2023年食堂員述職報告

　　在現實(shí)生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編精心整理的2023年食堂員述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

2023年食堂員述職報告1

　　一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷、指導下，在全體員工的幫助協(xié)作下，我圓滿(mǎn)地完成了所分管的各項工作任務(wù)，下面從三個(gè)方面對各位領(lǐng)導和同志們匯報如下：

　　一、自身建設與主要業(yè)績(jì)

　　今年以來(lái)，我依據自身工作實(shí)際須要，堅持理論學(xué)習不放松，一是始終堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化的學(xué)習剛好駕馭黨在新時(shí)期的路途、方針、政策，仔細領(lǐng)悟十七大精神實(shí)質(zhì)，并將其實(shí)行到工作實(shí)際中；二是加快學(xué)問(wèn)更新，提高實(shí)力水平，我作為一名共產(chǎn)黨員，注意學(xué)習各級領(lǐng)導的優(yōu)良作風(fēng)，學(xué)習先進(jìn)員工的才智和閱歷，學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理學(xué)問(wèn)和技能，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題和做好本職工作的實(shí)力，努力使自己成為本崗位上的行家里手，尤其是努力提高自己的政治素養，能夠較好的駕馭員工的思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想政治工作，能夠做到公道正派、服務(wù)熱忱，在員工中樹(shù)立了好的形象；三是當好經(jīng)理的助手，自學(xué)維護班子團結，能夠從大局動(dòng)身，為搞好服務(wù)部各項工作出辦法、想方法。

　　二、嚴格執行各項規章制度，做好分管工作

　　在工作中，我首先能夠做到擺正自己位置，根據領(lǐng)導要求完成各項工作任務(wù)，在工作中能夠作到嚴格把關(guān)，以精益求精的看法對待工作，同時(shí)也注意傾聽(tīng)職工群眾的看法，同心同德的把工作作好。

　　作為副經(jīng)理，我負責分管職工食堂的工作，中心食堂擔當著(zhù)700多名職工與領(lǐng)導的就餐及接待任務(wù)，飲食平安的重要性自不待言，不能有一絲疏忽；為此，我組織制定了各項管理制度與措施，從選購、驗收、入庫、出庫等各個(gè)環(huán)節嚴格把關(guān)，做到萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，在飯菜的花色品種上，我組織廚師及相關(guān)人員仔細制定每周班中餐及窗口餐食譜，努力做到品種不重復、花色時(shí)時(shí)新。在接待任務(wù)工作上，我們依據各項接待標準，制定出菜譜，做到了標準雖有凹凸，但是質(zhì)量、口味不變的'原則。20xx年10月，生產(chǎn)服務(wù)中心食堂改造工程完工，新購置了一批高性能、高科技的設備，為此，我本著(zhù)硬件升級、軟件不能落后的原則，由供貨商對廚師、服務(wù)員進(jìn)行設備運用培訓，使員工全面駕馭各類(lèi)設備的運用方法和操作規程。同時(shí)聘請專(zhuān)業(yè)人員對服務(wù)員進(jìn)行了禮儀培訓并嚴格進(jìn)行篩選，把講禮儀、懂服務(wù)的人員應用到工作崗位上，使食堂的服務(wù)達到了規范化。

　　同時(shí)，我還分管環(huán)衛及綠化工作，能夠做到六凈一整齊六凈即墻壁凈、門(mén)窗凈、屋頂凈、地面凈、用具凈、懸掛物凈；一整齊即室內外物品擺放整齊。同時(shí)加強場(chǎng)區巡查，做到無(wú)廢舊物品，垃圾日產(chǎn)日清，在全面清掃后，要求環(huán)衛工人必需隨時(shí)進(jìn)行保潔。綠化工作方面，堅持對草坪和花卉進(jìn)行定期施肥、澆灌，并指定專(zhuān)人進(jìn)行養護，做到了草綠花香。

　　三、存在的差距及努力的方向

　　雖然在過(guò)去的一年里做了一些工作，但是仍存在許多不足，主要有以下幾方面：

　　1、在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習上抓得不夠，投入的精力不多。

　　2、管理工作不夠細致，缺乏創(chuàng )新意識。

　　在今后的工作中，我要把為主業(yè)搞好服務(wù)做為第一要務(wù)，發(fā)揚仔細負責、扎實(shí)苦干優(yōu)良作風(fēng)，對領(lǐng)導交辦的工作，保質(zhì)保量完成，更加主動(dòng)、努力的工作，為主業(yè)的發(fā)展與綜合服務(wù)公司再上新臺階盡自己的綿薄之力。

