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學(xué)校固定資產(chǎn)評估報告

時(shí)間:2024-09-28 02:20:08 資產(chǎn)評估報告 我要投稿
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學(xué)校固定資產(chǎn)評估報告

  導語(yǔ):固定資產(chǎn)管理工作是學(xué)校工作中十分重要的一個(gè)環(huán)節,是一件需要細致和嚴謹的工作,是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)的必要條件,在工作中要有很強的責任感。下面是小編為大家整理的學(xué)校固定資產(chǎn)評估報告,歡迎閱讀。

學(xué)校固定資產(chǎn)評估報告

  學(xué)校固定資產(chǎn)評估報告1

  學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計劃的物質(zhì)條件和保障,固定資產(chǎn)管理是財務(wù)管理工作的重要組成部分,為提高固定資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,20XX年6月11日—6月15日學(xué)?倓(wù)處對全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)清查,在學(xué)校領(lǐng)導和老師的支持和配合下順利完成了本次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,現對本次清查工作總結如下:

  一、好的方面

  1、近幾年來(lái),學(xué)校對固定資產(chǎn)管理較好,制度較完善。建有固定資產(chǎn)明細賬、臺賬、卡片。

  2、大多數固定資產(chǎn)保管完好,做到了有賬有物,賬實(shí)相符、賬卡相實(shí),保持了固定資產(chǎn)賬、卡、物相一至。

  3、學(xué)校所有物品的賬冊登記工作都安排的有專(zhuān)人負責管理。各部門(mén)管理員根據物品的'歸類(lèi)及時(shí)記賬,分別登記賬冊。如總務(wù)處XXX同志負責建固定資產(chǎn)明細賬、臺賬、卡片;XXX同志負責校產(chǎn)公物管護;XXX同志負責實(shí)驗室設備、圖書(shū)管理;XX同志負責遠程教育設備管理;各部門(mén)負責人管理本部門(mén)公物,各班管理好本班的公共財產(chǎn)。學(xué)校與各部門(mén)、班級簽字公物管理責任書(shū),建立了校產(chǎn)目標責任制,實(shí)行了追究責任賠償制度,保證了校產(chǎn)的安全。

  二、存在問(wèn)題

  1、本次盤(pán)點(diǎn)發(fā)現有個(gè)別老師由于工作變動(dòng)而調動(dòng),而固定資產(chǎn)還在其保管名下,沒(méi)有辦理移交手續。

  2、由于我校是兩校一園(中心校、實(shí)驗校、幼兒園),固定資產(chǎn)管理分散,一是個(gè)別部門(mén)對一些不能使用的設備,沒(méi)有及時(shí)辦理固定資產(chǎn)報廢手續, 造成資產(chǎn)虛增。二是資產(chǎn)管理也不到位,管理意識不強、未能及時(shí)辦理報廢、調撥等手續。不少的固定資產(chǎn),特別是流動(dòng)資產(chǎn),有大量資產(chǎn)變動(dòng)和報廢的情況。

  3、在清查中發(fā)現有帳無(wú)物和有物無(wú)帳的現象。

  三、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設想

  通過(guò)此次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):

  1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,把好出入關(guān),健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

  2、嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進(jìn)行一次自查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理。

  3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作,在加強日常管理的同時(shí),抓好各部門(mén)固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調、銜接工作,努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

  總之,雖然清查登記工作基本結束了,但資產(chǎn)管理是一個(gè)長(cháng)期而復雜的工作,在校領(lǐng)導的直接關(guān)心和指導下,我們還要繼續努力,努力做好自己的本職工作。

  學(xué)校固定資產(chǎn)評估報告2

  近幾年來(lái),在縣教育局和鎮政府的大力支持和關(guān)心下,我校的硬件和軟件建設都躍上了一個(gè)新的臺階,固定資產(chǎn)增幅明顯,好管好這些資產(chǎn),發(fā)揮其最大的服務(wù)效能,成為新時(shí)期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來(lái),我校后勤全體同志強化責任,提高認識,努力提高管理水平,使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍。對于今年的工作,現總結如下:

  一、自上而下,深化認識,提高認識水平

  辦好一所學(xué)校,提高辦學(xué)水準,離不開(kāi)財產(chǎn)設備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天,多媒體設備在提高教學(xué)質(zhì)量,作用是顯而易見(jiàn),無(wú)可替代的?梢赃@樣認為,一個(gè)單位的財產(chǎn)管理,取決于領(lǐng)導對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領(lǐng)導非常重視財產(chǎn)管理工作,不僅重視財產(chǎn)設備的添置,更注重財產(chǎn)設備管理和使用,提高設備的使用效率,更好的為教育教學(xué)服務(wù),為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。

  二、規范管理程序,明確管理責任

  財產(chǎn)管理工作是一項專(zhuān)業(yè)性服務(wù)性極強,既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產(chǎn)設備的管理員,必須明確自己所承擔的責任,這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎,如果任務(wù)不清,責任不明,就很難把工作做好。面對種類(lèi)繁多的財產(chǎn)設備,在進(jìn)一步明確各部門(mén)管理員職責的同時(shí),從財產(chǎn)設備的實(shí)際出發(fā),本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責誰(shuí)使

  用誰(shuí)負責的原則,制定了我校財產(chǎn)管理制度,構成物物有人管人人有責任的管理網(wǎng)絡(luò )。

  三、建立一支責任心強專(zhuān)業(yè)水平高的管理員隊伍

  財產(chǎn)管理工作的成效,關(guān)鍵在于建設一支責任心強、專(zhuān)業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導注重對管理人員的思想教育,嚴格要求管理人員愛(ài)崗敬業(yè),認真履行崗位職責,要求管理人員堅持原則,嚴格財產(chǎn)的采購 驗收借用損壞賠償等手續,認真做好財產(chǎn)設備的日常保養維修等多方面的工作,提高財產(chǎn)設備的使用效率。特別是下半學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導多次親臨實(shí)驗室,與相關(guān)的管理人員研究工作,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,有力地推動(dòng)我校財產(chǎn)管理水平的提升。

  四、轉變管理方式,提高師生愛(ài)護公物的.積極性。

  近兩年來(lái),學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責任書(shū),明確班主任崗位職責,并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺(jué)性和積極性,為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著(zhù)積極的作用。自本學(xué)期來(lái),學(xué)校轉變管理方式,將每周的班級財產(chǎn)管理考核由教師評定轉變?yōu)閷W(xué)生自我評定,成立由三~五年級中隊長(cháng)組成的考核小組,每周對各班級進(jìn)行考核。這一考核方式的轉變,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級發(fā)生了可喜的變化,學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)愛(ài)護比以前更自覺(jué)了。

  雖然本年度的財產(chǎn)管理工作取得了一定的成績(jì),但我們還是可以清醒地看到,由于制度尚不夠健全,特別在班級財產(chǎn)管理方面,還存在著(zhù)一些問(wèn)題。

  總而言之,在學(xué)校領(lǐng)導的高度重視和直接領(lǐng)導下,在學(xué)校全體員工,特別是各部門(mén)管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺階,為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。

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