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醫院年終科主任述職報告

時(shí)間:2023-02-21 19:34:43 述職報告 我要投稿

醫院年終科主任述職報告

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。我們應當如何寫(xiě)報告呢?下面是小編收集整理的醫院年終科主任述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院年終科主任述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  中午好。我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報:回顧過(guò)去,展望未來(lái),在過(guò)去的一年里,放射科在醫院的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,以及全院人員的協(xié)調配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務(wù)指標,到達了預期的目的,取得了優(yōu)異的成績(jì),現將放射科全年工作述職如下:

  一、管理方面

  1.在工作中我們始終以職責、榮譽(yù)、團結、積極的醫院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫院持續高度一致,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮。一年來(lái),作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線(xiàn)參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,僅有我們不斷改變自我,發(fā)展自我,完善自我,做好本職工作,才能體現出自我價(jià)值,不辜負醫院對我們的信任和厚望,科室工作的開(kāi)展,任務(wù)的完成,管理資料的整理,經(jīng)市上年度工作檢查組專(zhuān)家給予很好的評價(jià)。

  2.機器設備維修保養做到專(zhuān)人負責,專(zhuān)人管理,專(zhuān)人維護,請專(zhuān)人維修,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器操作操作規范,杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

  3.診斷報告書(shū)寫(xiě)嚴格執行報告書(shū)寫(xiě)規范,科室人員采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能,診斷貼合率到達90%,為臨床帶給正確的診斷治療依據。

  二、接診人次及業(yè)務(wù)收入

  全年接診人次238724人項次,經(jīng)濟收入2425252.00元,與去年同期比較經(jīng)濟收入增加170064.00元,增長(cháng)率8%。

  三、質(zhì)量控制

  在持續去年成績(jì)的同時(shí),加強科內組織領(lǐng)導,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織及分配科內大夫講課任務(wù),大家認真學(xué)習,同時(shí)派專(zhuān)人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見(jiàn),方便醫患,完善了各種軟件建設,分類(lèi)組織,分類(lèi)管理,有制度、有落實(shí),各種會(huì )議記錄、學(xué)習記錄齊全,全體人員按照各項規章制度進(jìn)行工作,履行自我的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。 四、醫德醫風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  (1)以病人為中心,以滿(mǎn)意為標準,積極響應醫院號召,為病人就診帶給方便,熱情服務(wù),遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),全年無(wú)醫療安全糾紛事故發(fā)生。

  (2)我科人員認真遵守醫院的各項規章制度,遵守勞動(dòng)紀律,任勞任怨,且積極配合醫院的各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,對每一位來(lái)我 科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說(shuō),并且百問(wèn)不煩,使他們認識到有病早治,無(wú)病早防的重要性,積極配合檢查工作。

  存在不足:

  1.科室人員不足,學(xué)科梯隊建設層次不合理。

  2.知識結構單一,知識更新速度緩慢。

  3.主動(dòng)服務(wù)意識不強,還需進(jìn)一步提高。

  4.設備方面:x機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業(yè)務(wù)拓展。

  近年病員量不斷增加,一臺DR每一天在高峰期以不能滿(mǎn)足投照需要,病人候診時(shí)間長(cháng)、意見(jiàn)多,直接影響工作和醫院聲譽(yù)。

  20xx年工作設想及推薦:

  1.加強管理,抓教育、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務(wù),規范工作流程,優(yōu)化結構,深化改革,穩步發(fā)展,提高質(zhì)量,轉變觀(guān)念,不斷推動(dòng)“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)模式。

  2.放射科是一個(gè)多學(xué)科交叉的學(xué)科,人才培養期限長(cháng),推薦再招聘至少兩名專(zhuān)科以上影像專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培養,以加強學(xué)科人力資源梯隊層次建設。

  3.建立有效的聯(lián)席會(huì )議制度,加強與臨床各學(xué)科的交流與溝通,促進(jìn)學(xué)科交叉、融合與發(fā)展。

  4.近年來(lái)病人數量不斷增加,而我科此刻僅有一臺DR,在病人高峰期及機器故障時(shí)不能滿(mǎn)足診療需要?墒怯20xx年購置的一臺韓國MIS630MA高頻x線(xiàn)機因醫學(xué)影像數字化建設閑置,根據科室工作需要期望對這臺機器進(jìn)行數字化DR升級,以滿(mǎn)足臨床診療與放射科檢查工作需要,同時(shí)可提高資源利用與整合。

  5.大家明白現代化醫院建設已快速進(jìn)入信息化時(shí)代,影像科作為醫院內醫學(xué)圖像主要來(lái)源部門(mén),如何使醫學(xué)圖像實(shí)現數字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫院數字化建設中的焦點(diǎn)。

  放射科現使用的一臺x機為1997年購置的匈牙利1987產(chǎn)x線(xiàn)機改裝的x機,這臺機器使用年限過(guò)久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿(mǎn)足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機,目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設備。

  綜上所述,回顧放射科多年來(lái)的發(fā)展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,推薦醫院:購置數字胃腸機一套。以便更好的開(kāi)展放射科診療工作,同時(shí)能夠更好地拓展業(yè)務(wù)。

  最終預祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福。多謝大家!

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