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述職報告計生系統
在現實(shí)生活中，報告與我們的生活緊密相連，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編幫大家整理的述職報告計生系統，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好：
我是xx，走上合同管理工作崗位一年多來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我努力做好本職工作，經(jīng)過(guò)一年的磨礪，讓我得到了很大的提高，下面就我一年多來(lái)的工作情況像各位領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報，有不妥之處敬請斧正。
合同管理工作作為我工作的核心內容，在自己的不斷努力和領(lǐng)導同事的幫助下，我從一名業(yè)務(wù)新手開(kāi)始，迅速掌握了工作合同管理工作的流程，同時(shí)結合集團erp系統的全面應用，優(yōu)化合同管理工作，20xx年在公司銷(xiāo)售額過(guò)億，排產(chǎn)合同數量迅速增加的情況下，及時(shí)完成了合同排產(chǎn)，建立合同臺帳，與各部門(mén)溝通做好合同信息傳遞，工程生產(chǎn)完畢后做好發(fā)貨管理，工程資料的存檔和標書(shū)費等各項費用的登記工作。每月及時(shí)做好拖期合同的統計，原因分析，落實(shí)責任，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升，對合同管理工作也提出了更高的要求，及時(shí)準確的提交銷(xiāo)售周報，銷(xiāo)售預提、內配對賬等各項報表，以便于領(lǐng)導及時(shí)掌握公司銷(xiāo)售合同簽訂和已排產(chǎn)合同的進(jìn)展情況。
合同管理工作是一項系統而復雜的工作，它涉及到公司的各個(gè)部門(mén)，要很好的完成這項工作必須仔細認真，負責這項工作以來(lái)，學(xué)到了很多也的積累了很多，隨著(zhù)對工作的熟悉，漸漸發(fā)現一些工作還可以逐步完善，例如改變技術(shù)資料的存檔以及借閱的管理方式，一方面加強了資料的管理便于查閱，另一方面能夠及時(shí)的掌握每個(gè)合同的完成情況，便于建立一個(gè)更加系統的合同臺賬。在今年的工作中加強重點(diǎn)合同的管理，提高合同履約率，及時(shí)跟蹤反饋工程進(jìn)度，確保各項工程能夠按期完工發(fā)貨。
在日常的綜合工作中，認真及時(shí)的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，做好公司資質(zhì)樣本管理、班車(chē)、職工就餐、計算機簡(jiǎn)單維護，辦公用品購買(mǎi)等常規性工作。另外在這段時(shí)間里還完成了很多重要工工作，不論是組織員工旅游、元旦晚會(huì )、新老員工籃球賽還是公司職代會(huì )，南網(wǎng)資質(zhì)審查，公司外審，每一項工作都讓我學(xué)到了很多，為以后更好的開(kāi)展類(lèi)似的工作積累了經(jīng)驗。年后泰安市發(fā)展計劃專(zhuān)項計劃申報和高新技術(shù)企業(yè)復審前期準備工作，讓我認識到自己還有很多的東西要學(xué)習，如何更加系統的工作，提高工作效率是接下來(lái)工作需要改進(jìn)的地方。
20xx年春節后，公司為了加強銷(xiāo)售管理，辦公室增加了銷(xiāo)售人員考勤和項目信息登記的工作，在年后不到兩個(gè)月的時(shí)間里，初步建成了一個(gè)銷(xiāo)售人員考勤機制，但是需要做的還很多，首先要嚴格執行考勤管理，完善考勤方式方法，適應公司現狀。在項目信息登記管理上做好業(yè)務(wù)員區域管理和建立長(cháng)期跟蹤信息，以便于項目信息落實(shí)到位，做到有因有果。
入職以來(lái)自己清醒地認識到，綜合辦公室在公司中是一個(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，也是公司的形象窗口。
小到復印掃描，資料的訂閱，大到公司各項制度的實(shí)施每一項工作都是對責任心和工作能力的考驗。作為一個(gè)執行者，如何把執行力做好，上傳下達是我經(jīng)常思考的，并且必須要做好的，所以在接下來(lái)的工作中要不斷的加強業(yè)務(wù)學(xué)習，抱定一個(gè)心態(tài)以主人翁的姿態(tài)去發(fā)揮所長(cháng)為公司分擔更多力所能及的工作。
以上是我的述職報告，謝謝大家！
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