共同締造心得體會(huì )
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí),通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái),這樣能夠培養人思考的習慣。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢?以下是小編為大家整理的共同締造心得體會(huì ),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
共同締造心得體會(huì ) 篇1
xx月xx日至xx日,我隨市黨政代表團前往xx、xx就“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,參觀(guān)期間,邊看邊聽(tīng)邊思邊議,兩個(gè)地方無(wú)論是發(fā)展的思維、理念、質(zhì)量和速度都令人贊嘆不已。通過(guò)學(xué)習,我找準標桿,明晰差距,擴寬思路,激發(fā)干勁,有幾點(diǎn)感受:
1、隊伍要建強,人心要思齊。在每一個(gè)參觀(guān)示范點(diǎn),我發(fā)現必定具備一支強有力的隊伍;必定有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)頭人;必定有團結一致謀發(fā)展的好班子!皼Q策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享”不僅僅是發(fā)展理念,更是一種科學(xué)的工作方法,還是一種集合人心的科學(xué)催化劑,讓每一個(gè)參與者的主觀(guān)能動(dòng)性都能發(fā)揮出來(lái)。
2、規劃要科學(xué),群眾要發(fā)動(dòng)。絕大部分的示范點(diǎn)都是經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,其發(fā)展積累無(wú)一不是“謀定而后動(dòng),持續而不斷”。做規劃的時(shí)候,規劃團隊水平高,規劃時(shí)間長(cháng)、內容精,且都能結合實(shí)際廣泛征求群眾意見(jiàn)!拔骞病比^(guò)程主動(dòng)對接群眾,激發(fā)群眾的主人翁意識,使群眾在活動(dòng)前期出謀、中期出力、建成受益,真正做到了“共同締造”。
3、成效要受益,機制要建立。在參觀(guān)過(guò)程中,我發(fā)現各示范點(diǎn)都已經(jīng)有不同程度的成效受益,比如黃土崗鎮堰頭垸村通過(guò)建立“網(wǎng)紅之家”,借助電商的力量,在線(xiàn)銷(xiāo)售農副產(chǎn)品,幫助村民增收;茯苓窩康養農場(chǎng)依托山地休閑運動(dòng)、田園觀(guān)光等資源優(yōu)勢,建立生態(tài)民宿,建成集休閑、旅游、服務(wù)等于一體的.布局,創(chuàng )造多重盈利項目,既盤(pán)活瀕臨消亡農村,又帶動(dòng)周邊群眾就業(yè)、促進(jìn)村民增收。同時(shí)他們對長(cháng)效維護機制也進(jìn)行了有效探索,已基本上成熟,值得我們學(xué)習借鑒。
下一步工作打算:
1、抓好科學(xué)規劃。一是從市委、市政府戰略布局,結合我鎮實(shí)際出發(fā)。將xx、xx、xx、xx等資源;將鴨蛙香稻、水晶藠頭、精品黃桃、有機瓜蔬等產(chǎn)業(yè);將村莊建設、鎮區建設、公路沿線(xiàn)建設、鄉風(fēng)文化建設等進(jìn)一步科學(xué)規劃、合理開(kāi)發(fā)好,并堅持繪就藍圖、建設到底。二是利用湖北省關(guān)于加快省際邊界縣(市)城鎮建設發(fā)展的相關(guān)指導性文件,借土地利用、城鎮發(fā)展、水利發(fā)展、生態(tài)保護、交通發(fā)展、旅游發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃等多方面深度融合契機,全力爭取項目機遇,更好地推動(dòng)團山寺鎮域經(jīng)濟發(fā)展。
2、全面建強隊伍。一是迅速組織班子成員、支部書(shū)記走出去、學(xué)進(jìn)來(lái),為下一步抓發(fā)展做好思想鋪墊,抓好骨干隊伍建設。二是積極對接鄉賢,成立鄉賢組織,建設團山發(fā)展智庫,以組織的形式,將無(wú)形資產(chǎn)有形利用,為團山發(fā)展提供有效智力支撐。三是嘗試志愿人員、老干部、在外成功人士當村級發(fā)展顧問(wèn),發(fā)展顧問(wèn)在鎮黨委領(lǐng)導下開(kāi)展工作,充分讓“顧問(wèn)團”發(fā)揮“智囊團”優(yōu)勢,為村莊發(fā)展“強筋骨”。四是大力培養后備干部。按照重點(diǎn)培養、全面發(fā)展的原則,有計劃、有針對性地加強培訓,不斷提升后備干部政治理論素養和落實(shí)政策部署、解決困難問(wèn)題的能力。同時(shí),想方設法引進(jìn)在外成功人士、大學(xué)生回家鄉就業(yè)、創(chuàng )業(yè),為家鄉建設出力。五是充分發(fā)揮本土人才作用。鼓勵本土人才大膽投身鄉村建設,充分發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢,從而帶動(dòng)各個(gè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)更多領(lǐng)域群眾致富。
3、大力招商引資。市場(chǎng)主體的優(yōu)勢在示范點(diǎn)中有非常大的比重,他們既有資金優(yōu)勢,又有規劃優(yōu)勢;既有團隊優(yōu)勢,又有思維、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢。團山建設的下一步,離不開(kāi)市場(chǎng)主體參與,不管是產(chǎn)業(yè)還是村莊建設,不管是人才成長(cháng)還是思維突破都將從引進(jìn)成熟市場(chǎng)主體方向發(fā)力。一是繼續圍繞“延鏈、補鏈、強鏈”目標,在休閑旅游、電子科技、防水建材、體育建材、服裝制造及農產(chǎn)品加工等領(lǐng)域,大力引進(jìn)行業(yè)龍頭、現有產(chǎn)業(yè)上下游,不斷提升產(chǎn)業(yè)基礎能力和產(chǎn)業(yè)鏈的配套能力。二是以駐珠海招商辦事處為紐帶,加強與在外成功人士、企業(yè)家、商會(huì )聯(lián)系交流,宣傳推介本地特色產(chǎn)業(yè)、山水資源優(yōu)勢,促成更多優(yōu)質(zhì)項目落戶(hù)團山。三是當好企業(yè)項目“店小二”。既要為投資者提供環(huán)境考察、政策解答、流程審批、項目推進(jìn)等全流程優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到“有呼必應”,又要通過(guò)“十問(wèn)十幫”等活動(dòng),全面落實(shí)好惠企政策,全力為企業(yè)轉型發(fā)展創(chuàng )造更大空間,扶持現有企業(yè)做大做強。
共同締造心得體會(huì ) 篇2
就類(lèi)型而言,意識無(wú)外乎兩類(lèi):一類(lèi)是存在于所有成員頭腦之中的大意識,通常與社會(huì )文化環(huán)境相依存,是一種具有相似乃至貫通屬性的存在;一類(lèi)是只存在于個(gè)體成員頭腦之中的小意識,通常與個(gè)體經(jīng)驗相關(guān)聯(lián),是一種具有差異性的存在。在現實(shí)生活中,意識總是游離于大意識與小意識之間,相對性地共存。大意識沒(méi)有小意識的支撐和貫通就不會(huì )存在,小意識在對大意識的內容體系進(jìn)行能動(dòng)選擇的同時(shí),又常常受到大意識或直接或間接的規約。我們可以將大意識理解為特定范圍內所有成員與相關(guān)生存環(huán)境互動(dòng)而生發(fā)的意識關(guān)系總和。
顯然,中華民族共同體意識就是上述關(guān)系總和式的大意識。它是一個(gè)聚合各族人民所能感知、所持價(jià)值和所要致之于一體的心態(tài)體系,既是一種歸屬體驗,又是一種共善信念,還是一種能動(dòng)意愿。具體來(lái)說(shuō),這樣的大意識表現為各族人民心連心一家人的溫暖歸屬體驗、手拉手一起走的共善價(jià)值信念、同手足共復興的責任使命意愿。中華民族共同體意識是一個(gè)相對開(kāi)放的意識體系,各族人民的親和感知、精神信仰、行為意愿都是其構成要素。
從“中華民族共同體意識”到“鑄牢中華民族共同體意識”,雖然只有兩字之差,卻是兩個(gè)不同層面的問(wèn)題。毫無(wú)疑問(wèn),對前者的思考會(huì )落腳于大意識層面,至于后者,則未必只關(guān)注大意識,而是要時(shí)時(shí)著(zhù)眼于各種各樣的小意識,即如何把握小與大的關(guān)聯(lián)、實(shí)現眾多小意識的協(xié)和貫通。正是在此意義上,我們說(shuō)大與小是理解鑄牢中華民族共同體意識的基本前提。
應當說(shuō),小層面的無(wú)意識、潛意識乃至意識迷,F象仍廣泛存在。許多人生于斯長(cháng)于斯,融于中華民族共同體之中,對潛存的大意識、小意識并無(wú)覺(jué)察;許多人行走中國,感受著(zhù)廣袤疆域的地理人文差異,意識到中華民族因多元一體而充滿(mǎn)活力,但對深層次的精神信念尚無(wú)尋察;許多人渴求登高望遠,有意識地想象并期盼自身未來(lái)的'前景,但因囿于一己一時(shí)一地,對整體航向缺乏洞察。
這些普遍存在的現象,背后均映射出一個(gè)視角、眼界或格局的問(wèn)題,體現了大與小的基本關(guān)系范疇,諸如宏觀(guān)與微觀(guān)、長(cháng)遠與眼前、全局與細節、集體與個(gè)體等。借此關(guān)系范疇來(lái)審視鑄牢中華民族共同體意識,就能夠明晰鑄牢中華民族共同體意識的前提意涵,即要喚醒一些習而未察的無(wú)意識,明晰一些優(yōu)秀且具超越性的精神價(jià)值,發(fā)掘一些能動(dòng)性的進(jìn)步意識,一點(diǎn)一滴地超越個(gè)體小意識,培育寬眼界、長(cháng)眼光、大格局的思維能力,實(shí)現大意識與小意識之間的彼此理解、相互貫通。
共同締造心得體會(huì ) 篇3
密林深處的一個(gè)黃土包旁,一棟占地200多平方米、4間2層的房屋拔地而起,正在加緊施工。8月1日,谷城縣五山鎮堰河村黨委書(shū)記、村委會(huì )主任閔洪艷告訴記者,這是投資120萬(wàn)元建設的垃圾分類(lèi)超市,預計8月底建成啟用。
“垃圾是放錯的資源,可回收還能再利用!遍h洪艷說(shuō),要把垃圾像商品一樣展示在柜臺上,讓游客更直觀(guān)地感受垃圾分類(lèi)的意義和保護環(huán)境的重要性。
在走好新時(shí)代黨的群眾路線(xiàn)、更好解決群眾現實(shí)問(wèn)題,深入推進(jìn)“下基層、察民情、解民憂(yōu)、暖民心”實(shí)踐活動(dòng)中,堰河村始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想,積極開(kāi)展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動(dòng),讓千余名村民從中受益。
綠色根植于心務(wù)實(shí)重行拔頭籌
“別人不敢干的我先干,別人能干的我搶先干!痹谘吆哟辶鱾髦(zhù)這樣一句話(huà),彰顯的是堰河人敢為人先、與時(shí)俱進(jìn)的理念。
上世紀90年代初,村里窮得叮當響,吃糧靠供應、用錢(qián)靠砍山、住房干打壘,可謂“見(jiàn)山山禿頭、見(jiàn)路路斷頭、見(jiàn)水水斷流、見(jiàn)人人犯愁”。
1992年,29歲的閔洪艷成為堰河村的“領(lǐng)頭雁”,當時(shí)他就提出“人在,山在,綠色在”的理念,作出“管好山、護好水、修好路、育好人、建好村”的承諾。
“地當床,天當被,累了就在山上睡!贝合那锒,寒暑易節,全村干群戰天斗地,苦干實(shí)干,讓一片片荒山披上綠裝,先后發(fā)展茶園1200畝、經(jīng)濟林4000多畝,不僅擺脫貧困,還實(shí)現了小康。
進(jìn)入新時(shí)代,堰河人緊跟綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的步伐,不斷更新理念,提出“走綠色路、吃生態(tài)飯、掙環(huán)境錢(qián)、發(fā)旅游財”的強村富民思路,通過(guò)改變生產(chǎn)、生活方式實(shí)現“山水變風(fēng)景、資源變資本、農民變股民、特色產(chǎn)品變旅游商品”的目標,讓村民都過(guò)上和城里人一樣的現代生活。
如今,堰河村的固定資產(chǎn)和集體經(jīng)濟收入均突破億元大關(guān),村民人均純收入超3.5萬(wàn)元。昔日“一家一棟小洋樓、一家一輛小轎車(chē)、一家有一個(gè)致富項目、人均存款達到10萬(wàn)元”的夢(mèng)想變成現實(shí)。
在全省努力建設全國構建新發(fā)展格局先行區,推動(dòng)襄陽(yáng)都市圈高質(zhì)量發(fā)展的征程中,堰河人提出到2035年實(shí)現“四不五有”新目標:吃飯不出錢(qián)、就醫不出錢(qián)、讀書(shū)不出錢(qián)、養老不出錢(qián),村里有金融、家里有資本、戶(hù)里有研(究生)博(士)生、發(fā)展有產(chǎn)業(yè)、出行有房車(chē)。
“我們就是要構建一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的良性循環(huán)體系,讓鄉親們在共謀、共建、共管、共評、共享中得到更多實(shí)惠,幸福感更強!遍h洪艷說(shuō)。
賦能山水資本融合發(fā)展添動(dòng)力
綠色是堰河最亮麗的底色,也是發(fā)展的主基調。
“堰河因茶而興,要做大做強茶產(chǎn)業(yè),必須依靠科技賦能!遍h洪艷說(shuō),村里跟省、市農科院合作搞產(chǎn)學(xué)研項目,1200畝茶園一半以上推行有機化生產(chǎn),推行“從種植到茶杯全程凈化”消費模式,讓賣(mài)出的每一片茶葉都可追溯原產(chǎn)地信息,兩三年后所有茶園實(shí)現有機化生產(chǎn),產(chǎn)值可突破4000萬(wàn)元。
依托茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,大力發(fā)展鄉村旅游。從2005年第一家農家樂(lè )開(kāi)張到如今120余家遍地開(kāi)花,游客絡(luò )繹不絕,每年舉辦的年俗文化節更是成為谷城鄉村旅游的一張亮麗名片。
2021年,堰河鄉村旅游區成功獲評國家4A級景區,全年接待游客50多萬(wàn)人次,實(shí)現旅游綜合收入8000多萬(wàn)元,點(diǎn)燃了全村干群沖刺國家5A級景區的熱情。
“一口鍋能抵一面坡,一張床能抵十畝糧!遍h洪艷打趣地說(shuō),是鄉村旅游讓村民的家當增值了。
