電工班長(cháng)述職報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編幫大家整理的電工班長(cháng)述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電工班長(cháng)述職報告1
20xx年度即將過(guò)去，為能在下一年度更好工作、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，總結述職如下：
在一年的工作中，由實(shí)習電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實(shí)習的時(shí)候主要是學(xué)習技術(shù)知識，但轉正以后，除了技術(shù)還要更多的管、工作，這對我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合、的管、，將機電檢修工作做的更好。通過(guò)總結，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存有很多的缺點(diǎn)和不足。作為機電車(chē)間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有持續的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作
作為一名電氣技術(shù)員，我的主要職責是負責車(chē)間電氣技術(shù)管、工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相對應的管、規程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，持續推廣新工藝和新技術(shù)。
一年來(lái)，不論是在實(shí)習期間還是轉正以后，我都努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和管、水平上持續提升自己，在各個(gè)方面都取得了較大成績(jì)。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處、故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學(xué)習、中控制原、;了解、學(xué)習廠(chǎng)里現使用PLC、控系統的原、及其程序�，F在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對高壓電機帶調速系統(CA03、CA04、CA39、CA40)、277保護線(xiàn)路短路故障、主廠(chǎng)房以及新廠(chǎng)房洗煤系統等，由淺入深的了解了系統基本控制結構和原、。當前還不能談到對其說(shuō)掌握，只能隨著(zhù)進(jìn)一步的實(shí)踐學(xué)習區逐漸的掌握。一年的工作，把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的、論聯(lián)系實(shí)際，更好的促動(dòng)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度、更有效的提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施，并且認真監督實(shí)施。在09年度十一檢修中，通過(guò)對變壓器實(shí)行更換，學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西，而對老重介原煤系統的改造，使我對洗煤廠(chǎng)的電氣設備有了更深層次的。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場(chǎng)職工做好表率。在執行貫徹規程措施上，嚴格現場(chǎng)對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，做到了落實(shí)責任，教育、警醒大家的目的，杜絕類(lèi)似事故得再次發(fā)生。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營(yíng)，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅持學(xué)習，持續提升了自己的、論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提升了自己的管、水平。
二、投身技改、永于創(chuàng )新
在工作中，認真向老同志學(xué)習，持續提升自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高新的知識。積極參與到廠(chǎng)原煤受煤系統的改造中去，從破土動(dòng)工一直到受煤系統試運行成功，都一直在受煤坑，從開(kāi)始的統計到貨資料到后來(lái)的調試，從中學(xué)到了很多知識。這種機會(huì )是很少才能有的。
因為到工作時(shí)間短，所以在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題少，處、問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場(chǎng)，敢于發(fā)現、解決和處、問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學(xué)習;另外，即時(shí)組織
經(jīng)驗教訓，把存有的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處、，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處、好。認真學(xué)習管、方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不但耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習中，一定增強學(xué)習，使自己更快的成熟起來(lái)。
