施工述職報告范文（精選21篇）

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告使用的頻率越來(lái)越高，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編收集整理的施工述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　施工述職報告 1

　　xx年，我項目部在工程公司的大力支持和幫助下，我州醫院項目部在去年項目管理人員大的基礎上，年初對個(gè)別人員崗位進(jìn)行了適當的調整，調整后，項目部第一項工作就是統一大家的思想明確責任、確定目標，最大限度的發(fā)揮以項目部為核心的領(lǐng)導作用。

　　我項目部確定的總目標是在合同期內圓滿(mǎn)完成合同規定的各項條款，力爭完成與工程公司簽訂的各項經(jīng)濟責任指標，同時(shí)在施工過(guò)程中通過(guò)項目成本管理手段降低工程成本，獲得好的經(jīng)濟效益，為此，我項目部做了以下工作，并獲得了一定的效益。

　　一、編制項目管理實(shí)施規劃、確保工期、質(zhì)量目標的實(shí)現

　　年初，我們按照項目責任承包指標要求，結合x(chóng)x年年工程施工總結的經(jīng)驗，編制了xx年項目實(shí)施管理規劃。

　　在安排施工進(jìn)度時(shí)，我們以項目部實(shí)施規劃中施工進(jìn)度要求完成的時(shí)間下達施工任務(wù)，并在施工勞務(wù)合同中加以約束，在施工過(guò)程中跟蹤檢查，發(fā)現偏差及時(shí)分析原因并進(jìn)行調整，在工程公司領(lǐng)導的重視及各只能部門(mén)的積極配合下，經(jīng)過(guò)項目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作，主題階段的施工任務(wù)在計劃內基本完成，其他各分部分項工程在克服各種困難的情況下順利進(jìn)行，xx年8月10日主體砌筑工程完成，xx年10月20日土建安裝工程完成，xx年11月10日工程竣工交付使用，全年累計完成工作量xx萬(wàn)元。

　　我們的質(zhì)量目標是“工程竣工一次性交驗合格”，為達到這一目標，我們嚴格落實(shí)“三檢制”和“樣板制”，我們采取的措施是重視過(guò)程控制，在每一個(gè)分項工程施工前，由本人組織向操作班組做了由針對性的書(shū)面技術(shù)交底及口頭技術(shù)交底，由于自本年度三月份以來(lái)，州醫院住院部部分項目管理人員外調，在崗的除我以外只有一名預算員一名材料員，出于工作需要，我負責施工、技術(shù)、測量放線(xiàn)、質(zhì)量檢查工作，所以本人堅持每天在工作面上跟蹤檢查，將質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患消除在過(guò)程控制中，通過(guò)以上控制手段獲得了良好的工程質(zhì)量效果，沒(méi)有因質(zhì)量問(wèn)題造成停工活返工現象，并且，各項技術(shù)資料完整齊全，xx年8月2日在甘南州質(zhì)量監督總站的監督下，各參建單位對本工程基礎及主主體結構分部工程進(jìn)行了驗收，驗收合格同意進(jìn)入下道工序，

　　xx年10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)共同對本工程進(jìn)行了竣工驗收后評為合格，

　　xx年11月7日甘南州消防支隊對本工程的消防進(jìn)行了驗收，驗收合格

　　xx年11月31日在甘南州質(zhì)量監督總站的'監督下建設單位、監理單位、設計及勘察單位、我公司對本工程進(jìn)行了竣工驗收，驗收合格。

　　二、構建和諧施工現場(chǎng)、確保省級文明工地

　　我們認為，構建和諧施工現場(chǎng)時(shí)現代施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理的重要組成部分，為了在施工項目中體現這一重要性，首先利用圍墻宣傳二公司企業(yè)文化，在施工現場(chǎng)內盡可能做到工完場(chǎng)清、布置有序，在安全施工管理方面，項目部本著(zhù)對每一位參加施工人員高度負責的責任感，對他們進(jìn)行了詳細的安全教育，使每位施工人員的安全意識和安全防范素質(zhì)得到了顯著(zhù)的提高，在施工過(guò)程中，我們主要對施工用電、施工機械、垂直防護“四口”“五臨邊”作了重點(diǎn)防范，在每個(gè)分項工程施工前，施工管理人員均向操作人員進(jìn)行有針對性的

　　安全技術(shù)交底，并作了詳細的書(shū)面記錄，通過(guò)定期、不定期跟蹤檢查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過(guò)以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標，住院部工程在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下在分公司及項目部全體同事的努力下，該工程被評為省級文明工地，

　　三、做好成本控制、向管理要效益

　　項目部依據《項目管理大綱》的各項管理制度和已簽訂的項目目標責任書(shū)要求，狠抓項目管理各項制度的落實(shí)，實(shí)施全員全過(guò)程監督控制，人工費方面，我們采取的措施是在調查建筑市場(chǎng)人工費市場(chǎng)價(jià)的基礎上，依據該工程結構，裝飾特點(diǎn)，將正負零以上土建工程及裝飾工程人工費總承包，每月，項目部都能依據工程施工形象進(jìn)度及時(shí)開(kāi)出結算任務(wù)單，同時(shí)嚴格控制計時(shí)工;材料控制方面，我項目部及時(shí)編制材料需求計劃，報工程公司材料部門(mén)集中采購，達到降低材料費的目的，現場(chǎng)材料由兩人簽字方可生效，進(jìn)場(chǎng)材料門(mén)衛登記，數量驗收嚴格把關(guān)、嚴格要求，施工作業(yè)面力求做到工完場(chǎng)清。

　　雖然我項目部xx年項目管理工作中做了大量工作，也取得了一定成績(jì)，但與公司項目管理的要求還相差甚遠，與兄弟項目部相比在管理上還存在一定差距，也沒(méi)有全面完成與工程公司簽訂的目標責任書(shū)中下達的各項經(jīng)濟指標，原因如下：

　　1 主觀(guān)原因

　　本人工作能力有限，沒(méi)有能發(fā)揮項目部領(lǐng)導核心作用，沒(méi)有能調動(dòng)起大家的工作積極性，另外，項目部自組建以來(lái)，人員變動(dòng)頻繁，造成管理不銜接，尤其給質(zhì)量檢查工作造成了一定的困難。

　　2 客觀(guān)原因

　　甘南地區復工遲，停工早，有效施工期短，加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建筑市場(chǎng)人工費材料費價(jià)格均比去年大幅度的上漲。加大了項目成本的支出。

　　以上是我項目部xx年項目管理工作的詳細匯報，有不妥之處請各位領(lǐng)導同事批評指正，我們將虛心接受，并在來(lái)年的工作中加以改進(jìn)，使我們的項目管理水平有新的突破。

　　施工述職報告 2

尊敬的各位領(lǐng)導，同事：

　　大家好，從畢業(yè)到現在已經(jīng)一周年了，一整年的時(shí)間里，有歡笑，有淚水，有希冀，有彷徨，不過(guò)我們堅持了下來(lái)，并且會(huì )繼續堅持下去。

　　下面我就談一談一年來(lái)在工作中遇到的問(wèn)題以及一些心得體會(huì )，如有不當之處請各位領(lǐng)導同事批評指正。

　　1. 現場(chǎng)管理方面

　　(1) 通過(guò)這一年的現場(chǎng)管理工作我深深地體會(huì )到，做工程真的需要細心細心再細心。每個(gè)施工現場(chǎng)面積都是很大的，而且都是人在操控著(zhù)整個(gè)施工，只要是人在做，就難免會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題，因此這就需要我們管理者在平時(shí)轉工地的時(shí)候要更加細心，工人是有惰性的 ，能少做絕對不會(huì )多做一點(diǎn)的。就像地下室的套管安裝一樣，按我們的要求是套管應該和鋼筋焊在 一起并且加固的，可是現場(chǎng)中有些工人就為了省事就直接用焊機點(diǎn)一下，一點(diǎn)都不牢固，有可能就會(huì )造成日后返工，這些地方就需要我們細心留意。還有就像是樓層上電線(xiàn)管的型號，本來(lái)要求使用PVC25的管子，但是施工隊為了方便施工用了20的，20.25的管子如果不是仔細看的話(huà)真的是不容易分辨的�，F場(chǎng)中的問(wèn)題有很多，看到有問(wèn)題的地方就會(huì )拍照當做證據。

　　(2) 做工程需要責任心。責任心是做好每件事的前提，做工程更是這樣。對領(lǐng)導交付的事情負責任一點(diǎn)，對施工隊要求的事情負責任一點(diǎn)，對自己的本職工作負責任一點(diǎn)，所做的工程肯定是優(yōu)秀的。

　　(3) 做工程需要熱心。我們身為一個(gè)管理者，不能有高高在上的架子，人心都是肉長(cháng)的我們要把自己定位成一個(gè)和工人在一個(gè)戰線(xiàn)的合作者。因此，對待工人或者對待他們的要求，我們要熱心，用對了方法，才能做好這個(gè)工程。

　　(4) 做工程需要鉆。在施工過(guò)程中，我們會(huì )遇到圖紙上不合理的地方，這時(shí)候需要做技術(shù)核定單，做技術(shù)核定單的時(shí)候一定要把所有能加的東西都加進(jìn)去，就像我們項目10#樓開(kāi)工的時(shí)候，藍圖中一層的線(xiàn)管排布有問(wèn)題，監理讓我們做一份技術(shù)核定單，然后我們就在上面硬生生的多加了兩個(gè)回路，雖然這些并沒(méi)有多少錢(qián)，但是積少成多最后也是一筆不小的數目。

　　(5) 現場(chǎng)管理需要多溝通。管理本身就是一個(gè)很復雜的東西，我們作為一個(gè)施工員，要和甲方、監理溝通，要和土建溝通，還要和工人溝通，這個(gè)時(shí)候就需要交際的藝術(shù)。溝通的效果好，甲方和監理也就顯得不那么可怕了，他們會(huì )給你提一些意見(jiàn)，有時(shí)候這些意見(jiàn)會(huì )讓我們少走很多彎路，像項目的監理曾經(jīng)給我們提了一個(gè)意見(jiàn)，樓層上焊均壓環(huán)的時(shí)候，在主筋大于16的地方可以不用敷設扁鐵，這樣我們就會(huì )節省一部分材料;二次結構施工中必須與土建配合好，在砌體完成后要求土建單位對滿(mǎn)足開(kāi)鑿配管砌體逐層或幾層進(jìn)行移交(包括清理現場(chǎng))，在合理時(shí)間施工完成后修補完再移交給土建單位進(jìn)行下一步工序，避免出現工序延誤和垃圾清理扯皮現象;和工人溝通也要及時(shí)，工人雖然經(jīng)驗比我們豐富，但是他們做活的方式基本都是一成不變的 ，以前怎么做，現在還是怎么做，為此我們要及時(shí)做好技術(shù)交底，比如樓層上線(xiàn)管預埋和橋架安裝，我們在規范要求下，做了能比較節省材料的技術(shù)交底，樓層上插座線(xiàn)管有些是走頂板的，我們改成了做頂板的時(shí)候先不預埋，做墻板的時(shí)候再預埋;水平橋架的吊架我們由原來(lái)工人要求的1.8米，改為了2.2米。

