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UCL進(jìn)修心得體會(huì )

時(shí)間:2021-02-03 14:24:18 心得體會(huì ) 我要投稿

UCL進(jìn)修心得體會(huì )

  在醫院各級領(lǐng)導及寧波大學(xué)領(lǐng)導的支持下,本人于xx年5月起赴英國倫敦大學(xué)學(xué)院(UCL)進(jìn)行為期3個(gè)月的進(jìn)修。經(jīng)過(guò)在UCL及其附屬醫院的3個(gè)月的學(xué)習,我對英國的學(xué)習方式、教學(xué)模式、醫院基本運行模式以及英國的風(fēng)土人情都有了一定的理解。

UCL進(jìn)修心得體會(huì )

  一、 學(xué)習方式

  都說(shuō)英國人愛(ài)學(xué)習。此言不假。

  倫敦人,或行色匆匆于大街上,或肆意坐臥于公園草坪,或笑談?dòng)诳Х劝,或埋頭于圖書(shū)館。但他們有一點(diǎn)是共同的,就是很少使用手機。不當低頭族,不刷朋友圈,不玩手機游戲。如果手上要有東西的話(huà),除了咖啡,那肯定是報紙或書(shū)本。

  來(lái)到UCL的第一天,歡迎儀式過(guò)后,作為主管的Ahmed博士毫不客套,馬上給了我們兩個(gè)建議:不要"oon feed"和要"self—direct learning"。"oon feed"意思是給小孩子喂食,喂啥吃啥,由不得你選擇。"self—direct learning"簡(jiǎn)單地說(shuō),就是自習,但往深處說(shuō)就沒(méi)這么簡(jiǎn)單,是要"自己合理地有計劃地安排自己學(xué)習"。在隨后的觀(guān)察中,這兩條建議,確實(shí)貫穿了他們大學(xué)學(xué)習的始終。

  倫敦的大學(xué)里面,教室很少,多的是圖書(shū)館自習室。UCL醫學(xué)院的圖書(shū)館自習室,那是一個(gè)好用。在這里面,寬敞明亮,區域分明(分電腦區集體討論區安靜學(xué)習區),可以吃東西、用電腦、可打印、有海量的書(shū)籍和不限量的直飲水。來(lái)到這里,可以學(xué)習一整天而不知疲倦。

  Daphne老師教會(huì )了我們使用三種重要的學(xué)習方法:思維導圖(Mind Map),頭腦風(fēng)暴(Brain Storm)以及記筆記(Note—taking)。頭腦風(fēng)暴是團隊成員對某一問(wèn)題的多維思考。思維導圖是將思維進(jìn)行可視化,在知識的串聯(lián)整理和對某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行發(fā)散思維的時(shí)候特別有用。而在看書(shū)、讀論文、聽(tīng)講座時(shí),記錄一些要點(diǎn),進(jìn)而用自己的語(yǔ)言整理成連貫的文字。這是一種知識轉化技能,可以避免令西方人深?lèi)和唇^的抄襲或者學(xué)術(shù)不端。不得不說(shuō),這些方法我們或多或少都有些懂,但多停留于理論水平,實(shí)際應用的并不多。然而這些至于UCL的學(xué)生們,猶如家常便飯,使用起來(lái)得心應手。這些方法能夠開(kāi)拓我們思維,理清我們的思路,提高學(xué)習的效率,使學(xué)習變得有趣,是我們應該好好學(xué)習的。

  這點(diǎn)很關(guān)鍵

  二、教學(xué)模式

  倫敦的大學(xué)里面,大教室很少,小教室很多。上大課顯得無(wú)趣,上小課則生動(dòng)活潑。人人都喜歡上小課。這一點(diǎn)與我們醫院現在針對實(shí)習生以及規培生提倡的"小班化"教學(xué)不謀而合。

  大部分老師喜歡將課桌圍成U型,學(xué)生圍坐大半圈,老師站中間。類(lèi)似于我們的圓桌會(huì )議。課堂絕不是一言堂,更多的是溝通。這里上課無(wú)需論資排輩,只要你有別人不懂的東西,都可以教。

  這里的課,看似隨意,其實(shí)全在講者的控制之下。講者要掌控全場(chǎng)的節奏,運用技能活躍氣氛。每個(gè)講者都經(jīng)過(guò)赫赫有名的TtT培訓。TtT在最近的幾年里,在國內,包括在我們醫院內也在如火如荼的普及著(zhù)。

