【推薦】公司的通知模板八篇
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，通告是黨和國家機關(guān)、人民團體、企事業(yè)單位在一定范圍內公布應當遵守或者周知的事項時(shí)，使用的下行公文。相信寫(xiě)通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編收集整理的公司的通知8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司的通知 篇1
公司各單位：
為貫徹落實(shí)公司企業(yè)文化精神，加強企業(yè)文化建設，公司制作了新版車(chē)輛出入證，換發(fā)工作已經(jīng)開(kāi)始，現就有關(guān)事項通知如下：
1、公司主業(yè)購置使用的車(chē)輛，由機械公司填寫(xiě)附表后攜帶舊出入證指派專(zhuān)人到保衛部領(lǐng)取。
2、Z公司使用的公司車(chē)輛，由Z公司填表并攜帶舊出入證到保衛部領(lǐng)取。
3、職工個(gè)人購置的車(chē)輛，請填寫(xiě)附表后持車(chē)輛行駛證到保衛部領(lǐng)取，個(gè)人車(chē)輛收取押金10元。個(gè)人租賃或借用的車(chē)輛不予發(fā)放新出入證。
4、公司主業(yè)各單位和Z公司租賃的車(chē)輛領(lǐng)取時(shí)須交納押金10元并攜帶租賃車(chē)輛行駛證。
5、自20xx年1月1日起，實(shí)行新的出入證，原公司發(fā)放的.出入證作廢。自20xx年1月1日起，凡繼續使用舊出入證的，舊出入證由值班警衛收回，車(chē)輛出入按照外來(lái)車(chē)輛管理規定執行。
6、領(lǐng)取順序按照主業(yè)、Z公司、職工個(gè)人順序領(lǐng)取，11-17號發(fā)放主業(yè)出入證，18-25號發(fā)放Z公司出入證，26-30號發(fā)放職工個(gè)人車(chē)輛出入證。
7、租賃車(chē)輛租賃期滿(mǎn)不再租賃時(shí)、個(gè)人車(chē)輛發(fā)生車(chē)輛所有權轉移時(shí)，須交回車(chē)輛出入證，押金退還，違反者，由責任單位負責追回出入證并按照規定處理。丟失出入證者，收取押金的車(chē)輛押金不予退還，無(wú)論任何車(chē)輛，補辦出入證者，須交納50元補領(lǐng)費，憑財務(wù)收款憑證到保衛部領(lǐng)取新證。
8、附：表格和通行證樣式
保衛部
20--年12月-日
填寫(xiě)車(chē)主單位，職工個(gè)人車(chē)輛填寫(xiě)車(chē)輛所有人姓名。
公司的通知 篇2
各單位、各部門(mén)：
為了激勵先進(jìn)，充分調動(dòng)全體員工的工作積極性，經(jīng)公司研究決定對在**活動(dòng)中(在**月份/季度)成績(jì)優(yōu)秀的員工給予獎勵。 獲得這次獎勵的人員名單是：**部XXX、**部XXX、**部XXX等。獎品是每人一輛自行車(chē)。請與**日到人力資源部XXX處領(lǐng)獎品! 希望獲獎人員在新的一年里，發(fā)揚成績(jì)，繼續做出新的貢獻。同時(shí)，號召公司全體人員向他們學(xué)習，為公司多出力、多做貢獻，力爭在新年度受到表?yè)P。
**股份有限公司
20xx年XX月XX日
公司的通知 篇3
公司各部門(mén)及全體員工：
x年春節即將來(lái)臨，根據國家春節通知精神，結合公司的實(shí)際情況，現將我公司春節放假時(shí)間通知如下：
x月x日～x月x日,共放假x天。x月x日上班。
請工作在異地的員工根據本人的實(shí)際情況提早預定回家和返程車(chē)票。如個(gè)別員工確需在x月x日以前離開(kāi)公司或因特殊原因x月x日不能按時(shí)上班的，必須征得部門(mén)負責人的同意，并按公司《日常行政管理制度》中規定的請假制度辦理請假手續。
x月x日14:00后員工將自己的物品及有關(guān)業(yè)務(wù)文件收好、鎖好、保管好即可離開(kāi)公司;保潔員要進(jìn)行認真徹底的衛生掃除。
因公司春節放假時(shí)間較長(cháng)，各部門(mén)要根據工作需要在x月x日～x日和x月x日～x日安排相關(guān)人員值班，避免耽誤或影響正常工作的開(kāi)展。同時(shí)在春節放假期間總部各部門(mén)確因工作需要加班的，要經(jīng)部門(mén)責任人簽字確認并于x月x日下班前將加班人員名單報到行政部。值班、加班期間應注意防火防盜，離開(kāi)公司時(shí)認真檢查，確保公司的安全。
提前預祝大家x年春節快樂(lè )!
