【精品】年銷(xiāo)售計劃4篇
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,很快就要開(kāi)展新的工作了,一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編收集整理的年銷(xiāo)售計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年銷(xiāo)售計劃 篇1
在市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天,xx公司全體員工摸爬滾打地走過(guò)了將近一年的時(shí)間。銷(xiāo)售部作為企業(yè)的主力軍,肩上的責任舉足輕重,對于銷(xiāo)售部來(lái)講,我們的職責就是不斷地開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道,尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰略合作伙伴,不斷地把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng),捕捉前沿信息,結合企業(yè)實(shí)際情況,在維護現有市場(chǎng)的前提下,把握時(shí)機開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注重銷(xiāo)售細節,穩固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭取圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
下面,銷(xiāo)售部將xx年工作計劃作如下匯報:
一、銷(xiāo)售任務(wù)
xx年產(chǎn)品銷(xiāo)售額初步定額xx萬(wàn)元,平均每月xx萬(wàn)元,比xx年同比增長(cháng)約xx個(gè)百分點(diǎn)(附下表:略)
二、銷(xiāo)售計劃部署
1、銷(xiāo)售部定期收集銷(xiāo)售方面各種數據,建立用戶(hù)檔案(客戶(hù)聯(lián)系方式、地址;客戶(hù)維護責任人、付款方式、信譽(yù)狀況等)
2、月底及時(shí)跟客戶(hù)對賬,方便貨款的回收。
3、經(jīng)常跟客戶(hù)保持密切聯(lián)系,對市場(chǎng)信息及時(shí)跟蹤分析,探尋公司需求、發(fā)展狀況、資金流動(dòng)情況。對我公司銷(xiāo)售方面提出意見(jiàn)和建議,包括對產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格浮動(dòng)、用戶(hù)用量及市場(chǎng)需求,以及對其他廠(chǎng)家產(chǎn)品的反應和用量20xx年 社區計生工作計劃20xx年 社區計生工作計劃。
4、與我公司發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶(hù),盡最大可能性簽訂銷(xiāo)售合同和氣瓶租賃合同,定期調查客戶(hù)的氣瓶庫存情況、貨款回收情況以及其他經(jīng)營(yíng)情況。按上級規定,及時(shí)、準確、完整的上報日報表、月報表等一系列相關(guān)數據。
5、銷(xiāo)售價(jià)格根據實(shí)際情況,采取高品質(zhì)、高價(jià)格、高利潤空間為原則,就高不就低,做到不丟失一個(gè)客戶(hù),不放過(guò)一個(gè)客戶(hù)。本著(zhù)公司效益大于一切的宗旨,嚴格按照xx公司產(chǎn)品銷(xiāo)售報價(jià)單標準執行。
6、(20xx年度紀檢部工作計劃)由于xx公司與xx公司、xx公司銷(xiāo)售產(chǎn)品的不同,導致銷(xiāo)售策略方針等一系列問(wèn)題的應對技巧也不盡相同。最關(guān)鍵的就是氣瓶的管理(氣瓶管理嚴格按照《氣瓶管理辦法》),在不損耗公司利益的前提下,隨機應變
三、銷(xiāo)售工作方向選擇
1、加強對實(shí)體單位的開(kāi)發(fā)
2、深化梳理銷(xiāo)售渠道、拓寬市場(chǎng),使xx公司為方圓xx公里市縣城鎮工業(yè)用氣企業(yè)所悉知。
3、加強對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和利用20xx年 社區計生工作計劃工作計劃。
4、在未來(lái)市場(chǎng)做大的同時(shí),要合理安排車(chē)派工作(駕駛員、危貨車(chē)輛的外出等相關(guān)事宜)。一方面要保證客戶(hù)的貨源及時(shí),另一方面要穩固加強與客戶(hù)的長(cháng)期合作關(guān)系。
5、防止價(jià)格戰的產(chǎn)生。
年銷(xiāo)售計劃 篇2
