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質(zhì)量安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )
我們心里有一些收獲后，可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )1
6月是全國第x個(gè)“安全生產(chǎn)月”，圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”活動(dòng)主題，分公司以開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)為載體，強化安全理念的宣貫，進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設，努力營(yíng)造全員重視安全的良好氛圍，不斷夯實(shí)安全基礎工作。
一、各級領(lǐng)導高度重視，落實(shí)直線(xiàn)組織，踐行有感領(lǐng)導
分公司各級領(lǐng)導對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高度重視，提前部署，分公司及各大隊都成立了領(lǐng)導組織機構，明確了工作職責，制定并下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案�；顒�(dòng)期間，各級領(lǐng)導定期聽(tīng)取進(jìn)展匯報，深入一線(xiàn)檢查指導，研究解決面臨的困難、存在的問(wèn)題，為活動(dòng)的開(kāi)展提供了必要的人力、物力、財力支持，有效地推動(dòng)了活動(dòng)的開(kāi)展。
二、開(kāi)展各項活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，夯實(shí)安全基礎
一是組織安全宣傳教育。安全生產(chǎn)月期間，分公司組織了4期安全監督骨干培訓，培訓大隊安全員及小隊HSE監督員60人；組織了環(huán)保政策法規培訓，培訓一線(xiàn)小隊干部10人；組織特種作業(yè)人員培訓41人。6月14日在油田公司組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)中，分公司在指定宣傳點(diǎn)設置宣傳板40塊，彩旗40面，選派安全宣傳志愿者70人，發(fā)放安全宣傳單1000張，圓滿(mǎn)完成宣傳任務(wù)。各大隊采取懸掛橫幅、制作安全
環(huán)保宣傳板和安全警句小彩旗等方式，時(shí)時(shí)刻刻提醒員工安全生產(chǎn)的重要性。修井二大隊搜集近年來(lái)發(fā)生的一些事故案例進(jìn)行整理匯編，印發(fā)給基層小隊各班組。要求在每次班前會(huì )上都由班長(cháng)念一個(gè)事故案例，以此警示員工，提高員工“反三違”的主動(dòng)意識和自覺(jué)性，使“保護人的身心健康、尊重人的生命渴望與實(shí)現人的價(jià)值”成為全體員工共同的行為準則。
二是開(kāi)展各項活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎工作。安全生產(chǎn)月期間分公司工會(huì )組織開(kāi)展了“安康杯”勞動(dòng)競賽。修井一大隊組織開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng)（即：每月一次基層HSE監督員會(huì )議，每月一次安全交叉大檢查、每周召開(kāi)一次安全委員會(huì )會(huì )議、憶一次事故教訓、提一條安全生產(chǎn)建議），通過(guò)多樣、喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，使員工認真進(jìn)行安全經(jīng)驗分享和應急演練，提高員工的安全意識和應急能力。壓裂大隊組織各隊、站
骨干人員開(kāi)展了安全知識答卷活動(dòng)，提高班以上骨干力量的安全知識和在實(shí)際工作中的安全防范能力。加油站開(kāi)展了消防演練，進(jìn)一步強化員工的防范意識和提高對事故的應變能力。修井二大隊組織各基層隊隊長(cháng)到20940隊參觀(guān)學(xué)習，在參觀(guān)過(guò)程中各隊隊長(cháng)查問(wèn)題、談感想、找差距，并針對本隊的薄弱環(huán)節明確努力方向、制定提高措施。通過(guò)互學(xué)互檢，進(jìn)一步提高了干部的思想認識和工作標準，為推進(jìn)基礎工作不斷步入新水平起到了積極的促進(jìn)作用。生產(chǎn)準備大隊將安全經(jīng)驗分享作為會(huì )議一項重要內容，各小隊結合自已的工作實(shí)際，通過(guò)召開(kāi)會(huì )議或交談，由駕駛經(jīng)驗豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)驗和安全常識，以談話(huà)交流的形式，相互傳遞經(jīng)驗，提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識。
