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醫院財務(wù)科科長(cháng)述職述廉述德報告（精選14篇）
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，回顧這段時(shí)間的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的醫院財務(wù)科科長(cháng)述職述廉述德報告，希望能夠幫助到大家。
醫院財務(wù)科科長(cháng)述職述廉述德報告 1
尊敬的各位ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
一年以來(lái)，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)各位同事的大力支持和幫助下，在財務(wù)股全體同仁的共同配合和努力下，我本著(zhù)以“認真做事、踏實(shí)做人，堅守本職，勤勉敬業(yè)”的原則，圍繞財務(wù)管理的“保運轉、保建設、依規矩、促發(fā)展”的方針，努力學(xué)習，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了全年及領(lǐng)導交辦的各項工作，現將我一年來(lái)工作和自身建設方面的情況向各位領(lǐng)導、各位同事們匯報如下：
一、本職工作情況
�。ㄒ唬┤娀攧�(wù)基礎工作，規范財務(wù)管理
1、加強財務(wù)審核和核算，確保真實(shí)準確。嚴格遵守《會(huì )計法》，認真執行各項管理制度，堅守財經(jīng)紀律。及時(shí)處理好每筆賬務(wù)，及時(shí)報送會(huì )計報表，及時(shí)反映各個(gè)會(huì )計期內的經(jīng)濟事務(wù)，為領(lǐng)導決策提供參考。
2、加強嚴控非生產(chǎn)性支出管理。全年公用經(jīng)費管理嚴格按茶政辦發(fā)[xx]190號文件執行。全年支出經(jīng)費380萬(wàn)元。同比上年減少13%，其中三公經(jīng)費90萬(wàn)元，比xx年計劃減少25%，比上年支出減少48%。這些政策的認真執行為確保我局開(kāi)展厲行節約、保持良好的艱苦奮斗的工作作風(fēng)提供了有力的實(shí)施依據。
3、加強流動(dòng)管理，確保資金安全。嚴格執行財務(wù)管理制度，大額支出實(shí)行銀行轉賬付款，杜絕現金在使用過(guò)程中的漏洞。全年現金流量98萬(wàn)元，比xx年的減少30 %。嚴格個(gè)人因公借款，及時(shí)督促了賬，真實(shí)反映各月份費用支出;嚴格按工程進(jìn)度支付工程款，及時(shí)向領(lǐng)導提供在建工程款的.支付情況，督促工程保質(zhì)保量順利完工結算。
4、加強包干經(jīng)費管理，促進(jìn)規范有序。嚴格執行茶交發(fā)xx[1]號文有關(guān)經(jīng)費核定管理，對站、所報銷(xiāo)的包干經(jīng)費及時(shí)清理核算。認真執行局有關(guān)制度和縣的規定，做到真實(shí)反應當月費用支出，嚴格跨月費用報銷(xiāo)。嚴格計算各項非稅收入和費用成本的收支差額，為向財政爭取預算內經(jīng)費和確保來(lái)年運管經(jīng)費運轉正常有序，為領(lǐng)導提供決策依據。
5、加強行政經(jīng)費管理，確保正常運轉。按月及時(shí)發(fā)放人員工資、津貼，并實(shí)行工資條管理。配合人事方面做到對各項人員經(jīng)費的管理。全年發(fā)放在職人員工資、津貼、獎金、節日補助498萬(wàn)元，發(fā)放退休人員津貼106萬(wàn)元。上繳社會(huì )保障費129萬(wàn)元，全年局152人，支出733萬(wàn)元。這些資金的調度保證了全局人員工作思想的穩定性。
6、加強經(jīng)費報批工作，促進(jìn)依規使用。嚴格財政審批程序，一是各項對外捐贈和走訪(fǎng)慰問(wèn)，二是人員經(jīng)費和采購商品、物資等開(kāi)支，報主管縣長(cháng)審批后經(jīng)厲行節約辦審核。此項原則的堅持，使審計部門(mén)在對我局進(jìn)行審計時(shí)，未發(fā)現任何審批程序上的問(wèn)題。
�。ǘ┤ε浜细鞑块T(mén)做好爭資金和資金下?lián)芄ぷ?/p>
由于財政體制改革，所有向上爭取的資金全部要匯入財政賬戶(hù)。為此，較之往年，爭資和資金下?lián)芄ぷ鲏毫Υ�，每筆資金的爭取一邊是積極向上聯(lián)系，一邊是及時(shí)與各部門(mén)的申報數核對，確保上級撥付資金準確快速到位。全年向上爭取到位資金
1.1億元，其中壟茶高速連接線(xiàn)建設資金2700萬(wàn)元，農村公路、橋梁、站場(chǎng)、碼頭等建設資金8300萬(wàn)元。這些資金均存入財政專(zhuān)戶(hù)，本年度縣財政為平衡財政支出，從我局爭資款中調出3485萬(wàn)元歸還財政原項目支出借款。
另外，在資金需要使用方面，因上級撥款均存入財政專(zhuān)戶(hù)，在向財政申請撥款和從資金的申
請到落到我局國庫集中支付賬上需經(jīng)過(guò)11個(gè)環(huán)節，其中要通過(guò)分管縣長(cháng)和常務(wù)縣長(cháng)、縣財政局局長(cháng)批復等一些環(huán)節的簽字核定。我一邊是及時(shí)進(jìn)行項目資金撥付審核，一邊是及時(shí)報財政批準后出賬，全年撥付農村公路建設資金7337.4萬(wàn)元。確保了全縣交通建設的順利推進(jìn)。
�。ㄈ┤ψ龊每�(jì)效財務(wù)預算，確保來(lái)年行政運行經(jīng)費的保障
為做好來(lái)年工作計劃和安排，按縣政府要求，實(shí)行績(jì)效財務(wù)預算管理，為此，我結合我局現有實(shí)際經(jīng)費支出情況和各部門(mén)上報的績(jì)效目標管理預算情況，全力向財政部門(mén)提供有關(guān)數據方面的資料，申報行政運行經(jīng)費1100萬(wàn)元，申報項目費用6615萬(wàn)元。并努力協(xié)調與縣本級財政關(guān)系，爭取各項預算經(jīng)費的順利到位。
�。ㄋ模┤ψ龊檬∈袑ξ铱h各項交通投入的考核工作
因年末省市對我縣交通投入的考核評比牽渋到我縣每年的獎金情況，而縣本級財政對交通的投入因財力原因遠遠不能達到考核的要求。為此，經(jīng)請示領(lǐng)導同意，協(xié)調并取得縣本級財政和其他單位的與交通投入的有關(guān)數據1.4億元，同時(shí)對其進(jìn)行收集，歸納、匯總，并對照省下達的各項目計劃，做好分門(mén)別類(lèi)的交通本縣級資金的使用匯報,為確保我縣交通各項考核工作名列前茅，做好了資金管理方面的工作。今年到位獎勵資金20萬(wàn)元，按往年慣例，報請縣領(lǐng)導和厲行節約辦批準后，此款可用作我局干部職工的獎金發(fā)放。
二、自身建設情況
�。ㄒ唬﹫猿旨訌妼W(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強財務(wù)工作的原則性和預見(jiàn)性。
�。ǘ﹫猿謱�(shí)事求是作風(fēng)、堅決抵制和反對腐敗消極現象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)作人態(tài)度、兢兢業(yè)業(yè)工作態(tài)度、實(shí)事求是科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)財務(wù)各項工作的發(fā)展。
�。ㄈ﹫猿旨訌妶F結合作，不搞個(gè)人主義。認真聽(tīng)取多方意見(jiàn)和建議，對更好的完善自己起積極影響。
xx年，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求，與群眾的期望相比還有很大的差距，還存在許多不足之處，有待來(lái)年改進(jìn)提高。如：
�。ㄒ唬┞�(lián)系群眾較少，只埋首于本職，基層調查研究少。
�。ǘ┮蜃駛咆斦恍┕ぷ饕�，對內聯(lián)系配合上有些工作方法欠妥。
三、來(lái)年工作打算
�。ㄒ唬┳龊每�(jì)效財務(wù)管理工作，做到按計劃、按目標管好、用好每一筆資金：做好項目成本核算，確保項目經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙盈。
�。ǘ┳龊脤Α叭苯�(jīng)費的管理，嚴格執行公務(wù)員15道禁令的規定。做到以財務(wù)工作適應新形式，新常態(tài)，新發(fā)展，規范有序的做好交通事業(yè)的發(fā)展。
�。ㄈ┘訌妼滞夤潭ㄙY產(chǎn)的登記管理，盤(pán)活現有工班房的使用效益，進(jìn)一步配合公路站做發(fā)養護工作改革。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加大與縣財政和上級有關(guān)部門(mén)的協(xié)調和聯(lián)系，確保我局各項資金的正常使用。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步做好建設資金管理工作，確保建設資金的安全使用。
�。﹪栏駡绦芯謨雀黜椆芾碇贫�，嚴控非生產(chǎn)性支出。
以上是我一年以來(lái)的述職匯報，不足之處懇請各位領(lǐng)導和同事們提出寶貴意見(jiàn)并批評指正。
謝謝大家！
醫院財務(wù)科科長(cháng)述職述廉述德報告 2
20xx年財務(wù)科在各科室的協(xié)助下，在館領(lǐng)導的大力支持下，團結一致，緊密配合，圓滿(mǎn)完成了參觀(guān)接待及各項財務(wù)核算工作，主要包括以下三個(gè)方面：
一、參觀(guān)接待工作
游客服務(wù)中心是我館參觀(guān)接待第一站，擔負著(zhù)發(fā)放門(mén)票、換發(fā)票、咨詢(xún)、預約參觀(guān)電話(huà)、提供殘障服務(wù)等工作，20xx年接待觀(guān)眾102萬(wàn)余批次，為觀(guān)眾提供輪椅五十余次、童車(chē)四十余次。撿到手機35部、錢(qián)包3個(gè)、汽車(chē)鑰匙20余個(gè)、身份證60余個(gè)歸還失主，得到失主的贊譽(yù)。
幫助走散人員歸隊70多次。其中幫助兩個(gè)小孩歸隊，家長(cháng)是山西大巴司機，大車(chē)停在卓達廣場(chǎng)，孩子找不到車(chē)，也找不到導游，最后經(jīng)游客服務(wù)中心人員幫助聯(lián)系找到家人，家長(cháng)深表感謝。
河北四方旅行社帶河北省兒童醫院32人來(lái)我館參觀(guān)，游客服務(wù)中心人員了解到其中一位是毛主席的保健醫生，后任省兒童醫院院長(cháng)。服務(wù)人員了解到信息后，馬上匯報給辦公室，由我館進(jìn)行了接待。
