藥劑科年終述職報告（精選10篇）

　　在人們素養不斷提高的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的藥劑科年終述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　藥劑科年終述職報告1

　　下面就20xx年藥房的各項工作情況向各位領(lǐng)導、同事匯報一下，希望大家能夠對藥房的工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

　　一、規范管理

　　為了工作的順利完成，根據科室的實(shí)際制定了藥房調劑操作規范，具體要求是調劑藥品要細心、提問(wèn)要耐心、對患者要有愛(ài)心；對藥品品種、數量、效期要勤查看；提前備藥，保障供應；提前溝通，及時(shí)反饋。

　　這些措施的實(shí)施，減少了在工作中的失誤和差錯，在下半年有效地提高了工作效率。

　　二、個(gè)人執行力情況

　�。�1）團結、愛(ài)護科室員工。他們有問(wèn)題、有困難，盡自己所能予以幫助。

　�。�2）全局意識。從醫院的利益去考慮問(wèn)題，不計辛苦、不計得失，盡最大努力去完成工作。

　�。�3）嚴格要求自己，少提要求多幫助引導。凡事要想在前、學(xué)在前、做在前，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)科室成員。

　�。�4）對相關(guān)領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作，做到及時(shí)認真、準確保質(zhì)保量。

　　在這一年中自己以務(wù)實(shí)的`工作態(tài)度贏(yíng)得了科室人員的尊重，也帶動(dòng)了他們的工作熱情。

　　三、完成任務(wù)指標

　　藥房全年調配西藥處方39101人次，慢性病處方3533人次，中草藥處方3456人次，煎藥2000人次，品處方719人次；

　　全年處方合格率在80%，未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù)；

　　特殊藥品管理吸取13年的教訓，本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記，做到了賬物相符、登記完整。

　　本年度根據科室實(shí)際情況組織科室人員進(jìn)行了，藥事管理基本知識、品及精神的藥品相關(guān)法規、抗菌藥物的臨床應用。本科人員自我學(xué)習的習慣有待提高。

　　在忙碌中完成了全年工作，同時(shí)感謝院領(lǐng)導和各科室的支持，綜合全年的管理，藥房工作還有許多不盡人意之處，但作為藥房管理人員的我，需要以質(zhì)量考核為基準去評價(jià)自己的工作，并努力地完善自我。今后我會(huì )在各項不足中彌補自己的缺點(diǎn)，逐漸完善各項工作。

　　四、20xx年工作思路

　　1、明年的第一要務(wù)就是要適應各種變化，重視學(xué)習，促進(jìn)人員素質(zhì)的大幅度提高。

　　2、嚴格按照處方書(shū)寫(xiě)規范進(jìn)行處方質(zhì)量控制。

　　3、特殊藥品嚴格按《品管理辦法》及有關(guān)規定執行，做到賬物相符、登記完整。

　　4、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提高溝通能力和對患者的服務(wù)水平，做到患者和醫生滿(mǎn)意。

　　5、加強工作責任心，發(fā)藥時(shí)做到認真負責，對每張處方做到仔細查對，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與醫生聯(lián)系，杜絕差錯事故的發(fā)生。

　　藥劑科年終述職報告2

　　我是藥劑科副主任xxx，很榮幸能在此和大家一起分享我的工作體會(huì )和心得。

　　20xx年特殊的一年，辛苦、茫然而進(jìn)步的一年，全院同仁攜手共同進(jìn)步，就像標語(yǔ)所說(shuō)，在創(chuàng )二甲的路上留下你我的足跡。

　　在創(chuàng )二甲工作中，參與到整理資料、籌備資料中，我了解到特殊藥品、貴重藥品、國家基藥、高危藥品、抗菌藥品的管理，備用藥品的管理，自帶藥品的管理。更加明白藥劑科藥品管理的內涵，明白作為一個(gè)藥劑科副主任的重擔，現將20xx年個(gè)人工作述職如下：

　　一、工作概述

　　1.在20xx年中，每月做好一類(lèi)切口的調查分析，并給臨床相關(guān)科室發(fā)反饋意見(jiàn)，要其相關(guān)科室上交整改意見(jiàn)，以促進(jìn)一類(lèi)切口圍手術(shù)期抗菌藥物的規范使用。