　　以上，是我對一年來(lái)的工作總結，請各位領(lǐng)導、同志們賜予指責指正。

2023年食堂員述職報告2

　　一年來(lái)，作為食堂主要負責人，我和我的同事們更加努力地探究食堂的新路子，我們基本形成了一套我們自己的管理模式，為了更好地總結閱歷、彌補不足，我將從以下幾方面作簡(jiǎn)要回顧：

　　一、機構設置及人員管理

　�。�1）學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導小組。其成員由分管校長(cháng)、總務(wù)主任等組成。

　�。�2）伙食部全部成員實(shí)行聘用制。年度起先，食堂管理領(lǐng)導小組對其進(jìn)行全面考核，擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必需聽(tīng)從管理，踏實(shí)工作，在聘用過(guò)程若有違規違紀的，學(xué)校有權對其進(jìn)行行政和經(jīng)濟制裁，直至中途解聘。

　�。�3）建立建全各項規章制度的組織落實(shí)，年終進(jìn)行考核評比。

　　二、食堂工作人員的身體執行學(xué)年度體檢制度

　　發(fā)覺(jué)身體狀況欠佳的，實(shí)行短暫停用養息的方法，待身體完全復原后再考慮支配；對食堂環(huán)境衛生實(shí)行周檢查制度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，馬上指出改正。

　　三、抓文明禮貌的落實(shí)

　　我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù)，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教化，而且，每天學(xué)生用餐時(shí)都要求值周領(lǐng)導入餐廳巡察，值日老師定桌服務(wù)，幫助解決學(xué)生用餐中的詳細問(wèn)題。

　　四、加強衛生管理，增加憂(yōu)患意識

　　食堂衛生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛生管理上我們堅持每周工作例會(huì )，做到警鐘長(cháng)鳴，增加職工的憂(yōu)患意識，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài)；我們要求每一位職工必需做到：

　�。�1）上班時(shí)間全部職工，一律要穿工作服。

　�。�2）留意個(gè)人衛生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長(cháng)發(fā)、小胡子，開(kāi)飯先洗手。

　�。�3）食堂內外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求，必需做到每日清掃、周末大掃。

　�。�4）各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈，做到木見(jiàn)本色，鐵見(jiàn)光，用后擺列整齊，生熟用具嚴格分開(kāi)，不得混用。

　�。�5）開(kāi)飯時(shí)不準吸煙，不準面對食品說(shuō)話(huà)、咳嗽，不準涂脂抹粉。

　　五、嚴格檢測與監督，創(chuàng )名牌效應

　　食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有過(guò)硬的檢測與監督機制，才能確保制度的純粹性、真實(shí)性，也才能吸引的家長(cháng)了解學(xué)校，了解學(xué)校食堂管理，也只有這樣，學(xué)校才能在家長(cháng)中樹(shù)立起名牌效應，才能讓的家長(cháng)放心地把自己的孩子送到學(xué)校來(lái)用餐。我們詳細做法是：

　�。�1）限制進(jìn)貨渠道，不進(jìn)劣質(zhì)低價(jià)菜、不進(jìn)來(lái)路不明菜。凡因而造成后果的，除擔當一切責任外，還將勸其離崗。

　�。�2）由保管員負責常常檢查食堂倉庫，不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃。

　�。�3）有會(huì )計和出納負責成本核算，定期向領(lǐng)導反映狀況，節余不超過(guò)8（節余部分主要用于購置餐具及食堂內的正常開(kāi)支），以確保師生的.伙食。

　　六、存在問(wèn)題

　　隨著(zhù)國民經(jīng)濟的發(fā)展，人民的生活水平也得到了改善，同時(shí)也給我們的獨生子女養成了嬌生怪養的壞習慣，主要表現在：

　　1、挑食、偏食，導致倒菜現象嚴峻；

　　2、小摯友們獨立生活實(shí)力較差，有時(shí)會(huì )出現吃不飽、吃不好的現象，而引起家長(cháng)的不放心。

　　另一方面，食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的探討，往往不能想學(xué)生所想，正確善待每一位學(xué)生，這都給食堂管理帶來(lái)肯定的困難。

　　但是，任何一項工作都有它有利的一面，也有它問(wèn)題的一方，但我們只要一分為二地看待它，困難也會(huì )變得得心應手。所以，我堅信，在校領(lǐng)導的關(guān)切和監督下，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂肯定會(huì )越搞越興盛發(fā)達。

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