財務(wù)科本著(zhù)各負其責，互相協(xié)作的精神，在清明、五一、十一等參觀(guān)接待高峰，全科人員積極到游客服務(wù)中心一線(xiàn)幫忙，在舊址門(mén)口設置臨時(shí)取票處，方便了觀(guān)眾取票，有效分流了觀(guān)眾高峰，達到了“健康、安全、有序、文明”的參觀(guān)目標。
二、財務(wù)工作
加強業(yè)務(wù)基礎知識的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，認真學(xué)習了《會(huì )計法》和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念，加強會(huì )計人員的職業(yè)道德，樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念，做到有法必依、違法必究，自覺(jué)遵守法律、法規，維護財經(jīng)紀律。在掌握基礎知識的同時(shí)，加強對計算機知識的`學(xué)習，以適應現階段財務(wù)管理的要求。
多年來(lái)，我館一直沿用手工財務(wù)核算，20xx年7月份，我們安裝使用了金蝶財務(wù)軟件，實(shí)現了記賬電算化，使收款、付款、轉賬等憑證自動(dòng)生成，自動(dòng)記賬，自動(dòng)生成總賬，明細賬和財務(wù)報表，提高了財務(wù)核算效率。配合上級部門(mén)完成了各專(zhuān)項資金的使用審核及小金庫檢查。積極與財政局、支付中心溝通、聯(lián)系，保證資金及時(shí)到位。配合社保局完成了我館20xx-20xx年的養老保險稽核工作。做好日常的財務(wù)報銷(xiāo)、記賬、算賬、報表、賬務(wù)處理等基礎工作。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、其他工作
由于我館遠離市區，本地職工較多，多年來(lái)，工資統發(fā)難以解決，20xx年，經(jīng)多次與銀行溝通聯(lián)系，安裝了自動(dòng)取款機，實(shí)現了發(fā)放工資銀行化。
20xx年，在館領(lǐng)導的幫助下，經(jīng)與財政局多次溝通，使我館更換大客車(chē)及客貨車(chē)資金得到大力支持，方便了職工生活，使職工能夠工作、生活兩不誤。積極參加我館組織的各項活動(dòng)，在“中國夢(mèng)、趕考行”知識競賽活動(dòng)中，參賽人員獲得二等獎。
20xx年，我們一定發(fā)揚成績(jì)，克服不足，加強學(xué)習相關(guān)法規和準則，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，信守職責，積極工作，保持良好的工作態(tài)度和積極性，把我們的工作做的更好。
醫院財務(wù)科科長(cháng)述職述廉述德報告 3
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
非常感謝院領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫院總體目標，嚴格按照“規范化、精細化”管理要求，著(zhù)力加強收支管理、提升資金運營(yíng)效率，促進(jìn)醫院各項工作有序開(kāi)展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財務(wù)等部門(mén)檢查并獲得一致好評，榮獲市衛生系統兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)�，F將兩年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、完善財務(wù)制度，規范工作流程
為規范財務(wù)會(huì )計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度，在不斷總結工作經(jīng)驗的`基礎上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內部管理制度xx項、崗位職責xx個(gè)及相關(guān)規定xx條，收集相關(guān)法律法規，整理裝訂成冊，編制成長(cháng)沙市中心醫院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。
二、強化預算管理，注重實(shí)施成效
按照“統籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執行醫院財務(wù)預算，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，財務(wù)科實(shí)行“周報制”，及時(shí)匯報各科收入完成情況。每季分析醫院的經(jīng)濟運行形勢及預算執行情況，查找問(wèn)題，提出應對措施，為院領(lǐng)導決策提供可靠依據，保證了年度預算的順利實(shí)施。
每年向職代會(huì )通報財務(wù)預決算報告，增強財務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時(shí)關(guān)注醫院經(jīng)濟運行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金，加速資金周轉
通過(guò)對有限資金的合理調配，確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫院xxxx億元流動(dòng)資金貸款轉為固定資產(chǎn)貸款，緊接著(zhù)通過(guò)多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款xxxx萬(wàn)元，另外追加流動(dòng)資金貸款xxxx萬(wàn)元。
到目前為止，兩年內歸還原固定資產(chǎn)貸款xxxx萬(wàn)元，外資貸款xxxx萬(wàn)元，償還職工借款xxxx萬(wàn)元，新舊債務(wù)相抵后減少借款xxxx萬(wàn)元。并與醫�？�、醫務(wù)科、保衛科等通力協(xié)作，及時(shí)催繳醫保中心及各項醫療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時(shí)發(fā)放。
四、加強資產(chǎn)管理，提高設備使用效率
隨著(zhù)醫院規模不斷擴大，兩年來(lái)共投入設備資產(chǎn)xxxx萬(wàn)元，目前醫院總資產(chǎn)達到xxxx億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。
同時(shí)，強調申購設備時(shí)必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監管盤(pán)存機制，對設備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監控。
財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓學(xué)習、定期考試，考后統一公布成績(jì)，組織講評，將成績(jì)列入年度績(jì)效考核體系并作為每年公開(kāi)競聘上崗的依據，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
五、完善物價(jià)管理，履行服務(wù)承諾
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫療價(jià)格，增強醫院價(jià)格透明度，財務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫用材料價(jià)格、醫療服務(wù)收費標準向社會(huì )和患者進(jìn)行公示;通過(guò)公開(kāi)投訴電話(huà)、設立價(jià)格咨詢(xún)服務(wù)臺等渠道，認真接受患者對醫療服務(wù)收費項目和標準的咨詢(xún)，受理群眾舉報投訴、解答患者問(wèn)題，及時(shí)化解各種矛盾。
過(guò)去兩年，雖然取得了一些成績(jì)，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng )新思維，開(kāi)拓進(jìn)取。
20xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：
1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近xx年來(lái)購置的大型設備收入及費用耗用情況進(jìn)行統計，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監測，為提高設備使用效益提供切實(shí)可行的依據。
2、合理控制費用成本，加強核算監督。
針對醫院目前運營(yíng)成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細化成本管理，開(kāi)源節流。財務(wù)科將對房屋設備的維修進(jìn)行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍，為有效調動(dòng)工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績(jì)效考核，依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫院財務(wù)會(huì )計制度的第一年，醫療衛生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會(huì )計改革需要，用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析，科學(xué)化管理、精細化操作，使財務(wù)管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。
醫院財務(wù)科科長(cháng)述職述廉述德報告 4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
20xx年，我自覺(jué)加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場(chǎng)堅定，態(tài)度鮮明，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，圍繞醫院年初既定目標帶領(lǐng)全科同志努力工作，較好地完成了各項任務(wù)，為我院的發(fā)展做了一些工作�，F報告如下：