　　2.做好xx藥品一級庫的庫管工作，嚴格五專(zhuān)管理，并每月盤(pán)點(diǎn)，賬物相符。

　　3.做好合理用藥系統數據維護工作，每月將抗菌藥物門(mén)診、急診、住院使用率、使用強度及時(shí)匯總、統計、上報職能科室，并下發(fā)臨床科室，以促進(jìn)抗菌藥物的合理使用。

　　4.了解和掌握本科室藥品供應、擺發(fā)、保管、質(zhì)量等情況，每月及時(shí)制定藥品供應計劃，且銨程序科主任審核通過(guò)，主管院長(cháng)審批，交由采購部及時(shí)購買(mǎi)，完成藥品的供應工作。

　　5.嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，做好驗收，及時(shí)入庫，保證臨床安全、及時(shí)用藥。

　　6.加強與質(zhì)控科的.聯(lián)絡(luò )，做好本科室質(zhì)控員的工作。

　　7.每月做好藥劑科對臨床急救備用藥品的管理檢查工作，發(fā)現不足下達反饋意見(jiàn)，立即整改，以促進(jìn)持續改進(jìn)。

　　二、業(yè)務(wù)提升

　　1.專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的提升，在20xx年上半年利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，參加藥師資格考試，并取得較好成績(jì)，拿到藥師資格證，提升了崗位技能水平。

　　2.在醫院的組織下，學(xué)會(huì )了6s管理模式，運用到工作中，科室物品有了統一的`收納和擺放順序，及服務(wù)水平提高，據滿(mǎn)意度調查顯示，患者和醫務(wù)人員對藥劑科的服務(wù)滿(mǎn)意度都很高，及人員形象提升，整潔靚麗的面貌呈現眼前。

　　3.學(xué)會(huì )了運用管理工具來(lái)持續改進(jìn)工作（特別是在臨床急救備用藥品的管理上，和降低抗菌藥物使用強度上取得了很好的成效）

　　4.得益于院領(lǐng)導班子的給予的平臺和學(xué)習的機會(huì )，辦公軟件運用的水平得到了提高，學(xué)會(huì )了PPT展示，各中圖表的運用等，增加了工作軟實(shí)力。

　　三、存在的不足

　　任職期間，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題：

　　1.藥品供應中偶爾有供應脫節現象，不能及時(shí)滿(mǎn)足患者需要。

　　2.在科室管理上，某些方面的管理欠缺科學(xué)和規范。

　　3.在業(yè)務(wù)學(xué)習上，組織科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習不夠

　　四、整改措施和20xx年計劃

　　在20xx年我希望能做到以下幾點(diǎn)并朝之努力

　　1.實(shí)行動(dòng)態(tài)監控藥品流向，加強醫務(wù)人員之間的有效溝通，更好的做好藥品供應工作。

　　2.多開(kāi)展科室內業(yè)務(wù)學(xué)習，以提高每個(gè)成員的業(yè)務(wù)水平，更好的提供藥學(xué)服務(wù)，讓患者滿(mǎn)意，讓臨床滿(mǎn)意。

　　3.擺正心態(tài)，踏實(shí)工作，藥劑師是一個(gè)枯燥而又責任重的工作，應不忘重任，堅守崗位。

　　4.我愿在20xx年朝著(zhù)科室管理科學(xué)、藥品質(zhì)量合格、藥學(xué)服務(wù)至誠，環(huán)境至美的一個(gè)美好形象的藥劑科窗口而努力！

　　藥劑科年終述職報告3

　　按照醫院的安排，現就本人的工作進(jìn)行總結和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。

　　度本人在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習，積極工作，認真落實(shí)院科兩級負責制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，為醫院取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，作出了積極的貢獻，現將一年的工作小結如下：

　　1、認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，遵紀守法，清政廉潔，模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計個(gè)人得失，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的.事，但從未向醫院提過(guò)非分要求，也未報過(guò)一個(gè)加班。通過(guò)全科人員的共同努力，全年共購進(jìn)藥品、器材xx萬(wàn)元，銷(xiāo)售藥品xx萬(wàn)元，超額完成了醫院下達的工作任務(wù)。

