雙方責任協(xié)議書(shū)范本（精選5篇）
在現在社會(huì )，很多場(chǎng)合都離不了協(xié)議書(shū)，簽訂協(xié)議書(shū)可以解決現實(shí)生活中的糾紛。想寫(xiě)協(xié)議書(shū)卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編精心整理的雙方責任協(xié)議書(shū)范本（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
雙方責任協(xié)議書(shū)1
甲方：_______________________
乙方：_______________________
經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，在平等自愿、協(xié)商一致的情況下，就甲方在接送乙方小孩上下學(xué)途中的'相關(guān)事宜，達成如下免責協(xié)議：
一、乙方將己方小孩交由甲方在上下學(xué)途中進(jìn)行接送，如在接送過(guò)程中發(fā)生相關(guān)人身傷亡事故及財產(chǎn)損失，一切均由乙方自行承擔，甲方不負任何法律責任及經(jīng)濟賠償責任。
二、甲方在接送小孩上下學(xué)途中嚴格遵守各項交通準則，如發(fā)生交通事故，一切責任由乙方承擔，甲方不承擔任何責任。
三、甲方因自身原因造成的意外和事故，在過(guò)錯范圍內承擔責任。
四、本協(xié)議書(shū)雙方簽字后產(chǎn)生法律效力，未盡事宜，雙方協(xié)商解決。協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方：__________乙方：__________
___年___月___日___年___月___日
雙方責任協(xié)議書(shū)2
甲方（集團公司）：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）_________
乙方（管理經(jīng)營(yíng)方）：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）_________
為積極調動(dòng)與發(fā)揮雙方優(yōu)勢，促進(jìn)有序、規范、高效經(jīng)營(yíng)，確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，甲方授權乙方經(jīng)營(yíng)管理甲方下屬公司。甲、乙雙方根據平等互利、誠實(shí)信用的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)責任協(xié)議，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)。本協(xié)議一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善集團總部領(lǐng)導下各廠(chǎng)/子公司總經(jīng)理負責制的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，在充分調動(dòng)各廠(chǎng)/子公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團總部對各廠(chǎng)/子公司的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強集團公司對各廠(chǎng)/子公司的有效監控，同時(shí)推行目標責任體系，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評，將有力地推動(dòng)錦勝集團管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的持續改進(jìn)，增強錦勝集團管理層的抗風(fēng)險意識和能力。
二、經(jīng)甲方管理層同意，甲方聘任乙方負責有限公司的日常經(jīng)營(yíng)管理，職務(wù)為。
三、乙方在遵照甲方宏觀(guān)管理運作的前提下，在依法守約日常經(jīng)營(yíng)管理的基礎上，保證上繳凈利潤給甲方。
