造價(jià)部年度述職報告

　　在日常生活和工作中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家收集的造價(jià)部年度述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

造價(jià)部年度述職報告1

　　歲末年首，轉眼間一年已經(jīng)過(guò)去，在董事長(cháng)、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，造價(jià)部作為一個(gè)新成立的部門(mén)，在不斷的茁壯成長(cháng)，蒸蒸日上的走向正軌。做大做強需要不斷的總結經(jīng)驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進(jìn)、創(chuàng )新。一個(gè)公司如此，一個(gè)部門(mén)亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將今年的工作總結如下：

　　一、本年度的工作業(yè)績(jì)

　　前期準備工作，落實(shí)工作，明確分工，高效完成每個(gè)項目，根據我部門(mén)的實(shí)際情況，為了能夠快速、高效的完成每項工作，我部門(mén)使各個(gè)項目都可以落實(shí)到人，做到了事事有人管、人人有專(zhuān)責。由于各專(zhuān)業(yè)人員設備的配備不完善，對于較大的項目，暫時(shí)還不能更好更快的完成任務(wù)。但是，我們堅信通過(guò)不斷的提升自己、刻苦的鉆研業(yè)務(wù)和良好的職業(yè)素養、協(xié)力同心的團隊，在不久的將來(lái)，造價(jià)部將會(huì )成為公司的頂梁柱。

　　認真致力于人才培養，努力建立一支執行力強的團隊擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍，是我們做好造價(jià)工作一個(gè)非常重要的`前提條件。本年度中，我們雖然工作任務(wù)很重，但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步；在工作中，我們非常注重人才的培養，在領(lǐng)導的支持和幫助下，有經(jīng)驗的預算員在不斷的追求上進(jìn)，自我深造；年輕的預算員們也在不斷的加緊學(xué)習，向有經(jīng)驗的員工學(xué)習；為了幫助年輕預算員的盡快的成長(cháng)，我們時(shí)常不定期的開(kāi)展小型研討會(huì )，讓大家在一起談?wù)劰ぷ骱蜕�活中的�?jīng)驗與不足，取長(cháng)補短，互相學(xué)習。

　　加強管理，提高績(jì)效，努力提高執行力，為加強管理，充分調動(dòng)員工的工作積極性，我非常重視部門(mén)及員工的管理，通過(guò)管理工作的開(kāi)展，使我們對部門(mén)機構的設置、流程的建立有了新的認識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

　　二、專(zhuān)業(yè)配備存在的不足

　　由于造價(jià)部是一個(gè)新組建的部門(mén)，存在嚴重的人員流失，新員工又缺乏經(jīng)驗，這便導致了技術(shù)力量配置不足，特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發(fā)揮造價(jià)部的功能，希望公司領(lǐng)導給予重視和支持。由于部門(mén)技術(shù)力量的不足，需要加強對造價(jià)知識的學(xué)習，積極參加造價(jià)員、預算軟件操作的培訓，爭取更多機會(huì )去施工現場(chǎng)學(xué)習施工經(jīng)驗，以提高組價(jià)的準確性。

　　三、展望新的一年，任重而道遠

　　1、繼續大力加強學(xué)習，當前是知識的時(shí)代，更是學(xué)習的時(shí)代。人們常說(shuō)：學(xué)歷再高的人不學(xué)習也會(huì )被淘汰，學(xué)歷再低的人只要學(xué)習就能進(jìn)步。在過(guò)去的一年中，總經(jīng)理及時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習的氛圍，要在工作中學(xué)習學(xué)習中工作，通過(guò)學(xué)習，要形成“比，學(xué)，趕，幫，超”的學(xué)習和競爭氛圍，進(jìn)而提升整體素質(zhì)，樹(shù)立長(cháng)效機制。