三、組織安全檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)月期間，分公司HSE監察室現場(chǎng)監察200井次，平均每支施工隊現場(chǎng)監察2、4次，發(fā)現和監督整改HSE隱患79個(gè)。安全環(huán)保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點(diǎn)部位的電氣、消防以及防雷設施進(jìn)行了檢測；組織可燃氣體檢測儀檢測42臺。為吸取成都公交車(chē)火災事故教訓，組織了通勤車(chē)安全專(zhuān)項檢查，對安全錘缺失等隱患進(jìn)行了治理，并在生產(chǎn)服務(wù)大隊組織了通勤車(chē)疏散演練。各大隊組織對廠(chǎng)區
加油站、車(chē)庫、食堂、保養站、公寓等進(jìn)行一次全面細致檢查，主要檢查車(chē)庫是否存放油桶、棉紗等易燃品，加油站、食堂、公寓的.電路系統和消防設施是否存在隱患。修井一大隊組織各基層隊HSE現場(chǎng)監督員開(kāi)展安全交叉大檢查，對施工現場(chǎng)重點(diǎn)要害部位進(jìn)行檢查，同時(shí)對員工熟知集團公司“反違章禁令”和“HSE九項管理原則”規定進(jìn)行落實(shí)，各基層隊也加大自查、自檢整改力度，全面進(jìn)行隱患排查工作，認真對施工現場(chǎng)存在風(fēng)險進(jìn)行識別，并制定相應的風(fēng)險控制、削減措施，通過(guò)結合小隊自檢、大隊交叉檢查活動(dòng)，切實(shí)提高基層隊操作層和現場(chǎng)管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。
四、取得的經(jīng)驗與存在的不足
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，員工參與安全管理的意識得到提升，生產(chǎn)準備大隊員工張學(xué)忠針對搬家中超高超寬車(chē)輛警示標識提出了自己的建議，修井一大隊員工姜中軍針對通勤車(chē)提出了安裝扶手的建議，說(shuō)明我們的員工已經(jīng)從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉變，安全文化建設取得了初步成效。但是在安全生產(chǎn)月中，分公司發(fā)生3起交通事故，交通安全管理不同于其他管理，受個(gè)體因素制約較大，3起事故的發(fā)生雖然是個(gè)別現象，但事故就是一面鏡子，在分公司高度重視安全生產(chǎn)、持續夯實(shí)安全基礎的大背景下，在分公司領(lǐng)導大會(huì )小會(huì )反復強調、安全管理文件不斷出臺的情況下，6月份連續發(fā)生了3起交通事故，說(shuō)明個(gè)別單位的安全生產(chǎn)基礎還十分薄弱，暴露出少數單位對安全生產(chǎn)極端重要性的認識不到位、責任落實(shí)不到位、監督管理不到位、安全培訓不到位等深層次問(wèn)題，教訓十分深刻。
一是對交通法規、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。由于駕駛員的工作性質(zhì)特殊，各單位對集中或脫產(chǎn)培訓的重視程度不夠，為了保障車(chē)輛出勤率，在安全培訓過(guò)程中，對于相關(guān)交通安全知識，采取以會(huì )代訓、以卷代培的方式，使學(xué)習培訓流于形式，沒(méi)有從根本上起到培訓的效果，致使部分駕駛員對《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理辦法》的內容理解不透，對交通事故危害性認識不夠，對違反法律規定的嚴重性認識不足。
二是安全管理制度落實(shí)執行不嚴。近三年，分公司一直狠抓酒后駕車(chē)，但是有些個(gè)別管理干部，思想上認識不夠，沒(méi)有通過(guò)苗頭，深挖根源，而是輕描淡寫(xiě)，大事化��；老好人思想作怪，執行制度不利，不按照分公司有關(guān)文件要求嚴肅處理，只是對這些駕駛員在大會(huì )、小會(huì )上做一些口頭警告和批評�！皣朗菒�(ài)，松是害”，由于個(gè)別領(lǐng)導失之于嚴，失之于寬，不僅司機本人沒(méi)得到應有的處罰和教育，對其他同志也沒(méi)有產(chǎn)生觸動(dòng)，更沒(méi)有從根本上采取有效措施杜絕這些現象，導致酒后駕車(chē)的行為屢禁不止。