一、工作情況
1、團結和帶領(lǐng)全科同志堅決貫徹執行國家各項方針政策，嚴格遵守國家的法律法規，嚴格執行各項財經(jīng)政策，合理組織收入，嚴格控制支出，按時(shí)辦理各項會(huì )計業(yè)務(wù)，編制會(huì )計報表，完成日常財務(wù)管理工作。
2、按領(lǐng)導要求運用財務(wù)數據，進(jìn)行財務(wù)分析，為領(lǐng)導決策提供參考和依據。
3、按照市委辦、市府辦《關(guān)于開(kāi)展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求，開(kāi)展了資金安全管理專(zhuān)項檢查，圍繞“收支兩條線(xiàn)”、資金收付、內部控制等重點(diǎn)環(huán)節，從制度建設、財務(wù)管理、崗位設置等方面逐項進(jìn)行檢查，特別是對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節和風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，在日常工作中嚴格按相關(guān)制度和規定執行，確保醫院資金安全。
4、按照三級腫瘤專(zhuān)科醫院評審要求，整章建制，對醫院財務(wù)管理制度、崗位職責等進(jìn)行了重新修訂和完善，并對照評審標準進(jìn)行了初步的`準備工作。
5、先后制定出臺了《醫院財務(wù)報銷(xiāo)制度和報銷(xiāo)流程》、《醫院合同管理辦法》、《醫院醫療服務(wù)價(jià)格收費投訴制度》、《醫院醫療服務(wù)價(jià)格收費管理規定》等一系列制度和規定，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。
在全市醫療衛生系統中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù)，住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記、繳費、出院結算、新農合直補、醫保結算、查詢(xún)等全流程業(yè)務(wù)，縮短了病人等候時(shí)間，大大提高了服務(wù)效率，得到了廣大病友和上級主管部門(mén)的一致好評。與銀行協(xié)調，爭取到銀行在院內開(kāi)通ATM自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和POS機刷卡繳費業(yè)務(wù)，解決了病人利用銀行卡取用現金和交費的問(wèn)題。
6、積極與市衛生局、財政局溝通與協(xié)調，充分利用各種渠道和政策，爭取到專(zhuān)項補助撥款500萬(wàn)元。
7、積極與銀行溝通和協(xié)調，爭取到了新住院大樓建設專(zhuān)項貸款5000萬(wàn)元，較好地保證了20xx年醫院設備采購資金和新住院大樓工程建設進(jìn)度。
8、開(kāi)展了收費和醫保、新農合管理專(zhuān)項檢查，糾正了不合理合規收費情況，對冒名頂替、違規使用醫保、新農合現象進(jìn)行了嚴肅查處。
二、學(xué)習情況
為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，一年來(lái)，我特別注重加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習。
一是利用業(yè)余時(shí)間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習。由于財務(wù)科出入院處和門(mén)診掛號收費室工作的特殊性，正常工作時(shí)間無(wú)法集中進(jìn)行學(xué)習，我科同志犧牲休息時(shí)間，利用每周一午休時(shí)間集中學(xué)習，對醫院出臺的各種政策和規定按時(shí)進(jìn)行了傳達和學(xué)習。
二是組織會(huì )計人員參加了全市會(huì )計人員繼續教育學(xué)習。
三是組織會(huì )計人員自學(xué)了新醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度，參加了市醫院財務(wù)會(huì )計制度培訓班。
四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習，參加了三次醫院管理，自學(xué)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《xx省衛生系統醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作學(xué)習資料》、《干部學(xué)法用法讀本》等，提高了自身理論、業(yè)務(wù)水平以及管理能力。
三、廉潔自律情況
1、結合“三好一滿(mǎn)意”和發(fā)展提升年活動(dòng)，積極開(kāi)展醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作。
一是組織全科同志參加了醫院專(zhuān)項治理工作動(dòng)員大會(huì )并在科室進(jìn)行了再動(dòng)員，認真學(xué)習了院長(cháng)的動(dòng)員報告、醫院專(zhuān)項治理工作方案、“三好一滿(mǎn)意”和發(fā)展提升年活動(dòng)方案等文件，提高了認識，明確了責任。
二是積極開(kāi)展了自查自糾。
三是圍繞“八查八看八糾”等內容，認真進(jìn)行了專(zhuān)項治理工作民主評議活動(dòng)。
四是參加了警示教育基地參觀(guān)學(xué)習和醫院預防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座學(xué)習，接受廉政教育，增強廉潔自律意識，提高拒腐防變能力。
五是積極參加了崗位風(fēng)險廉能管理工作。六是認真開(kāi)展了專(zhuān)項治理工作“回頭看”活動(dòng)，認真制定和落實(shí)了各項整改措施，建立長(cháng)效機制。
2、為了提高自身黨性修養，增強守法自律的自覺(jué)性，我反復學(xué)習了中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，做到理論與實(shí)踐相結合。
通過(guò)學(xué)習，我充分認識到黨風(fēng)廉政建設關(guān)系到黨的生死存亡，增強了憂(yōu)患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識，增強了拒腐防變的能力。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺(jué)性。同時(shí)，在學(xué)習中，通過(guò)正反兩方面典型警示自己，提高自己，努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
3、嚴格要求自己，時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。
在日常工作中，堅持自我約束，從嚴要求，不以職權謀私利，不為人情所左右，從未“索、拿、卡、要”，能夠做到講政治、顧大局，堅持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。
四、存在不足
反思自己一年來(lái)的工作，我認為自己存在的不足主要是思想不夠解放，開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠，對外協(xié)調能力不足。
今后要把更多的時(shí)間用在學(xué)習和思考上，在工作上、學(xué)習上和生活上嚴格要求自己，加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步解放思想，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。
醫院財務(wù)科科長(cháng)述職述廉述德報告 5
本人于20xx年9月通過(guò)競爭上崗，擔任xx市工商局財務(wù)裝備科副科長(cháng)職務(wù)。一年來(lái)，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)懷和幫助下，認真履行崗位職責，努力提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在思想和工作方面取得了一定成績(jì)，現述職如下：
一、加強學(xué)習，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)
堅持認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設有中國特色社會(huì )主義理論，努力在思想上和政治上與黨中央保持高度一致，用正確的理論指導自己的行為，加強自己世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的改造，增強自身防腐拒變的能力。同時(shí)我還根據自身工作實(shí)際，認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，積極參加省局組織的財務(wù)培訓，達到學(xué)以致用的良好效果，提高了自身的`業(yè)務(wù)處理能力。
二、腳踏實(shí)地，擺正位置，積極做好各項工作
一年來(lái)，作為副科長(cháng)，我始終堅持到位不越位，擺正位置，不爭功，不推過(guò)，當好科長(cháng)的參謀和助手，做好自己的本職工作。
�。ㄒ唬┛茖W(xué)編制預決算
根據省財政廳的統一部署和魯工商財字〔20xx〕196號文件精神，結合我市工商系統的實(shí)際情況，編制了xx市工商系統20xx年工商行政管理單位預算。在編制過(guò)程中，進(jìn)一步夯實(shí)項目信息，強化制度建設，努力實(shí)現“預算信息動(dòng)態(tài)化、預算管理精細化、預算編制規范化、預算效益最大化”嚴格按照預算編制要求，體現了零基預算、綜合預算的特點(diǎn)，反映了單位的所有收入和支出。在編制決算過(guò)程中，決算報表收支數額真實(shí)，內容完整，做到了帳表相符，表表相符，核對年度預算收支數字和各項繳撥款項，各項收支按照規定要求進(jìn)行了年終結賬。
�。ǘ┱J真總結去年審計檢查中存在的問(wèn)題，針對問(wèn)題認真整改
