【精品】獎勵通知錦集7篇

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟通知有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，通知是用來(lái)發(fā)布法規、規章，轉發(fā)上級機關(guān)、同級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文，批轉下級機關(guān)的公文，要求下級機關(guān)辦理某項事務(wù)等。你所見(jiàn)過(guò)的通知是什么樣的呢？以下是小編收集整理的獎勵通知7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

獎勵通知 篇1

公司各部門(mén)：

　　20ｘｘ年已經(jīng)過(guò)去，公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展工作，實(shí)現了20ｘｘ年度管理各項目標。

　　為進(jìn)一步加強企業(yè)團隊建設和文化建設，不斷提高員工素質(zhì)，充分體現多勞多得、不讓好人能人吃虧的人文精神，充分調動(dòng)員工用心性和主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神，現決定對公司優(yōu)秀員工實(shí)行分項獎勵，獎勵所需資金從專(zhuān)項經(jīng)費中列支。具體獎勵事宜及獎金標準如下：

　　一、參加評獎員工的范圍

　　在工作中能夠全力以赴、盡職盡責，大局意識、團隊意識、溝通潛力、工作潛力較強，帶頭示范遵守公司管理制度，甘于吃虧、樂(lè )于助人，處處為企業(yè)著(zhù)想，事事認真落實(shí)，不計個(gè)人榮譽(yù)，工作有效開(kāi)展、職責落實(shí)清楚，在公司上班工作時(shí)光已達12個(gè)月以上。

　　二、獎勵類(lèi)別及獎金標準

　　1、優(yōu)秀員工1人：始終把公司當成自已的事業(yè)平臺，嚴格執行公司各項制度，大局意識、團隊意識、職責意識強，具有良好溝通、協(xié)調潛力，吃苦耐勞、甘于吃虧、樂(lè )于助人，全力以赴完成相關(guān)工作，處處為企業(yè)著(zhù)想，事事認真落實(shí)，不講個(gè)人得失、不計個(gè)人榮譽(yù)，工作認真負責，工作成績(jì)顯著(zhù)。獎勵現金5000元。

　　2、敬業(yè)員工1人：處處能把公司工作當成自已的事業(yè)，嚴格執行公司各項制度，愛(ài)崗敬業(yè)，獻計獻策，吃苦耐勞，盡職盡責，全力以赴、完成相關(guān)工作，工作成效明顯。獎勵現金3000元。

　　3、愛(ài)心員工1人：在日常工作中能夠熱情待人、團結友愛(ài)，吃苦吃虧，工作當先，不計得失，助人為樂(lè )。獎勵現金20xx元。

　　三、評選兌獎及時(shí)光安排

　　評選工作由公司負責人牽頭，行政人事部負責落實(shí)。為充分體現評選工作公正公平，選出大家公認的優(yōu)秀、敬業(yè)和愛(ài)心員工，實(shí)行無(wú)計名投票。xxxx年1月開(kāi)展評選，1月18日之前評選結束，公布評選結果，兌現獎金，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

　　公司行政人事部

　　20ｘｘ年1月6日

獎勵通知 篇2

　　由于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大，現號召全體員工向企業(yè)推薦優(yōu)秀人才，企業(yè)給予推薦員工獎勵，具體實(shí)施辦法如下：

　　一、獎勵對象：企業(yè)全體人員（人事部除外）

　　二、獎勵方案：

　　1、被介紹進(jìn)企業(yè)的新員工只能有一名介紹人；

　　2、獎勵費以現金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予；

　　3、被介紹人通過(guò)企業(yè)面試正式上班滿(mǎn)1個(gè)月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的50％；

　　4、被介紹人上班滿(mǎn)3個(gè)月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的50％。

　　三、獎勵金額：

　　轉播工程師1000元，銷(xiāo)售代表/主管20xx元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷(xiāo)售總監：3000元。

　　四、獎勵發(fā)放流程：

　　1、被介紹人達到獎勵方案條件時(shí)，介紹人（在職員工）填寫(xiě)《用工介紹獎勵申請表》，上交人事部；

　　2、人事部按照本方案，對符合獎勵條件的介紹人（在職員工）辦理獎金領(lǐng)取手續；

　　3、財務(wù)部按本方案發(fā)放相應獎金。

　　五、推薦流程：

　　1、直接向人事部推薦企業(yè)所需優(yōu)秀人才，福利待遇請至企業(yè)面談。

　　2、介紹人在推薦應聘者時(shí)，請提示應聘者在《應聘登記表》填寫(xiě)推薦人姓名，以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎勵。

