銷(xiāo)售員月工作計劃(匯編15篇)
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編收集整理的銷(xiāo)售員月工作計劃,希望能夠幫助到大家。
銷(xiāo)售員月工作計劃1
一、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面
1、回訪(fǎng)完畢電話(huà)跟蹤,繼續上門(mén)洽談,做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習招商資料,對3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì )透徹;抓好例會(huì )學(xué)習,取長(cháng)補短,向出業(yè)績(jì)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì )掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。
3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場(chǎng)情況
4、繼續回訪(fǎng)xx六縣區酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪(fǎng)的三個(gè)縣區:xx市、x縣、x縣,回訪(fǎng)完畢。在回訪(fǎng)的同時(shí),補充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會(huì )發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時(shí)調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì )保險。
2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規劃,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規劃。
4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實(shí)際工作當中的運用,適時(shí)作出工作設計,客觀(guān)科學(xué)的設計出公司職位說(shuō)明書(shū)。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內部選拔及介紹);強調實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無(wú)領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績(jì)效管理作為公司人力資源管理的重心,對績(jì)效工作計劃、績(jì)效監控與輔導、績(jì)效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jì)效指標法)、績(jì)效反饋面談、績(jì)效改進(jìn)(卓越績(jì)效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績(jì)效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規劃設計)進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓與開(kāi)發(fā)提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開(kāi)發(fā)的決策分析,注重培訓內容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓與開(kāi)發(fā)的組織管理。
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評,也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。特對個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃分析如下:
下面是公司xx年總的銷(xiāo)售情況:
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現在
1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有xx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量xx個(gè)。從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(cháng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場(chǎng)分析
現在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因為價(jià)格而丟單的客戶(hù),面對小型的客戶(hù),價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對采購數量比較多時(shí),客戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當的浮動(dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。
在鄭州區域,因為xx市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競爭非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢,在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區市上,那里的市場(chǎng)競爭相對的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的,形勢是嚴峻的。在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機遇,我們很可能失去這個(gè)機會(huì ),永遠沒(méi)有機會(huì )在做這個(gè)市場(chǎng)。
四、20xx年工作計劃
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2)完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
3)培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)在地區市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
銷(xiāo)售員月工作計劃2
六月份已經(jīng)到達尾聲了,馬上就要迎來(lái)今年的七月份。作為一名銷(xiāo)售員,在總結了六月份的工作后,也將對七月份的銷(xiāo)售工作做一份計劃,希望在七月份里銷(xiāo)售業(yè)績(jì)能夠有所上升,讓銷(xiāo)售的工作更好的進(jìn)行。如下就是我在七月份銷(xiāo)售的工作計劃:
一、參加公司關(guān)于銷(xiāo)售方面的培訓