20xx年10月份，省審計部門(mén)組織的對全省工商行政管理20xx年—20xx年6月財政財務(wù)收支情況的審計已經(jīng)結束。這次審計，設計范圍廣、內容多，是系統垂直管理以來(lái)又一次全面審計。通過(guò)審計部門(mén)的檢查，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
�。�1）行政性收費及罰沒(méi)款方面的問(wèn)題；
�。�2）財務(wù)收支方面的問(wèn)題；
�。�3）財務(wù)管理和會(huì )計基礎工作相對薄弱。我科以此次審計為契機，同各縣、市（區）局認真分析存在問(wèn)題的原因，屬于違反財經(jīng)紀律方面的，嚴格按照國家財政政策和上級有關(guān)規定進(jìn)行整改；屬于會(huì )計基礎方面的，嚴格按照會(huì )計準則和執行的會(huì )計制度予以糾正；屬于管理方面的，結合單位實(shí)際，研究制定切實(shí)可行的內部財務(wù)管理措施并認真落實(shí)。
�。ㄈ┙y計系統內欠繳“三金”情況
20xx年元月中旬，根據省局財務(wù)裝備處的安排，市局及各縣、市（區）局對全市系統內欠繳“三金”情況進(jìn)行統計。在客觀(guān)公正、實(shí)事求是的基礎上，遵照屬地管理的原則，據實(shí)填報，特別是對交納養老保險金的比例、金額，實(shí)際繳納情況進(jìn)行了詳細的調查，并由市局集中匯總后上報省局財務(wù)裝備處，已初步爭取到省局政策傾斜。
�。ㄋ模┽槍θ∠皟少M”進(jìn)行調研
20xx年四月初，由財政廳行政法規處和預算處組成的專(zhuān)門(mén)調查組對省垂管單位財務(wù)情況進(jìn)行摸底抽查，xx市工商局為被查單位之一。接到通知后，我們與市財政局及省財政廳駐濟辦事處積極銜接，摸清調查目的，在兄弟科室的幫助下，有針對性地、如實(shí)地向財政廳領(lǐng)導反映了我市工商系統財務(wù)現狀，基本達到預期效果。
四月底，根據省局人事處和財裝處的安排，結合人員編制情況，在人事科的配合下，對20xx年、20xx年全系統機關(guān)、事業(yè)、離退休人員的欠發(fā)工資情況，“兩費”占總收費的比重，“兩費”安排占總收入的.比重，欠繳“三金”等情況進(jìn)行摸底，積極應對“兩費”取消問(wèn)題。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
回顧一年以來(lái)的工作，自己雖然取得了一定的成績(jì)，但這都是在科長(cháng)的正確指導下，全科同志共同努力的結果。同時(shí)，我也清醒地認識到，自己還存在許多問(wèn)題和不足：
�。ㄒ唬┦亲杂X(jué)刻苦學(xué)習的精神不夠；
�。ǘ┦撬枷氡容^保守，開(kāi)拓創(chuàng )新的意識不夠強。
在今后的工作中，自己要努力做到以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強自身的政治理論學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)和思想覺(jué)悟。堅持學(xué)習理論知識，向領(lǐng)導和同志們學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗，提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
�。ǘ└訜釔�(ài)本職工作，積極探索工作中存在的問(wèn)題，盡職盡力，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結同志，扎實(shí)工作，為工商事業(yè)盡自己的一份微薄之力。
醫院財務(wù)科科長(cháng)述職述廉述德報告 6
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
光陰似箭，轉眼間本人任職xx縣xx醫院財務(wù)科長(cháng)已滿(mǎn)一年時(shí)間�；仡櫲温氁荒甑臅r(shí)間里，我院財務(wù)科在上級主管部分及院領(lǐng)導的正確指導下，在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下，圓滿(mǎn)地完成了xxxx年度各項財務(wù)工作任務(wù)�，F將主要工作匯報如下：
一、加強政治學(xué)習
不斷進(jìn)步自己的政治素質(zhì)。我深知作為財務(wù)科長(cháng)，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。特別是在廉政建設方面，更是不能有絲毫的差錯，思想上決不能放松警惕。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學(xué)習，熟知黨的方針、政策。因此，我堅持閱讀每月一期的《黨風(fēng)廉政教材》，并堅持天天上互聯(lián)網(wǎng)瀏覽國內外重大時(shí)勢新聞，讓廉潔奉公的精神在自己心中變得根深蒂固。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習
起到財務(wù)業(yè)務(wù)帶頭人的骨干作用。作為科室領(lǐng)導人，經(jīng)常要處理各種突發(fā)的業(yè)務(wù)，只有通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐才能更好地把好財務(wù)關(guān)。我非常留意學(xué)習各種財經(jīng)政策，并不斷地學(xué)習財務(wù)知識，使自己在處理財務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)能正確把握標準，嚴格審核，嚴格把關(guān)，確保每一筆支出都能符合財經(jīng)制度。在當今信息時(shí)代，計算機治理是現代治理不可或缺的高新技術(shù)。我能熟練把握并運用多種文檔及制表軟件，大大進(jìn)步了工作效率。我不但自己使用，還培訓各個(gè)崗位的工作職員使用，使各項財務(wù)工作的效率都能得到進(jìn)步。我熟悉本院的計算機信息治理的整個(gè)流程，把握各項財務(wù)數據的來(lái)龍往脈。因此，在處理計算機信息治理中出現的各種題目時(shí)，我總能做到游刃有余。
三、做好資金科學(xué)運用工作
做好資金科學(xué)運用工作是最重要的財務(wù)工作之一。我能根據輕、重、緩、急的原則，科學(xué)公道安排資金，保障日常開(kāi)支正常運轉，保證每月職員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放，對應付款項公道安排，為醫療活動(dòng)的正常運行保駕護航。
四、兢兢業(yè)業(yè)，保質(zhì)保量完成本職工作
除了對財務(wù)科進(jìn)行治理，本人還分擔了部分具體業(yè)務(wù)工作。
1、審核日常的報銷(xiāo)事項，并對會(huì )計賬務(wù)進(jìn)行審核。
2、審核應付款項票據并負責辦理對外匯款業(yè)務(wù)。
3、對每一份經(jīng)濟合同進(jìn)行分類(lèi)回檔整理。
4、每月完成上旬及下旬的用款申請及報送衛生局。
5、每月對收費員進(jìn)行業(yè)務(wù)量化考核。通過(guò)考核收費員的各個(gè)分項工作量，能夠更直觀(guān)地了解每位收費員的工作情況、工作能力及工作質(zhì)量，發(fā)現收費員工作量下降時(shí)及時(shí)了解原因，出現題目及時(shí)解決。
6、負責完本錢(qián)院財務(wù)計劃、財務(wù)總結、年初預算及年終決算工作。
五、積極推行按勞分配、多勞多得的分配制度
如何對收費員的.收費工作進(jìn)行量化考核一直是醫院收費處治理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我經(jīng)過(guò)不斷探索，將我院收費處的各項工作進(jìn)行回集分類(lèi)，對收費員的工作進(jìn)行量化考核，并根據各項量化數據制訂了對收費員的勞務(wù)費進(jìn)行量化分配、多勞多得的分配方案，并在實(shí)踐中不斷完善。通過(guò)二次分配，打破了收費處吃大鍋飯的分配格式，獎勤罰懶，進(jìn)步了收費員的工作積極性，使收費處工作效率得到大大進(jìn)步，縮短了病人排隊等候的時(shí)間，符合衛生部創(chuàng )建三好一滿(mǎn)足醫院的要求。
六、加強行風(fēng)建設，強化業(yè)務(wù)培訓
每個(gè)季度召開(kāi)全科職員會(huì )議，組織大家學(xué)習政工科下發(fā)的各種行風(fēng)廉政建設學(xué)習資料。對在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中出現的各種題目反復夸大，并指導正確解決的方法。對會(huì )計基礎知識進(jìn)行強化培訓，組織學(xué)習財政部及衛生部頒布的于xx年實(shí)行的新的《醫院會(huì )計制度》。通過(guò)學(xué)習培訓，進(jìn)步了財務(wù)工作職員的綜合素質(zhì)，更好地服務(wù)于各項工作中。
醫院財務(wù)科科長(cháng)述職述廉述德報告 7
過(guò)去兩年，雖然取得了一些成績(jì)，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng )新思維，開(kāi)拓進(jìn)取。xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：
1、加強資產(chǎn)管理
收集整理資料，對近三年來(lái)購置的大型設備收入及費用耗用情況進(jìn)行統計，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監測，為提高設備使用效益提供切實(shí)可行的依據。
2、合理控制費用成本，加強核算監督
針對醫院目前運營(yíng)成本較高的`情況，我們將進(jìn)一步細化成本管理，開(kāi)源節流。財務(wù)科將對房屋設備的維修進(jìn)行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍
為有效調動(dòng)工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績(jì)效考核，依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫院財務(wù)會(huì )計制度的第一年，醫療衛生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會(huì )計改革需要，用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析，科學(xué)化管理、精細化操作，使財務(wù)管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。