轉眼又是新的一年的開(kāi)始,終于從一個(gè)沒(méi)有任何社會(huì )經(jīng)驗的大學(xué)生脫變?yōu)橐粋(gè)小有業(yè)績(jì)的基層銷(xiāo)售人員。過(guò)去的一年對我來(lái)說(shuō),是一個(gè)充滿(mǎn)壓力同時(shí)挑戰與機遇并存的一年;叵脒@一年來(lái)的工作經(jīng)歷,確實(shí)讓我成長(cháng)了不少,雖然有挫折有失落,但更多的是屢敗屢戰越挫越勇的斗志,以及工作取得屢屢成績(jì)的快樂(lè )。所有的經(jīng)驗教訓時(shí)刻提醒著(zhù)我要更加勤奮、更加虛心,更勇于實(shí)踐,要充實(shí)的度過(guò)每一天,只有在“戰爭中學(xué)習戰爭”,才能更快地加速自己的成長(cháng);所有取得的成績(jì)都在不斷激勵我,迫使我更加努力地工作、更加努力地去經(jīng)營(yíng)自己。我想,實(shí)現自己更快成長(cháng)的唯一途徑就是腳踏實(shí)地的辛勤耕耘,為此特制定20xx年的工作計劃,以便自己在新的一年中取得更好的成績(jì)。
一是,堅定不移的執行自己先前制定的職業(yè)規劃藍圖!颁N(xiāo)售助理—銷(xiāo)售員—區域主管—省區經(jīng)理—大區經(jīng)理—銷(xiāo)售總監—自行創(chuàng )業(yè)”,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,基本可以勝任銷(xiāo)售助理的工作職能,20xx年是由銷(xiāo)售助理到銷(xiāo)售員的艱難躍升,除了先前由老業(yè)務(wù)員手把手帶之外,更多的需要自己獨立地去開(kāi)拓市場(chǎng),面對更多陌生的客戶(hù)。那么如何做好一個(gè)基層銷(xiāo)售人員呢?我想,首先要不打折扣地執行公司的規章制度和一切業(yè)務(wù)流程,雖然有老業(yè)務(wù)抱怨這個(gè)制度不可理,那個(gè)流程不科學(xué),但他們就是拿不出合理的改善意見(jiàn),所以作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)新人,執行力決定以后的工作成效,這就像一個(gè)士兵,士兵的天職就是無(wú)條件服從命令;其次,熟悉公司的規章制度和流程,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開(kāi)展工作明確方向;其三,加強產(chǎn)品知識的學(xué)習,不僅學(xué)習本公司的產(chǎn)品知識,還要更多學(xué)習競品的產(chǎn)品動(dòng)態(tài),做到知己知彼。
二是,加強心態(tài)的修煉,不斷夯實(shí)自己的工作態(tài)度。在一年的工作中,我發(fā)現很多老業(yè)務(wù)其實(shí)業(yè)務(wù)能力還是蠻強的,但就是牢騷太多,一起進(jìn)入公司的新人漸漸也開(kāi)始受其影響,工作態(tài)度逐漸開(kāi)始消極。很多時(shí)候,我也被干擾,但每次想到自己的職業(yè)規劃,便努力克制自己。跟他們在一起共事的時(shí)間長(cháng)了,我也漸漸認識到了銷(xiāo)售工作帶給人的艱辛和酸楚,理想與現實(shí)的差距太大了,唯有努力調整好自己的工作狀態(tài)和保持無(wú)限的工作激情,才能永保銷(xiāo)售生涯的基業(yè)長(cháng)青。同時(shí)他們的現狀又在時(shí)時(shí)提醒著(zhù)我,如果不努力,五年、十年后我就是他們的翻版。為什么老業(yè)務(wù)五年前迷茫,五年后還在迷茫呢?難道歲月帶給他們的只有滄桑和失落嗎?難道除了抱怨,還是抱怨嗎?超越歷史的最好辦法就是改變當下的自己,積極的人像太陽(yáng),照到哪里哪里亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣,心態(tài)決定我們的生活,有什么樣的心態(tài),就會(huì )有什么樣的未來(lái)。
下面以電影《少林寺》片段與大家共享,想學(xué)藝進(jìn)少林,第一件事情不是學(xué)什么招數,甚至都沒(méi)有練習基本功,而是先去擔柴、燒火、掃院子,一做就是幾年。師傅告訴弟子,心情浮躁是沒(méi)有辦法學(xué)藝的。所以一個(gè)拳師教徒弟的程序是:第一磨練心性;第二蹲馬步;第三才是教招式。若沒(méi)有前兩項,任何招式都不管用,這就是職場(chǎng)新人最容易忽視的。我的同學(xué)李立大學(xué)畢業(yè)一年多以來(lái),工作沒(méi)有計劃,沒(méi)有目標沒(méi)有決心,被動(dòng)工作,思想消極,從不好好去研究自己的產(chǎn)品和競品。三天打漁,兩天曬網(wǎng),從不反省自己一天做了什么,有哪些經(jīng)驗教訓,做一天和尚撞一天鐘,混一天算一天,到了月底,一發(fā)工資才這么點(diǎn),真沒(méi)意思?磥(lái)該換地方了,于是牛氣地炒了老板魷魚(yú)。一年下來(lái),換了五六份工作,結果一年就這樣白白浪費,一無(wú)所獲,一事無(wú)成,一窮二白,連生活都得靠家里接濟,這樣的四年大學(xué)讀出來(lái)還有什么意義呢?我知道李立是追求高工資而漠視基本的底層營(yíng)銷(xiāo),萬(wàn)丈高樓平地起,沒(méi)有一個(gè)好的心態(tài),沒(méi)有一個(gè)踏實(shí)做事的態(tài)度,沒(méi)有打好營(yíng)銷(xiāo)的基本功永遠都只能是職場(chǎng)菜鳥(niǎo)一個(gè)。為此強烈要求自己在工作中做到:
對公司分配的客戶(hù)要經(jīng)常拜訪(fǎng),制定詳細的線(xiàn)路拜訪(fǎng)圖,經(jīng)常與客戶(hù)保持電話(huà)聯(lián)系,夯實(shí)客情關(guān)系,加速終端出貨。
1、在擁有老客戶(hù)的基礎上,積極開(kāi)拓新客戶(hù),保證每個(gè)月增加兩個(gè)新網(wǎng)點(diǎn)。
2、每天做好筆記,進(jìn)行周總結和月總結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正,下次不要再犯。
3、見(jiàn)客戶(hù)前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,要加強產(chǎn)品知識和行業(yè)動(dòng)態(tài)的了解,爭取做一個(gè)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。
4、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度要一樣,不管客戶(hù)如何待我,始終微笑相迎,對內加強專(zhuān)業(yè)上的修煉,對外加強服務(wù)意識,為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,吸引行業(yè)更多的客戶(hù)加盟我們公司。
5、加強自己的溝通能力,隨時(shí)與公司所有員工保持良好的溝通,多交流,多探討,不斷增強自己的業(yè)務(wù)能力。
三是,加強自己的責任心,加強團隊意識,讓自己時(shí)時(shí)保持工作的激情。古人云:“:不患無(wú)策,只怕無(wú)心”,責任是職場(chǎng)成長(cháng)的基礎。有了責任心,工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力,不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上的敷衍了事,碌碌無(wú)為,隨心所欲,弄虛作假,明哲保身,患得患失,縮手縮腳,無(wú)所作為。在工作中我發(fā)現許多工作多年的老業(yè)務(wù),得過(guò)且過(guò),“身在曹營(yíng)心在漢”,雖然每天在工作,但純屬無(wú)心,懶惰和極不負責任使他們長(cháng)期停留在一線(xiàn)業(yè)務(wù)層面。工作就意味著(zhù)責任,既然選擇了這份工作,就應該把他當自己分內的事,這不僅對自己的職業(yè)負責,更是對自己的人格負責。只有充滿(mǎn)熱忱地將自己的才華發(fā)揮出來(lái),才能獲得領(lǐng)導的充分信任和肯定,為自己在以后的職場(chǎng)成長(cháng)發(fā)展中取得更多的機會(huì )。
四是制定嚴格的學(xué)習計劃。每天上網(wǎng)瀏覽行業(yè)信息,關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),加強產(chǎn)品知識的再學(xué)習,多與行業(yè)精英交流,多學(xué)習他們的長(cháng)處。多讀營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的書(shū)籍和報紙,每月通讀一本營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)書(shū)籍,每周讀一份營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的雜志和報紙,系統專(zhuān)業(yè)地夯實(shí)自己的理論基礎。加快打造自己在行業(yè)里的顧問(wèn)形象,用自己的實(shí)踐加理論知識更好的服務(wù)客戶(hù),促進(jìn)產(chǎn)品更快地銷(xiāo)售。努力做一個(gè)既會(huì )說(shuō),又會(huì )做,更能寫(xiě)的營(yíng)銷(xiāo)人員。
最后感謝一年來(lái)默默幫助和支持我的領(lǐng)導和同事,感謝公司為我提供了一個(gè)發(fā)揮自己才能的平臺。無(wú)論在今后的銷(xiāo)售生涯中,不管前面是地雷戰還是萬(wàn)丈深淵,我都將義無(wú)反顧的堅持下去,相信經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮,我的明天將會(huì )更加美好。
