領(lǐng)導會(huì )議上發(fā)言稿13篇
在生活中，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的領(lǐng)導會(huì )議上發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
領(lǐng)導會(huì )議上發(fā)言稿1
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)×××會(huì )議，主要任務(wù)是認真學(xué)習貫徹×××會(huì )議精神，全面動(dòng)員部署我市開(kāi)展×××工作。剛才，某某同志，以及某某同志的講話(huà)，講的很好，非常深刻，希望大家深刻領(lǐng)會(huì )、認真落實(shí)，全力推動(dòng)×××工作深入開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng )×××工作新局面。
下面，圍繞×××工作，我提幾點(diǎn)補充意見(jiàn)：
一、提高認識，充分領(lǐng)會(huì )×××工作的重要性
當前，×××工作在我市已經(jīng)開(kāi)創(chuàng )了很好的局面，獲得了不小的成績(jì)。同時(shí)，也要清醒的看到，×××工作在×××方面還有進(jìn)一步提升的空間，×××工作還需要從深度和廣度上進(jìn)一步推進(jìn)。各級領(lǐng)導要站在全局和戰略高度，充分認識開(kāi)展×××工作的重要意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到市委的部署要求上來(lái)，進(jìn)一步增強責任感和使命感，努力形成上下“各負其責、齊抓共管”的良好局面，更加自覺(jué)主動(dòng)地做好×××工作。
二、加強落實(shí)，確保各項工作任務(wù)落到實(shí)處
要加強領(lǐng)導，明確責任，認真對照相關(guān)要求，把目標任務(wù)分解到部門(mén)、具體到項目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，真正做到以責任促落實(shí)，以責任促成效，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一些很不好的現象，即熱衷于搞形式主義，以會(huì )議落實(shí)會(huì )議，用文件傳達文件。當然，適當的`會(huì )議、文件是必要的，但光講空話(huà)、打官腔，是遠遠不夠的，只有扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)×××工作的深入開(kāi)展，抓出實(shí)效，抓出成績(jì)，才能確保圓滿(mǎn)完成今年的目標任務(wù)。
三、完善制度，建立健全×××工作的長(cháng)效機制
要以制度化建設為抓手，建立完善×××工作的長(cháng)效工作機制和活動(dòng)運行機制，以科學(xué)管用的制度保障×××工作常態(tài)化發(fā)展。要注重集思廣益，科學(xué)周密地制定×××工作的相關(guān)制度，要做到相互銜接、系統配套，形成有機整體，增強制度的系統性；既重視研究制定實(shí)體性制度，又注重研究制定程序性制度，增強制度的可操作性。要堅持抓落實(shí)原則，處理好建立和執行的關(guān)系。再好的制度規定，不執行，只能是“說(shuō)在嘴上、寫(xiě)在紙上、貼在墻上”的東西。要把制度的執行作為長(cháng)效機制建設的重要內容，在建立制度的同時(shí)，同步制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，保證制度的落實(shí)，并長(cháng)期發(fā)揮作用。
四、加強宣傳，營(yíng)造關(guān)系支持×××工作的濃厚氛圍。
要緊緊圍繞×××目標，進(jìn)一步深化鞏固×××工作的大好局面，要整合各方力量，對×××工作進(jìn)行全過(guò)程、全方位、多層次的深入宣傳，重點(diǎn)宣傳×××工作的重要意義和工作目標，市委關(guān)于×××工作的總體部署和重要舉措，全市×××工作的新成績(jì)和新亮點(diǎn)，不斷提高廣大市民對×××工作的知曉率、滿(mǎn)意率和支持率，努力營(yíng)造濃厚氛圍，為×××工作提供強大的思想保證和輿論支持。
同志們，×××工作事關(guān)全市工作大局，是我們責無(wú)旁貸的重要使命。希望大家按照既定的目標和確定的措施，一件件抓細化、一項項抓落實(shí)，努力為開(kāi)創(chuàng )×××工作的新局面做出應有貢獻。
謝謝各位。
領(lǐng)導會(huì )議上發(fā)言稿2
全區精神文明建設委員會(huì )擴大會(huì )議召開(kāi)以來(lái)，市容環(huán)境提升專(zhuān)項工作組緊緊圍繞創(chuàng )城環(huán)境提升目標和任務(wù)要求，通過(guò)開(kāi)展系列市容環(huán)境整治提升行動(dòng)，逐區域地毯式排查環(huán)境臟亂差問(wèn)題，建立臺賬、卡實(shí)責任，限期整改、逐一銷(xiāo)號。通過(guò)集中攻堅，一些衛生死角得到徹底整治，一些城市管理難題逐步破解，同步建立完善了長(cháng)效管理機制，城市面貌和管理秩序得到明顯改善。下步，市容環(huán)境提升專(zhuān)項工作組將全面總結經(jīng)驗，堅持問(wèn)題導向，全力加快項目建設、問(wèn)題整改及市容環(huán)境整治提升，重點(diǎn)從三個(gè)方面聚力攻堅。
一、緊盯項目攻堅提速，逐步補齊基礎設施短板。
一是加快推進(jìn)破損道路整修及行道樹(shù)補栽補種項目。目前，已完成問(wèn)題排查、建立臺賬、制定修復計劃，行道樹(shù)補栽補種已進(jìn)場(chǎng)施工，市政道路修補也全面展開(kāi)。下步，綜合行政執法局要強化措施、倒排工期、適度超前，力爭x月底前完成，為下步精細化提升夯實(shí)基礎。二是加快老舊小區改造項目。目前，已完成民意征集、實(shí)施方案制定、地下管線(xiàn)勘測、立項及概算審批等工作，并協(xié)調x小區自來(lái)水、熱力改造于x月x日提前進(jìn)場(chǎng)施工。下步，區綜合行政執法局牽頭，會(huì )同相關(guān)街道重點(diǎn)推進(jìn)設計方案最終論證、施工前清障等工作，x月底前全面開(kāi)工。三是加快推進(jìn)山體公園建設項目。要結合拆違治亂、生態(tài)修復加快推進(jìn)山體公園建設，為市民打造宜居宜游的休閑場(chǎng)所。目前，經(jīng)多次現場(chǎng)勘察論證，已完成了x等建設方案設計和效果圖。下步，區綜合執法局要會(huì )同自然資源、規劃及相關(guān)街道，對山體公園建設方案進(jìn)行論證，確定建設模式，盡快啟動(dòng)建設。
二、聚焦薄弱點(diǎn)位整治，強力推進(jìn)盲區死角“清零”。
經(jīng)過(guò)近期集中整治，市容環(huán)境有所改善，但仍然存在“死角”和“盲區”，主要集中在工地圍擋內臟亂、城郊道路兩側垃圾亂倒、河道溝渠周邊環(huán)境臟亂三方面。下步，市容環(huán)境提升x個(gè)聯(lián)合督導組要有針對性的加大對“盲區”“死角”的巡查力度，配合、支持街道園區集中開(kāi)展一輪排查整治，在不講條件、不打折扣做好市交辦、自巡查剩余問(wèn)題整改銷(xiāo)號基礎上，切實(shí)做到全域排查、整治、提升。要加大對偷倒垃圾行為的巡查管控力度，重點(diǎn)加強亂傾倒高發(fā)區蹲點(diǎn)執勤檢查，做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)查處。另外，區住建局、綜合行政執法局要密切配合，督促物業(yè)企業(yè)不斷提升物業(yè)管理水平，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，尤其對開(kāi)放式小區化糞池管線(xiàn)破損、污水外溢等問(wèn)題，在繼續做好與市級部門(mén)對接的同時(shí)，綜合行政執法局要積極協(xié)調處理居民區排水設施投訴，做到管理全天候、全覆蓋，保障居民正常生活。在此基礎上，要全力加快環(huán)衛園林市場(chǎng)化改革，引進(jìn)大型專(zhuān)業(yè)企業(yè)保潔管理養護，解決當前常態(tài)管理粗放、應急合力不強、監管力度不夠、作業(yè)標準不高等現實(shí)問(wèn)題。
三、完善“門(mén)前三包”制度，落實(shí)落細整治區域責任。
市容環(huán)境整治難點(diǎn)問(wèn)題多，整治任務(wù)艱巨，迫切需要廣大市民群眾的'全面參與、共解難題，其中最直接、最有效的抓手就是“門(mén)前三包”制度。綜合行政執法局要聯(lián)合宣傳部及各街道（園區），通過(guò)報紙、電視、微信公眾號、板報等多種宣傳載體，加大宣傳力度，引導廣大群眾理解、支持“門(mén)前三包”制度，主動(dòng)參與文明城創(chuàng )建；各街道（園區）要通過(guò)采取入戶(hù)走訪(fǎng)、上門(mén)宣傳等方式，逐門(mén)逐戶(hù)簽訂“門(mén)前三包”責任書(shū)，講解責任義務(wù)，呼吁沿街商戶(hù)和單位主動(dòng)承擔門(mén)前衛生保潔、綠化維護、遵守秩序的社會(huì )責任。要加大行政管理與執法力度，開(kāi)展“門(mén)前三包”專(zhuān)項整治活動(dòng)，逐條道路、逐個(gè)單位、商戶(hù)開(kāi)展治理活動(dòng)，重點(diǎn)整治亂擺亂放、亂扔垃圾、毀樹(shù)壞綠等行為，切實(shí)做到整治一處、鞏固一處。對違規單位和個(gè)人，視情節進(jìn)行勸導教育、行政處罰。
領(lǐng)導會(huì )議上發(fā)言稿3
×小康大業(yè)，人才為本；人才強國、教育興邦。年高考已經(jīng)結束，莘莘學(xué)子，捷報頻傳。而欣喜之余，對一些特困群眾來(lái)說(shuō)，更多的是憂(yōu)心忡忡：上學(xué)費用怎么辦？
群眾利益無(wú)小事，特困群眾無(wú)助的眼神撞擊著(zhù)我們的心，我們不忍心讓他們子女的大學(xué)夢(mèng)因貧困而破滅，更不愿看到特困群眾的希望和寄托化為泡影。一方有難，八方支援，是我們中華民族的優(yōu)良傳統；關(guān)愛(ài)教育，捐資助學(xué)，更能體現我縣廣大干部和群眾的奉獻精神，為此，我們倡議：