　　(6) 項目上消防和給水都不是我們做的，但是雖然不是我們做的，但是不妨礙我們學(xué)習，我們平時(shí)沒(méi)事的時(shí)候就會(huì )去地下室，看看消防和噴淋的布管，支吊架 的安裝，以及管件之間的連接方式等等。時(shí)間不等人，多學(xué)總是沒(méi)有壞處的，藝多不壓身。

　　2. 材料管理方面

　　自從成為項目上的`兼職材料員，才真正感受到了這個(gè)崗位的責任。材料用的好不好，材料用的對不對，直接關(guān)乎整個(gè)項目的盈虧。

　　材料進(jìn)廠(chǎng)的時(shí)候一定要多加用心，鋼材，管材的壁厚長(cháng)度及數量看看是不是合乎要求;進(jìn)場(chǎng)的通風(fēng)設備的合格證，質(zhì)保書(shū)，檢測報告，廠(chǎng)家資質(zhì)是不是齊全等等;

　　在實(shí)際使用中嚴格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節省材料，能二次利用的管材盡量減少浪費。

　　比如說(shuō)，項目正在做后砌墻的二次配管，我們就要求施工隊將前期預留時(shí)剩下的短管作為主要材料使用，達到了很好的效果。提材料計劃也是有講究的，施工隊報材料計劃一般是提前10天左右，但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進(jìn)貨，在心中有數的前提下我們要壓一壓，讓施工隊充分使用現場(chǎng)中存在的材料。

　　項目上有些材料是甲供的，對于甲供材料要更加小心，每批次進(jìn)的材料都要抽檢不低于10%，并且要留樣，以防甲方對我們轉嫁成本。

　　給業(yè)主報批價(jià)的時(shí)候，在審批表上填寫(xiě)的材料規格以及備注一定要多加注意，如果業(yè)主和監理要讓你加什么備注上去，但是圖紙上沒(méi)有的時(shí)候，一定不要加，不確定先搞清楚了之后再加，否則會(huì )引起嚴重的后果。

　　3. 商務(wù)管理方面

　　說(shuō)起商務(wù)，對于我們施工員來(lái)說(shuō)，對商務(wù)上唯一的貢獻就是算量了，算量的時(shí)候一定要按照定額的要求來(lái)算，計算公式以及備注都要標明清楚，這樣既能方便和施工隊對量，也方便和外審對量。雖然算的時(shí)候麻煩一點(diǎn)，但是清楚明白，一勞永逸。

　　通過(guò)根據定額來(lái)算量，我也從中學(xué)到了很多東西，知道哪些東西是包含在定額里面的，哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時(shí)候心里就有底氣了，該給的給，不該給的一分不給;該要的要，不該要的想方設法也要要到。

　　對于月報量這一塊，作為一個(gè)施工員，再給分包審量的時(shí)候，一定要有理有據，不要有想當然的思想，給分包把量砍掉 了，為什么砍掉了，一定要把分包說(shuō)的心服口服，這樣才能盡量減少扯皮，提高工作效率。為此，我們施工員在日常工作中一定要多去現場(chǎng)，多看多問(wèn)這樣才能知道分包到底是怎么做的，做到心中有數;就像我們有分包報量的時(shí)候報了避雷引上線(xiàn)，但是我們現場(chǎng)中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線(xiàn)的，所以這個(gè)量我們就不給他審。

　　定額里面的子目很多，像我目前也就是只知道一點(diǎn)點(diǎn)皮毛，還需要后續的學(xué)習。 工程還在繼續，我們還在不斷成長(cháng)，在以后我們還是要多看規范，到現場(chǎng)多學(xué)多問(wèn)，多總結多積累，爭取早日成為中建的中流砥柱。

　　施工述職報告 3

尊敬的領(lǐng)導：

　　xx年3月21日，我接到通知來(lái)到xx水利開(kāi)發(fā)股份有限公司第三項目部報到，后分到了吉祥路項目。對我個(gè)人而言，這是一個(gè)重要的日子，因為我正式的參加了工作。時(shí)光飛逝，歲月流轉，轉眼間六個(gè)多月已經(jīng)過(guò)去了，回顧這段時(shí)間，在師傅、公司領(lǐng)導及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學(xué)生轉變成施工技術(shù)人員，能漸漸適應現在的工作節奏和強度，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示感謝。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì )到一名施工技術(shù)人員的職責所在，同時(shí)也在工作中認識到自己的不足�，F在我將這段時(shí)間的工作做以下總結。

　　自從加入第三項目部，我主要擔任施工員崗位。 吉祥路項目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，第一次來(lái)到工地對什么都一無(wú)所知，不知道自己應該去干什么，在項目領(lǐng)導的安排下，我們新員工分配好任務(wù)，簽了師徒協(xié)議，開(kāi)始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側明渠的施工、部分管道的鋪設以及大雄寶殿前整個(gè)廣場(chǎng)的.建設。在這里我學(xué)會(huì )了看市政工程的圖紙、水準儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專(zhuān)業(yè)知識等，收獲的同時(shí)我也發(fā)現了自己身上的不足。在專(zhuān)業(yè)知識方面還需要更加努力的學(xué)習，和勞務(wù)班組之間的交流還存在一些問(wèn)題，吉祥路結束后來(lái)到了蚌醫北路。有了吉祥路的施工經(jīng)驗和磨練后，在這里，我能夠獨立的進(jìn)行施工，蚌醫路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工，歷經(jīng)半個(gè)月的奮斗后，五月中旬來(lái)到了龍湖嘉園項目。說(shuō)實(shí)在的，來(lái)到這個(gè)項目感覺(jué)挺興奮的，這是一個(gè)大項目，而且全部是高層建筑，一離開(kāi)學(xué)校就接觸這樣大的項目，我們項目的領(lǐng)導有能力，對我們要求也非常嚴格，這正是鍛煉我的一個(gè)好機會(huì )。公司領(lǐng)導對我們也比較重視，經(jīng)常和我們交流，給我們提供很多的資料學(xué)習。龍湖家園項目從臨設施工、室外工程的管道施工、參與菜市場(chǎng)、五號樓施工，再到目前全面負責八號樓施工。剛進(jìn)入這一行，一路上，的確感到時(shí)間很緊迫，工作也有點(diǎn)壓力，但我相信只有更加努力的去學(xué)習才能改變這一切。這段時(shí)間以來(lái)給我最大的收獲就是培養了我吃苦耐勞的精神，這樣讓我適應了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫路，再到龍湖嘉園項目，工作之前我認真去看施工方案，熟悉并掌握設計圖紙，施工規范、質(zhì)量標準和施工工藝，向勞務(wù)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，并監督過(guò)程中的實(shí)際操作。在施工過(guò)程中嚴格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設計施工，全面貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須將安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。過(guò)程中掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，嚴格執行質(zhì)量三檢制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施，并上報技術(shù)主管。根據項目部月進(jìn)度計劃，安排自己所負責班組施工周任務(wù)。做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹(shù)立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導、確保質(zhì)量。嚴格按照公司的結算制度和設計圖紙對班組進(jìn)行結算，整個(gè)過(guò)程中每天堅持施工日志的記錄。

　　項目的領(lǐng)導對我們的生活、學(xué)習、工作都非常關(guān)注，使我感覺(jué)到就像家一樣，很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗，干工程的沒(méi)有什么具體的上下班時(shí)間，不能怕吃苦，只要工地在生產(chǎn)，你就必須讓他處在受控狀態(tài);工作應該積極向上，不要有抱怨，要珍惜來(lái)之不易的機會(huì )。在今后的工作過(guò)程中，我將本著(zhù)敬業(yè)、誠信、創(chuàng )新、拼搏的精神，堅持公司的利益高于一切，爭取干一項工程，就能樹(shù)一座豐碑，努力發(fā)揚公司的精神。

　　施工述職報告 4

　　20xx年我貴公司擔任測量員工作，測量放線(xiàn)是建筑工程之本。測量放線(xiàn)就是工程中的各工種的標尺，沒(méi)有它我們的工作就沒(méi)了目標，就是盲目的工作，就會(huì )出現不應該出現的錯誤。本身我們的建筑行業(yè)對工程中各工序要求相當嚴，所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞施工組織以及測量方案要求來(lái)要求施工隊的測量放線(xiàn)工，在盡量減小誤差，消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊的放線(xiàn)工搞好放線(xiàn)工作，并協(xié)助他們做好樓層平面放線(xiàn)和樓層高程的.抄測。加強再平時(shí)工作中的的巡察，加強過(guò)程控制，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決，及時(shí)改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中；避免成為工程進(jìn)度的絆腳石。

　　今年上班以來(lái)我擔任項目部測量的全面工作。項目部處于以二次結構工作為主；結構主體局部尾活施工。在工作中團結同事，嚴格要求自己，及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。確保二次結構和結構工程同時(shí)進(jìn)行的順利展開(kāi)需要全面掌握各個(gè)開(kāi)間的二次放線(xiàn)，所以自己跟隨勞務(wù)隊進(jìn)行監督、指導放線(xiàn)工作，以確保各個(gè)房間的開(kāi)間尺寸準確無(wú)誤。

　　20xx年6月25日接到公司通知，我公司的目部需測量人員我被調往項目部，工程的開(kāi)工正是工程最困難的時(shí)候，我沒(méi)有任何怨言聽(tīng)從領(lǐng)導的人員調動(dòng)安排，以最快的時(shí)間全面的熟悉設計圖紙文件及監理細則，編制測量方案，同時(shí)接受監理工程師或設計單位交給的控制樁、水準點(diǎn)以及樁坐標資料。在接到設計單位發(fā)出的樁位圖及坐標、標高等數據現場(chǎng)交樁后，在規定期限內自己進(jìn)行復核檢測，檢測過(guò)程中總工指導、旁站監理，沒(méi)有錯誤且精度符合設計及施工的要求現場(chǎng)直接轉交給勞務(wù)隊，并要求其負責以后的維護和使用；在以后的使用過(guò)程中若發(fā)現連續兩個(gè)以上控制樁點(diǎn)丟失、損壞時(shí)，應要求設計單位補定。在施工測量過(guò)程中均要求按批準的方案實(shí)施，且先進(jìn)行自檢、互檢，合格后再請監理人員復核。

　　項處于基槽開(kāi)挖和連續墻打樁期間，很多事情都是項目部管理人員親自動(dòng)手去做，無(wú)論是黑天還是白夜，做到隨叫隨到。連續墻打樁施工過(guò)程中需要嚴格精確的對每一根樁點(diǎn)進(jìn)行定位放線(xiàn)，因為每一根樁點(diǎn)的尺寸直接影響到將來(lái)施工面的大小，在東北的人防出口和人防中間需要打六根棧橋樁，在樁的上面橫架污水管道，這需要樁點(diǎn)必須做到準確無(wú)誤，否則直接影響到結構甚至吃結構的工作面，在這種情況下我和張宏彤認真熟悉圖紙，多次對圖紙和現場(chǎng)結合深思熟慮后定出六個(gè)樁點(diǎn)，在基礎開(kāi)挖完畢后，實(shí)地放出人防出口結構位置線(xiàn)以及防水導墻外皮線(xiàn)，經(jīng)過(guò)核對后兩側棧橋樁絲毫不影響結構及工作面，至此心中的石頭算是塵埃落定。

