班長(cháng)述職報告集合8篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告包含標題、正文、結尾等。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的班長(cháng)述職報告8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
班長(cháng)述職報告 篇1
20xx年 X月X 日進(jìn)入XXXXX有限公司，擔任生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)一職。我的主要職責是管理、組織、協(xié)調、監督、檢查廠(chǎng)區的生產(chǎn)及運作工作。
任廠(chǎng)長(cháng)一職以來(lái)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我以“以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本，長(cháng)期艱苦奮斗，堅持自我檢討”為重要指導思想，深入貫徹執行，緊緊圍繞公司“大營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展”戰略，總攬廠(chǎng)區全局，克服困難，努力拼搏，完成了公司下達的各項任務(wù)。在工作中自覺(jué)接受各同仁的監督，盡職盡責，踏實(shí)工作，嚴于律己，嚴格管理，在公司管理建設方面取得了豐碩成果。同時(shí)，總結出不足之處，現將20xx任職上半年的工作向公司領(lǐng)導做簡(jiǎn)要匯報，請予審議。
一、20xx年8月至20xx年初，我已基本熟悉工作流程，并完全進(jìn)入工作狀態(tài)。 回顧20xx年1月至6月，在廠(chǎng)區管理及運作上有了重要突破：
1、抓隊伍建設，打造核心團隊：
核心的團隊對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就像是靈魂對于人體一般重要，要搭建廠(chǎng)區結構，建立廠(chǎng)區部門(mén)，打造廠(chǎng)區骨干員工，培養核心團隊，確定團隊目標，除了個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力要突顯以外，我們還要針對員工的性格進(jìn)行調整，要揚長(cháng)避短合理分配工作，經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨合，培養人與人的協(xié)作能力，部門(mén)與部門(mén)的配合能力�，F目前，廠(chǎng)區緊緊圍繞《五
個(gè)標準》中的“是否有利于團隊建設”工作展開(kāi)，已完成以上幾個(gè)要點(diǎn)。
2、抓管理，促效益。
至20xx年6月，生產(chǎn)部、研發(fā)部、設備部、質(zhì)檢部、行政部、庫房幾部門(mén)建立完成，并對各部門(mén)的規章制度及工作流程的進(jìn)行了完善，對濾網(wǎng)、外出安裝、生產(chǎn)等制作了相關(guān)流程及監控。從開(kāi)始的雜亂無(wú)章到現在的僅僅有序，我們實(shí)現了整體效率的提升，工作條理的規范性，增加了工作流程的透明度，提升了管理水平。從接到工作安排，到工作完成結束，實(shí)現了全程透明化，責任明朗化，做到了工作落而有實(shí)，為公司“有利用管理進(jìn)步”打下堅實(shí)的基礎。
3、抓建設，做生產(chǎn)。
?建設生產(chǎn)設備，廠(chǎng)區從質(zhì)量根本上向“有利于為客戶(hù)創(chuàng )造了價(jià)值”、從成本控制上向“有利于管理進(jìn)步”出發(fā)：年初至6月，廠(chǎng)區增加了兩條生產(chǎn)設備，同時(shí)對生產(chǎn)設備切割處進(jìn)行了整改，現已實(shí)現全自動(dòng)化切割，達到無(wú)人操機便可完成切割及放置紐帶工作，從產(chǎn)品的長(cháng)度上更加精確；從人工費用上，更一步減少了成本。另，為了外出檢修更換連接件工作方便，現已設計制作出移動(dòng)工作平臺。為保證員工工作安全，對危險設備進(jìn)行了改進(jìn)，如整改沖床開(kāi)關(guān)、加自動(dòng)切割防護罩等，進(jìn)行了設備優(yōu)化。
?建設實(shí)驗測試平臺，為產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)打下堅實(shí)的基礎：年初至6月，廠(chǎng)區實(shí)驗室新增了轉速測試平臺、綜合測試平臺、高溫油測試平臺三大測試平臺。
?優(yōu)化工藝、工裝：對產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)理論認證，從連接件工藝上進(jìn)行了優(yōu)化，減少了軸承內部下軸片工序。對裝配工裝，經(jīng)一而再再而三設計調整，現已優(yōu)化為通用型，可實(shí)現自動(dòng)調整連接片寬窄功能。
二、總結不足
1、研發(fā)能力不足，研發(fā)速度緩慢，需要改善：從5.11開(kāi)始，接到研發(fā)新連接件工作事項，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月，設計三套方案進(jìn)行測試，但未取得理想效果;
2、與公司其他部門(mén)配合、銜接工作不夠，需要改善：接到其他部門(mén)委派的工作，常常出現工作方向不明、無(wú)預設，接收的前期反饋信息不完全，工作職責、分工不明確，造成費用不必要增加;
3、外出安裝工作人員管控力度不夠，需要改善：考慮是否采納5.31日視頻會(huì )議中“外出安裝難度”申報流程，更全面的對外出工作人員進(jìn)行監控及考核;
三、下一步廠(chǎng)區發(fā)展的思路：?穩定隊伍、范規管理，確保廠(chǎng)區正常工作運作。?重點(diǎn)：節能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品，迎合市場(chǎng)進(jìn)步腳步，立足于市場(chǎng)。?控制成本，增加效益。