　　望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢，踴躍推薦，為企業(yè)發(fā)展貢獻一份力量。

獎勵通知 篇3

　　為加強公司人員的招聘效果，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠(chǎng)，并將新員工穩定下來(lái)的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：

　　1、 女普工，推薦獎金100元；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金）；

　　2、 一級技術(shù)人員，推薦獎金50元；

　　3、 二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元；

　　推薦人應先到人事部領(lǐng)取《內部員工推薦表》，填寫(xiě)被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規手續面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎；

　　公司實(shí)行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一個(gè)月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月后發(fā)獎金的50%；

　　本通知從即日起開(kāi)始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。

　�。�ｘｘｘ有限公司

　　20ｘｘ年9月11日

獎勵通知 篇4

　　營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工：

　　為進(jìn)一步鼓勵公司營(yíng)銷(xiāo)人員加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，調動(dòng)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內對表現突出的員工予以激勵如下：

　　一、獎勵對象：

　　營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工。

　　二、獎勵類(lèi)型：

　　優(yōu)秀業(yè)績(jì)獎(含：周、月度、年度獎勵)、新人開(kāi)單獎、開(kāi)單“第一人”獎

　　三、獎勵標準：

　　1、優(yōu)秀業(yè)績(jì)獎：

　　1) 周獎勵：對于每周業(yè)績(jì)前三名且業(yè)績(jì)總額在3萬(wàn)元以上，分別給予50-100元不等的現金獎勵。

　　2) 月獎勵：對于當月業(yè)績(jì)前三名，第一名給予300元現金獎勵(業(yè)績(jì)總額需達到20萬(wàn)元)、第二名給予200元現金獎勵(業(yè)績(jì)總額需達到10萬(wàn)元)、第三名給予100元現金獎勵(業(yè)績(jì)總額需達到8萬(wàn)元)。

　　3) 年度獎勵：每年年終表彰大會(huì )上對本年度業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工單獨發(fā)放年度獎金，獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提后統一評選后在年會(huì )現場(chǎng)發(fā)放。

　　2、新人當月開(kāi)單獎：

　　對于入職當月至下月結束前，與意向客戶(hù)簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶(hù)支付預付款的員工，公司一次性給予100元現金獎勵。

　　3、開(kāi)單“第一人”獎：

　　從成都公司成立之日起，在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊中第一個(gè)與意向客戶(hù)簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶(hù)支付預付款的員工，公司一次性給予666元現金獎。

　　四、獎勵兌現方式：

　　所有獎勵數據由營(yíng)銷(xiāo)中心內勤人員負責統計，統一擬定《獎金支付申請報告》，審批通過(guò)后在每周晨會(huì )(或每月工作例會(huì ))上現場(chǎng)兌現。

　　希望公司全體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場(chǎng)份額，在部門(mén)內形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開(kāi)新的局面。

　　特此通知!

獎勵通知 篇5

各科室、團委：

　　20xx年，學(xué)院在實(shí)施“十二五”規劃進(jìn)位趕超戰略中取得長(cháng)足進(jìn)步，涌現一批勤奮工作、開(kāi)拓創(chuàng )新的優(yōu)秀代表，受到了上級表彰。為了進(jìn)一步激發(fā)全院教職工的工作熱情，增強敬業(yè)愛(ài)崗，奮發(fā)有為的榮譽(yù)感，根據我院相關(guān)獎勵辦法，學(xué)院決定對20xx年度指導我院學(xué)生參加各項專(zhuān)業(yè)競賽獲得獎勵的個(gè)人給予進(jìn)一步獎勵。

　　希望受表彰的教師珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，再接再厲，取得更大進(jìn)步。同時(shí)希望學(xué)院廣大師生員工以他們?yōu)榘駱�，努力學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高創(chuàng )新意識和協(xié)作精神，為做好學(xué)院各項工作，進(jìn)一步提高人才培養質(zhì)量作出更大貢獻。

　　二〇xx年一月二十日

獎勵通知 篇6

公司各部門(mén)及全體員工：

　　20xx年6月份，公司涌現出了一批為公司發(fā)展不辭辛勞、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內部起到了模范帶頭的積極作用。為樹(shù)立典型，進(jìn)一步調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性，經(jīng)公司考核，評選以下5名優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊，并通報表?yè)P：