　　在基槽開(kāi)挖的過(guò)程中對基坑周邊布設沉降觀(guān)測點(diǎn)以及局部砌筑擋土墻的部位布置位移觀(guān)測點(diǎn)，并且嚴格按照規范要求的周期進(jìn)行觀(guān)測，并做好沉降位移觀(guān)測記錄，在基坑開(kāi)挖到設計標高時(shí)嚴格控制標高以及集水坑、電梯井、后澆帶等位置尺寸，經(jīng)常是我根據圖紙算出各種坑的上下口距離軸線(xiàn)的尺寸，然后叫來(lái)施工隊的放線(xiàn)員進(jìn)行尺寸核對才進(jìn)行現場(chǎng)放線(xiàn)，并且時(shí)常在現場(chǎng)進(jìn)行核對所放位置是否準確。槽中12b及12c位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒(méi)有測量員也未請專(zhuān)業(yè)人員前來(lái)定位，項目安排我和配合他們進(jìn)行抗拔樁定位，我們不厭其煩多次重復的給他們定位，因為抗拔樁與結構的柱子相連，幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結構的柱子，所以要求定位極為精確，我們將每棵樁按順序編號，在需要放線(xiàn)的前一天將待放樁距離哪兩個(gè)軸線(xiàn)尺寸位置關(guān)系計算好繪成草圖，放線(xiàn)時(shí)均是經(jīng)緯儀將軸線(xiàn)全部放出，定樁拉白線(xiàn)然后鋼尺量距離，最后報驗質(zhì)檢及監理，合格后方可允許挖樁。直至目前為止抗拔樁的開(kāi)挖工作才逐漸接近尾聲，現在13a、12a施工工作全面展開(kāi)，在結構施工上我要更加努力的完成各項工作。

　　20xx即將過(guò)去了，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下積極協(xié)助項目部領(lǐng)導的工作，克服困難，按質(zhì)按量完成公司領(lǐng)導安排的任務(wù)；確保日常工作的順利。在不久的將要到來(lái)的20xx年中我會(huì )更加努力工作，做到更出色。

　　借此，祝愿：領(lǐng)導們、同事們身體健康！萬(wàn)事如意！

　　施工述職報告 5

　　在一年即將結束之時(shí)，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好工作。

　　我所從事的工作主要是對建筑工程管理。

　　工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統計，并向公司提交有關(guān)的報表。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施。及時(shí)參加項目的會(huì )議，按公司的`規章制度進(jìn)行值班等。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。

　　在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。

　　在工程量的計算過(guò)程中由于不夠細心，在計算時(shí)常出現漏算、掉算情況。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細節不放過(guò)任何一個(gè)施工角落，并列出詳細的表格，寫(xiě)清楚計算部位，計算方法均列出來(lái)，并詳細的列出計算式來(lái)，爭取不管多長(cháng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計算方法，并能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無(wú)誤。

　　這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績(jì)，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作。

　　施工述職報告 6

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　xx年度，在公司領(lǐng)導的正確指導及公司各職能部門(mén)同仁的配合下，我xx工程項目部的全體員工堅持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，認真開(kāi)展工程項目管理的各項工作，并取得了必須的成績(jì)�，F將xx年的工作情景作一個(gè)述職報告如下：

　　一、工程進(jìn)展情景及產(chǎn)值完成情景

　　1.1工程進(jìn)展情景

　　xx工程土建結構部分已基本完成，鋼構部分構建制作也已完成，目前調配吊裝中；xx四期工程基樁工程已完成，目前土建結構部分施工中。

　　1.2各工程產(chǎn)值完成情景

　　截至目前xx廠(chǎng)2972.9萬(wàn)元，xx四期900萬(wàn)元，預計年底完成產(chǎn)值共約4500萬(wàn)元。

　　二、項目部人員情景

　　項目部現有管理人員5人：項目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。

　　三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及禮貌施工控制

　　項目部配合建設單位、監理單位及質(zhì)安站等部門(mén)來(lái)推動(dòng)施工現場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過(guò)我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協(xié)調各種關(guān)系，處理各種問(wèn)題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒(méi)有出現重大的質(zhì)量及安全事故，在進(jìn)度控制及禮貌施工控制上所有項目都做的較好。

　　四、配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作

　　干一項工程，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，開(kāi)拓一片市場(chǎng)，這是項目部的經(jīng)營(yíng)理念，干好在建工程，贏(yíng)得業(yè)主的'信任，這是承攬后續工程的關(guān)鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上，在外協(xié)隊伍的努力協(xié)助下，配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開(kāi)拓市場(chǎng)，配合跟蹤潛在中標項目。

　　五、xx年目標

　　xx年，在項目部全體員工團體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績(jì)，圓滿(mǎn)地完成了本年度工作。

　　展望xx年，項目部全體員工充滿(mǎn)信心，決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻一點(diǎn)力量，同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺階，為使我項目部營(yíng)銷(xiāo)指標能夠更上一層樓，我項目部力爭在xx年做好以下幾方面工作：

　　1、抓好安全、禮貌施工工作

　　在xx年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣能夠做到管理有的放矢。建立以專(zhuān)職的崗位安全管理為核心，以各專(zhuān)業(yè)工程師為骨干，班組長(cháng)及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，異常是對協(xié)作隊伍的交底，使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系構成連動(dòng)，將生產(chǎn)與安全的緊密結合，同時(shí)依靠公司管理力量，切實(shí)做好安全、禮貌施工工作，確保實(shí)現工程安全管理目標。

　　2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作

　　在xx年度，為更好的控制質(zhì)量，建立各級質(zhì)量職責制，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把職責落實(shí)到每個(gè)管理崗位上，異常是要落實(shí)到外協(xié)隊管理人員身上，加強對外協(xié)隊伍質(zhì)量意識教育，教育面要到達100%。

　　加強質(zhì)量專(zhuān)檢，項目部設立專(zhuān)門(mén)質(zhì)量檢查人員，每一天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預防和把關(guān)作用，爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

　　3、做好管理與溝通工作

　　做好項目管理工作，經(jīng)過(guò)交流、培訓，提高外協(xié)隊伍的管理水平，進(jìn)取與業(yè)主、監理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。

　　4、進(jìn)取開(kāi)拓市場(chǎng)

　　一如既往配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作，準確及時(shí)供給市場(chǎng)信息，爭取為公司在經(jīng)營(yíng)規模上做大做強作出更大的貢獻。

　　5、加強后備人才的培養

　　大力培養后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢，提升項目的管理水平。

　　施工述職報告 7

　　我于xx年元月取得技術(shù)員任職資格，同年被單位聘用為技術(shù)員，至今已年。這年的工作簡(jiǎn)歷如下：

　　xx年元月——xx年xx月在湖南長(cháng)湘高等級公路衡陽(yáng)路橋項目部任路基施工負責人。xx年x月——xx年x月在衡陽(yáng)市西外環(huán)線(xiàn)二期工程任路基路面施工負責人。xx年x月——xx年x月在省道線(xiàn)改線(xiàn)二期工程任路基施工隊隊長(cháng)。xx年x月——xx年x月在茶山坳大橋加固工程中任現場(chǎng)施工管理員。年來(lái)，在業(yè)務(wù)上，盡管組織上安排的工作崗位較多，工作地點(diǎn)的變換也比較多，涉及的范圍包括了公路工程的施工、測量、試驗及檢測，

　　湘公路最終被評為優(yōu)良工程，我自身的技術(shù)水平也得到了長(cháng)足的進(jìn)步。

　　一、衡陽(yáng)西外環(huán)線(xiàn)二期工程路基路面施工負責人

　　x年x月——xx年x月在衡陽(yáng)市西外環(huán)線(xiàn)二期工程羅金橋至湘江三橋段任路基路面施工負責人。我認真總結了長(cháng)湘公路的施工經(jīng)驗。將良好的工作習慣和技術(shù)作風(fēng)繼續帶到新的工程中。

　　由于我平時(shí)積極學(xué)習各項施工技術(shù)，在婁漣公路等工程又學(xué)習過(guò)測量和試驗。所以做起現場(chǎng)負責人比較得心應手。在路基路面施工中我認真履行規范要求，嚴格細心的指揮施工隊伍。并充分利用進(jìn)度圖管理各施工隊流水作業(yè)，保證了施工進(jìn)度。在施工質(zhì)量和進(jìn)度并重的.前提下，工程按時(shí)并保證質(zhì)量順利竣工了。

　　二、在省道線(xiàn)改線(xiàn)二期鹽湖至蔭田段工程任路基施工隊隊長(cháng)

　　在省道線(xiàn)改線(xiàn)二期鹽湖至蔭田段工程期間，我擔任路基施工隊隊長(cháng)。根據工程的特點(diǎn)和工序要求我認真做了以下工作。

　　一是狠抓施工準備工作。重點(diǎn)落實(shí)了拌和場(chǎng)的建設、水泥、砂礫材料的級配、配合比等實(shí)驗數據的合格認定，對不合格的材料堅決不用。

　　二是嚴格履行每道工序的驗收，要求施工單位配備試驗質(zhì)檢員；堅持每道工序先自檢再進(jìn)行驗收制度，上道工序未經(jīng)監理驗收，不得進(jìn)入下道工序施工，對任何一點(diǎn)小問(wèn)題都不放過(guò)。

　　有一段基層驗收時(shí)整段路僅一點(diǎn)彎沉超過(guò)規定，結果還是讓施工隊進(jìn)行了加鋪，合格后在進(jìn)行面層施工。在各方努力下，工程驗收獲得了市局好評。

　　三、在茶山坳大橋加固工程衡陽(yáng)路橋項目部負責現場(chǎng)工作

　　x年底，茶山坳大橋出現張裂縫，以不適用公路運輸需要，市公路局決定對其進(jìn)行加固維修。衡陽(yáng)路橋接受了加固維修工程的施工任務(wù)。茶山坳大橋加固維修工程施工難度大，技術(shù)要求高。為了能指揮和管理好現場(chǎng)施工隊伍，我積極學(xué)習危橋加固技術(shù)知識。及時(shí)向省、市專(zhuān)家請教。多次針對施工提出合理化建議，并被采用實(shí)施。

　　施工述職報告 8

　　一、履行個(gè)人職責

　　1、認真貫徹執行國家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標準，負責組織實(shí)施國家、行業(yè)技術(shù)規范、質(zhì)量標準在工程上的應用，全面負責項目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

　　2、組織技術(shù)人員認真審核設計文件、施工圖紙及進(jìn)行現場(chǎng)調查，提出設計文件審核記錄和現場(chǎng)調查報告，報送有關(guān)單位。