1、穩定隊伍首先是要穩定人心。由于我廠(chǎng)生產(chǎn)時(shí)性較特殊，造成人員流動(dòng)性較大。為此，人力資源非常重要，在抓牢現已培養起來(lái)的技術(shù)骨干和熟練勞力的情況下，我們還要有計劃、有重點(diǎn)地培養技術(shù)骨干，保證生產(chǎn)力持久。為保證人力資料不流失，更要建立和完善生產(chǎn)忙時(shí)按勞計資，生產(chǎn)淡時(shí)發(fā)放“低�！毕嗯涮椎墓べY政策，確保工人“進(jìn)得來(lái)，留得住，用得上，干得了”。規范管理就是要從嚴要求，
靠制度約束。按公司規章制度等考核辦法解決了大部分問(wèn)題，還要進(jìn)一步補充完善其它方面的規章制度，建立健全激勵約束機制，建立“重點(diǎn)突出，寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏，贏(yíng)得市場(chǎng)銷(xiāo)售的良好信謄，和客戶(hù)建立牢固長(cháng)遠的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會(huì )，交流情況、解決問(wèn)題。要每月開(kāi)展一次制度培訓、技能培訓;要引導職工樹(shù)立“服從管理、質(zhì)量第一;一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)”的指導思想，獎優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運轉機制和旺盛的發(fā)展活力。
2、節能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品就是（重點(diǎn)）進(jìn)一步的做好產(chǎn)品研發(fā)，保證除了能解決客戶(hù)的痛點(diǎn)以外，還要從產(chǎn)品根本上達到節能降耗的目的，并要迎合市場(chǎng)進(jìn)行腳步�，F目前而言，從市場(chǎng)前進(jìn)腳步及產(chǎn)品存在的問(wèn)題來(lái)看，產(chǎn)品研發(fā)迫在眉睫，而我們的研發(fā)能力還不能達到預期的要求。所以，為了跟進(jìn)研發(fā)腳步，考慮是否再吸納技術(shù)人才，開(kāi)發(fā)新的設計思路，而現在設計的連接件方案將會(huì )同時(shí)繼續進(jìn)行，并且研發(fā)可視化工藝事項。
3、控制成本，增加效益主要從幾個(gè)要點(diǎn)展開(kāi)：如設計環(huán)節、工藝環(huán)節、采購環(huán)節、生產(chǎn)環(huán)節、銷(xiāo)售環(huán)節和售后服務(wù)等環(huán)節進(jìn)行。 生產(chǎn)成本是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平高低和經(jīng)濟效益好壞的一個(gè)重要指標。為了有利于保證企業(yè)未來(lái)再生產(chǎn)的持續，促使企業(yè)綜合水平的不斷的提高，有利于企業(yè)主權利益最大化和企業(yè)市場(chǎng)競爭力的維持和
持續提高，我們要加強成本管理，努力降低生產(chǎn)成本，把強化成本意識、優(yōu)化成本管理體制、規范成本行為作為加強成本管理的基礎。 目前，我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規模和生產(chǎn)能力，產(chǎn)品銷(xiāo)售已經(jīng)日益擺到顯著(zhù)的位置。從一定意義上說(shuō)，企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量，企業(yè)的發(fā)展則靠的是業(yè)務(wù)數量，說(shuō)得嚴格一些：靠的是有質(zhì)量做保證的業(yè)務(wù)數量。沒(méi)有一定的銷(xiāo)售數量，就實(shí)現不了所謂的規模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài)，一年十二個(gè)月，我們有一半的時(shí)間處于閑置狀態(tài)，這不僅影響了效益，也影響了工人隊伍的穩定。下一步，相信曾總會(huì )帶領(lǐng)我們公司的銷(xiāo)售團隊大力開(kāi)拓市場(chǎng)，充分調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，進(jìn)一步的挖掘潛力，使每一年的銷(xiāo)售數量都穩中有升，使我們企業(yè)的整體效益一年上一個(gè)小臺階，三年實(shí)現一個(gè)大跨越，而我們工廠(chǎng)，則做為銷(xiāo)售團隊沖刺的最有力武器，讓客戶(hù)看到我們的專(zhuān)業(yè)化，實(shí)實(shí)在在的相信我們能解決他們的“痛”。
班長(cháng)述職報告 篇2
1、“玩”出班級凝聚力
10月份，我組織班級同學(xué)集體到將軍山風(fēng)景區舉行秋游活動(dòng)，活動(dòng)前我和生活委員朱宇辰做了充分的準備，具體包括燒烤食物的購買(mǎi)、景區門(mén)票的訂購以及活動(dòng)流程的安排。到達景區后，同學(xué)們在一起玩鬧中加深了對彼此的了解，建立了更加深厚的友誼。
12月份，我組織策劃了團支部的一個(gè)團日活動(dòng)------“每天鍛煉一小時(shí)，為祖國健康工作五十年”，具體活動(dòng)為班級羽毛球比賽，同學(xué)們積極參與，在運動(dòng)比賽中放松了心情，并拍照留念，賽后，我準備了一副羽毛球拍贈給了冠軍獲得者，并頒發(fā)了最佳參與獎和最佳團體獎，班級凝聚力和班級氣氛得到進(jìn)一步加強。
1月份，為慶祝元旦，我組織同學(xué)一起到翠屏娛樂(lè )城ｋ歌，晚上到餐館舉行了班級聚餐活動(dòng)，活動(dòng)中，同學(xué)們玩得非常盡興，就連平時(shí)比較內向同學(xué)也能夠很好的融入其中，班級團結的像是一家人。
２、適時(shí)的班會(huì )讓班級在總結教育中提高
