物資采購述職報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編整理的物資采購述職報告，歡迎閱讀與收藏。
20xx年我的主要工作是負責公司的物資采購及管理、設備電氣的運行管理、能源的統計和管理，時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的指導和支持以及各部門(mén)的配合下，圍繞公司的年初安排和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，重點(diǎn)加強和完善基礎資料建設，認真進(jìn)行了設備普查，建立了物資采購臺帳，完善了電子版檔案，扎實(shí)做好設備、能源和物資采購管理等工作，保證了公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和生活秩序的有序進(jìn)行，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作述職如下：
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，適應新形勢的需要
一年來(lái)，我一直自覺(jué)堅持把政治理論學(xué)習放在首位，與采購部全體成員一起學(xué)習新知識，研討新問(wèn)題，努力提高自身獨立解決各種問(wèn)題的能力。在認真遵守采購部學(xué)習制度的同時(shí)，堅持擠時(shí)間自學(xué)，嚴以律己，深入系統地學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定政治信念，牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)，切實(shí)增強了運用理論知識指導工作和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是認真學(xué)習采購方面的法律法規知識，使自己的'思想、道德和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高。在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，不斷的提高自己的管理能力，做本職工作的骨干，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作上，盡忠職守，主要做好了以下工作
�。ㄒ唬┪镔Y采購和管理方面
1、加強采購的管理工作，一是通過(guò)掌握各材料的價(jià)格及其采購的狀況等信息，根據生產(chǎn)指令的計劃，在規定的時(shí)間內采購相應的材料，保障生產(chǎn)有條不紊。二是對所有采購物料的訂單發(fā)放、材料的使用全過(guò)程進(jìn)行有效監管。同時(shí)根據公司的實(shí)際情況，完成采購月報表、每日報表工作，并提交給公司相關(guān)部門(mén)審核。
2、較好完成采購部日常管理和采購計劃。通過(guò)及時(shí)督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡(luò )以及通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)了解了所采購原材料的市場(chǎng)行情，同時(shí)采取與多個(gè)供應商聯(lián)系的方法，促使供應商之間有競爭，從而使我們有更多選擇的渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應商。
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僅僅圍繞公司節能工作目標，將繼續加強能源管理，加強節能指標實(shí)時(shí)監控，對已投入運行的節能技術(shù)措施加強測控，保證工作正常運行。
�。ㄈ┰O備與電氣運行方面
1、加強溝通與協(xié)調，優(yōu)化外部環(huán)境。為確保公司外部環(huán)境的穩定與優(yōu)化，積極與上一級供電部門(mén)和相關(guān)單位進(jìn)行溝通與聯(lián)系，加強彼此之間的了解和信任，以排除和減少因外部原因對公司供電造成的影響，今年以來(lái)我部門(mén)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因事故而影響供電大網(wǎng)安全運行的情況。
2、加強內部電網(wǎng)的運行管理。在加強外部環(huán)境的同時(shí)，嚴格執行電氣運行的《安規》和《運規》，規定持證上崗制度和季檢程序，并針對高壓用戶(hù)明確劃分了公司各所屬單位的具體責任和范圍，同時(shí)根據氣候變異情況加強臨時(shí)檢查，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導備批，并和相關(guān)部門(mén)協(xié)調，力爭將事故征侯消滅在萌芽狀態(tài)，保證公司內網(wǎng)安全運行。
3、積極與供電部門(mén)配合，做好本年度電工安全器具的試驗工作，建立起完善的高壓電器設備，工器具試驗檢測臺帳。在確保公司安全生產(chǎn)的前提下我們主要做好了以下工作：
�。�1）、因供風(fēng)設備的增加，嚴重影響公司正常生產(chǎn)，為確保公司安全生產(chǎn)不受影響，對1480地表供風(fēng)系統用電調整，加班加點(diǎn)完成1480地表空壓站800KVA配電室的建設投運工作；
�。�2）、為保證選礦廠(chǎng)生產(chǎn)正常運行，應急搶修了800噸選礦廠(chǎng)10KV高壓電纜；
�。�3）、為井下10KV中央配電站提供出線(xiàn)口，訂購并完成田家院配電站增設改造工程（10KV中央配電站專(zhuān)柜），確保了井下中央配隨時(shí)可投電運行；
�。�4）、完成1330輔助斜井視頻監控系統工程的安裝調試工作，確保了1330以下生產(chǎn)安全監控的需要；
�。�5）、安裝調試并順利完成了1330井下中央配電站（10KV）工程的供電投運工作，為二期工程的順利完成創(chuàng )造了良好的基礎；
�。�6）、完成了井下罐籠6KV提升機電控系統改造工作，確保了提升機的安全運行；
�。�7）、為1330東硐口設計投運了400KVA變配電室，確保了采礦隊井下生產(chǎn)供風(fēng)系統正常運行不受影響；
�。�8）、順利完成1080深部探礦（250KVA—10KV）配電室建設工作，為深部探礦用電提供了有利的保障；
�。�9）、為確保1330一號及二號主斜井卷?yè)P機早日投運調式交付生產(chǎn)使用，邀請供電系統人員隊高壓柜、電纜、電機進(jìn)行了高壓試驗，并順利完成了卷?yè)P機的投運調試工作；
�。�10）、為了確保冶煉廠(chǎng)用電的安全運行，根據供電局用電負荷的批復，組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)監控核實(shí)，技改優(yōu)化了冶煉廠(chǎng)用電負荷1430KVA，確保冶煉廠(chǎng)達產(chǎn)達標用電的供應不受影響，經(jīng)此項為公司節約資金34320元。
�。ㄋ模┰O備管理工作方面
第一對空壓機、電機車(chē)、球磨機、壓濾機、柱塞泵、鍋爐等主要生產(chǎn)設備進(jìn)行了必要的大修，保障了風(fēng)、水、電、以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節的有效安全運行。
第二繼續執行嚴格的設備運行記錄制度，公司各生產(chǎn)單位每月都及時(shí)上報主要設備運行“三率”，設備維修保養工作保持常抓不懈狀態(tài)。礦業(yè)公司全年主要設備運轉率93、43%，完好率99、6%；礦山公司全年主要設備運轉率83、4%，完好率98、6%，確保了設備的有效運行。
第三為了確保公司的安全生產(chǎn)不受影響，設備管理進(jìn)一步提高，在確保正常生產(chǎn)的前提下，督促各生產(chǎn)單位和車(chē)間健全了重要設備管理制度、臺帳，運行記錄及日常點(diǎn)巡檢工作；建立健全特種設備管理制度、臺帳，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行每月最少一次全面檢查，確保特種設備的安全運行；同時(shí)邀請技術(shù)監督局隊公司特種設備進(jìn)行了全面檢驗，對存在的鍋爐檢修、安全閥效驗、廠(chǎng)內車(chē)輛注冊等問(wèn)題進(jìn)行了徹底完善，另外建立設備運行檢查獎懲制，每星期組織一次檢查，并對檢查中存在的問(wèn)題已整改指令書(shū)下發(fā)整改，有效確保設備的安全運行。
總之，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，公司的物資采購及管理、設備電氣的運行管理、能源的統計和管理工作順利進(jìn)行，取得了不錯的成績(jì)，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著(zhù)力加以改進(jìn)，圍繞公司工作計劃，沉著(zhù)應對各種情況，嚴格要求，銳意進(jìn)取，與公司員工一道，創(chuàng )造更優(yōu)異的成績(jì)，促進(jìn)公司更好的發(fā)展。
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