三是對日常安全管理工作監督不利。車(chē)輛管理工作是安全工作的重要組成部分，由于分公司的特殊工作性質(zhì)，庫外、零散停放車(chē)輛的比例高，生產(chǎn)及公務(wù)用車(chē)遍及內部、外部市場(chǎng)，分布范圍廣。大型車(chē)輛安裝GPSx系統后，大型車(chē)輛車(chē)速得到有效控制，作業(yè)一大隊6月份發(fā)生1起交通事故，因我方車(chē)輛未超速，雖被對方車(chē)輛撞翻，但未傷人，我方僅負次要責任，如果我方車(chē)速快，則此起事故將可能會(huì )是1起嚴重的交通事故，后果不堪設想。而在公務(wù)用車(chē)使用上，不受GPS監控，領(lǐng)導派車(chē)存在隨意性，安全部門(mén)對車(chē)輛缺少有力監管。
五、下步工作方向
1、在“三個(gè)全員”上下真功夫。
一是強化全員安全意識。加強安全管理工作是政治、是大局、是責任，是當前各項工作的重中之重。安全事故頻發(fā)，不但直接影響企業(yè)效益，更會(huì )影響企業(yè)的形象，影響員工隊伍穩定。干部員工要牢記血的教訓，充分認識做好安全環(huán)保工作的重要性和必要性，增強危機感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。牢固樹(shù)立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想，堅持把安全環(huán)保作為工作的重中之重，作為一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，作為一項系統工程，切實(shí)抓緊抓好。二是落實(shí)全員安全責任。安全責任重于泰山，要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，安全部門(mén)要重新檢查安全責任分解落實(shí)情況，從各級領(lǐng)導到基層職工，都清楚自己肩負的責任，清楚發(fā)生事故的嚴重后果，形成人人有專(zhuān)責、事事有人管、過(guò)程受控制、工作高標準的局面。各單位強化責任追究制度，做到嚴肅紀律、嚴查嚴處、獎罰分明，逐漸將安全壓力轉變?yōu)楦愫冒踩h(huán)保工作的動(dòng)力。對管理層面，按照“直線(xiàn)組織、屬地管理、誰(shuí)主管誰(shuí)負責、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格執行與年終考核兌現掛鉤的政策，絕不手軟。對操作層面，進(jìn)一步建立完善安全行為準則，對違章行為堅決處罰，促使員工養成遵章守紀的良好習慣。三是提升全員安全素質(zhì)�；鶎訂T工的素質(zhì)和行為直接決定著(zhù)現場(chǎng)的安全水平。要進(jìn)一步提高培訓的針對性和實(shí)效性，加大操作技能和應知應會(huì )培訓力度，建立培訓獎懲機制，把培訓與能力評價(jià)、考核、晉級結合起來(lái)，進(jìn)一步提高培訓效果，強化制度的連續性。全面推行持證上崗制度，堅決禁止無(wú)證上崗，為安全環(huán)保長(cháng)效機制的建立打下基礎。
2、加大反“三違”力度。
“三違”仍然是影響當前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)的頑疾。要深入開(kāi)展典型事故教育，引導員工樹(shù)立“違章就是事故”的觀(guān)念，自覺(jué)查找身邊的違章行為；對反違章認真、不怕得罪人、效果好的，予以通報表?yè)P；對反違章不力、效果不好的，通過(guò)談話(huà)、培訓等方式進(jìn)行促進(jìn)，實(shí)在難以勝任的調離崗位；繼續宣貫《集團公司反違章禁令》，堅持處罰與教育并重，一級抓一級，生產(chǎn)必須安全；落實(shí)公務(wù)用車(chē)及領(lǐng)導乘車(chē)領(lǐng)導負責制，無(wú)論所乘車(chē)輛產(chǎn)權性質(zhì)如何，還是執行何項工作任務(wù)，乘車(chē)的領(lǐng)導都應對所乘車(chē)輛的行車(chē)安全擔負監督和管理責任，督促駕駛員遵守交通規則，及時(shí)提醒并制止各類(lèi)不安全駕駛行為；擴大GPSx系統的應用范圍，外部市場(chǎng)車(chē)輛逐步實(shí)現全部安裝，加強對外部市場(chǎng)車(chē)輛的監控；認真總結近幾年開(kāi)展反違章工作的經(jīng)驗、查找存在問(wèn)題，使反違章活動(dòng)促進(jìn)風(fēng)險識別、隱患排查等基礎工作。
3、組織開(kāi)展百日安全大檢查活動(dòng)。
