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IE部經(jīng)理述職報告

時(shí)間:2021-01-13 12:52:33 述職報告 我要投稿

IE部經(jīng)理述職報告

  時(shí)間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報告吧。那么你有了解過(guò)述職報告嗎?以下是小編收集整理的IE部經(jīng)理述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

IE部經(jīng)理述職報告

  各位公司領(lǐng)導,各位同事好,首先非常感謝公司對我的信任,給予我這次鍛煉的機會(huì )。在考察期三個(gè)月的時(shí)間內,感謝各級領(lǐng)導對我工作的指導以及所有同事對我工作的支持,鍛煉了我自己,也學(xué)習到了很多管理上的知識,使我能夠有能力去勝任IE部副經(jīng)理這個(gè)職位。以下內容是本人在三個(gè)月考察期內完成的`各項工作任務(wù),在這向大家做個(gè)匯報。

  由于本部門(mén)的人力缺乏原因,首先還是從事本人的本職工作,盡到作為一個(gè)IE工程師的所有工作職責,有以下內容:

  一、XXXX項目

  1.針對目前的生產(chǎn)狀態(tài),對產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)流程進(jìn)行調整,使生產(chǎn)流程最優(yōu)化,對于產(chǎn)線(xiàn)的出現異常問(wèn)題進(jìn)行分析原因,尋找對策,并實(shí)施導入。

  2.華泰驗廠(chǎng)過(guò)程中,對于華泰提出的一系列現場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行匯總,總結,提出整改方案以及整改實(shí)施。

  3.對于XXPPAP資料的提供上,對于不合格項與質(zhì)管部門(mén)一起協(xié)商,完善,使PPAP資料完整,正確,并合格提交給華泰,完成審核。

  二、XXXX項目

  1.XXX試生產(chǎn)跟線(xiàn),對生產(chǎn)中的問(wèn)題點(diǎn)跟進(jìn),導入對策。

  2.XXXPPAP資料系列的編制。

  3.XXXAPQP資料的整理和發(fā)行。

  三、XXXXXX項目

  1.XXXXXX項目的試生產(chǎn)跟線(xiàn),對現場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)行調整,優(yōu)化生產(chǎn)效率。

  2.對XXXXXX0PCS的生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行匯總,以及追蹤,對生產(chǎn)中的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行處理。

  3.對XXXXXX的制造過(guò)程進(jìn)行調整,設計并指導對SOP的修正。

  、產(chǎn)線(xiàn)培訓項目

  對產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了有目地的培訓,完成了2009年度制定的培訓實(shí)施計劃。

  《SOP培訓:公模/N5系列》

  《產(chǎn)線(xiàn)工藝紀律培訓》

  《產(chǎn)品防護規范培訓》

  五、文件編制與發(fā)行

  1.對公司三級文件《產(chǎn)品防護規范》進(jìn)行了修訂,增加相應內容,對公司產(chǎn)品以及原料進(jìn)行有效防護。

  2.編制了《P-BOM管理規范》,對PBOM的編制和使用過(guò)程進(jìn)行了規范。

  六、客訴機種問(wèn)題分析總結

  對于客訴的頻次較高機種和問(wèn)題進(jìn)行故障原因分析,對于XXXX機種的問(wèn)題,編制了《XXXXX機種黑屏問(wèn)題驗證報告》。

  作為IE部副經(jīng)理,這三個(gè)月內主要的工作是負責部門(mén)的日常事物的處理和計劃,工作是按照以下三個(gè)方面來(lái)實(shí)施:

  一個(gè)人工作職責明確化

  組織個(gè)人職責學(xué)習,增強個(gè)人處理個(gè)人職責問(wèn)題的能力,業(yè)務(wù)熟練度提高,進(jìn)而提升工作效率,對新進(jìn)的員工進(jìn)行培訓和指導,盡早進(jìn)入到工作角色,獨立完成工作任務(wù)。

  二.部門(mén)內部工作協(xié)調協(xié)作

  部門(mén)內部在面臨人員不夠的狀態(tài)下,做好調配,各人員必須具有其他一項工作技能,組織內部學(xué)習,討論,發(fā)揮團隊效力,完成協(xié)作。

  三.部門(mén)日常工作安排

  針對公司內部各階段工作重點(diǎn),完成整個(gè)項目IE部所需完成事項,并做調配。準時(shí),優(yōu)質(zhì)的督促完成個(gè)人工作任務(wù),對工作結果進(jìn)行審核和完善。

  根據以上三個(gè)工作方法,IE部工作內容分為三個(gè)大塊:工裝治具,產(chǎn)線(xiàn)制造所需文件支持(APQP資料和PPAP資料)以及生產(chǎn)現場(chǎng)。在這三個(gè)大塊上,針對B11,B35,圣達菲,EC8系列機種都已經(jīng)完成各項工作重點(diǎn),后續工作重點(diǎn)就是持續改進(jìn)。

  以上就是本人在三個(gè)月考察期中的具體工作內容,雖然取得了一定的成績(jì),但是工作中存在很多不足,在以后的工作中會(huì )更努力,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步,力求做到更好。我會(huì )努力配合公司各個(gè)部門(mén)制定具體的責任目標,請各位領(lǐng)導每位員工進(jìn)行監督。

  謝謝!

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