年銷(xiāo)售計劃 篇3
銷(xiāo)售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,這一年我作為部門(mén)主管,在公司領(lǐng)導的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗,學(xué)習到了更多專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí),也在工作中發(fā)現了自身的一些不足。這是充實(shí)的一年,具體的工作總結如下。
一、業(yè)績(jì)統計及分析:
20xx年是市場(chǎng)部重組后的第一個(gè)年頭,我也隨著(zhù)部門(mén)而成長(cháng)。作為一個(gè)資歷比較老的員工,業(yè)績(jì)方面不太理想,都不如一些后進(jìn)來(lái)的家裝顧問(wèn)。上半年的業(yè)績(jì)還算穩定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的業(yè)績(jì)都沒(méi)達到100萬(wàn)。
1.影響業(yè)績(jì)的正面因素:
、 上半年主要是裝修旺季、信息資源比較多。
、诠拘麄骱兔襟w行業(yè)活動(dòng),這包括:
A.名品套餐:滿(mǎn)5000送5000,主材市場(chǎng)最低價(jià)折上折。
B.兩次房交會(huì )和住博會(huì )。
C.生活家具館和會(huì )議中心公司專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。
、 公司啟動(dòng)月度大會(huì ),對設計部和市場(chǎng)部給予獎勵的“金錢(qián)刺激”手段,極大的調動(dòng)了一線(xiàn)人員的工作積極性,也是促成業(yè)績(jì)的重要因素之一。
、芄緦(shí)行目標責任制,使目標逐級分解。銷(xiāo)售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù),而且還要時(shí)刻注重自己年度任務(wù)的完成情況,能夠主動(dòng)調整,有效的提高了工作效率。
、莶块T(mén)獎罰制度,對超額完成預約客戶(hù)的家裝顧問(wèn)給予獎勵,對沒(méi)有完成的家裝顧問(wèn)給予相應的懲罰,這也調動(dòng)了大家的積極性。
、 網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)的跟進(jìn),雖然成單率不高,但也增加了業(yè)績(jì)。
2. 影響業(yè)績(jì)的負面因素:
、儆捎谙募镜难谉,7月開(kāi)始,客戶(hù)量急劇減少。
、 對老客戶(hù)的跟進(jìn)不及時(shí)和信息資源的缺乏。
、 下半年個(gè)人心態(tài)波動(dòng)很大,直接影響了業(yè)績(jì),業(yè)務(wù)水平有待提高。
二、客戶(hù)統計及分析
1. 20xx年預約客戶(hù) 個(gè),下半年的客戶(hù)急劇減少,這也直接影響到了業(yè)績(jì)。
2. 客戶(hù)死單原因:客戶(hù)死單原因,就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍?zhuān)紤敊z查結果,以便于不斷調整而盡量達到最高目標準確度。
3. 預約客戶(hù)死單率
4.跟有意向的'客戶(hù)進(jìn)行不定時(shí)的跟蹤,以免定其它公司。
三、20xx年度工作計劃
1. 每個(gè)月盡量去完成公司下達的15萬(wàn)以及8個(gè)預約客戶(hù)的考核,在去年同期基礎上得到增長(cháng)。
2. 小區活動(dòng)及團購
由于部門(mén)小區營(yíng)銷(xiāo)的手段還不是太成熟,這些需要在20xx年必須進(jìn)行完善,具體有:
、 小區活動(dòng)
A.對于一些沒(méi)有交房的重點(diǎn)小區調研之后進(jìn)行后期跟蹤。
B.跟物業(yè)負責人談合作事宜。
C.在條件允許的情況下開(kāi)展小區活動(dòng)并列出營(yíng)銷(xiāo)方案。
、 小區團購
A.找準團購目標小區,對于一些來(lái)過(guò)公司未定公司的客戶(hù)貫徹團購思想,根據客戶(hù)的認可度進(jìn)行下一步操作。
B.利用手頭資源約有意向客戶(hù);建立專(zhuān)用QQ群,先讓一些響應的加進(jìn)來(lái),然后讓其帶懂另一部分。
C.人數達到之后,約業(yè)主到家居館進(jìn)行團購活動(dòng)。
、 提高自身業(yè)務(wù)水平和對專(zhuān)業(yè)知識的了解。
5. 對于手頭的信息資源進(jìn)行電子化,根據分類(lèi)列出表格。