　　3、主持編制施工組織設計或施工方案，全面落實(shí)公司有關(guān)程序文件在項目上的應用。

　　4、負責項目部技術(shù)性文件和資料的管理，確保有效版本的文件在各有關(guān)場(chǎng)所的應用，負責督促技術(shù)人員對施工項目技術(shù)資料的收集、歸檔。

　　5、認真組織編制項目責任成本、質(zhì)量策劃、安全資料和工程技術(shù)總結。

　　6、組織施工技術(shù)交底，參加工程的評定，參加竣工驗收。

　　7、督促專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好設計變更有關(guān)資料的收集，編制竣工文件。

　　8、負責新進(jìn)員工的技術(shù)培訓工作。

　　9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　二、日常工作

　　1、在施工前讀懂圖紙，查漏補遺，做好圖紙會(huì )審。

　　2、編制所轄工程《技術(shù)交底單》，對施工班組進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底，內容包括：樁型樁長(cháng)的要求、壓樁力的最大值、進(jìn)度要求、安全措施，分工配合，交待樁機人員與監理的溝通。

　　3、現場(chǎng)放樣，填寫(xiě)工程施工記錄及報驗單等工程資料，報現場(chǎng)監理工程師簽認。

　　4、發(fā)現、解決施工現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題，對不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向項目經(jīng)理反映。

　　5、對工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現場(chǎng)的檢查、監督、記錄；并就現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報項目部，并提出相應的整改建議方案。并監督及時(shí)糾正。

　　6、填寫(xiě)工程施工日志、做好各種工程資料。

　　7、工程完工后準備竣工資料。以備驗收交檔。

　　以上職責、日常工作約束自己，先后完成了以下項目：西大門(mén)試樁工程，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓，新長(cháng)江濱法城市花園，機場(chǎng)路小學(xué)，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#、3#樓，青山區東興洲片區還建房項目h-5地塊。

　　三、加強學(xué)習，提高現場(chǎng)工程管理水平不斷學(xué)習新知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平，雖然咱們搞樁基工程，但是涉及到上部、機械設備的知識也要有所了解，便于與監理、甲方的溝通。業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)瀏覽一些最新的工程軟件，便于日常的施工，與同行業(yè)人員多溝通，類(lèi)似相關(guān)軟件，大家互補。

　　四、盡心履職

　　全心全意當好公司的一員作為技術(shù)部的.一員，，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。

　　五、不足之處

　　各項目開(kāi)工后，控制點(diǎn)的復測一定要做到心中有底，因為控制點(diǎn)一錯造成的工程損失太大了，類(lèi)似于新長(cháng)江開(kāi)工時(shí)，有20xx年4月加入內蒙古鑫安建筑公司至今，近一年來(lái)，在工作中對自己高標準、嚴要求，認真學(xué)習理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身管理素質(zhì)，在經(jīng)理的領(lǐng)導下，努力做好本職工作，認真完成各項生產(chǎn)任務(wù)，現就一年來(lái)的工作總結如下，請評議！

　　20xx年我辭去南京工作，回到家鄉并有幸加入到鑫安建筑這個(gè)實(shí)力雄厚，充滿(mǎn)前景的大公司，在經(jīng)理的第七分公司工作至今，20xx年7月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)項目任項目工程師一職，在施工中對工程技術(shù)、質(zhì)量負全部責任。在檢查工作中曾多次發(fā)現工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問(wèn)題，并糾正和整改，甚至出現返工。但我開(kāi)始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤，雖然這些錯誤和質(zhì)量問(wèn)題得到了糾正和處理，但畢竟造成了不必要的材料損失和進(jìn)度滯后，都是本不該發(fā)生的。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工，這是遠遠不夠的，施工中你也會(huì )發(fā)現此效果甚微，我開(kāi)始改變交底方法，在新的一個(gè)分項工程開(kāi)始前必須到施工現場(chǎng)集中工人在一起進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范，并把針對本工程自身特點(diǎn)和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工，并監督其認真學(xué)習，通過(guò)這一系列“改革”，我發(fā)現真的有了很大的改觀(guān)，工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。

　　20xx年5月，我被調任大壩溝中學(xué)施工員一職，這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別，記得剛進(jìn)公司經(jīng)理就對我說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)，技術(shù)是死的，可以用刻板的文字寫(xiě)出來(lái)的，而管理才是對一個(gè)人能力的真正考驗，管理人是一門(mén)真正的藝術(shù)，他需要去思考去揣摩，不能一桿子x，不同的人和事要有不同的管理和溝通方式，這樣才能夠讓工程順利進(jìn)行，并保證進(jìn)度和質(zhì)量的共進(jìn)。在這方面我有很多的不足，經(jīng)理曾批評我理論未能與實(shí)際結合，是形而上學(xué)。這些我都虛心的接受，俗話(huà)說(shuō)良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺，并對于我工作中的失誤深刻的檢討。

　　展望20xx年，我希望能夠繼續在鑫安建筑這個(gè)大家庭發(fā)展自己的事業(yè)，在經(jīng)理和同事的指導和勉勵下，讓自己的管理能力進(jìn)一步提高，更希望在20xx年我們所有的同事，兄弟姐妹能夠團結一心，共同用我們歡樂(lè )的汗水創(chuàng )造第七分工司乃至整個(gè)鑫安建筑的美好未來(lái)。

　　施工述職報告 9

　　隨著(zhù)時(shí)間的流逝，xx年馬上就要離開(kāi)我們了。對于我來(lái)說(shuō)，xx年就像是一本厚厚的書(shū)，書(shū)中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過(guò)頭，看看走過(guò)的這一年，雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(cháng)，成熟，所以我告訴自己"我無(wú)悔，我會(huì )更加的勇敢"。

　　xx年x月份我來(lái)到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員，在幾次會(huì )議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個(gè)行業(yè)有著(zhù)敏銳的洞察力，對留莊這個(gè)項目有著(zhù)足夠的信心，對自己的專(zhuān)業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著(zhù)強大凝聚力，團結進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng )新，讓您放心和放手的專(zhuān)業(yè)團隊，而不是一堆散沙一支團伙。

　　作為一名施工員，首先能?chē)栏褚�求自己，不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習，將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當中，將理論知識和實(shí)踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì )：

　　1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰；

　　要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開(kāi)展工作；對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作，必須有備而戰。

　　施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規范---操作規程---設計要求及細部、節點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位；最后對施工現場(chǎng)進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現場(chǎng)進(jìn)行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。

　　2、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到

　　實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng )造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著(zhù)質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規程及現場(chǎng)施工規定的傾向性問(wèn)題。

　　還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時(shí)進(jìn)行補充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的內容，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

　　3、建立良好的人際關(guān)系

　　在施工現場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成。不但要有一定的.技術(shù)之長(cháng)，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏(yíng)得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實(shí)下去。

　　還要與甲方現場(chǎng)代表、監理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監理溝通，聽(tīng)取他們可行性的施工工法，爭取現場(chǎng)施工狀況得到甲方及監理的滿(mǎn)意與認可。

　　作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著(zhù)想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進(jìn)心。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實(shí)現自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問(wèn)題。

　　在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見(jiàn)，我一定會(huì )虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來(lái)越好!

　　施工述職報告 10

　　20xx年，我項目部在工程公司的大力支持和幫助下，我州醫院項目部在去年項目管理人員大的基礎上，年初對個(gè)別人員崗位進(jìn)行了適當的調整，調整后，項目部第一項工作就是統一大家的思想明確責任、確定目標，最大限度的發(fā)揮以項目部為核心的領(lǐng)導作用。

　　我項目部確定的總目標是在合同期內圓滿(mǎn)完成合同規定的各項條款，力爭完成與工程公司簽訂的各項經(jīng)濟責任指標，同時(shí)在施工過(guò)程中通過(guò)項目成本管理手段降低工程成本，獲得好的經(jīng)濟效益，為此，我項目部做了以下工作，并獲得了一定的效益。

　　一、編制項目管理實(shí)施規劃、確保工期、質(zhì)量目標的實(shí)現

　　年初，我們按照項目責任承包指標要求，結合x(chóng)x年年工程施工總結的經(jīng)驗，編制了20xx年項目實(shí)施管理規劃。

　　在安排施工進(jìn)度時(shí)，我們以項目部實(shí)施規劃中施工進(jìn)度要求完成的時(shí)間下達施工任務(wù)，并在施工勞務(wù)合同中加以約束，在施工過(guò)程中跟蹤檢查，發(fā)現偏差及時(shí)分析原因并進(jìn)行調整，在工程公司領(lǐng)導的重視及各只能部門(mén)的積極配合下，經(jīng)過(guò)項目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作，主題階段的施工任務(wù)在計劃內基本完成，其他各分部分項工程在克服各種困難的情況下順利進(jìn)行，20xx年年8月10日主體砌筑工程完成，20xx年10月20日土建安裝工程完成，20xx年11月10日工程竣工交付使用，全年累計完成工作量xx萬(wàn)元。

　　我們的質(zhì)量目標是“工程竣工一次性交驗合格”，為達到這一目標，我們嚴格落實(shí)“三檢制”和“樣板制”，我們采取的措施是重視過(guò)程控制，在每一個(gè)分項工程施工前，由本人組織向操作班組做了由針對性的書(shū)面技術(shù)交底及口頭技術(shù)交底，由于自本年度三月份以來(lái)，州醫院住院部部分項目管理人員外調，在崗的除我以外只有一名預算員一名材料員，出于工作需要，我負責施工、技術(shù)、測量放線(xiàn)、質(zhì)量檢查工作，所以本人堅持每天在工作面上跟蹤檢查，將質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患消除在過(guò)程控制中，通過(guò)以上控制手段獲得了良好的工程質(zhì)量效果，沒(méi)有因質(zhì)量問(wèn)題造成停工活返工現象，并且，各項技術(shù)資料完整齊全，20xx年8月2日在甘南州質(zhì)量監督總站的監督下，各參建單位對本工程基礎及主主體結構分部工程進(jìn)行了驗收，驗收合格同意進(jìn)入下道工序，20xx年10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)共同對本工程進(jìn)行了竣工驗收后評為合格，20xx年11月7日甘南州消防支隊對本工程的消防進(jìn)行了驗收，驗收合格

　　20xx年11月31日在甘南州質(zhì)量監督總站的監督下建設單位、監理單位、設計及勘察單位、我公司對本工程進(jìn)行了竣工驗收，驗收合格。

　　二、構建和諧施工現場(chǎng)、確保省級文明工地

　　我們認為，構建和諧施工現場(chǎng)時(shí)現代施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理的重要組成部分，為了在施工項目中體現這一重要性，首先利用圍墻宣傳二公司企業(yè)文化，在施工現場(chǎng)內盡可能做到工完場(chǎng)清、布置有序，在安全施工管理方面，項目部本著(zhù)對每一位參加施工人員高度負責的責任感，對他們進(jìn)行了詳細的安全教育，使每位施工人員的'安全意識和安全防范素質(zhì)得到了顯著(zhù)的提高，在施工過(guò)程中，我們主要對施工用電、施工機械、垂直防護“四口”“五臨邊”作了重點(diǎn)防范，在每個(gè)分項工程施工前，施工管理人員均向操作人員進(jìn)行有針對性的