目前,投資1億多元的.民俗園三期項目進(jìn)入招投標程序,新建容納500人的多功能學(xué)術(shù)報告廳、展銷(xiāo)中心、文化娛樂(lè )場(chǎng)館、大戲樓、冷藏庫等,全面完善綜合服務(wù)功能;投資160萬(wàn)元在堰河水域興建2個(gè)魚(yú)鱗壩、1處親水平臺,增加游樂(lè )設施;投資500萬(wàn)元建設天藝茶莊廊橋、農旅茶文化觀(guān)光園等,實(shí)現采茶、炒茶、品茶、購茶自由;投資600萬(wàn)元挖掘傳承紅色文化、民間文化,讓游客不虛此行、身心怡然。
以黃土墻、花窗、古門(mén)、青磚灰瓦、小回廊為特點(diǎn)的鄂西北民居,比比皆是;以小果園、小菜園、小竹園、小花園為特色的庭院,處處皆景;以勤儉持家、勤洗手、勤剪指甲為內容的文明禮儀,人人皆知……
“這些都是村里統一規劃設計和整修的,我們家房前屋后煥然一新!币唤M村民艾元平說(shuō),30多公里的刷黑路已經(jīng)通到每一戶(hù)門(mén)口。
在堰河,農民成了網(wǎng)民,農田成了電商賣(mài)場(chǎng),手機成了農具,直播成了農活,新發(fā)展業(yè)態(tài)迸發(fā)出新活力。
村戶(hù)人一體化同心共享福無(wú)邊
為充分體現村民的主人翁意識,堰河村通過(guò)創(chuàng )新共管、共評機制,最終實(shí)現一切成果共享目標。村里成立堰河生態(tài)旅游經(jīng)濟合作社,把每家每戶(hù)組織起來(lái),抱團發(fā)展,所有菜品、旅游商品統一規劃、統一標準、統一價(jià)格、統一品牌,做到明碼標價(jià)、童叟無(wú)欺,為游客營(yíng)造放心消費環(huán)境,贏(yíng)得好口碑!把吆酉恪币殉蔀殪`秀湖北特色旅游商品品牌。
組建生態(tài)保護夜巡志愿服務(wù)隊,不光黨員干部帶頭參與,村民自發(fā)加入,人數由最初的6人擴充到現在的100余人。他們不僅巡山保水,規勸制止不文明行為,而且擔負著(zhù)村里的治安巡邏任務(wù)!耙估锫(tīng)到狗子狂叫,都會(huì )有人起床,跑出來(lái)看一看,這已經(jīng)成為村民的行動(dòng)自覺(jué)!毖吆哟甯刹咳窝┢秸f(shuō)。
村無(wú)閑戶(hù)、戶(hù)無(wú)閑人、人無(wú)閑事。全村人都以股東的身份加入了合作社組織,即便沒(méi)有收入來(lái)源的困難人群,村里也無(wú)償配股,讓所有人年年有分紅。每股的收益率在55%以上,解決了貧富不均問(wèn)題。
二組村民馮畢建曾在十堰一帶挑貨賣(mài),養家糊口?吹郊亦l日新月異的變化,特別是共同發(fā)展的氛圍很濃,決定扎下根創(chuàng )事業(yè)。
如今,他經(jīng)營(yíng)的有商店、農家樂(lè )、民宿,還有一個(gè)凍庫,年收入幾百萬(wàn)元!皼](méi)有村集體幫助就沒(méi)有今天的我!瘪T畢建感激地說(shuō),村戶(hù)人一體化發(fā)展模式讓人人嘗到“有福大家享”的甜頭。
通組到戶(hù)柏油路無(wú)縫對接、看病不出村無(wú)縫對接、家門(mén)口就業(yè)無(wú)縫對接……
“只要群眾有需求,村里都會(huì )責無(wú)旁貸去滿(mǎn)足!遍h洪艷說(shuō),所有黨員干部包括合作社員工“只有上班時(shí)間,沒(méi)有下班要求”,村民一個(gè)電話(huà),就上門(mén)服務(wù)。
在深入推進(jìn)美麗鄉村建設,實(shí)現鄉村全面振興的道路上,堰河干群同心同德,鉚足勁干,“1+7”大堰河旅游發(fā)展格局已然形成,輻射帶動(dòng)五山“茶旅小鎮”不斷向前發(fā)展。
為解決堰河沿線(xiàn)近2萬(wàn)人用水難題,村里積極向上爭取項目,新建一座水庫,8月份施工單位進(jìn)場(chǎng),“共同締造”的示范效應越來(lái)越強。
今年,落戶(hù)五山鎮、投資近5億元的全省美麗鄉村示范片建設加速推進(jìn),落戶(hù)南河流域、投資1億多元的鄉村振興示范區啟動(dòng)建設。
“像堰河這樣生態(tài)好、產(chǎn)業(yè)強、日子富的村莊還有很多,比如石花鎮涼水井村、平川村,紫金鎮花園村、官坊村,還有城關(guān)鎮老君山村等,都在結合各自?xún)?yōu)勢和特點(diǎn),發(fā)力前行!惫瘸强h委書(shū)記黃克立深信,幸福生活是奮斗出來(lái)的,只要農村善于做好“共同締造”這篇大文章,就一定能實(shí)現“各美其美,美美與共”愿景。
共同締造心得體會(huì ) 篇4
當前,湖北省正在廣泛開(kāi)展“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”活動(dòng),力爭打造共建共治共享的社會(huì )治理格局。
所謂“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”,即是以建立和完善全覆蓋的基層黨組織為核心,以決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享為路徑,構建“人居環(huán)境明顯改善、群眾主人翁意識不斷增強”的城鄉社區。此項活動(dòng)的核心主旨就是要整治和改善省內城鄉社區的人居環(huán)境。人居環(huán)境整治工作由來(lái)已久,每年都會(huì )牽扯大量人力物力,但整治成效一直不盡如人意。在少數村社,人居環(huán)境整治工作甚至演化成了“干部帶頭干、群眾站著(zhù)看”的吊詭景象。不少黨員干部直言:“幾十年前,基層村社的每家每戶(hù),都以將自己的房前屋后打掃得一塵不染為榮,根本不需要政府去說(shuō)去管!
鄉村振興戰略秉承著(zhù)人與自然和諧共生的生態(tài)文明發(fā)展理念,內涵著(zhù)生態(tài)宜居美麗鄉村建設。改善基層人居環(huán)境、建設美麗宜居村社,是實(shí)施鄉村振興戰略的一項重要任務(wù),也是提升基層群眾幸福指數的現實(shí)舉措。隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力的大幅躍升和群眾獲得感的持續強化,基層村社的房子越修越氣派、裝修越買(mǎi)越精致,為什么群眾對自己房前屋后的衛生情況卻置若罔聞?歸根結底就是,群眾參與人居環(huán)境治理的內生動(dòng)力不足。在人居環(huán)境整治工作的推進(jìn)過(guò)程之中,沒(méi)有深化對群眾的宣傳教育,沒(méi)有充分發(fā)揮群眾的.主體作用,全民參與的氛圍也不夠濃厚。另外就是,相關(guān)工作沒(méi)有考慮到群眾的接受能力和生活習慣,不夠深入人心和接地氣,少數群眾“等靠要”的思想也相對嚴重。
立足湖北建設全國構建新發(fā)展格局先行區的奮進(jìn)坐標,美好環(huán)境與幸福生活更應當從“心”締造。進(jìn)一步完善群眾參與人居環(huán)境整治的制度激勵,確保群眾的決策權、管理權、監督權得以落實(shí),完善信息公開(kāi)渠道,切實(shí)發(fā)揮群眾的監督作用。支持基層村社多組織開(kāi)展傳統文化、生態(tài)環(huán)保等相關(guān)教育活動(dòng),將人居環(huán)境整治、農業(yè)綠色發(fā)展等內容納入村規民約,增強群眾的環(huán)保意識、健康意識。結合基層實(shí)際,多讓群眾“唱主角”“當先鋒”,既提升村社“顏值”,又讓群眾得到實(shí)惠。激發(fā)群眾“我參與、我受益”的內生動(dòng)力,徹底扭轉長(cháng)期存在的環(huán)境“臟亂差”的局面,打造一批“潔凈美”的“樣板小桃源”。
共同締造心得體會(huì ) 篇5
近日,荊州市沙市區又有4個(gè)口袋公園建成開(kāi)放。截至目前,荊州市已建成“口袋公園”85個(gè),“拆墻透綠”47處,新增城區綠地面積144.79公頃,惠及城區近100萬(wàn)市民。
在共同締造美好環(huán)境和幸福生活的活動(dòng)中,從百姓關(guān)注的身邊事做起,讓天更藍、路更通、景更美,生活更便捷,這是開(kāi)展共同締造活動(dòng)的根本所在。既著(zhù)眼當前,又謀劃未來(lái),讓共同締造成為一項長(cháng)期的、不間斷的經(jīng)常性活動(dòng),這更是老百姓的期盼。
美好環(huán)境和幸福生活是老百姓十分關(guān)注的大事,F在人們日常生活好了,大家都不僅限于吃好喝好,更注重提高生活品質(zhì)。城市的綠化、美化、亮化,空氣質(zhì)量、舒適度、15分鐘生活圈,各項配套設施、物質(zhì)供應保障、良好發(fā)展環(huán)境、文化生活水準、文明程度等等,老百姓都很關(guān)心。荊州市將“口袋公園”建設納入“我為群眾辦實(shí)事”項目之一,印發(fā)《荊州市中心城區拆墻透綠及口袋公園建設工作實(shí)施方案》。沙市區勝利街道工農村社區抓住老舊小區改造和紅星路“省級市容環(huán)境美好示范路”項目契機,精準實(shí)施6大類(lèi)25個(gè)項目指標58條具體要求,逐一落實(shí)工作內容,經(jīng)過(guò)艱苦努力,社區成功創(chuàng )建成為湖北省第一批省級“美麗街區”示范點(diǎn)。堅持以人為本、挖掘基址文化、精選主題植物、打造園林小品,突出景色“可觀(guān)”、文化“可見(jiàn)”、步行“可達”、綠地“可入”、市民“可憩”,共同締造活動(dòng)讓百姓得到實(shí)惠,“口袋公園”串起城市風(fēng)景,方便居民生活,公用、實(shí)用、教育意義得到充分體現。
讓百姓參與共同締造活動(dòng),體驗人民城市人民建。在共同締造活動(dòng)中,必須征求百姓意見(jiàn),集思廣益,仁者見(jiàn)仁。老百姓長(cháng)年累月生活在社區、村莊,懂得當地的風(fēng)土人情、歷史淵源,鄉愁、山水、風(fēng)物、過(guò)往,他們一清二楚。得到百姓的理解與支持,共同締造便有了根基和活力。麻城市石橋垸村徐家寨在啟動(dòng)首個(gè)“共同締造”項目時(shí),第一次塆組會(huì )竟開(kāi)成“吐槽大會(huì )”,108戶(hù)中80%的村民投了反對票。村里組織村民參觀(guān)走訪(fǎng),做耐心細致的思想工作,最后得到大家認可,拆除了30多戶(hù)的違章建筑,村容村貌煥然一新。荊州市先后組織召開(kāi)33次市民見(jiàn)面會(huì ),3000多名熱心居民“出謀劃策”,征集口袋公園園名3012個(gè),對聯(lián)20xx幅!翱诖珗@”在荊州市20xx年度“群眾最滿(mǎn)意民生實(shí)事項目”評選中名列榜首。去年荊州市有8個(gè)入選湖北省20xx年最美口袋公園,位列全省第二。從群眾中來(lái),到群眾中去,百姓的事兒就是大事,百姓的事兒百姓說(shuō)了算。有了老百姓的鼓勵和支持,再大的困難也能克服。
著(zhù)眼當下,謀劃長(cháng)遠,共同締造需長(cháng)久堅持。共同締造美好環(huán)境和幸福生活是一項科學(xué)、系統和長(cháng)遠的工作,必須堅持不懈進(jìn)行。湖北省委辦公廳、省政府辦公廳日前下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動(dòng)試點(diǎn)工作的通知》,要求每個(gè)縣(市、區)確定5—10個(gè)城鄉社區作為試點(diǎn),充分發(fā)揮群眾主體作用,探索決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享的方法和機制。共同締造從改善群眾身邊、房前屋后人居環(huán)境的.實(shí)事小事為切入點(diǎn),從而增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn),共同提高,共謀發(fā)展,全力打造美好環(huán)境幸福生活的湖北模式,為建設全國構建新發(fā)展格局先行區凝聚強大動(dòng)力。
看得見(jiàn)家鄉的山水,過(guò)上更美好的生活。共同締造發(fā)揮人民群眾的主體作用,在創(chuàng )造美好環(huán)境幸福生活的征程中,充分相信群眾依靠群眾,以“人民至上”為根本目的,建設全國構建新發(fā)展格局先行區就一定大有希望!
共同締造心得體會(huì ) 篇6
美好環(huán)境與幸福生活共同締造,這是全面建成小康社會(huì )后,在新時(shí)代條件下,向著(zhù)更高奮斗目標的新追求,是完善基層社會(huì )治理,構建人與人、人與環(huán)境和諧發(fā)展的內在要求。
湖北省第十二次黨代會(huì )報告提出,要廣泛開(kāi)展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動(dòng),發(fā)動(dòng)群眾決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享。
開(kāi)展“共同締造”活動(dòng)是踐行黨的根本宗旨、走好新時(shí)代黨的群眾路線(xiàn)的重要載體,我省廣泛開(kāi)展此項活動(dòng),體現了在“建成支點(diǎn),走在前列,譜寫(xiě)新篇”過(guò)程中,更加注重人民群眾的獲得感、幸福感和滿(mǎn)意度,這也是更好滿(mǎn)足人民群眾對美好生活向往,解決群眾急難愁盼問(wèn)題的有力之策,更是黨員干部“下基層、察民情、解民憂(yōu)、暖民心”實(shí)踐活動(dòng)的創(chuàng )新之舉。
極目新聞?dòng)浾咴诤鼻G州走訪(fǎng)了解到,一些地方將“共同締造”與鄉村振興有機結合,廣泛發(fā)動(dòng)人民群眾,探索出一些新業(yè)態(tài)、新發(fā)展方式和新治理模式。其中較為典型的就是江陵縣正在全縣如火如荼開(kāi)展的“共享農莊”建設。
所謂“共享農莊”,就是主打“政府主導、集體組織、群眾參與”的組合拳,推動(dòng)村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大,盤(pán)活閑散的'資產(chǎn)資源、人力和資金,充分調動(dòng)群眾參與的積極性,讓想創(chuàng )業(yè)的人有機會(huì )、想干事的人有平臺,切實(shí)增強了發(fā)展內生動(dòng)力。
具體來(lái)說(shuō),就是由鄉鎮和“村兩委”將各村閑置的場(chǎng)地進(jìn)行改造,建成基于共享模式運行的農莊,村民自主產(chǎn)權的閑置場(chǎng)地也可進(jìn)行折資入股,結合美麗鄉村建設的要求,將“共享農莊”打造成集鄉村旅游、餐飲、服務(wù)、休閑等于一體的綜合體,其業(yè)務(wù)是廣泛承接農家樂(lè )業(yè)務(wù)、鄉村紅白喜事,以及提供鄉村旅游人群的配套餐飲和休閑服務(wù)等。
江陵縣資市鎮古榆樹(shù)共享農莊一景同時(shí),“共享農莊”的管理人員、勞務(wù)人員,以及餐飲服務(wù)中的菜肴燒制、原材料供應等全部由村民共同承擔,每家每戶(hù)出人、出資源,進(jìn)行共同參與和管理,也可引進(jìn)市場(chǎng)主體進(jìn)行管理。最關(guān)鍵的是,所取得的收益由村民共同分享,年底還有股金分紅,讓參與者有獲得感。而整個(gè)“共享農莊”的建設本身就讓鄉村環(huán)境進(jìn)行了提檔升級,惠及的還是人民群眾。
從目前的探索看,江陵縣多個(gè)鄉鎮的探索已經(jīng)取得明顯成效,極目新聞?dòng)浾咴诮昕h資市鎮的一家共享農莊采訪(fǎng)時(shí),有村民欣喜地說(shuō):“農莊業(yè)務(wù)太忙了,大伙兒現在都忙不過(guò)來(lái),擰成一股繩干事業(yè),還有收益和分紅!