全縣各單位（含駐縣單位）廣大干職工慷慨解囊，縣內外企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì )團體和個(gè)人踴躍捐款或結對幫扶，對今年參加高考被普通高校本科正式錄�。ú缓ㄏ蚝投墝W(xué)院）的特困生獻上一份愛(ài)心，助上一臂之力，讓他（她）們到大學(xué)深造的愿望得以實(shí)現，切實(shí)解決特困群眾的燃眉之急，為國家培養更多的高學(xué)歷、高素質(zhì)人才，貢獻自己應有的`力量。
由于大家的熱心相助，年我們資助了名貧困大學(xué)生，年資助了名貧困大學(xué)生。為使這項活動(dòng)公平、公正，我縣成立了由縣人民政府縣長(cháng)任組長(cháng)，分管教育的縣領(lǐng)導兼任副組長(cháng)，縣委辦、縣政府辦、財政、教育、民政、招商、監察、審計等有關(guān)部門(mén)負責人為成員的“上猶縣扶貧助學(xué)領(lǐng)導小組”，設立了扶貧助學(xué)專(zhuān)戶(hù)，縣財政每年撥萬(wàn)元專(zhuān)款支持，這些都充分體現了縣委、縣政府想群眾之所想，急群眾之所急的高度負責精神。
對此次的捐款我們將實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理、統籌安排，對學(xué)生的貧困程度，我們將組織人員深入調查，確保真正的貧困生得到資助，請各單位和個(gè)人將捐款于七月三十日前匯入扶貧助學(xué)資金專(zhuān)戶(hù)，并將捐款名單及數額交縣捐資助學(xué)辦公室（設縣教育局計財股）。對捐款元以上的個(gè)人和捐款元以上的單位我們將張榜表彰；對資金的使用情況（受資助的學(xué)生名單），我們將在政務(wù)公開(kāi)欄、《猶江通訊》上公布，接受社會(huì )的監督。
領(lǐng)導會(huì )議上發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導、同志們：
我們xx鄉位于xx縣北部，與xx市、xx區交界。全鄉轄x個(gè)村，x人，土地總面積x萬(wàn)畝，其中林地面積x萬(wàn)畝，是一個(gè)以x竹為主的重點(diǎn)林區鄉。去冬今春，我們立足資源優(yōu)勢，堅持把楠竹開(kāi)發(fā)和油茶開(kāi)發(fā)作為富民強鄉的兩大特色產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，共完成楠竹低改x畝，楠竹新造x畝，油茶新造x畝，超額完成了縣里下達的任務(wù)，得到了各級領(lǐng)導的充分肯定。我們的主要做法是：
一、統一思想，形成開(kāi)發(fā)合力
思想是行動(dòng)的先導。我們充分認識到，發(fā)展楠竹和油茶產(chǎn)業(yè)，符合“三個(gè)需要”：一是加快經(jīng)濟發(fā)展的需要。我鄉最大的資源優(yōu)勢是楠竹，經(jīng)濟發(fā)展的最大潛力也是楠竹。楠竹開(kāi)發(fā)搞不起來(lái)，富民強鄉、全面小康的目標就無(wú)法實(shí)現。早在2xxx年12月，我鄉第十六屆人大二次會(huì )議就表決通過(guò)了《關(guān)于深化楠竹開(kāi)發(fā)、加快富民強鄉的決議》，在全鄉干群中形成了共識。在油茶產(chǎn)業(yè)方面，雖然我鄉油茶面積不多，但山地資源豐富，開(kāi)發(fā)潛力巨大，只要我們充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，同樣可以大有作為。特別是我們組織各村支部書(shū)記、村主任赴桃江、瀏陽(yáng)考察楠竹和油茶產(chǎn)業(yè)后，大家的信心更足了。二是加強生態(tài)建設的需要�，F代林業(yè)的最大特點(diǎn)，就是追求效益多樣化。楠竹和油茶兼有持續的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會(huì )效益，工作總結是杉木、馬尾松等用材林無(wú)法比擬的�？梢哉f(shuō)，楠竹和油茶，既是“長(cháng)富于民”的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，也是“長(cháng)利于國”的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，利國利民利生態(tài)，值得大力發(fā)展。三是貫徹落實(shí)縣委重大決策的需要。
在去年召開(kāi)的縣委十屆五次全會(huì )上，縣委作出了大力發(fā)展“一竹兩茶”的重大戰略決策。我們抓好楠竹和油茶開(kāi)發(fā)，是貫徹落實(shí)縣委重大決策的具體行動(dòng)。為加強對楠竹和油茶開(kāi)發(fā)的組織領(lǐng)導，鄉里成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組，由黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)、分管林業(yè)領(lǐng)導任副組長(cháng)，黨政辦、林業(yè)站、財政所、廣播站、綜治辦等單位負責人為成員。各村也成立了由村支部書(shū)記掛帥的兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導小組，形成了強大的工作合力。
二、科學(xué)規劃，明確開(kāi)發(fā)思路
思路決定出路，規劃決定步伐。為抓好兩大產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)，鄉黨委、政府進(jìn)行了深入調查和認真研究，明晰了開(kāi)發(fā)思路。在楠竹產(chǎn)業(yè)方面，提出了“打造一點(diǎn)一線(xiàn)，建設三大基地”的總體思路�！耙稽c(diǎn)一線(xiàn)”，即：以坡腳村翁秀溪“竹王”所在地為基點(diǎn)，精心培育x畝楠竹速生豐產(chǎn)示范林，擴大規模，放大亮點(diǎn)；以堡橫公路沿線(xiàn)為重點(diǎn)，突出抓好3萬(wàn)畝楠竹低改樣板林，著(zhù)力打造特色產(chǎn)業(yè)帶�！叭蠡亍�，即：建設最大的楠竹生產(chǎn)基地、重要的楠竹加工基地、獨特的休閑旅游基地。堅持楠竹低改與新造相結合，走外延擴張與內涵挖潛的路子，通過(guò)若干年的努力，全鄉楠竹面積達到x萬(wàn)畝左右，以鄉為單位，把xx打造成湖南省楠竹面積最大、楠竹質(zhì)量最優(yōu)的鄉，即“湖南楠竹第一鄉”；堅持以天然板業(yè)公司為龍頭，切實(shí)加大招商引資力度，積極引進(jìn)一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)規模大、經(jīng)濟效益好、帶動(dòng)能力強的楠竹精深加工企業(yè)，把xx打造成會(huì )同乃至懷化最具競爭力的楠竹加工集群；堅持立足我鄉豐富的楠竹生態(tài)資源，以“三竹”品牌（即竹王、竹廊、竹海）為重點(diǎn)，利用《青青的竹�！返冉�(jīng)典歌曲的影響力，個(gè)人簡(jiǎn)歷積極引進(jìn)戰略投資者，切實(shí)抓好旅游開(kāi)發(fā)的規劃包裝和宣傳推介，經(jīng)過(guò)幾年的努力，把xx打造成湘西南獨特的休閑旅游勝地。
為了抓好楠竹開(kāi)發(fā)，我們制定了xx鄉《楠竹開(kāi)發(fā)總體規劃》，確定了楠竹開(kāi)發(fā)的具體步驟，即：一年搞試點(diǎn)，二年辦樣板，三年抓推廣，五年見(jiàn)成效。xx年，我們在xx村率先開(kāi)展試點(diǎn)，以群眾自主投勞的方式，高標準完成楠竹低改x畝；xx年，按照鄉人大決議的要求，每個(gè)村均創(chuàng )辦了一塊x畝左右的楠竹低改樣板林。其中坡腳村利用三個(gè)月的時(shí)間，積極發(fā)動(dòng)群眾投工投勞，高標準、高質(zhì)量地完成了x畝縣里確定的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化楠竹低改項目，得到了各級領(lǐng)導的一致好評。在油茶開(kāi)發(fā)方面，確立了“集中開(kāi)發(fā)、典型引路”的方針，在王家、劃皮、溪坎、老團四個(gè)村交界處，重點(diǎn)抓好x畝優(yōu)質(zhì)油茶基地建設，穩步發(fā)展，務(wù)求實(shí)效。
三、多措并舉，加快開(kāi)發(fā)進(jìn)程
為推進(jìn)兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，我們采取了一系列措施：
一是技術(shù)服務(wù)。鄉林業(yè)站安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，經(jīng)常深入村組、山頭，加強對楠竹、油茶開(kāi)發(fā)的技術(shù)指導，確保開(kāi)發(fā)一塊、成功一塊、見(jiàn)效一塊。特別是注重加強后期管理，切實(shí)鞏固開(kāi)發(fā)成果。
二是優(yōu)化環(huán)境。在兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，集約林地是一大難題。鄉黨委、政府安排精干力量，及時(shí)協(xié)調處理各類(lèi)矛盾糾紛，為產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)創(chuàng )造了良好環(huán)境，有力地促進(jìn)了開(kāi)發(fā)的.順利進(jìn)行。
三是夯實(shí)基礎。為切實(shí)解決我鄉過(guò)來(lái)村級公路路況差，竹木“運輸難”、“運費高”的問(wèn)題，鄉黨委、政府積極發(fā)動(dòng)群眾籌措配套資金，大力實(shí)施通暢工程。僅xx年就完成了x個(gè)村的通暢公路建設，總里程達x公里，全面實(shí)現了“村村通”的目標，從而有效地降低了竹木運輸成本，增加了林農收入，真正實(shí)現了以產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)帶動(dòng)基礎建設，以基礎建設促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。