通過(guò)深入開(kāi)展百日安全大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規、規章制度的落實(shí)，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，促進(jìn)隱患排查治理的深入開(kāi)展。
一是檢查重點(diǎn)要害部位和薄弱環(huán)節安全防范措施落實(shí)情況。對加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場(chǎng)所的安全疏散條件、消防設施、用火用電和應急演練等情況進(jìn)行檢查。對廠(chǎng)內高低壓線(xiàn)路維護等的安全管理情況進(jìn)行檢查，對消檢、電檢、防雷檢測中發(fā)現問(wèn)題的整改情況進(jìn)行檢查。
二是檢查各類(lèi)危險化學(xué)品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。對各類(lèi)危險化學(xué)品、放射源、民爆器材的使用、運輸、儲存等各環(huán)節安全管理情況進(jìn)行檢查。對存液坑的加高、加固等維護措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
三是檢查各類(lèi)施工作業(yè)現場(chǎng)安全環(huán)保措施落實(shí)情況。對修井、作業(yè)現場(chǎng)的雨季施工安全環(huán)保措施、防暑降溫措施、安全防護設施、HSE兩書(shū)一表、危險作業(yè)審批制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對班組開(kāi)展安全教育培訓的效果進(jìn)行抽查。
四是檢查井控安全措施落實(shí)情況。檢查地質(zhì)、工程和施工“三項設計”執行情況、井控裝置配備使用情況、施工作業(yè)人員安全教育培訓情況，防噴、防漏、防毒等安全措施落實(shí)以及應急預案的編制修訂和演練情況。
五是檢查交通安全管理措施落實(shí)情況。集中整治嚴重影響交通安全的無(wú)證駕車(chē)、超速駕車(chē)、酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、爭道搶行、超員超載、帶病運行、違反信號、不系安全帶及駕車(chē)使用手機等不安全行為，重點(diǎn)檢查通勤大客車(chē)、長(cháng)途車(chē)和非職業(yè)駕駛員駕車(chē)的監管情況、車(chē)庫管理及各種車(chē)輛“三交一封”執行情況，檢查車(chē)輛后排安全帶安裝情況，存在隱患的立即組織整改。
六是檢查“三同時(shí)”落實(shí)情況以及承包方監管情況。檢查分公司新、擴建項目是否按“三同時(shí)”要求辦理相關(guān)審批手續，同時(shí)吸取上海電力建筑工程公司“6、16”事故教訓，加強對承包方施工資質(zhì)、員工培訓、危險作業(yè)審批以及施工現場(chǎng)安全防范措施落實(shí)情況的檢查，強化對承包方的安全監管。
質(zhì)量安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )2
根據仙居縣交通運輸局《關(guān)于在全縣交通運輸系統開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（仙交〔20x〕26號）精神，結合上級質(zhì)監部門(mén)的活動(dòng)要求，仙居站緊緊圍繞“壓實(shí)企業(yè)安全主體責任，助力平安交通縱深發(fā)展”的活動(dòng)主題，牢固樹(shù)立安全紅線(xiàn)意識，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，積極弘揚安全文化，營(yíng)造安全氛圍，切實(shí)開(kāi)展
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現將安全月有關(guān)的活動(dòng)情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，確保安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)落到實(shí)處
為確保安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)的落實(shí)，縣交通運輸局成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，我站作為全系統安全工作牽頭科室，站長(cháng)王建偉兼任領(lǐng)導小組辦公室主任。下屬各部門(mén)管理機構、指揮部均成立了相應的領(lǐng)導機構，負責組織、監督、檢查各項活動(dòng)的開(kāi)展，定期通報活動(dòng)進(jìn)展情況。
二、廣泛動(dòng)員，強化宣傳，營(yíng)造安全氣氛