四、授權管理期限自 年 月 日起至 年 月 日止；但在合同第一年期滿(mǎn)一個(gè)月前，乙方應接受甲方派出的審計機構對其管理情況進(jìn)行審核，確認無(wú)誤后，雙方或授權代表在審計意見(jiàn)書(shū)上簽字。由甲方對乙方經(jīng)營(yíng)管理狀況、經(jīng)營(yíng)指標完成情況等進(jìn)行評估，決定是否延續第二年期限及制訂第二年經(jīng)營(yíng)指標，第三年、第四年、第五年依此類(lèi)推，每年指標按本協(xié)議第五條執行。
五、主要經(jīng)營(yíng)責任指標：
經(jīng)營(yíng)責任指標由甲方根據乙方所經(jīng)營(yíng)管理的廠(chǎng)/公司現狀及市場(chǎng)行情制訂，指標如下：
�。ㄒ唬╀N(xiāo)售指標及達標標準。
1、乙方應當完成平均每月銷(xiāo)售額（折扣后）港幣 萬(wàn)元，每年度銷(xiāo)售額為港幣 萬(wàn)元，凈利潤率不低于 %，保證實(shí)現每月凈利潤總額港幣 萬(wàn)元，保證實(shí)現年凈利潤總額港幣 萬(wàn)元。
2、乙方經(jīng)營(yíng)管理的廠(chǎng)每月向甲方繳納其應承擔公攤費用港幣為 元，作為乙方的費用支出。
3、乙方經(jīng)營(yíng)管理的廠(chǎng)每月按銷(xiāo)售額的向甲方繳納公共關(guān)系維護費用（以人民幣結算），作為乙方的費用支出。甲方需提供相應的稅務(wù)發(fā)票。
4、以上港幣折扣人民幣的匯率為銀行第四季度平均匯率。
�。ǘ�、貨款回收。貨款回收率需達到（貨款回收率指的是在合同年度內產(chǎn)生，且收款期限在合同年度內已收回貨款與合同年度內貨款總額的比例），
1、貨款月結到期后，準許給予客戶(hù)一定寬限期，在此期間乙方應主動(dòng)組織催款，超過(guò)半年以上未收回的作為壞賬處理，計入乙方的當期損益。
2、對于寬限期過(guò)后符合停單條件而乙方繼續批準接單發(fā)貨造成貨款損失，除已經(jīng)追回的貨款外，乙方應承擔全部經(jīng)濟損失。甲方追討貨款而產(chǎn)生的費用由乙方經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)體承擔。
3、上述寬限期為天。
4、乙方在經(jīng)營(yíng)管理期間內貨款回收率不達標，按照甲方制訂的相關(guān)制度處理。以上經(jīng)營(yíng)指標適用于第一合同年度，以后次年度根據第一合同年或前一年度經(jīng)營(yíng)
狀況及市場(chǎng)行情參照上述指標由雙方確定，如雙方無(wú)法達成一致意見(jiàn)，本協(xié)議終止，雙方勞動(dòng)關(guān)系也相應自動(dòng)解除。
六、雙方權利和義務(wù)
�。ㄒ唬┘追剑�
1、甲方應為乙方管理經(jīng)營(yíng)盡到如下義務(wù)：
�。�1）、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要資金、設備、人員、后勤等支持和保障。
2、甲方有權對乙方經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監督和檢查；監督乙方管理好資產(chǎn)，監督
乙方依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅、履行合同，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決方法
時(shí)，修訂本協(xié)議有關(guān)條款或決定終止本協(xié)議的執行。
4、乙方因經(jīng)營(yíng)管理不善，連續兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權向乙方提出
警告；在四個(gè)月內完不成上交利潤指標總額的30%，或嚴重違法違規經(jīng)營(yíng)，或連續兩個(gè)月虧損的，甲方檢查后，甲方有權單方面解除本協(xié)議。
5、在乙方經(jīng)營(yíng)管理期間，因乙方管理失誤，出現重大事故（包括但不限于安全、環(huán)境等），給甲方帶來(lái)?yè)p失的，甲方有權單方面解除本協(xié)議，并要求乙方賠償損失。
6、乙方經(jīng)營(yíng)管理的廠(chǎng)/公司的財務(wù)人員及行政人事部人員由甲方委派，對甲方負責、匯報工作。
7、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行定期的審計和考核。