四是強化督促。鄉里抽調專(zhuān)門(mén)人員，定期對各村兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行督查，對措施不力、工作滯后的村，責令及時(shí)整改，以促進(jìn)全鄉產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的平衡發(fā)展。
五是目標考核。鄉黨委、政府將楠竹、油茶開(kāi)發(fā)納入各村三個(gè)文明建設的重要內容，簽訂目標管理責任書(shū)，嚴格考核，獎懲兌現，從而形成后進(jìn)趕先進(jìn)、村村爭先進(jìn)的濃厚氛圍，有力地推動(dòng)了全鄉楠竹、油茶開(kāi)發(fā)的快速發(fā)展。
四、多元投入，強化開(kāi)發(fā)保障
實(shí)施兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，資金投入是保障。我們采取多種形式，廣開(kāi)門(mén)路，多管齊下，切實(shí)加大對楠竹、油茶開(kāi)發(fā)的投入。
一是個(gè)人投入。積極引導廣大群眾投入兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，營(yíng)造“綠色銀行”。半山村村民梁莊偉，在外經(jīng)商實(shí)現原始積累后，xxx年投資x余萬(wàn)元，營(yíng)造楠竹x畝。
二是村集體投入。各村根據自身實(shí)際，每年投入一定資金用于兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。目前，各村均建有規模不等的楠竹基地。
三是鄉財政投入。鄉財政在財力十分緊張的情況下，每年均擠出一定的資金，用于扶持各村發(fā)展楠竹、油茶產(chǎn)業(yè)。xxx年，鄉財政共投入x萬(wàn)元左右。
四是信貸投入。鄉黨委、政府積極加強與金融部門(mén)的聯(lián)系，爭取他們對楠竹、油茶開(kāi)發(fā)的支持。xx年，縣農業(yè)銀行將xx作為全縣惠農卡發(fā)放試點(diǎn)的五個(gè)鄉鎮之一，共辦理惠農卡x張，支取資金x萬(wàn)元，全部投入到楠竹、油茶開(kāi)發(fā)當中。鄉信用社緊貼“服務(wù)三農”的宗旨，累計發(fā)放楠竹、油茶開(kāi)發(fā)貸款xx余萬(wàn)元。
五是項目資金投入。我們立足豐富的資源優(yōu)勢，積極向上爭取開(kāi)發(fā)項目。僅去年，就爭取國家退耕還林后續項目資金、縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政引導資金xx余萬(wàn)元，有力地推動(dòng)了我鄉兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行。
六是引資投入。我們通過(guò)發(fā)布信息，推介項目，積極引進(jìn)外地能人投入兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。如王家村的x畝油茶基地，就是通過(guò)引進(jìn)懷化籍客商投資x余萬(wàn)元建造的。
盡管我鄉兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)取得了一定的成績(jì)，但與新形勢新任務(wù)相比，與上級的要求相比，仍有相當的差距。在今后的工作中，我們將乘這次會(huì )議的東風(fēng)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步創(chuàng )新思路，心得體會(huì )突出重點(diǎn)，搶抓機遇，乘勢而上，全面掀起我鄉兩大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的高潮，為早日實(shí)現富民強鄉、全面小康的目標而不懈奮斗。
領(lǐng)導會(huì )議上發(fā)言稿5
同志們：
這次會(huì )議開(kāi)得很及時(shí)，很成功。社管科做了很多的準備工作。余珍唐同志代表市局黨組做了很好的報告，對前段的工作進(jìn)行了總結，對今后的工作進(jìn)行了布置。各縣市局也做了典型發(fā)言，并簽訂了社管工作責任狀，現在關(guān)鍵是要抓緊落實(shí)，真正按照工作要求，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )我市社會(huì )管理工作的新局面。
廣播電視社會(huì )管理工作是我們廣播電視部門(mén)的一項重要職能，是我們安身立命之根本。為此，我們要牢固樹(shù)立依法行政，依法管理的意識，切實(shí)承擔起管理工作的神圣責任。
近年來(lái)，全市從事社會(huì )管理工作的同志們工作辛勤努力，為確保廣播電視播出安全、確保陣地鞏固，做了大量卓有成效的工作�，F在全社會(huì )都在圍繞建設和諧社會(huì )而努力工作，廣播電視也面臨著(zhù)重大的變革與機遇，在這種形勢下，我們廣電工作者，一方面肩負著(zhù)為人民群眾提供健康的精神糧食的重任，另一方面也承擔著(zhù)自身建設和加強行業(yè)監管的責任。這個(gè)要求很高，任務(wù)也很重。
面對這個(gè)新形勢、新要求、新任務(wù)，我們必須保持清醒的頭腦。
一、切實(shí)增強新形勢下做好社會(huì )管理工作的堅定性和自覺(jué)性
管理是廣播電視部門(mén)的永恒主題。管理工作直接關(guān)系到廣播電視的生存發(fā)展、改革繁榮，關(guān)系到輿論導向正確和國家文化安全和信息安全。我們必須增強政治意識、大局意識、責任意識，更加堅定自覺(jué)地做好社會(huì )管理的各項工作，為廣播電視的改革、發(fā)展和安全提供堅強的保障。
1、加強管理是廣播電視健康有序發(fā)展的重要保障。加強管理是廣播電視行政部門(mén)法定的、基本的職責，是主要的工作。發(fā)展離不開(kāi)管理，加強管理是深化改革，轉變增長(cháng)方式，提高發(fā)展質(zhì)量的有效途徑。加強管理有利于維護廣播電視全局的、長(cháng)遠的利益。管理是手段，不是目的，目的是促進(jìn)廣播電視的改革、發(fā)展和繁榮，以滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的文化需求。因此，必須以發(fā)展的成果作為檢驗管理工作成效的標準。只有正確處理管理與發(fā)展的關(guān)系，堅持以管理促發(fā)展、促改革、保安全，才能樹(shù)立管理的權威，才能樹(shù)立科學(xué)管理觀(guān)，寓管理于服務(wù)之中，理直氣壯地加強管理。
2、加強管理是促進(jìn)廣播電視深化改革的重要保障。加強管理是深化改革的應有之義。政府機構改革特別是行政管理體制改革的重要任務(wù)就是轉變政府職能，就是要特別強化社會(huì )管理和公共服務(wù)職能。我們的職能就是管臺站、管頻率頻道、管呼號、管網(wǎng)絡(luò )、管節目、管廣告、管衛星接收傳播、管新媒體業(yè)務(wù)。把這些管好了，我們的管理工作就做好了。我們現在要做的，就是如何使管理更科學(xué)、更合理、更有針對性。
3、加強管理是確保輿論導向正確和國家文化、信息安全的重要保障。廣播電視是黨和人民的喉舌，是重要的輿論宣傳陣地。堅持正確的導向是廣播電視最大的政治，最硬的道理，最根本的任務(wù)。把握正確導向，發(fā)展事業(yè)產(chǎn)業(yè)，抵制西化分化，確保安全播出，都必須以加強管理作為保障，要把加強管理貫穿各項工作的始終和每一個(gè)環(huán)節。要切實(shí)提高引導能力、把關(guān)能力、宏觀(guān)控制力。當前，西方敵對勢力對我實(shí)施西化、分化、滲透的圖謀不死，尤其是少數邪教組織，作為西方的黑手已經(jīng)多次對廣播電視行業(yè)進(jìn)行破壞，與我爭奪輿論陣地，僅在我市，我們從事社管的同志已與邪教組織人員多次交手。同志們，千萬(wàn)不要掉以輕心，不出問(wèn)題則已，一出問(wèn)題就是嚴重的政治問(wèn)題。我們必須增強憂(yōu)患意識，大局意識，陣地意識，堅持國家利益至上，做到守土有責，切實(shí)維護國家文化信息和意識形態(tài)安全。
二、強化創(chuàng )新意識，實(shí)現管理工作爭強進(jìn)位
我市的廣播電視社會(huì )管理工作，據同志們介紹確有成績(jì)，也注重了創(chuàng )新，僅組建“大別山廣播電視行政執法協(xié)作網(wǎng)”在全國、全省都有影響。在新的形勢下，我市廣播電視社會(huì )管理工作要取得更新、更好的成績(jì)，走在全省前列，我認為仍要加強創(chuàng )新，實(shí)現更高的跨越。
一是管理觀(guān)念要更新。目前，從總體上講是管理落后于宣傳。這既是我們廣播電視行業(yè)工作性質(zhì)的使然，也是工作觀(guān)念沒(méi)有跟上形勢的問(wèn)題。我們要牢固樹(shù)立依法行政的觀(guān)念�，F在，廣播電視法規確實(shí)不夠健全，也嚴重滯后于實(shí)際工作，缺乏可操作性，且漏洞也不少。但現有的法律法規，我們也確實(shí)未學(xué)透弄透，有時(shí)也未很好地加以執行。譬如，非法安裝使用衛星接收天線(xiàn)問(wèn)題，非法接收境外衛視節目問(wèn)題，法律法規就有明確的規定，不少地方在執行時(shí)，就大打折扣，合用的就執行，對自己不利的就不執行。這就是思想認識問(wèn)題，沒(méi)有全局意識、整體意識。在工作中，大家要充分運用現有法律法規，改變認識不清，認識不到位，管理不到位的問(wèn)題。
二是管理手段要出新。我們要掌握現代化的管理手段，必須要用新技術(shù)新裝備來(lái)做好管理工作。我們廣播電視行業(yè)從全國全省角度講，新業(yè)務(wù)如移動(dòng)電視、ip電視、網(wǎng)絡(luò )電視已發(fā)展很快，靠原有的'一支筆、一張紙、一張證，是管不好這些新業(yè)務(wù)的，必須要有新的技術(shù)裝備�，F在很多局的條件改善了，給社管部門(mén)改裝一下設備，完全有必要。有了新裝備，有了新的工作手段，管理工作才能心明眼亮，工作才能更得心應手。
三是管理工作要創(chuàng )新。就我市而言，衛星電視接收秩序治理、ip電視的管理，是廣播電視社會(huì )管理工作的重中之重。這項工作各地要有新成果，要有爭強進(jìn)位意識。具體的工作，剛才余珍唐同志已經(jīng)講得很具體，很明白，我要強調的是，這項工作大家年年搞，月月做，可能有些厭煩，有些松懈。千萬(wàn)不能松勁，要動(dòng)一下腦筋，有沒(méi)有辦法能一勞永逸地解決問(wèn)題，尤其是要確保收視境外節目零記錄的問(wèn)題。這個(gè)目標很高，如何做到，就要靠大家從管理的角度，從技術(shù)的角度去找出新辦法。