作為一個(gè)銷(xiāo)售員,我在公司里的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并不是很好,我也對自己做了反思,我發(fā)現自己在銷(xiāo)售的技能上有很大的缺陷。我進(jìn)行銷(xiāo)售工作的時(shí)候,我不是很擅長(cháng)跟客戶(hù)交流,導致不能與客戶(hù)達成一致的觀(guān)點(diǎn),進(jìn)而就不能談成功單子。所以在七月份,公司會(huì )有一場(chǎng)銷(xiāo)售培訓會(huì ),我會(huì )爭取機會(huì )參加培訓,在培訓中把相關(guān)的銷(xiāo)售技能學(xué)會(huì ),讓自己在銷(xiāo)售的時(shí)候可以把公司產(chǎn)品成功的銷(xiāo)售給客戶(hù),把業(yè)績(jì)提上來(lái)。
二、接受外跑的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)
我此前的工作都是在公司跟客戶(hù)談的,我并沒(méi)有外出進(jìn)行銷(xiāo)售,因此我業(yè)務(wù)就有很大的限制。如此的話(huà),本月里我就會(huì )接受公司放出的外跑銷(xiāo)售業(yè)務(wù),自己主動(dòng)接單子,主動(dòng)跟客戶(hù)聯(lián)系,讓自己積累更多的客戶(hù),這樣自己才會(huì )更多認識新客戶(hù)的機會(huì ),這為之后的工作也提供很大的便利。銷(xiāo)售不能在原地被動(dòng)等待,而是要主動(dòng)出擊,所以外跑接單的工作,我相信我可以積累更多的銷(xiāo)售經(jīng)驗,讓自己在銷(xiāo)售上的工作收獲很大的成績(jì)。
三、總結工作,自我反思
七月份的工作很快就要到來(lái),在七月里,我要學(xué)會(huì )去對工作進(jìn)行總結,在總結工作的過(guò)程中找到自己的不足,吸取教訓,收獲經(jīng)驗,讓自己在銷(xiāo)售領(lǐng)域里有好的發(fā)展?偨Y就需要去對自己進(jìn)行反思,自我的反思能夠很好的正視自己的錯誤,可以幫助自己找到問(wèn)題所在,因此在七月,我要經(jīng)常去總結自己銷(xiāo)售的工作,逐步完善自己在銷(xiāo)售方面的能力。
我明白自己銷(xiāo)售的能力還是不夠,但是在七月,我一定會(huì )努力去把自己做的工作計劃給執行好,腳踏實(shí)地的做好這份工作,為公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)盡一份力,讓自己在工作中不斷得到完善。我相信自己以后可以在銷(xiāo)售行業(yè)里站穩腳跟的,去努力獲得成就,做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員,把公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)打響,在公司展示自己的價(jià)值。未來(lái)銷(xiāo)售工作只會(huì )越做越好的,我相信自己。
銷(xiāo)售員月工作計劃3
一、總目標(不排除特殊干擾因素)
實(shí)現月總營(yíng)業(yè)額:xx萬(wàn)元,比上月增加xx個(gè)百分點(diǎn)。
二、市場(chǎng)方面
加大推動(dòng)公司品牌形象宣傳力度,為本分店營(yíng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)文化及競爭氛圍。
加大與老顧客以及固定顧客的交流,積極開(kāi)展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣傳效應。
進(jìn)一步做好暢銷(xiāo)產(chǎn)品的統計分析,積極向總公司反饋我分店所收集的一線(xiàn)資料信息。
加大對競爭對手信息的分析掌握,跟進(jìn)對手點(diǎn),強化自我優(yōu)勢。
動(dòng)員全體員工,在日常工作中多留意各種客戶(hù)群體的口味、心理及意見(jiàn)評價(jià),積極向總公司反饋我分店所收集的一線(xiàn)資料信息。
三、管理方面
嚴格執行總公司的各項管理制度。
認真做好單據和文件管理工作。
嚴格規范商品進(jìn)出庫流程,采取每期單人負責制。
做好客戶(hù)的統計分析。
業(yè)績(jì)完成計劃
時(shí)間:20xx年7月x日~20xx年7月xx日
四、人員變更情況及相關(guān)應對辦法
7月計劃招進(jìn)xx人,負責xx工作;可能離職xx人,負責xx工作。
xx人請假,由xx暫時(shí)接替。xx人因公出差,由xx暫時(shí)接管。
銷(xiāo)售員月工作計劃4
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
一、對銷(xiāo)售工作的認識:
1、不斷學(xué)習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用介紹內容,更好為客戶(hù)服務(wù),顯得行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性;
2、先友后單:與客戶(hù)發(fā)展良好友誼,轉換銷(xiāo)售員角色,處處為客戶(hù)著(zhù)想,把客戶(hù)當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;
3、調整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶(hù)的挖掘;
4、去除任何客戶(hù)拒絕的'恐懼心理,對任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)、任何一個(gè)潛在客戶(hù)要自信專(zhuān)業(yè)性的進(jìn)行交流;
二、對銷(xiāo)售工作的提高:
1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表)
2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時(shí)糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;
3、不斷挖掘潛在客戶(hù)、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶(hù);樂(lè )觀(guān)積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;
4、每天堅持打40個(gè)有效電話(huà),挖掘潛在客戶(hù)、每周至少拜訪(fǎng)2位客戶(hù)(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使潛在客戶(hù)變成可持續客戶(hù):
5、拜訪(fǎng)客戶(hù)之前要對該客戶(hù)做全面的了解(客戶(hù)的潛在需求、職位、權限以及個(gè)人性格和愛(ài)好),并準備一些必要的話(huà)題或活動(dòng)去與客戶(hù)進(jìn)行更好的交融及相應的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案;
6、對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責人進(jìn)行逐個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售,挖掘潛在客戶(hù),跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶(hù)進(jìn)行預約拜訪(fǎng);
7、提高自己電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧,靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)交流;
8、通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;
三、重要客戶(hù)跟蹤:
1、江西萍鄉市公路管理局供機科林科長(cháng)、養護科曾科長(cháng);