8、因市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)管理需要，甲方有權調配授權經(jīng)營(yíng)管理公司的所有資源，但應
提前告知乙方，對于因調配資源而影響乙方經(jīng)營(yíng)管理公司/廠(chǎng)收益，繼而影響乙方完成考核目標的，甲方可與乙方協(xié)商解決。
9、按本協(xié)議實(shí)施獎罰。
�。ǘ�、乙方：
1、乙方是企業(yè)在授權管理期內的負責人，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)負有全面
責任，按照約定及公司章程行使職權。保證廠(chǎng)/公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序進(jìn)行，乙方不得在離職前利用自己的權限對廠(chǎng)/公司的.人員及相關(guān)設施進(jìn)行大規模變動(dòng)，影響公司/廠(chǎng)正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。
2、在國家法律、法規、政策、公司章程及公司制定的各項管理規定允許的范圍
內，乙方有權建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統；照章納稅，完成協(xié)議規定的各項指標和任務(wù)，維護國家、企業(yè)和職工的合法權益，正確處理企業(yè)內部的分配關(guān)系。
3、乙方應在雙方簽字生效后一個(gè)月內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、
可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監督和控制的依據。以后續簽的，則在合同年屆滿(mǎn)前三個(gè)月提供給甲方。
4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失；經(jīng)營(yíng)期間，應對甲方全部設備（含廠(chǎng)房）進(jìn)行保養和投保，如有惡意損壞應負責修復，若有丟失，乙方應承擔相應賠償責任。
5、經(jīng)營(yíng)管理期間，不得動(dòng)用經(jīng)營(yíng)管理公司的資產(chǎn)、資金作任何投資、借款、擔
�；颉绑w外”經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；乙方不得以甲方名義從事借（貸）款等重大商務(wù)活動(dòng)。
6、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文
件和資料，包括但不限于：
�。�1）年度和月度的經(jīng)營(yíng)計劃及工作計劃；
�。�2）年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告；
�。�3）年度和月度的資金預算和財務(wù)會(huì )計報表；
�。�4）年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報告。
�。�5）甲方要求提供的其他文件和資料。
�。�6）考核當月未完成業(yè)績(jì)指標，乙方必須向甲方解釋未完成的原因，并拿出相應的改進(jìn)措施。注：月報表每月十二日之前應向甲方提交上月財務(wù)報表等資料。
7、保障授權經(jīng)營(yíng)管理公司資金良性循環(huán)，維護授權經(jīng)營(yíng)管理公司良好形象和信譽(yù)，保障授權經(jīng)營(yíng)管理公司資產(chǎn)安全和長(cháng)遠健康發(fā)展。
8、乙方在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，應與甲方其他下屬公司及分廠(chǎng)形成良性競爭。乙方
如果利用甲方下屬其他公司及分廠(chǎng)的資源惡意打壓、擠占其市場(chǎng)空間的，一旦被甲方認定為惡意競爭，應接受甲方的處罰。
9、經(jīng)營(yíng)管理公司的所有回籠款項，應存入甲方指定的帳戶(hù)。
10、管理經(jīng)營(yíng)期間，有關(guān)財務(wù)方面應嚴格按公司財務(wù)制度及相關(guān)會(huì )計準則執行。