四是管理知識要納新。過(guò)去的管理工作很單純，主要是管理廣播喇叭�，F在不僅管網(wǎng)絡(luò )發(fā)展、衛星電視接收、網(wǎng)上影視節目，隨著(zhù)廣播電視事業(yè)的發(fā)展，管理工作更寬泛、更復雜�，F在正用的管理知識，管理手段，要不了多長(cháng)時(shí)間，就會(huì )顯得落后。何況現在還有些同志對已有的管理領(lǐng)域、管理手段還不熟悉。因此一定要加強學(xué)習，學(xué)習管理知識、管理手段，學(xué)習政策法規。否則，工作就會(huì )陷入被動(dòng)。
社會(huì )管理工作要管理的東西很多，也很具體。譬如說(shuō)，
我們要管政府，為什么要管政府？也就是上一級管下一級，縣市局管鄉鎮。我們要管電臺、電視臺，要管其他行業(yè)從事的廣播電視業(yè)務(wù)。而其他行業(yè)有多種屬性，對這些單位怎么去管，不學(xué)習，不加強各方面的知識，就很難管到位。
三、圍繞中心，突出重點(diǎn)，全面實(shí)現廣播電視工作的創(chuàng )新與跨越
廣播電視“宣傳是重點(diǎn)，事業(yè)是基礎，管理是關(guān)鍵”。管理的目的是為了促進(jìn)發(fā)展，促進(jìn)事業(yè)進(jìn)步。今年市局黨組制定了“創(chuàng )新與跨越”的具體目標，對國家總局和省局社管工作會(huì )議精神提出了具體的貫徹意見(jiàn)。一是加大廣播電視“村村通”工程建設力度�！按宕逋ā惫ぷ魇菑V播電視行業(yè)的政府工程，德政工程，惠民工程。工程進(jìn)展越快，質(zhì)量越高，廣播電視的綜合覆蓋就越大，就越有利于擠壓非法衛星電視接收的空間。因此，這項工程不光是技術(shù)事業(yè)部門(mén)的事，社管部門(mén)更要跟進(jìn)服務(wù)，加強管理。用廣播電視“村村通”工程覆蓋的成果，擴大整治非法接收的實(shí)效。二是做好治理工程，加大源頭治理的力度。治理要以非法衛星電視設施的安裝、銷(xiāo)售為重點(diǎn)，強化與公安、國安、工商、綜治委等部門(mén)的聯(lián)系，注重聯(lián)合打擊，綜合治理。同時(shí)要加強對新業(yè)務(wù)如ip電視、網(wǎng)絡(luò )電視的監管。這里我要特別強調一句，這兩項新業(yè)務(wù)是廣播電視增值的新空間，目前有關(guān)部門(mén)已開(kāi)始在我市周邊鄉鎮村進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，希望各地密切注意動(dòng)向，及時(shí)向市局、省局匯報。三是進(jìn)一步做好防守工程。這項工程的重點(diǎn)是防守境外、國外衛星電視節目的有害侵入。對非法接收境外節目的，各地要從重從快妥善處理。
同志們，市局黨組十分重視社會(huì )管理工作，堅決支持你們加大依法行政、依法管理的力度，盡最大可能幫助解決管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。希望全市從事社會(huì )管理工作的同志們創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，為廣播電視事業(yè)的發(fā)展再立新功，譜寫(xiě)新的篇章。
謝謝大家！
領(lǐng)導會(huì )議上發(fā)言稿6
根據中央關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決策部署和省委、省政府關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)精神，今天XXX副省長(cháng)親自主持召開(kāi)電視電話(huà)會(huì )議，就我省深化供銷(xiāo)合作社綜合改革工作作出全面部署。全省發(fā)改系統將認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，抓好貫徹落實(shí)。
一、高度重視供銷(xiāo)合作社綜合改革工作
深化供銷(xiāo)合作社綜合改革，是中央和省委、省政府作出的重大決策部署，事關(guān)“三農”工作大局，是適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、落實(shí)五大發(fā)展理念的重大舉措。特別是在當前經(jīng)濟下行壓力加大的形勢下，推進(jìn)供銷(xiāo)合作社深化改革加快發(fā)展，有利于穩增長(cháng)、促轉型、惠民生，有利于推進(jìn)供給側結構性改革、解放和發(fā)展農村生產(chǎn)力，有利于繁榮農村經(jīng)濟、加快推進(jìn)農業(yè)現代化。全省發(fā)改系統將牢固樹(shù)立重視供銷(xiāo)合作社就是重視農業(yè)、扶持供銷(xiāo)合作社就是扶持農民的理念，緊緊圍繞供銷(xiāo)合作社綜合改革試點(diǎn)，結合自身職能，在編制重大規劃、出臺重大政策、實(shí)施重大工程等工作中予以大力支持。并根據不同地區實(shí)際，進(jìn)行分類(lèi)指導和服務(wù)，確保改革順利推進(jìn)。
二、進(jìn)一步加大供銷(xiāo)合作社項目投入
近年來(lái)，我委通過(guò)爭取國家發(fā)改委中央預算內資金、國家專(zhuān)項建設基金和安排省預算內基建投資等方式，支持供銷(xiāo)合作社及其所屬企業(yè)建設了一批綜合物流中心、農資連鎖物流配送中心、農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、鮮活產(chǎn)品冷庫、農產(chǎn)品貯藏保鮮庫、食品安全追溯系統等項目，改善了供銷(xiāo)合作社農產(chǎn)品物流設施條件，提高了流通效率和經(jīng)營(yíng)效益。特別是去年底國家設立專(zhuān)項建設基金以來(lái)，我委會(huì )同省農發(fā)行、省國開(kāi)行積極支持XX供銷(xiāo)（余干）農商大市場(chǎng)一期、XX中合農產(chǎn)品交易中心等供銷(xiāo)系統的農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項目，爭取到專(zhuān)項建設基金XX億元，占全省總規模的三分之一。下一步，我委將結合綜合改革試點(diǎn)，繼續積極支持符合條件的供銷(xiāo)合作社及其所屬企業(yè)，建設大型農產(chǎn)品收集市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、現代物流中心、倉儲設施和生鮮超市等零售終端，以及再生資源利用和循環(huán)經(jīng)濟項目，提升供銷(xiāo)合作社在農產(chǎn)品流通中的競爭力和服務(wù)水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，促進(jìn)可持續發(fā)展。
三、切實(shí)發(fā)揮供銷(xiāo)合作社服務(wù)“三農”優(yōu)勢
供銷(xiāo)合作社扎根農村，面向農民，是服務(wù)“三農”的重要載體。我委積極支持供銷(xiāo)合作社充分發(fā)揮服務(wù)“三農”的獨特優(yōu)勢。20xx年以來(lái)，我委會(huì )同省財政廳支持供銷(xiāo)合作社所屬企業(yè)發(fā)揮主力軍作用，參與省級化肥商業(yè)淡季儲備工作，年均安排供銷(xiāo)社所屬化肥企業(yè)承擔化肥儲備規模X萬(wàn)噸，占全省儲備總額的80%以上。今后，我委將在農產(chǎn)品和農資市場(chǎng)調控中，進(jìn)一步發(fā)揮供銷(xiāo)合作社的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢、系統優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，支持供銷(xiāo)合作社參與調控工作，并配合供銷(xiāo)合作社培育大型農產(chǎn)品和農資生產(chǎn)流通企業(yè)集團。
四、大力支持供銷(xiāo)合作社引領(lǐng)農村“三次產(chǎn)業(yè)”融合
供銷(xiāo)合作社“一頭在農村、一頭在城鎮”，是覆蓋最廣泛、體系最完整的.農民合作經(jīng)濟組織，是農村一二三產(chǎn)業(yè)融合的重要紐帶。我委作為省服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室，將高度重視供銷(xiāo)社在推進(jìn)農村服務(wù)業(yè)發(fā)展中的重要作用，在省級服務(wù)業(yè)集聚區和龍頭企業(yè)認定、省服務(wù)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金安排、全省服務(wù)業(yè)“雙百”工程（即培育100個(gè)服務(wù)業(yè)知名品牌、100名服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍人才）等工作中重點(diǎn)向供銷(xiāo)系統傾斜，充分發(fā)揮好供銷(xiāo)合作社在農村三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中的引領(lǐng)示范作用，支持供銷(xiāo)合作社建立健全與農民的合理利益分配機制、提供全程農業(yè)社會(huì )化服務(wù)；支持供銷(xiāo)合作社創(chuàng )新服務(wù)方式和手段，推動(dòng)農資銷(xiāo)售與技術(shù)服務(wù)的有機結合；加強農產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò )建設，推進(jìn)多種形式的產(chǎn)銷(xiāo)對接；穩步開(kāi)展合作金融服務(wù)，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展。
總之，我委將認真落實(shí)好此次會(huì )議和XX副省長(cháng)的重要講話(huà)精神，進(jìn)一步加大工作力度和政策扶持，為扎實(shí)推進(jìn)我省供銷(xiāo)合作社綜合改革作出應有貢獻。
領(lǐng)導會(huì )議上發(fā)言稿7
尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導和各位員工：
你們好!