　　安全技術(shù)交底，并作了詳細的書(shū)面記錄，通過(guò)定期、不定期跟蹤檢查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過(guò)以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標，住院部工程在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下在分公司及項目部全體同事的努力下，該工程被評為省級文明工地。

　　三、做好成本控制、向管理要效益

　　項目部依據《項目管理大綱》的各項管理制度和已簽訂的項目目標責任書(shū)要求，狠抓項目管理各項制度的落實(shí)，實(shí)施全員全過(guò)程監督控制，人工費方面，我們采取的措施是在調查建筑市場(chǎng)人工費市場(chǎng)價(jià)的基礎上，依據該工程結構，裝飾特點(diǎn)，將正負零以上土建工程及裝飾工程人工費總承包，每月，項目部都能依據工程施工形象進(jìn)度及時(shí)開(kāi)出結算任務(wù)單，同時(shí)嚴格控制計時(shí)工;材料控制方面，我項目部及時(shí)編制材料需求計劃，報工程公司材料部門(mén)集中采購，達到降低材料費的目的，現場(chǎng)材料由兩人簽字方可生效，進(jìn)場(chǎng)材料門(mén)衛登記，數量驗收嚴格把關(guān)、嚴格要求，施工作業(yè)面力求做到工完場(chǎng)清。

　　雖然我項目部xx年項目管理工作中做了大量工作，也取得了一定成績(jì)，但與公司項目管理的要求還相差甚遠，與兄弟項目部相比在管理上還存在一定差距，也沒(méi)有全面完成與工程公司簽訂的目標責任書(shū)中下達的各項經(jīng)濟指標，原因如下：

　　1主觀(guān)原因

　　本人工作能力有限，沒(méi)有能發(fā)揮項目部領(lǐng)導核心作用，沒(méi)有能調動(dòng)起大家的工作積極性，另外，項目部自組建以來(lái)，人員變動(dòng)頻繁，造成管理不銜接，尤其給質(zhì)量檢查工作造成了一定的困難。

　　2客觀(guān)原因

　　甘南地區復工遲，停工早，有效施工期短，加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建筑市場(chǎng)人工費材料費價(jià)格均比去年大幅度的上漲。加大了項目成本的支出。

　　以上是我項目部xx年項目管理工作的詳細匯報，有不妥之處請各位領(lǐng)導同事批評指正，我們將虛心接受，并在來(lái)年的工作中加以改進(jìn)，使我們的項目管理水平有新的突破。

　　施工述職報告 11

　　在這新的一年到來(lái)之際，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的20xx年工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。

　　作為項目部的施工人員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調，配合其它同事完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。針對后營(yíng)大道項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工員既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者。在這一年里，我關(guān)心同事，遇到同事有事,主動(dòng)幫助并且關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。

　　另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現場(chǎng)責任負責人的指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專(zhuān)業(yè)知識。對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。協(xié)調參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監理參與管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作，本著(zhù)節約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料的控制。在考勤方面，堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。

　　在取得良好成績(jì)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題，一些質(zhì)量通病還是存在的。因為以前在工地實(shí)踐的機會(huì )少，自己的動(dòng)手的機會(huì )也太少，學(xué)東西有點(diǎn)慢;由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

　　為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在今后的工作施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：

　　1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養。

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

　　3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。

　　4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。

　　總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)一年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累，使我初步具備了獨立進(jìn)行工作的能力。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

　　以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結及今后的計劃，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，在項目施工中不斷創(chuàng )新。在公司領(lǐng)導的精心培養下，我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!

　　土建施工員述職報告5

　　時(shí)光飛逝，我進(jìn)公司已經(jīng)一年了，這一年我在XXX工程項目部工作學(xué)習。我從一名大學(xué)生變成了施工員，從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì )。在我工作的這段時(shí)間里憑著(zhù)自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長(cháng)，漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì )到一名施工員的職責所在，同時(shí)也在工作中認識到自己的不足�，F在我將這段時(shí)間的工作做以下總結。

　　一、對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理。

　　現場(chǎng)是極其考驗一個(gè)人能力的地方，不只是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，當在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事、與分包的相處方式，以及與建設、監理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。

　　二、結構施工的時(shí)候要考慮到裝修施工，以免到時(shí)候遇到很多因結構施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結構問(wèn)題的時(shí)間，縮短工期節約成本。

　　該工程是一幢八層的辦公樓，結構外形規整，所以我們放線(xiàn)測量工作比較簡(jiǎn)單。精裝修部分包括很多內容，外墻干掛石材、內墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂等等，學(xué)到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程實(shí)干中不斷豐富自己專(zhuān)業(yè)知識和解決問(wèn)題的能力，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

　　三、自己在工作中還存在一些問(wèn)題。

　　首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問(wèn)題考慮不夠全面，聽(tīng)從施工班組的'意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，從而助長(cháng)了個(gè)別施工班組就的僥幸心理，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問(wèn)題來(lái)推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹(shù)立施工威信。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。

　　以上問(wèn)題雖沒(méi)有造成什么大影響，但自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。

　　四、今后的工作打算

　　參加工作一年來(lái)，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

　　在此感謝師傅的悉心教導，感謝領(lǐng)導和同事的關(guān)心及幫助�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

　　施工述職報告 12

　　20xx年12月，我公司通過(guò)了河北省技術(shù)監督局核準的壓力管道安裝C級行政許可。之后，在省公司的正確領(lǐng)導下，依靠廣大工程技術(shù)人員，與時(shí)俱進(jìn)，科技創(chuàng )新，發(fā)揮自己的聰明才智，齊心協(xié)力，在技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)管理、體系管理、信息交流等方面做了大量的工作，使得公司技術(shù)管理規范、技術(shù)系統運行良好，圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項工作目標。

　　現將公司20xx年從事壓力管道安裝以來(lái)的工作總結如下：

　　一、健全、完善技術(shù)管理組織機構

　　公司強化技術(shù)機構的規范管理，工程部負責科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)成果推廣、基礎研究、施工技術(shù)管理和項目施工管理，確保公司技術(shù)進(jìn)步工作的反饋、改進(jìn)、總結和提高。各項目部均成立對口的技術(shù)管理部門(mén)進(jìn)行管理，勞務(wù)隊配備有專(zhuān)職的'技術(shù)人員。

　　二、標準和規范管理

　　為了加大了技術(shù)標準的覆蓋率，我們及時(shí)購置了國家行業(yè)規程規范，下發(fā)至各單位。

　　與此同時(shí)，積極組織技術(shù)人員編寫(xiě)公司的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《施工工藝規程》、《作業(yè)指導書(shū)》等質(zhì)量體系文件，并及時(shí)向各項目部發(fā)布。隨時(shí)跟蹤和發(fā)布標準的變更信息，實(shí)現全公司信息資源共享，保證施工現場(chǎng)使用現行有效的規程規范標準。

　　三、施工方案收集管理

　　施工組織設計、施工方案是進(jìn)行施工生產(chǎn)的指導書(shū)，是工程投標的必備條件。因此，加強了施工組織設計、施工方案等資料的審查和收集管理工作。要求各項目部上報所有施工方案及施工組織設計，按公司體系文件嚴格審查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給項目部進(jìn)行整改。工程施工過(guò)程中，嚴格按施工組織設計和施工方案及公司程序文件、管理規定要求進(jìn)行管理控制。

　　工程部建立了施工方案管理臺帳，促進(jìn)了公司內部技術(shù)交流，對整個(gè)公司的招投標工作、技術(shù)管理工作起到了積極作用，收到了較好的效果。

　　四、竣工資料審查歸檔

　　為了規范交工資料歸檔，公司建立了交工資料歸檔制度。要求在施工組織設計里必須明確交工資料目錄和表格樣式。施工過(guò)程中督促檢查公司所有交工資料收集整理情況。本年度重點(diǎn)監督檢查醫大三院供熱管道改造工程的迎檢技術(shù)資料。這使得交工資料歸檔工作正逐漸走向規范化、制度化。

　　五、迎檢評審工程管理

　　自去年12月取得省局頒發(fā)的行政許可后，我公司通過(guò)各種渠道，在市場(chǎng)中尋找可供迎檢的評審工程，終于在今年6月份順利拿到了河北醫科大學(xué)第三醫院供熱管道改造工程。

　　為了圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，我們組建了醫大三院供熱管道改造項目部，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)、讓業(yè)主滿(mǎn)意、為大唐爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入管線(xiàn)的施工。

　　施工中，項目部對施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)監控。一手抓施工現場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理，一手抓施工質(zhì)量記錄規范化管理。堅決執行公司的質(zhì)量控制政策，即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。對管口組對、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接等外觀(guān)質(zhì)量檢查實(shí)行全方位監控和記錄。公司不定期派專(zhuān)人查閱現場(chǎng)工序控制記錄，發(fā)現不規范的情況及時(shí)糾正。全體施工人員堅持按設計要求、按技術(shù)標準、按工藝要求來(lái)施工。

　　公司委托石家莊金鐸檢測公司對項目部施工人員所焊33道焊口進(jìn)行無(wú)損檢測，道道合格，一次焊接合格率為100%，水壓試驗一次成功，使得醫大三院驗收組專(zhuān)家對施工質(zhì)量給予了充分的肯定。

　　六、結束語(yǔ)

　　在過(guò)去的一年里，我們做了很多工作，但是擺在公司前面的困難還很多，要走的路還很長(cháng)，公司面臨的競爭會(huì )越來(lái)越激烈。公司體制不能滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟要求、核心競爭力不強等矛盾還很突出。但是，全體公司員工憑著(zhù)求實(shí)嚴謹的精神風(fēng)貌、憑著(zhù)在市場(chǎng)打拼中積累的智慧和經(jīng)驗，正朝著(zhù)公司的未來(lái)輝煌昂首闊步地前進(jìn)!

