工傷事故心得體會(huì )

　　當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣有利于培養我們思考的習慣。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？下面是小編為大家整理的工傷事故心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　工傷事故心得體會(huì )1

　　有人說(shuō)，生產(chǎn)單位的事故發(fā)生率之所以很高，是由于它的行業(yè)性質(zhì)所決定的。誠然，電廠(chǎng)不但有高溫度、高壓力的設備及管道，還有電壓遠遠高于生活用電的高壓電器。種種特殊，決定了我們在生產(chǎn)中所面臨的危險系數大大增加，但是，這并不能成為我們在事故發(fā)生后推脫、逃避責任的理由。雖然說(shuō)：“天有不測風(fēng)云，人有禍兮旦�！�，但是，在“天災人禍”面前，難道我們就只能束手無(wú)策、坐以待斃嗎？當然不是。

　　國家安全生產(chǎn)監督管理局安全科學(xué)技術(shù)研究中心曾經(jīng)有過(guò)一項統計：國內發(fā)生的重大事故里面，70％以上的事故都是由于人的因素造成的。這一數據說(shuō)明，在實(shí)際操作層面上，員工自身的素質(zhì)和責任心對于事故的發(fā)生起到了決定性的作用。 或許有的人聽(tīng)到這些會(huì )微微一笑，覺(jué)得事故的發(fā)生必然是“天災”大于“人禍”，上班期間遇到了事故，只能說(shuō)自己的運氣不夠好。事實(shí)真的如此嗎？當我們沒(méi)有按照規程和條例進(jìn)行操作時(shí)，心里雖然不安，但是當看到什么事情都沒(méi)有發(fā)生的時(shí)候，就會(huì )覺(jué)得違章操作也沒(méi)有什么大不了的，只要自己小心一點(diǎn)，就不會(huì )釀成事故。豈不知，正是因為這樣的僥幸心理，使得我們在以后的操作中，一而再地違規操作，最終造成悲劇發(fā)生。新職工在入廠(chǎng)教育時(shí)沒(méi)有認真學(xué)習，未充分認識到生產(chǎn)的危險性，而老職工在日常工作中麻痹大意，對于現場(chǎng)的危險源視而不見(jiàn)，最終造成悲劇一次又一次發(fā)生。

　　還記得剛剛參加工作的時(shí)候，礦醫院的王院長(cháng)在講課期間給我們展示了幾張井下工人受傷之后的照片，雖然數量不多，僅僅只有兩張，但是那觸目驚心的畫(huà)面直到現在仍讓我記憶猶新。當時(shí)王院長(cháng)看著(zhù)我們仍有余悸的樣子，說(shuō)他曾見(jiàn)過(guò)比這些還要慘重的傷者。那時(shí)的我才深深地感受到什么叫做“水火無(wú)情”。

　　安全生產(chǎn)應是“可持續發(fā)展”的重要組成部分，特別要體現“以人為本”的宗旨。盡管?chē)乐厥鹿拾l(fā)生是小概率現象，單起事故傷害程度的大小受到偶然因素支配，但是事故是有規律并可以預防的。如果同類(lèi)輕微傷害事故或無(wú)傷害事故多次發(fā)生，當達到一定概率后，必然發(fā)生重大事故；要防止發(fā)生重大事故，必須從防止無(wú)傷害事件和輕微傷害事故做起，而預防重大工業(yè)事故必須做到對重大危險源進(jìn)行辨識、評價(jià)和控制。因此，加強管理者和當事人的安全意識，做到責權到位，是預防和控制事故發(fā)生的主要因素。

　　安全管理作為我國可持續發(fā)展戰略的一個(gè)重要組成部分，它既體現了對社會(huì )生產(chǎn)力的保護，更強調了對勞動(dòng)者的保護，這是一個(gè)謀求發(fā)展的'永恒話(huà)題。而安全教育說(shuō)到底是人的意識教育，是企業(yè)強化安全管理的一項十分重要的手段和具體內容。安全教育投入多少，效果好壞直接關(guān)系到企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序，其作用不可低估。從近年來(lái)的工傷事故來(lái)看，絕大部分事故的發(fā)生均與職工的安全意識不強、違章操作和違規違紀有密切關(guān)系，細細分析都屬于人為因素所致。