2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養護科;
3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責人;
4、山西省大同市北郊區公路段橋工程樂(lè );
5、河南市政管理處的姚科長(cháng);
以上是我十月份工作計劃,我會(huì )嚴格按計劃進(jìn)行每一項工作。
銷(xiāo)售員月工作計劃5
伴隨著(zhù)五月的結束,我成功完成了這個(gè)月的業(yè)績(jì)要求,作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售員,我自然明白不能因為眼前的些許成果而止步不前,真正優(yōu)秀的銷(xiāo)售員,做事情是有條理性的,通常做一件之情之前至少都會(huì )考慮三步,因此為了能夠在工作中得到成長(cháng),得到進(jìn)步,我制定了六月份的銷(xiāo)售計劃,我相信這是對我的工作有用的。
第一階段,梳理老客戶(hù)
作為房地產(chǎn)銷(xiāo)售員,我深知每一位客戶(hù)的信息都是來(lái)之不易的,雖然說(shuō)在五月份我從繁瑣的資料庫之中挑選出了自認為可以達成交易的客戶(hù),并通過(guò)自己的不斷努力最終使對方同意了簽單,但也不能保證我已經(jīng)面面俱到了?隙ㄟ有著(zhù)許多的潛在客戶(hù)等待著(zhù)我去發(fā)掘,而且我也保留了一些意向客戶(hù)的聯(lián)系方式,都是因為手頭資金緊張或者其他的因素,雖然對我這邊的房產(chǎn)比較感興趣,但是并沒(méi)有繼續了解的想法。盡管這般,但是我覺(jué)得在他們的心中,我已經(jīng)走出了第一步,打開(kāi)了他們的心扉,作為銷(xiāo)售,我可以很自信的認為,只要走出了第一步,建立了與客戶(hù)之間相互信任的基礎,那么我就能逐步拿下這些客戶(hù)。
第二階段,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)
其實(shí)大多數老客戶(hù)都有扯皮的習慣,如果他想簽單的話(huà)早就愿意達成交易了,因此也不能將籌碼全都放在那里,作為房地產(chǎn)銷(xiāo)售員,最重要的便是開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。前期的宣傳很重要,所幸宣傳這方面并不是由我負責,我只需要找出客戶(hù)并進(jìn)行拜訪(fǎng),但實(shí)際上并不是那么容易的,有的時(shí)候我可以從網(wǎng)上找對房子感興趣的客戶(hù),這條渠道可以獲得大量的資料,但其中摻雜的虛假與過(guò)時(shí)信息比較多,很浪費時(shí)間。除此之外會(huì )有客戶(hù)主動(dòng)打電話(huà)上門(mén),大多只是稍微了解下,我要做的便是通過(guò)這一步進(jìn)行逼單,最好能夠在電話(huà)中促成交易,實(shí)在不成那便想辦法讓對方安排出拜訪(fǎng)的時(shí)間,我上門(mén)去進(jìn)行聯(lián)系與講解。
第三階段,建立客戶(hù)群
由于消息的滯后性,因此并非每個(gè)客戶(hù)都會(huì )當面簽單,因此我得持續跟進(jìn)客戶(hù),建立一個(gè)客戶(hù)的資料庫,層層分級,客戶(hù)目前已經(jīng)達到哪個(gè)階段了,確定決策人還是說(shuō)比較感興趣,現在不簽單的原因是什么,如果以后有想法的話(huà)是否會(huì )選擇我所在的公司。在這一步的時(shí)候需要格外小心,做好嚴格的保密措施,因為銷(xiāo)售的同行競爭比較激烈,誰(shuí)也不會(huì )保證身邊的同事是否會(huì )搶單,而且說(shuō)不定客戶(hù)上一秒還說(shuō)不想簽單,下一秒就找其他人簽單了,這一點(diǎn)也需要考慮到,因此需要建立客戶(hù)群,建立一個(gè)資料庫,保證自己隨時(shí)能夠聯(lián)系上客戶(hù)。
實(shí)際上計劃是趕不上變化的,上面的計劃也并非很?chē)乐,但是我這樣做只是想現將心中一個(gè)大致的想法寫(xiě)出來(lái),然后接下來(lái)的日子里根據這份粗糙的工作計劃不斷補充,畢竟我已經(jīng)規劃出了一個(gè)大致的方向,剩下的就是行動(dòng)起來(lái),行動(dòng)便是最好的執行力,銷(xiāo)售這一行便是如此,如果不能夠時(shí)刻鞭策自己,那么自己就會(huì )落伍,就會(huì )被淘汰,我必須要提前想到所有的可能性。
銷(xiāo)售員月工作計劃6
和同事在一起工作的時(shí)間過(guò)的真快啊,轉眼之間五月份就要過(guò)去了,馬上就要迎來(lái)嶄新的六月了。在這個(gè)月里,我已經(jīng)吸取了不少的經(jīng)驗教訓了,相信在接下來(lái)的一個(gè)月里,我能把銷(xiāo)售工作做的更好。在此,我要對自己六月份的銷(xiāo)售工作好好地作一份工作計劃。
作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售員,最為重要的就是業(yè)績(jì)了,沒(méi)有業(yè)績(jì),那就等于沒(méi)有收入,也代表著(zhù)自己在銷(xiāo)售工作上可能出現了一點(diǎn)問(wèn)題,所以如何把自己的業(yè)績(jì)提升上去是非常重要的。還記得剛來(lái)這里工作的時(shí)候,我還是一名啥都不懂的羞澀青年,都不太敢和別人主動(dòng)的打交道,更加不好意思去向別人介紹房子,所以在剛來(lái)這里的時(shí)候我根本沒(méi)有業(yè)績(jì),每個(gè)月也就是領(lǐng)著(zhù)底薪,這讓我一度想放棄這份工作,好在同事們一直都在鼓勵我,這才讓我堅持到了現在。
銷(xiāo)售工作其實(shí)是非常不穩定的,因為自己也沒(méi)法去預估收入能有多少,完全是靠客戶(hù)的想法,有時(shí)候大半個(gè)月沒(méi)有業(yè)績(jì)也不算少見(jiàn)。為了鍛煉自己的膽量并且增加與客戶(hù)之間的溝通,在六月份里,我決定不僅僅是在售樓處為客戶(hù)介紹房源,還得去一些人流比較密集的地方發(fā)傳單,并且仔細的給有購房意向的客戶(hù)進(jìn)行講解。特別是在經(jīng)過(guò)本月的工作后,我發(fā)現業(yè)績(jì)是要靠自己去爭取來(lái)的,而不是等著(zhù)別人給你的,任何一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員都是主動(dòng)出擊,等待純粹是浪費自己的時(shí)間和耐心。
在六月份里,除了要加強自己與客戶(hù)之間的交流,還得讓自己的知識和溝通技巧有所加強,要是我自己都對要銷(xiāo)售的房子不熟悉、不了解,那還怎么介紹給客戶(hù),只有我詳細的了解了房子后,我才能給客戶(hù)進(jìn)行一個(gè)詳細的介紹,讓他們根據實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行選擇。另外我發(fā)現,如何和客戶(hù)進(jìn)行一個(gè)良好的溝通是非常值得每一個(gè)銷(xiāo)售員去探索的,要是連與別人的溝通的不順暢,那也就沒(méi)法引起別人的興趣,我必須去學(xué)會(huì )抓住客戶(hù)的心理,這樣才能一步一步的引導客戶(hù)購房。
其實(shí)我還有許多的方面需要改進(jìn),例如和客戶(hù)溝通時(shí)談吐不夠清晰,客戶(hù)問(wèn)一些專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題我回答不上來(lái)等等。想做好一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售員的確不容易啊,但是我相信在接下來(lái)的六月份里,我一定會(huì )把自己的業(yè)績(jì)提升一個(gè)大的臺階!