　　面對如今殘酷的競爭，不進(jìn)則退，不會(huì )學(xué)習，不努力學(xué)習就會(huì )落在別人后面，所以造價(jià)部也極力倡導，號召大家，加強學(xué)習。但是，學(xué)習不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學(xué)習精神，把學(xué)習落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò )的先進(jìn)快捷，在第一時(shí)間獲取造價(jià)方面的信息，學(xué)習更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法；繼續積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價(jià)的不足。

　　2、繼續加強部門(mén)內職工的團結，做到大事講原則、小事講風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使造價(jià)部成為一個(gè)堅強的戰斗團體。在今年的工作過(guò)程中，新老員工之間出現了一些不和諧的問(wèn)題，例如：老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰(shuí)天生就擁有學(xué)到的技能，也沒(méi)有誰(shuí)無(wú)師自通，老員工更應該多幫助新人。公司要發(fā)展，公司需要的是團隊協(xié)作精神，個(gè)人的力量微不足道，根本無(wú)法支持整個(gè)公司的運營(yíng)，也不利于公司的發(fā)展。俗話(huà)說(shuō)“團結就是力量”我們在接下來(lái)的工作中將會(huì )繼續加強部門(mén)內職工的團結，做到大家一起發(fā)展。

　　在這一年來(lái)，我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在很多不足，學(xué)習、服務(wù)還不夠，與領(lǐng)導的要求比，還有一定差距。在今后的工作中，更要不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習并總結經(jīng)驗，克服不足，努力提高全員業(yè)務(wù)水平，為明年的造價(jià)業(yè)務(wù)做好更充分的準備，實(shí)現公司利益的最大化，爭取為公司的崛起發(fā)揮更大更多的正能量。

造價(jià)部年度述職報告2

　　一、xx年工作情況的匯報

　　懷著(zhù)對理想的追求，對建筑事業(yè)的熱愛(ài)，-年03月份，我來(lái)到建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā)、職稱(chēng)申報及公司內部檔案整理工作。先后參入公司衛生院門(mén)診樓改造工程、×綜合教學(xué)樓、維修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多個(gè)大小工程項目投標的制作及裝訂。

　　與此同時(shí)，對上級主管部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件及時(shí)接收，報總經(jīng)理、董事長(cháng)簽審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達各個(gè)項目部，同時(shí)對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。積極響應上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知，組織公司內部人員積極申報，此次申報助理工程師人數23人。為進(jìn)一步提高公司內部管理要求，針對公司內部檔案資料進(jìn)行從新規范管理。組建公司檔案室，對公司內部資料按不同年份，不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊，為公司內部管理目標提升一個(gè)層次。

　　二、積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化，認真對待每一次學(xué)習培訓。

　　認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化，認真學(xué)習公司有關(guān)管理制度規程和文件，學(xué)習公司有關(guān)會(huì )議精神、領(lǐng)導講話(huà)。通過(guò)學(xué)習，理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務(wù)。

　　為進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高自身修養和覺(jué)悟，積極加入公司工委會(huì )，學(xué)習了解黨和國家的各種路線(xiàn)、方針、政策并遞交了入黨申請書(shū)。

　　認真對待公司組織的每一次培訓學(xué)習，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛(ài)員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培養員工。在這一年的時(shí)間里，我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習培訓，鞏固了我的理論知識，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。

　　三、加強多方面專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力提高自身各方面專(zhuān)業(yè)知識水平。

　　社會(huì )不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有知識以遠遠滿(mǎn)足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習建筑造價(jià)經(jīng)濟管理、建筑法律法規、建筑施工合同管理規范等多方面專(zhuān)業(yè)知識，來(lái)提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。

　　四、正確認識自己，找出差距和不足。

　　在這工作時(shí)間一年里，我的思想認識和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問(wèn)題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀(guān)，導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強學(xué)習，提高思想認識，積極樂(lè )觀(guān)面對工作和生活。

　　在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻，遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮，有時(shí)候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學(xué)習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個(gè)細節中去。要進(jìn)一步加強對公司規章制度的再學(xué)習、再認識、再領(lǐng)會(huì )。