以上是我對20xx年度工作的總結。面對下一年即將來(lái)臨的機遇與挑戰,我會(huì )更加努力的投入到工作中,更好的負起自身的職責,勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平專(zhuān)業(yè)知識得到全面提高,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。用發(fā)展、用效益往返報公司,實(shí)現自身的人生價(jià)值。
年銷(xiāo)售計劃 篇4
在已過(guò)去的20xx年里,做為一名房產(chǎn)銷(xiāo)售人員,我所在的銷(xiāo)售部在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下和各部門(mén)的積極配合下提前完成了全年的銷(xiāo)售任務(wù),雖然去年房地產(chǎn)市場(chǎng)大落大起,但是我們的銷(xiāo)售團隊卻經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場(chǎng)從慘淡到火爆的過(guò)程。但是危機與機遇同在,為了能夠更好地開(kāi)展接下來(lái)的工作,現制定20xx年房地產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)人工作計劃。
一、加強自身業(yè)務(wù)能力訓練。
在20xx年的房產(chǎn)銷(xiāo)售工作中,我將加強自己在專(zhuān)業(yè)技能上的訓練,為實(shí)現今年的銷(xiāo)售任務(wù)打下堅實(shí)的基礎,多接受銷(xiāo)售技能的培訓,提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。確保在20xx年的銷(xiāo)售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
二、密切關(guān)注國內經(jīng)濟及政策走向。
在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,為銷(xiāo)售策略決策提供依據。目前政府已經(jīng)出臺了調控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策,對20xx年的市場(chǎng)到底會(huì )造成多大的影響,政府是否還會(huì )繼續出臺調控政策等等,都是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
三、分析可售產(chǎn)品,制定銷(xiāo)售計劃、目標及執行方案。
今年我的工作重點(diǎn)是*公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),結合對市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售計劃和任務(wù)目標及詳細的執行方案。
四、針對不同的銷(xiāo)售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶(hù)群,研究實(shí)施切實(shí)有效的銷(xiāo)售方法。
我將結合20xx年的銷(xiāo)售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶(hù)群。并將通過(guò)對工作中的數據進(jìn)行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷(xiāo)售方法。
五、貫徹落實(shí)公司的要求,力保銷(xiāo)售任務(wù)圓滿(mǎn)達成。
我將按計劃認真執行銷(xiāo)售方案,根據銷(xiāo)售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調整銷(xiāo)售計劃,修正銷(xiāo)售執行方案。定期對階段性銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結,對于突然變化的市場(chǎng)情況,做好預案,全力確保完成銷(xiāo)售任務(wù)。
六、針對銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題及時(shí)修正,不斷提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷(xiāo)售任務(wù)提供保障。
20xx年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專(zhuān)業(yè)知識做保障,我將在部門(mén)經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識培訓,使銷(xiāo)售工作達到銷(xiāo)售商鋪的要求,上升到一個(gè)新的高度。
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