銷(xiāo)售員月工作計劃7
在客戶(hù)資料的收集與整理方面應該更加用心些才能夠獲得更多機會(huì ),畢竟在保險銷(xiāo)售工作中不能僅僅將希望寄托于客戶(hù)主動(dòng)上門(mén),很多時(shí)候需要自己去尋找并開(kāi)發(fā)客戶(hù)才能夠為自己的銷(xiāo)售工作帶來(lái)效益,實(shí)際上主要還是自己在銷(xiāo)售工作中不夠主動(dòng)導致身上可以利用的客戶(hù)資源并不多。
這也意味著(zhù)縱使自身的銷(xiāo)售能力再強也很難在有限的客戶(hù)資源內有所作為,連如此淺顯的道理都不明白又怎能奢求在銷(xiāo)售工作中有所成就,所以認清自身的不足以后應當在3月份加強客戶(hù)資料的收集以便于更好地創(chuàng )造機會(huì )。
由于對保險業(yè)務(wù)不夠熟悉應當加強對這方面的學(xué)習才行,在以往的銷(xiāo)售工作中便出現過(guò)這類(lèi)問(wèn)題導致客戶(hù)覺(jué)得自己不夠專(zhuān)業(yè),畢竟若是無(wú)法在保險業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)度上獲得客戶(hù)的認可則難以被對方信任,正因為沒(méi)有意識到這種淺顯的道理導致在銷(xiāo)售工作中的努力方向出現了偏差,事實(shí)上若是自己足夠用心的話(huà)應當能夠體會(huì )到保險業(yè)務(wù)知識對自身銷(xiāo)售工作的重要性,因此在3月份的銷(xiāo)售工作中應當注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習以便于更好地獲得客戶(hù)的信任。
拜訪(fǎng)量不夠導致原本就緊張的客戶(hù)資源很難在保險銷(xiāo)售工作中得到有效的利用,考慮到很多客戶(hù)當場(chǎng)拒絕的緣故是因為對保險業(yè)務(wù)不夠熟悉,或者說(shuō)是想要觀(guān)望一段時(shí)間從而難以盡快作出答復,所以應當要主動(dòng)上門(mén)拜訪(fǎng)并增加拜訪(fǎng)次數才能夠體現出自己的誠意與對客戶(hù)的重視程度。
在銷(xiāo)售行業(yè)競爭十分激烈的情況下應當明白客戶(hù)資源的重要程度并做好相應的拜訪(fǎng)工作才行,尤其是目前自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并不理想的情況下應當明白客戶(hù)的拜訪(fǎng)量不夠將會(huì )造成怎樣的影響。
制定的計劃對我而言還是應該盡快落實(shí)下去才能夠有效提升自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),而我在履行保險銷(xiāo)售員職責的同時(shí)也會(huì )加強對自身的要求以便于適應職場(chǎng)變化的形勢,希望在制定計劃以后能夠通過(guò)銷(xiāo)售工作中的努力彌補以往業(yè)績(jì)差造成的遺憾。
銷(xiāo)售員月工作計劃8
銷(xiāo)售的工作不像其他工作,如果沒(méi)有計劃,很多時(shí)候就是沒(méi)有目標的無(wú)頭蒼蠅,不知道自己在做什么,只有做好了計劃,確定了目標,才能更好的在工作中發(fā)揮自己的能力做好,我就我的工作,為九月份制定一下工作計劃。
作為電話(huà)銷(xiāo)售,九月份除了日常的銷(xiāo)售任務(wù)和目標之外,我也要做好老客戶(hù)的回訪(fǎng)工作,以及熟悉我們的新產(chǎn)品,還有就是再次優(yōu)化我的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)。
老客戶(hù)回訪(fǎng)工作是九月份工作的重中之重,不但是為了促進(jìn)銷(xiāo)量,維護客戶(hù)群體,同時(shí)也是做好這次回訪(fǎng),了解客戶(hù)在產(chǎn)品使用方面有什么疑問(wèn)或者我們的產(chǎn)品有哪些可以改進(jìn)的地方。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,積累了一些的老客戶(hù),他們購買(mǎi)產(chǎn)品也有一段時(shí)間了,我在九月份要逐一的電話(huà)聯(lián)系他們,了解他們購買(mǎi)了產(chǎn)品之后的使用情況是怎么樣的,對購買(mǎi)了我們的產(chǎn)品有什么樣的一個(gè)建議,而且我在回訪(fǎng)詢(xún)問(wèn)的過(guò)程中,也是可以了解到是否還需要再次的購買(mǎi)來(lái)做二次的銷(xiāo)售;蛘哂袥](méi)有客戶(hù)可以推薦給我。很多時(shí)候老客戶(hù)的回訪(fǎng)不但是做好服務(wù),同時(shí)也是一次銷(xiāo)售的機會(huì )。
九月份我們公司會(huì )上一款新的產(chǎn)品,而這方面我要盡快的熟悉起來(lái),這樣在電話(huà)銷(xiāo)售的工作中也是好去做推薦。爭取可以在一周的時(shí)間里面熟悉好產(chǎn)品,自己看資料,了解數據,同時(shí)和同事們進(jìn)行探討,總結出新產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)和話(huà)術(shù)。在第二周的時(shí)候嘗試推薦給客戶(hù),并且總結好在銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題是需要改進(jìn)的和哪些點(diǎn)是客戶(hù)很容易接受的,今后可以重點(diǎn)的去使用。在第三周和第四周可以重點(diǎn)發(fā)力,推薦我們的新產(chǎn)品。讓更多的客戶(hù)接受并且也能在銷(xiāo)售過(guò)程中了解我們的新產(chǎn)品后續的銷(xiāo)售計劃應該怎么樣去做。