11、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權；享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權（財務(wù)及行政人事部負責人除外）；擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交甲方核準后方可實(shí)施；擁有對公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額。因正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)乙方需享有的對外交易、資產(chǎn)處置及其他權限以甲方制訂的相關(guān)制度為依據。
12、經(jīng)營(yíng)管理期內貨款處理
在乙方經(jīng)營(yíng)管理期間內，對月結到期的客戶(hù)，乙方可給予一定寬限期15天，寬限期內乙方應督促客戶(hù)盡快還款，寬限期內仍未回收的貨款，甲方可以給予乙方10天的追加寬限期，在此期間，乙方可以采用訴訟等方式回收貨款，費用由乙方所經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)體承擔，追加期過(guò)后，乙方仍有未能收回的貨款，需在1周內全部移交甲方處理，無(wú)條件服從甲方的安排，甲方因回收貨款而產(chǎn)生的費用（包括但不限于訴訟費、律師費及其他相關(guān)費用等）由乙方經(jīng)營(yíng)管理的公司/廠(chǎng)承擔，超過(guò)半年未成功收回的貨款計入乙方的損益中，甲方有權對乙方進(jìn)行處罰。
13、離職前后的貨款處理
乙方在提交離職申請之日起或本協(xié)議屆滿(mǎn)前三個(gè)月不能進(jìn)行重大的交易活動(dòng)，或利用職權促成交易的成交，得到甲方明確授權且有利于甲方的活動(dòng)除外。乙方在提交離職申請之日起25日內對所經(jīng)營(yíng)管理公司/廠(chǎng)的未回收貨款要積極催收，經(jīng)催收而未收回貨款乙方需在1周內全部移交給甲方處理。甲方因處理貨款而支出的費用由乙方經(jīng)營(yíng)管理的公司/廠(chǎng)承擔，在乙方離職時(shí)，甲方經(jīng)積極催收（包括但不限于訴訟手段）仍未收回的貨款，視貨款情況而定，甲方可將其列入呆賬或壞賬，計入乙方經(jīng)營(yíng)管理的損益中。
15、乙方在經(jīng)營(yíng)管理期間不得利用自己職權或公司資源，為自己或親戚、朋友謀
取利益，也不得把屬于甲方的資源透露給甲方的競爭對手，否則所得收益歸甲方所有。
16、乙方離職后1年內不得在與甲方有競爭關(guān)系的公司任職，也不得利用已掌握的屬于甲方的資源損害甲方的利益。
七、勞動(dòng)報酬與得益分配方式
1、雙方同意按以下方式支付乙方的工資。
2、乙方工資按乙方經(jīng)營(yíng)管理公司的年度港幣利潤額的支付，由甲方每月預付部分工資。甲方每月預付稅前工資為港幣/人民幣萬(wàn) 元（以公司管理賬戶(hù)為依據）。
3、乙方如能完成甲方所制訂的年度利潤額指標，甲方在第二年度10月份之前一次發(fā)放余下工資，如乙方不能完成指標，甲方不予支付乙方余下工資，已支付給乙方的，甲方不予追討，甲方有權對乙方職務(wù)進(jìn)行變動(dòng)。
4、乙方的每月職務(wù)津貼為港幣/人民幣 元，包含在甲方預支付的工資中，不另行發(fā)放。
5、乙方領(lǐng)取的工資如以人民幣結算的，港幣折算成人民幣的匯率為。
6、乙方每月享有職務(wù)應酬款為港幣/人民幣 元，汽車(chē)津貼為港幣/人民幣 元，乙方需提供相應的發(fā)票。如乙方職務(wù)出現變動(dòng)，則乙方享有的職務(wù)應酬款及汽車(chē)津貼相應取消，除甲乙雙方另有協(xié)商外。
7、乙方商業(yè)人壽、商業(yè)保險、公積金及個(gè)人薪俸稅已包含在甲方支付的工資中，甲方代為扣繳。
八、勞動(dòng)關(guān)系的終止及管理經(jīng)營(yíng)期屆滿(mǎn)或協(xié)議解除/中止后的產(chǎn)權交接與清算
1、在乙方發(fā)生下列情形時(shí)，甲方與乙方的勞動(dòng)合同關(guān)系及本協(xié)議立即自動(dòng)終止：
�。�1）因健康因素已有連續兩個(gè)月無(wú)法充分履行其服務(wù)或在十二個(gè)月內已累計達