今天的年終總結表彰大會(huì )事實(shí)上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿(mǎn)機遇與挑戰的未來(lái)。在這里，我要真誠地向各位廠(chǎng)家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信，紙業(yè)在大家的共同努力下，一定會(huì )有一個(gè)美好的未來(lái)。
眾所周知，紙業(yè)在短短的十年間，從一家默默無(wú)聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國內、外深受客戶(hù)青睞的業(yè)內嬌嬌者。這離不開(kāi)全體員工的共同努力，這累累戰果得益于全體員工的不懈努力、各部門(mén)的協(xié)力配合及各廠(chǎng)家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠(chǎng)家。正是有了你們，紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信xxx有限公司在20xx年會(huì )邁上一個(gè)更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jì)而鼓掌(全體鼓掌)。
新的一年意味著(zhù)新的`起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。
展望20xx年，紙業(yè)將更加努力，迎接挑戰，走多元化發(fā)展道路，為了實(shí)現更高的目標，我們在09年的工作重心大概有三個(gè)方面：
一、 深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
平價(jià)只是一個(gè)前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線(xiàn)工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿(mǎn)的精神和滿(mǎn)腔的熱情投身到工作中，讓客戶(hù)對我們的產(chǎn)品放心，對紙業(yè)的品牌銘記于心。
二、 嚴把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量
紙餐巾、紙杯、紙盤(pán)等，關(guān)系到每一個(gè)消費者的衛生與健康問(wèn)題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個(gè)環(huán)節，保證顧客買(mǎi)到放心的產(chǎn)品，用得舒心稱(chēng)心。
三、 加強團隊建設
隨著(zhù)的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設也是09年我們工作的重心。
的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工，我衷心地希望大家都能跟著(zhù)企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說(shuō)聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
領(lǐng)導會(huì )議上發(fā)言稿8
***區現有企事業(yè)單位**家，其中國有、集體企事業(yè)單位和25人以上的非公有制企業(yè)**家，均組建了工會(huì )委員會(huì )；25人以下的**家非公有制企業(yè)組建了**個(gè)工會(huì )聯(lián)合會(huì )，工會(huì )組織覆蓋率達到100%。
20xx年，***區工會(huì )工作在市、區委的正確領(lǐng)導下，在市總工會(huì )的具體指導下，認真貫徹落實(shí)《工會(huì )法》和《工會(huì )章程》，堅持以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)目標，以企務(wù)公開(kāi)為主要形式，狠抓職工董事監事工作和勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng )建，大力加強企事業(yè)單位職工民主管理，有力地推動(dòng)了社會(huì )主義基層民主政治建設，為實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )更快更好發(fā)展，構建和諧***發(fā)揮了不可替代的作用。
一、企務(wù)公開(kāi)進(jìn)一步規范
一是以組織制度建設為基礎。企務(wù)公開(kāi)是企業(yè)實(shí)行民主管理的重要形式，企務(wù)公開(kāi)制度是企業(yè)民主構成的重要因素。我們堅持把企務(wù)公開(kāi)作為開(kāi)展職工民主管理工作的重要抓手，20xx年初成立了由常務(wù)副區長(cháng)任組長(cháng)，區總工會(huì )、經(jīng)貿局、工商分局、鄉企局和*個(gè)鎮有關(guān)人員組成的企務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，并進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)職工民主管理工作責任制。制定下發(fā)了《20xx年企務(wù)公開(kāi)工作意見(jiàn)》，把企務(wù)公開(kāi)內容由過(guò)去的7項調整為9項，擴大了職工的知情權、參與權和監督權，為職工民主管理工作提供了制度保證。
二是以非公企業(yè)為重點(diǎn)。20xx年，我們把規范非公有制企業(yè)的企務(wù)公開(kāi)作為工作重點(diǎn)，作為加強企業(yè)職工民主管理的突破口。年內，利用1個(gè)多月時(shí)間，深入全區企業(yè)，重點(diǎn)是非公有制企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)檢查，對存在問(wèn)題及時(shí)給予糾正。全區25人以上的**家非公有制企業(yè)全部實(shí)行了企務(wù)公開(kāi)。涌現出*****有限公司、****公司、**啤酒廠(chǎng)、***門(mén)業(yè)有限公司、**新型建材公司等民主管理工作規范化企業(yè)。這些企業(yè)的做法得到了市總工會(huì )的肯定，并在全市非公有制企業(yè)民主管理經(jīng)驗交流會(huì )進(jìn)行交流。
三是以職代會(huì )為載體。職工代表大會(huì )制度是職工民主管理的基本形式，是企務(wù)公開(kāi)的重要載體。組織全區工會(huì )干部，舉辦以學(xué)習《企業(yè)職工代表大會(huì )條例》為主要內容的培訓班，翻印《條例》1500多份發(fā)放到職工手中。同時(shí)，利用公開(kāi)欄等形式進(jìn)行廣泛宣傳，增強了職工參與企業(yè)民主管理的法律意識。在工作實(shí)際中，我們還狠抓職代會(huì )制度的'落實(shí)，保證職代會(huì )依法行使職權。區**公司、熱力公司、人民醫院等單位堅持定期向職代會(huì )報告工作，收到了較好效果。20xx年，全區評選出區星級職代會(huì )**家，其中**家被評為市星級職代會(huì )。
二、職工董事、監事工作取得新進(jìn)展
一是公司制企業(yè)法人治理結構有新改善。建立職工董事、監事制度，是企業(yè)工會(huì )融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用的重要制度保證。20xx年，我區**家非公有制公司制企業(yè)的工會(huì )主席全部進(jìn)入企業(yè)董事會(huì )或監事會(huì )，從而使企業(yè)法人治理結構發(fā)生了可喜變化。
二是職工董事、監事素質(zhì)有新提高。為保證工會(huì )負責人進(jìn)入企業(yè)高層后更好地發(fā)揮作用，我們積極開(kāi)展職工董事、監事培訓，使他們不僅能夠準確表達和依法維護職工合法權益，而且熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況，初步具備了履行職工董事、監事職責所需要的綜合素質(zhì)與水平能力。
三是職工權益保障有新突破。由于職工董事、監事參與企業(yè)決策和監督，企業(yè)在研究決定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護、保險等涉及職工切身利益問(wèn)題時(shí)，做到事先聽(tīng)取公司工會(huì )和職工意見(jiàn)，擴大了職工的知情權，保證了職工的合法權益，調動(dòng)了廣大職工的積極性。
三、創(chuàng )建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”成效明顯
一是抓契機。緊緊抓住貫徹落實(shí)全市協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系民主管理工作暨依法規范勞動(dòng)關(guān)系“**行動(dòng)”動(dòng)員會(huì )議精神的有利契機，加大組織領(lǐng)導和宣傳動(dòng)員工作力度，下發(fā)《“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)方案》，在全區企業(yè)營(yíng)造創(chuàng )建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的濃厚氛圍。
二是抓落實(shí)。制定出臺了《關(guān)于建立定期報告勞動(dòng)關(guān)系狀況制度》，印制集體合同、工資協(xié)議范本，規范創(chuàng )建活動(dòng)。在企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系自查和區總工會(huì )、勞動(dòng)人事局、經(jīng)貿局等單位聯(lián)合進(jìn)行督導檢查的基礎上，區創(chuàng )建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”領(lǐng)導小組進(jìn)行考核驗收，推動(dòng)了全區勞動(dòng)和諧關(guān)系的建立。
三是抓效果。通過(guò)“**行動(dòng)”和“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)，全區所有企業(yè)都與工會(huì )簽訂了集體合同和工資協(xié)議，**家企業(yè)與職工簽訂了勞動(dòng)合同，占全區企業(yè)的**%。
在過(guò)去的一年里，我區企事業(yè)單位在民主參與、民主管理、民主監督、民主決策等方面邁出了重要步伐，取得了一定成績(jì)。但我們也清醒地認識到還存在很多問(wèn)題和不足，如有些非公有制企業(yè)的民主管理工作不夠規范，勞動(dòng)合同簽訂比例不盡人意等，我們將在今年的工作中認真加以改進(jìn)和克服。
20xx年是“十一五”發(fā)展的開(kāi)局之年，我們要在市、區委的正確領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真貫徹落實(shí)市總工會(huì )**屆**次全委（擴大）會(huì )議和這次會(huì )議精神，發(fā)揮好各級工會(huì )的職能作用，進(jìn)一步加強職工民主管理，充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)企業(yè)更快更好發(fā)展，確保全區“十一五”開(kāi)好局、起快步，為構建和諧***建功立業(yè)。