　　2、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。

　　3、強化安全管理，堅持對科內各藥房每月一次的安全、衛生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。

　　4、積極組織科內人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和法律法規學(xué)習，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　5、積極組織召開(kāi)全科人員會(huì )議，狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域中的.不正之風(fēng)，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴禁統方。

　　6、完成藥品、器械招標、議標工作，簽訂器械、藥品購銷(xiāo)合同20余份，有效地保證了藥品，器械的規范化采購。

　　7、積極參與縣衛生局組織的法律法規培訓和繼續教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì)。

　　8、接受市、縣的藥監部門(mén)檢查三次，均受到了不同程度的好評。

　　9、嚴格執行國家物價(jià)政策，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價(jià)，有效地減輕了患者的經(jīng)濟負擔，取得了較好的社會(huì )效益。

　　10、配合市、縣級技術(shù)監督部門(mén)對我院部分醫療器械的抽驗、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺，保證了臨床工作的正常開(kāi)展。

　　11、堅持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品、器材需求動(dòng)態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時(shí)供應。

　　12、組織全科人員進(jìn)行了三次盤(pán)底工作，清理、清查了幾千種藥品、器材，均無(wú)帳物差錯現象。

　　13、完善了藥品、衛生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊，及時(shí)核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷(xiāo)、存狀況，有效地保證了醫院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。

　　綜上所述，一年來(lái)我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但也還存在一些問(wèn)題。

　　1、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規范。

　　2、科室管理不大膽。

　　3、由于科內無(wú)器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時(shí)。

　　4、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。

　　上述缺點(diǎn)與不足，有待來(lái)年工作中克服、改正。

　　藥劑科年終述職報告4

　　我是xx藥劑科的主任，現在向大家匯報我的工作情況。

　　在過(guò)去的一年里，我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：

　　一、團隊建設

　　為了提高團隊的凝聚力和協(xié)作能力，我在團隊建設方面做了一些工作。我們組織了多次團隊建設活動(dòng)，如戶(hù)外拓展、交流座談等，讓大家在輕松愉悅的氛圍中增強了彼此的了解和信任。

　　二、學(xué)科建設

　　我們的藥劑科在過(guò)去的一年里積極參與學(xué)科建設，并取得了一些成果。我們加強了藥物治療的科學(xué)性和規范性，為臨床醫生提供了更加精準、有效的藥物治療方案。

　　三、科研工作

　　在科研方面，我們組織了多次科研活動(dòng)，如科研論壇、學(xué)術(shù)交流等，提高了科研人員的'科研能力和水平。我們還參與了多個(gè)科研項目的研究，為藥物研發(fā)提供了重要的技術(shù)支持。

　　四、管理工作

　　在管理方面，我們認真貫徹落實(shí)國家和醫院的各項管理規定，規范了藥劑科的管理工作。我們還積極開(kāi)展藥物質(zhì)量控制工作，確保了藥品的質(zhì)量和安全。

　　以上是我在藥劑科工作中所取得的主要成績(jì)和經(jīng)驗，但同時(shí)也存在一些不足之處，比如我們在人才培養和學(xué)科建設方面還需要進(jìn)一步加強。

　　在今后的工作中，我將繼續發(fā)揚團隊精神，加強科研創(chuàng )新，努力推動(dòng)藥劑科的發(fā)展，為醫院的發(fā)展和患者的健康作出更大的貢獻。

　　藥劑科年終述職報告5

　　我是藥劑科主任xx，很榮幸能夠在此向大家述職報告。本次述職報告將主要圍繞我們科室在過(guò)去一年的工作進(jìn)行匯報，以及對未來(lái)工作的展望和規劃。

　　一、工作匯報

　　1、科室業(yè)務(wù)發(fā)展情況

　　在過(guò)去一年中，我們科室共計完成藥品調劑服務(wù)xx次，接待病人xx人次，門(mén)診量同比上升xx%，科室的服務(wù)質(zhì)量得到了明顯的提高。在這個(gè)過(guò)程中，我們始終堅持“以患者為中心”的'`服務(wù)理念，積極探索科學(xué)、合理、規范的藥品調劑方法，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。