七十五個(gè)工作日未能實(shí)質(zhì)履行其職責；
�。�2）乙方違反本協(xié)議條款且經(jīng)警告后仍不悔改；
�。�3）乙方在履行職責時(shí)因其故意或有重大過(guò)失而給甲方造成損害或損失；
�。�4）乙方未能完成甲方對乙方下達的指標（包括但不限于經(jīng)甲乙雙方書(shū)面確認的盈利指標、工作指標、業(yè)務(wù)指標和其他指標）的 %以上；
�。�5）嚴重違反公司制度的；
�。�6）因違反法律法規而受到刑事處罰和行政處分的；
�。�7）其他符合香港法律規定解除條件的。
1、如乙方提出終止合同，則該年度之年效益工資和利潤分紅則不予計算或發(fā)放。
2、乙方辭職需提前三個(gè)月向公司書(shū)面申請，在此申請期內，甲方有權調整乙方工作崗位，以更好保護甲方商業(yè)秘密和合法權益，保持工作的持續性和正常運轉。如乙方違反此約定的，視為違反服務(wù)期的約定及公司商業(yè)秘密的規定，應當按照年收入30%向公司支付違約金。
3、管理經(jīng)營(yíng)期屆滿(mǎn)或協(xié)議解除/中止后十五日內，甲方對乙方經(jīng)營(yíng)期間的一切來(lái)往賬目進(jìn)行清算，清算結果有出入的，乙方需做出合理解釋?zhuān)曳經(jīng)]有合理解釋而清算結果出入較大的，甲方有權要求乙方承擔相應責任。
4、甲方有權對乙方提交的報告的真實(shí)性，組織財務(wù)人員進(jìn)行清產(chǎn)核資；乙方在管理經(jīng)營(yíng)期屆滿(mǎn)或協(xié)議解除前十五日內移交全部在管理經(jīng)營(yíng)期間產(chǎn)生的債權債務(wù)，對于壞賬，甲方有權從風(fēng)險預防金中按比例扣除。
5、乙方在管理經(jīng)營(yíng)期屆滿(mǎn)或協(xié)議解除/中止后，應立即將授權管理前的廠(chǎng)房、設備等甲方的資產(chǎn)交還給甲方（因得到甲方授權正常變動(dòng)的設備除外），廠(chǎng)房、設備等應保證能正常使用。
九、違約責任：
1、在合同期內，任何一方無(wú)法定理由及依本協(xié)議理由提出解約或違反本協(xié)議規定的，應按乙方年收入的30%向對方支付違約金。
2、甲方非法干預、無(wú)理干擾乙方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，給乙方造成經(jīng)濟損失，相應調整當年上交利潤或延長(cháng)管理經(jīng)營(yíng)期限。
3、乙方違法、違規、或未按合同約定上交凈利潤額，甲方有權隨時(shí)解除合同。
4、乙方管理經(jīng)營(yíng)期間，給甲方造成損害的，按實(shí)際損失金額賠償。
十、附則
1、特殊情況，經(jīng)雙方協(xié)商同意，本協(xié)議可變更或解除。
2、本合同附件是合同不可分割的部分，與合同具有同等法律效力。
3、解決協(xié)議糾紛的方式：執行本協(xié)議發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，依照香港法律處理。
4、本協(xié)議自簽訂之日起生效。本合同一式二份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。
附件：
1、乙方身份證復印件及學(xué)歷證明復印件。乙方有責任對提供的個(gè)人資料真實(shí)性負責。
2、職位說(shuō)明書(shū)、工作目標等。
3、公司獎懲制度、考勤制度、績(jì)效考核制度、薪酬制度、勞動(dòng)合同管理辦法、辭職辭退管理辦法、試用期管理辦法等公司規章制度。
甲方：_________
乙方：_________
法定代表人（或代理人）：_________
簽約日期：_________年_________月_________日
簽約地點(diǎn)：_________
雙方責任協(xié)議書(shū)3
甲方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）________________
乙方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）________________
為了提高酒店的業(yè)務(wù)與管理效益，控制生產(chǎn)成本、提升服務(wù)品質(zhì)、完善酒店的各環(huán)節流程控制。經(jīng)雙方協(xié)商，甲乙雙方本著(zhù)平等自愿原則，現達成如下協(xié)議：
