孝敬父母的兒女演講稿
假如這個(gè)世界沒(méi)有陽(yáng)光、水源、沒(méi)有父母，那么會(huì )變成什么樣子呢?沒(méi)有陽(yáng)光，就沒(méi)有溫暖;沒(méi)有水源，就沒(méi)有生命;沒(méi)有父母，當然就沒(méi)有我們自己;我相信每一個(gè)赤誠忠厚的孩子,都曾在心底向父母許下孝的宏愿,相信來(lái)日方長(cháng),相信水到渠成,相信自己必有功成名就衣襟還鄉的那一天,可以從容盡孝。
“百善孝為先”在中國的傳統文化中，“孝”的地位無(wú)比重要。孝與感恩是中華民族傳統美德的基本元素，是中國人品德形成的基礎。我國孝道文化包括敬養父母、推恩及人、忠孝兩全、緬懷先祖等，是一個(gè)由個(gè)體到整體，修身、齊家、治國、平天下的延展攀高的多元文化體系。孝與感恩是中華民族的最基本的傳統美德，也是當今政治文明、經(jīng)濟文明、精神文明建設不可忽視的精神支柱和精神力量。
現如今很多企業(yè)在考察員工素質(zhì)的時(shí)候也都提到了“是否孝敬父母”這一標準，并且在制定了相應的考察措施和獎懲措施來(lái)要求自己的員工做好“孝敬父母”這件事情。在此舉出一列真實(shí)的例子：近日，鄒女士遠在新疆的父母收到了一筆來(lái)自成都的匯款，金額足有3000元。讓二老詫異的是，寄款人是女兒所在的公司。接到電話(huà)，老人才知道，這是女兒公司發(fā)的6、7、8三個(gè)月的“孝敬父母獎”。這家公司董事長(cháng)告訴記者，希望通過(guò)這種方式，給員工帶去一點(diǎn)壓力，從而努力工作。
與某些企業(yè)拖欠、克扣工資的做法相比，公司給員工父母發(fā)放“孝敬父母獎”的做法有點(diǎn)特別。表面上看，此舉有為公司做廣告、作秀的嫌疑，但員工父母確實(shí)收到了每月1000元的“孝敬父母獎”，得到了員工的認同，取得了較好的社會(huì )效果�！案改该總�(gè)月收到1000元，相當于公司代替自己給父母一筆錢(qián)補貼家用，這樣就減輕了自己的負擔�！眴T工如是說(shuō)�？磥�(lái)，“孝敬父母獎”并非作秀。退一步講，“孝敬父母獎”即便是作秀，在員工與老板話(huà)語(yǔ)權不對稱(chēng)的勞資語(yǔ)境下，企業(yè)發(fā)放“孝敬父母獎”，代替員工孝敬父母，如此作秀姿態(tài)因充滿(mǎn)人情味而溫馨，因稀缺而珍貴。這何嘗不是一道美麗的勞資風(fēng)景?如果這樣的企業(yè)多起來(lái)，對于改善勞資關(guān)系，營(yíng)造社會(huì )感恩氛圍來(lái)說(shuō)，未嘗不是一件好事。
常言道：事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。企業(yè)要真正能留住員工，讓員工發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性與創(chuàng )造性，為企業(yè)多創(chuàng )造利潤，企業(yè)就要拿出留人誠意，給員工提供良好的工作環(huán)境、發(fā)展空間，讓他們對薪酬福利感到滿(mǎn)意�，F代社會(huì )，創(chuàng )造良好的企業(yè)氛圍，給員工充分的職業(yè)發(fā)展空間，不僅是讓員工對自己從事的工作感到滿(mǎn)意，還要營(yíng)造一種輕松愉悅的工作氣氛，讓員工感覺(jué)自己被信任，被尊重，從而留住員工的心。這份正常工資之外的“孝敬父母獎”，是企業(yè)代員工盡孝的人性化管理之舉，也是一份溫馨親情保障。此舉有利于倡導、豐富企業(yè)的文化內涵，培養員工對企業(yè)的歸屬感，引導感恩的社會(huì )氛圍。從某種意義上，其導向意義不可小覷�！暗嗡�，涌泉相報”，受到“孝敬父母獎”感染的員工為何不會(huì )努力工作，回報企業(yè)、孝敬父母呢?
感恩，是人本身的一種責任、自立以及自尊，是一種精神境界的追求。一個(gè)人如果不知道孝敬父母，就很難想象他會(huì )熱愛(ài)工作，把工作做好。在家庭生活中，我們要孝敬父母，恪守著(zhù)“父母呼，應勿緩;父母命，勤勿懶”的古訓，要做到“父母之所愛(ài)亦愛(ài)之，父母之所敬亦敬之”，那樣家中就會(huì )充滿(mǎn)慈愛(ài)、和睦之氣。為了不讓父母擔心，我們應當在工作中勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不怕吃苦，企業(yè)是我們生存和發(fā)展的平臺，要珍惜現在的工作機會(huì )，熱愛(ài)工作，享受工作的幸福。全心全意維護企業(yè)的'形象，將企業(yè)利益放在第一位。
企業(yè)應當把感恩教育持之以恒的推行下去，利用多種形式來(lái)提高員工對于感恩和孝道執行力度。當然，很多措施不會(huì )起到立竿見(jiàn)影的變化，但員工每天的思想和行為都在這樣的潛移默化中發(fā)生著(zhù)一點(diǎn)一滴的積極的正向的變化，日積月累，員工的個(gè)人素質(zhì)同樣會(huì )上升到一個(gè)全新的高度。如果大多數企業(yè)都用孝道來(lái)引導員工，那么全社會(huì )的文明素質(zhì)和道德水準很可能就會(huì )發(fā)生整體的轉變與進(jìn)步。
孝，是治企之本，也是員工責任感、忠誠感的根本體現。孝道是一種責任，感恩是一種智慧 ，我們要做一名學(xué)會(huì )感恩、勇?lián)熑�、�?ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工。
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