　　2、科室質(zhì)量管理工作

　　在質(zhì)量管理方面，我們嚴格按照國家和醫院相關(guān)規定，制定并實(shí)施了一系列質(zhì)量管理制度和流程，對藥品調劑過(guò)程進(jìn)行全程監控和質(zhì)量控制，確保藥品的質(zhì)量和安全。同時(shí)，我們加強了藥品調劑人員的培訓和管理，提高了藥品調劑人員的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　3、科室新藥研究和開(kāi)發(fā)

　　在新藥研究和開(kāi)發(fā)方面，我們積極與相關(guān)科研機構和企業(yè)合作，不斷推進(jìn)新藥研究和開(kāi)發(fā)工作。目前，我們已成功研發(fā)出xx種新藥品，并成功上市，得到了廣大患者和醫院的認可和好評。

　　二、工作展望和規劃

　　在未來(lái)的工作中，我們將繼續堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，積極探索新的藥學(xué)服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，不斷推進(jìn)科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng )新。同時(shí)，我們將進(jìn)一步加強藥品調劑人員的培訓和管理，提高藥品調劑人員的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，確保藥品的質(zhì)量和安全。

　　最后，再次感謝各位領(lǐng)導和同事對我們工作的支持和關(guān)心，我們將繼續努力，為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。

　　藥劑科年終述職報告6

　　我是某醫院藥劑科主任，很榮幸在這里向大家匯報我的工作。

　　自從我擔任藥劑科主任以來(lái)，我始終以服務(wù)臨床為中心，秉承“質(zhì)量第一，安全至上”的原則，致力于提高藥品的安全性、有效性和經(jīng)濟性。在這里，我將向大家匯報我的工作：

　　一、藥品管理

　　1、加強藥品的監督管理。建立完善的藥品采購、儲存、分發(fā)、使用、回收、處理等環(huán)節的管理制度，規范藥品管理流程。

　　2、推進(jìn)藥品信息化建設。利用信息化技術(shù)，建立完善的藥品追溯體系，實(shí)現藥品信息的全程追蹤和監控，保障藥品的安全性和有效性。

　　3、強化藥品的質(zhì)量控制。制定嚴格的藥品質(zhì)量控制標準和操作規程，確保藥品的質(zhì)量符合要求。

　　二、臨床用藥

　　1、加強臨床用藥指導。制定合理的用藥方案，向醫務(wù)人員提供藥品的選擇、使用和配伍等方面的指導。

　　2、規范用藥行為。建立用藥登記制度，加強對醫務(wù)人員用藥行為的監督和管理，嚴格控制醫院內外購藥。

　　3、推廣安全用藥知識。組織開(kāi)展用藥安全知識宣傳活動(dòng)，提高醫務(wù)人員和患者的.安全用藥意識和水平。

　　三、藥學(xué)研究

　　1、開(kāi)展藥物研究。加強對新藥的研究和開(kāi)發(fā)，推動(dòng)藥學(xué)科技的發(fā)展和進(jìn)步。

　　2、加強藥物制劑研究。開(kāi)展新型藥物制劑的研究和開(kāi)發(fā)，提高藥物的'質(zhì)量和效果。

　　3、推廣藥物制劑技術(shù)。加強對藥物制劑技術(shù)的研究和推廣，提高藥物的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