　　施工述職報告 13

　　我于20xx年xx月取得技術(shù)員任職資格，同年被單位聘用為技術(shù)員，至今已x年。這年的工作簡(jiǎn)歷如下：

　　20xx年在湖南長(cháng)湘高等級公路衡陽(yáng)路橋項目部任路基施工負責人。20xx年xx月在衡陽(yáng)市西外環(huán)線(xiàn)二期工程任路基路面施工負責人。20xx年xx月在省道線(xiàn)改線(xiàn)二期工程任路基施工隊隊長(cháng)。20xx年xx月在茶山坳大橋加固工程中任現場(chǎng)施工管理員。年來(lái)，在業(yè)務(wù)上，盡管組織上安排的工作崗位較多，工作地點(diǎn)的變換也比較多，涉及的范圍包括了公路工程的施工、測量、試驗及檢測，湘公路最終被評為優(yōu)良工程，我自身的技術(shù)水平也得到了長(cháng)足的進(jìn)步。

　　一、衡陽(yáng)西外環(huán)線(xiàn)二期工程路基路面施工負責人

　　20xx年xx月在衡陽(yáng)市西外環(huán)線(xiàn)二期工程羅金橋至湘江三橋段任路基路面施工負責人。我認真總結了長(cháng)湘公路的施工經(jīng)驗。將良好的工作習慣和技術(shù)作風(fēng)繼續帶到新的工程中。由于我平時(shí)積極學(xué)習各項施工技術(shù)，在婁漣公路等工程又學(xué)習過(guò)測量和試驗。所以做起現場(chǎng)負責人比較得心應手。在路基路面施工中我認真履行規范要求，嚴格細心的指揮施工隊伍。并充分利用進(jìn)度圖管理各施工隊流水作業(yè)，保證了施工進(jìn)度。在施工質(zhì)量和進(jìn)度并重的前提下，工程按時(shí)并保證質(zhì)量順利竣工了。

　　二、在省道線(xiàn)改線(xiàn)二期鹽湖至蔭田段工程任路基施工隊隊長(cháng)

　　在省道線(xiàn)改線(xiàn)二期鹽湖至蔭田段工程期間，我擔任路基施工隊隊長(cháng)。根據工程的特點(diǎn)和工序要求我認真做了以下工作。

　　一是狠抓施工準備工作。重點(diǎn)落實(shí)了拌和場(chǎng)的建設、水泥、砂礫材料的'級配、配合比等實(shí)驗數據的合格認定，對不合格的材料堅決不用。

　　二是嚴格履行每道工序的驗收，要求施工單位配備試驗質(zhì)檢員；堅持每道工序先自檢再進(jìn)行驗收制度，上道工序未經(jīng)監理驗收，不得進(jìn)入下道工序施工，對任何一點(diǎn)小問(wèn)題都不放過(guò)。有一段基層驗收時(shí)整段路僅一點(diǎn)彎沉超過(guò)規定，結果還是讓施工隊進(jìn)行了加鋪，合格后在進(jìn)行面層施工。在各方努力下，工程驗收獲得了市局好評。

　　三、在茶山坳大橋加固工程衡陽(yáng)路橋項目部負責現場(chǎng)工作

　　20xx年底，茶山坳大橋出現張裂縫，以不適用公路運輸需要，市公路局決定對其進(jìn)行加固維修。衡陽(yáng)路橋接受了加固維修工程的施工任務(wù)。茶山坳大橋加固維修工程施工難度大，技術(shù)要求高。為了能指揮和管理好現場(chǎng)施工隊伍，我積極學(xué)習危橋加固技術(shù)知識。及時(shí)向省、市專(zhuān)家請教。多次針對施工提出合理化建議，并被采用實(shí)施。

　　施工述職報告 14

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　我是XXXX年XX月?lián)�任本項目的生產(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監，這一年多主要負責項目?jì)炔康纳�產(chǎn)組織、安全管理。一年來(lái)，在書(shū)記、經(jīng)理的領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和有關(guān)部室及公司的大力支持下，緊緊圍繞本項目的工作思路和奮斗目標，認真地履行副職領(lǐng)導的各項職責，完成了項目副職領(lǐng)導目標責任狀的內容。

　　下面：我將一年來(lái)的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導審議。

　　一、全年工作情況

　�。ㄒ唬�、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

　　XXXX年對我們項目來(lái)說(shuō)是施工最重要的一年，項目由于受資金緊張、施工環(huán)境復雜等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難，全體項目部干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，到目前為止，較為圓滿(mǎn)地完成了XXXX年的各項生產(chǎn)任務(wù)。我們在組織生產(chǎn)當中主要采取了以下措施：

　　1、 強化生產(chǎn)準備的充分性。

　　2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對項目部今年工程施工任務(wù)量較大的特點(diǎn)，始終堅持生產(chǎn)例會(huì )制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各施工隊每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節。

　　3、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場(chǎng)文明施工管理，要求從建點(diǎn)開(kāi)始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。

　　4、強化協(xié)調設備的科學(xué)性。在項目部設備緊張時(shí)，我和物資部的同志一起認真分析對策，本著(zhù)充分發(fā)揮項目部自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調派每一臺設備。提高了利用率。

　　5、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。

　　6、在施工過(guò)程中，努力創(chuàng )新，優(yōu)化設計方案。在我分管的路基填筑中和分管的技術(shù)員共同商討實(shí)施了分層梯田式填筑，得到了駐地監理和業(yè)主的好評。

　�。ǘ�）、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。

　　堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，結合“安全活動(dòng)月”，加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，保證了項目安全管理工作的平穩運行。

　�。ㄈ�）、積極配合項目經(jīng)理的`工作，認真完成項目副經(jīng)理目標責任狀的內容。

　　二、加強自律，牢固樹(shù)立服務(wù)意識。

　　作為一名項目部領(lǐng)導，我深刻認識到廉潔、自律的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。工作中堅持以身作則，在現場(chǎng)工作時(shí)，深入一線(xiàn)，和民工兄弟打成一片。

　　三、總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的生產(chǎn)管理者

　　為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長(cháng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，彌補自身不足，努力做項目生產(chǎn)合格的管理者。

　　四、存在的不足

　　一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：

　　1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。

　　2、由于年齡的原因，我在工作方法的創(chuàng )新方面有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。

　　以上是我在XXXX年的主要工作情況。由于水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足之處，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。同時(shí)，要對一年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

　　謝謝大家。

　　施工述職報告 15

尊敬的領(lǐng)導和同事們：

　　大家好！我是XX公司的消防施工員，近期我參與了多個(gè)項目的消防施工，現在我將向大家匯報我的工作情況。

　　一、施工進(jìn)展

　　在過(guò)去的一個(gè)季度內，我參與了數個(gè)項目的消防施工工作。通過(guò)我的帶領(lǐng)和現場(chǎng)管理下，每個(gè)項目的進(jìn)展都取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

　　在施工的過(guò)程中，我與工人們緊密配合，確保了每個(gè)環(huán)節的順利進(jìn)行。同時(shí)，我并不僅僅只是現場(chǎng)協(xié)調工作，還積極參與到施工工作中，勞動(dòng)力做了不懈的努力，為項目建設做出了貢獻�？傮w來(lái)說(shuō)，施工工作在我的輔導下得到了快速的推進(jìn)，并且順利完成。

　　二、工作創(chuàng )新

　　在工作的過(guò)程中，我積極提出了一些創(chuàng )新性的想法和新穎的施工技術(shù)。例如，在某個(gè)項目中，我提議在施工前先進(jìn)行一次詳盡的檢查和分析，這樣可以在施工過(guò)程中避免錯誤和失誤。另外，在另一個(gè)項目中，我的工人們應用了最新的施工技術(shù)，并且得到了超過(guò)往年同類(lèi)項目的收益。

　　以上兩個(gè)工作實(shí)例都展現了我的'團隊領(lǐng)導能力，我有極強的規劃和預見(jiàn)性，同時(shí)也能及時(shí)適應變化，并根據時(shí)局做出調整，以確保工作順利進(jìn)行。

　　三、團隊協(xié)作

　　作為消防施工的一員，團隊協(xié)作應該是我的一項必備技能。在團隊工作中，我往往充當著(zhù)溝通和協(xié)調的角色，通過(guò)這種方式使得團隊成員們的工作配合得更為緊密。

　　在一個(gè)項目中，我們發(fā)現某個(gè)配件需要緊急更換，而當時(shí)其他所有的店鋪都沒(méi)有庫存。經(jīng)過(guò)我的調查可知，同一城市的另一個(gè)市區中仍然有少量庫存。我很快聯(lián)系了合適的店鋪，并將配件送到了項目現場(chǎng)上，讓工作可以依照計劃進(jìn)行。

　　四、總結反思

　　在整個(gè)季度的消防工作中，我做在了各個(gè)方面工作，也取得了一些顯著(zhù)的成果。但是，我也必須總結性地看到其中的不足之處。例如，有時(shí)我的溝通技巧還需進(jìn)一步提升，同時(shí)還需更為積極地展現自己的領(lǐng)導才能。

　　以上述職報告的方式總結過(guò)去季度的工作情況，不論是對我個(gè)人進(jìn)步，還是對于整個(gè)團隊的發(fā)展，都是一種有益于沉淀經(jīng)驗和總結反思的方式。我也希望在未來(lái)的工作中，能夠得到大家的繼續支持和協(xié)助，一起為公司的發(fā)展貢獻力量。

　　施工述職報告 16

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！我是公司消防施工員XXX，今天非常榮幸向大家匯報一下我的工作情況和心得體會(huì )。

　　總結過(guò)去一年的工作，我充分認識到作為一名消防施工員的責任和使命。在消防施工工作中，我努力保證施工質(zhì)量，確保每個(gè)項目的消防系統能夠正常運行，確保人員和財產(chǎn)安全。同時(shí)，我也積極參與消防安全宣傳教育，提高全員消防安全意識，以預防火災的發(fā)生。

　　一、負責消防設施的施工和維護工作

　　作為一名消防施工員，我充分理解安全的重要性，準確了解每個(gè)項目的消防設施施工要求和技術(shù)規范。在施工過(guò)程中，我始終嚴格按照相關(guān)要求，確保消防設施的質(zhì)量和安全性。同時(shí)，我也注意與其他施工人員的溝通和協(xié)作，確保項目進(jìn)度的順利進(jìn)行。

　　為了提高施工效率，我積極學(xué)習新的施工技術(shù)和方法，并將其應用到實(shí)際工作中。我還加強了對消防設施的日常維護工作，定期檢查和保養，確保設施隨時(shí)能夠正常運行。在施工過(guò)程中，我積極和客戶(hù)溝通，解答他們的問(wèn)題和疑慮，贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和好評。

　　二、參與火災事故的應急處置工作

　　作為一名消防施工員，我深知火災的危害和破壞力，對于火災的應急處置工作我一直積極參與。在實(shí)際工作中，我不但自覺(jué)遵守各項消防安全制度和操作規程，還積極參與消防演練，提高自己的應急處置能力。

　　在去年的一次火災事故中，我全身心地參與了現場(chǎng)的應急處置工作，迅速組織人員疏散，調動(dòng)滅火裝備，并與其他職責人員協(xié)作，成功地將火災控制在較小范圍，避免了更大的損失。這次經(jīng)歷不僅提高了我的應急處置能力，也增強了我對消防工作的責任感。

　　三、參與消防安全宣傳教育工作

　　作為一名消防施工員，我深知只有全員參與消防安全工作，才能確保整個(gè)項目的安全。因此，在工作中，我積極參與消防安全宣傳教育工作，向施工人員宣傳消防知識，提高他們的消防意識，幫助他們掌握應急處置技能。

　　在去年，我主持組織了一次消防安全培訓，邀請專(zhuān)家為施工人員進(jìn)行消防安全知識的講解和演示。通過(guò)這次培訓，我們提高了施工人員對火災危害的`認識和理解，掌握了逃生自救的方法和技巧。同時(shí)，我也積極宣傳消防安全知識，將這些知識傳遞給更多的人，提高整個(gè)項目對消防安全的重視程度。