優(yōu)化銷(xiāo)售的話(huà)術(shù),只有不斷的總結和優(yōu)化,這樣電話(huà)銷(xiāo)售的過(guò)程就會(huì )節省很多時(shí)間,不用每次遇到一個(gè)新的客戶(hù),全用自己當時(shí)的話(huà)語(yǔ)去溝通,而話(huà)術(shù)也需要跟進(jìn)情況,根據我們的產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化,之前的話(huà)術(shù)已經(jīng)使用了幾個(gè)月的時(shí)間了,這段時(shí)間我的銷(xiāo)售能力也是得到了一些提高,一些話(huà)語(yǔ)也是經(jīng)常會(huì )使用到。這些加進(jìn)話(huà)術(shù)里面,這樣我的參考就更多了,而且一些過(guò)時(shí)的話(huà)語(yǔ)也是可以淘汰掉,不再使用了。
九月份的工作還是比較多的,而且銷(xiāo)售的壓力也是比較大,但是提前做好了計劃,這樣我更有目的性,更明確了我主要要做什么。以上就是我九月份的工作計劃,到時(shí)要根據具體的情況去執行,并隨時(shí)做好調整。
銷(xiāo)售員月工作計劃9
11月份將到來(lái),我也將迎接新的銷(xiāo)售工作,已經(jīng)過(guò)去的10月份銷(xiāo)售工作,我既有收獲,也有不足,在銷(xiāo)售這行上還有更多要去學(xué)習的。為了把11月份的銷(xiāo)售工作做的更好一點(diǎn),我做了11月份的工作計劃如下:
一、參加銷(xiāo)售培訓
11月份公司為了讓銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售能力再強一點(diǎn),所以將舉辦一場(chǎng)銷(xiāo)售培訓,我一定會(huì )抓住這次機會(huì ),讓自己在培訓中學(xué)到足夠多的培訓知識,把自己的銷(xiāo)售能力給提升上來(lái),從有經(jīng)驗的老師那學(xué)到銷(xiāo)售的技能和技巧,與自己以來(lái)學(xué)到的知識相結合,讓整體的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有進(jìn)一步上升的空間。我相信有了11月份的培訓,我在公司的銷(xiāo)售能力肯定會(huì )更加高,會(huì )把銷(xiāo)售業(yè)績(jì)做上去,為公司帶來(lái)更多的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
二、更積極的工作
11月份是全新的一個(gè)月,新階段的新工作,所以對待11月份的銷(xiāo)售工作要更加的積極,盡可能的多去做業(yè)務(wù),完成公司給我的銷(xiāo)售任務(wù),讓自己的銷(xiāo)售額達標,為公司增加更多的效益。如此我將會(huì )去多聯(lián)系客戶(hù),并且尋找新的客戶(hù),增加銷(xiāo)售的機會(huì )。在這個(gè)月里,我會(huì )把所有公司要舉辦的銷(xiāo)售活動(dòng)熟悉下來(lái),把活動(dòng)的流程弄熟悉,在活動(dòng)開(kāi)始的時(shí)候自己就能派上用場(chǎng)了。
三、加大對客戶(hù)回訪(fǎng)的力度
作為銷(xiāo)售員,最先打交道的是客戶(hù),所以接下來(lái)的一月,我將會(huì )與我的所有客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng),對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)的時(shí)候,我會(huì )認真的把客戶(hù)提出的問(wèn)題記錄下來(lái),能夠當場(chǎng)回復的就當場(chǎng)給予解答,如果當場(chǎng)不能的,也可以憑借記錄在與其他人討論后給予回復,這樣更加的準確些。10月份因為忙著(zhù)其他工作,就忽略了對客戶(hù)的回訪(fǎng)工作,所以進(jìn)入十一月,我在對客戶(hù)回訪(fǎng)的工作就要加大力度,這也是與客戶(hù)建立良好關(guān)系的途徑,更是與客戶(hù)加深交流的一個(gè)方式,因此回訪(fǎng)客戶(hù)是一定要做到位的。
新月份的開(kāi)始,是新階段的工作的開(kāi)始,我將努力跟著(zhù)計劃去做,讓11月份的銷(xiāo)售工作能更加好。當然身上的不足也將在11月里努力的改正,讓自己無(wú)論是工作,還是其他方面,都能更好。這份銷(xiāo)售工作計劃,我會(huì )盡可能的全部做到,讓它成為我11月工作的助力。我相信自己會(huì )迎接更好的自己,讓銷(xiāo)售的明天更好。
銷(xiāo)售員月工作計劃10
轉眼間又要進(jìn)入新的一年xx年了,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此,我訂立了20xx年度公司銷(xiāo)售工作計劃書(shū),以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候,以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到4.8萬(wàn)元以上代理費(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的十一中秋雙節,還有20xx帶來(lái)的無(wú)限商機,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù),做一次有針對性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著(zhù)名商標》,承辦費用達7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習計劃。