完成了領(lǐng)導交給的其他各項任務(wù)，盯崗時(shí)認真負責，與職工同上同下，認真檢查各項工作的完成情況的并即時(shí)向車(chē)間及廠(chǎng)領(lǐng)導匯報，出現機電事故時(shí)，能夠盯在現場(chǎng)親自動(dòng)手或指導解決事故，縮短了事故的處、時(shí)間。根據實(shí)際工作抓好備品、備件的準備工作，備件到位齊全，沒(méi)有因為備件而影響生產(chǎn)，并有計劃性地投入備品備件和機電的材料消耗，杜絕了浪費，增強了職工的成本意識教育。無(wú)遺漏的完成了領(lǐng)導交給的臨時(shí)任務(wù)，對領(lǐng)導交給的任務(wù)按質(zhì)按量的完成。
三、自我評價(jià)
思想是人的靈魂，也是企業(yè)的靈魂，一個(gè)人要進(jìn)步不但要從業(yè)務(wù)上進(jìn)步，更要從思想上進(jìn)步，和企業(yè)的精神統一。也只有這樣的進(jìn)步才是一個(gè)全面的進(jìn)步。
在生活中，我們遇到了很多打擊和挫折，每當此時(shí)，心里總是有各種情緒，不能振奮起精神來(lái)，不過(guò)每次聽(tīng)到學(xué)�；蛘邌挝焕锏狞h校老師們講解黨的思想，黨的先進(jìn)性，黨的艱苦奮斗、不屈不撓的精神時(shí)，自己就象找到了指路明燈，心胸頓時(shí)開(kāi)闊起來(lái)。這使我理解到黨的偉大!在開(kāi)灤，艱苦奮斗的精神在黨的指揮下一直在發(fā)揚，正是在黨的準確知道下，開(kāi)灤創(chuàng )造了輝煌。
在剛進(jìn)大學(xué)時(shí)，我就寫(xiě)出了入黨申請書(shū)，不過(guò)最后因為很多緣因，我沒(méi)有成為一名共產(chǎn)黨員，在大學(xué)期間留下遺憾，但我并沒(méi)有所以而受到影響，相反我卻更加嚴格要求自己，讓自己持續的進(jìn)步，所以我從入礦的開(kāi)始就下定決心，希望我自己能夠成為一名合格的共產(chǎn)黨員。為此，我在09年初就向車(chē)間黨支部遞交了入黨申請書(shū)。以望能夠成為一名黨員，以便能夠更好的展開(kāi)工作。在實(shí)習期間，通過(guò)學(xué)習"三個(gè)代表"和胡錦濤主席"八榮八恥"重要思想，進(jìn)一步樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)，振奮精神，開(kāi)闊視野，把握工作的規律性，總結創(chuàng )新，充分發(fā)揮自己的創(chuàng )造性。要堅持實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)的科學(xué)態(tài)度。把握準確的發(fā)展觀(guān)，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。
總結一年來(lái)的工作，即有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有持續的認真總結，發(fā)現不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。
我的述職完畢，謝謝大家
電工班長(cháng)述職報告2
尊敬的唐經(jīng)理及各位同仁大家下午好！我是電工班班長(cháng)徐xx。借此述職的機會(huì )首先感謝唐經(jīng)理及兄弟班組對我班組的關(guān)心與大力支持。20--年是我擔任電工班班長(cháng)的第三個(gè)年頭。伴隨著(zhù)新年的鐘聲20--年已悄然而過(guò)�；仡欉@一年的工作我感慨頗多，在這里向領(lǐng)導及各位同仁對我20--年的工作做個(gè)簡(jiǎn)短的匯報。
作為電工班班長(cháng)我深感責任的重大，因為電工班的工作直接關(guān)乎到酒店的經(jīng)營(yíng)，大家可以試想一下如果沒(méi)有電酒店還能運轉起來(lái)嗎？還會(huì )有客人來(lái)嗎？為了很好的為酒店經(jīng)營(yíng)保駕護航，我及班組成員在20--年里做了以下工作。
一、帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識。想必大家也都知道沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與理論知識只憑一番熱情事情是做不好的。（我們電工班目前只有8個(gè)人，通過(guò)不斷的學(xué)習，我們班現在就有一名高級電工、5名高壓電工、一名在學(xué)習大專(zhuān)文化課程。）
二、在日常維護與計劃檢修方面。20--年在班組長(cháng)期缺編的情況下，我及班組成員毫無(wú)怨言按部就班的完成了所管轄區域設備設施的日常維修與計劃維護保養工作，使酒店的電氣設備設施時(shí)刻在良好的工作狀態(tài)，并且做好了領(lǐng)導下達的各項臨時(shí)工作，如及時(shí)參加復合型人才與給兄弟班組幫忙。
三、在日常培訓方面我班組嚴格落實(shí)部門(mén)指示精神。定期每周五我組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結，并對酒店主要電氣設備設施進(jìn)行培訓，取得了預期效果。通過(guò)兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說(shuō)班組成員的整體理論知識與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨干員工，內部也形成了良好的運轉模式，這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。
四、修舊利廢、節能降耗方面。1修舊利廢方面，大家也都知道酒店運行已經(jīng)三個(gè)年頭，部分電氣設備設施已開(kāi)始進(jìn)入老化期，我們電工班充分的利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)先后修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門(mén)鈴，10多臺加濕器。2、節能降耗方面，我主動(dòng)與各運營(yíng)部門(mén)協(xié)調各區域的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間，制定出相關(guān)的開(kāi)關(guān)燈程序，并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比09年同期均有不同程度的下降。