　　在今后的工作中，我將繼續以更高的標準要求自己，在施工、維護、應急處置和宣傳教育等方面不斷提高自己的能力。同時(shí)，我也希望公司能夠提供更多的培訓機會(huì )和學(xué)習資源，幫助我更好地完成工作。謝謝大家！

　　以上是我的述職報告，謝謝各位領(lǐng)導和同事們的聆聽(tīng)！

　　施工述職報告 17

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好！

　　我叫張xx，是xx理工大學(xué)xx科技學(xué)院2011屆畢業(yè)生。從20xx年1月1日至今，我已在xx重裝項目部工作了整整一年。通過(guò)一年的工作實(shí)踐，在領(lǐng)導和同事的熱心幫助下，我在工作、生活等許多方面的能力有了顯著(zhù)的提高。

　　初到xx項目部，領(lǐng)導對我予以重任，讓我全面負責倒班宿舍樓工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。期間，我還參與負責了廠(chǎng)區各施工項目的周計劃、月計劃的初審和工作。9月中旬，我被安排負責減速器廠(chǎng)房的后期裝修工作和負責辦公樓工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作。通過(guò)一年的工作實(shí)踐，伴隨著(zhù)領(lǐng)導、同事的關(guān)心和幫助，結合在校期間學(xué)習的書(shū)本知識，我的施工經(jīng)驗水平得到了顯著(zhù)的提高。

　　倒班宿舍是一棟7層的框架結構建筑，總面積一萬(wàn)多平方米，對于經(jīng)驗豐富的老技術(shù)員來(lái)說(shuō)這應該算不上什么大工程，但對于剛剛走出校園步入工地的我來(lái)說(shuō)，這是一項艱巨而富有挑戰性的任務(wù)。1月2號基礎開(kāi)挖、2月5號基礎承臺全部澆筑完成、5月19日框架封頂、8月中旬二次結構全部完成并通過(guò)質(zhì)監站主體驗收。隨著(zhù)一個(gè)個(gè)大節點(diǎn)安全、順利的完成，除了經(jīng)驗的積累，我的信心和工作熱情也有很大的提升。有了這份信心與熱情，后半年的工作也相對順利穩定。目前，減速器廠(chǎng)房輔房已完成后期裝修工作，具備初步驗收條件；辦公樓工程正在進(jìn)行基礎承臺及底板的鋼筋綁扎工作，完全有把握完成甲方要求的春節前完成基礎的任務(wù)。

　　緊張、忙碌的一年過(guò)去了，回顧這一年當中，我時(shí)有犯錯。

　　剛接到倒班宿舍樓的任務(wù)時(shí)，我一頭霧水，無(wú)從著(zhù)手，每天到工地只是跟著(zhù)工人轉，看他們在做什么，晨會(huì )時(shí)將工人的工作情況回報給領(lǐng)導，錯以為這就是管理。在領(lǐng)導的指導下，我明白到只監督工人工作是不行的，要全面深入了解施工工藝流程，掌握施工隊的工程進(jìn)度計劃，根據施工工藝節點(diǎn)，根據進(jìn)度計劃控制節點(diǎn)來(lái)審核、約束施工隊，讓施工隊盡量在我的協(xié)調、管理下進(jìn)行施工。通過(guò)這件事，我懂得了把握問(wèn)題關(guān)鍵的重要性。

　　記得有一次，我對完成鋼筋綁扎的.樓面梁、板進(jìn)行初驗時(shí)，發(fā)現了八處質(zhì)量問(wèn)題。在次日的晨會(huì )上，我對此進(jìn)行了匯報，卻受到了項領(lǐng)導嚴厲的批評。在領(lǐng)導看來(lái)，首先，我一次發(fā)現八處問(wèn)題，說(shuō)明我在平時(shí)沒(méi)有認真監督工作，出現錯誤造成返工，不僅是施工方的損失，造成的工期延誤也是我們公司的損失；其次，我發(fā)現問(wèn)題沒(méi)有緊盯、跟蹤其整改，只是口頭通知其現場(chǎng)負責人，對工作也是一種不認真的態(tài)度。通過(guò)這件事，我從新認識到工作不能只做表面，要落于實(shí)處；不能積壓?jiǎn)?wèn)題，要在平時(shí)處處留心；對施工隊的質(zhì)量進(jìn)度負責，也是對公司的效益負責。

　　在領(lǐng)導、同事的細心幫助下，我從熟悉圖紙、了解圖集開(kāi)始學(xué)起，到后來(lái)對工人的管理、對工作的態(tài)度、平日處事理事的方式，方方面面都得到了顯著(zhù)的提高。倒班宿舍的平地而起，見(jiàn)證了我在xx重裝工地磨練、成長(cháng)、進(jìn)步的過(guò)程。

　　過(guò)去的一年是我畢業(yè)后步入社會(huì )的第一年，這一年的工作經(jīng)驗讓我收獲許多

　　在思想方面：我積極向黨組織靠攏，擁護黨的領(lǐng)導；在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真的學(xué)習、理解公司下發(fā)的文件，貫徹學(xué)習企業(yè)文化，用心領(lǐng)會(huì )八個(gè)核心理念、八個(gè)單項理念的深刻含義。堅定的思想信念為我指明了前進(jìn)的方向。

　　在工作方面：我盡力完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，認真學(xué)習積累專(zhuān)業(yè)基礎知識，積極主動(dòng)去發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題，對人對事公平公正、認真負責。用心做事的態(tài)度，是我高效工作的保障。

　　在生活當中：我與其他同事保持良好的關(guān)系，樂(lè )于助人，關(guān)心室友。我通過(guò)自身的努力為項目部的團結、和諧盡一份力。

　　總結過(guò)去的一年，展望新的一年，我對自己做出如下要求：

　　首先，思想方面積極向黨組織靠攏，爭取在13年成為預備黨員，為此我要求自己努力提高思想認識，積極學(xué)習黨的綱領(lǐng)、章程，時(shí)刻準備等待黨的召喚。并在平時(shí)進(jìn)一步學(xué)習、理解公司企業(yè)文化和公司相關(guān)文件內容，在思想和精神上提高對公司的認知。

　　其次，我將以更加積極的態(tài)度和更為飽滿(mǎn)的熱情投入13年的工作，13年的工作目標就是辦公樓工程質(zhì)量零事故，進(jìn)度符合甲方要求，并配合監管相關(guān)安全工作。為此我要求自己做好平時(shí)的學(xué)習工作，提升自己的知識水平；在施工前吃透圖紙，施工中深入現場(chǎng)，施工后檢查整改；做好甲方、監理、施工三方的協(xié)調工作，以期完成新年目標。

　　在這一年中我的成長(cháng)和進(jìn)步離不開(kāi)項目部領(lǐng)導的關(guān)心與照顧，離不開(kāi)同事的幫助與理解，在此我表示衷心的感謝。我將以更高的熱情和更大的努力投身于明年的工作當中，為公司的發(fā)展盡一份力。

　　以上述職報告妥否，請予審議。

　　謝謝大家。

　　施工述職報告 18

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我是某施工公司的消防施工員，感謝您能夠給我機會(huì )向您匯報我的工作情況。在過(guò)去的一年中，我一直在公司從事消防施工工作，通過(guò)各項工作的積累和總結，我個(gè)人也得到了很大的提高，現在我特此向您報告我的工作情況。

　　一、工作職責

　　作為一名消防施工員，我的主要工作職責包括以下幾項：

　　1、對建筑物開(kāi)展消防安全檢查和評估，提出消防安全的改善建議；

　　2、設計消防設備、器材等具體方案和施工方案；

　　3、負責消防設備、器材等的調試、安裝等相關(guān)工作；

　　4、協(xié)調各個(gè)部門(mén)的溝通，確保消防設備、器材等安裝和調試實(shí)現無(wú)障礙運作；

　　5、參與現場(chǎng)消防施工，負責施工記錄和報告。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　在過(guò)去的一年中，本人在工作中取得了如下的幾個(gè)亮點(diǎn)：

　　1、積極學(xué)習各項消防知識，并在工作中得到了很好的體現。

　　本人認為消防施工員必須要有堅實(shí)的基礎知識才能勝任自己的工作。因此，我在工作中不斷積累、學(xué)習各項消防知識，了解消防標準、消防規范以及各種消防設備、器材等相關(guān)知識，讓自己的能力得到了進(jìn)一步的提高。

　　2、嚴格按照施工方案進(jìn)行消防設備、器材的.安裝施工。

　　保證施工質(zhì)量和安全性是消防施工員的職責之一。在工作中，本人嚴格按照施工方案進(jìn)行施工，認真操作每一個(gè)環(huán)節，關(guān)注施工過(guò)程中的細節問(wèn)題，以確保消防設備、器材的安裝質(zhì)量和安全性。

　　3、快速響應并妥善應對各種應急情況。

　　在工作中，本人遇到了各種應急情況，如中途出現施工問(wèn)題、調試設備出現故障等等。面對這些情況，我能夠快速響應并妥善應對，保證現場(chǎng)的工作進(jìn)度和安全。

　　三、需要改進(jìn)的方面

　　在工作中，我也意識到了一些需要改進(jìn)的方面，這些主要包括：

　　1、繼續加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習和技能訓練，不斷提高自身能力；

　　2、加強與其他部門(mén)的協(xié)作和溝通，優(yōu)化工作流程；

　　3、注重細節問(wèn)題，避免疏漏。

　　四、個(gè)人感悟

　　在過(guò)去的一年中，我在消防施工工作中受益匪淺，無(wú)論是在專(zhuān)業(yè)知識、工作技能還是責任意識方面都得到了提高。同時(shí)，在工作中的一些細節和應急處理情況中，我也不斷體驗到自身能夠承擔更多的責任、承受壓力的能力。這讓我深感自己的成長(cháng)和提高，也讓我更加熱愛(ài)這個(gè)崗位。

　　謝謝領(lǐng)導的聆聽(tīng)！

　　施工述職報告 19

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　隨著(zhù)時(shí)間的流逝，xx年馬上就要離開(kāi)我們了。對于我來(lái)說(shuō)，xx年就像是一本厚厚的書(shū)，書(shū)中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過(guò)頭，看看走過(guò)的這一年，雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(cháng)，成熟，所以我告訴自己“我無(wú)悔，我會(huì )更加的勇敢”。

　　xx年x月份我來(lái)到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員，在幾次會(huì )議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個(gè)行業(yè)有著(zhù)敏銳的洞察力，對留莊這個(gè)項目有著(zhù)足夠的信心，對自己的專(zhuān)業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著(zhù)強大凝聚力，團結進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng )新，讓您放心和放手的專(zhuān)業(yè)團隊，而不是一堆散沙一支團伙。

　　剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì )我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者，是您幫找一很好的師父(孫工)，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工，和現場(chǎng)文明施工管理者(都是在學(xué)習中)。

