別樣的婆婆散文

　　朋友們，當你們看這篇文章的標題后一定會(huì )認為我講的是我生活中婆婆的故事，那你們就猜錯了，我說(shuō)的是我工作中的小上司男婆婆調度二部的調度長(cháng)趙國立的事兒。我是調度員，崔和郎是集控員，負責這個(gè)由三個(gè)媳婦組成的調度小組工作的，就是我們的極品男婆婆——趙國立。

　　知道為什么我們要這樣稱(chēng)呼他嗎？工作中的他真的具備了生活中女婆婆的習性。比如：他心很細、愛(ài)操心，在工作中是典型的腿勤、手勤的`人物，每天早會(huì )下來(lái)就及時(shí)把會(huì )議內容傳達給我們三個(gè)媳婦兒，在這一天當中我們三人要做好臺面上生產(chǎn)組織相關(guān)的文案活，而他就腿勤的下現場(chǎng)去落實(shí)早會(huì )一天的工作安排。你別認為他不在調度室里待著(zhù)，我們三人就輕松了，我們要隨時(shí)掌握調入原煤情況，機修完成檢修項目及進(jìn)度，隨時(shí)詢(xún)問(wèn)壓濾車(chē)間底流濃度處理的如何，能否按計劃正常生產(chǎn)，詢(xún)問(wèn)鐵路承認車(chē)品種的準確性以便合理安排地銷(xiāo)裝車(chē)，不至于排倉造成二次倒運的費用。

　　這些情況要不及時(shí)掌握，那你就無(wú)法應對他隨時(shí)內線(xiàn)電話(huà)或對講機對你的詢(xún)問(wèn)，盡管他在現場(chǎng)自己已經(jīng)了解的相當清楚，但是他還要看我們一天工作中最基本的業(yè)務(wù)數據掌握的怎樣。如果回答不上來(lái)他回到調度室可就是男婆婆變成女婆婆了，非嘮叨訓你幾句，我們三個(gè)小媳婦兒只能低眉順眼的讓他訓，誰(shuí)讓我們基本工作沒(méi)有做到位呢！

　　平時(shí)檢修時(shí)他要求集控員在打單臺就地時(shí)，一定要電話(huà)問(wèn)清楚檢修方的人員名字和設備編號，千萬(wàn)不可粗心大意造成其它設備啟動(dòng)帶來(lái)事故傷害。生產(chǎn)過(guò)程中她們倆個(gè)絲毫不敢疏忽大意，如果監控不到位，不及時(shí)發(fā)現洗煤車(chē)間不按生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的配煤方案進(jìn)行配比入洗時(shí)，被他回來(lái)發(fā)現后，你想……唉！此時(shí)的男婆婆又變成女婆婆了�？傊�我們三個(gè)媳婦兒是一條藤上的螞蚱，一方有錯另一方也別想溜脫挨訓，我接生產(chǎn)集控電話(huà)時(shí)先做好記錄，遇到集控業(yè)務(wù)不熟練的地方，就及時(shí)把信息傳遞給她們處理，以免出現生產(chǎn)安全事故。我的報表出錯她倆就要承擔替我檢查不到位的責任，就這樣工作中還是有小錯小誤出現，這些全被他可圈可點(diǎn)了，結果是不用我重復了你們已經(jīng)知道了。

　　人無(wú)完人，無(wú)論工作中的男婆婆還是生活中的女婆婆都不會(huì )是完美的人。盡管我們男婆婆的敬業(yè)精神在二分區是有口皆碑，但是他也有出錯的時(shí)候，那天因為調度指令下達后，一車(chē)間值班副主任肖進(jìn)珍來(lái)調度室，在一些問(wèn)題的溝通上他們發(fā)生了爭執，肖走后就剛才發(fā)生的事情，我們三人提出自己的看法和對他的批評。我們調度室在指揮生產(chǎn)的同時(shí)也是一個(gè)服務(wù)窗口，政令指揮不順暢的時(shí)候，我們應該先反省指令下發(fā)的是否準確得當，還有自己的工作方式方法和態(tài)度……

　　他一聲沒(méi)吭只是靜靜聽(tīng)我們這三個(gè)媳婦兒對他的嘮叨，嘮叨的結果是他坦承自己剛才所犯的錯誤，今后在工作中他會(huì )注意改進(jìn)的并去向肖道歉。我們三個(gè)忍不住擊掌：耶！我們也有媳婦熬成婆的時(shí)候啦，而我們的男婆婆卻在一旁含笑首的看著(zhù)我們，因為我們彼此都知道無(wú)論在生活中還是工作中，與婆婆相處最基本的就是理解、溝通、互補對方的優(yōu)缺點(diǎn)，畢竟一個(gè)人力量有限的，只有團結、協(xié)作、穩定才能達到先前的期望值。

　　朋友們！你愿意工作中有這樣一位極品婆婆與你相處嗎？

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