《發(fā)掘晉商精神的現代價(jià)值》的閱讀答案

　�、贂x商是指發(fā)端于明初、發(fā)達于清代的山西商人群體。明末清初，集中在太谷、祁縣、平遙一帶的票號生意興隆，是晉商最輝煌的時(shí)期。五百年的晉商輝煌，得益于其企業(yè)內部制度安排的開(kāi)放性。引進(jìn)人才、引進(jìn)資金，使晉商獲得源源不斷的發(fā)展動(dòng)力，是晉商開(kāi)放經(jīng)營(yíng)的具體體現。

　�、跒橐�進(jìn)人才實(shí)行“經(jīng)理制”。晉商商號職員的設置歷來(lái)“因事設人”，從不“因人設職”。在普通員工的選擇上，秉持開(kāi)放的人才選用觀(guān)念。因為晉商在各地廣設分號，機構日趨龐大，所有權和經(jīng)營(yíng)權兩權合一的經(jīng)營(yíng)模式難免出現管理效率低、內部運營(yíng)成本高昂的弊病。晉商以開(kāi)放的經(jīng)營(yíng)智慧，創(chuàng )新人事管理制度，采取所有權和經(jīng)營(yíng)權分離的“經(jīng)理制”，突破了所有者自身能力的限制，建立起高效、有序的運營(yíng)機制。在“經(jīng)理制”下，財東不直接參與經(jīng)營(yíng)管理，而是授予掌柜資金運用權、職員調配權、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權，委托掌柜具體管理。財東充分信任掌柜，令其放手經(jīng)營(yíng)�！敖�(jīng)理制”打破了傳統的以血緣關(guān)系為紐帶的封閉經(jīng)營(yíng)管理模式。經(jīng)理人的選擇突破了家族、宗族、本村的固有限制，是晉商開(kāi)放意識在企業(yè)管理上的具體體現。

　�、蹫橐�進(jìn)資金實(shí)行“股份制”。晉商的“股份制”萌芽于明代，大興于清代。晉商早期實(shí)行的獨資制、貸金制、朋合制和伙計制，遠遠不能滿(mǎn)足大商業(yè)、大流通下的資金需求。晉商適時(shí)調整，不拘泥于本家、本族、本地拓展融資渠道，廣納閑資，形成“股份制”這一開(kāi)放的資本組織形式。開(kāi)放的股本結構，使晉商突破單純依靠自身資本積累的局限，廣泛吸納社會(huì )閑散資金，充實(shí)資本，形成互利共贏(yíng)、風(fēng)險共擔、休戚與共的接近現代股份制的商號。這在一定程度上打破了我國數千年“公財與私財不分”的商業(yè)習慣，財東對企業(yè)財產(chǎn)控制權與財東個(gè)人財產(chǎn)控制權有了一定程度的分離。財東將其個(gè)人私有財產(chǎn)作為股本投入商號、票號，與其他出資者的資本融合為一體成為企業(yè)資本時(shí)，便失去了這部分資金的自由支配處置權。作為一種融資和收益分配制度，晉商股份制已明顯不同于獨資、一般合伙等傳統企業(yè)制度，而更多體現了現代企業(yè)精神，也體現出晉商開(kāi)放的經(jīng)營(yíng)思路與高超的管理智慧。

　�、軙x商還開(kāi)創(chuàng )了“人身頂股制”這一獨具特色的人才激勵機制。經(jīng)理的身股和財東的銀股一樣具有分紅權，內部員工也有一定的身股，并據創(chuàng )造價(jià)值的大小酌情增減。這種將員工利己性動(dòng)機與商號經(jīng)營(yíng)效益緊密聯(lián)系在一起的制度設計，蘊含著(zhù)企業(yè)與員工利益共享的開(kāi)放的大利益觀(guān)。

　�。ㄕ�編自王清憲《發(fā)掘晉商精神的現代價(jià)值》）

　　1.下列關(guān)于原文內容的理解和分析，正確的一項是（3分）

　　A.晉商歷史可追溯至明初，而明末清初日益興隆的票號生意讓晉商走向輝煌。

　　B.“經(jīng)理制”的實(shí)行轉變了財東在商號的職能，改變了商號經(jīng)營(yíng)的傳統模式。

　　C.“股份制”是明代晉商的發(fā)明，有助于突破單純依靠自身資本積累的局限。

　　D.“人身頂股制”將經(jīng)理、員工和財東地位平等化，從而結成了利益共同體。

　　2.下列對原文論證的相關(guān)分析，不正確的一項是（3分）

　　A.文章以晉商的輝煌為切入口，圍繞“晉商”的開(kāi)放性，條理清晰地展開(kāi)論述。

　　B.通過(guò)梳理晉商不同發(fā)展階段在經(jīng)營(yíng)上的創(chuàng )新突破，文章把論證逐步推向深入。

　　C.文章以回顧晉商早期資本構成的局限性為前提論述了“股份制”的重要價(jià)值。

　　D.晉商的人才激勵機制雖不是文章論述的重點(diǎn)，但卻是對文章論題的有益補充。

　　3.根據原文內容，下列說(shuō)法不正確的一項是（3分）

　　A.努力發(fā)掘晉商精神的現代價(jià)值，能為現代企業(yè)在人才及資金方面提供啟示。

　　B.企業(yè)主如果能力不夠，則可以借“經(jīng)理制”來(lái)建立高效、有序的運營(yíng)機制。

　　C.晉商對名下的財產(chǎn)能否自由支配，取決于這些財產(chǎn)與晉商自己商號的關(guān)系。

　　D.晉商給予員工一定身股，員工在商號所應獲取的利益就可以得到充分保證。

　　1.【答案】B

　　【解析】A.“明末清初興隆的票號生意”是晉商“最輝煌的時(shí)期”的表現，而不是晉商走向輝煌的原因。C.“晉商的‘股份制’萌芽于明代”并不意味著(zhù)晉商享有“股份制”的發(fā)明專(zhuān)利。D.“‘人身頂股制’將經(jīng)理、員工和財東地位平等化，從而結成了利益共同體”表述有誤，“人身頂股制”只是讓經(jīng)理和內部員工擁有一定身股，但并不意味著(zhù)和財東地位平等。而且，員工和商號結成利益共同體也并不是因為平等的地位。

　　2.【答案】B

　　【解析】“通過(guò)梳理晉商不同發(fā)展階段在經(jīng)營(yíng)上的創(chuàng )新突破”有誤，文章并未仔細梳理晉商不同發(fā)展階段在經(jīng)營(yíng)上的創(chuàng )新突破，而是從人才引進(jìn)、資金引入和激勵機制等商業(yè)要素方面分條論述晉商的創(chuàng )新突破，從而呈現晉商經(jīng)營(yíng)的開(kāi)放性。

　　3.【答案】D

　　【解析】“員工在商號所應獲取的利益就可以得到充分保證”夸大了“人身頂股制”的作用，身股只是讓員工與企業(yè)利益共享，員工擁有了與身股相應的分紅權，但對員工其它利益身股并不一定能保證。

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