為了認真開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，仙居站牽頭于6月2日召開(kāi)了20xx年縣交通運輸系統“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”動(dòng)員會(huì )專(zhuān)門(mén)部署安全生產(chǎn)月工作。交通系統下屬各企事業(yè)單位、指揮部及所屬各項目部安全負責人參加了會(huì )議。會(huì )議對安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了布署，企業(yè)代表作了表態(tài)發(fā)言，最后局領(lǐng)導作了重要指示。經(jīng)過(guò)動(dòng)員全系統形成了良好的`安全月活動(dòng)氛圍。相關(guān)部門(mén)、各在建工程通過(guò)多種形式向社會(huì )宣傳安全工作，使安全生產(chǎn)深入人心。
6月16號我站參加縣安監局舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全知識現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，向市民散發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的宣傳資料1800余份。
三、加強隱患排查，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
6月13日至6月14日，仙居站牽頭組織局相關(guān)科室人員開(kāi)展全縣交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。檢查公路客運企業(yè)、城市公交、�；\輸企業(yè)，在建工程，隧道、橋梁；以及汽車(chē)客運站、公交場(chǎng)站等人員密集場(chǎng)所。排查存在的安全隱患10起，各單位均予以整改。
四、開(kāi)展安全應急預案演練活動(dòng)
6月9日上午仙居站派人參加仙居交通運輸系統會(huì )同公安、消防等部門(mén)在安達客運站開(kāi)展的聯(lián)合反恐、消防應急演練活動(dòng)。
安全月期間35省道仙居桐橋至官路段改建工程各項目部按照月初制定的活動(dòng)方案進(jìn)行了各類(lèi)應急演練活動(dòng)。例如：6月6日—6月8日，二標段開(kāi)展防汛演練；6月14日四標段開(kāi)展夏季消防演練。
五、開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng)
35省道各標段通過(guò)觀(guān)看視頻、講座等形式對項目部管理人員、施工人員進(jìn)行了安全教育和培訓，提高大家的安全意識。例如：6月7日一標段項目部組織對全體員工進(jìn)行安全知識教育培訓，觀(guān)看20xx年全國安全月主題宣教片《堅守安全紅線(xiàn)》。
6月9日上午仙居站派人參加仙居交通運輸系統會(huì )同公安、消防等部門(mén)在安達客運站開(kāi)展的聯(lián)合反恐、消防應急演練活動(dòng)。
安全月期間35省道仙居桐橋至官路段改建工程各項目部按照月初制定的活動(dòng)方案進(jìn)行了各類(lèi)應急演練活動(dòng)。例如：6月6日—6月8日，二標段開(kāi)展防汛演練；6月14日四標段開(kāi)展夏季消防演練。
五、開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng)
35省道各標段通過(guò)觀(guān)看視頻、講座等形式對項目部管理人員、施工人員進(jìn)行了安全教育和培訓，提高大家的安全意識。例如：6月7日一標段項目部組織對全體員工進(jìn)行安全知識教育培訓，觀(guān)看20xx年全國安全月主題宣教片《堅守安全紅線(xiàn)》。
通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全系統職工的安全生產(chǎn)意識有了很大提高，安全管理制度和安全責任制度得到了全面落實(shí)，安全隱患得到較好整治。從目前情況看，全局的安全管理工作仍存在一些不足之處，安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，下半年我站將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動(dòng)全局安全生產(chǎn)工作的穩步發(fā)展，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。
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