從群眾對極目新聞?dòng)浾叩谋硎鲋,不難看出他們的獲得感和幸福感。不得不說(shuō),“共享農莊”模式的探索是真正將“共同締造”理念的核心吃透。共同締造,最終要實(shí)現群眾決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享,“共享農莊”不就是在全鏈條、全過(guò)程、全方位發(fā)動(dòng)群眾共同參與的生動(dòng)實(shí)踐嗎?
江陵縣秦市鄉淘龜樂(lè )園共享農莊景致江陵縣“共享農莊”的探索,還有重要一點(diǎn)就是,它不僅針對性地解決了鄉村集體經(jīng)濟不強、鄉村發(fā)展要素不充分、鄉村就地創(chuàng )業(yè)平臺不多的三個(gè)困擾。這是在深層次圍繞發(fā)展所需、基層所困、群眾所盼,解決問(wèn)題根源的實(shí)踐。
“共享農莊”的實(shí)踐探索還極大激活了鄉村振興的活力。江陵縣按照以美麗鄉村建設、全域旅游發(fā)展為主導,深入推進(jìn)“農文旅融合小鎮”建設,打造“一鎮一特色、一村一味道”的“共享農莊”,深刻體現了“共同”這個(gè)核心,“締造”這個(gè)關(guān)鍵,讓最廣泛的人民群眾變成“我們”——共同創(chuàng )造、締造幸福生活。
共同締造心得體會(huì ) 篇7
美好環(huán)境和幸福生活共同締造是省第十二次黨代會(huì )的明確要求,“共同締造”是新時(shí)代黨的群眾路線(xiàn)的拓展深化,“幸福生活”是為之奮斗的共同目標,“美好環(huán)境”是締造幸福的生活的路徑和內容。要讓美好環(huán)境讓幸福生活底色更足,xx社區黨委實(shí)施強壘工程,把基層黨組織打造成為“敲得開(kāi)門(mén)、認得到人、說(shuō)得上話(huà)、托得了事”的堅強堡壘。聚焦“三點(diǎn)一線(xiàn)”,廣泛開(kāi)展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動(dòng),發(fā)動(dòng)群眾決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享。
立足問(wèn)需于民出發(fā)點(diǎn)--問(wèn)題發(fā)現在一線(xiàn)
聚焦需求解民憂(yōu)。堅持預防在“前”、發(fā)現在“早”、化解在“小”的工作思路,積極推進(jìn)“家長(cháng)里短”示范點(diǎn)創(chuàng )建,搭建黨群共建共融的議事協(xié)商平臺,與群眾面對面,傾聽(tīng)群眾心聲。充分用好“一線(xiàn)工作法”,推動(dòng)基層治理能力和水平不斷提升。線(xiàn)上運用“微鄰里”“12345市民服務(wù)熱線(xiàn)”等平臺媒介,線(xiàn)下依托“家長(cháng)里短議事會(huì )”“人大工作站”積極引導居民參與社區治理中的公共事務(wù)決策,及時(shí)掌握群眾訴求、社情動(dòng)態(tài)、矛盾隱患,及時(shí)研究居民需求和有待解決的治理難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,推進(jìn)協(xié)商民主優(yōu)勢轉化為基層治理效能,以實(shí)際行動(dòng)踐行基層黨組織全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
緊扣重點(diǎn)惠民生。xx社區排摸制定重點(diǎn)項目清單,目前確定了8項重點(diǎn)民生實(shí)事項目,包括籃球場(chǎng)除草、暑期夏令營(yíng)活動(dòng)、電動(dòng)車(chē)棚提檔升級或新建、治理白蟻隱患、小區電梯梯控等群眾迫切希望解決的問(wèn)題,每月跟蹤推進(jìn)情況,確保年內全部完成。下一步還將繼續深挖群眾急難愁盼需要解決的共性問(wèn)題,搭建各類(lèi)平臺,實(shí)現共治共建共享。
夯實(shí)為民辦實(shí)事立足點(diǎn)--形象樹(shù)立在一線(xiàn)
動(dòng)員部署有“速度”!肮餐喸臁比罕娛侵黧w,結合“下察解暖”活動(dòng)與實(shí)事項目、重大工程緊密結合,發(fā)動(dòng)黨員干部、志愿者亮身份、作表率,廣納民意、匯聚民智,引導群眾出謀劃策,變“你和我”為“我們”,變“要我做”為“一起做”,營(yíng)造濃厚的“共謀共建共管共評共享”氛圍。在人居環(huán)境整治、生態(tài)保護、園區美化及其可持續發(fā)展上要激發(fā)居民能人、達人、熱心人、共建人等內生動(dòng)力,最大限度釋放其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,以點(diǎn)帶面整體提升,為幸福社區增添動(dòng)能。
服務(wù)群眾有“力度”。緊盯“老、小、舊”等民生難題,如隔代撫養阻斷計劃、黨群服務(wù)陣地提檔升級等發(fā)展重點(diǎn),立足崗位、結合實(shí)際,以更大力度為群眾辦實(shí)事、做好事。
志愿送暖有“溫度”。認真做好黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作,釋放黨建“磁場(chǎng)效應”。發(fā)揮“1+N”網(wǎng)格服務(wù)團隊的作用,在下沉黨員中開(kāi)展“紅小格”黨員參與社區治理項目,激發(fā)社區居民參與社區治理,在治理中培養居民的自我管理與自我服務(wù)意識,以此達到提升基層社會(huì )治理精細化水平的.目標。
突出服務(wù)為民關(guān)鍵點(diǎn)--成效體現在一線(xiàn)
辦群眾滿(mǎn)意的實(shí)事。今年,社區著(zhù)力打造黨群服務(wù)陣地建設,激發(fā)黨群陣地“大流量”,培育社會(huì )治理“大能量”。完成了戶(hù)外黨建宣傳欄、文化墻、黨建文化活動(dòng)室等社區陣地的打造,整體氛圍感有所提升,下一步將著(zhù)重打造二樓多功能活動(dòng)區。
解群眾急需的難事。20xx年入春后,二期居民多次反映白蟻成蟲(chóng),嚴重影響了居民的正常生活。社區通過(guò)民呼我應機制協(xié)調職能部門(mén)進(jìn)行處置,但因權屬問(wèn)題沒(méi)有得到解決。最后通過(guò)“家長(cháng)里短議事會(huì )”,對該事項進(jìn)行了商議,確定由xx街道辦事處聘請三方對二期紫蘭苑外圍的樟樹(shù)林中的白蟻巢穴進(jìn)行集中清理。二期園區內的白蟻防治由物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì )共同解決。xx月xx日已開(kāi)始現場(chǎng)施工,xx月xx日已全部施工完畢,處理白蟻主副巢共91個(gè),面積達1萬(wàn)五千平米,治理成效明顯。
辦群眾身邊的小事。一枝一葉總關(guān)情,一點(diǎn)一滴見(jiàn)初心。群眾身邊點(diǎn)滴小事,是房前屋后、街頭巷尾、衣食住行……群眾小事,就是社區的大事!社區將群眾反映多次的電動(dòng)車(chē)充電問(wèn)題、高空拋物等列入了工作清單,疏堵結合,利用“社區新基建”解決電動(dòng)車(chē)治理瓶頸問(wèn)題。三期紫桂苑、六期紫境苑部分樓棟通過(guò)加裝“電梯衛士”阻車(chē)系統,從技術(shù)上杜絕電瓶車(chē)上樓。5期觀(guān)瀾天地新增了集中式充電棚、散點(diǎn)式立柱智能充電樁等實(shí)事項目,完成電動(dòng)車(chē)棚提檔升級,從不同空間上滿(mǎn)足居民需求。另外,針對各園區居民反映強烈的高空拋物問(wèn)題,我社區近期將召開(kāi)“家長(cháng)里短議事會(huì )”搭建小區業(yè)主議事平臺,通過(guò)民主協(xié)商共治,理順多樣化人群的管理,以制定公約的方式,將高空拋物管理細則作為附件,征求全體業(yè)主意見(jiàn),實(shí)現居民自約、自管、自治。
“積力之所舉,則無(wú)不勝也;眾智之所為,則無(wú)不成也!眡x社區黨委將聚焦“三點(diǎn)一線(xiàn)”,持續發(fā)力,久久為功,努力讓居民幸福生活成色更足,民生福祉更豐厚,群眾獲得感、幸福感更強烈,讓人民群眾更好地享受高質(zhì)量發(fā)展成果。
共同締造心得體會(huì ) 篇8
在生活中我們經(jīng)常聽(tīng)見(jiàn)"請、你好、謝謝、對不起、再見(jiàn)"這些禮貌用語(yǔ),讓人覺(jué)得這個(gè)世界充滿(mǎn)溫馨,充滿(mǎn)和諧。那么,作為一名一個(gè)新時(shí)代的小學(xué)生我們也應該善用文明用語(yǔ):在問(wèn)路時(shí)應說(shuō):“請問(wèn)……”;買(mǎi)東西時(shí)應說(shuō):“請給我……”;向老師請教問(wèn)題時(shí)應說(shuō):“請您給我講……”;請求同學(xué)幫助時(shí)應說(shuō):“請你幫我……”,.自己由于打擾別人,影響別人而感到內心不安,要真心的說(shuō)一聲“對不起”以表示歉意。
當然,除了要在學(xué)校里講文明守紀律之外,在家里也要爭做一個(gè)文明的'小主人。
共同締造心得體會(huì ) 篇9
我叫xxx,出生于1957年2月,家住xx村三組,是一名入黨已有5年多的黨員。根據鎮黨委鎮政府關(guān)于“開(kāi)展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動(dòng)”的`重要指示精神,我村多次召開(kāi)黨員大會(huì )和群眾座談會(huì ),強調大家要深刻認識“共同締造”的重大意義,深入貫徹落實(shí)鎮黨委、鎮政府有關(guān)會(huì )議精神,動(dòng)員全村上下統籌推進(jìn),協(xié)同發(fā)力,通過(guò)推動(dòng)人居環(huán)境整治,共同振興美麗鄉村。
我認為,開(kāi)展“共同締造”活動(dòng),首先要堅持黨組織引領(lǐng),村民為主,“共謀”“共建”“共管”“共享”等一系列重要理念指導。充分認識“共同締造”活動(dòng)的重大意義,學(xué)深悟透、學(xué)懂弄通“共同締造”是什么、干什么,深刻理解“共同締造”的理論依據、豐富內涵、核心要義。其次,要注重發(fā)揮村內黨員先鋒模范作用。我作為一名共產(chǎn)黨員,要充分認識到自身的責任感、使命感,主動(dòng)以身示范,從我做起,從小事做起,團結發(fā)動(dòng)其他黨員群眾共同打造美好人居環(huán)境,創(chuàng )造幸福美滿(mǎn)生活。最后,要堅持深入推進(jìn)“共同締造”不動(dòng)搖。開(kāi)展“共同締造”活動(dòng),是一件與我們群眾生活息息相關(guān)的活動(dòng),是一件有利于改善群眾身邊、房前屋后人居環(huán)境的實(shí)事好事。因此我們開(kāi)展過(guò)程中不要急于求成,應發(fā)揚愚公移山的精神堅持不懈、久久為功。通過(guò)危房改造、改水改廁、美化村容村貌、農戶(hù)房前屋后等實(shí)事小事,做到掃干凈、碼整齊、拆通透,打造一個(gè)農戶(hù)整潔舒適、安全美麗的幸福家園。
今后我一定會(huì )積極支持村級各項工作,在老百姓人居環(huán)境整治中帶好頭、辦好事,助力我村發(fā)展建設更上一個(gè)新臺階。
共同締造心得體會(huì ) 篇10
黨的十九屆五中全會(huì )明確提出“完善共建共治共享的社會(huì )治理制度”。社區是社會(huì )的基本單元,是人民群眾安居樂(lè )業(yè)的家園,是創(chuàng )新社會(huì )治理的基礎平臺,對于鞏固黨的執政基礎具有重大意義。各級各地的黨委政府要遵循共建共治共享原則,進(jìn)一步加強社區治理能力建設,不斷推動(dòng)基層治理科學(xué)化、法治化,為平安中國建設奠定良好的基礎。
社區治理水平的高低,不僅直接關(guān)系著(zhù)居民的幸福指數,也在一定程度上影響著(zhù)社會(huì )和諧穩定及社會(huì )治理成效。近年來(lái),我國城鄉社區治理與服務(wù)水平顯著(zhù)提升,但與人民群眾的期待還存在著(zhù)一定差距。比如,社區治理的科學(xué)化、精細化、法治化水平還不夠高,居民參與治理的積極性還未充分調動(dòng)出來(lái),社區黨組織能力有待進(jìn)一步提升。在新發(fā)展階段,必須完善共建共治共享的社區治理格局,全面打通社區治理的“最后一公里”,讓“毛細血管”暢通活絡(luò ),這既是加強新時(shí)代社會(huì )治理必須答好的“必答題”和做好的“重點(diǎn)題”,也是不斷提升居民群眾獲得感、幸福感、安全感的必然要求。
謀劃共建,提升群眾的參與率!肮步ā被卮鸬氖巧鐣(huì )治理依靠誰(shuí)的問(wèn)題,即社會(huì )治理不只是黨委和政府的責任,而且是社會(huì )各方的責任。推動(dòng)基層治理,就要加強基層民主,堅持群眾路線(xiàn)不動(dòng)搖,充分發(fā)揮群眾力量,創(chuàng )新群眾工作方法,下放權利到基層,做到人人有責。我們應學(xué)習“楓橋經(jīng)驗”,發(fā)動(dòng)和依靠群眾,主動(dòng)貼近群眾,拉近干群關(guān)系,了解群眾需求,解決群眾問(wèn)題。要積極組織黨員參與到社區的治理和服務(wù)中來(lái),提升黨員為民服務(wù)的水平,要針對群眾所需所急所想,組建專(zhuān)門(mén)的黨員志愿服務(wù)隊伍,急群眾之所急想群眾之所想,讓社區群眾能夠足不出戶(hù)就能解決一些生活上的難題。要通過(guò)推行“居民群眾點(diǎn)單、社區黨組織下單、黨員志愿者接單”的志愿服務(wù)模式,引導駐區單位、行業(yè)、領(lǐng)域黨組織、黨員為居民群眾提供精準有效的服務(wù)。同時(shí),還要充分調動(dòng)民眾參與的積極性,通過(guò)“進(jìn)鄉村、進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位”的廣泛宣傳,向群眾普及參與治理的途徑和方式,加強參與意識,提升參與能力。