一是進(jìn)一步提高勞資雙方素質(zhì)，努力營(yíng)造良好社會(huì )氛圍，增強企業(yè)和職工對實(shí)行民主管理重要意義的認識；
二是進(jìn)一步加強對職工民主管理工作的領(lǐng)導，以規范和擴大非公有制企業(yè)民主管理為主攻方向，不斷探索職工民主管理工作新途徑、新方法，堅持立足實(shí)際，實(shí)施分類(lèi)指導，實(shí)現整體推進(jìn)。
三是不斷創(chuàng )新職工民主管理載體，繼續深入抓好“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng )建、“三項合同”的簽訂和續簽、“星級職代會(huì )”認證等工作。
總之，我們要進(jìn)一步提高思想認識，切實(shí)加大工作力度，認認真真地抓好職工民主管理工作，推進(jìn)基層民主政治建設新躍升，為經(jīng)濟社會(huì )更快更好發(fā)展做出更大貢獻。
領(lǐng)導會(huì )議上發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導、各位同仁：
今天，我縣衛生工作會(huì )議勝利召開(kāi)了。根據會(huì )議的安排，我向大會(huì )簡(jiǎn)要匯報一下我院在醫院管理工作方面的一些做法。
為了保持醫院的可持續發(fā)展，近幾年來(lái)，我們著(zhù)力培育醫院的核心競爭力，主要在以下幾方面下了一些功夫。
一、加大人才培養和學(xué)科建設力度
醫院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。幾年來(lái)，醫院采取送出去、請進(jìn)來(lái)等方式培養人才，每年都要選送責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有培養前途的醫技人員到省內外知名的醫院定向培訓或聘請醫學(xué)領(lǐng)域內有知名度的專(zhuān)家會(huì )診和授課，為提高我院綜合技術(shù)水平和醫療管理水平打下了堅實(shí)的基礎。同時(shí)每年還選派許多技術(shù)骨干參加各種短期學(xué)習班或研討會(huì )，以更新專(zhuān)業(yè)人員的知識，提高各專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)水平。
針對我院學(xué)科建設不甚規范，專(zhuān)科優(yōu)勢和特色尚不明顯，人才斷檔現象比較嚴重的現狀，從前年開(kāi)始，醫院注重當代醫學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調節作用，對學(xué)科進(jìn)行結構性調整，圍繞“突出重點(diǎn)，發(fā)展強項，扶持特色”，把重點(diǎn)轉移到培養專(zhuān)科人才和學(xué)科帶頭人上來(lái)，對于重點(diǎn)學(xué)科建設醫院在資源配置上予以?xún)A斜，在學(xué)科建設上不求“面面俱到”，而是根據科室發(fā)展需要，“宜大則大、宜小則小”，使有限的資源得到最大效率的利用，逐步形成人有專(zhuān)精，科有重點(diǎn)的格局。目前已完成外科系統的整合分科建設工作，把原有的外一科和外二科整合為三個(gè)科：即外一科（普外科）、外二科（骨傷科和胸外科）、外三科（包括腦外、泌外和燒傷），在下半年爭取完成內科系統的整合與建設，即在現有內科、急診科、傳染科三個(gè)科的基礎上，整合為內一科、內二科、急診科、感染性疾病科四個(gè)科。通過(guò)資源的整合，強化激勵措施，培育院內重點(diǎn)學(xué)科，打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌，形成拳頭學(xué)科群，帶動(dòng)醫院的整體發(fā)展。
二、堅持實(shí)施“科技興院”戰略，加大醫院科技含量
要在醫療市場(chǎng)激烈競爭中占有一席之地，不但應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫療隊伍，而且醫療設施的配套應緊跟當今科技的發(fā)展以及臨床需要，幾年來(lái)，醫院先后購置了美國產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、韓國產(chǎn)立斯特C臂機、日本產(chǎn)東芝B超、高氧液制備設施、電子結腸鏡腹腔鏡、彩超、CT機、電子胃鏡、動(dòng)態(tài)心電圖、高頻X光機、全能麻醉機、愛(ài)克氣體麻醉機、手術(shù)顯微鏡、遠程會(huì )診系統、高頻電刀、超聲波洗牙機、500mA胃腸X光機、電腦自動(dòng)洗片機、熒光定量PCR檢測系統、血氣分析系統、呼吸機、光療嬰兒培養箱、多參數監護儀、牙科綜合機等一大批先進(jìn)醫療設備。新的醫療設備的購置和引進(jìn)，使我院硬件設施上了一個(gè)新臺階，有力的保障了臨床工作的順利開(kāi)展，使醫院的醫療功能日趨完善，醫院的科技含量進(jìn)一步提升，診療水平明顯提高。
為推動(dòng)醫院的醫療技術(shù)創(chuàng )新，盡快實(shí)現學(xué)科的跨越式發(fā)展，醫院建立了科技創(chuàng )新激勵制度，鼓勵醫務(wù)人員積極開(kāi)展臨床科研活動(dòng)和撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。制定了《縣人民醫院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎勵辦法》、《縣人民醫院論文審定及獎勵辦法》。
三、著(zhù)力調整醫院收入結構，促使醫院經(jīng)濟步入良性循環(huán)
隨著(zhù)醫藥衛生體制改革和醫藥分開(kāi)核算管理的推行，醫院只有把調整收入結構，控制藥品收入比例納入目標管理，大力開(kāi)展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，才能不斷增強醫院生存發(fā)展的活力。20xx年初，我院醫療性收入僅占業(yè)務(wù)總收入的40%。為促使醫院經(jīng)濟步入良性循環(huán)軌道，從20xx年起，醫院下決心調整收入結構，為此醫院出臺了一系列措施：一是把調整收入結構、降低藥品收入作為醫院全成本核算的基本指導思想，明確提出了控制各科藥品收入的幅度，把違規受罰作為一項嚴厲的經(jīng)濟制裁手段，使之與科室、個(gè)人的獎金分配直接掛鉤。二是將一百多個(gè)價(jià)格高，衛生工作會(huì )議有普藥可替代的新藥品種清理出醫院藥架，對所有藥品實(shí)行了競爭性尋價(jià)采購，有效地降低了藥品價(jià)格；三是堅持“因病施治，合理檢查，合理治療，合理用藥”的醫療原則，努力減輕社會(huì )、單位和群眾的負擔，四是制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導和控制，建立臨床抗生素用藥三線(xiàn)三級管理制度，嚴格控制使用進(jìn)口藥品和基本用藥目錄以外的藥品，制定貴重藥品使用范圍及購買(mǎi)、申領(lǐng)、使用審批程序等。通過(guò)兩年來(lái)的調整，成效非常明顯，目前藥品收入降到了50%左右，遏制了不合理費用的增長(cháng)，促進(jìn)了醫德醫風(fēng)和職業(yè)道德建設，為實(shí)施科技興醫戰略提供了經(jīng)濟保障條件。
四、實(shí)行分配制度改革，建立自我激勵機制
在分配制度的改革中，我院著(zhù)重解決分配中的平均主義和“大鍋飯”現象。為進(jìn)一步調動(dòng)全院職工，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，不斷提高全員工作效率，醫院根據臨床、醫技各科室的實(shí)際需要和工作量情況及科室崗位人員職數，按“全面核算、結余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據，確定不同崗位的分配系數，加大向臨床一線(xiàn)、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，從根本上打破了科室內干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、醫生、護士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責任重、風(fēng)險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現以人為本、重實(shí)績(jì)、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。
通過(guò)幾年的實(shí)踐，我院的核心競爭力得到不斷提升，在管理水平、醫療質(zhì)量、技術(shù)水平、醫德醫風(fēng)、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益等方面都獲得了明顯提高。今后我們將緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養人才、發(fā)展專(zhuān)科”的工作重點(diǎn)，加快核心競爭力的提升，為實(shí)現我院建設與發(fā)展的新跨越而努力。
謝謝大家！
領(lǐng)導會(huì )議上發(fā)言稿10
同志們：
昨天，局務(wù)會(huì )議研究確定了新的局領(lǐng)導分工和局機關(guān)科室的負責人。剛才，李局長(cháng)宣讀了任免名單。從今天開(kāi)始，同志們就都走上了新的領(lǐng)導崗位，這既體現了教育局對大家前一階段工作的肯定，也包含了局領(lǐng)導班子對同志們今后工作的信任與期待。希望同志們走上新的崗位以后，能夠充分發(fā)揮聰明才智，真正擔當起各自肩負的職責和任務(wù)，與局班子一道，為我市教育事業(yè)的發(fā)展做出新的更多更大的貢獻。借此機會(huì )，我談幾點(diǎn)希望和要求，也是我在工作中的一些認識和體會(huì )，與大家共勉。
一、擺正心態(tài)，勤思善學(xué)，做愛(ài)崗敬業(yè)的表率
這次干部崗位的調整是教育工作的現實(shí)需要，無(wú)論是新提拔的還是輪崗的同志，都有一個(gè)適應環(huán)境、重新定位的問(wèn)題。大家一定要保持清醒頭腦，珍惜和把握機遇，正確對待組織，正確對待自己，盡快適應新的崗位，盡快做出新的工作業(yè)績(jì)。特別是幾位新提拔的科長(cháng)，更要正確對待自己的提拔，時(shí)刻保持一顆平常心，謙虛謹慎，戒驕戒躁。千萬(wàn)不要認為，職務(wù)上升了，自己的能力和水平也就自然上升了一個(gè)層次。知識的積累、學(xué)習的深入、水平的提升，需要較長(cháng)時(shí)間的積累和歷練，希望同志們在組織提供的新的平臺上，端正心態(tài)，加強學(xué)習，勤于思考，完善提高，使自己的知識、能力、水平與組織賦予的職責、任務(wù)相適應，與創(chuàng )新教育工作的要求相適應。要在學(xué)習中不斷提高自身的政治素養、思想品質(zhì)，加強黨性修養，始終保持奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，以強烈的愛(ài)崗敬業(yè)精神，努力干事，努力干成事，在工作崗位中體現自己的人生價(jià)值。