XX公司
xxxx年xx月xx日
公司的通知 篇4
員工請(休)假審批流程的通知
公司全體員工：
為強化公司基礎管理工作，確保正常工作秩序，增強員工組織紀律觀(guān)念，樹(shù)立企業(yè)良好形象，根據《公司考勤管理制度》，再次嚴明員工請假管理規定，具體如下：
一、員工假期管理規定:
1、員工當月除請事假的，不享受當月全勤獎，其余休假在規定的假期范圍內均可享受當月全勤獎。
2、凡于工作時(shí)間或規定加班時(shí)間內因故不能正常上班者應請假，否則視同曠工處理。
3、各部門(mén)管理人應嚴格按照《考勤管理制度》審核本部門(mén)員工請假申請，核查請假事由、請假時(shí)間及證明資料等手續。
4、員工未按公司考勤規定流程辦理請假手續的，一律按曠工處理。對于婚假、產(chǎn)假必須提前30天申請，辦理好請假手續完成工作交接后才可離崗;對于病假、喪假等假期，正常情況下應按正常流程和時(shí)間辦理請假手續，如果有特殊原因不能辦理手續的，必須以口頭形式向部門(mén)直接負責人請假，上班后第一個(gè)工作日內補辦請假手續，否則視為無(wú)效請假，按曠工處理。
5、員工請假(含事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、等各種類(lèi)型的假別)事宜，員工在辦理上述假期時(shí)，如果臨近法定假或者公休假，則請假時(shí)間必須包含法定假和公休假的時(shí)間。
二、請假作業(yè)流程：
公司所有人員請假，應按假期審批權限逐級上報審批，不得越級請假。
1、車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)人員請假審批流程：
1請假天數≤1天：本人填寫(xiě)請假單→車(chē)間班組長(cháng)審核→遞交人事部○備案21天>請假天數≤3天：本人填寫(xiě)請假單→車(chē)間班組長(cháng)審核→部門(mén)○主管/經(jīng)理審批→遞交人事部備案 3請假天數>30天：本人填寫(xiě)請假單→車(chē)間班組長(cháng)審核→部門(mén)主管/經(jīng)理審批→總經(jīng)理簽批→遞交人事部備案
2、組長(cháng)級(含)以上主管級以下人員請假審批流程：
1請假天數≤3天：本人填寫(xiě)請假單→部門(mén)主管/經(jīng)理審批→遞交人事○部備案
2請假天數>3天：本人填寫(xiě)請假單→部門(mén)主管/經(jīng)理審核→總經(jīng)理審○批→遞交人事部備案
3、所有主管(含)以上人員請假，一律由總經(jīng)理統一審批并遞交人事部備案。
三、請假注意事項：
1、員工請假應事先填寫(xiě)請假單，說(shuō)明請假事由，請假事由不充分或有礙工作時(shí)，主管人員酌情決定不予準假、縮短假期或延期請假。
2、員工請假除因急病不能提前請假外，凡事后請假或未經(jīng)核準擅離職守的，以曠工論處。
3、員工因病請假，需提交正規醫院開(kāi)具的證明，無(wú)正規醫院醫生證明的，視為無(wú)效病假，以事假論處。
4、員工因故無(wú)法到崗而請假者，須提前打電話(huà)向權責主管領(lǐng)導請假，電話(huà)請假原則上最多只能申請一天的假期，上班后的第一個(gè)工作日內補辦請假手續，否則視為無(wú)效請假，按曠工處理。(超過(guò)一天必須由本人親自前來(lái)辦理好請假手續，方可休假)
5、試用期未滿(mǎn)人員，不可享受產(chǎn)假。
6、員工請假時(shí)間不得以加班時(shí)間抵充。
7、所有經(jīng)逐級簽批后的請假單必須及時(shí)遞交人事部，否則視為無(wú)效請假，按曠工處理。
8、員工未按規定辦理請假而缺勤的，按曠工處理，曠工半天扣除1.5天工資，曠工1天扣除3天工資，連續曠工3天或月累計曠工3天者均視為自動(dòng)棄薪離職，其薪資作為支付因曠工所造成公司經(jīng)濟損失之理賠。
以上各項考勤制度的重申望引起全體員工重視，并自覺(jué)遵守、執行，自本通知下發(fā)之日(×年×月×日)起，嚴禁違反請假管理規定，若有違反，將按相關(guān)規定處理。 附：?jiǎn)T工假期明細及審批流程
特此通知
××××××管理部 × 年× 月× 日
公司的通知 篇5
各管理處：
現將物資購買(mǎi)、使用辦法通知如下：
一、由管理處自行到下列單位購買(mǎi)物資（可以送貨上門(mén)），盡量憑發(fā)票到公司報銷(xiāo)，使用情況詳細填寫(xiě)"小區物品領(lǐng)、用、存登記表"，并于每月3日送辦公室。
1、電器類(lèi)：**電器店（電話(huà)：***）；
2、拖把、掃帚、五金類(lèi)：金廈五金店（地址：東廈花園一期，電話(huà)：****8，聯(lián)系人：XX）；