本學(xué)期我分別就不同的主題召開(kāi)班會(huì )，對班級工作進(jìn)行總結，對同學(xué)中出現的優(yōu)劣現象分別進(jìn)行了表?yè)P和批評。
�。保霸路�，我就班級凝聚力不足以及部分同學(xué)組織性紀律性不足的現象召開(kāi)了一次批評教育性的班會(huì )，會(huì )上我具體指出了班級出現的幾種不良現象，諸如同學(xué)見(jiàn)面不打招呼，宿舍內部“拉幫結派”，對同學(xué)的不尊重，公共場(chǎng)合或是沉默或是交頭接耳玩手機等。會(huì )后，同學(xué)們深刻的認識到班級以及個(gè)人自身的問(wèn)題，在以后的表現中有了明顯的改善。
�。保痹路�，我就期中考試情況進(jìn)行了總結，并請來(lái)了大二的優(yōu)秀學(xué)長(cháng)前來(lái)介紹學(xué)習經(jīng)驗，解答同學(xué)困惑。會(huì )上，我就班級學(xué)習中出現的宿舍學(xué)習成績(jì)分化嚴重的現象作了一定的分析，對同學(xué)們從考試中暴露的一些學(xué)習方法、學(xué)習態(tài)度方面的問(wèn)題進(jìn)行了集中指出，并通過(guò)ppt演示，對未來(lái)工作就業(yè)形勢進(jìn)行了分析，引發(fā)同學(xué)們對自身學(xué)習情況的反思以及對自己人生的規劃，收到了一定的效果。
�。保苍路�，我聯(lián)系了幾位大三的優(yōu)秀學(xué)長(cháng)，組織了一次大三優(yōu)秀學(xué)長(cháng)訪(fǎng)談會(huì )，會(huì )議采用學(xué)長(cháng)介紹與分組討論相結合的形式。會(huì )中，同學(xué)們與學(xué)長(cháng)就專(zhuān)業(yè)學(xué)習、大學(xué)經(jīng)歷等方面進(jìn)行了深入激烈的交流，會(huì )后大多數同學(xué)都上交了一篇學(xué)長(cháng)訪(fǎng)談錄，談了自己的收獲和對未來(lái)的信心。
�。痹路�，我就班級在本學(xué)期的表現，召開(kāi)了年終總結班會(huì )。會(huì )上，我通過(guò)ppt的演示，總結了班級在本學(xué)期的活動(dòng)以及出現的優(yōu)點(diǎn)與不足，另外，我根據我平時(shí)的觀(guān)察積累，羅列出了同學(xué)們平時(shí)表現中出現的一些欠妥之處，并提出了中肯的建議及改進(jìn)措施。
３、班級學(xué)風(fēng)欠佳，部分同學(xué)良好的習慣沒(méi)有養成
我認為，大學(xué)里的班級帶給我們每個(gè)同學(xué)的不單單是玩樂(lè )的氛圍和幾個(gè)“哥們”，我們更多的是應該從宿舍生活中收獲合理有序安排生活的方法和習慣，從班級這樣一個(gè)集體中收獲紀律性組織性和集體榮譽(yù)感，在大學(xué)這樣一個(gè)大環(huán)境中收獲自主學(xué)習、勇于鉆研的學(xué)術(shù)態(tài)度。我一直將我的這個(gè)觀(guān)點(diǎn)灌輸給我的同學(xué)們，我希望大家在積極參與班級以及學(xué)校的各項活動(dòng)鍛煉自己的同時(shí)，更應該注重習慣的養成，一為生活，一為學(xué)習。不過(guò)很顯然，本學(xué)期班級在這方面做的還不盡如人意，我的種種措施在同學(xué)們中間沒(méi)有得到很好的落實(shí)，導致部分同學(xué)生活無(wú)序，寢室衛生欠佳，學(xué)習成績(jì)也不理想。有同學(xué)建議我的教育鼓勵政策不夠鐵血，但我想這應該不足夠成為理由，同學(xué)們也應該作出反省。
以上是我任職以來(lái)的主要工作狀況，有些問(wèn)題可能講的不深不透，請領(lǐng)導和同學(xué)們批評指正。
班長(cháng)述職報告 篇3
我叫XXX，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，電氣高級技師，電氣助理工程師，現在XX車(chē)間電工副班長(cháng)，公司聘用二級技師。下面我將比照崗位責任書(shū)述職如下：
1、 圓滿(mǎn)地保證了所屬設備正常，準確無(wú)誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設備正常運轉。
2、 在生產(chǎn)過(guò)程中對重要設備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現并處理設備的隱患。
3、 組織并實(shí)施對電器設備進(jìn)行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現的電氣設備故障處理，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、 對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導和安全監護，沒(méi)有一起人身及設備安全事故發(fā)生。
5、 積極參加電氣設備的改造（40噸退火爐、20xx破條剪的搬遷、安裝調試）。
6、 積極協(xié)助上級技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)工作，解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)問(wèn)題，提供現場(chǎng)的技術(shù)參數。
7、 較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，
8、 能根據實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議（20xx破條剪電源取向等）
以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領(lǐng)導批評指正。
班長(cháng)述職報告 篇4
尊敬的老師，各位同學(xué)們:
大家好!