學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上,是我對20xx年工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求的客戶(hù),爭取的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰。
銷(xiāo)售員月工作計劃11
隨著(zhù)10月份的結束,也意味著(zhù)進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段;仡欉@一個(gè)月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點(diǎn)、現狀,結合本人這一個(gè)多月來(lái)對“房產(chǎn)銷(xiāo)售”的理解和感悟,特對11月分工作制定以下房產(chǎn)銷(xiāo)售工作計劃。
本工作計劃包括宗旨、目標、工作開(kāi)展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。
一. 宗旨
本計劃是,完成銷(xiāo)售指標100萬(wàn)和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實(shí)現目標。
二. 目標
。. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。
。. 根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶(hù)信息1000個(gè)。
。. 鎖定有意向客戶(hù)30家。
。. 力爭完成銷(xiāo)售指標
三. 工作開(kāi)展計劃
眾所周知,現代房產(chǎn)銷(xiāo)售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷(xiāo)售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開(kāi)展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。
。.多渠道廣泛地收集客戶(hù)資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷(xiāo)售特點(diǎn)掌握的基礎上進(jìn)一步的深入體會(huì ),做到在客戶(hù)面前應用自如、對答如流。
。.對有意向的客戶(hù)盡可能多地提供服務(wù)(比如根據其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息),目的讓客戶(hù)了解房源和價(jià)格,在此基礎上,與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通。
其次給客戶(hù)一種無(wú)形的壓力,比如:房源緊張,價(jià)格要上漲,等。挑起其購買(mǎi)欲望.
。.在用電話(huà)與客戶(hù)交流的過(guò)程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據這些將客戶(hù)分類(lèi)。
。.在交流的過(guò)程中,鎖定有意向的客戶(hù),并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶(hù)對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。
。.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價(jià)等。了如指掌
。..對每次面談后的結果進(jìn)行總結分析,并向上級匯報,聽(tīng)取領(lǐng)導的看法?朔щy、調整心態(tài)、繼續戰斗。
。.在總結和摸索中前進(jìn)。
四. 計劃評估總結
在一個(gè)月后,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準備。
銷(xiāo)售員月工作計劃12
對于保險銷(xiāo)售工作的發(fā)展而言3月份的到來(lái)意味著(zhù)產(chǎn)生了新的機遇,尤其是目前自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并不理想的情況下自然需要想辦法改善工作中存在的不足,畢竟面對工作中存在的問(wèn)題唯有認真對待才能夠通過(guò)自身的努力得以解決,再加上3月份的確在保險市場(chǎng)方面有所變化從而需要提前做好規劃,基于這類(lèi)目的讓我在總結過(guò)去工作經(jīng)驗的同時(shí)也制定了3月份的保險銷(xiāo)售計劃。
在客戶(hù)資料的收集與整理方面應該更加用心些才能夠獲得更多機會(huì ),畢竟在保險銷(xiāo)售工作中不能僅僅將希望寄托于客戶(hù)主動(dòng)上門(mén),很多時(shí)候需要自己去尋找并開(kāi)發(fā)客戶(hù)才能夠為自己的銷(xiāo)售工作帶來(lái)效益,實(shí)際上主要還是自己在銷(xiāo)售工作中不夠主動(dòng)導致身上可以利用的客戶(hù)資源并不多,這也意味著(zhù)縱使自身的銷(xiāo)售能力再強也很難在有限的客戶(hù)資源內有所作為,連如此淺顯的道理都不明白又怎能奢求在銷(xiāo)售工作中有所成就,所以認清自身的不足以后應當在3月份加強客戶(hù)資料的收集以便于更好地創(chuàng )造機會(huì )。