醫院財務(wù)科科長(cháng)述職述廉述德報告 8
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我自20XX年7月份到公司上班，7月底被分配到XX辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理，現在已有XX個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大做簡(jiǎn)要：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫�，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的`工作職責
我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo)，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金，保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行，對所支付金額過(guò)大的費用認真審核，詢(xún)相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。
3、按時(shí)結算。按時(shí)與XX物流部及長(cháng)虹銷(xiāo)售分公司核對配送費用，及時(shí)向總部開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本，取得統一發(fā)票第一時(shí)間交XXXX物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑，對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據r3系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對20XX年XX辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成20年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問(wèn)題
半年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求
和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的報告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì)，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理XX及財務(wù)部對口會(huì )計XX，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。三是希望大在20年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
謝謝大家！
醫院財務(wù)科科長(cháng)述職述廉述德報告 9
本人于20xx年xx月就任x院財務(wù)科長(cháng)，在院黨委、院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我認真履行職責，勤奮工作，積極進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
一、完成的主要工作
1、較快地進(jìn)入了角色。
初到學(xué)院報到時(shí)，院領(lǐng)導就明確提出了要了解相關(guān)情況，從了解人、了解事、了解業(yè)務(wù)入手，盡快進(jìn)入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導的要求做的，從認識財務(wù)科及學(xué)院機關(guān)人員入手，由認識到了解再到了解，一步步地進(jìn)入狀態(tài)。同時(shí)認真學(xué)習學(xué)院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程，在較短的時(shí)間內就進(jìn)入了角色。
2、積極協(xié)調處理各種關(guān)系。
由于學(xué)院與醫院實(shí)行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較復雜，有僅當老師做教學(xué)的，有僅在醫院工作做醫療的，有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類(lèi)也較多較雜，與學(xué)校機關(guān)、校內各單位及校外業(yè)務(wù)部門(mén)均有業(yè)務(wù)往來(lái)。
針對這種特點(diǎn)，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調作用，利用自己在大學(xué)機關(guān)工作過(guò)，了解學(xué)校及校內相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢，積極協(xié)調了諸如學(xué)院本部、原南校區人員超勞補貼發(fā)放的審批，學(xué)院在南方醫院相關(guān)經(jīng)費的結算，國庫支付資金的結轉等，提升了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費及時(shí)足額到位。
3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。
學(xué)校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據學(xué)院、醫院“院院合一”的特點(diǎn)，本著(zhù)給醫院充分財經(jīng)管理自主權的原則，決定在醫院獨立法人證尚未辦理的情況下，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。
分別于20xx年XX月將醫院帳務(wù)、20xx年XX月將原南校區綜合食堂、南校區幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫院財務(wù)科管理。為此，我與原帳務(wù)負責人充分溝通協(xié)調，并到經(jīng)費管理使用部門(mén)征求意見(jiàn)和建議，做到了移交帳務(wù)清楚，移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門(mén)滿(mǎn)意，保證了經(jīng)費供應保障的順暢。
4、調研兄弟醫院財經(jīng)管理經(jīng)驗。
為了做好醫院財經(jīng)管理工作，我帶領(lǐng)醫院財務(wù)人員赴中西醫結合醫院等單位調研。通過(guò)調研，了解了相關(guān)醫院財務(wù)機構、人員設置，以及經(jīng)費保障管理制度等內容，從中學(xué)到了不少有利于醫院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗。
5、完成醫院20xx年預算編制及經(jīng)費保障工作。
醫院20xx年情況比較特殊，住院部投入使用的時(shí)間幾經(jīng)調整，住院部科室展開(kāi)方案也與原計劃有較大變動(dòng)，準確編制預算難度較大。
我到醫院報到時(shí)，醫院預算初稿已編制，后隨住院部投入使用時(shí)間以及展開(kāi)科室的轉變作了調整，住院部正式投入使用后，門(mén)診量、住院病人與預期又有大出入。
根據實(shí)際情況，財務(wù)科與醫務(wù)科一起，反復溝通，重新測算醫院收入，前后共作了7次調整，方形成醫院20xx年預算方案提交院黨委審議。
由于醫院前期專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的.招聘是按照三甲醫院的規模，住院部科室全面展開(kāi)配備的，住院部投入使用后醫院效益與預期相去甚遠，在醫院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對過(guò)高，醫院經(jīng)費供需矛盾較為突出。
為了把有限的經(jīng)費管理好、使用好，我及時(shí)向院領(lǐng)導通報相關(guān)情況，相方設法做好資金調劑，在醫院經(jīng)費緊張的情況下，保證了人員生活待遇和醫院正常運轉經(jīng)費需求。
6、加強財務(wù)制度建設。
健全規范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫院調研的基礎上，我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規章制度，目前已下發(fā)《xx大學(xué)中西醫結合醫院借款、經(jīng)費報銷(xiāo)暫行規定》，并已起草了《xx大學(xué)中西醫結合醫院財務(wù)會(huì )計內部控制制度》、《xx大學(xué)中西醫結合醫院工程、設備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件，為科學(xué)、規范財經(jīng)管理打下不錯基礎。
二、新年度工作計劃
20xx年，是醫院住院部投入使用后的第一個(gè)年度，也是醫院發(fā)展投入的關(guān)鍵年，隨著(zhù)醫院法人證的辦理，傳統療法中心、體檢中心的投入使用以及專(zhuān)科設備陸續到位，醫療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅，醫院迎來(lái)跨躍式發(fā)展年。
財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫院黨委工作意圖展開(kāi)，積極籌措資金，一保生活，二保運轉，三保重點(diǎn)，做好醫院財經(jīng)管理、經(jīng)費服務(wù)保障工作。
1、科學(xué)編制醫院20xx年決算和20xx年預算。
科學(xué)編制20xx年決算和20xx年預算，既是對20xx年醫院財經(jīng)工作的總結，也是對20xx年醫院財經(jīng)工作的預期，只有做好這兩項工作，才能總結過(guò)去，展望未來(lái)，切實(shí)做好醫院財經(jīng)管理工作。