二、主動(dòng)溝通，協(xié)調配合，做團結奉獻的表率
團結出戰斗力、出凝聚力，團結出干部、出人才。團結不僅是工作方法問(wèn)題，而且是政治品質(zhì)問(wèn)題。我們每個(gè)人在工作中都要堅持從大局出發(fā)，要像愛(ài)護自己的眼睛一樣維護團結，把團結當能力，視團結為素養，開(kāi)誠布公，主動(dòng)溝通，相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)調配合。做到到位不缺位、補位不越位、搭臺不拆臺、補臺不搶臺，分工不分家。大事講原則，小事講風(fēng)格，有利于團結的話(huà)就說(shuō)，不利于團結的話(huà)就不說(shuō)，有利于團結的事就做，不利于團結的事就不做。要努力營(yíng)造和諧干事的氛圍，自覺(jué)把自己作為全局工作的一環(huán)，遇事多通氣、多商量，嚴格杜絕各自為政、各行其是。工作中要講原則、講寬容，舍小圖大，求同存異。要有容人之短的胸懷、容人之長(cháng)的.美德、容人之異的肚量，做到長(cháng)處相互學(xué)習、經(jīng)驗相互借鑒、問(wèn)題互相提醒、意見(jiàn)互相溝通，多干事、少議論，多參與、少推脫，合心、合力、合拍地干好本職工作。
三、牢記職責，開(kāi)拓進(jìn)取，做勇于創(chuàng )新的表率
能否求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新，是衡量一位干部能否勝任本職工作，是否有所作為的重要標志。在座的各位，不論在新科室還是老科室，不論擔任科長(cháng)還是主任，都是本單位各項工作的組織者，都在某一方面代表教育局行使管理和服務(wù)的職能，在全局工作中起到承上啟下的關(guān)鍵作用。因此，大家要認真掂量自己身上的擔子，以強烈的責任感、使命感，擔負起與自己職位相當的責任。新的一年，我們教育工作的任務(wù)相當繁重，局領(lǐng)導班子選在這個(gè)時(shí)候調整干部，是站在事業(yè)發(fā)展的高度通盤(pán)考慮全局做出的決定。因此，大家要充分理解，及時(shí)融入新的角色，在做好工作銜接的同時(shí)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，調整好工作措施，以旺盛的熱情、高昂的斗志、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神投入工作。工作中要咬住既定目標，把握關(guān)鍵環(huán)節，抓住主要矛盾。要真正明白自己的崗位、自己所從事的工作在單位的工作中、在事業(yè)發(fā)展的全局中所處的位置和作用，認真履行肩負的職責，主動(dòng)地、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
四、遵章守紀，嚴于律己，做勤政廉潔的表率
遵章守紀、廉潔自律是對各級領(lǐng)導干部最起碼的道德要求，對大家也一樣。工作中要切實(shí)增強法紀意識，自覺(jué)遵守憲法、法律和各項規章制度，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策。要認真學(xué)習《黨內監督條例》和《紀律處分條例》，增強拒腐防變、廉潔從政、接受監督的意識，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，模范遵守廉潔從政的行為準則，全心全意為教育事業(yè)服務(wù)。要始終保持不驕不躁、艱苦奮斗的作風(fēng)，嚴于律己，警鐘長(cháng)鳴。要辯證地看待形勢，辯證地看待成績(jì)，始終保持清醒的頭腦，保持向上進(jìn)取的精神狀態(tài)。要常懷感激之情，常葆進(jìn)取之心，常存敬畏之念，清清白白做人，干干凈凈做事，夯實(shí)勤政廉潔的思想道德基礎，筑牢拒腐防變的道德防線(xiàn)。要正確對待地位和名利，帶頭執行黨風(fēng)廉政建設責任制，自覺(jué)地接受組織和群眾的監督。要通過(guò)加強勤政建設來(lái)加強廉政建設，把廉政的要求貫穿于勤政的過(guò)程中。要帶頭勤儉節約，艱苦奮斗，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，努力把各項工作做好。
領(lǐng)導會(huì )議上發(fā)言稿11
同志們：
經(jīng)公司黨委會(huì )、董事會(huì )充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對南山路公司主要領(lǐng)導作出調整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長(cháng)，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實(shí)際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀(guān)要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會(huì )，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時(shí)間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結同志，思維敏捷，具有一定的開(kāi)拓創(chuàng )新能力，善于打硬仗；周志同志先后擔任城投公司經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個(gè)部門(mén)進(jìn)行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領(lǐng)導，也是綜合
考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。
借此機會(huì )，對南山路公司班子和全體職工提四點(diǎn)希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著(zhù)城投許多重大項目和重點(diǎn)工程，特別是南山路項目，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開(kāi)展工作，認真落實(shí)市委、市政府關(guān)于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長(cháng)分段包干、重大項目指揮部模式、“四個(gè)確�！钡哪繕艘�，想辦法，出主意，抓落實(shí)，扭住籌措建設資金這個(gè)龍頭，突出中、西段征地征收這個(gè)重點(diǎn)，緊盯南出口以東道路通車(chē)、以西路段貫通這項目標，夯實(shí)沿線(xiàn)土地儲備出讓這個(gè)基礎，做好道路周邊資源開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)這篇文章，開(kāi)拓進(jìn)取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績(jì)。
二、講學(xué)習，形成科學(xué)有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關(guān)鍵時(shí)期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問(wèn)題，學(xué)習政策法規，夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎；結合重大項目的實(shí)際難題，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗、科學(xué)方法，創(chuàng )新攻堅克難、打好硬仗的方式；結合自己知識的現實(shí)結構，學(xué)習與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領(lǐng)導、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習才能決定我們的選擇權，不論在學(xué)習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動(dòng)主動(dòng)一些、時(shí)間趕早一些，做到學(xué)習上有創(chuàng )新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實(shí)和團結共事兩個(gè)方面，越是繁重復雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰斗力，團結能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工，在新領(lǐng)導班子的'團結帶領(lǐng)下，認真貫徹相關(guān)的政策法規、落實(shí)集團公司的規章制度，結合南山路公司的隊伍實(shí)際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務(wù)，安排工作，盡快形成科學(xué)、有效、實(shí)用的內部管理制度和項目管理辦法；要把管理與團結有效結合起來(lái)，思想上要同心，目標上要同向，行動(dòng)上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動(dòng)要有凝聚力，工作要有戰斗力，在繁重的工作任務(wù)重長(cháng)見(jiàn)識、強本領(lǐng)。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng )業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹(shù)立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個(gè)老話(huà)題，但必須要老生常談，逢會(huì )必講，因為廉潔連著(zhù)大局、連著(zhù)形象、連著(zhù)每一位領(lǐng)導干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關(guān)系錯綜復雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會(huì )面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點(diǎn)上的工作，就會(huì )影響面上的推進(jìn)，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規辦事；二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門(mén)，有些地方進(jìn)去就沒(méi)有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著(zhù)每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”； 四是班子始終是隊伍廉政建設的風(fēng)向標，班子有正氣，說(shuō)話(huà)才有底氣，大家才會(huì )服氣，因此，在示范帶動(dòng)上，一定要領(lǐng)導垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導任命宣布大會(huì )，同時(shí)也是南山路項目建設推進(jìn)的再次動(dòng)員大會(huì )，希望公司上下在新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統一、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行動(dòng)更加協(xié)調，讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績(jì)。
