【推薦】獎勵通知4篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們使用上通知的情況與日俱增，通知適用于批轉下級機關(guān)的公文，轉發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文。如何寫(xiě)一份恰當的通知呢？以下是小編整理的獎勵通知4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

獎勵通知 篇1

各部門(mén)、各位工作人員：

　　為開(kāi)拓招工渠道，充分發(fā)揮老工作人員的人脈關(guān)系，及時(shí)滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，同時(shí)也為鼓勵廣大工作人員多介紹老鄉和親朋好友來(lái)公司工作，經(jīng)公司研究決定，對老員工介紹新工作人員來(lái)公司工作進(jìn)行獎勵，現將有關(guān)事宜通知如下：

　　1、凡老工作人員介紹新工作人員到公司工作，經(jīng)面試合格被錄用，并且無(wú)任何違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀的，在新工作人員在職工作半年以后，公司將一次性給予介紹人200元的獎勵（每介紹一個(gè)給200元，多者不限）。

　　2、獎勵金由辦公室負責統計和上報，工作人員可直接到財務(wù)部領(lǐng)取。

　　3、此通知由辦公室制訂，辦公室擁有修訂和最終解釋權。

　　4、此通知自公司領(lǐng)導簽署公布之日起生效。

　　特此通知！

　　xxx有限公司

　　xxxx年1月2日

獎勵通知 篇2

各部門(mén)：

　　于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，車(chē)間XX在z閣巡察時(shí)發(fā)現有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢(qián)包，其中錢(qián)包內有現金500多元。z發(fā)現后并沒(méi)有據為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現該名員工拾金不昧，毫無(wú)私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習�，F車(chē)間決定給予書(shū)面通報表?yè)P并獎勵其績(jì)效10%作為鼓勵。

　XX車(chē)間制造科

　　20xx年12月7日

獎勵通知 篇3

各部、室：

　　為了擴大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)份額，調動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，公司研究決定，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵活動(dòng)�，F將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間：自20xx年9月1日開(kāi)始至20xx年12月30日結束�；顒�(dòng)到期后，公司將根據市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵政策。

　　二、活動(dòng)范圍：公司所有員工。

　　三、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵政策：

　　1.員工本人獨立營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵。

　　2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵。

　　四、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵兌現辦法：

　　1. 所有的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵須在工程項目完工、工程款結算完畢后予以?xún)冬F。

　　2.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵資金可以抵扣報銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的'費用開(kāi)支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現金方式領(lǐng)取銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵資金的需扣繳個(gè)人所得稅。

　　3.由團隊集體營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項目的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵資金的分配，由所在部

　　門(mén)提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現到個(gè)人。

　　五、活動(dòng)要求：

　　1.所有員工要全身心地投入到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項目信息，把信息優(yōu)勢變成營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。

　　2.所有員工營(yíng)銷(xiāo)跟蹤的項目實(shí)行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一營(yíng)銷(xiāo)人。原則上，提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵的分配以第一營(yíng)銷(xiāo)人為主。依靠團隊營(yíng)銷(xiāo)成功的項目按本通知第四條第三款規定執行。

　　3.要講究營(yíng)銷(xiāo)方法和營(yíng)銷(xiāo)技巧，充分做好營(yíng)銷(xiāo)的前期準備，精心制定營(yíng)銷(xiāo)方案。要善于充分發(fā)掘客戶(hù)的節能需求，尋找客戶(hù)利益和公司利益最佳結合點(diǎn)，努力提高營(yíng)銷(xiāo)的成交率。

　　4.要善于整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營(yíng)銷(xiāo)的成功率。

　　5.要注重營(yíng)銷(xiāo)的結果，對優(yōu)勢項目要堅持不懈的執著(zhù)跟蹤，避免人、財、物的無(wú)謂浪費。

　　特此通知，請遵照執行。

獎勵通知 篇4

　　近期來(lái)公司工作繁忙，而公司XX部員工XXX在新婚后主動(dòng)停休婚假，返回公司上班。且XXX同志在平時(shí)的工作中認真負責、積極肯干，工作表現突出。經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定對XXX同志這種為了工作放棄個(gè)人假期的敬業(yè)精神提出表彰，獎勵人民幣為XXX元。

　　希望公司員工學(xué)習這種敬業(yè)精神，在往后的工作盡心盡力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厲，在今后的工作中再創(chuàng )佳績(jì)。

　　XXX公司

　　20x年xx月xx日

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