20xx年預算編制，將在參考20xx年經(jīng)費收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎上，結合傳統療法中心、體檢中心展開(kāi)時(shí)間，充分征求業(yè)務(wù)科室意見(jiàn)，科學(xué)編制，做到保生活、保運轉、保重點(diǎn)、保發(fā)展。
2、合理調劑資金，做好服務(wù)保障工作。
20xx年是醫院的發(fā)展年，需要大量經(jīng)費投入，經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出。財務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調劑資金，保證醫院重點(diǎn)發(fā)展資金需求，做好經(jīng)費服務(wù)保障工作。
3、辦理醫院相關(guān)財務(wù)證照。
醫院法人證辦理后，我們將抓緊辦理開(kāi)設醫院銀行基本帳戶(hù)、銀行貸款卡手續，及時(shí)辦理《稅務(wù)登記證》、《票據領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照，為醫院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎。
4、健全財務(wù)規章制度。
在前期起草制度、文件的基礎上，健全修訂相關(guān)財務(wù)規章制度，規范醫院的財經(jīng)管理程序、制度，做到管理有章可循，科學(xué)、合理、規范。
5、財務(wù)人員配置及崗位調整。
按照《醫院財務(wù)管理辦法》“財會(huì )人員編制”規定，參考兄弟醫院情況，結合醫院實(shí)際，明確提出醫院財務(wù)人員配置方案，適當引進(jìn)財務(wù)、審計專(zhuān)業(yè)人員，對目前財務(wù)人員定崗定位，充分發(fā)揮財會(huì )人員當家理財的職能。
總之，結合一年來(lái)的工作情況，覺(jué)得本人能勝任財務(wù)科長(cháng)長(cháng)崗位職責，新年度，將總結上年度工作經(jīng)驗的基礎上，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，努力做好醫院財經(jīng)工作，為醫院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。
醫院財務(wù)科科長(cháng)述職述廉述德報告 10
即將結束的xxxx年，卻是我在x公司工作的開(kāi)始。xxxx年的x月，我有幸成為了x公司這個(gè)“大家庭”的一員。新環(huán)境、新同事、新崗位、新職責，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。在短短的一年里，我充分感受到公司里友好、和睦的團隊合作氛圍，并很快把自己融入到這個(gè)團隊中。
作為公司出納助理，我在本年度順利完成如下工作：
一、銀行業(yè)務(wù)方面
日常與各開(kāi)戶(hù)銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系緊密。認真填寫(xiě)支票和進(jìn)賬單、匯款單等票據，每天按時(shí)準確無(wú)誤地將支票送交銀行，保證了公司資金運作的及時(shí)性。及時(shí)掌握我所負責的'其他子公司的銀行余額情況，逐筆登記所有賬戶(hù)的銀行存款日記賬，每月將子公司的銀行日記賬與銀行對賬單核對，及時(shí)查找款項不符的原因。按時(shí)將有關(guān)自己負責的關(guān)聯(lián)公司的現金、銀行日記賬，上報公司財務(wù)總管。在這一年的時(shí)間里，我獨立完成了x筆，總金額達x萬(wàn)元的承兌匯票開(kāi)具手續，以及x筆總計x萬(wàn)元的流動(dòng)資金貸款的申請手續，為公司的資金周轉起了一定的作用。
二、現金業(yè)務(wù)方面
由于我還負責其他子公司的現金收付工作，所以在實(shí)際工作中，本人能?chē)栏癜凑肇攧?wù)人員的相關(guān)制度和條例去開(kāi)展現金收支工作，在認真復核公司總經(jīng)理審批的有關(guān)單據的前提下，按照業(yè)務(wù)的需要，及時(shí)準確地將款項支付。根據會(huì )計提供的依據，及時(shí)發(fā)放員工工資和報銷(xiāo)。按時(shí)將有關(guān)公司財務(wù)數據上報公司財務(wù)總管。
三、其他方面
本人能從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作，維護并保持了與各銀行的良好合作關(guān)系，認真處理好與部門(mén)其他員工的合作關(guān)系。由于我還負責公司匯款的確認工作，所以我每天都要與聯(lián)絡(luò )、統計、銷(xiāo)售等部門(mén)人員打交道，
盡管每天跑上跑下有點(diǎn)忙，但每當看到每一筆的匯款能準確地認領(lǐng)，我心里是無(wú)比的欣慰。
回顧這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每當完成一項工作，即使忙一點(diǎn)，累一點(diǎn)，心理還是很開(kāi)心很踏實(shí)。在新的一年里，我還需要在工作上更細心，更積極主動(dòng)，態(tài)度上更加認真負責。我會(huì )為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大，發(fā)揮自己應有的作用。
醫院財務(wù)科科長(cháng)述職述廉述德報告 11
醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)潛力，積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財力保障。
一、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要好處。
財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務(wù)人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導職責和經(jīng)濟職責
在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫院資金營(yíng)運潛力和抗風(fēng)險潛力。
三、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障。
20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整，支出一起;統計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節，給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。
四、20xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財力安排的重要依據
止于11月底，醫院醫療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫療支出為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個(gè)人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結余為331249.49元，為20xx年的資金運轉體現了有力的保證。
五、積極調研論證、多方協(xié)調，做好醫院專(zhuān)項資金管理工作。
在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上，醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費來(lái)源，是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金，其來(lái)源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專(zhuān)項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專(zhuān)項資金，其他部委下達的醫療專(zhuān)項資金和醫院根據發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉資金。為了加強醫院項目經(jīng)費管理，保證專(zhuān)項資金項目順利實(shí)施并使專(zhuān)項資金發(fā)揮效益，醫院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫院人才的技術(shù)培訓，吸引廣大參合農民來(lái)我院就診，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實(shí)際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專(zhuān)項資金的`應用，充分體現了新型農村合作醫療的惠民，利民政策。
六、認真完成了20xx年醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定，實(shí)行“陽(yáng)光收費”。
醫院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，應對新的理財環(huán)境，醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。依法理財是科學(xué)理財的核心和精髓，是黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處的重要保證。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明，實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作，醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。
構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)狀況，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。
八、進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。