一、乙方的工作職務(wù)
甲方從 年 月 日起，聘請乙方擔任酒店一職，任期年；期滿(mǎn)后是否續約由雙方另行再議。
二、乙方的工作范圍
全權負責經(jīng)營(yíng)管理該酒店的日常業(yè)務(wù)，包括建立和執行各項經(jīng)營(yíng)政策與程序，為甲方提供建議，爭取更加的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
三、乙方的工作權限
1、乙方受甲方受甲方總部董事長(cháng)的直接領(lǐng)導，每月定期負責向甲方匯報工作，及時(shí)提交總公司要求的各項報表。就工廠(chǎng)的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、管理等事項，在其權責范圍內有決定權。
2、因工作需要，甲方有權調動(dòng)乙方的工作崗位，重新安排乙方的'工作，乙方應服從甲方的工作安排。
3、任職期間內，乙方對“工廠(chǎng)”主管級（含）以下干部及員工有任免權；經(jīng)理的任免有建議權，主管級（含）以上干部的任免必須經(jīng)過(guò)董事長(cháng)同意，并報董事長(cháng)審批。
4、財務(wù)單項開(kāi)支超過(guò) 元的，要及時(shí)報董事長(cháng)批準。
四、乙方的總目標
____年應完成的總產(chǎn)值目標：____億元。（20____年1—12月為億元）
五、乙方管理團隊的獎金提取基數
1、產(chǎn)值在 億元產(chǎn)值以下不予以提取獎金。
2、產(chǎn)值在 億元，提取____%；
3、產(chǎn)值在 億元，提取____%；
4、產(chǎn)值在 億元，提取____%；
5、產(chǎn)值在 億元，提取____%。
六、花紅獎的分配方案，年終結算，春節前一次性發(fā)放
管理團隊的分配比例為目標完成提取獎×考核指標=獎金分配
總經(jīng)理/副總級占獎金的10%；經(jīng)理/副理級占30%；
主管/科長(cháng)級占獎金的30%；文員/組長(cháng)后勤占30%；
七、任期內乙方應實(shí)現的考核指標（總共滿(mǎn)分100分），超額完成10%以上加20分。
1、每月應收貨款回籠率____%。（18分）
2、任職期內年度完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)個(gè)。（6分）
3、任職期內年度完成老產(chǎn)品更新個(gè)。（6分）
4、產(chǎn)品合格率____%。（18分）
5、出貨準時(shí)率____%。（12分）
6、客戶(hù)投訴率____%。（12分）
7、客戶(hù)退貨率____%。（12分）
8、年度安全生產(chǎn)（6分）
9、領(lǐng)導能力、團隊精神和個(gè)人修養（10分）
10、人工及可控成本降低 %，當年應節約 萬(wàn)元，上年同期標準。
11、原材料成品降低 %，當年應節約 萬(wàn)元。
12、實(shí)現無(wú)員工嚴重違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀的行為發(fā)生。
13、實(shí)現無(wú)嚴重生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
八、具體考核辦法乙方薪酬和花紅的發(fā)放與乙方實(shí)現職責指標掛鉤：
1、乙方在任期內必須完成工業(yè)產(chǎn)值80%以上，方可享受年終花紅的分配。
2、全年出現安全生產(chǎn)事故，造成經(jīng)濟損失15000元的，取消當年所有安全得分，并追究相關(guān)責任。
3、該廠(chǎng)員工有嚴重違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀的行為發(fā)生，造成公司直接經(jīng)濟損失超過(guò)3000元的，每發(fā)生一次，扣罰乙方當月薪酬的5____%。
4、該廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品發(fā)生嚴重質(zhì)量責任事故的，造成公司經(jīng)濟損失20____元的，每發(fā)生一次，扣罰乙方當月薪酬的20____%。