  TtT是教學(xué)培訓的重頭戲。一個(gè)好的老師,要有一個(gè)清晰的思路。他必須知道學(xué)生們已經(jīng)了解了什么,想了解什么,需要了解什么,然后才能決定教什么,怎么教。教學(xué)的重點(diǎn)不在于傳遞知識本身,更重要的是啟迪學(xué)生,激發(fā)其學(xué)習熱情。教學(xué)過(guò)程中,一個(gè)明確的教學(xué)目標非常重要。明確的教學(xué)目標,不但能夠時(shí)刻提醒老師不能"偏題"太遠,也能夠提醒學(xué)生們學(xué)習的重點(diǎn)和方向。通過(guò)具體的例子來(lái)引出某些理論,適當提問(wèn),運用一些技巧來(lái)活躍課堂氣氛,這些都是需要仔細琢磨的授課技能。我們很容易忽視的一點(diǎn),就是教學(xué)反饋。良好的教學(xué)反饋,能夠讓師者認識到教學(xué)過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),進(jìn)而持續改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)也能夠讓學(xué)生們樹(shù)立信心,充分認識到自身不足和改進(jìn)方向,最大程度地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。

  角色扮演廣泛應用于臨床教學(xué),這不禁讓人耳目一新。英國的臨床技能考試,叫做OSCE(Objective Structured Clinical Examination)。國內的臨床技能考試,多偏重于操作技能的考核。而在英國,偏重的是臨床溝通的考核。這其中,角色扮演發(fā)揮了巨大的作用。在DNR(拒絕心肺復蘇)的教學(xué)課程上,老師先把學(xué)生分成3人一組,一個(gè)演病人家屬,一個(gè)演醫生,一個(gè)進(jìn)行評分并給反饋。每個(gè)角色都有自己的劇本,而且事先都互不通氣。這其中,醫生交代病情的技巧,病人家屬的顧慮,由拒絕到認可的心態(tài)改變,人文方面的關(guān)懷,都體現得淋漓盡致。也有別的小班里,請了專(zhuān)業(yè)演員來(lái)扮演家屬,那更加是效果棒棒噠,一堂課下來(lái),幾乎在場(chǎng)的所有人都唏噓不已。這讓人覺(jué)得真實(shí)。只有進(jìn)入了角色,你才能深刻體會(huì )到不同角色的不同心態(tài),反過(guò)來(lái)才能促使人際溝通技能的提升。這不禁讓我想起國內的讓人不安的醫患現狀。通過(guò)病人的切身反饋來(lái)逐步積累溝通經(jīng)驗,非但效率低下,代價(jià)太高,而且不確定因素太多,顯得越來(lái)越不實(shí)際。角色扮演對于醫學(xué)生以及目前住培醫生的`培養不無(wú)裨益。

  三、關(guān)于UCL

  UCL是University College London的縮寫(xiě),全稱(chēng)為倫敦大學(xué)學(xué)院。UCL是英國的大學(xué)規模里排行第三,為公認的世界一流大學(xué)之一。UCL是Jeremy Bentham于 826年創(chuàng )辦的第一所位于倫敦的大學(xué),同時(shí)也是英格蘭第一所非宗教性質(zhì)的大學(xué)。UCL是英格蘭第三古老的大學(xué),也是最早招收女學(xué)生的大學(xué)院校。

  UCL有兩個(gè)校區,主校區位于倫敦市中心的Bloomsbury區域。UCL有超過(guò) 00多個(gè)的部門(mén)、學(xué)院以及研究中心,其附屬醫院遍布全倫敦。xx年數據顯示,UCL有38,300名學(xué)生以及 4,xx年集團總收入 3。6億英鎊,其中5。3億英鎊為科研資助經(jīng)費。UCL擁有至少29名諾貝爾獎獲得者以及3名領(lǐng)域精英。

  四、關(guān)于NHS

  英國的公立醫院系統,叫做NHS,National Health System。NHS作為一項重大的社會(huì )變革,建立于二戰之后。其主旨是為全英國人民提供最廣泛的、免費醫療。數據顯示,在xx年間,NHS擁有約 60萬(wàn)員工,國家資金投入約 367億英鎊。針對英國居民,NHS大部分服務(wù)都是免費的,也有部分例外,如牙科對學(xué)生免費,但是普通成人需要支付絕大部分費用。對于非英國居民,包括游客,NHS也提供免費的社區醫生(GP)服務(wù)以及急診治療,但住院需要收費。英國的患者就醫必須先看GP,然后根據需要分級轉診。不按規定直接去大醫院看病那就不是免費醫療了,巨額的醫療費用肯定會(huì )讓你知難而退。