根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。
醫院財務(wù)科科長(cháng)述職述廉述德報告 12
尊敬的領(lǐng)導：
財務(wù)處在過(guò)去一年中認真履行監督管理職能，積極參與醫院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃，通過(guò)緊張細致的工作，圓滿(mǎn)完成了20xx年度工作計劃，在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領(lǐng)導報送醫院收支情況及財務(wù)分析報告，使醫院領(lǐng)導能夠準確把握醫院經(jīng)營(yíng)狀況，在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。以下是今年的述職報告：
一、嚴格經(jīng)濟核算，準確分析經(jīng)營(yíng)成果
做好經(jīng)濟核算，正確評價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財務(wù)工作的基本職責，是參與醫院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細致的經(jīng)濟數據，認真分析醫院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營(yíng)情況，在財務(wù)分析中做出客觀(guān)、明了的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調整醫院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據。
對影響醫院收支結構變化較大的項目，各項收入比例變化；人員經(jīng)費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化；門(mén)診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門(mén)診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營(yíng)指標的變化，都要進(jìn)行詳細分析，將能夠影響到醫院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀(guān)反映了醫院在核算期內的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為醫院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。
二、履行監督和控制職能，嚴格把關(guān)成本支出
財務(wù)處圍繞醫院節約增效、創(chuàng )節約型醫院這個(gè)長(cháng)期目標，嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本，始終把控制成本支出作為一項重要工作來(lái)抓。醫院實(shí)行招標采購，降低衛生材料和后勤物資采購成本，監督管理衛材和物資的`領(lǐng)用以及庫存數量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下，控制變動(dòng)成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫院經(jīng)濟效益有著(zhù)重要意義。
醫院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節都加強管理，保證醫院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩定性，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，以及患者對醫療技術(shù)和醫療水平的要求不斷提高，高值衛材使用量連年增加，致使衛材支出成本提高，對醫院收支結構的影響較大，收支結構不夠協(xié)調，醫院未能達到效益化，利潤率水平受到一定抑制。
三、加強資產(chǎn)管理，核準醫院資產(chǎn)
財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎上，按新會(huì )計制度要求調整賬務(wù)，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線(xiàn)，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初開(kāi)始執行的新會(huì )計制度對在使用年限內的'固定資產(chǎn)計提折舊，真實(shí)反映醫院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門(mén)報廢。通過(guò)醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫院資產(chǎn)，同時(shí)能夠更準確的對醫院運營(yíng)成本進(jìn)行核算。
醫院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。
四、嚴格執行物價(jià)政策，規范收費標準
財務(wù)處始終堅持把好物價(jià)管理關(guān)，認真執行物價(jià)和上級管理管理部門(mén)規定的醫療服務(wù)價(jià)格標準，兼顧醫院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面，嚴格以省、市物價(jià)部門(mén)及市衛生局等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件為準，杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衛材價(jià)格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規定，物價(jià)管理部門(mén)及上級主管部門(mén)不審批則不準許收費。
保證醫院收費透明度，堅持執行價(jià)格公示制度，通過(guò)設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢(xún)服務(wù)，使患者明明白白消費。按規定時(shí)間重新申報備案已到期的手術(shù)類(lèi)、檢驗類(lèi)、影像類(lèi)等價(jià)格調整的收費項目，以及特需病房床位費標準。及時(shí)核準臨床新增收費項目及使用新型衛材收費標準，并在收費系統中編制收費編碼，交醫保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。
物價(jià)工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費方面的咨詢(xún)和疑問(wèn)，特別是做好對患者的解釋說(shuō)明工作，解除患者對醫院收費存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛。
五、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平
20xx年起，我院開(kāi)始實(shí)行新的醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度。通過(guò)學(xué)習，已對新制度有了較深刻的認識，因此，在執行新制度的過(guò)程中，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中，善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)找財務(wù)軟件供應方加以解決，確保財務(wù)核算工作順利完成，使醫院會(huì )計制度科學(xué)化、規范化、合理化邁進(jìn)一大步。
為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算，財務(wù)處會(huì )同績(jì)效辦共同到沈陽(yáng)盛京醫院進(jìn)行學(xué)習，了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門(mén)間的內部核算方法，拓展了思路，為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。
六、年度內完成的其他工作
積極配合體檢科工作，安排人員收取門(mén)診慢性病體檢費。積極做好醫院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn)。按合同規定做好外國政府貸款工作。系統升級完成后，根據工作需要調整收款處、結算室人員配置，充實(shí)門(mén)診窗口崗位。
在過(guò)去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團結，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成了年初既定的工作計劃和工作目標，取得應有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責，使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內，以更飽滿(mǎn)的工作熱情創(chuàng )出更優(yōu)業(yè)績(jì)，為醫院發(fā)展做出應有的貢獻。
醫院財務(wù)科科長(cháng)述職述廉述德報告 13
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
非常感謝20xx年的來(lái)臨，每到這個(gè)時(shí)候，作為財務(wù)科長(cháng)的我總是在盤(pán)點(diǎn)醫院的資產(chǎn)，但今天，我終于可以靜下來(lái)盤(pán)點(diǎn)我的人生，盤(pán)點(diǎn)我的內心的成長(cháng)，盤(pán)點(diǎn)內心那寶貴的無(wú)法估量的無(wú)形資產(chǎn)。
我在20xx年參加工作，那時(shí)我20歲，總希望自己有一個(gè)輝煌的人生，其實(shí)，那時(shí)個(gè)人所希望的輝煌只不過(guò)是一種世俗的東西。但是心比天高，我花了整整八年時(shí)間去學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)完了之后我卻很迷茫，我究竟需要的是什么?
