農村組織部長(cháng)年度工作心得體會(huì )范文
在“組織部長(cháng)下基層”活動(dòng)中，我掛點(diǎn)聯(lián)系萬(wàn)安縣寶山鄉石龍村。三個(gè)月來(lái)，我三次深入村里蹲點(diǎn)調研，與干部群眾談心談話(huà)，給產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈會(huì )診，為村組干部出謀劃策，石龍村目前出現一些可喜變化。在下基層調研過(guò)程中，通過(guò)與干部群眾接觸、交流，我感觸頗多，對組工干部特別是組織部長(cháng)如何深入基層調研、服務(wù)基層群眾、創(chuàng )新基層黨建、打造工作品牌有了更加深切的認識。
把脈村情——思路決定出路
石龍村是一個(gè)比較偏遠的重點(diǎn)扶貧村，村委會(huì )距離寶山圩鎮8公里，距離縣城53公里。道路多是盤(pán)山公路，崎嶇難行。4月22日，借著(zhù)縣里開(kāi)展“三問(wèn)四送”活動(dòng)（問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計于民；送政策、科技、文化、溫暖下鄉）的機會(huì )，我領(lǐng)著(zhù)部機關(guān)“三問(wèn)四送”服務(wù)隊，帶著(zhù)4噸農資、20床棉被和60件全新衣物，經(jīng)過(guò)三個(gè)多小時(shí)的顛簸，第一次來(lái)到村里蹲點(diǎn)調研。
聽(tīng)了群眾的發(fā)言，我感覺(jué)石龍村是一個(gè)“三多三少”的村：山多田少、人多錢(qián)少、資源多開(kāi)發(fā)少，石龍村有許多問(wèn)題需要解決，發(fā)展的問(wèn)題是當務(wù)之急，群眾意愿也很高，關(guān)鍵是路子要走對。于是，我決定住下來(lái)，利用3天時(shí)間串門(mén)入戶(hù)，問(wèn)政于民，問(wèn)需于民，問(wèn)計于民。
4月25日，石龍村召開(kāi)村民代表大會(huì )。會(huì )上，我提出了石龍村“發(fā)展畜牧業(yè)、調優(yōu)林果業(yè)、延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈、推進(jìn)加工業(yè)”的發(fā)展思路。向群眾明確我這次下基層活動(dòng)的主要任務(wù)是：幫助發(fā)展油茶、畜牧產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟，增加農民收入；幫助村“兩委”新建辦公樓，解決活動(dòng)場(chǎng)所問(wèn)題；幫助建好新農村點(diǎn)，組建“一組兩會(huì )”，完善長(cháng)效管理機制；幫助實(shí)施飲水工程，解決村民飲水難問(wèn)題；幫助籌集資金，修通4、5、6村小組通村公路的沙石路，解決行路難問(wèn)題。我的話(huà)語(yǔ)剛落，熱烈的掌聲隨之響起，我感到，這掌聲既是干部群眾的心愿，更是大家行動(dòng)的號角。
面對大家的掌聲，我不禁陷入沉思：經(jīng)濟發(fā)展，思路為先；思路對路，發(fā)展才有出路�；鶎痈刹咳罕姴蝗狈�(shí)干苦干精神，但由于他們素質(zhì)不高，視野狹窄，結果導致他們缺少發(fā)展思路，產(chǎn)業(yè)發(fā)展老是走老路。因此，組織部長(cháng)下基層，我覺(jué)得要注重“三送”：一是把脈村情送思路。在深入調研的基礎上，送去既發(fā)揮資源優(yōu)勢，又能體現當地產(chǎn)業(yè)特色的發(fā)展思路。二是推進(jìn)發(fā)展送項目。項目產(chǎn)生效益，要利用各種渠道，幫助引進(jìn)一些促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、升級，產(chǎn)生較大經(jīng)濟效益的`項目。三是化解難題送溫暖。下基層不能走形式，圖虛名，要為群眾實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題。
目前，部里協(xié)助村里搭建好了村委會(huì )新辦公樓主體框架；已聯(lián)系林業(yè)部門(mén)，為石龍村實(shí)施了油茶低改項目；投資40多萬(wàn)元新建飲水工程，村民喝上了放心水；籌集資金11萬(wàn)元，正在開(kāi)工修建4、5、6村小組的通村公路。
傾心扶持——能人催生產(chǎn)業(yè)
5月26日，我第二次來(lái)到石龍村。來(lái)之前，我收到了一條手機短信，石龍村一位叫許心忠的村民發(fā)來(lái)的，他告訴我他正在發(fā)展肉牛養殖，急需幫助和扶持，并邀請我實(shí)地察看和指導。
在返回的路上，我跟村主任許明峰探討起“能人如何扶持、產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展、專(zhuān)業(yè)合作社如何建立、黨組織如何建設”的問(wèn)題。我說(shuō)，解決這個(gè)問(wèn)題，關(guān)鍵要做到“四個(gè)好”：一是扶持好，幫助能人解決資金、技術(shù)等各種難題，使肉牛養殖形成一定規模，產(chǎn)生一定效應，帶富一方群眾；二是培養好，做好能人的思想。
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