　　此外，企業(yè)勞動(dòng)條件的好壞，直接影響職工的安全與健康，而只有不斷改善勞動(dòng)條件，積極采取安全技術(shù)和工業(yè)衛生技術(shù)措施，才能消除生產(chǎn)中不安全、不衛生因素，使之成為保證安全生產(chǎn)的有力措施。

　　改善勞動(dòng)條件的根本途徑是不斷采用新技術(shù)、新設備、新工藝，逐步實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的機械化、自動(dòng)化、電子化和與之相配套的環(huán)保設施。只有這樣，生產(chǎn)中不安全、不衛生因素才能完全消除或大大減少，從而有效地杜絕事故發(fā)生。

　　綜上所述，只有我們下大力氣，盡快適應當前安全管理的需要，探索出一條安全管理新模式，并結合企業(yè)的實(shí)際，努力提高各級管理人員的安全管理素質(zhì)，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，實(shí)行嚴格的目標管理，抓好安全教育和安全檢查，不斷改造設備和生產(chǎn)工藝，才能使安全管理工作步入良性循環(huán)的軌道，使企業(yè)的發(fā)展不為安全所困。

　　工傷事故心得體會(huì )2

　　工礦企業(yè)工傷事故時(shí)有發(fā)生，也是不可回避的現實(shí)問(wèn)題。那怎么避免和減少這些事故？除了公司加強管理和教育之外，員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道。

　　通過(guò)學(xué)習工傷事故，慘痛的教訓給我們敲響了警鐘。通過(guò)學(xué)習我深深的認識到：

　　一 要樹(shù)立好正確的職業(yè)觀(guān)和培養良好的信仰

　　樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)。愛(ài)崗敬業(yè)，珍愛(ài)自己的工作崗位，對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養良好的'信仰。一個(gè)有信仰的人，才會(huì )有責任感，忠實(shí)于企業(yè)，自覺(jué)遵守企業(yè)的各項規章制度。有了正確的職業(yè)觀(guān)和良好的信仰才不會(huì )在工作中迷失自我，自覺(jué)做到聽(tīng)招呼，守規矩。成為企業(yè)放心，領(lǐng)導滿(mǎn)意的好員工。

　　二 要正確認識八小時(shí)工作制

　　八小時(shí)工作制最早由社會(huì )主義者羅伯特歐文于1817年提出，1866年第一國際日內瓦代表大會(huì )提出了”8小時(shí)工作， 8小時(shí)自己支配，8小時(shí)休息”的口號，要求各國制定法律予以確認。

　　我國勞動(dòng)法第36條規定，國家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)，平均每周不超過(guò)40小時(shí)的工作制度。超長(cháng)的工作時(shí)間，會(huì )影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學(xué)習提高。更會(huì )產(chǎn)生疲勞工作，引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息，起到維護職工的休息權利，避免疲勞工作，從而減少工傷事故的發(fā)生率，更好的調動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)社會(huì )主義現代化事業(yè)的發(fā)展。

　　三 要嚴格遵守八小時(shí)工作制

　　認真遵守分公司實(shí)行的標準工作制度。堅持嚴格上下班，做到不遲到，不早退。上班集中精神，認真操作，做到不脫崗，不離崗。工作認真負責，按質(zhì)按量完成崗位工作。積極主動(dòng)搞好生產(chǎn)現場(chǎng)和設備文明衛生。做好交接班工作。

　　四 要嚴格遵守安全技術(shù)操作規程

　　認真學(xué)習設備維修安全操作規程。在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，嚴格遵守設備維修安全操作規程，不違章，按規范作業(yè)，穿戴好合格的勞動(dòng)保護用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場(chǎng)所作業(yè)，辦理動(dòng)火證。做好安全防范工作。

　　工傷事故心得體會(huì )3

　　20XX年X月X日發(fā)生的一起工亡事故，已經(jīng)過(guò)去的半個(gè)月年，在安全方面來(lái)講，對集團公司來(lái)說(shuō)，這是多事的一年，有工傷的、有工亡的、有設備損壞的以及還有一些未遂的安全事故。每當看到一起起說(shuō)明詳細的事故情況通報時(shí)，猶如親眼目睹事故現場(chǎng)，親身體會(huì )那種帶血的慘痛經(jīng)過(guò)。這些都讓我對安全的認識和思考無(wú)比深刻。