完善共治,開(kāi)拓治理的引領(lǐng)力!肮仓巍被卮鸬氖巧鐣(huì )治理怎么開(kāi)展的.問(wèn)題,即通過(guò)黨委領(lǐng)導、政府負責、民主協(xié)商、社會(huì )協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐實(shí)現社會(huì )治理的社會(huì )化、法治化、智能化、專(zhuān)業(yè)化。規范網(wǎng)格化管理,健全以黨建為統領(lǐng)、以法治為核心的基層治理體系,有效保障基層社會(huì )治理,調動(dòng)群眾積極性,做到人人盡責。必須樹(shù)立“黨務(wù)不脫離業(yè)務(wù)”的理念。將黨建嵌入到社會(huì )多元共治的業(yè)務(wù)及其過(guò)程中,使相關(guān)要素都聚焦于社會(huì )治理和服務(wù)的需要,形成黨建共商、服務(wù)共做、難題共解、文明共創(chuàng )的格局,規避耗散效應。城市大黨建要承擔起整合跨部門(mén)、社會(huì )力量以及市場(chǎng)資源的職能,為化解社區治理頑疾,形成治理合力,推動(dòng)多層次、一體化公共服務(wù)和社會(huì )管理體系建設提供總體的領(lǐng)導支持和組織保障。同時(shí),社區黨委在社區治理中,可通過(guò)建立黨建理事會(huì )、居民議事會(huì )、商圈共治理事會(huì )等多元載體,整合社區資源和力量,引領(lǐng)各方主體共同商議社區重大活動(dòng)和事項,調動(dòng)了各類(lèi)社會(huì )組織共治的積極性,形成了黨建共商、服務(wù)共做、難題共解、文明共創(chuàng )的社會(huì )氛圍。
加大共享,實(shí)現共贏(yíng)的覆蓋面!肮蚕怼被卮鸬氖巧鐣(huì )治理為了誰(shuí)的問(wèn)題,即通過(guò)社會(huì )治理確保人民安居樂(lè )業(yè)、社會(huì )安定有序,實(shí)現社會(huì )治理成果共同享有,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。一個(gè)有溫度的城市,由一個(gè)個(gè)有溫度社區組成,而一個(gè)有溫度的社區必然是管理有序、生態(tài)健康、公正包容、和諧文明、充滿(mǎn)溫情的美麗家園,這是大家共同奮斗的目標,也是社會(huì )各個(gè)組織履行社會(huì )責任的生動(dòng)體現。實(shí)現“共享”,就必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想。政府應深化職能轉型,轉型成果由群眾共享,將資源、服務(wù)、管理下放到基層,促進(jìn)公共服務(wù)體系的精準對接,實(shí)現人人享有。政府通過(guò)建設服務(wù)管理信息化平臺,聯(lián)通政府各部門(mén),明確主體責任,投入公共資源,提供了便民便企服務(wù),深入落實(shí)“只進(jìn)一扇門(mén)、最多跑一次”,實(shí)行了線(xiàn)上線(xiàn)下雙服務(wù);通過(guò)“精準扶貧、精準脫貧”,真正實(shí)現“扶貧路上一個(gè)也不掉隊”,為全面建成小康社會(huì )添磚加瓦。
人心齊,泰山移。從實(shí)踐看,基層自治的內容不斷豐富拓展,幾乎涉及群眾切身利益的各個(gè)領(lǐng)域,如物業(yè),停車(chē),寵物管理、環(huán)境衛生,社會(huì )安全、矛盾糾紛,以及各種利益分配。要實(shí)現共建共治共享的社區治理格局,不是基層黨組織的“獨角戲”,而是多方力量的“大合唱”。如何匯聚起磅礴的多方力量,既需要情懷擔當,也需要有關(guān)部門(mén)在工作中另辟蹊徑,創(chuàng )新社區治理模式,發(fā)揮共建共治共享的作用,使社區治理中的每個(gè)“細胞”都健康、每個(gè)因子都活躍,多點(diǎn)發(fā)力、各方出力、共同給力,我們就能合力畫(huà)好共建共治共享的社區治理同心圓,為推進(jìn)社會(huì )治理現代化交出一份社區治理的合格答卷。
共同締造心得體會(huì ) 篇11
8月19—20日,我非常有幸參加了在紅安舉辦的全市美好環(huán)境與幸福生活共同締造專(zhuān)題培訓班,兩天的培訓,我收獲頗豐。這次培訓學(xué)習嚴格按照教學(xué)日程安排,學(xué)習內容豐富,不僅有理論有實(shí)踐,而且與我們農村實(shí)際工作息息相關(guān),特別是讓我對全市美好環(huán)境與幸福生活共同締造的理論依據、深刻內涵、精髓要義和路徑方法有了深刻認識和理解,為我們村黨組織書(shū)記就開(kāi)展“共同締造”活動(dòng)指明了方向,開(kāi)闊了視野,拓展了思路,讓我們對于下一步如何開(kāi)展好這項工作充滿(mǎn)了信心。
一、回顧學(xué)習情況
。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)集中觀(guān)看創(chuàng )新基層治理、推動(dòng)共同締造專(zhuān)題片了解了為什么要開(kāi)展“共同締造”活動(dòng)。一是20xx年5月中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《鄉村建設行動(dòng)實(shí)施方案》提出:“在鄉村建設中深入開(kāi)展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動(dòng)”。二是中共第十二次湖北省黨代會(huì )報告提出:“廣泛開(kāi)展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動(dòng)”。三是“共同締造”活動(dòng)在推動(dòng)基層治理體系和治理能力現代化過(guò)程中的重要作用,在云浮院前社、廈門(mén)曾厝垵、沈陽(yáng)牡丹社區和湖北麻城等都有非常典型的成功案例,這些成功的經(jīng)驗為在湖北廣泛推進(jìn)共同締造的實(shí)施奠定了基礎。
。ǘ┩ㄟ^(guò)紅安、麻城等先進(jìn)經(jīng)驗典型明確了開(kāi)展“共同締造”活動(dòng)的具體要求。一是要準確把握開(kāi)展共同締造活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),認真踐行以人民為中心的發(fā)展思想,以最廣大人民的根本利益為最高標準,和人民群眾一起共建美好環(huán)境、共創(chuàng )美好生活。二是要準確把握開(kāi)展共同締造活動(dòng)的核心要義,增強貫徹黨的群眾路線(xiàn)的自覺(jué)性和堅定性,深入基層認真傾聽(tīng)群眾意愿和呼聲,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾共同解決困難。三是要準確把握開(kāi)展共同締造活動(dòng)的路徑方法,堅持以城鄉社區為基本單元,以改善群眾身邊、房前屋后人居環(huán)境的實(shí)事小事為切入點(diǎn),以構建“縱向到底、橫向到邊、共建共治共享”的城鄉社會(huì )治理體系為路徑,發(fā)動(dòng)群眾決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享,共同建設美好家園。
。ㄈ┩ㄟ^(guò)實(shí)地現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習了開(kāi)展“共同締造”活動(dòng)的具體實(shí)施情況。共同締造既是認識論也是方法論,關(guān)鍵是要把群眾組織起來(lái)。一是要建立完善縱向到底的服務(wù)管理機制,推進(jìn)黨的領(lǐng)導和政府服務(wù)縱向到底,把黨的基層組織建設和領(lǐng)導核心作用落實(shí)到基層,把資源、管理、服務(wù)下放到基層。二是要建立健全橫向到邊的體制機制,激發(fā)社會(huì )組織活力,要統籌政府、社會(huì )、群眾的力量和資源,創(chuàng )新平臺載體,規范和完善協(xié)商共治機制,激發(fā)群眾參與共同締造的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。決策共謀方面,變“你和我”為“我們”;發(fā)展共建方面,從“要我做”到“我要做”;建設共管方面,從“靠公家”到“靠大家”;效果共評方面,變“旁觀(guān)者”為“參與者”;成果共享方面,從“獨樂(lè )樂(lè )”到“眾樂(lè )樂(lè )”。三是要學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,廣泛開(kāi)展共同締造活動(dòng),形成一批可復制、可推廣的經(jīng)驗做法,扎實(shí)推進(jìn)基層治理創(chuàng )新。
二、學(xué)以致用,推動(dòng)我村“共同締造”活動(dòng)開(kāi)展
覆鐘地村位于白蓮河鄉東北部,總版圖面積16平方公里,20個(gè)村民小組,87個(gè)自然塆落,712戶(hù),2912人,318國道、梅覆線(xiàn)公路穿村而過(guò),交通便利,地理條件較為優(yōu)越。覆鐘地商貿街、麻子遷小區、河東小區、移民家園、東光書(shū)院早年初具成形,各項工作爭做大村大形象大落實(shí),為“共同締造”活動(dòng)的開(kāi)展奠定了基礎。
。ㄒ唬⿵V泛擴大宣傳,了解民情民意,為推動(dòng)“共同締造”活動(dòng)奠定思想基礎。要大力宣傳開(kāi)展美好環(huán)境與幸福生活共同締造行動(dòng)的重要意義,積極召開(kāi)村“兩委”會(huì )、黨員大會(huì )、組長(cháng)、群眾代表會(huì )、小組會(huì )傳達專(zhuān)題培訓學(xué)習精神,通過(guò)決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享模式,探索出一條符合我村實(shí)際的美好環(huán)境與幸福生活共同締造的之路。
。ǘ┙Y合黨史教育,下基層實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)推動(dòng)“共同締造”活動(dòng)的落實(shí)。
1、思想破冰,轉變觀(guān)念,決策共謀。按照“意見(jiàn)商討、繪制初稿、圖審討論、意見(jiàn)整合、方案確定”五步工作法,堅持“多共謀、慢出圖”,結合我村實(shí)際,充分把握示范區、鄉黨委和政府多次提出的.招商引資、引進(jìn)能人、專(zhuān)家、成功人士回鄉創(chuàng )業(yè),發(fā)動(dòng)鄉賢力量,讓他們出謀劃策,參與“黨群共建 基層治理”座談會(huì ),共商共議村莊的共同締造、鄉村振興問(wèn)題。
2、組織群眾,健全機制,統籌資源。一是堅持“支部發(fā)動(dòng)、黨員帶頭、能人帶動(dòng)、群眾參與”,廣泛提升群眾的參與度,做到干群“一起講、外出看、發(fā)動(dòng)干”的模式。立足灣組實(shí)際,遍訪(fǎng)群眾所需,尊重群眾意愿,因地制宜編制“共同締造”發(fā)展規劃。動(dòng)員群眾從改水、改廁、改廚、改圈、垃圾分類(lèi)等房前屋后的實(shí)事小事做起,動(dòng)員群眾參與治理臟、亂、差,著(zhù)力打造整潔、舒適、安全、美麗的人居環(huán)境。二是健全機制,發(fā)揮鄉風(fēng)文明中“五會(huì )一隊”的作用,深入開(kāi)展孝善之星、鄉賢好人、文明家庭、十星級文明戶(hù)評選活動(dòng),培育優(yōu)良的家教家風(fēng)。三是積極爭取項目資金,發(fā)動(dòng)群眾自籌資金,統籌整合,精準對接,全力抓好基礎設施建設。堅持一手抓鄉村振興建設,一手抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力支持群眾的意愿,全力配合鄉黨委政府的工作安排,拓展村集體和群眾增收渠道,推進(jìn)共同締造促產(chǎn)業(yè)富民行動(dòng)。目前,我村石材產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)完成了前期的協(xié)調及其規劃設計,動(dòng)員群眾遷墳166棺,5個(gè)拆遷戶(hù)正在簽約之中,賀根農業(yè)、湖北祥卓建筑工程有限公司等項目也正在實(shí)施之中。
3、縱向到底、橫向到邊,建設共管。構建村“黨支部+灣組黨小組+黨員中心戶(hù)”的三級組織體系,堅持“支部主導、村民主體、責任明確、分工協(xié)作”的管理體系。結合我村實(shí)際,我們討論并建立共管的長(cháng)效機制。一是重要區位公益性崗位管。對于垃圾清運、當家塘清理、路燈維護、公廁保潔、重點(diǎn)基礎設施等事務(wù),由公益性崗位具體管理。二是公共區域黨員管。對于村民文化活動(dòng)中心、鄉村舞臺、文化廣場(chǎng)、灣組黨小組活動(dòng)室、新時(shí)代文明實(shí)踐站、一街兩區、移民家園等區域,劃定黨員責任區,由黨員負責管理。三是房前屋后農戶(hù)管。全村712戶(hù)由農戶(hù)自行負責房前屋后雜物有序堆放,做好綠化養護,保持庭院干凈整潔,村委會(huì )實(shí)行安排進(jìn)行督辦、檢查、評比。
4、收集意見(jiàn),效果共評,成果共享。每項服務(wù)群眾的設施建設完成后,我們都請受益群眾現場(chǎng)評議,群眾滿(mǎn)意的我們繼續發(fā)揚,群眾有意見(jiàn)的,我們立行立改。要抓住成果共享,聽(tīng)群眾的笑聲,讓群眾能夠享受“共同締造”的成果,讓群眾看到覆鐘地村的水更清,路更寬,燈更亮,村子更美,讓我們村干部能看到村民信任的眼神和臉上的笑容。
我村將在白蓮河示范區、白蓮河鄉黨委和政府的正確領(lǐng)導下,認真學(xué)習紅安等縣市“共同締造”先進(jìn)經(jīng)驗做法,扎實(shí)推進(jìn)共同“共同締造”走深走實(shí),以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)!