自上初中擔任班長(cháng)以來(lái)，我的主要任務(wù)是參加學(xué)校會(huì )議并及時(shí)向班級傳達。還有一些其他的任務(wù)，例如發(fā)車(chē)牌、訂校服、訂雜志等。開(kāi)聯(lián)歡會(huì )時(shí)，我有幸當上了主持人，也為寫(xiě)主持人的稿子占用了許多課余時(shí)間。老師布置下任務(wù)，我都會(huì )認真去做，爭取當老師與同學(xué)們之間的連心橋�？偟膩�(lái)說(shuō)，這一學(xué)期非常忙碌充實(shí)。也讓我初步了解了當一個(gè)班長(cháng)該怎樣去做，我以后也會(huì )繼續努力，爭取更好地為同學(xué)們服務(wù)！
經(jīng)過(guò)一學(xué)期的鍛煉，我收獲了很多經(jīng)驗，成長(cháng)了很多，但也發(fā)現了我的問(wèn)題所在。我能夠按時(shí)參加年級的各種會(huì )議并向老師和同學(xué)們進(jìn)行傳達，但是我的問(wèn)題出現在及時(shí)上。我擔當的角色就是及時(shí)雨，可有時(shí)或因為時(shí)間倉促，或因為自己忘記了，有些事情當天沒(méi)有來(lái)得及說(shuō)，只好改到第二天，這就極容易耽誤一些事，一耽誤整個(gè)班就會(huì )受牽連，雖然迄今為止還沒(méi)出現什么大事，但如果讓這個(gè)壞習慣養成，恐怕遲早會(huì )釀成大禍。這個(gè)壞習慣我一定要改正，請大家監督我。
這學(xué)期我認為我做的最不好的事就是雜志這方面，因為找不到聶主任而耽誤了兩位同學(xué)訂雜志，雖然我也曾跑了好多次去找老師，但畢竟沒(méi)有完成任務(wù)，這說(shuō)明我還是努力的不夠。還有，因為雜志數目不對，導致有的同學(xué)現在還看不到。這些問(wèn)題我一定會(huì )及時(shí)向學(xué)校協(xié)商，也會(huì )反省自己，當然也要向大家說(shuō)一聲對不起。
在新學(xué)期中，我希望能改掉忘事的壞毛病，努力將自己身為班長(cháng)的工作做好。在學(xué)習上我也會(huì )更加努力，爭取成為品學(xué)兼優(yōu)的領(lǐng)頭雁。希望大家繼續支持我，幫助我，我會(huì )盡我所能，把我們九班創(chuàng )造成一個(gè)齊心協(xié)力，團結一致的大家庭！
謝謝！
班長(cháng)述職報告 篇5
同學(xué)們好：
我是大三1班班長(cháng)葉驍。
歲月荏苒，白駒過(guò)隙，轉眼間我們已經(jīng)從剛入學(xué)時(shí)的“菜鳥(niǎo)”即將變成高年級同學(xué)了，馬上我們將要迎接新一屆新生的到來(lái)�；厥走^(guò)去的一學(xué)期，真的有很多話(huà)想說(shuō)，我們有苦有甜，正如我那句話(huà)所說(shuō)的：“經(jīng)歷成長(cháng)的陣痛，我們終于如蝴蝶般破繭而出�！薄拔覀冇蟹N種的幼稚和不足，但，這，都是成長(cháng)的足跡�！�
從高中到大學(xué)，如果說(shuō)大一的第一個(gè)學(xué)期是一個(gè)適應的過(guò)程，那么大一的第二個(gè)學(xué)期則是我們開(kāi)始從適應到發(fā)展的一個(gè)時(shí)期。
在這個(gè)學(xué)期中，我們共同經(jīng)歷了上饒集中營(yíng)掃墓、音樂(lè )系專(zhuān)業(yè)技能競賽各專(zhuān)場(chǎng)比賽、科技文化節、教師基本功競賽等活動(dòng)還有那場(chǎng)難忘的生日�？梢哉f(shuō)這個(gè)學(xué)期是個(gè)豐富多彩而充實(shí)的學(xué)期。我們欣喜的看到，很多同學(xué)都在這個(gè)學(xué)期找到了自己的定位，開(kāi)始為自己的夢(mèng)想而加油沖刺了，而很多同學(xué)也開(kāi)始不斷的在校園內的各個(gè)活動(dòng)中嶄露頭角、獨領(lǐng)風(fēng)騷。
班長(cháng)述職報告 篇6
一、污水處理征收標準順利調增
按照郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開(kāi)征污水處理費，征收標準為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測算，我廠(chǎng)單位運營(yíng)成本高達0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續。為保證我廠(chǎng)正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在市委、市人民政府的大力支持下，城區污水處理征收標準調整聽(tīng)證會(huì )于4月28日順利召開(kāi)，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至0.4元/噸。
二、全年實(shí)現安全生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)指標喜人
(一)、全年實(shí)現安全生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)計劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。我廠(chǎng)以六月安全生產(chǎn)月為契機，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全認識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)。
