發(fā)布的通知
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們都跟通知有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，通知的種類(lèi)比較多，根據其不同的作用可主分為轉文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。你寫(xiě)通知時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編整理的'發(fā)布的通知，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
發(fā)布的通知1
xx公司各單位、機關(guān)各部門(mén)：
為xxxxx（目的），經(jīng)研究，定于xx月xxxx日（星期xx）召開(kāi)xxxx公司xxxxx會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、時(shí)間：xx月xx日（星期xx）xx午xx：xxxx
二、地點(diǎn)：xxxx會(huì )議室（xx樓xxxxxx）
三、參加人員
xxxxx，xxxxxx。
四、會(huì )議內容
五、相關(guān)要求：
1。請相關(guān)人員做好匯報準備，發(fā)言時(shí)間控制在xxxx分鐘以?xún)取?/p>
2。請各單位、各部門(mén)于xx月xxxx日xx午xx點(diǎn)之前將參加會(huì )議人員名單報至xxxx公司辦公室xxxx，電話(huà)xxx。
3。請參會(huì )人員提前安排好工作，準時(shí)參會(huì )，提前xx分鐘進(jìn)入xxxx會(huì )議室。
xxxxx
20xx年xx月xx日
發(fā)布的通知2
各部門(mén)負責人：
為了提高公司項目推進(jìn)速度，提升公司運營(yíng)和溝通效率，促進(jìn)部門(mén)間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報、討論、協(xié)調項目信息的平臺，根據公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門(mén)負責人周例會(huì )制度。具體要求如下：
會(huì )議召集人：xx總經(jīng)理
會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開(kāi)，根據工作需求也可調整為不定期召開(kāi)，由行政人事部正式發(fā)布會(huì )議通知
會(huì )議地點(diǎn)：xx/xx電話(huà)會(huì )議
人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)總監、各部門(mén)負責人
會(huì )議主要內容：
1、各部門(mén)負責人分別匯報手頭工作情況，次序為xx、xxx、xxx、xxx、xx
2、匯報內容應包括：最新項目信息、項目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調的內容，需要集中討論、解決項目進(jìn)度中遇到的問(wèn)題；
3、下一步的工作計劃安排。
會(huì )議要求：
1、周例會(huì )是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調行動(dòng)的基礎性、重要的行政手段，體現我公司的行政效率和行政管理水平，請提高對會(huì )議重要性的認識；
2、嚴肅會(huì )議紀律，確保會(huì )議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無(wú)故不參加會(huì )議，如因特殊原因不能參會(huì )由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備；
3、會(huì )議前，要做好會(huì )議匯報準備，要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思；
4、會(huì )議中，匯報工作要說(shuō)結果，結果思維是第一思維；請示工作要說(shuō)建議，要讓決策層作選擇題；總結工作要說(shuō)流程，找出項目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)；
5、匯報工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當、精簡(jiǎn)高效，會(huì )議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以?xún)龋?/p>
6、會(huì )議后，項目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項目進(jìn)展，堅決落實(shí)會(huì )議決定。
行政人事部
20xx年x月x日
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