共同締造心得體會(huì ) 篇12
作為xx市“美麗xx共同締造”行動(dòng)試點(diǎn)區,xx區以群眾參與為核心,重點(diǎn)探索城市社區以共同締造方法推進(jìn)社會(huì )治理現代化的實(shí)現路徑,取得了階段性成效。市委書(shū)記直接指導并多次批示給予肯定,為試點(diǎn)工作順利推進(jìn)指“路”、鼓“勁”。
試點(diǎn)工作可以用“一個(gè)目標、三個(gè)原則、六個(gè)探索、三個(gè)成效”總體概括,具體是:
一、試點(diǎn)謀劃
在試點(diǎn)工作中,xx區精心選取中新城區社區代表xx社區、xx社區,老城區社區代表xx社區、振興社區,“村改居”社區代表xx社區5個(gè)各具特色、能夠反映全區社區總體情況的社區作為區級試點(diǎn)社區,并在廣泛征求居民群眾意見(jiàn)建議的基礎上,精心梳理確立了29個(gè)由社區執行、群眾參與、部門(mén)協(xié)助的“房前屋后”美化提升項目,科學(xué)務(wù)實(shí)地推進(jìn)試點(diǎn)工作。全區10個(gè)街道也分別選擇1個(gè)社區作為街道試點(diǎn)社區,同步推進(jìn)試點(diǎn)工作。
試點(diǎn)工作是在xx區面臨經(jīng)濟轉型和社會(huì )轉型“兩個(gè)轉型”、在轉型中求發(fā)展的背景下開(kāi)展的。因此,xx區積極對接全市“兩個(gè)百年”的發(fā)展愿景和“五個(gè)城市”的發(fā)展目標,注重分析當前形勢、針對區域特點(diǎn)、結合群眾需求,提出“建設美麗xx示范城區”這“一個(gè)目標”,緊緊圍繞“三個(gè)原則”謀劃試點(diǎn)工作:一是注重把握好共同締造的工作方法。改變原有的慣性思維模式和工作方式,緊緊圍繞“決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享”的共同締造方法,轉變工作理念、推進(jìn)工作提升、創(chuàng )新工作機制,以此找尋社會(huì )治理的“新路子”、搭建群眾參與的“新橋梁”。二是注重把握好“兩改革三提升”的工作內容。圍繞城市社區特質(zhì),提出“推進(jìn)社區管理體制改革、推進(jìn)群眾參與機制改革,提升公共活動(dòng)空間、提升公共活動(dòng)平臺、提升公共服務(wù)體系”的“兩改革三提升”工作內容,致力實(shí)現社區“職責明晰化、管理民主化、環(huán)境宜居化、關(guān)系和諧化、服務(wù)人性化”,努力營(yíng)造社區共同家園。三是注重把握好“四步走”的工作路徑。以項目為載體,以問(wèn)題為導向,通過(guò)摸索、實(shí)踐、思考,確立“建設——管理——服務(wù)——精神”的城市社區共同締造工作路徑,形成群眾參與共識,增進(jìn)群眾參與的自發(fā)性、主動(dòng)性和積極性。
二、試點(diǎn)做法
xx區注重走內涵式、長(cháng)效性的共同締造之路,突出城市社區實(shí)際,重點(diǎn)從“六個(gè)探索”推進(jìn)共同締造行動(dòng),進(jìn)一步增強了社會(huì )凝聚力,改善了社會(huì )關(guān)系。
。ㄒ唬┩七M(jìn)社區空間平臺提升
針對城市社區公共活動(dòng)空間有限、公共活動(dòng)平臺不足等問(wèn)題引發(fā)的人際關(guān)系冷淡、人群陌生等“城市病”現象,xx區注重考慮空間規劃與平臺設計,致力推進(jìn)“熟人社區”建設,營(yíng)造人與人之間親密的伙伴關(guān)系,夯實(shí)共同締造基礎。
提升公共活動(dòng)空間。區級層面,啟動(dòng)“十大健身步道”提升項目,通過(guò)媒體、網(wǎng)站、微博、微信征集“金點(diǎn)子”,現場(chǎng)征求群眾意見(jiàn)等方式,發(fā)動(dòng)居民參與到山體健身步道和鐵路文化公園休閑步道的改造提升中。通過(guò)細化標識標牌、完善配套設施、健全系統功能,努力讓健身步道“管理精細化、服務(wù)人性化”。同時(shí),著(zhù)手規劃社區慢行步道、社區生態(tài)公園,連接或打通一些片段化的步道,增設休閑桌椅、迷宮步道等。目前,已對8座原有的街心公園進(jìn)行改造提升,增設石桌、石凳、公共飲水等設置,并在美仁宮、不見(jiàn)天等區域新建12座街心公園。社區層面,充分挖掘、利用“房前屋后”有限空間,為居民休閑娛樂(lè )、人際交往提供必備場(chǎng)所。如xx社區積極開(kāi)發(fā)老城區社區空間,與居民一道共同清理半山腰中的垃圾死角,整修建成可娛樂(lè )、健身的半山休閑亭(居民取名為“夢(mèng)想亭”),將居民經(jīng)常聚集的破舊小區過(guò)道改造建成“話(huà)仙長(cháng)廊”,增設木質(zhì)長(cháng)椅,并將居民創(chuàng )作的書(shū)法、圖畫(huà)作品懸掛在小區過(guò)道,增強社區人文氣息。社會(huì )層面,動(dòng)員轄內機關(guān)、學(xué)校、企業(yè)等單位共享社區活動(dòng)場(chǎng)所,提供人力共建、財力共建支持。如xx社區轄內共建單位市民防局主動(dòng)為社區居民文化廣場(chǎng)提供水電支持和衛生設施,主動(dòng)承擔鴻山步行隧道的所有費用,增設照明、監控等設施,為居民建設標示清楚、設施安全、無(wú)障礙的出行空間;區武裝部、區建設局也主動(dòng)提供單位用房作為居民活動(dòng)管理用房,為居民開(kāi)展活動(dòng)提供硬件保障。
提升公共活動(dòng)平臺。一是開(kāi)展群眾性互動(dòng)活動(dòng)。如各社區舉辦“溫馨廣場(chǎng)大家唱”、“和諧鄰里節”、“身邊好鄰居”評選等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng),創(chuàng )造共同活動(dòng)機會(huì ),促進(jìn)居民的相互認識和友好交往,盡力消除城市社區生活的封閉性帶來(lái)的隔離感,在居民之間、樓院鄰里之間形成互幫互助的氛圍。xx社區經(jīng)廣泛征求意見(jiàn),設立每年xx月xx日為社區“和美鄰里日”,舉辦社區趣味運動(dòng)會(huì ),吸引更多的社區家庭走出小家、融入大家,增進(jìn)鄰里相互了解。二是開(kāi)展群眾性文藝活動(dòng)。鼓勵居民自發(fā)組建社區合唱團、腰鼓隊、廣場(chǎng)舞隊、書(shū)畫(huà)小組、讀報小組等興趣愛(ài)好類(lèi)社團,建立起居民之間的情感網(wǎng)絡(luò )。如xx社區對現有的老年舞蹈隊、氣排球隊、橋牌隊、合唱隊等隊伍進(jìn)行整合,分成文藝、體育兩大類(lèi)別,組建“幸福五村”社區藝術(shù)團隊,負責組織、協(xié)調和帶動(dòng)各類(lèi)文體隊伍開(kāi)展活動(dòng),傾力打造鄰里和睦、居民和樂(lè )的溫馨社區環(huán)境。
。ǘ┩七M(jìn)社區基層組織建設
xx區把完善基層組織建設作為組織群眾、引導群眾、服務(wù)群眾的有效抓手,以社會(huì )化、開(kāi)放性的組織運行機制,進(jìn)一步激活社區活力,發(fā)動(dòng)各方力量參與共同締造。
凝聚黨群組織力量。發(fā)揮現有基層黨組織、工青婦等各類(lèi)基層組織的力量,將黨員、職工、青少年、婦女、離退休老人等不同類(lèi)別不同年齡的人群凝聚起來(lái),發(fā)動(dòng)社區內各類(lèi)群體共同參與社區治理。一是建立區域化組織模式。成立10個(gè)街道大黨工委、96個(gè)社區大黨委,完善黨建聯(lián)席會(huì )、團建聯(lián)席會(huì )等組織共建形式,增進(jìn)街道社區與轄內單位組織的聯(lián)系。如在xx社區大黨委的推動(dòng)下,文創(chuàng )村業(yè)主協(xié)會(huì )和商家協(xié)會(huì )分別成立黨支部,設立“黨員示范店”、“黨員先鋒崗”,開(kāi)展支部推薦“放心店”評選;以文藝青年為主體的文創(chuàng )村團委,自行策劃舉辦“文青節”和“微風(fēng)樂(lè )集音樂(lè )廣場(chǎng)公益音樂(lè )會(huì )”等活動(dòng),活躍了社區氛圍。二是建立特色化組織模式。根據黨員群眾生活方式、組織方式和利益訴求方式的變化,設立了類(lèi)別聚集型、興趣聚集型、居住聚集型等多元化、立體化的黨群組織。如xx社區在樓道內組建樓道黨小組和居民互助組,將各樓道黨小組長(cháng)、互助組組長(cháng)的名字和聯(lián)系方式印在“黨群互助聯(lián)系卡”內,分發(fā)至各家各戶(hù),并積極參與鄰里矛盾糾紛協(xié)調、社區活動(dòng)組織、環(huán)境衛生整治,搭起社區與居民之間的“連心橋”,受到廣泛好評。
推動(dòng)社會(huì )組織參與。把激發(fā)社會(huì )組織活力作為提升社會(huì )治理現代化的重要方式。一是加快社會(huì )組織規范發(fā)展。出臺《xx區關(guān)于規范社會(huì )組織管理、加快社會(huì )組織發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,依照“寬門(mén)檻、嚴管理”的原則,推進(jìn)登記管理體制改革,實(shí)行直接登記、簡(jiǎn)化備案程序、放寬登記限制;重點(diǎn)培育和優(yōu)先發(fā)展弘揚正能量的社區服務(wù)類(lèi)、公益慈善類(lèi)、群眾生活類(lèi)、樞紐(聯(lián)合)型的社會(huì )組織;開(kāi)設社會(huì )組織專(zhuān)項發(fā)展資金,實(shí)行“以獎代補”激勵社會(huì )組織發(fā)展。建立社會(huì )組織孵化基地,提供辦公場(chǎng)地和人員培訓、管理咨詢(xún)等服務(wù)。目前,全區登記注冊的社會(huì )組織共249家,有500余支文體類(lèi)的社區社會(huì )組織在街道社區登記備案。二是引導社會(huì )組織參與服務(wù)。發(fā)揮城市義工協(xié)會(huì )、藍天救援隊、同心慈善會(huì )、晨曦愛(ài)心服務(wù)隊、溫馨志愿服務(wù)隊等社會(huì )組織專(zhuān)業(yè)社工、專(zhuān)業(yè)力量的作用,引導參與社區治理和公共服務(wù)。如沁心泉社會(huì )工作師事務(wù)中心專(zhuān)業(yè)社工積極開(kāi)展社區失獨家庭、外來(lái)人員、殘疾人、老年人等多類(lèi)群體的專(zhuān)業(yè)服務(wù),豐富公共服務(wù)產(chǎn)品?偛吭O在中華街道的全國知名專(zhuān)業(yè)公益組織“擔當者行動(dòng)”,在外來(lái)務(wù)工人員子女集中的公辦學(xué)!ò残W(xué)開(kāi)展“班班有個(gè)圖書(shū)角”助學(xué)項目,為外來(lái)務(wù)工人員子女提供專(zhuān)業(yè)、規范、系統、先進(jìn)的課外閱讀體驗。xx區城市義工協(xié)會(huì )每周六定期開(kāi)展志愿服務(wù),形成城市文明風(fēng)尚和市民生活方式,吸引越來(lái)越多的親子團、學(xué)生群、姐妹幫、朋友圈組團參與。
。ㄈ┩七M(jìn)社區自治共治模式
針對xx區地理區域特點(diǎn),研究探索了三套推進(jìn)社區治理的工作模式,努力讓居民群眾走出來(lái)、說(shuō)出來(lái)、做起來(lái)、管起來(lái)。
推行新城區物業(yè)小區共治模式。不斷理順社區居委會(huì )、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì )、小區議事小組之間的相互關(guān)系,在新城區物業(yè)小區建立四方定期聯(lián)席會(huì )議制度、征詢(xún)意見(jiàn)制度、信息傳遞制度、社情民意分析制度,形成居民委員會(huì )的社區管理、物業(yè)公司的專(zhuān)業(yè)管理、業(yè)主委員會(huì )和居民的自治管理相結合的“四位一體”共治局面。在試點(diǎn)社區建立對住宅小區物業(yè)服務(wù)監督評議制度,以社區為主體,成立以片警、居民代表、業(yè)主委員會(huì )、街道社區代表等組成的“物業(yè)評議小組”,從基本服務(wù)、對社區工作配合度、業(yè)主滿(mǎn)意度等方面每月對物業(yè)服務(wù)進(jìn)行“優(yōu)、良、中、差”的打分評定,將最后結果與物業(yè)公司評先評優(yōu)、下一年續約等直接掛鉤。xx社區通過(guò)明確三方權責,由業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)公司與居委會(huì )共同協(xié)商制定小區車(chē)輛管理辦法,發(fā)動(dòng)居民監督核查外來(lái)車(chē)輛,實(shí)行外來(lái)車(chē)輛及接送學(xué)生車(chē)輛禁止入內、上下班高峰期增派人員維持秩序等措施,解決了業(yè)主反映強烈的小區車(chē)輛管理混亂問(wèn)題。
推行老城區無(wú)物業(yè)小區自治模式。在老城區無(wú)物業(yè)小區,建立由居委會(huì )牽頭、居民群眾自助互助的“無(wú)物業(yè)小區自治小組”,由居民推薦、居委會(huì )審核,設置樓長(cháng)、宣傳員、衛生員、調解員等,負責單元樓的自我管理、自我教育、自我服務(wù),推進(jìn)樓幢自治建設。如小學(xué)社區“小學(xué)苑”無(wú)物業(yè)小區制訂《居民自治公約》,通過(guò)民主協(xié)商小區名字、自籌資金設立小區電動(dòng)門(mén)禁,聘請小區下崗失業(yè)人員擔任管理員,收取一定的停車(chē)費用于小區日常管理和維護,并建立起值班管理、停車(chē)收費、衛生保潔、費用公示監督等自治機制,通過(guò)“身邊人管身邊事”,實(shí)現了小區有序管理、居民自己“唱戲”。xx社區九竹巷無(wú)物業(yè)小區57名熱心居民自發(fā)組成“居民自治小組”,組織各樓院居民代表共商片區公共事務(wù),共同出錢(qián)維修防盜門(mén)、修理樓道燈,將衛生死角美化成綠化科普園等,共同打造了一個(gè)“金色夢(mèng)想小區”。