五、在團隊建設方面。舉兩個(gè)小事例：1、去年10月份的一個(gè)周六的晚上中餐洗碗間污水泵堵塞，為了不影響第二天的宴會(huì )洗碗。我們電工班的兄弟們能主動(dòng)加班毫無(wú)怨言的去排水，并且三四個(gè)人自動(dòng)自發(fā)的去清理污水井到第二天早上近9點(diǎn)鐘，清理出廚余垃圾7大垃圾桶之多。2、去年室外圣誕布置有很多人都知道。我們電工班的兄弟們接到上級下達任務(wù)后，室外零下幾度的嚴寒與四五級的大風(fēng)，連保安部的人員穿著(zhù)大棉襖、戴著(zhù)棉帽子、穿著(zhù)大頭皮鞋都凍得哆嗦。我們電工班的兄弟們爬到充滿(mǎn)針刺的槐樹(shù)上三天掛彩燈，在這樣艱苦的條件下，沒(méi)有人有抱怨、沒(méi)有人退縮。上面兩個(gè)小例子充分的可以證明我們電工班是充滿(mǎn)戰斗力的團隊。
六、不足之處。對部分設備還不是太了解，沒(méi)有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致8月份的時(shí)候因為變壓器的出線(xiàn)斷路器設置問(wèn)題在用電高峰期出現跳閘的現象。
七、20--年工作展望。1、充實(shí)自己、完善自我，繼續帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識，以更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區域的設備設施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來(lái)的事故。2、繼續發(fā)揚五葉飯店綠色理念，配合使用部門(mén)更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導；繼續做好修舊利廢的工作。3、服從領(lǐng)導安排義無(wú)反顧的做好本職工作。
最后，感謝領(lǐng)導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長(cháng)一職。今年我將以更加熱情飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)來(lái)完成本職工作，為酒店的安全經(jīng)營(yíng)保駕護航，以回報領(lǐng)導的關(guān)心與支持。電工班的兄弟們有沒(méi)有信心做好今年的工作？
電工班長(cháng)述職報告3
尊敬的唐經(jīng)理及各位同仁大家下午好!我是電工班班長(cháng)徐xx。借此述職的機會(huì )首先感謝唐經(jīng)理及兄弟班組對我班組的`關(guān)心與大力支持。20xx年是我擔任電工班班長(cháng)的第三個(gè)年頭。伴隨著(zhù)新年的鐘聲20xx年已悄然而過(guò)�；仡欉@一年的工作我感慨頗多，在這里向領(lǐng)導及各位同仁對我20xx年的工作做個(gè)簡(jiǎn)短的匯報。
作為電工班班長(cháng)我深感責任的重大，因為電工班的工作直接關(guān)乎到酒店的經(jīng)營(yíng)，大家可以試想一下如果沒(méi)有電酒店還能運轉起來(lái)嗎?還會(huì )有客人來(lái)嗎?為了很好的為酒店經(jīng)營(yíng)保駕護航，我及班組成員在20xx年里做了以下工作。
一、帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識。
想必大家也都知道沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與理論知識只憑一番熱情事情是做不好的。(我們電工班目前只有8個(gè)人，通過(guò)不斷的學(xué)習，我們班現在就有一名高級電工、5名高壓電工、一名在學(xué)習大專(zhuān)文化課程。)
二、在日常維護與計劃檢修方面。
20xx年在班組長(cháng)期缺編的情況下，我及班組成員毫無(wú)怨言按部就班的完成了所管轄區域設備設施的日常維修與計劃維護保養工作，使酒店的電氣設備設施時(shí)刻在良好的工作狀態(tài)，并且做好了領(lǐng)導下達的各項臨時(shí)工作，如及時(shí)參加復合型人才與給兄弟班組幫忙。
三、在日常培訓方面我班組嚴格落實(shí)部門(mén)指示精神，定期每周五我組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結，并對酒店主要電氣設備設施進(jìn)行培訓，取得了預期效果。
通過(guò)兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說(shuō)班組成員的整體理論知識與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨干員工，內部也形成了良好的運轉模式，這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。
四、修舊利廢、節能降耗方面。
1修舊利廢方面，大家也都知道酒店運行已經(jīng)三個(gè)年頭，部分電氣設備設施已開(kāi)始進(jìn)入老化期，我們電工班充分的利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)先后修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門(mén)鈴，10多臺加濕器。2、節能降耗方面，我主動(dòng)與各運營(yíng)部門(mén)協(xié)調各區域的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間，制定出相關(guān)的開(kāi)關(guān)燈程序，并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比09年同期均有不同程度的下降。