　　在施工中由孫工帶我去熟悉現場(chǎng)，教我在現場(chǎng)怎么去發(fā)現問(wèn)題和一些基層基本安裝程序，現在場(chǎng)的.文明施工、材料的堆放。在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少;其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發(fā)生。我每一次和孫工去現場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現的問(wèn)題都記錄下來(lái)，回到辦公室把所記載的問(wèn)題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會(huì )拿著(zhù)我所記載的問(wèn)題去現場(chǎng)核實(shí)，檢查一下施工人員是否整改過(guò)。

　　隨著(zhù)工程的進(jìn)展，我在孫工的教導下我開(kāi)始擔任了質(zhì)檢員的重任，我每天都會(huì )去現場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現問(wèn)題就在此處畫(huà)上記號，并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開(kāi)始接觸設計，去深化一些圖紙，加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助，讓我對圖紙有著(zhù)更深刻的了解，在此小謝教我畫(huà)過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時(shí)候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步了解做資料的一些基本過(guò)程。

　　工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。

　　在學(xué)了半年的建筑裝飾，說(shuō)實(shí)話(huà)我對裝飾還是很蒙的，好想什么都沒(méi)學(xué)到，什么都不知道似的，但是通過(guò)這次在工地上的工作讓我對建筑有了個(gè)初步的認識，對一些建筑裝飾材料有了個(gè)理性上的認識，對建筑構造有了簡(jiǎn)單的認識，我想通過(guò)這次的鍛煉對我以后在建筑上的認識會(huì )有很大的幫助，至少我現在知道怎么去了解建筑，我會(huì )將我所學(xué)到的應用到我的工作當中。我時(shí)刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時(shí)俱進(jìn)。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　施工述職報告 20

　　轉眼間我已經(jīng)來(lái)到xx有一年的時(shí)間了，在這一年時(shí)間里，我學(xué)到了太多學(xué)校書(shū)本里不曾涉及的知識和技能，這些東西對我來(lái)說(shuō)都是彌足珍貴的。由于工作時(shí)間短，對很多會(huì )計工作熟練度不夠，所以并無(wú)多少固定性的工作，大部分時(shí)間則是協(xié)助其他會(huì )計人員完成工作，現述職如下：

　　一、本職工作完成情況

　　1、與審計部、企管科相關(guān)人員一同，多次參與建筑公司、食品廠(chǎng)、鈣廠(chǎng)、阻燃劑等的廢品處理工作。

　　2、與審計部、人力資源部、企管科一同到西鹽場(chǎng)和西鹽場(chǎng)新建灘、新建灘五工區、六工區、項目等進(jìn)行對二茬鹽的密度、高度、長(cháng)度、寬度進(jìn)行測量。

　　3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細表，記錄發(fā)票號、單位、金額、日期。

　　4、多次與其他會(huì )計人員一同到西鹽場(chǎng)的一廠(chǎng)、二廠(chǎng)、三廠(chǎng)和xxx、xx等廠(chǎng)參與本年度零工工資的發(fā)放工作，并順利完成。

　　5、到供應部門(mén)參與鋼材等的招標工作，了解了招標的具體流程，并收取押金。

　　6、在李xx的幫助下，大體掌握了總部憑證的錄入、當期匯兌損益的結轉、應交稅費明細表、費用明細表的填列等的工作，對賬務(wù)處理有了初步的了解。

　　7、協(xié)助其他會(huì )計人員復印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計報告、公司制度章程、進(jìn)出口單據、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。

　　8、協(xié)助其他會(huì )計人員粘貼相關(guān)憑證附件，與其他會(huì )計人員一同完成xx總部8、9、10月份的憑證的縫線(xiàn)、裝訂等整理工作。

　　9、在王x的幫助下，學(xué)會(huì )記食品廠(chǎng)、冷藏廠(chǎng)的明細賬。

　　10、與王xx一同完成xx總部20xx年9月份、10月份附件章的蓋章工作。

　　11、在崔xx的幫助下，學(xué)會(huì )開(kāi)xxx有限公司內部轉賬單的一部分工作，在胡艷玲的幫助下，學(xué)會(huì )了開(kāi)具明帥化工廠(chǎng)的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。

　　12、按照財務(wù)部門(mén)安排到四號站和二蝦廠(chǎng)完成收白蛤等的工作。

　　13、參加上海國家會(huì )計學(xué)院的高級管理培訓項目，主要學(xué)習了中注協(xié)稅收法規與納稅籌劃方面的知識，通過(guò)學(xué)習了解當前稅制改革和稅收發(fā)展動(dòng)向，開(kāi)闊了自己的視野，受益匪淺。

　　14、學(xué)會(huì )發(fā)票的認證。

　　二、工作中的主要成績(jì)

　　認真完成上級領(lǐng)導安排的各項工作，并未出現大的會(huì )計失誤，在工作過(guò)程中虛心向其他會(huì )計前輩們請教和學(xué)習，自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，不論是附件的粘貼還是憑證的錄入，每個(gè)方面都盡量做到細心認真。

　　三、工作中的不足與問(wèn)題

　　1、在參加工作的這段時(shí)間里，我發(fā)現無(wú)論多大或多小的工作都需要細心和謹慎，這是作為一個(gè)會(huì )計人員所必須的職業(yè)素質(zhì)，而有些時(shí)候，我恰恰在這一方面表現出了些許不足，比如在憑證的錄入過(guò)程中出現的借貸科目明細的錯誤、金額的輸入錯誤等方面，自己的小小失誤就可能對其他會(huì )計人員的工作帶來(lái)極大的困擾，今后一定要做到檢查多次，不放過(guò)任何一個(gè)細節;還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問(wèn)的，之前自己做的太過(guò)馬虎，沒(méi)有做到整齊、美觀(guān)與方便，需要不斷改進(jìn)。

　　2、由于參加工作的時(shí)間比較短，對公司的財務(wù)工作流程還未滲透了解，很多單據的'填寫(xiě)，傳遞的流程等不是很清楚，只能針對自己負責的部分就事論事的做工作，不能做到系統全面的把握整個(gè)過(guò)程，在以后的工作中，應該多學(xué)多觀(guān)察，不斷提高自己，多接觸不同的職位的工作，爭取盡自己的一份力，為公司多做貢獻。

　　四、下一步工作計劃

　　盡職盡責的完成自己的本職工作，及時(shí)完成領(lǐng)導分配的任務(wù)，不拖沓，做到當日的工作當日完成。不斷向財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導和前輩多多學(xué)習，接觸不曾接觸過(guò)的工作，解決之前搞不清楚的地方，徹底把問(wèn)題弄明白，不能得過(guò)且過(guò)，這不僅是對自己負責、對大家負責也是對公司負責。

　　由于篇幅有限，很多細小的工作并未一一陳述，在工作過(guò)程中的諸多不足還請大家多多指正，本人一定悉心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，不斷更正，在大家的幫助下共同前進(jìn)和進(jìn)步，更上一層樓，我也希望盡自己的綿薄之力，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益。

　　施工述職報告 21

尊敬的領(lǐng)導：

　　大家好！我是XX公司的消防施工員XX。在過(guò)去一年的工作中，我懷著(zhù)敬畏之心、認真負責的態(tài)度，完成了公司交給我的各項消防施工任務(wù)。在這一年的工作中，我從中收獲良多，特向您匯報。

　　一、崗位職責和工作概述

　　作為消防施工員，我的主要工作職責是根據施工圖紙和相關(guān)規范，進(jìn)行消防設施的安裝、調試、維護和檢修工作。具體工作包括：

　　1. 進(jìn)行消防設備材料的驗收，并保管好相關(guān)材料，確保消防施工過(guò)程的安全；

　　2. 根據施工圖紙進(jìn)行消防管網(wǎng)、消防水泵、消防噴淋系統等設備的安裝和調試；

　　3. 協(xié)助其他相關(guān)單位進(jìn)行消防設備的聯(lián)防聯(lián)控系統建設，并進(jìn)行維護和維修；

　　4. 定期巡查和維護消防設備的正常運行，及時(shí)發(fā)現并解決存在的問(wèn)題；

　　5. 參與相關(guān)消防演練和培訓活動(dòng)，提高自身的技術(shù)水平和應急處理能力。

　　二、工作成果和取得的經(jīng)驗

　　在過(guò)去一年的工作中，我承擔了多個(gè)項目的消防施工任務(wù)，取得了如下成果：

　　1. 準確熟練地完成了各種消防設備的安裝和調試工作，保證了工程能正常運行；

　　2. 及時(shí)處理了各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題和故障，確保了工程的順利進(jìn)行；

　　3. 參與了公司組織的消防演練活動(dòng)，提高了應急處置能力；

　　4. 積極參加相關(guān)培訓，學(xué)習了新的消防施工技術(shù)和最新的消防設備知識。

　　我在工作中取得的經(jīng)驗有：

　　1. 細心認真，確保施工過(guò)程的安全性。在消防設備的安裝和調試過(guò)程中，我始終保持細心認真的態(tài)度，嚴格按照規范進(jìn)行操作，以確保施工過(guò)程的安全性和合理性。

　　2. 團隊合作，做好信息交流與溝通。消防施工往往需要與其他單位和部門(mén)進(jìn)行協(xié)作，我積極與他們保持溝通，及時(shí)傳遞信息，確保各項工作的順利進(jìn)行。

　　3. 學(xué)習能力強，不斷提升專(zhuān)業(yè)技能。我保持學(xué)習的習慣，關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，積極參加培訓，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，以適應不斷更新的施工規范和技術(shù)要求。

　　三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

　　在工作中，我也面臨了一些問(wèn)題，其中主要包括：

　　1. 工作中有時(shí)候疏忽大意，導致一些低級錯誤；

　　2. 在應對突發(fā)情況時(shí)，反應不夠及時(shí)和果斷；

　　3. 對一些新型消防設備的了解和掌握還不夠充分。

　　為了改善這些問(wèn)題，我制定了以下改進(jìn)措施：

　　1. 加強自身的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高工作的細致性和嚴謹性；

　　2. 積極參與培訓，學(xué)習最新的消防技術(shù)和設備知識，提前做好應對突發(fā)情況的準備；

　　3. 密切關(guān)注消防設備的更新?lián)Q代情況，及時(shí)學(xué)習新型設備的工作原理和使用方法，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

　　四、工作心得體會(huì )

　　在這一年的'消防施工工作中，我深感責任重大，但我也深感這個(gè)職位的重要性。合格的消防施工員是保障人身財產(chǎn)安全的重要保障，我將積極努力為消防工作做出更大的貢獻。通過(guò)這一年的工作，我不僅增長(cháng)了專(zhuān)業(yè)知識，也鍛煉了團隊合作能力和應對突發(fā)事件的能力。

　　希望公司能給予我更多的機會(huì )和挑戰，讓我不斷提升自己，在為公司和社會(huì )做出貢獻的同時(shí)，也能實(shí)現自身價(jià)值的最大化。

　　謝謝領(lǐng)導對我的關(guān)心和指導！

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