由于對保險業(yè)務(wù)不夠熟悉應當加強對這方面的學(xué)習才行,在以往的銷(xiāo)售工作中便出現過(guò)這類(lèi)問(wèn)題導致客戶(hù)覺(jué)得自己不夠專(zhuān)業(yè),畢竟若是無(wú)法在保險業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)度上獲得客戶(hù)的認可則難以被對方信任,正因為沒(méi)有意識到這種淺顯的道理導致在銷(xiāo)售工作中的努力方向出現了偏差,事實(shí)上若是自己足夠用心的話(huà)應當能夠體會(huì )到保險業(yè)務(wù)知識對自身銷(xiāo)售工作的重要性,因此在3月份的銷(xiāo)售工作中應當注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習以便于更好地獲得客戶(hù)的信任。
拜訪(fǎng)量不夠導致原本就緊張的客戶(hù)資源很難在保險銷(xiāo)售工作中得到有效的利用,考慮到很多客戶(hù)當場(chǎng)拒絕的緣故是因為對保險業(yè)務(wù)不夠熟悉,或者說(shuō)是想要觀(guān)望一段時(shí)間從而難以盡快作出答復,所以應當要主動(dòng)上門(mén)拜訪(fǎng)并增加拜訪(fǎng)次數才能夠體現出自己的誠意與對客戶(hù)的重視程度,在銷(xiāo)售行業(yè)競爭十分激烈的情況下應當明白客戶(hù)資源的重要程度并做好相應的拜訪(fǎng)工作才行,尤其是目前自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并不理想的情況下應當明白客戶(hù)的拜訪(fǎng)量不夠將會(huì )造成怎樣的影響。
制定的計劃對我而言還是應該盡快落實(shí)下去才能夠有效提升自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),而我在履行保險銷(xiāo)售員職責的同時(shí)也會(huì )加強對自身的要求以便于適應職場(chǎng)變化的形勢,希望在制定計劃以后能夠通過(guò)銷(xiāo)售工作中的努力彌補以往業(yè)績(jì)差造成的遺憾。
銷(xiāo)售員月工作計劃13
一個(gè)月又將要過(guò)去了,新的一個(gè)月也即將來(lái)臨,伴隨著(zhù)自己三月份工作的結束,緊接著(zhù)而來(lái)的也是自己在四月份的工作,我是一名房地產(chǎn)的銷(xiāo)售員,我懂得時(shí)間的重要,不論是生活還是工作,時(shí)間就是金錢(qián),所以我們要抓緊自己一切的時(shí)間,保證自己在工作上面可以合理、恰當的運用自己的時(shí)間,但是該做的工作還是要認真的完成。
作為一名銷(xiāo)售人員,有一個(gè)好的目標和方向是至關(guān)重要的,所以在每一個(gè)月末的時(shí)候,我都會(huì )將自己下一個(gè)月的工作計劃寫(xiě)出來(lái),在下月工作開(kāi)展的時(shí)候也會(huì )很好的按照自己的計劃來(lái)進(jìn)行,這樣自己不管是做什么都能夠有所計劃。三月份,我的主要工作都在對于新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)上面,三月也是一年的開(kāi)始的時(shí)候,所以很多人可能都會(huì )在一年之初選擇買(mǎi)房,所以這一個(gè)月,我每天都早出晚歸的尋找有意向的客戶(hù),在自己一個(gè)月的努力之下,我也完成了自己相應的業(yè)績(jì)要求,也找到了很多有意向的潛在客戶(hù),所以在四月份的時(shí)候,我就會(huì )將自己的工作重心放在自己的對這些潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)上面,盡自己最大的力量去將這些顧客發(fā)展成買(mǎi)家,完成訂單,用自己最大努力去促進(jìn)訂單的產(chǎn)生,完成自己想應的業(yè)績(jì)。
四月份是一個(gè)季度的開(kāi)始,所以也可以說(shuō)是一個(gè)新的開(kāi)始,新的一個(gè)月,我不僅僅需要盡力去完成自己的業(yè)績(jì),還需要維護好我們公司的品牌,去維護好自己之前的顧客,不能當訂單完成之后就不負責了,這不是我們公司所一直宣揚的品質(zhì),也不是一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應該要做的,所以我也會(huì )花費自己一定的時(shí)間和精力去放在老顧客身上,將他們購房之后的一些問(wèn)題解決好,同時(shí),對于已經(jīng)交了定金還沒(méi)有到店辦完手續的,我也會(huì )和他們約好時(shí)間,盡早的辦好一切的手續。
總的來(lái)說(shuō),四月份的工作是非常的繁重的,不僅需要將之前的工作善后,還要開(kāi)始新的業(yè)務(wù),所以四月份還沒(méi)有來(lái)我就以及打起十二分的精神了,做好了一切的準備,保證自己工作的順利進(jìn)行。在三月的時(shí)候,我也遇到了一些難題,我也會(huì )在之后盡快的解決這些問(wèn)題,盡管自己三月份的業(yè)績(jì)是可觀(guān)的,但是我還是會(huì )繼續加油,不會(huì )有任何的松懈。
四月即將到來(lái),我也已經(jīng)做好準備了,在四月我也會(huì )繼續發(fā)光發(fā)亮,朝著(zhù)一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員去努力、奮斗。
銷(xiāo)售員月工作計劃14
一、數據分析:
1、季度任務(wù)進(jìn)度;
2、未按計劃的客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)列表;
3、特殊項目進(jìn)度;
二、本月份銷(xiāo)售業(yè)績(jì)分解:
1、本月銷(xiāo)量分解客戶(hù)列表,并標注匹配的主要政策;
2、實(shí)地拜訪(fǎng)客戶(hù)類(lèi)表,并標注主要工作;
3、促銷(xiāo)活動(dòng)安排及促銷(xiāo)人員調用列表;