五、在團隊建設方面。舉兩個(gè)小事例：
1、去年10月份的一個(gè)周六的晚上中餐洗碗間污水泵堵塞，為了不影響第二天的宴會(huì )洗碗。我們電工班的兄弟們能主動(dòng)加班毫無(wú)怨言的去排水，并且三四個(gè)人自動(dòng)自發(fā)的去清理污水井到第二天早上近9點(diǎn)鐘，清理出廚余垃圾7大垃圾桶之多。
2、去年室外圣誕布置有很多人都知道。我們電工班的兄弟們接到上級下達任務(wù)后，室外零下幾度的嚴寒與四五級的大風(fēng)，連保安部的人員穿著(zhù)大棉襖、戴著(zhù)棉帽子、穿著(zhù)大頭皮鞋都凍得哆嗦。我們電工班的兄弟們爬到充滿(mǎn)針刺的槐樹(shù)上三天掛彩燈，在這樣艱苦的條件下，沒(méi)有人有抱怨、沒(méi)有人退縮。上面兩個(gè)小例子充分的可以證明我們電工班是充滿(mǎn)戰斗力的團隊。
六、不足之處。對部分設備還不是太了解，沒(méi)有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致8月份的時(shí)候因為變壓器的出線(xiàn)斷路器設置問(wèn)題在用電高峰期出現跳閘的現象。
七、20xx年工作展望。
1、充實(shí)自己、完善自我，繼續帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識，以更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區域的設備設施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來(lái)的事故。
2、繼續發(fā)揚五葉飯店綠色理念，配合使用部門(mén)更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導;繼續做好修舊利廢的工作。
3、服從領(lǐng)導安排義無(wú)反顧的做好本職工作。
最后，感謝領(lǐng)導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長(cháng)一職。今年我將以更加熱情飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)來(lái)完成本職工作，為酒店的安全經(jīng)營(yíng)保駕護航，以回報領(lǐng)導的關(guān)心與支持。電工班的兄弟們有沒(méi)有信心做好今年的工作?
電工班長(cháng)述職報告4
尊敬的中隊黨支部，親愛(ài)的戰友們：
你們好!
轉眼5年的時(shí)光一去不復返，回顧一年來(lái)的工作，有得有失，有喜有憂(yōu)。作為一名黨員，一名士官，中隊的一名班長(cháng)，我能始終緊緊圍繞中隊黨支部開(kāi)展好各項任務(wù)，自己的個(gè)人能力素質(zhì)也有了一定的提高。下面將自己一年來(lái)的
工作學(xué)習情況向大家作一匯報：
一、加強學(xué)習，努力提高思想覺(jué)悟。
作為一名年輕的黨員，一名士官班長(cháng)，我深知自己的思想政治理論知道匱乏，與一名優(yōu)秀黨員的標準還相差甚遠!要想講黨性，樹(shù)旗幟，就必須有足夠的理論知道。所以，我平時(shí)能積極參加政治學(xué)習，并結合今年開(kāi)展的題目為“深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立當代革命軍人的核心價(jià)值觀(guān)，永遠做黨和人民的忠誠衛士”的主題教育以及對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的進(jìn)一步學(xué)習理解，用科學(xué)理論武裝頭腦，自覺(jué)抵制各種腐朽思想文化的侵蝕，使之時(shí)刻保持政治上的堅定和思想道德的純潔，始終與黨的方針政策保持一致，堅決擁護中隊黨支部的命令指示，不斷提高自己看問(wèn)題的高度深度，使自己的思想覺(jué)悟有了更進(jìn)一步的提高。
二、以身作則，提高全班工作效率。
作為中隊一名黨員班長(cháng)，能夠上任這個(gè)職位，說(shuō)明自己前期的工作表現是非常不錯的，各方面的素質(zhì)都是得到中
隊領(lǐng)導以及戰士們的認可的。因此，不論是在工作還是日常生活中，我都能時(shí)刻沖鋒在前，要求戰士做到的，自己首先做到。時(shí)刻想到自己是一名黨員，要以一名黨員的標準來(lái)衡量一切工作的態(tài)度。因為我們是一線(xiàn)帶兵人，是戰士最直接的管理者，我們的一言一行，一舉一動(dòng)都會(huì )影響到戰士的成長(cháng)進(jìn)步。所以，打鐵先要自身硬，只要我們做的好，戰士是不會(huì )自己變壞的!對于班上戰士，我能夠因人施教，在中隊的各項規章制度堅決落實(shí)的基礎上提倡自覺(jué)，積極用活方法，搞好全班團結，并始終圍繞中隊黨支部開(kāi)展好各項工作，提高了全班的戰斗力，自己的能力素質(zhì)也有了較大幅度的提高。自己在中隊除了擔任班長(cháng)一職外，還是中隊的思想骨干。如今，思想骨干在部隊的作用已經(jīng)越來(lái)越重要。常說(shuō)，思想是行為的先導。只有思想有了，才會(huì )有行動(dòng)。所以，要想掌握一個(gè)戰士的做人做事、行為舉止的好壞，就必須先掌握他們的思想。在這一方面，
我還是下了一番功夫的。我能時(shí)常和班上以及中隊的戰士們聊天，嘮家常，及時(shí)了解他們的情況，掌握他們的思想狀況，遇有思想壓力較大的同志，尋找其根源，工作主動(dòng)靠上去，想方設法解除他們心里的疙瘩。比如，今年七月份中隊在選送預提指揮士官集訓時(shí)，戰士某某某要求比較強烈，但未能如愿，工作一度消沉。得此情況，我能及時(shí)找他做工作，從各個(gè)角度說(shuō)服他，讓其能正確對待此事，沒(méi)有給中隊添麻煩，真正做到了為中隊排憂(yōu)解難。
取得成績(jì)的同時(shí)，也存在幾點(diǎn)不足：
一、本人有時(shí)在遇有一些復雜問(wèn)題時(shí)，不善于動(dòng)腦，缺乏創(chuàng )新意識，工作方法陳舊，導致工作成績(jì)不顯著(zhù)。
