有關(guān)公司的通知模板集錦7篇
在日常生活和工作中,用到通知的地方越來(lái)越多,上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知,平行機關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。相信很多朋友都對寫(xiě)通知感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的公司的通知8篇,歡迎閱讀與收藏。
公司的通知 篇1
各子分公司、項目經(jīng)理部、公司各部室:
近期持續大范圍的降雨天氣引發(fā)多地洪水、泥石流等自然災害,嚴重威脅到工程項目施工現場(chǎng)、人員設備的安全。7月4日,因強降雨導致的山體滑坡造成溪洛渡水電站雷波庫區公路復建工程施工三標段項目1人死亡。為杜絕此類(lèi)安全事故發(fā)生,保障人身和財產(chǎn)安全,現就加強施工現場(chǎng)防洪防汛安全工作通知如下:
一、加強領(lǐng)導,強化防患意識。
各子分公司、項目經(jīng)理部施工負責人(項目經(jīng)理)、總工程師及安全部門(mén)負責人必須高度重視防洪、防汛、安全工作。要牢固樹(shù)立有備無(wú)患的思想,及時(shí)研究解決本項目、本區域防洪防汛工作中存在的問(wèn)題,有針對性地完善防洪防汛制度,建立巡查機制,對隧洞口、路基高邊坡、高深路塹、半填半挖路堤、深基坑、橋梁臨水區域設備、材料、庫房、施工駐地等重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對排水不暢通、山體有變化、有突出、松動(dòng)巖石等隱患應立即安排,及時(shí)發(fā)現并排除隱患。要進(jìn)行防洪抗汛應急救援演練和宣傳教育工作,強化員工安全生產(chǎn)意識,確保防洪防汛各項措施落到實(shí)處,扎扎實(shí)實(shí)做好防洪、防汛、安全工作。
二、健全機構,落實(shí)防洪責任。
公司成立“道隧集團工程有限公司防洪、防汛安全領(lǐng)導小組”,由常務(wù)副總經(jīng)理江萬(wàn)剛任組長(cháng),行政部經(jīng)理曾民瑛、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理李曉彬、財務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理朱玲、工程部陳希漢為組員,下設辦公室于項目管理(工程)部。由陳希漢負責日常工作。
各子分公司、項目經(jīng)理部必須建立防洪抗汛工作領(lǐng)導小組,以項目主要負責人為組長(cháng),總工、生產(chǎn)負責人為副組長(cháng)、各部門(mén)負責人和班組負責人為成員。主要職責是:了解氣象預報,采取有效措施應對洪災、地質(zhì)災害;制訂防洪抗汛管理制度和應急救援預案,在災害發(fā)生時(shí)組織、實(shí)施搶險、救災,迅速向總公司和地方政府報告。
三、消除隱患,建立應急機制:
各施工部門(mén)要嚴格按照《建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》等法律法規及標準規范的要求,根據天氣和氣候變化,合理安排施工進(jìn)度和工序,確保施工安全。對轄區內重大、較大、一般危險源進(jìn)行監督檢查,特別是炸藥庫、油庫、高空作業(yè)、高邊坡、深基坑等重大危險源加強監控觀(guān)測,嚴格執行專(zhuān)項方案和作業(yè)規程,必要時(shí)派專(zhuān)人值守,建立完善的危險源觀(guān)測記錄,預防爆炸、火災、高空墜落、掩埋、物體打擊等傷害。對臨時(shí)用電線(xiàn)路、攪拌站、預制場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)起重作業(yè)等較大危險源進(jìn)行隱患排查,預防雷電、觸電等傷害,發(fā)現隱患應督促徹底整改,不留死角。對作業(yè)人員和機械設備、運輸設備等一般危險源要進(jìn)行強化管理,完善人員和設備管理制度,嚴禁下河洗澡、洗衣、游玩和從事其他作業(yè),預防淹溺、財產(chǎn)損失等傷害。
四、建立應急救援機制,應對突發(fā)事件:
各子分公司、項目經(jīng)理部防汛工作領(lǐng)導小組應建立防洪抗汛應急救援機制,制定和完善防洪抗汛應急救援預案。要定期開(kāi)展預案的`研討、修訂、演練以及對搶險人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓;落實(shí)搶險救災隊伍和物資,如麻袋、鐵鍬、救生衣、救生圈,安全繩、安全帶等;應隨時(shí)保障信息暢通,提高實(shí)戰能力,一旦出現險情時(shí)能在最短時(shí)間內迅速趕赴現場(chǎng),科學(xué)組織搶險,做到防有效,救及時(shí),萬(wàn)無(wú)一失。
五、協(xié)調和溝通,確保安全生產(chǎn):
在汛期來(lái)臨之前,各子分公司、項目經(jīng)理部應加強與政府、業(yè)主、監理部門(mén)協(xié)調溝通,服從管理,統一指揮;保持與當地消防、公安、醫療、氣象等部門(mén)聯(lián)系,并落實(shí)專(zhuān)人負責聯(lián)系溝通,確保搶險救災工作準確、及時(shí)、順利的進(jìn)行,加強現場(chǎng)安全管理,杜絕滋生災害發(fā)生。
特此通知
公司的通知 篇2
各參股公司、大自然農副產(chǎn)品批市場(chǎng)公司:
經(jīng)研究,決定召開(kāi)公司經(jīng)理座談會(huì ),現將有關(guān)事項通知如下:
一、會(huì )議時(shí)間:x月xx日(星期四)下午x:xx
二、會(huì )議地點(diǎn):大自然農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)會(huì )議室
三、參加人員:董柏榮、陳金虎、孫建強,區總社辦公室、財務(wù)科、投資科負責人,各參股公司經(jīng)理和大自然農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)公司經(jīng)理。
四、會(huì )議主持:陳金虎
五、會(huì )議議程
1、各單位匯報xxxx年工作思路。
2、區總社領(lǐng)導講話(huà)。
六、其他要求
1、請參加會(huì )議人員認真準備,按時(shí)參加。
2、原則上不得請假,如有特殊情況不能參加會(huì )議的,請于x月xx日下班前向辦公室孫益軍請假。
3、請辦公室、大自然農批市場(chǎng)做好相關(guān)會(huì )務(wù)工作。
杭州市富陽(yáng)區供銷(xiāo)合作總社
xxxx年x月xx日
公司的通知 篇3
企業(yè)的成功基于所有員工的.成功,員工的成功基于不斷學(xué)習與培訓。培訓既有助于提高員工綜合素質(zhì),幫助員工出色完成本職工作,又能積極促進(jìn)員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,提升個(gè)人競爭力。為此公司決定針對全體員工進(jìn)行一場(chǎng)培訓,培訓安排如下:
培訓時(shí)間:3月13日12:30—14:30
地點(diǎn):公司大會(huì )議室
人員:公司全體員工
主題:執行型人才必備特質(zhì)—負責任
要求:自帶紙筆記錄,培訓結束后3天內各寫(xiě)一份心得體會(huì )交給部門(mén)主管,主管據此寫(xiě)一份培訓總結上交人力資源部。
人力資源部
20xx年xx月xx日
公司的通知 篇4
各位:關(guān)于無(wú)償獻血的注意事項,統一在此做說(shuō)明,請各部門(mén)資料員做好宣傳工作:
一、時(shí)間安排:7月18日(星期一)上午8:30-12:00
二、獻血地點(diǎn):小家電公司
三、獻血注意事項:
1、獻血者當天需帶本人身份證、獻血證,用黑色簽字筆填寫(xiě)《無(wú)償獻血表》,并填寫(xiě)清楚本人所在單位或住址。
2、獻血者注意休息,獻血前一天及當天不要飲酒,獻血前吃好早餐,切勿空腹。
3、獻血采取自愿原則。
公司的通知 篇5
關(guān)于公司開(kāi)展春節前后相關(guān)獎勵的通知
各部門(mén):
根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,在公司內部組織開(kāi)展春節前后獎勵政策,現將相關(guān)獎勵政策通知如下:
一、春節前后按時(shí)返廠(chǎng)獎勵
1、獎勵對象:所有一線(xiàn)生產(chǎn)人員(不含車(chē)間主任、經(jīng)理級別及以上級別人員); 2、獎勵標準:生產(chǎn)一線(xiàn)員工按照公司安排的節后開(kāi)工時(shí)間,按時(shí)返廠(chǎng)上班的'人員給予200元/人獎勵;
3、發(fā)放方式:開(kāi)工當天,以現金形式發(fā)放。 二、春節假期后慰問(wèn) 1、開(kāi)門(mén)紅
(1)獎勵對象:公司全體人員;
(2)獎勵標準:公司對按時(shí)返廠(chǎng)員工給予30元/人開(kāi)工紅利; (3)發(fā)放方式:開(kāi)工當天,以現金形式發(fā)放。 2、假期返鄉員工
(1)獎勵對象:外地返鄉員工(當涂縣及蕪湖市區員工除外);
(2)獎勵標準:節后外地人員來(lái)公司上班,正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后,報銷(xiāo)往返路費(標準為火車(chē)票硬座標準或者長(cháng)途汽車(chē)票坐票標準);
(3)發(fā)放方式:節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后,在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。
3、假期留守員工
(1)獎勵對象:外地不返鄉且住宿舍員工;
(2)獎勵標準:外地員工春節不回家且住宿舍的給予每人200元補助; (3)發(fā)放方式:春節前現金發(fā)放。
4、假期后新入職員工
(1)獎勵對象:假期后新入職員工;
(2)獎勵標準:節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后,給予報銷(xiāo)來(lái)時(shí)車(chē)費(標準為火車(chē)票硬座標準或者長(cháng)途汽車(chē)票座位票標準);
(3)發(fā)放方式:節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后,在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。 三、內部推薦獎勵
1、獎勵對象:公司全體員工;
2、獎勵標準:凡推薦員工為長(cháng)白班工作滿(mǎn)3個(gè)月給予獎勵300元/人獎勵,凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿(mǎn)3個(gè)月給予400元/人獎勵。