推行區域化功能型自治模式。在社區某個(gè)特定區域內,鼓勵社區居民基于某個(gè)特定項目的共同利益自發(fā)組建功能型“自治小組”,通過(guò)共同行動(dòng)締造共同家園,把解決問(wèn)題的決定權交還給居民,由居民自行處理好涉及自身利益的事。如xx社區針對治安安全隱患問(wèn)題,轄內退伍軍人及熱心青年自發(fā)組建義務(wù)消防隊、義務(wù)巡邏隊等功能型自治組織,不定期對周邊安全隱患進(jìn)行排查,對占道經(jīng)營(yíng)進(jìn)行勸阻,助推文創(chuàng )村健康有序發(fā)展。xx社區居民自發(fā)成立愛(ài)車(chē)自治小組,對樓院停車(chē)位進(jìn)行規整,建立車(chē)主通訊錄,遇前后車(chē)停堵等問(wèn)題,及時(shí)電話(huà)聯(lián)系、及時(shí)溝通,減少了鄰里糾紛和矛盾。官任社區針對轄內外籍人士多且集中的特點(diǎn),發(fā)動(dòng)熱心外籍人士成立外籍人士理事會(huì )、社區外籍人士服務(wù)點(diǎn)、外籍夫人沙龍、外籍青年俱樂(lè )部等外籍人士參與社區自治平臺,增進(jìn)外籍人士歸屬感,實(shí)現跨國界的共同締造。
。ㄋ模┩七M(jìn)社區公共服務(wù)優(yōu)化
xx區切實(shí)關(guān)注基本民生、熱點(diǎn)民生、底線(xiàn)民生,通過(guò)轉變社區職能、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量等方式,大力提升公共服務(wù)水平和群眾滿(mǎn)意度,促進(jìn)黨群關(guān)系和諧。
推進(jìn)社區服務(wù)提速、提效。進(jìn)一步明晰社區職責、理順社區關(guān)系,讓社區集中精力抓好公共服務(wù)。一是推進(jìn)試點(diǎn)社區減負放權。制定《進(jìn)一步推進(jìn)試點(diǎn)社區減負放權工作意見(jiàn)》,賦予社區源調配權、經(jīng)費支配權、監督評議權等職權;減除社區12項、合并30項事務(wù)性工作,簡(jiǎn)化13項便民服務(wù)項目,類(lèi)133小項的黨建檢查臺帳;全面清理試點(diǎn)社區掛牌,嚴格工作準入、規范社區臺賬、統一社區考核、規范參會(huì )審批,切實(shí)減輕社區負擔,提高服務(wù)效率。二是推進(jìn)社區服務(wù)網(wǎng)格化管理。將全區96個(gè)社區劃分成994個(gè)網(wǎng)格,配備4117名網(wǎng)格員,規范社區“1人1格或2人1格”的基本工作模式。推行責任網(wǎng)格化,將標有網(wǎng)格區域、概況、負責人、服務(wù)電話(huà)的網(wǎng)格責任牌,懸掛在小區、主要道路出入口;推行管理精細化,設立“一張網(wǎng)格聯(lián)系簿、一本便民服務(wù)手冊、一份信息采集表、一本民情日志”;推行服務(wù)人性化,實(shí)行錯時(shí)、延時(shí)上下班;推行信息規范化,實(shí)現社區與居民溝通方式的多元化。xx社區還聘請63名熱心居民擔任助理網(wǎng)格員,收集民情民意、反映民聲民需,發(fā)動(dòng)居民群策群力參與封閉管理、監控安裝,提出有效的民主決策解決自己網(wǎng)格內的問(wèn)題。
完善公共服務(wù)體系、網(wǎng)絡(luò )。不斷滿(mǎn)足人民群眾的個(gè)性化、多樣化、專(zhuān)業(yè)化需求,積極打造一站式的便民服務(wù)平臺、建立全覆蓋的社會(huì )救助體系、推出更全面的居家養老服務(wù)、開(kāi)展全方位的社區教育服務(wù),通過(guò)自助、救助、幫助、互助,提升群眾生活在社區的幸福感。在區級層面,啟動(dòng)“圓夢(mèng)助學(xué)”計劃,對轄區低保及低收入家庭的困難學(xué)子給予適當資助,幫助他們解決因學(xué)費、生活費等經(jīng)濟方面的原因而難以完成學(xué)業(yè)的問(wèn)題。開(kāi)設“政府推動(dòng)、部門(mén)合作、校企聯(lián)動(dòng)、高校支持,專(zhuān)家支撐”的公辦早教中心,將原來(lái)3歲開(kāi)始的學(xué)前教育往前延伸到0歲寶寶,滿(mǎn)足更多家長(cháng)對早教的需求。建立了首批20臺24小時(shí)自助圖書(shū)館,把公共文化服務(wù)“種”到百姓家門(mén)口,方便市民自助申辦借書(shū)證、自助借書(shū)、自助還書(shū)、自助查詢(xún)。在原有的968180社區服務(wù)網(wǎng)絡(luò )平臺基礎上,建立“民生110”平臺聯(lián)動(dòng)協(xié)調工作機制,讓群眾足不出戶(hù)就可以享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的'民生服務(wù)。在社區層面,如xx社區將社區原辦公樓、居民之家改造成未成年人服務(wù)中心、老人日間照料中心,設有圖書(shū)閱覽、綠色網(wǎng)吧、幼兒早教、科普智慧墻、機器人創(chuàng )意坊、心理咨詢(xún)室、健康自助監測站等多功能為一體的服務(wù)場(chǎng)所,引入專(zhuān)業(yè)社會(huì )組織為居民提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。xx社區開(kāi)發(fā)“智慧社區·掌上五村”移動(dòng)手機客戶(hù)端,既打造出集查詢(xún)、辦事、出行、購物、住宿的五位一體綜合平臺,又為群眾“亮嗓評議”提供了主動(dòng)推送的移動(dòng)陣地,實(shí)現了與居民的“零距離”互動(dòng)。廈港街道廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì )各界愛(ài)心人士參與社區老人服務(wù)中心建設和管理,為轄內老人提供免費理發(fā)、足療、鐘表維修、日間照料、心靈關(guān)懷等溫馨服務(wù)。
。ㄎ澹┩七M(jìn)社區共同精神營(yíng)造
針對現代人對精神價(jià)值的追求、對社區品味的要求,xx區積極培育“勤勉自律、互信互助、開(kāi)放包容、共建共享”的社區精神,努力形成共同締造的思想共識和當家作主的主人翁意識。
打造特色風(fēng)尚。各試點(diǎn)社區注重打造特色精神風(fēng)尚,培育共同情感與精神風(fēng)尚。如xx社區立足“品質(zhì)xx”這一精神理念,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、細致的工作開(kāi)展現代城市社區治理,提升了社區品味和品質(zhì),營(yíng)造了“和諧、互助、快樂(lè )、共享”的社區氛圍。xx社區以“書(shū)香五村”為社區核心精神,通過(guò)開(kāi)展系列“書(shū)香銀苑”活動(dòng),在社區中、居民中融入終身學(xué)習理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。小學(xué)路片區改造注重發(fā)動(dòng)居民參與營(yíng)造特色文化,轄區內的大同小學(xué)學(xué)生在華僑大學(xué)學(xué)生的幫助下,將原來(lái)的老舊石頭墻修整粉刷,繪制成一組“豐子愷”風(fēng)格的“中國夢(mèng)—美德墻”,使片區風(fēng)格獨具一格。xx社區憑借悠久的漁村歷史和新興的文創(chuàng )氛圍,以包容的心態(tài)吸引全國各地游客前來(lái)參與,以兼容的姿態(tài)匯聚各類(lèi)文化碰撞,打造了一個(gè)“風(fēng)情xx,美麗小漁村”。
增進(jìn)社區認同。各試點(diǎn)社區著(zhù)力通過(guò)環(huán)境營(yíng)造、精神營(yíng)造,增強了居民群眾對共同家園的認同感和歸屬感。如小學(xué)路140號小區居民自發(fā)開(kāi)展小區名稱(chēng)征集活動(dòng),通過(guò)表決將小區命名為“小學(xué)苑”,營(yíng)造了“我愛(ài)我家”的溫馨氛圍。振興社區“青春互助超市”,以幫扶“孤老殘弱”為重點(diǎn),定期組織轄內志愿者為空巢老人、殘疾人、困難戶(hù)等特殊群體提供親情陪伴、家電維修、家務(wù)勞動(dòng)、代送“三餐”等一系列服務(wù),讓社區內充滿(mǎn)愛(ài)心與溫馨,贏(yíng)得居民的一致好評。xx社區居民感受到生活在社區的舒心、開(kāi)心、安心,自發(fā)創(chuàng )作“xx社區之歌”、《永遇樂(lè )——美麗xx社區》,自主討論設計社區LOGO、提煉社區精神,提升了社區精神內涵。蓮化五村轄區學(xué)校師生、退休老干部繪畫(huà)、譜寫(xiě)《五村社區之歌》、編寫(xiě)《xx贊(新三字經(jīng))》等,抒發(fā)誠摯情感,表露個(gè)人心聲,表達對社區“家”的熱愛(ài)。
。┩七M(jìn)社區體制機制創(chuàng )新
xx區注重過(guò)程實(shí)踐和經(jīng)驗總結,圍繞深化群眾參與,在“共謀、共建、共管、共評”上初步建立了一套務(wù)實(shí)管用的長(cháng)效機制,努力使“美麗xx共同締造”行動(dòng)更具活力。
創(chuàng )新激勵激活機制。在建立社區減負放權制度的基礎上,重點(diǎn)建立健全兩大制度,吸引群眾參與共同締造。一是建立以獎代補激勵制度。出臺《xx區“美麗xx共同締造”試點(diǎn)工作“以獎代補”專(zhuān)項資金申報辦法(試行)》,對群眾參與度高、群眾滿(mǎn)意度高、工作成效好的社區建設類(lèi)項目;具有公益性、創(chuàng )新性、參與廣泛性,對社區精神營(yíng)造及和諧發(fā)展具有推動(dòng)作用的社區活動(dòng)類(lèi)項目以及由社會(huì )組織開(kāi)展的具有公益性、正面影響性的社區服務(wù)類(lèi)項目,以“以獎代補”的形式優(yōu)先給予資金補助,調動(dòng)個(gè)人、單位、社會(huì )組織共同締造美麗xx的積極性,并逐步實(shí)現由參與一個(gè)項目向參與多個(gè)項目的轉變、一次參與向長(cháng)期參與的轉變、一般管理向長(cháng)期管理的轉變。如xx社區擁湖宮周邊環(huán)境改造提升項目,采取“村集體資金出一點(diǎn)、公廟理事會(huì )出一點(diǎn)、居民群眾自愿出一點(diǎn)”的方式先行籌集資金,居民“讓地讓利”、商家暫停營(yíng)業(yè)參與共建,為群眾信仰需求、休閑娛樂(lè )需求營(yíng)造了良好環(huán)境。在擁湖宮改造的“以獎代補”范本激勵下,福海宮、圣媽宮、鷲峰堂、凈圣堂等宮廟周邊群眾也自發(fā)開(kāi)展改造,形成示范效應。二是建立公共事物(務(wù))認捐認管制度。出臺《xx區關(guān)于社區公共事物(務(wù))認捐認管工作的指導意見(jiàn)》,鼓勵居民個(gè)人、家庭、企事業(yè)單位、社會(huì )團體等認捐、認管社區公共設施、公共綠化、公共活動(dòng)等公共事物(務(wù)),打造“可持續”的共同締造模式。如xx社區實(shí)行積分獎勵制度,發(fā)動(dòng)轄內企業(yè)商鋪參與積分合作項目,認捐認管主體通過(guò)認捐或認管獲取的相應積分可以享受聯(lián)盟商家購物折扣,認捐認管主體可優(yōu)先參與各類(lèi)評先評優(yōu)活動(dòng)等。目前,已有56戶(hù)居民主動(dòng)認領(lǐng)xx健身公園里的石桌、石椅、樹(shù)木、健身器材等公共設施。小學(xué)路片區改造中,片區內單位和個(gè)人籌資共建、認捐,將廢棄空地改造成街心公園,沿街27家商戶(hù)還自發(fā)組成商家自律聯(lián)盟,認管門(mén)前公共設施、公共綠地,營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、社區環(huán)境。
創(chuàng )新評議評價(jià)機制。設立社區事務(wù)監督委員會(huì ),對社區居委會(huì )建立健全各項制度情況、居民(代表)會(huì )議精神落實(shí)情況、社區事務(wù)公開(kāi)及財務(wù)收支情況等多方面內容進(jìn)行監督。建立群眾民主評議社區工作、民主評議社區干部制度,定期組織居民群眾和服務(wù)對象對社區工作、社區干部進(jìn)行測評,設立群眾評議箱,把群眾評價(jià)納入社區考核體系,形成“你服務(wù)誰(shuí)、誰(shuí)評價(jià)你、你向誰(shuí)負責”的社區群眾評議機制。、如xx社區創(chuàng )新性建立群眾評議社區、社區評議群眾雙向互評制度,居民群眾可通過(guò)梯長(cháng)、樓長(cháng)反映問(wèn)題意見(jiàn),對社區工作和項目實(shí)施進(jìn)行監督和評議;社區居委會(huì )和政府職能部門(mén)對網(wǎng)格樓院小組和居民互助小組帶領(lǐng)各家各戶(hù)參與共同締造的情況進(jìn)行評議,評議結果與“以獎代補”項目申請、評優(yōu)評先等獎勵掛鉤,調動(dòng)居民參與共同締造的熱情。
三、試點(diǎn)成效
“美麗xx共同締造”行動(dòng)試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái),xx區經(jīng)過(guò)探索、實(shí)踐、提升、總結,對共同締造的理解更加深入,工作“活”起來(lái)了、社區“動(dòng)”起來(lái)了、群眾“樂(lè )”起來(lái)了,試點(diǎn)工作初步取得“三個(gè)成效”:
工作方法轉變了。隨著(zhù)開(kāi)展試點(diǎn)工作推進(jìn),xx區通過(guò)重心下移、關(guān)口前移,積極尋求最廣泛的參與和最主動(dòng)的參與精神,以平等對話(huà)替代居高臨下,以鼓勵自治替代全盤(pán)管理,切實(shí)探索用共同締造的方法解決社會(huì )問(wèn)題。全區干部作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),群眾工作能力進(jìn)一步提升,社會(huì )治理能力進(jìn)一步增強,實(shí)現“四個(gè)轉變”,即實(shí)現工作方向由“自上而下”到“上下結合”的轉變,工作關(guān)系由“你、我”到“我們”的轉變,工作目的從“給領(lǐng)導看”到“讓群眾用”的轉變,工作項目從“大”到“小”的轉變。黨員干部更加注重群眾參與、注重黨群融洽、注重群眾感受,以“房前屋后”的“小項目”、群眾自治的“小載體”、自發(fā)組織的“小活動(dòng)”,切實(shí)做一些關(guān)系民生、影響未來(lái)的小事、實(shí)事、好事。