根據污水進(jìn)水能力及污水廠(chǎng)調試要求，今年省建廳下達的全年任務(wù)指標為污水處理量882萬(wàn)噸，我廠(chǎng)各月完成任務(wù)指標如下： 1月完成污水處理量93萬(wàn)噸;2月完成污水處理量78.4萬(wàn)噸;3月完成污水處理量88.6萬(wàn)噸;4月完成污水處理量74萬(wàn)噸;5月完成污水處理量98萬(wàn)噸;6月完成污水處理量112萬(wàn)噸;7月完成污水處理量103.11萬(wàn)噸;8月完成污水處理量120.78萬(wàn)噸;9月完成污水處理量133.82萬(wàn)噸;10月完成污水處理量131.6萬(wàn)噸;11月完成污水處理量131萬(wàn)噸;12月完成污水處理量154.24萬(wàn)噸;全年完成污水處理量達1318.55萬(wàn)噸。超額完成省建設廳下達的全年任務(wù)指標的49.5%(436.55萬(wàn)噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監控(定期和不定期抽查)的情況來(lái)看，出水水質(zhì)各項必檢指標平均值檢測情況如下： codcr27mg/ l(標準值≤60mg/ l)，bod59 mg/ l(標準值≤20mg/ l)，ss12 mg/ l(標準值≤20mg/ l)，總磷0.5mg/ l(標準值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標準值≤15mg/ l),符合《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》(gb18918—)國家一級標準的規定。
11月12日，污泥脫水間設備調試成功，回流污泥實(shí)現正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關(guān)標準。
(二)、活性污泥培養取得圓滿(mǎn)成功
我廠(chǎng)采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養和馴化。自4月2日起我廠(chǎng)著(zhù)手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養工作。在近一個(gè)半月的培養時(shí)間內，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨于正常。我們又開(kāi)始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠(chǎng)水達國標。
三、強化節約認識，成本控制卓有成效
為主動(dòng)響應國家提出的創(chuàng )建節約型社會(huì )的號召，根據公司的統一部署，結合我廠(chǎng)實(shí)際情況，污水處理廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了一系列的創(chuàng )建“節約型污水廠(chǎng)”的活動(dòng)。
廠(chǎng)領(lǐng)導主持召開(kāi)由各科室負責人、班組長(cháng)參加的生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，要求廣大員工自覺(jué)提高節約認識，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手，開(kāi)展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動(dòng)，使節約認識深入人心。
污水處理費征收標準雖調增至0.4元/噸，但相對于我廠(chǎng)的現行運行成本0.812元/噸來(lái)說(shuō)，這個(gè)標準遠遠不能滿(mǎn)足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠(chǎng)面臨的最大的問(wèn)題。我廠(chǎng)重點(diǎn)抓了如下工作：
(一)、推行技術(shù)革新，節約增效
活性污泥培養和馴化是我廠(chǎng)上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠(chǎng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開(kāi)機工作，但并未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠(chǎng)技術(shù)人員在參考廠(chǎng)家意見(jiàn)、結合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動(dòng)2系統，實(shí)現連續進(jìn)水，連續出水。通過(guò)該方案的實(shí)施，加之天氣轉暖有利于菌種生長(cháng)，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來(lái)的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節約資金50790元。
在運行過(guò)程中，我們發(fā)現原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實(shí)現水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較，我廠(chǎng)技術(shù)人員集思廣益，自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造措施。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時(shí)間就順利改造完畢。由于改造措施合理，現在運行情況優(yōu)良，操作也變得更為方便，真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據估算，與其他他的方案相比可節約資金近 6萬(wàn)元。
同時(shí)，我廠(chǎng)還完成了廠(chǎng)區內的回用水改造。改造后，廠(chǎng)區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例，每天開(kāi)機6個(gè)小時(shí)耗水240噸，以一年200天的運行天數計算，一年下來(lái)可節約用水48000噸，節約水費96000元;以綠化用水為例，夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達120噸，一年下來(lái)大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后，預計可節省水費近30000元。