3、文具類(lèi)：金園文具店（地址：珠池路，電話(huà)：*****）；
4、洗潔精、洗衣粉、漂漬液：理想送貨行（聯(lián)系人：XX，電話(huà)：*****）；
二、垃圾袋、蚊香、面巾紙、茶葉、農藥、花肥報公司統一購買(mǎi)。
三、價(jià)格100元以上的單件物品報經(jīng)理批準后才能購買(mǎi)。
四、購買(mǎi)使用物品的原則：按需購買(mǎi)；質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；有據可查，杜絕浪費。
五、以上通知自6月份起執行。
�。ㄗⅲ何锲焚徺I(mǎi)咨詢(xún)物資部z1，電話(huà)：***）
z物業(yè)管理有限公司
二O**年*月*日
公司的通知 篇6
公司各部門(mén)、各項目部：
公司20xx年度公司員工體檢工作擬定于20xx年5月至20xx年8月之間進(jìn)行，體檢人員包括除工人及保安之外的全體工作人員。請各部門(mén)、各項目部負責人提前聯(lián)系當地正規醫院安排好檢查項目（必須包含常規體檢項目，其余項目根據項目自身需要進(jìn)行安排）。體檢標準按男性500/人，女性600/人執行，超出標準部分由員工自行貼補。國外項目因地域情況特殊，員工待回國后另行安排體檢。
請各部門(mén)、項目部相關(guān)負責人做好年度體檢準備工作，確保此次工作的順利開(kāi)展。
特此通知。
Z路橋工程勞務(wù)有限公司
二○**年*月*日
公司的通知 篇7
公司各部：
因公司發(fā)展需要，經(jīng)公司研究做出如下人事任免決定：
1. 免去朱同才業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù)，任命李xX中同志為商丘、駐馬店等地區業(yè)務(wù)經(jīng)理，負責商丘、駐馬店區域的客戶(hù)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)維護、客戶(hù)管理等相關(guān)事宜。
2. 免去張慶博物流部主管職務(wù)，任命崔魯峰同志為物流部主管，負責物流部的人員和業(yè)務(wù)管理，保證物流部各項工作正常進(jìn)行。
百xx業(yè)有限公司
20xx年11月1日
公司的通知 篇8
為了推動(dòng)公司改革和轉型發(fā)展，進(jìn)一步明確公司戰略規劃和發(fā)展方向，廣泛聽(tīng)取員工對公司發(fā)展的意見(jiàn)、建議，經(jīng)公司研究決定，將于近期召開(kāi)戰略發(fā)展研討會(huì )�，F將會(huì )議的有關(guān)事宜通知如下：
一、 戰略研討會(huì )預備會(huì )
時(shí) 間：20xx年3月3日(星期二)下午2：30
參會(huì )人員：班子成員、各部門(mén)經(jīng)理
地 點(diǎn)：六樓會(huì )議室
會(huì )議主題：
1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;
2. 如何進(jìn)一步創(chuàng )新人才培養模式;
3. 其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問(wèn)題。
二、 戰略研討會(huì )
時(shí) 間：20xx年3月4日(星期二)上午9點(diǎn)
參會(huì )人員：班子成員、各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生
地 點(diǎn)：六樓會(huì )議室
會(huì )議主題：
1. 公司面對什么樣的內外環(huán)境?應該采取什么樣的對策?
2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)模式;
3. 在日常經(jīng)營(yíng)和管理中，我們應該重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題和關(guān)鍵績(jì)效指標;
4. 如何建立適應公司轉型的激勵機制。
三、 會(huì )議要求
1. 本次研討會(huì )的與會(huì )人員要人人發(fā)言;
2. 請與會(huì )人員圍繞上述主題，高站位思考，精心準備，集思廣益，深入調研，提煉出較為成熟和切實(shí)可行的思路、想法、策略和措施，并建議形成書(shū)面文字材料;
3. 研討發(fā)言要做到有的放矢，言之有物;
4. 不能參會(huì )的同志請向辦公室遞交書(shū)面請假條。
辦公室
20xx年2月6日
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