示范效應出來(lái)了。通過(guò)對試點(diǎn)社區工作進(jìn)行深度案例分析,全區各部門(mén)單位對共同締造的理解進(jìn)一步加深,主動(dòng)參與意識不斷提升,活動(dòng)影響不斷擴大。主要體現在“四個(gè)逐步”上,策劃主體逐步延伸,從試點(diǎn)社區延伸至非試點(diǎn)街道社區;締造項目逐步擴大,項目選擇從最初的建設類(lèi)項目延伸至服務(wù)類(lèi)、活動(dòng)類(lèi)項目,覆蓋社會(huì )生活更廣的層面;群眾參與逐步拓寬,更多的個(gè)人家庭、單位、社會(huì )組織參與到“美麗xx”建設中來(lái);成效經(jīng)驗逐步推廣,一些項目的做法得到學(xué)習、借鑒、復制,實(shí)現以“點(diǎn)”、帶“線(xiàn)”、連“片”、成“面”的復制效應。如小學(xué)社區35-37號無(wú)物業(yè)小區的業(yè)主們在看見(jiàn)“小學(xué)苑”小區的巨大變化后,在小區“黨員和事佬”的帶領(lǐng)下,自發(fā)組成居民自治小組,設置小區自治管理操作流程,將小區取名為“同馨小筑”,緊鑼密鼓地推進(jìn)小區改造。
群眾更加滿(mǎn)意了!懊利恱x共同締造”行動(dòng)是踐行中國夢(mèng)和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的具體載體和生動(dòng)體現。xx區以試點(diǎn)工作為契機,加快推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )轉型升級、提升社會(huì )治理現代化水平,讓發(fā)展成果由群眾共享,提升了居民的幸福指數。試點(diǎn)工作實(shí)現了“四個(gè)改善”,即居民群眾的居住環(huán)境改善了,房前屋后更加“美”;活動(dòng)空間改善了,男女老少更加“樂(lè )”;人際關(guān)系改善了,左鄰右舍更加“和”;參與意識改善了,主人翁意識更加“濃”。如xx社區隨著(zhù)試點(diǎn)的推進(jìn),業(yè)主、商家、游客等多元主體更加融合,區域經(jīng)濟快速發(fā)展,群眾得到了真正的實(shí)惠。在共同締造的“化學(xué)反應”下,居民群眾生活在社區的認同感和歸屬感進(jìn)一步增強,成為社區主體;參與社區建設的責任感進(jìn)一步增強,成為社區主人。通過(guò)角色轉變,群眾滿(mǎn)意度得到提升、幸福感得到提升。
四、下一步思路
目前,xx區已在全區各街道社區、各工作領(lǐng)域全面鋪開(kāi)“美麗xx共同締造”行動(dòng)。下一步,xx區將圍繞黨的十八屆三中全會(huì )提出的“創(chuàng )新社會(huì )治理,必須著(zhù)眼于維護最廣大人民根本利益,最大限度增加和諧因素,增強社會(huì )發(fā)展活力,提高社會(huì )治理水平”精神,以美麗xx戰略規劃為總指引,以“五立足五提升”為工作法(立足宣傳發(fā)動(dòng),提升思想認識;立足分類(lèi)統籌,提升工作內涵;立足制度建設,提升工作實(shí)效;立足創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu),提升工作層次;立足協(xié)調配合,提升工作合力),積極開(kāi)展“牽手共筑”、“親密伙伴”、“我愛(ài)我家”、“結伴同行”、“服務(wù)零距離”、“民生直通車(chē)”六大主題活動(dòng),指導全區各部門(mén)各單位融入和推動(dòng)共同締造行動(dòng),讓“美麗xx共同締造”行動(dòng)向縱深推進(jìn),讓群眾共享城市發(fā)展成果。
共同締造心得體會(huì ) 篇13
中國特色社會(huì )主義進(jìn)入了新時(shí)代,我國社會(huì )主要矛盾已經(jīng)轉化為人民日益增長(cháng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,人民在民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的要求也日益增長(cháng)。在新時(shí)代鄉村振興戰略實(shí)施背景下,基層自治能力不足制約著(zhù)人民群眾美好生活需要的實(shí)現,鄉村治理現代化是一項既有創(chuàng )新性又具挑戰性的戰略任務(wù),需要選擇正確的路徑和方向,尋求突破和發(fā)展為實(shí)現鄉村振興、破解治理難題。20xx年住建部將我鎮大留村列入“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”示范點(diǎn),我鎮立足綠色生態(tài)、美麗宜居的天然優(yōu)勢,查找解決推動(dòng)鄉村振興過(guò)程中遇到的問(wèn)題和短板,深入探索宜居宜業(yè)宜游的鄉村振興新道路,推動(dòng)美麗鄉村建設全面提檔升級,為打造實(shí)施鄉村振興戰略示范提供切實(shí)可行的路徑選擇。
一、情況背景
一是隨著(zhù)新農村建設步伐加快。目前,我鎮鄉村基礎保障功能不充分與新農村建設加速發(fā)展的迫切要求還不相匹配,具體表現在“三清三拆三整治”工作面廣、量大,只有花大力氣做好前期基礎整治工作,才能進(jìn)一步開(kāi)展提升建設工程,同時(shí)存在村內各項民生基礎設施建設不夠到位等問(wèn)題;二是村集體經(jīng)濟基礎薄弱。各村農業(yè)主體實(shí)力總體不強、結構比較單一,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭慢,無(wú)規;N植養殖,發(fā)展后勁不足,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展還相對滯后,農民增收渠道不多。三是基層社會(huì )治理能力待提升。隨著(zhù)急劇變遷的鄉村社會(huì )必然帶來(lái)利益格局的巨大變化,鄉村民主決策機制落實(shí)不到位,導致利益糾紛呈現尖銳化、多樣化、復雜化趨勢,鄉鎮日常調處矛盾,涉及婚姻家庭、鄰里糾紛、土地承包、房屋宅基地等多個(gè)領(lǐng)域,反映出鄉村治理的難度大大增加。目前存在基層民主管理制度不夠健全,鄉村民主決策機制落實(shí)不到位等問(wèn)題。四是少數鄉村村民法治意識不強。部分群眾法治意識還比較淡薄,在實(shí)際生活中逐利不守法現象仍較突出,在表達利益訴求時(shí),除了傳統的訴訟、逐級上訪(fǎng)外,還采用重復和越級上訪(fǎng)、纏訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)、涉訴信訪(fǎng)等手段,甚至借助新媒體等手段,將合理與不合理訴求交雜,使解決矛盾更加困難。
xx鎮位于韓江河畔,東臨縣城xx鎮,北接xx鎮,南聯(lián)xx、xx鎮,西與xx縣xx、xx、xx和xx鎮為鄰。鎮域面積232。82平方公里,下轄23個(gè)村(社區),有385個(gè)村民小組,總人口4萬(wàn)多人,是xx縣西部商貿集散地和鄉村旅游重鎮。
自“共同締造”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我鎮按照鄉村振興戰略“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富!笨傄,堅持落實(shí)xx縣生態(tài)優(yōu)先,突出人文引領(lǐng),推動(dòng)綠色發(fā)展思路,緊緊圍繞“一個(gè)目標”,明確“三項任務(wù)”,落實(shí)“五項措施”,加快推進(jìn)農村人居環(huán)境整治,扎實(shí)建設生態(tài)宜居美麗鄉村,實(shí)現人民對美好生活的愿望。
二、主要做法
。ㄒ唬﹪@一個(gè)目標,打造美好環(huán)境與幸福生活共同締造鄉村振興的“升級版”。
xx鎮依托獨具特色的自然風(fēng)光和結合以農業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結構,融合陰那山大景區旅游資源,沿線(xiàn)串聯(lián)整合小留、大留、下村、中村、坑尾和桃石6個(gè)村的美麗鄉村自然風(fēng)光優(yōu)勢,充分發(fā)揮各村的資源稟賦和人文特色,通過(guò)“五共”路徑探索村莊“六變”發(fā)展模式,重點(diǎn)建設小留村和大留村“美好環(huán)境與幸福生活共同締造示范點(diǎn)”核心區,致力建設成為一個(gè)看得見(jiàn)青山、望得見(jiàn)綠水、留得住鄉愁、引得來(lái)游客、送得出產(chǎn)品的物阜民豐生態(tài)美的美麗鄉鎮,打造美好環(huán)境與幸福生活共同締造的鄉村振興“升級版”樣本。
。ǘ┟鞔_三項任務(wù),促進(jìn)美好環(huán)境與幸福生活的共同發(fā)展。
共同締造的核心在于理念“共同”,通過(guò)黨建引領(lǐng)、政府主導,依靠村級“主體”和村民“主力”來(lái)開(kāi)展社會(huì )治理,以落實(shí)好完善機制體制、人居環(huán)境整治和惠民興民工程的“三大任務(wù)”,促進(jìn)廣大村民美好環(huán)境與幸福生活的共同提升。
1、完善機制體制。
一是建立一根紅線(xiàn)“縱向到底”的機制。強化農村基層黨組織領(lǐng)導核心地位,健全村黨組織體系,在三年基層黨組織建設工作部署指引下,實(shí)施“頭雁工程”“黨員先鋒模范工程”等一系列黨建建設,提升支部隊伍組織力。完善農村黨組織書(shū)記年度輪訓制度,建立健全村黨組織書(shū)記激勵機制,確實(shí)讓農村黨組織書(shū)記在共同締造中成為活動(dòng)的發(fā)起人,在共同締造實(shí)踐過(guò)程中成為村民帶頭人。推動(dòng)黨建根基延伸到自然村、村集體經(jīng)濟組織或農民合作社組織,發(fā)動(dòng)駐村鎮干部、黨員、村內有號召力人員、外出鄉賢、技術(shù)支持單位代表等參與,對村內重大事務(wù)進(jìn)行共議和決策,鼓勵每個(gè)村民積極加入一個(gè)或多個(gè)村社會(huì )組織,充分發(fā)揮黨組織在共同締造中的引領(lǐng)作用。近年來(lái),大留村熱心黨員鄉賢不僅在缺口資金上大力支持,還無(wú)償拿出土地搞好村內綠化及完善公共設施等,帶頭開(kāi)展“三清三拆三整治”,先拆自己或自己直系親屬的廢舊房屋、牛欄豬舍等,從自身做起,讓村民看在眼里、觸動(dòng)在心里、落實(shí)在行動(dòng)上,為“無(wú)障礙”推進(jìn)共同締造工作起到榜樣示范作用。
二是“橫向到邊”建立村民理事會(huì ),發(fā)揮村民主力作用。只有生活在本地的村民,才最能體會(huì )自己生活中存在的問(wèn)題,才清楚有哪些緊迫的需要,通過(guò)村民理事會(huì )組織實(shí)現自我管理,積極發(fā)動(dòng)和協(xié)調村民開(kāi)展村莊建設與管護工作,提升村莊環(huán)境容貌,化解鄰里之間的矛盾與糾紛,齊心合力發(fā)展農村經(jīng)濟,才能真正符合村民對美好生活的向往目標,通過(guò)共同締造滿(mǎn)足村民對美好生活的不斷需求。其中,大留村以村黨支部和村委會(huì )為核心,建設了4個(gè)村民理事會(huì )、培育1個(gè)新型農村合作社,有效發(fā)動(dòng)全體村民共同參與到盤(pán)活村落閑置資源、人居環(huán)境提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等村莊建設中來(lái)。三是“協(xié)商共治”搭建多種參與平臺,充分發(fā)揮鄉賢對村民的帶動(dòng)與凝聚作用。以黨建聯(lián)村為紐帶,以自然村為基本空間單元,村民理事會(huì )為平臺,通過(guò)座談走訪(fǎng)、入戶(hù)調研、問(wèn)卷調查、微信群、村民小組座談會(huì )等方式,了解村民對村莊環(huán)境整治、建設等方面存在問(wèn)題的看法,收集村民建議,發(fā)動(dòng)群眾參與。實(shí)施新鄉賢返鄉工程,支持在外新鄉賢通過(guò)參與鄉村治理、引資引智、擔任志愿者、投資興業(yè)、行醫辦學(xué)、捐資捐物等方式服務(wù)鄉村,讓鄉賢參與村莊決策,對村莊發(fā)展提出更加優(yōu)化的建議,凝聚各方共識,帶動(dòng)其他村民有效推動(dòng)共同締造的開(kāi)展。四是強化政府支撐作用。我鎮改變“自上而下決策、大包大攬實(shí)施”的工作思路,將政府角色轉變?yōu)橐龑д、鼓勵者,將各部門(mén)職責、任務(wù)時(shí)間節點(diǎn)列出清單,統籌推進(jìn)工作實(shí)施,實(shí)現“各負其責、各記其功”的農村美好環(huán)境與幸福生活共同締造機制。
2、重點(diǎn)抓好人居環(huán)境綜合整治。
一是把“三清三拆三整治”作為人居環(huán)境整治的工作重點(diǎn),全面實(shí)施“百村示范、千村整治”工程,綜合提升鄉村環(huán)境衛生水平。目前,全鎮22個(gè)村已全面通過(guò)縣“三清三拆三整治”工作驗收,加快開(kāi)展美麗鄉村連片規劃和綜合改造。二是以小留村為垃圾分類(lèi)和垃圾不落地示范點(diǎn)為抓手,大力加強對農村“臟、亂、差”的治理,使農村地區生活污水、生活垃圾得到有效處理。三是各村以房前屋后為切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)村民積極投工投勞,執行環(huán)境治理依效付費,樹(shù)立起“主人翁”精神,主動(dòng)配合和做好“廁所革命”、垃圾分類(lèi)、污水治理等工作,實(shí)施美麗庭園計劃、開(kāi)展清潔村莊行動(dòng)、開(kāi)展村莊風(fēng)貌維護計劃,加強農村環(huán)境美化綠化工作,從里到外改善村容村貌,逐步打造干凈整潔村、美麗宜居村、特色精品村。
3、加快推進(jìn)惠民興民工程。