(二)、從細節入手，將“節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處
節約不是空口憑說(shuō)，應該落到實(shí)處，分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理措施》，堅持“事先計劃、統一購買(mǎi)、統一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節工作”，即節電、節水、節紙。下班時(shí)，關(guān)閉電燈、空調、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數量，打印時(shí)提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時(shí)通知機修人員進(jìn)行維修。三是規范用車(chē)管理，出臺了《車(chē)輛運行管理措施》，出動(dòng)車(chē)輛必須事先填寫(xiě)申請表，辦公室可根據輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線(xiàn)路，省點(diǎn)油耗。車(chē)輛維修、保養應填寫(xiě)維修(保養)申請表，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費用。特別是今年9月，針對交通車(chē)單位油耗大的特點(diǎn)，逢周末時(shí)，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實(shí)施3個(gè)月以來(lái)，共節約用油420升。四是控制各部門(mén)話(huà)費。核定統一的話(huà)費標準，對于結算時(shí)超支部分嚴格分解到個(gè)人，電話(huà)費得到了有效的控制。
通過(guò)以上舉措的實(shí)施，我廠(chǎng)的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高
(一)推行競聘上崗、定崗定薪，實(shí)現改制后的`平穩過(guò)渡
在公司的統一部署下，我廠(chǎng)通過(guò)嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠(chǎng)的實(shí)際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化�，F廣大員工心態(tài)平和、穩定，安心本職工作。
(二)完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高
為規范管理，我廠(chǎng)將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習。在實(shí)際工作中，堅持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過(guò)規章制度的落實(shí)與執行，我廠(chǎng)的日常管理更為規范。同時(shí)，為規范經(jīng)營(yíng)，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下，經(jīng)過(guò)省市環(huán)保局學(xué)者多次嚴格的檢查、審核，我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設施運營(yíng)資質(zhì)生活污水甲級證書(shū)》，成為今年國家環(huán)�？偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。
今年4月起，在公司的統一部署下，我廠(chǎng)實(shí)施了績(jì)效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎，通過(guò)對員工工作業(yè)績(jì)、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評價(jià)，利用浮動(dòng)薪酬、調動(dòng)、晉升以及教育培訓等管理手段，提高每個(gè)員工的素質(zhì)、能力和工作熱度，從而提高公司的經(jīng)濟效益。我廠(chǎng)在此基礎上，進(jìn)一步出臺了獎勵先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評選出在工作中涌現出來(lái)的吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻、勇于創(chuàng )新的優(yōu)秀員工，給予全廠(chǎng)通報表?yè)P和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止，我們已經(jīng)獎勵表現突出的員工 22 人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，廠(chǎng)部形成一個(gè)團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。