最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績(jì)！
謝謝大家。
領(lǐng)導會(huì )議上發(fā)言稿12
同志們：
剛才，李局長(cháng)宣讀了市委、政府的任職文件，這充分體現了市委、政府對我局工作的高度重視和親切關(guān)懷，也體現了對我局干部職工的關(guān)心和厚愛(ài)，也是我局的一件大喜事。和也做了表態(tài)發(fā)言，看得出他們工作的信心和決心，我相信他們干的要比說(shuō)的更好。在此，我代表局黨組、全體干部職工對兩位表示衷心的祝賀，希望你們能盡快進(jìn)入角色，牢記重托，不辱使命，干事創(chuàng )業(yè)，推動(dòng)審計工作邁上新臺階。借此機會(huì )，我代表局黨組對兩位再提幾點(diǎn)希望和要求：
一、繼續加強學(xué)習，全面提升自身素質(zhì)。學(xué)無(wú)止境，學(xué)習是提高工作效率、解決問(wèn)題的捷徑;是做好各項工作的前提和基礎，新的崗位對我們的素質(zhì)和知識結構有新的要求，這就要求我們繼續加強學(xué)習，學(xué)以致用。審計工作是一項政治性、政策性和專(zhuān)業(yè)性很強的工作，沒(méi)有較高的理論、政策水平和豐富的專(zhuān)業(yè)知識是做不好的，所以要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習，不斷提高思想政治素質(zhì)，更加堅持正確的政治方向，堅定共產(chǎn)主義理想信念。要深刻認識新時(shí)期審計的本質(zhì)、審計的目標,強化審計業(yè)務(wù)知識、審計信息化建設的學(xué)習，使自己具備適應工作需要的技能和本領(lǐng)，充分發(fā)揮骨干帶頭作用。要加強對經(jīng)濟、管理等方面知識的學(xué)習，拓寬視野，完善知識結構，促進(jìn)知識更新。要通過(guò)學(xué)習強素質(zhì)、增才干，著(zhù)力培養宏觀(guān)思維能力、組織協(xié)調能力、處理復雜問(wèn)題的能力和開(kāi)拓創(chuàng )新的能力，盡快轉變角色，適應新的工作崗位，努力做到在思想上有新解放，工作上有新舉措，實(shí)踐上有新創(chuàng )造。
二、切實(shí)轉變作風(fēng)，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。要充分認識當前審計監督工作的形勢和任務(wù)，增強工作的緊迫感和責任感，在踏實(shí)做好本職工作的基礎上，創(chuàng )造出更優(yōu)異的成績(jì)。要善于把審計署、審計廳的指導意見(jiàn)與我局工作實(shí)際結合起來(lái)，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作;要堅持講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，要有大局至上的政治境界，奉獻至上的思想境界，事業(yè)至上的工作境界;要大力倡導雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的.工作作風(fēng)，堅決反對辦事拖拉、弄虛作假的不良風(fēng)氣�？傊�，副處級干部是領(lǐng)導者，更是戰斗員，工作中決不能當“甩手掌柜”，不能只說(shuō)不干，或者說(shuō)的多干的少，也不能遇到矛盾和問(wèn)題上推下卸，要身先士卒，勇挑重擔，始終保持謙虛謹慎，戒驕戒躁，盡職盡責盡言，真正發(fā)揮表率和帶頭作用。
三、增強班子團結，凝心聚力搞好工作。團結是我們事業(yè)取得勝利的重要保證，只有上上下下團結了、心齊了、氣順了，才能同甘共苦、榮辱與共，才能步調一致，爭創(chuàng )一流的工作業(yè)績(jì)。增進(jìn)領(lǐng)導班子的團結，班子成員要互相尊重，互相信任，互相支持，互相諒解;平時(shí)多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見(jiàn)多交換。要堅持民主集中制，正確處理好領(lǐng)導與干部群眾的關(guān)系，重大問(wèn)題集體討論決定，集中大家的智慧，做到民主決策、科學(xué)決策。決策之后，要堅決貫徹執行，有不同意見(jiàn)允許保留，但行動(dòng)上不得各行其是。要實(shí)行分工負責制度，班子成員在職權范圍內要大膽工作、敢于負責，保證集體決策能夠得到迅速的貫徹執行，充分提高工作效率。
四、堅持清正廉潔，保持良好品德。作為一名領(lǐng)導干部，要率先養成優(yōu)良的道德品質(zhì)和作風(fēng)，這是做人的根本。我們每個(gè)干部一定要堅持以黨章來(lái)規范自己的言行，嚴格要求自己，約束自己，要自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做官，經(jīng)得起權力、地位、金錢(qián)的考驗。要模范遵守黨內各項規章制度，帶頭執行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，要一身正氣，清廉為政，勤政為民，不謀私利，要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做。要自覺(jué)接受黨內監督、群眾監督，要堅持原則，排除一切干擾，做一名秉公辦事、清正廉潔的審計干部。
總之，從今天開(kāi)始，兩位就要走上新的工作崗位，希望你們能夠“帶著(zhù)感情、帶著(zhù)責任、帶著(zhù)追求”履行職責，以昂揚的斗志和百倍的信心，嶄新的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、顯著(zhù)的工作業(yè)績(jì)回報黨組的信任和群眾的支持。
領(lǐng)導會(huì )議上發(fā)言稿13
近年來(lái)，我們始終以“推進(jìn)依法行政、建設法治政府”為目標，創(chuàng )新舉措，狠抓落實(shí)，為經(jīng)濟社會(huì )轉型跨越發(fā)展提供了良好的法治環(huán)境和保障。目前，我州民族團結、宗教和順、人民安居樂(lè )業(yè)，重點(diǎn)建設項目進(jìn)展順利，主要經(jīng)濟指標超額完成，水、電、路、氣、房、低保等民生工程成效顯著(zhù)。我們的具體做法是：
一、強化組織領(lǐng)導，靠實(shí)依法行政責任。
我們始終把依法行政的領(lǐng)導和落實(shí)作為關(guān)鍵和重點(diǎn)。在組織領(lǐng)導上，建立了州、縣、鄉（鎮）三級政府和各級部門(mén)主要領(lǐng)導負總責的依法行政領(lǐng)導工作機制，形成了主要領(lǐng)導親自管、分管領(lǐng)導具體抓、政府部門(mén)抓落實(shí)的工作格局。在安排部署上，緊密結合實(shí)際，精心制定實(shí)施方案，通過(guò)細化分解，將工作任務(wù)落實(shí)到了部門(mén)和人員身上。在構建依法行政指標體系上，合理設置考核指標，從八個(gè)方面設置了72項具體指標，建立了州、縣、鄉三級政府“分級考核”體系，采取了“橫向到邊、縱向到底”的'方法，實(shí)現了依法行政考核的全覆蓋，保證了考核的質(zhì)量和效果。在組織保障上，重視和加強法制機構建設，將州政府法制辦列為政府工作部門(mén)，追加工作經(jīng)費，保證了法制機構在依法行政方面綜合協(xié)調、監督指導作用的發(fā)揮。
二、注重教育培訓，提升依法行政意識。
結合縣（市）和部門(mén)工作實(shí)際，分級分層次分別制定了年度依法行政學(xué)習培訓計劃，全面組織開(kāi)展政府常務(wù)會(huì )議和部門(mén)辦公會(huì )議學(xué)法活動(dòng)，舉辦依法行政專(zhuān)題講座和專(zhuān)門(mén)法律知識培訓班。在學(xué)習中，突出“三個(gè)結合”：將學(xué)法與當前形勢和政府工作重點(diǎn)相結合，與社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)相結合，與政府常務(wù)會(huì )議重點(diǎn)議題相結合，使學(xué)習更具有針對性、實(shí)用性。去年，全州共舉辦依法行政專(zhuān)題講座17期，通用法律知識、專(zhuān)門(mén)法律知識培訓班42期，參加人數達7690人；開(kāi)展領(lǐng)導干部任職前法律知識考查測試12次，參加人員63人；組織行政執法人員依法行政基礎知識抽查考試11場(chǎng)（次），參加人數450人。
三、狠抓制度建設，規范依法行政行為。
從依法決策、健全決策程序、強化決策責任等環(huán)節入手，制定了《XXX人民政府科學(xué)民主決策制度》等7項制度，并對制定的規范性文件管理、行政執法責任制等方面的3項制度和規定又重新進(jìn)行了修訂，充實(shí)完善了新內容，體現了依法行政的新要求。重視規范性文件管理工作，建立了“兩審一核兩議”工作模式，做到了嚴格審查、嚴格把關(guān)，有效保證了規范性文件質(zhì)量。對關(guān)系人民群眾利益的規范性文件草案，均采取聽(tīng)證會(huì )、論證會(huì )或向社會(huì )公布等方式，盡量擴大公眾參與度。去年，州政府所制定的規范性文件，通過(guò)民族日報和政府法制信息網(wǎng)公布了草案內容，廣泛征求各方面意見(jiàn)建議，使制定的規范性文件更加科學(xué)、合理。堅持規范性文件定期清理制度。去年，州政府共清理規范性文件131件，保留88件，修改15件，廢止28件。同時(shí)，堅持推陳出新，以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為目標，先后制定了《XXX招商引資獎勵辦法》、《XXX經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管理辦法》等5件規范性文件。
四、跟蹤督促檢查，保證依法行政成效。
在依法行政督促落實(shí)上，采取行政執法案卷聯(lián)合評查、對重點(diǎn)執法部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項檢查等方式，對各級各部門(mén)推進(jìn)依法行政工作進(jìn)行全面監督指導，及時(shí)解決遇到的困難和問(wèn)題；對行政執法部門(mén)存在的問(wèn)題，責令限期整改，并對整改情況進(jìn)行“回頭看”，實(shí)現了整改到位。各級各部門(mén)積極聘請行政執法社會(huì )監督員、效能風(fēng)暴監督員和行風(fēng)評議員，組織參與行政執法監督工作，進(jìn)一步拓寬了行政執法監督的渠道和范圍，有效保障了社會(huì )公眾的知情權、參與權、監督權。同時(shí)，我們組織縣（市）法制辦主任開(kāi)展了依法行政觀(guān)摩活動(dòng)，進(jìn)行相互借鑒學(xué)習、督促評比，收到了取長(cháng)補短、促進(jìn)工作的良好效果。
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