一是惠民工程。交通方面大力推進(jìn)009縣道,麻英路口至大留觀(guān)景臺綠道建設,串聯(lián)沿線(xiàn)6個(gè)村的旅游節點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)資源,打造“六村聯(lián)動(dòng)”精品旅游線(xiàn)路,完善“四好農村路”交通網(wǎng)絡(luò ),解決日常出行、農產(chǎn)品輸出“最后一公里”基礎設施短板,為農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供快速致富通道。穩步推進(jìn)村內衛生站、養老、健身娛樂(lè )等公共基礎設施,加快實(shí)施電網(wǎng)、光纖網(wǎng)絡(luò )入戶(hù)、快遞下鄉等服務(wù)項目,將惠民工作落實(shí)落細落具體。二是富民工程。以“一村一品、一鎮一業(yè)”為抓手,支持村集體立足資源優(yōu)勢,大力發(fā)展泰國蜜柚、百香果、火龍果等農產(chǎn)品,培育打造“南粵古驛道”“粵美鄉村”等特色旅游項目品牌,助推鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前,坑尾村完成村級長(cháng)壽鄉“六有”標準建設,長(cháng)壽文化氛圍濃厚,進(jìn)一步培育長(cháng)壽文化、養生食品產(chǎn)業(yè),目前正在進(jìn)行百香果園50畝的規模種植;大留村采取“公司+合作社+農戶(hù)”模式,打造紫薇苗圃和50多畝的泰國蜜柚產(chǎn)業(yè)園;桃石村采取以獎代補的方法鼓勵農戶(hù)進(jìn)行茶葉品種改良,以“茶韻桃石”為主題改造一間茶葉加工廠(chǎng),采取公司加農戶(hù)的方式進(jìn)行聯(lián)營(yíng),不斷壯大村集體經(jīng)濟收入。三是精品工程。我鎮以小留村和大留村核心區為重點(diǎn),大留村是全國“美好環(huán)境與幸福生活共同締造示范點(diǎn)”,小留村是梅州市首個(gè)廣東省“宜居村莊示范點(diǎn)”,通過(guò)兩村互通的村道、水道和綠道為“紐帶”,串聯(lián)展示各節點(diǎn)自然環(huán)境、資源條件、特色產(chǎn)業(yè)等美麗鄉村精品亮點(diǎn),注重彰顯鄉村特色;罨矛F有保存的古民居,在小留村利用原有宗祠建設村史館和家風(fēng)家訓示范點(diǎn),通過(guò)民居改造鼓勵村民參加游客服務(wù)中心組建;大留村改造原有的學(xué)校舊舍為特色民宿、建設農耕農具展示、美食展示體驗以及大留釀酒體驗區各一個(gè),積極組織村農產(chǎn)品展示和銷(xiāo)售,連片打造農旅文化體驗拓展參觀(guān)示范建設項目。同時(shí),將社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、鄉村振興要求、自治法治徳治精神、移風(fēng)易俗、村莊規劃管理等納入村規民約,注重與歷史文化村落保護利用相結合,傳承氣息濃郁的.鄉土文化和民俗風(fēng)情,留住“鄉韻”,記住“鄉愁”,豐富鄉村旅游的人文內涵,提升農村農民精神面貌,推動(dòng)鄉村旅游精品化、品牌化發(fā)展。
。ㄈ┮浴拔骞病贝佟傲儭,打造共建共治共享的社會(huì )治理格局。
將“共謀、共建、共管、共評、共享”理念融入打造的各個(gè)節點(diǎn),實(shí)現村莊“六變”模式,煥發(fā)出新農村生機活力。通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾和外出鄉賢參與討論村莊規劃,特別是在改造池塘、小學(xué)、操場(chǎng)等場(chǎng)所問(wèn)題上達成共謀;向外出鄉賢尋求資金支持,發(fā)動(dòng)全民投工投勞參與建設實(shí)現共建;完善好村規民約、理事會(huì )活動(dòng)場(chǎng)所,以及村史館、公廁等公共場(chǎng)所的清潔、管理形成共管;通過(guò)“美麗庭院”、“美麗陽(yáng)臺”等評比活動(dòng)體現共評;最終實(shí)現“村祠堂變議事廳、老屋變別墅、危舊房變廣場(chǎng)、豬欄廁所變農家樂(lè )、村民變股民、舊思想變新觀(guān)念”的發(fā)展模式,實(shí)現美好環(huán)境與幸福生活共享。
1、決策共謀。共同締造中由政府引導支撐,村“兩委”主體實(shí)施,充分調動(dòng)村民參與的積極性、主動(dòng)性。通過(guò)開(kāi)展入戶(hù)訪(fǎng)談與座談會(huì )等方式,共同確定急需解決的人居環(huán)境突出問(wèn)題,找出基礎設施短板,共同研究解決方案,了解村民對村莊發(fā)展存在的疑問(wèn)、收集村民對村莊發(fā)展的建議,主意大家拿、辦法大家想、事情大家做。引導村民從“觀(guān)望”逐步轉向“關(guān)注”,繼而轉向“主動(dòng)參與”。
2、發(fā)展共建。通過(guò)尋找村民熟悉、信任與推薦的能人,或者關(guān)心鄉村發(fā)展的鄉賢,在回鄉聯(lián)村干部的共同支持下,主動(dòng)去宣傳新農村建設的重大意義、目標任務(wù)和具體措施。找到村民容易參與的切入點(diǎn),從房前屋后、街頭巷尾等群眾身邊小事做起,發(fā)動(dòng)外出鄉賢捐資建設路燈、護坎、水利、道路等基礎設施。在遇到征地難時(shí),巧用“熟人效應”和內部調換土地的方式巧妙化解難題,同時(shí)還為村民創(chuàng )業(yè)盡可能地提供支持,激發(fā)村民主人翁意識,珍惜用心用情用功共建的勞動(dòng)成果。
3、建設共管。共同締造基礎建設中,在原有村內財務(wù)公開(kāi)監督基礎上,發(fā)揮村民監委會(huì )和村民小組代表作用,進(jìn)行共同締造各項建設質(zhì)量安全監督,完善相關(guān)章程,保障各項財務(wù)支出合法合規。發(fā)動(dòng)村民積極配合參與“三清三拆三整治”工作,自覺(jué)動(dòng)手做好房前屋后美化綠化工作,分片包干保障村容環(huán)境衛生整潔,并制定管理制度,實(shí)現村莊干凈、整潔、有序的長(cháng)效管理。
4、效果共評。建立完善農村人居環(huán)境建設和整治項目及“共同締造”行動(dòng)開(kāi)展情況的監督考核標準和監督考核機制,組織各片區村民、鄉賢等各界人士參與活動(dòng)評價(jià)和反饋,最終實(shí)現城鄉人居環(huán)境整治和美麗鄉村建設工作人人參與、人人盡力、人人享有的共同締造氛圍,總結有效經(jīng)驗,以點(diǎn)帶面,激發(fā)各村積極性,改進(jìn)農村建設和管理。
5、成果共享。通過(guò)大留村“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”示范點(diǎn)打造為契機,共享建設成果提高村民對參與性。通過(guò)共建共治,讓村莊昔日的臭水溝成為美麗生態(tài)塘,將舊茅廁改建成新公廁,新建小公園和小廣場(chǎng),讓村民在勞動(dòng)之余有休閑娛樂(lè )場(chǎng)所;把村內危房改造成客家特色民居,閑置的小學(xué)校舍打造成民宿,創(chuàng )建特色游玩景點(diǎn);大留村要將種植蜜柚、火龍果和紫薇苗圃園特色農業(yè)連成片,讓更多村民享受共同締造成果,使村民的幸福感更加具體充實(shí),轉變“等靠要”思想,激活內生動(dòng)力,大大扭轉昔日“臟亂窮差”的落后貧困狀況,成功蛻變?yōu)槿h的“模范新農村”,逐步發(fā)展成宜居宜業(yè)宜游的新型農村。
共同締造心得體會(huì ) 篇14
20xx年10月11日,湖北省法院召開(kāi)發(fā)揮人民法庭職能作用服務(wù)美好環(huán)境與幸福生活共同締造工作座談會(huì ),中基層法院、人民法庭代表參加會(huì )議并作了交流發(fā)言。10月25日,湖北省法院《關(guān)于發(fā)揮人民法庭職能作用參與和服務(wù)美好環(huán)境與幸福生活共同締造的指導意見(jiàn)》印發(fā),在全面學(xué)習的基礎上,來(lái)看看他們怎么說(shuō)。
江夏區法院烏龍泉法庭庭長(cháng) 石英:
湖北省法院《關(guān)于發(fā)揮人民法庭職能作用參與和服務(wù)美好環(huán)境與幸福生活共同締造的指導意見(jiàn)》出臺的非常及時(shí),為我們人民法庭緊扣“三個(gè)便于”“三個(gè)服務(wù)”“三個(gè)優(yōu)化”工作原則,積極融入基層社會(huì )治理,參與和服務(wù)美好環(huán)境與幸福生活共同締造做出了明確的指導。下一步,我們?yōu)觚埲ㄍ凑铡吨笇б庖?jiàn)》要求,繼續做好以下幾項工作:
一是堅持依靠黨委領(lǐng)導,高位推動(dòng)人民法庭規范化建設。
創(chuàng )新打造一庭一品,優(yōu)化法庭布局。緊貼實(shí)際、因地制宜,找準司法服務(wù)“五個(gè)江夏”建設、“五谷”共建發(fā)展戰略的切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn),努力開(kāi)拓“一庭一特色、一庭一品牌”的生動(dòng)局面。充分發(fā)揮五個(gè)法庭“緊鄰長(cháng)江+環(huán)繞梁子湖”的地理優(yōu)勢,優(yōu)化“五星環(huán)湖”布局,加強環(huán)境資源審判,擦亮五里界人民法庭環(huán)境資源審判品牌。把握金口通用汽車(chē)城建設機遇,推動(dòng)金口人民法庭打造汽車(chē)行業(yè)特色法庭,在通用產(chǎn)業(yè)園掛牌成立法官工作室,為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)當好司法“店小二”。利用靈山礦苑文旅區、茗泉谷農業(yè)園等發(fā)展利好,推動(dòng)烏龍泉人民法庭打造現代農業(yè)服務(wù)法庭。結合山坡光明茶、法泗大米等農特產(chǎn)品優(yōu)勢,推動(dòng)山坡人民法庭打造特色農業(yè)服務(wù)法庭,在光明茶廠(chǎng)設立茶園法庭,助力茶業(yè)健康經(jīng)營(yíng)發(fā)展。依托湖泗人民法庭打造農旅融合服務(wù)法庭。
強化基層設施建設,夯實(shí)基層基礎。貫徹落實(shí)《人民法院法庭建設標準》和最高人民法院《人民法庭建設管理技術(shù)標準》,以“開(kāi)庭辦案科技化、訴訟服務(wù)便民化、文化建設特色化、駐庭生活庭院化”為目標,在省、市兩級法院的指導下,爭取區人大、區委的支持,把“人民法庭規范化建設”作為一把手工程抓牢抓實(shí)。
二是堅持集聚解紛合力,耐心推動(dòng)基層矛盾實(shí)質(zhì)性化解。
傳承和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”。積極融入地方黨委領(lǐng)導下的基層社會(huì )治理大格局,建立健全與綜治中心、派出所、司法所、調解組織、基層自治組織的協(xié)作機制,更好發(fā)揮人民法庭在基層治理中的參與、推動(dòng)、規范和保障作用。之前,烏龍泉法庭聯(lián)合烏龍泉司法所建立破解烏龍泉礦老人去世后家人面臨賬戶(hù)“取錢(qián)難”與房產(chǎn)“過(guò)戶(hù)難”問(wèn)題的協(xié)作機制,打通“兩難”案件的“一日結”的快速直達通道,為人民群眾妥善辦理9起“兩難”案件。金口人民法庭邀請轄區街道、村委會(huì )參與調解,促成16個(gè)農戶(hù)土地租賃合同糾紛妥善化解并當場(chǎng)履行完畢。五里界人民法庭在社區掛牌成立法官工作室,依托法官工作室工作機制僅用4天成功在社區就地化解一批物業(yè)服務(wù)合同糾紛,為20名物業(yè)服務(wù)人員討回了工資。這些案件處理方式都取得了不錯的效果。
堅持把非訴訟糾紛解決機制挺在前面。依托“兩個(gè)一站式”建設,推動(dòng)人民法院調解平臺進(jìn)鄉村、進(jìn)社區、進(jìn)網(wǎng)格,努力將更多糾紛化解在訴前、化解在基層。1-8月,訴前調解糾紛1453件,調解成功率31.20%,平均調解時(shí)長(cháng)16天。山坡人民法庭推進(jìn)優(yōu)化司法確認程序工作,特邀6個(gè)基層治理單位和6名特邀調解員參與訴前委派調解成功139件,其中申請司法確認92件、出具調解書(shū)30件,撤訴17件。烏龍泉法庭在訴前主動(dòng)協(xié)助司法所、派出所在事故現場(chǎng)成功調解了3起意外死亡事件,助力轄區街道高效處理1起因土地權屬矛盾引起的打架索賠事件,破解當事人到區委上訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)難題。
三是堅持宣傳輿論引領(lǐng),傾情推動(dòng)良好法治文明建設。
建基地樹(shù)站牌提升“見(jiàn)法率”。法庭分別掛牌成立服務(wù)基層社會(huì )治理、法治宣傳、平安建設、生態(tài)環(huán)保、鄉村振興實(shí)踐基地,增設巡回審判點(diǎn),在重點(diǎn)項目、社區建立法官工作室,在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區設立法官聯(lián)絡(luò )站,在學(xué)校掛牌成立“護航青春”家庭教育指導站。選取贍養糾紛、鄰里糾紛、土地流轉糾紛、物業(yè)糾紛等具有教育示范效應的案件在巡回審判點(diǎn)、法官工作室、家庭教育指導站開(kāi)展巡回審判,增進(jìn)村民對法律的敬畏,實(shí)現“審理一案、教育一片”的'效果。以移動(dòng)微法院為載體,開(kāi)展訴訟事務(wù)一網(wǎng)通辦,深化案件“當場(chǎng)立、自助立、網(wǎng)上立、就近立”改革,推進(jìn)網(wǎng)上立案、跨域立案、視頻調解、云上法庭、在線(xiàn)繳退費等便民舉措,解決人民群眾高品質(zhì)司法需求,提升人民群眾“見(jiàn)法率”,讓人民群眾在目光所及的范圍內有“法”的存在,提升人民群眾對司法的獲得感、幸福感、安全感。
廣泛開(kāi)展法治宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)編發(fā)《家事夏語(yǔ)》內刊,發(fā)揮“政法先鋒進(jìn)村灣”“送法六進(jìn)”、法制副校長(cháng)等平臺及本地電視、媒體、網(wǎng)絡(luò )及微信平臺作用,通過(guò)以案說(shuō)法、發(fā)放法治宣傳讀本等形式,宣傳“小案件、大道理”,努力提升人民群眾知法度。貫徹落實(shí)省高院《關(guān)于依托人民法庭開(kāi)展法治講堂活動(dòng)的通知》的精神,策劃“夏法夜話(huà)”法治夜校集中開(kāi)講,通過(guò)法治故事會(huì )、釋法答疑座談會(huì )、普法歌曲及短劇等豐富多樣的宣傳方式將法律知識送到群眾身邊。與村干部、人大代表共謀辦理信訪(fǎng)事項的良方,與調解組織、調解員共建多元解紛陣地,與司法所、調解委員會(huì )共管企業(yè)勞動(dòng)糾紛案件訴前調解全流程,與村干部、村民代表共評司法服務(wù)成效,提高村干部和人民群眾的法治意識,營(yíng)造學(xué)法守法用法尊法的法治環(huán)境,提升基層治理法治化、現代化水平。
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