(三)多種形式相結合，加強業(yè)務(wù)培訓，提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)團隊精神。為此，我廠(chǎng)采取“引進(jìn)來(lái)”的方法，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠(chǎng)運行管理要求、自動(dòng)化控制系統基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規等知識，進(jìn)一步加深了員工對本廠(chǎng)基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范，具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時(shí)，我們還采取“走出去”的方法加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往長(cháng)沙二污、惠州污水廠(chǎng)實(shí)地考察、學(xué)習，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運營(yíng)管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì )組織的為期半個(gè)月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外，我廠(chǎng)還主動(dòng)開(kāi)展熱愛(ài)本職工作活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績(jì)效考核緊密結合起來(lái)，通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。
(四)營(yíng)造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長(cháng)和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng )新、造福人類(lèi)”是我廠(chǎng)的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠(chǎng)員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長(cháng)，是廠(chǎng)領(lǐng)導一直考慮的問(wèn)題。廠(chǎng)領(lǐng)導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫(xiě)作基礎熱愛(ài)文學(xué)的青年，廠(chǎng)部經(jīng)研究決定，對在公司內部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上主動(dòng)投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個(gè)展現自己才華的平臺。
同時(shí)，根據員工工作的實(shí)際需要，我廠(chǎng)在原員工食堂僅開(kāi)設中餐的情況下，增設了節假日餐及晚餐，處理了上倒班人員的后顧之憂(yōu)。此外，還增設了活動(dòng)室，處理了廠(chǎng)區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外，我廠(chǎng)還從有限的活動(dòng)經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續發(fā)展，造福郴城的基本公共工程建設項目，對于解決城市污染問(wèn)題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng )建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí)，污水廠(chǎng)也是各級主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書(shū)記、省市環(huán)保局學(xué)者組、省建設廳視察組、省建設廳領(lǐng)導、省“八件實(shí)事”督察組以及“ 質(zhì)量萬(wàn)里行”記者團的檢查，并得到了領(lǐng)導和學(xué)者們的一致好評。
五、存在的問(wèn)題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè)，不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內部管理，實(shí)現四個(gè)“確�！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠(chǎng)水質(zhì)達標排放。同時(shí)，我廠(chǎng)還將繼續加強對從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，提高從業(yè)人員的操作技能。
班長(cháng)述職報告 篇7
初次來(lái)到上海起航，心中充滿(mǎn)了向往也帶著(zhù)些許的迷茫，是老師、教官、周?chē)耐聜冇押玫哪抗鈭远宋业男判�。曾�?jīng)看見(jiàn)過(guò)一句話(huà)：“如果有夢(mèng)想，就追求吧！如果有希望，就努力吧；如果有機會(huì )，就把握吧；如果有目標，就奮斗吧；如果有道路，就堅持吧；如果有幸福，就珍惜吧！”這句話(huà)一直在激勵著(zhù)我，在鼓舞著(zhù)我，去爭取、支奮斗、去堅持，因為我們在信合的大家庭中是幸福的。 在隨后的班委競選中，在領(lǐng)導、老師的信任下，在同事們的幫助支持下，我成功競選為培訓三班的班長(cháng)。這對我來(lái)說(shuō)不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的稱(chēng)號，而更多的是一份責任。這成為我在培訓生活的重要一程。期間在老師、教官的培養幫助下，同事們的共同努力下培訓三班的工作一步步有條有序的進(jìn)行著(zhù)。
回顧過(guò)去十幾天來(lái)的工作學(xué)習，首先要感謝省、市、聯(lián)社領(lǐng)導給我這次培訓學(xué)習的機會(huì )，感謝起航教師教官的精心指導及管理，從而使我們完成從一個(gè)學(xué)生到成為一名合格的農信人的雙重轉變和適應。
首先，做為三班班長(cháng)，我對自己嚴格要求，不論是宿舍衛生，平時(shí)自己的儀態(tài)，還是軍訓、上課時(shí)的態(tài)度。只有自己成為一名合格的學(xué)員，成為一名合格的員工，才能約束督促周?chē)耐聦W(xué)習進(jìn)步�；蛟S我不是學(xué)生里面最好的，但我一定做到自己的全部。其次，工作重點(diǎn)就是起到上傳下達的作用，積極與老師、教官溝通，及時(shí)將各種學(xué)習的信息傳達給學(xué)員，將學(xué)員的學(xué)習生活動(dòng)態(tài)傳達給校方，以確保培訓有條有序的進(jìn)行。在此期間，三班全體學(xué)員積極參加校方舉辦的各種文娛活動(dòng)，各種技能比賽，所有參賽同事都取得了好的成績(jì)，同時(shí)在班級同事的共同努力下，出色的完成板報的設計并獲得第一名的優(yōu)秀成績(jì)。