　　總之，我作為藥劑科主任，將繼續以高度的責任感和使命感，為醫院藥品的質(zhì)量和安全做出更大的貢獻。

　　藥劑科年終述職報告7

　　我是xx醫院藥劑科的主任，我的職責是管理藥品采購、儲存、分發(fā)、使用和監管，保障醫院臨床用藥的安全、有效和規范�，F在，我向大家匯報我的工作情況。

　　一、工作回顧

　　在過(guò)去的一年里，我和我的團隊共同努力，積極推進(jìn)藥品管理工作。具體工作如下：

　　1、藥品采購：我們與多家藥品供應商合作，優(yōu)先選擇具有資質(zhì)、質(zhì)量保障的藥品，確保藥品的供應及時(shí)、充足。

　　2、藥品儲存：我們加強藥品儲存的規范管理，按照藥品的儲存要求進(jìn)行儲存，并建立了完善的藥品庫房管理制度，保障藥品的質(zhì)量。

　　3、藥品分發(fā)：我們嚴格按照醫院的用藥制度和處方要求進(jìn)行藥品分發(fā)，并對醫生和藥師進(jìn)行規范培訓，提高了他們的`用藥水平。

　　4、藥品監管：我們對藥品的使用情況進(jìn)行了全面的監管，及時(shí)發(fā)現并解決藥品的不合理使用問(wèn)題，保障患者用藥安全。

　　二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　盡管我們已經(jīng)做了很多工作，但在實(shí)際工作中還存在一些問(wèn)題：

　　1、藥品管理流程不夠規范，存在著(zhù)信息不對稱(chēng)的情況。

　　2、醫生和藥師的用藥水平參差不齊，需要進(jìn)一步加強培訓。

　　針對以上問(wèn)題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：

　　1、優(yōu)化藥品管理流程，加強信息共享，建立信息化管理平臺。

　　2、加強對醫生和藥師的用藥培訓，提高他們的用藥水平，保障患者用藥安全。

　　三、下一步工作計劃

　　未來(lái)，我們將繼續努力，加強藥品管理工作，具體計劃如下：

　　1、進(jìn)一步加強藥品質(zhì)量監管，確保藥品的安全、有效和規范。

　　2、加強對醫生和藥師的用藥培訓，提高他們的用藥水平，為患者提供更好的服務(wù)。

　　3、積極推進(jìn)藥品管理信息化建設，建立藥品管理的智能化平臺。

　　四、結束語(yǔ)

　　以上就是我的工作回顧、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施以及下一步工作計劃，感謝各位領(lǐng)導和評委的聆聽(tīng)，謝謝！

　　藥劑科年終述職報告8

　　我是藥劑科的主任，在過(guò)去的一年里，我帶領(lǐng)全科人員認真履行職責，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，取得了一定的成績(jì)�，F在，我將向大家做一個(gè)述職報告，具體內容如下：

　　一、工作成績(jì)

　　在過(guò)去的一年里，我和全科人員認真履行職責，開(kāi)展了各項工作。主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、加強藥品管理，保障藥品質(zhì)量。

　　在藥品采購、儲存、發(fā)放、使用等環(huán)節，我們嚴格按照國家藥品管理法規進(jìn)行管理，確保藥品質(zhì)量安全。同時(shí)，我們還開(kāi)展了多項藥品安全監測和質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現和處理藥品質(zhì)量問(wèn)題。

　　2、推行醫院制劑制度，提高醫院藥品的市場(chǎng)競爭力。

　　在過(guò)去的一年里，我們開(kāi)展了醫院制劑的研發(fā)和生產(chǎn)工作，推行醫院制劑制度，提高了醫院藥品的市場(chǎng)競爭力。目前，我們已經(jīng)生產(chǎn)了多種醫院制劑，為患者提供了更多的選擇。

　　3、開(kāi)展藥學(xué)知識培訓，提高醫務(wù)人員的藥學(xué)水平。

　　為了提高醫務(wù)人員的.藥學(xué)水平，我們在過(guò)去的一年里，開(kāi)展了多項藥學(xué)知識培訓，包括藥品知識、藥物治療方案制定、藥物相互作用等方面的內容。這些培訓不僅提高了醫務(wù)人員的藥學(xué)水平，也提高了患者的治療效果。

　　二、存在的問(wèn)題

　　盡管我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但仍然存在一些問(wèn)題：

　　1、醫院制劑的研發(fā)和生產(chǎn)還需進(jìn)一步加強。

　　我們需要加強醫院制劑的研發(fā)和生產(chǎn)工作，不斷推出新的醫院制劑，提高醫院藥品的市場(chǎng)競爭力。

　　2、藥品安全監測和質(zhì)量檢查還需進(jìn)一步加強。

　　我們需要加強藥品安全監測和質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現和處理藥品質(zhì)量問(wèn)題，確�；颊哂盟幇踩�。