5、該廠(chǎng)發(fā)生嚴重遲延交貨的，（系工廠(chǎng)的原因所致）造成公司直接經(jīng)濟損失10000元，每發(fā)生一次，扣罰乙方當月薪酬的20____%。
6、領(lǐng)導能力、團隊精神和個(gè)人修養按照上下級內部顧客的評分為依據進(jìn)行換算。公司各級干部每年考核二次，最后一名淘汰，倒數第二第三名列入公司考察范圍。
7、可控制費（人工成本、車(chē)間費用）降低 %，當月節約 萬(wàn)元。
8、原材料成本降低____%，當年節約 萬(wàn)元。
以上按年實(shí)際發(fā)生數為基數，以20____年生產(chǎn)任務(wù)為依據換算而得，當年完成下達指標節省部分進(jìn)行獎勵，年終一次性?xún)冬F。
注：全公司利潤及銷(xiāo)售額達不到年的80%，則取消花紅分配。
九、乙方的辭職或辭退
1、如果乙方因管理原因年度產(chǎn)值目標低于70%，或連續3個(gè)月品質(zhì)產(chǎn)能目標達不到公司ISO體系標準，又無(wú)合理的解釋?zhuān)曳綉陶堔o。
2、全年考核分數低于80分。
3、全年管理效益超支數大于應得花紅獎金。
4、甲乙雙方如在協(xié)議期限未滿(mǎn)前違約，提出辭工或者辭退的賠償對方薪金 元人民幣。
十、其他事項：
1、甲、乙雙方同意按總公司的相關(guān)規定和規章制度執行本協(xié)議。
2、經(jīng)甲、乙雙方同意可依法變更和解除本協(xié)議。
3、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
4、本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各執一份。
甲方：（蓋章）________________
甲方代表：________________
時(shí)間：________年________月_________日
乙方：（簽署）_________
時(shí)間：_________年_________月_________日
地點(diǎn)：_________
雙方責任協(xié)議書(shū)4
公司名稱(chēng)：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）_________
員工姓名：_________
身份證號碼：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）________
為了進(jìn)一步強化公司銷(xiāo)售目標管理，提升公司對客服務(wù)效率，完成銷(xiāo)售目標，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，自愿達成以下責任協(xié)議：
一、乙方工作地點(diǎn)及時(shí)間
1、工作地點(diǎn)：江蘇泰州
2、工作時(shí)間：依照公司考勤制度，雙休以及國家法定節假日除外。
二、權利職責
1、甲方聘請乙方為崗位工作，負責和工作。
2、乙方基本工資為 元/月，績(jì)效考核工資 元/月�；竟べY每月向乙方發(fā)放，績(jì)效工資按季度發(fā)放。
3、乙方應遵守職業(yè)道德，保守公司商業(yè)機密，切實(shí)維護公司的權益。
4、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度，接受公司領(lǐng)導的'監督。
5、乙方不得違背職業(yè)道德，不得從事有損本公司利益與聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
三、協(xié)議期限
本責任協(xié)議一年一簽，有限期自 年 月 日到 年 月 日止，如需續簽，應根據公司的經(jīng)營(yíng)情況以及市場(chǎng)變化重新協(xié)商一致，并在截至前一個(gè)月內確認續簽。
四、考核辦法
�。ㄒ唬�、獎金的考核
獎金的考核分為達標獎和超額獎
達標獎：每月/每季度銷(xiāo)售目標完成70%（含70%），足額發(fā)放考核工資。
超額獎：每月/每季度銷(xiāo)售目標完成80%（含80%），足額發(fā)放考核工資，超額獎根據實(shí)際銷(xiāo)售目標人數，提成按3個(gè)月管理費的40____%。
計算方法：實(shí)際銷(xiāo)售目標人數____，3個(gè)月管理費____，40____%。
�。ǘ�、處罰措施