然而，在十幾天的工作學(xué)習中，讓我感受最大的是友情、是親情、是團隊的力量，嚴格的軍事化管理，緊張有序的學(xué)習生活，充滿(mǎn)樂(lè )趣的文娛活動(dòng)，無(wú)一不讓我們感受到團隊的強大力量。正是因為在這種力量的鼓舞下，我們才能積極努力克服反有困難，成為一名合格的信合人。
當然，在工作之中，我們也有許多的不成熟的表現，由于時(shí)間緊，工作學(xué)習任務(wù)重，所以一開(kāi)始的工作中經(jīng)常出現一些細節上的差錯，存在一定的欠缺，不能夠及時(shí)處理學(xué)習與工作的沖突，信息的傳達不及時(shí)等，雖然沒(méi)有造成時(shí)間延誤和損失，但作為一名學(xué)生干部來(lái)說(shuō)是不稱(chēng)職的，其后果影響到的是所有學(xué)員，影
響到的是信合形象。
總之，作為一名即將踏上工作崗位的新員工，我們必須總結自己的經(jīng)驗教訓，不會(huì )把之前的不足帶到工作中。所以，從現在開(kāi)始我們必須做到：自覺(jué)加強理論學(xué)習，加強對金融業(yè)務(wù)的理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)，自覺(jué)加強專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習，提高工作效率，還要勤勤懇懇，任勞任怨，腳踏實(shí)地，勤奮工作。
十幾天的培訓就要結束了，即將結束的培訓讓我感到有一些的失落，同時(shí)又感到欣喜，因為我們學(xué)得了專(zhuān)業(yè)知識，能夠有序的加入到工作中，經(jīng)過(guò)學(xué)習，我們成熟起來(lái)，信合廣闊的天空等待著(zhù)我們的自由翱翔，我們的感情不會(huì )變，友誼不會(huì )淡，因為我們曾經(jīng)一起起航，一起奮斗，一起迎接新的挑戰！
述職人：3班 武城聯(lián)社 張波 班長(cháng) 20xx年10月27日
班長(cháng)述職報告 篇8
尊敬的老師、同學(xué)們：
你們好。
我是12級酒店管理班的班長(cháng)吳悠悠。首先很高興能站在這里進(jìn)行這樣一個(gè)述職報告。進(jìn)入大學(xué)后我在老師和同學(xué)們的支持與鼓勵下?lián)伟嚅L(cháng)這個(gè)職務(wù)，我感到十分榮幸，也曾感到壓力，從一直小心翼翼的做事到現在每件事做得還算有條理，我很感謝有這么一個(gè)機會(huì )讓我成長(cháng)。
酒店管理一班是一個(gè)由33位同學(xué)攜手組成的大家庭，在這里，有的是仗義有的是歡樂(lè )�？梢越ㄔO一個(gè)這樣團結的班級離不開(kāi)我們的班委。自從班委成立以后，班委都各盡其職：副班長(cháng)許建武配合我做好班級的工作，在男寢這種我照顧不到的地方都把事情做得妥妥的完全不用我擔心；團支書(shū)李?lèi)倿榘嗉墵幦〉教厣珗F支部的稱(chēng)號；學(xué)習委員侯逸云收發(fā)作業(yè)本從不出差錯；當班級沒(méi)有人打掃時(shí)，總是生活委員張娟主動(dòng)擦黑板，委員時(shí)夢(mèng)雨是班級、專(zhuān)業(yè)活動(dòng)的主力軍；宣傳委員蒯一鳴在班級中宣傳積極思想為大家整理資料；文體委員張宇玄、心理委員王靖作為班委不缺席、不遲到在男生中起到表率作用。無(wú)論大事小事，大家都會(huì )采用商討的方式尋求最適宜的結果，作為班級的中心，感謝以上這幾位同學(xué)一直支持我的決定，給我建議，在我猶豫的時(shí)候讓我果斷，在我迷茫的時(shí)候給我安慰，在這里要謝謝你們！ 大一以來(lái)，我們班經(jīng)歷過(guò)許許多多的活動(dòng)，從新生文藝匯演、杉達20周年班會(huì )、迎新班會(huì )、雙誕晚會(huì )……這一個(gè)學(xué)期，本班多次召開(kāi)全班大會(huì )，共同交流學(xué)習心得與體會(huì )，促進(jìn)全班同學(xué)共同發(fā)展前進(jìn)。本班一直認真積極參與學(xué)院開(kāi)展的各項活動(dòng)。在班級同學(xué)中有多名參與學(xué)生會(huì )、社團、團學(xué)聯(lián)工作。
我們對有意向加入中國共產(chǎn)黨的同學(xué)講解關(guān)于入黨的各項事宜，同學(xué)們紛紛遞交入黨申請書(shū)希望能接受黨校教育，本班有半數以上同學(xué)已接受黨校培訓課。另外班級同學(xué)擁有奉獻精神至今已有半數以上的同學(xué)獻過(guò)血。作為大學(xué)生，學(xué)習還是做主要的，班級同學(xué)積極參加考證，其中有近20人報名了導游證的培訓。
總的回顧起來(lái)，在此學(xué)期中，我們取得了一定的成績(jì)，也存在著(zhù)不足與缺點(diǎn)，比如班級活動(dòng)開(kāi)展不豐富，上課出勤率低等，但是我們會(huì )保持著(zhù)強大的凝聚力與向心力在今后的大學(xué)生涯中努力改進(jìn)，使得本班各項事業(yè)的發(fā)展更加順暢。
酒館一班是屬于33個(gè)人的，雖然今后湊齊的機會(huì )不多，但是作為班長(cháng)我希望在座的每個(gè)人在回憶起大學(xué)時(shí)可以記起班級里的每個(gè)人，我記得答應過(guò)大家的班級旅行，一定會(huì )兌現的，我承認自己不足的地方還有很多，比如六級的問(wèn)題，我會(huì )好好努力做好表率，謝謝大家一直以來(lái)的包容、支持，我愛(ài)f110521，33個(gè)人的f110521!
我的述職報告完畢，謝謝大家！
20xx-6-11
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