我可以在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域做得更好，但是我快樂(lè )嗎?我不斷的給自己定了很多目標，但后來(lái)發(fā)現那不是我真正想要的。不是目標引領(lǐng)我們前進(jìn)，因為目標僅僅是個(gè)方向，人生也不是達到一個(gè)目標后再達到一個(gè)目標后的枯燥直線(xiàn)，人生是一個(gè)總是在被動(dòng)調整目標的精彩曲線(xiàn)，因此我們不能執著(zhù)于目標更不能擔心達不到目標，執著(zhù)于目標叫做“欲望”，擔心達不成目標叫做“壓力和焦慮”，是欲望我們就可能不擇手段，是壓力我們就可能會(huì )急功近利，如果不是目標引領(lǐng)我們前進(jìn)，引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么?直到今天我才明白，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆“充滿(mǎn)希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當下”、“踏踏實(shí)實(shí)做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”。
我從不后悔自己學(xué)習任何東西所花費的時(shí)間和努力，因為人不可能有先見(jiàn)之明，把那些生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來(lái);只有在回頭看的時(shí)候，才會(huì )發(fā)現這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系，生命的軌跡才變得非常清楚。所以，我堅信，我現在所經(jīng)歷的，不管是幸福也好，痛苦也罷，將在我未來(lái)的生命中串聯(lián)起來(lái)。正是這種信仰讓我從沒(méi)有失去希望，它使我的人生開(kāi)始精彩。
今年心態(tài)的極大轉變，讓我的生活和工作都上了一個(gè)臺階。記得有一次看過(guò)一句話(huà)：“當你發(fā)現自己的學(xué)習停步不前的時(shí)候，其實(shí)是我們的思想境界不夠!”事實(shí)真的如此。每一次當我遇到困難，當我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時(shí)候，才發(fā)現自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛(ài)”!
只有當我們真正去愛(ài)的時(shí)候，才會(huì )工作的更好，我們可以選擇在工作上一天天混過(guò)去，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解，但那有什么關(guān)系呢?我工作不是為了做給別人看的!做給別人看那是一件很累的事情，充滿(mǎn)愛(ài)我將輕裝上陣。把工作當負擔，他就會(huì )真的成為你的負擔，把工作當樂(lè )趣，他就會(huì )真的成為你的樂(lè )趣。正是由于這個(gè)理念，今年財政的撥款在10月底就全部到位，而且我和xx代表xx區去參加xx市財政局組織的會(huì )計知識大賽獲得團體第三名。我們知道有很多工作要去做，首先不去抱怨，先坐下來(lái)，把所有的工作梳理一遍，什么時(shí)候發(fā)工資，什么時(shí)候做憑證，什么時(shí)候去人事局辦理工資變動(dòng)，什么時(shí)候辦理結賬，一切安排得緊緊有條，每天在忙碌著(zhù)，但是忙而不亂，雖然有時(shí)也會(huì )加班，雖然有時(shí)也有意外情況需要抽調人手，但這一切，我們都不覺(jué)得累。
當我充滿(mǎn)愛(ài)的時(shí)候，我為自己所擁有的一切感到高興。當我們醫院只有100多萬(wàn)收入的時(shí)候，我去和同行開(kāi)會(huì )，當時(shí)大家都愛(ài)問(wèn)你們單位多少收入啊?我從來(lái)都不好意思回答，當我聽(tīng)見(jiàn)別人說(shuō)幾千萬(wàn)的.時(shí)候，心里那是羨慕啊!而今，有史以來(lái)我工作的醫院創(chuàng )了千萬(wàn)收入。而且我們的支出都在年初預算以?xún)�，我們�?shí)行了良好的成本控制。成本只有45%，毛利潤達到55%，比去年增加了3%，人員經(jīng)費636萬(wàn)元，我不再需要個(gè)人的輝煌，只需要知道我在這里工作的時(shí)候，醫院曾經(jīng)輝煌過(guò)就夠了，那里面曾經(jīng)有過(guò)有我和大家共同的努力!
今年我還有一個(gè)感悟，當年和我一起參加工作的同事所共有的一個(gè)感悟。大家還記得當初我們上班情形吧?感覺(jué)醫院根本不屬于我們，我們只有受欺負，不被重視的份。當然，這種情況很正常，因為那時(shí)的我們還很青澀，還沒(méi)有經(jīng)驗，我們缺少的是能力，渴望的是幫助。很可惜，我們大多數人沒(méi)有被幫助。但我們像野地里的小草自己學(xué)會(huì )了堅強，而今，我們變成了醫院的頂梁柱，我們該怎么去對待新來(lái)的同事?我們是給磨難讓他們自己去領(lǐng)悟還是幫助他們建立正確的工作信念和態(tài)度?
我們不可能在醫院工作一輩子，我們當然要把自己的好經(jīng)驗交給他們。他們在工作中一定會(huì )遇到各種困難，有人際關(guān)系的困難，有工作經(jīng)驗的困難，我們一定不要人為給他們年輕人設置這種障礙，我們可以看著(zhù)他們成長(cháng)，鼓勵他們的進(jìn)步，評價(jià)他們過(guò)失，而不是去打擊，去中傷他們，我們希望醫院越來(lái)越好。
只有內心才是真正屬于自己的。這種成長(cháng)比成功和金錢(qián)更寶貴，隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，將越來(lái)越值得珍藏。我希望在我老去以后，還會(huì )回味今生和大家一起度過(guò)的時(shí)光，同時(shí)感到美好!謝謝!
醫院財務(wù)科科長(cháng)述職述廉述德報告 14
尊敬的領(lǐng)導：
醫院財務(wù)工作在醫院各級組織的領(lǐng)導下，結合計劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開(kāi)展和各項制度的改革，不斷地提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，努力加強財務(wù)管理，保證醫院各項經(jīng)濟目標的順利實(shí)現。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現將具體工作述職如下：
一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)
組織財務(wù)科會(huì )計人員學(xué)習《醫院會(huì )計制度》，通過(guò)學(xué)習讓會(huì )計人員提前掌握國家關(guān)于醫院會(huì )計制度的變化。參加各種學(xué)習培訓，如會(huì )計繼續教育學(xué)習、審計繼續教育學(xué)習，學(xué)習后全部考試通過(guò)。對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓：強調收費員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性，并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》、《退費管理制度》、《醫院關(guān)于加強醫收費票據控制與管理的有關(guān)規定》對收費員進(jìn)行了講解。
二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強財務(wù)收支管理
根據醫院的'實(shí)際情況，加強醫療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節支，減少醫療費用支出，充分利用醫療技術(shù)和設備，積極開(kāi)展醫療服務(wù)。實(shí)現總收入xxx萬(wàn)元，其中財政補助xxx萬(wàn)元，醫療收入xx萬(wàn)元，藥品收入xx萬(wàn)元，其他收入xx萬(wàn)元，總支出xx萬(wàn)元、其中醫療支出xx萬(wàn)元，藥品支出xx萬(wàn)元，財政專(zhuān)項支出xx萬(wàn)元，其他支出xx萬(wàn)元，因此本年累計結余約xx萬(wàn)元，實(shí)現了收支平衡，略有結余。門(mén)診收費員總計收費單據xx張，收費金額xx萬(wàn)元。住院處住院登記xx人次，收取押金xx萬(wàn)元，辦理病人結帳xx人次。
三、加強資產(chǎn)管理，確保醫院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫院每日貨幣資金流動(dòng)量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執行，出納每日都按時(shí)將現金送交銀行。由于醫院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現金超庫的情況，為此財務(wù)建立了現金報告制度。財務(wù)科對門(mén)診收費員退費進(jìn)行隨機抽查，以此監督退費行為，但發(fā)現此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調退費、報損、作廢票據必須全部上交，建立了票據交接機制。
2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，對醫院物資情況做到心中有數，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫院財產(chǎn)物資。連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
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