二、看問(wèn)題不全面，高度和深度不夠，全面統籌協(xié)調工作的能力不強。
三、工作責任心不強，干工作的主動(dòng)意識不強，有時(shí)思想上上會(huì )有所放松。尤其是工作任務(wù)重了，自己感覺(jué)累了，
領(lǐng)導表?yè)P少了，批評多了，就沒(méi)了動(dòng)力，導致班上的工作疏于管理，從而使班上的工作開(kāi)展比較被動(dòng)。
針對以上問(wèn)題，特制定如下整改措施：
一、多觀(guān)察多向中隊其中班長(cháng)學(xué)習他們的長(cháng)處，遇有復雜問(wèn)題時(shí)，積極開(kāi)動(dòng)大腦，活學(xué)活用，創(chuàng )新工作方法，爭取達到事半功倍的效果。
二、向中隊領(lǐng)導干部請教，學(xué)習他們看問(wèn)題的高度和深度以及全面統籌協(xié)調工作的方法，提高自己的個(gè)人能力素質(zhì)。
三、不斷學(xué)習政治理論，用科學(xué)理論武裝自己的頭腦，加強對個(gè)人思想的改造，使自己的思想更上一個(gè)層次，變被動(dòng)為主動(dòng)，提高工作效率。
以上便是我對本人一年來(lái)工作的述職情況，不足之處，懇請中隊領(lǐng)導和戰友們批評指正。好的方面我會(huì )在接下來(lái)的工作中繼續保持，存在的不足，會(huì )遵照上面的整改措施做好整改，時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，起好模范帶頭作用，為中隊的全面建設添磚加瓦。
電工班長(cháng)述職報告5
各位公司領(lǐng)導：
您們好！非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。我叫xx。我自20xx年6月加入恒源利爾公司以來(lái)，轉眼間已過(guò)了近兩年，現在我已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長(cháng)的員工。我很榮幸，感謝各位領(lǐng)導、師傅、同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我們班迅速發(fā)展起來(lái)！
我競聘的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng )新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長(cháng)職責，較好的完成了各項工作任務(wù)。
工作以來(lái)的幾點(diǎn)體會(huì )
1、對電氣知識掌握的還不夠，理論素養不高，有技術(shù)壓力。
從事電工崗位以來(lái)，邊實(shí)踐、邊學(xué)習。我公司水泥生產(chǎn)線(xiàn)電氣自動(dòng)化水平較高，有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計算機。每根線(xiàn)、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì )直接影響設備是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開(kāi)停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了。
2、電氣設備安全問(wèn)題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統安全除了自身設備的性能、保護設定、運行容量外，外在客觀(guān)的重要影響因素要做好防雨、防火、防止誤操作等，同時(shí)保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統的絕對安全，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長(cháng)期間，我深深感到任何工作都應從細節入手，觀(guān)察條件的細微變化進(jìn)行及時(shí)的調整，其中包括對設備的調整、績(jì)效的調整、員工情緒的調整等各個(gè)方面。只有團結凝聚全員力量，才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)，員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認識到自己的奉獻有價(jià)值、有前途，就會(huì )自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái)，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。
鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì )，我的工作計劃如下：
我的工作打算
一、技術(shù)知識學(xué)習方面：
在今后的工作過(guò)程中要不斷的學(xué)習，首先作為自己，要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識不斷地來(lái)武裝自己，帶動(dòng)和要求班組所有成員要了解廠(chǎng)里所有設備安全操作規程，了解設備性能，
�。�1）上料崗位確保物料的供應：應該對物料的品種、上料時(shí)間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時(shí)間、以及輸送設備的日常保養等做到心中有數。
�。�2）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線(xiàn)，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見(jiàn)問(wèn)題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑冒滴漏問(wèn)題，搞好設備衛生。能要保證廠(chǎng)里的所有設備能夠正常的運行。