　　在學(xué)習方面，學(xué)習過(guò)的.知識沒(méi)有得到有效的鞏固。對學(xué)習和培訓后沒(méi)有立即運用和操作，導致今天學(xué)明天忘得現象。今后我將對學(xué)習的知識點(diǎn)內容，按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習，在鞏固。

　　五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展作出貢獻。

　　隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

造價(jià)部年度述職報告3

　　20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，得到各部門(mén)的幫助和配合，經(jīng)部門(mén)全體員工的共同努力，造價(jià)部作為新成立的部門(mén)，按照年初的工作計劃，對照部門(mén)考核責任書(shū)，順利地開(kāi)展工作和完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現匯報如下：

　　一、完成的工作

　　(一)積累資料，做好基礎工作

　　(1)、繼續完善造價(jià)資源庫，收集整理港航、房建等工程投標報價(jià)文件，收集常投標地區的人工材料價(jià)格、船機設備租賃費用、工程定額及技術(shù)規范等資料。

　　(2)、注重各類(lèi)工程預結算資料的收集和整理，進(jìn)行工程造價(jià)分析，逐步積累企業(yè)定額編寫(xiě)的材料。

　　(3)、參與直營(yíng)項目的結算工作，預測項目的盈虧風(fēng)險。

　　(二)圍繞中心，開(kāi)展報價(jià)工作

　　造價(jià)部的中心任務(wù)是進(jìn)行商務(wù)報價(jià)。在商務(wù)標編制過(guò)程中，我部嚴格按照工程清單計價(jià)規范，仔細研究招標文件的要求，積極與公司領(lǐng)導及各職能部門(mén)進(jìn)行協(xié)商探討，充分考慮當地施工所用材料、設備的價(jià)格及物資的生產(chǎn)供應能力，以不低于成本價(jià)的原則進(jìn)行合理報價(jià)，較好的完成了多個(gè)項目的`商務(wù)標編制工作：

　　(三)學(xué)習總結，提高報價(jià)水平

　　(1)、造價(jià)部在投標結束后，及時(shí)進(jìn)行開(kāi)會(huì )討論，總結得失，積累經(jīng)驗。

　　(2)、積極參加各類(lèi)造價(jià)知識的培訓，平時(shí)加強對工程量清單計價(jià)規范、預算定額、各類(lèi)預算軟件等的學(xué)習，努力提高報價(jià)水平。

　　(3)、尋找機會(huì )去工地學(xué)習現場(chǎng)施工經(jīng)驗，提高報價(jià)的準確性。

　　二、工作的總結

　　(一)急需加強技術(shù)力量

　　由于造價(jià)部組建時(shí)間不長(cháng)，技術(shù)力量配置不足，特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發(fā)揮造價(jià)部的功能，希望公司領(lǐng)導給予重視和支持。

　　(二)急需提高造價(jià)能力

　　由于部門(mén)技術(shù)力量的不足，需要加強對造價(jià)知識的學(xué)習，積極參加造價(jià)員、預算軟件操作的培訓，以__工地為學(xué)習踞點(diǎn)，在節點(diǎn)施工期間去工地觀(guān)摩討教和學(xué)習，積累工地實(shí)踐經(jīng)驗。

　　三、20xx年的工作計劃

　　造價(jià)部作為技術(shù)職能部門(mén)，要做好本級投標的商務(wù)報價(jià)，同時(shí)也要履行好對分公司、合作方的服務(wù)、監管工作。在新的一年我部要做好以下工作：

　　1、繼續完善造價(jià)資源庫。

　　2、做好本部級的投標報價(jià)工作，同時(shí)參與分公司、合作方的報價(jià)分析。

　　3、參與公司直屬項目部工程核算和工程竣工結算工作。

　　4、加強投標報價(jià)的學(xué)習和培訓，提高業(yè)務(wù)能力。

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