　　三、工作計劃

　　針對上述問(wèn)題，我們將采取以下措施：

　　1、加強醫院制劑的研發(fā)和生產(chǎn)，推出更多的醫院制劑。

　　2、加強藥品安全監測和質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現和處理藥品質(zhì)量問(wèn)題。

　　3、開(kāi)展藥學(xué)知識培訓，提高醫務(wù)人員的藥學(xué)水平。

　　4、進(jìn)一步完善藥品管理制度，保障藥品質(zhì)量安全。

　　最后，我代表藥劑科全體員工，感謝領(lǐng)導和各位同事對我們工作的支持和關(guān)心。我們將繼續努力，為患者提供更好的醫療服務(wù)。

　　藥劑科年終述職報告9

　　我是xxx藥劑科主任，今天我將就我在過(guò)去一年的工作情況向大家作一個(gè)述職報告。

　　一、工作回顧

　　過(guò)去一年，我們藥劑科在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)醫院的各項工作要求，加強團隊建設，全力以赴推進(jìn)科室各項工作，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。

　　在科室建設方面，我們重點(diǎn)加強了人員培訓和質(zhì)量管理。在人員培訓方面，我們定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓和崗位練兵活動(dòng)，提高了職工的專(zhuān)業(yè)技能水平。在質(zhì)量管理方面，我們積極開(kāi)展了藥品質(zhì)量管理工作，建立了完善的藥品管理制度，加強了藥品質(zhì)量監控，確保了患者用藥安全。

　　在臨床工作方面，我們不斷優(yōu)化藥品使用流程，簡(jiǎn)化患者用藥過(guò)程，提高了藥品使用效率，縮短了患者用藥時(shí)間。同時(shí)，我們積極與臨床科室溝通，加強了藥品配合使用，為患者提供了更加全面的醫療服務(wù)。

　　在藥學(xué)研究方面，我們加強了新藥研發(fā)和臨床試驗，積極參與國家和省級科研項目，提高了藥學(xué)研究水平，推動(dòng)了藥學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　在過(guò)去一年的工作中，我們藥劑科取得了一些亮點(diǎn)：

　　1、科室團隊凝聚力進(jìn)一步提升。我們加強了職工團隊建設，開(kāi)展了一系列的團隊建設活動(dòng)，增強了職工的團隊意識和凝聚力。

　　2、藥品質(zhì)量管理工作得到了進(jìn)一步加強。我們加強了藥品質(zhì)量管理，建立了完善的藥品管理制度，嚴格執行藥品管理規定，確保了患者用藥安全。

　　3、藥學(xué)研究水平不斷提高。我們積極參與國家和省級科研項目，取得了一些重要的.研究成果，推動(dòng)了藥學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

　　三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　在工作中，我們也存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步改進(jìn)：

　　1、科室工作人員配備不足，需要增加人員配備。

　　2、臨床工作中存在藥品使用效率不高的問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強藥品配合使用，優(yōu)化藥品使用流程，提高藥品使用效率。

　　3、科室人員技能培訓還需進(jìn)一步加強，提高職工的專(zhuān)業(yè)技能水平。

　　四、下一步工作計劃

　　在未來(lái)的工作中，我們將繼續加強藥品質(zhì)量管理工作，加強團隊建設，提高藥品使用效率，推動(dòng)藥學(xué)事業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，我們將繼續加強科研工作，加強藥品研發(fā)和臨床試驗，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　最后，我代表藥劑科全體職工，向各位領(lǐng)導和同事表示感謝，希望大家一如既往地支持和幫助我們，共同推動(dòng)藥學(xué)事業(yè)的發(fā)展。

　　藥劑科年終述職報告10

　　進(jìn)入20xx年以來(lái)，藥劑科在醫院領(lǐng)導的高度關(guān)注和重視下，嚴格按照《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《20xx年孝感市抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治工作方案》等相關(guān)法律法規，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，嚴格落實(shí)到位，結合本科室年初制定的目標和要求，現將20xx年工作情況總結如下：