�。�3）要求中控操作按照部門(mén)的制度及規范嚴格進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通知及協(xié)調各崗位處理問(wèn)題，配合化驗室，按照物料配比，生產(chǎn)合格水泥。穩步提高臺時(shí)。
�。�4）班長(cháng)是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負責人。作為班長(cháng)，團結好副班長(cháng)及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調好各部門(mén)，調配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、安全生產(chǎn)方面：
牢固樹(shù)立安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，注意細節。
�。�1）確保工藝設備的安全穩定運行，在實(shí)際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不斷摸索，提出合理改進(jìn)意見(jiàn)，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響，了解風(fēng)壓、循環(huán)量對產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設備的正常運行，杜絕工藝事故發(fā)生。
�。�2）確保電氣設備的安全穩定運行。作為電工出身，深刻體會(huì )到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴密關(guān)注主機設備等關(guān)鍵部位。例如主電機系統的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴防誤操作現象。要求所有風(fēng)機閥門(mén)關(guān)閉啟動(dòng)，既省電又減少機械設備的沖擊和磨損。
�。�3）確保機械設備的安全穩定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設備無(wú)振動(dòng)、無(wú)跑冒、無(wú)高溫等，提高運轉率。不發(fā)生重大安全事故。
�。�4）確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒(méi)有良好健康的員工隊伍，生產(chǎn)就無(wú)從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓，提高自保意識。
三、班組建設管理方面：
1、增強班組凝聚力。作為班長(cháng)，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長(cháng)要想盡一切辦法、調動(dòng)一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂(yōu)。也可以組織班內進(jìn)行技能比賽、文化娛樂(lè )競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格！在工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)性服從大局，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。讓領(lǐng)導放心，員工滿(mǎn)意。
2、隨著(zhù)成本控制理念的逐步深入，為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本，我們要逐漸摸索提高臺時(shí)，降低成本的途徑及方法。減少磨機空轉時(shí)間、減少跑冒滴漏。
3、做好規范的日常工作。認真填寫(xiě)記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標準來(lái)要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不斷提升自己的組織、領(lǐng)導、協(xié)調能力。
四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。
首先我要向公司的的領(lǐng)導、師傅學(xué)習企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導能力，還要向老同志們學(xué)習技術(shù)方面的知識，在員工思想培訓的同時(shí)，要注重培養員工的工作和勞動(dòng)技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，幫助員工實(shí)現個(gè)人的價(jià)值、成就事業(yè)；要培養員工誠信愛(ài)崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻于崗；通過(guò)宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng )新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰，團結和諧，共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側，讓員工可以經(jīng)行隨時(shí)隨地的學(xué)習，對自己的思想與行為經(jīng)行調整和約束。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，在我的競聘演說(shuō)結束時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì )努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì )把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是：給我這個(gè)職位，我一定會(huì )做得更精彩。
最后再次謝謝大家！
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