　　每一起事故發(fā)生后，事故所在項目，從班組到個(gè)人、從公司到項目部都立刻組織對事故原因進(jìn)行深入調查分析，及時(shí)向各單位部門(mén)通報情況，目的是從已發(fā)生的事故中汲取教訓，杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。通過(guò)對這些事故原因和結果的綜合分析和比較，都能找到很多的共性問(wèn)題。一是作業(yè)人員的安全意識淡薄，作業(yè)過(guò)程中存在膽大冒險、心存僥幸的心理，這是典型的習慣性違章作業(yè)行為；二是作業(yè)過(guò)程中違反安全操作規程，如維護保養運行中的設備、清倉作業(yè)自下而上以及停送電手續和操作不規范，沒(méi)有嚴格執行“停電、掛牌”的原則等等，從而為一起起事故的發(fā)生埋下了極大的隱患；三是安全基礎管理工作不到位，班前會(huì )活動(dòng)和每周安全例會(huì )等安全安全基礎管理性的工作流于形式，淡化了員工對“安全第一，預防為主”的認識，從而導致員工從思想上對安全的認識不足；四是管理人員對安全防范措施和現場(chǎng)安全監控落實(shí)不到位，安全工作存在圖省事、怕麻煩的心理；五是檢修作業(yè)過(guò)程中存在信息不暢通，指揮不統一等盲目作業(yè)行為，員工對自我保護和保護他人的安全意識不強等等。通過(guò)對這些事故原因的分析，我們可以看出，這些事故的背后既存在人的不安全行為，也存在物的不安全狀態(tài)，多方因素綜合在一起，最終導致了事故的發(fā)生。

　　通過(guò)對各起事故情況通報的研討學(xué)習，針對事故發(fā)生的原因，我們要舉一反三、查找隱患，落實(shí)相應整改和防范措施，要求各項目點(diǎn)認真開(kāi)展對作業(yè)過(guò)程中的安全注意事項的學(xué)習和研討活動(dòng)；加強對事故發(fā)生原因和防范措施的認識和落實(shí)，及時(shí)整治作業(yè)現場(chǎng)存在的一些危險源；著(zhù)力提高員工的安全防范意識和自我保護意識，加大對現場(chǎng)和基礎管理的檢查和考核等安全工作力度；進(jìn)一步明確各級管理人員的安全責任制度；正確認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系，關(guān)鍵時(shí)刻，堅決執行生產(chǎn)給安全讓步的原則；我們項目部各級管理人員共同行動(dòng)，通過(guò)多管齊下，綜合并舉的方式落實(shí)整治和整改措施，營(yíng)造良好的安全管理氛圍，堅決扭轉安全管理的不利態(tài)勢，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。

　　按照“四不放過(guò)”的`原則，每一起事故發(fā)生后，公司都要對事故進(jìn)行通報處理和教育，并且嚴格執行相應考核制度。這些都說(shuō)明了員工的安全意識還遠遠不足，安全管理監控仍然存在著(zhù)很多的漏洞，部分管理人員對安全與生產(chǎn)孰輕孰重還沒(méi)有做到一個(gè)正確而全面的認識，項目部的整體安全管理氛圍還不夠濃厚等等。事故給我們帶來(lái)的教訓是深刻而慘痛的，發(fā)生了的事故讓我們看到了很多存在的問(wèn)題，但我們決不能用事故來(lái)檢驗我們安全工作中存在的不足。

　　這一起安全事故需要去我們深刻地思考；這些猶如發(fā)生在每一個(gè)人身邊的安全事故，一定要用它們來(lái)教育好自己，教育好身邊的人，要努力做到把強烈的安全意識貫穿到整個(gè)工作中去，這樣我們才能真正做好“綜合治理”，落實(shí)“預防為主”，實(shí)現“安全第一”。

【工傷事故心得體會(huì )】相關(guān)文章：

企業(yè)工傷事故心得體會(huì )05-22

工傷事故心得體會(huì )（通用5篇）04-09

工傷事故報告03-22

工傷事故證明06-27

工傷事故報告06-12

工傷事故通告08-02

員工工傷事故報告10-08

工傷事故分析報告05-15

單位工傷事故報告07-25

工傷事故分析報告08-11