　　1、根據《湖北省縣級公立醫院綜合改革試點(diǎn)工作方案》的'要求，為進(jìn)一步保障藥物的使用安全，加強藥品質(zhì)量監管，根據《關(guān)于印發(fā)〈全省醫療衛生機構藥品電子監管系統項目建設實(shí)施方案〉的通知》，結合我院實(shí)際，制定了藥品電子監管實(shí)施方案，錄入狂瓊范文并上報了相關(guān)信息。

　　2、積極配合醫院網(wǎng)絡(luò )工程建設的順利進(jìn)行，元月底住院部啟動(dòng)電子病歷試運行階段，6月份初門(mén)診電子處方正式實(shí)施啟用，藥劑科加班加點(diǎn)對醫院藥品電子數據庫進(jìn)行錄入、調整、核對，做好預備工作。系統啟動(dòng)后與臨床科室相互勾通協(xié)調，針對出現的問(wèn)題，及時(shí)與網(wǎng)絡(luò )工程師反饋，修改調試，保障系統正常使用。

　　3、積極響應醫院號召，搜集并整理近20年來(lái)藥劑科發(fā)生的重大變化、重要事件、歷代負責人的業(yè)績(jì)等材料，為醫院的《院志》貢獻一份微薄力量。

　　4、為了加強和完善藥品管理，促進(jìn)醫院臨床合理用藥，嚴格實(shí)行藥品銷(xiāo)售零加價(jià)。在繼續做好藥品集中招標采購工作的同時(shí)，經(jīng)縣紀委、局紀委批準同意，院委會(huì )研究決定對醫院藥品實(shí)施委托采購管理，成立了《藥品采購托管工作領(lǐng)導小組》，制定了藥品托管方案、托管考核辦法、考核表等，5月中旬簽定托管合同，6月1日正式啟動(dòng)執行。

　　5、根據《湖北省藥品集中招標管理辦法》、《湖北省藥品集中招投標中心》文件精神要求，二級以上醫療機構從5月10日起執行20xx年《湖北省二級以上醫療機構藥品集中招標采購平臺》新標準，6月10日對醫院所有未中標品種全部清零退庫。這期間完成了我院所有藥品品規、廠(chǎng)家核對、勾標、清退工作。既要保證臨床用藥，又要將我院藥品品種控制在合理范圍內(二級醫療機構基本藥物品種控制在40%以上，金額達到50%，原研、單獨定價(jià)、專(zhuān)利、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)藥品控制在25%以下)。

　　6、堅持落實(shí)處方點(diǎn)評制度，每月對醫院處方(門(mén)診和住院各100份)和住院部病歷進(jìn)行用藥分析和評價(jià)，評價(jià)結果報醫務(wù)科，及時(shí)發(fā)現、糾正醫生不合理用藥現象。針對市場(chǎng)短缺的血液制品，為保障住院病人的正常使用，制定了相應使用規定，保證了臨床用藥需求。

　　7、加強抗菌藥物管理，堅持每月對我院門(mén)診抗菌藥物使用點(diǎn)評、分析，住院抗菌藥物臨床應用進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測，銷(xiāo)售排名，抽查住院病歷，分析我院抗菌藥物臨床使用情況，針對一些不合理使用情況提出干預措施。

　　8、組織學(xué)習和宣傳藥品不良反應上報制度，在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應的監測"可疑必報"的原則，督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告，20xx年在網(wǎng)上國家藥品不良反應監測中心直報系統中上報藥品不良反應53例。針對上報的藥品發(fā)生不良反應，協(xié)助臨床科室做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，以保證臨床用藥安全。

　　9、業(yè)務(wù)收入，截止20xx年12月底，藥品零售入庫金額3947萬(wàn)元，(西藥庫3425萬(wàn)元，中藥庫522萬(wàn)包含試劑200萬(wàn)元)，藥品銷(xiāo)售額3922萬(wàn)(西藥3608萬(wàn)元、中藥314萬(wàn)元)。門(mén)診西藥房處方54934張、金額540萬(wàn)元，住院藥房處方265620張、金額3064萬(wàn)元，惠民醫院藥房306張處方4萬(wàn)元，中藥處方24422張、金額314萬(wàn)元。

　　20xx年雖說(shuō)取得了一定成績(jì)，但還存在許多不足之處，在今后的工作中繼續努力，彌補不足!

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