3、獎勵發(fā)放方式:
(1)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)1個(gè)月后,給予推薦人發(fā)放150元/人獎勵; (2)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎勵; (3)其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)3個(gè)月后一并發(fā)放; (4)以上獎勵以現金形式進(jìn)行發(fā)放。 4、推薦流程:
(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續,填寫(xiě)內部推薦登記表,注明推薦日期;
(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間主任在推薦登記表上簽字確認。 5、被推薦人員任職資格:
(1)男,16—45周歲;女,16—40周歲;初中及以上學(xué)歷,身體健康,無(wú)犯罪記錄,能吃苦,適應公司安排班次工作;
(2)被推薦員工工作崗位安排統一由管理部根據個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配;
(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對應部門(mén)直接面試后選擇錄用。 6、注意事項
(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;
(2)推薦人員要求未發(fā)生過(guò)任何違法、違紀等不良行為;
(3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則,過(guò)程中不得發(fā)生買(mǎi)賣(mài)關(guān)系;
(4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí),經(jīng)查出不符合公司入職條件者,被推薦人按照公司規定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。
(5)以上內部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒); (6)馬鞍山及周邊區域如無(wú)公司接送車(chē),需能適應公司住宿安排;
(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求,無(wú)請假(包含病假、事假等一切假由)、無(wú)故曠工現象。
特此通知!
公司的通知 篇6
尊敬的客戶(hù):
您好!感謝您一直以來(lái)對___________有限公司瓷印象品牌工作的支持!_______原有員工_______、_______已于____年____月____日 離職,我司鄭重聲明,其在外的'一切業(yè)務(wù)活動(dòng)皆屬于個(gè)人行為,與_______公司、_______品牌無(wú)關(guān)。_______品牌由_______公司繼續經(jīng)營(yíng),公司將加大經(jīng)營(yíng)力度,現有業(yè)務(wù)往來(lái)請與市場(chǎng)部經(jīng)理_______女士聯(lián)系(手機號碼1342908xx公司電話(huà):075-2861xx),公司資金往來(lái)帳戶(hù)名均為_(kāi)______,請您知悉。給您帶來(lái)不便之處敬請諒解,在此感謝您對銘宇達禮品制造有限公司一如既往的支持!
特此聲明!
______________有限公司
____年____月____日
公司的通知 篇7
公司各部門(mén):
為不斷提高各項目安全防范能力,優(yōu)化各項目安全布防,為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)、全面、專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理安全服務(wù),決定對Z城、Z園及Z園進(jìn)行一次安全評估,具體安排如下:
一、各項目評估時(shí)間及地點(diǎn):
4月11日下午14:00-18:00 Z花園
4月12日下午14:00-18:00 Z城
4月13日下午14:00-18:00 Z園
二、參加評估人員:
XXXXXX、被評估項目經(jīng)理/經(jīng)理助理。
三、評估依據:公司安全評估指引
四、評估方式:現場(chǎng)評估+會(huì )議評估
五、其他事項:
1、請各物業(yè)服務(wù)中心提前做好即將接管區域的'安全布防,并納入項目整體安全管理方案中,以便評估。
2、請各物業(yè)服務(wù)中心提前安排好評估場(chǎng)地。
3、各物業(yè)服務(wù)中心要根據評估結果及時(shí)對本項目安全管理方案進(jìn)行優(yōu)化。評估結束后,由安委會(huì )匯總各項目評估意見(jiàn),并跟蹤、驗證落實(shí)情況。
請與會(huì )人員提前安排好手中的工作,準時(shí)參加勿誤。
z物業(yè)管理有限公司品質(zhì)管理部
簽名:z
二○**年*月*日
【公司的通知】相關(guān)文章:
公司的通知04-24
公司通知函范文_公司通知內容范文12-27
公司圣誕通知04-08
公司搬遷的通知04-12
公司休假的通知04-11
公司放假通知04-08
公司秋游通知04-09
公司搬遷通知03-25
公司旅游通知06-11
公司通知模板07-10