4、特殊項目銷(xiāo)售分解;
三、問(wèn)題分析:
1、問(wèn)題的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)列表,并標注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的;
2、對產(chǎn)生的問(wèn)題有解決的辦法;
3、銷(xiāo)售環(huán)節的問(wèn)題,及解決建議;
四、銷(xiāo)售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表;
五、增長(cháng)點(diǎn):
1、銷(xiāo)量增長(cháng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;
2、新客戶(hù)、新項目拓展地區網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)表及日程
六、改進(jìn):
1、對公司流程、制度的改進(jìn)建議;
2、政策措施、資源調配的改進(jìn)建議。
1,制度:嚴格執行所制定的關(guān)于考勤制度,車(chē)輛安全制度,車(chē)輛和裝潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等維護榆次網(wǎng)點(diǎn)保證正常運作和高效運轉的制度。
2,衛生:展廳和車(chē)輛衛生一直長(cháng)抓不懈。
3,人員:和成總,人力資源部,網(wǎng)管部商量合計,把人員空缺填補滿(mǎn)。
4,庫存:和成總,網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計庫存結構,以及制度相關(guān)應急辦法。
5,客戶(hù):主要攻關(guān)XX大客戶(hù)(目前進(jìn)展情況,將另表向公司相關(guān)負責人匯報)。
6,銷(xiāo)量:至少完成XX臺零售。
7,配合:配合總部組織的節油大賽活動(dòng)。
8,學(xué)習:學(xué)習凱威的配置和價(jià)格,以盡快實(shí)現凱威車(chē)型的銷(xiāo)售。
9,外拓:重點(diǎn)對制藥,副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。爭取開(kāi)發(fā)XXC+客戶(hù),并上報網(wǎng)管部備案。
10,關(guān)懷:給老客戶(hù)以及重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)問(wèn)候短信,寄送凱威資料
銷(xiāo)售員月工作計劃15
三月的工作到來(lái)了,轉眼20xx即將過(guò)去一個(gè)季度,作為一名xx公司的銷(xiāo)售人員,在工作中,我必須緊張起來(lái),必須在工作中加緊自己的腳步,提高自己的效益,在工作中收獲更多的成績(jì)!
如今,三月的工作即將開(kāi)始,我在此對這個(gè)月的計劃和目標制定如下:
一、提高個(gè)人能力
1、 提高個(gè)人學(xué)習
要加強對行業(yè)知識的學(xué)習,提高自身的眼界范圍,除了學(xué)好自身產(chǎn)品的知識外,對于同行的新產(chǎn)品,行業(yè)中的新知識,都要及時(shí)的了解并學(xué)習。
此外,客戶(hù)的體會(huì )才是產(chǎn)品的意義,為此對于客戶(hù)的評價(jià),要更加仔細的分析,了解產(chǎn)品的不足,認識自身的問(wèn)題。但更重要的是,要努力去展示我們產(chǎn)品優(yōu)秀的一面,提高客戶(hù)的購買(mǎi)欲。
2、 加強服務(wù)能力
銷(xiāo)售與服務(wù)是離不開(kāi)關(guān)系的,我不能總沉浸在“差不多”的努力,在服務(wù)上要不斷的更新自己,提高自我的能力。
首先,要加強自身的服務(wù)思想,學(xué)會(huì )觀(guān)察,分析客戶(hù)的需求和檔次,以此為目標進(jìn)一步展開(kāi)銷(xiāo)售計劃。
其次要做好溝通交流,無(wú)論是有心無(wú)心,一些好聽(tīng)的漂亮話(huà)總是能讓人開(kāi)心的?蛻(hù)的購物是為了滿(mǎn)足自己的需求,那只要產(chǎn)品是對應客戶(hù)要求的,那我們的言語(yǔ)和服務(wù)就是額外的加分項,讓客戶(hù)能定下購買(mǎi)的念頭。
另外,對于過(guò)去重要的老客戶(hù),我也要多多溝通和拜訪(fǎng),并在節日和重要時(shí)間送上祝;蚨Y物,努力維持客戶(hù)關(guān)系的同時(shí),也要努力嘗試從老客戶(hù)中收集新的信息,開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)!
二、加強市場(chǎng)的分析
在下個(gè)月的工作中,我要嚴格對市場(chǎng)需求做出判斷,并做好銷(xiāo)售目標的制定。在分析方面,也能僅憑自己的判斷,多與同事和領(lǐng)導交流,獲取信息和經(jīng)驗,更加詳細的做好自己的打算!
三、自身不足的改進(jìn)
通過(guò)對之前工作的反思,我也總結了自己的一些問(wèn)題。如:工作中容易犯馬虎,忘記事情,這不僅給給同事和自己都帶來(lái)了不少麻煩,甚至還影響到了客戶(hù)。對此我很慚愧。
為了能在今后的工作上改進(jìn)自己,我要在今后準備好自身的備忘錄和每天的計劃表,養成查看和記錄的習慣。這同樣也算是給自己定下了每天的目標偶和計劃,保證工作的順利進(jìn)行,提高個(gè)人的工作效率。
如今,一季度的末尾已經(jīng)到來(lái),我要在這個(gè)中更加積極,在這一年的工作中做出更好的成績(jì)!
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