　　業(yè)務(wù)XXX：她是一名老業(yè)務(wù)，但是她不驕不躁，腳踏實(shí)地；她以自己的主管為目標，不斷的超越自己；她對客戶(hù)服務(wù)周到，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，把客戶(hù)的產(chǎn)品當成自己的產(chǎn)品，使客戶(hù)的效益最大化，獲得了客戶(hù)充分的認可和尊重！長(cháng)期以來(lái)，她用自己不懈的努力為火爆網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )造著(zhù)每一筆財富！在6月份的考核中XXX被評為優(yōu)秀員工第一名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣300元！

　　網(wǎng)站編輯XXX：她是公司的一名老員工，平常工作一絲不茍，認真高效；一直以來(lái)，她堅持不懈，不斷提升自己的工作技能；她以一種堅強的意志，高度的責任感，在公司給予的平臺上展現自己的魅力！曾經(jīng)那個(gè)內向的她，現在已是項目的核心編輯，也帶出了不少優(yōu)秀的新員工，為項目的發(fā)展做出了巨大的貢獻！在6月份的考核中XXX被評為優(yōu)秀員工第二名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣200元！

　　業(yè)務(wù)XXX：她是一個(gè)很有活力的年輕人，她是今年3月份入職的`新員工，展會(huì )上她積極主動(dòng)，任勞任怨；工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話(huà)的通話(huà)質(zhì)量；她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來(lái)了自己的快速成長(cháng)，也得到了公司領(lǐng)導和全體員工的一致認可！在6月份的考核中，XXX被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣100元！

　　網(wǎng)站美工XX：他總是默默無(wú)聞，踏實(shí)肯干；他對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責；面對業(yè)務(wù)部9個(gè)人的工作單，他沒(méi)有一絲抱怨，而是每天加班加點(diǎn)，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量。他全力以赴、犧牲自我的工作精神得到了食品網(wǎng)業(yè)務(wù)部全體員工的一致好評！在6月份的考核中，XX被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣100元！

　　小商品招商網(wǎng)站編輯XXX：她對工作認真負責，踏實(shí)肯干，對新員工耐心指導，不煩不燥。在主管有事不在的時(shí)候，她更是毫無(wú)怨言的擔起了項目的重任。她只是不起眼的員工，但她以一種堅強的意志，高度的責任感，在公司給予的平臺上發(fā)光發(fā)熱，在平凡的工作崗位上展現著(zhù)自己的不平凡，奉獻自己的力量！在6月份的考核中,XXX被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣100元！

　　xx招商網(wǎng)全體員工：這是一個(gè)新項目，但他們對自己充滿(mǎn)信心；這是一支年輕的隊伍，但是他們充滿(mǎn)激情；年輕的團隊釋放出來(lái)的是年輕人的活力，他們不怕辛苦，敢于拼搏，他們不驕不躁，踏實(shí)肯干！他們的技術(shù)部在不斷的刷新老員工保持的記錄，他們的業(yè)務(wù)部也不斷的突破自己。在他們的不懈努力下，農化網(wǎng)的業(yè)績(jì)在6月份有了新的突破。在6月份的考核中，中國農化招商網(wǎng)被評為優(yōu)秀團隊，特提出表?yè)P，并獎勵人民幣500元！

　　以上獲獎的員工和團隊積極進(jìn)取的工作精神，在公司內部發(fā)揮著(zhù)積極的模范帶頭作用，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱�，團結協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩固、健康發(fā)展貢獻自己的力量；同時(shí)希望以上人員和項目在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績(jì)��！

　　特此通知!

　　XX有限公司

　　x年x月x日

獎勵通知 篇7

　　為加強公司人員的招聘效果，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠(chǎng)，并將新員工穩定下來(lái)的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：

　　1. 女普工，推薦獎金為100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);

　　2. 一級技術(shù)人員，推薦獎金為50元;

　　3. 二級以上技術(shù)人員，推薦獎金為100元;

　　推薦人應先到人事部領(lǐng)取《內部員工推薦表》，填寫(xiě)被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規手續面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;

　　公司實(shí)行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一個(gè)月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月后發(fā)獎金的50%;

　　本通知從即日起開(kāi)始生效，有效期至20xx年10月31日。

xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

【獎勵通知】相關(guān)文章：

獎勵通知12-01

關(guān)于獎勵的通知04-11

獎勵通知模板04-13

車(chē)間獎勵通知04-12

單位獎勵通知04-12

給員工獎勵的通知04-12

員工獎勵通知12-27

獎勵員工通知11-28

公司獎勵通知01-19

關(guān)于獎勵的通知06-10