  NHS為英國提供了相對較好的醫療服務(wù)。由于免費,醫生只要按照規范行醫,即使發(fā)生了各種并發(fā)癥,也很少有醫療糾紛。醫務(wù)人員與患者之間少了金錢(qián)這一層因素,關(guān)系更加融洽。所有的病人都能夠得到合理的救治,所有的醫務(wù)人員都能夠得到合理的尊重。但缺乏績(jì)效考核帶來(lái)的后果就是效率低下。一周不出放射檢查報告很正常,因為"不但要保證質(zhì)量,而且,病人是免費的,他們懂的"。在我所去的RFH(Royal Free Hoital),其肝膽外科技術(shù)水平相當給力,肝移植也是作為常規性手術(shù),但是基本一天就一個(gè)手術(shù),早上十點(diǎn)之前是肯定不會(huì )開(kāi)始手術(shù)的。要得到更好的服務(wù),患者就必須耐心等待。等待就診,等待住院,等待各項檢查以及治療。然而眾所周知,醫療,有時(shí)候是等不起的。對比國內,患者可以隨時(shí)就醫,雖然有時(shí)候也難免等待,而且服務(wù)也不一定是最好的,但終究可以解決很多問(wèn)題。國內醫療也具有一定程度的優(yōu)越性。

  五、RFH

 。≧oyal Free Hoital)

  如前所述,我去的醫院是RFH。

  RFH由外科醫生William Marsden于 828年建立。相傳建院的初衷為某晚William醫生在A(yíng)ndrew教堂的臺階上發(fā)現了一名奄奄一息的女孩,當他將女孩帶到醫院,周邊各家醫院無(wú)一愿意接受,女孩最終于2天后死亡。受此事影響,William醫生先建立了惡性腫瘤診療所,后來(lái)逐漸發(fā)展成為一家綜合性醫院。

  RFH是倫敦Hampstead地區的一家大型綜合性教學(xué)醫院。其肝膽外科實(shí)力相當雄厚。日常手術(shù)為肝腫瘤切除術(shù)、胰十二指腸切除術(shù)、各種胰腺手術(shù)、肝移植。在醫院內學(xué)習中,發(fā)現了很多亮點(diǎn),很多值得我們學(xué)習。

  在病房日常工作中,醫生護士對病人隱私保護時(shí)刻掛在心上。雖然病房空間條件不一定有我們好,但是之于每個(gè)病人,查房前第一件要做的事情就是把簾子拉上一圈,病人相對具有較為私密的空間,隨后的溝通就更為自在。

  手術(shù)室里面,彌漫著(zhù)一種比較輕松自由的氣氛。手術(shù)醫生在休息室里喝上一杯咖啡,交談一下對當日手術(shù)的看法。手術(shù)臺上,主刀教授大多隨和,指點(diǎn)到位。猶記得Polok教授某日在做肝移植手術(shù),一路在指點(diǎn)助手,語(yǔ)氣也相當輕快,并轉身對我們觀(guān)摩者說(shuō),"We have to make the surgery easy, make all complex to be easy, else you cannot do it。"復雜的事情簡(jiǎn)單化,才能做好事情。道理就那么簡(jiǎn)單。

  RFH肝膽外科的業(yè)務(wù)學(xué)習是我見(jiàn)過(guò)最好的,沒(méi)有之一。業(yè)務(wù)教學(xué)中,各位教授傾囊以授。MDT中,病理科、放射科、臨床醫生一起出動(dòng),各抒己見(jiàn)。值得一提的是,放射讀片相關(guān)的早會(huì )是去放射科參加的,由放射科資深醫師給讀片,臨床醫生發(fā)表臨床意見(jiàn),共同學(xué)習,互相促進(jìn)。這些會(huì )議每周是固定的,鐵打不動(dòng)。

  一點(diǎn)福利

  六、風(fēng)土人情

  英國是老牌資本主義國家。作為較早步入發(fā)達國家的英國,其各項基礎設施都已建成多年,相對比較老舊。同比英國人民,也相對比較保守。但是其文明禮儀的傳承確實(shí)令人驚嘆。在英國,你會(huì )發(fā)現你耳邊不斷回蕩的是"thank you, thank you, thank you; sorry, sorry, sorry…"大家都彬彬有禮,樂(lè )于助人。人與人之間,防范程度比較低。你去麻煩人家,中途發(fā)現過(guò)程不順利,想放棄不問(wèn)了,但是人家的執著(zhù)幫忙會(huì )讓你哭笑不得。

  英國人民愛(ài)好看書(shū)學(xué)習,不喜歡用手機,一定程度上也和整體網(wǎng)絡(luò )不夠發(fā)達有關(guān)。就算在倫敦,地鐵基本沒(méi)信號,而且有些地面的區域信號也不好。在這里,看到使用諾基亞按鍵手機的也不要驚訝。手機能打電話(huà)就可以了。

  英國的空氣質(zhì)量很好,天總是藍的。很難想象到以前倫敦曾發(fā)生過(guò)光化學(xué)煙霧,死過(guò)人。我想,那是過(guò)去。正如我們的現在,終將也會(huì )變成過(guò)去。

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