1、每月/每季度銷(xiāo)售目標完成50%以上（含50%）——70%以下（不含70%），根據實(shí)際銷(xiāo)售目標完成情況進(jìn)行計算。
計算發(fā)放：每月/每季度銷(xiāo)售目標比例____績(jì)效工資
2、每月/每季度銷(xiāo)售目標完成50%以下（不含50%），扣發(fā)當月/當季度考核工資。
3、連續2個(gè)季度銷(xiāo)售目標完成50%以下（不含50%），予以辭退。
五、獎金分配相關(guān)規定
1、為體現“公開(kāi)、公平、公正、”原則，接收公眾監督。
2、甲方根據銷(xiāo)售目標完成情況，每季度發(fā)放績(jì)效工資一次。
3、乙方辭職、辭退時(shí)，則由甲方負責考核其工作期限內的業(yè)績(jì)并計發(fā)責任人應得收入。
4、乙方相關(guān)人員獲得獎金應繳納的個(gè)人所得稅自行承擔，由公司代扣代繳。
5、由于本目標責任書(shū)是企業(yè)內部管理之約定，故甲乙雙方同意因本目標責任書(shū)而引起的分歧，最終以甲方解釋為準。
6、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各保存一份。
甲方：_________
簽訂日期：_________
乙方（簽名）：_________
簽訂日期：_________
法定代表人（蓋章）：_________
雙方責任協(xié)議書(shū)5
甲方：
乙方：
使用項目： 使用時(shí)間：
使用單位負責人： 聯(lián)系方式：
為保障乙方便捷地開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)，甲方向乙方提供大學(xué)生活動(dòng)中心的使用權，甲，乙雙方本著(zhù)平等自愿的原則，同意簽署并遵守以下協(xié)議、
甲方：
1、中心工作人員必須按商議時(shí)間準時(shí)到位、
2、中心工作人員使用設備，用電時(shí)需小心謹慎，并負責妥善保管中心內部一切設備，對損壞的設備應及時(shí)登記上報、
3、中心工作人員工作態(tài)度必須熱情，友善，并盡力配合使用單位保證活動(dòng)順利進(jìn)行，并于活動(dòng)結束監督使用單位進(jìn)行相應的工作、
乙方：
1、使用單位在使用期間負責大學(xué)生活動(dòng)中心的一切財產(chǎn)安全和防火安全，如活動(dòng)結束后發(fā)現有財產(chǎn)損失或其他安全事故發(fā)生，皆由活動(dòng)使用方承擔、
2、為保證活動(dòng)的安全，使用單位（部門(mén)）必須需自行與保衛處等相關(guān)部門(mén)協(xié)調大中型活動(dòng)舉辦中涉及的安全防范事宜、參加活動(dòng)的`車(chē)輛按指定位置停放，不得堵塞本中心周邊道路、使用單位必須按按本中心觀(guān)眾席位數組織安排人員，不得超員，并組織觀(guān)眾有序進(jìn)退場(chǎng)、會(huì )場(chǎng)內需保證各消防通道的暢通，會(huì )場(chǎng)空氣的流通、禁止在通道中擺設任何有礙通行的物品、
3、使用單位在借用大學(xué)生活動(dòng)中心期間，應維持中心原有布置不被破壞，如確實(shí)需要變動(dòng)相關(guān)布置需征得中心管理人員同意，并于活動(dòng)結束后恢復原樣、
4、使用單位在借用大學(xué)生活動(dòng)中心期間，應保證中心內全區域禁煙，禁止使用明火及燃放煙花爆竹；嚴禁攜帶易燃，易爆，劇毒，放射性等一切危險物品入內；未經(jīng)允許，不得私自亂接電線(xiàn)；除發(fā)生火災，禁止動(dòng)用消防設施；禁止使用不符合安全標準的舞臺布置、
5、使用單位在使用中心設備時(shí)應小心謹慎，如有出現器材損壞，使用單位應照價(jià)賠償或負責維修、
6、使用單位在中心舉辦的活動(dòng)必須與《對外經(jīng)濟貿易大學(xué)群眾性文體娛樂(lè )活動(dòng)登記審批表》中的申請事項相符，不得擅自變更，否則停止使用，并予以相應處罰、
7、使用單位應嚴格遵守以上條款，若違反其中條款，將取消該單位當年申請使用大學(xué)生活動(dòng)中心的資格、
本協(xié)議經(jīng)雙方認可，自簽字蓋章之日起正式生效、
甲方： 乙方：
代表簽字（蓋章）： 代表簽字（蓋章）：
年 月 日 年 月 日
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