【精品】個(gè)人述職報告匯總八篇
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報告包含標題、正文、結尾等。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編幫大家整理的個(gè)人述職報告8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
個(gè)人述職報告 篇1
市場(chǎng)部主要負責中心商務(wù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)調查、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)滲透、反饋客戶(hù)情況、采購信息提供、采購活動(dòng)實(shí)施供應商管理等工作。
一、負責市場(chǎng)推廣、宣傳。
1、在公司發(fā)展戰略規劃的指導下，制定產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣計劃和宣傳計劃及工程項目的推廣計劃，積極在xxx區各個(gè)單位推廣信息化建設解決方案；
2、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，并加強市場(chǎng)滲透，運用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率。
3、制定市場(chǎng)宣傳策略，監督廣告投放，實(shí)施媒體傳播計劃，制定并實(shí)施活動(dòng)方案。負責商品廣告的費用預算，主持制作、策劃、委托設計、發(fā)布公司產(chǎn)品簡(jiǎn)介，并對公司廣告品等宣傳材料進(jìn)行審查，并及時(shí)評估廣告效果，并及時(shí)做出調整；
4、開(kāi)展對外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動(dòng)，及時(shí)準確掌握社會(huì )公眾對公司的意見(jiàn)，并反饋到公司，進(jìn)而提出對策。
二、負責在區內建立、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
1、負責公司客戶(hù)資料的建立、保存和分類(lèi)管理。負責客戶(hù)情況收集，客戶(hù)應用情況的調查，協(xié)助質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度的調查；
2、負責市場(chǎng)調研與市場(chǎng)預測工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢，監控競爭對手，對重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報公司主管領(lǐng)導，并負責將市場(chǎng)分析情況及銷(xiāo)售情況總結提交決策層；
3、負責將市場(chǎng)調研與市場(chǎng)預測結果反饋到相關(guān)部門(mén)，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對新產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開(kāi)發(fā)服務(wù)需求，以及時(shí)最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)需求；
4、負責客戶(hù)關(guān)系的建立，簽定合同，以及合同執行中業(yè)務(wù)部門(mén)或項目組所需要提供的客戶(hù)方資源協(xié)調。
xxx區信息中心市場(chǎng)部****年利潤指標，完成xxx萬(wàn)合同金額，利潤完成xxx萬(wàn)。
三：實(shí)施目標及計劃：
�。ㄒ唬�、區內市場(chǎng)方面：詳細調查、了解區內各委、辦、局的信息化建設現狀，認真了解客戶(hù)需求，對已經(jīng)建立局域網(wǎng)等設施的單位了解其應用情況，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，建立客戶(hù)檔案；與其他部門(mén)合作，針對不同的行業(yè)、針對客戶(hù)單位的不同情況，提出適宜的信息化建設解決方案；與其它部門(mén)合作積極推廣我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品；
�。ǘ�、區外市場(chǎng)：整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息，進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品比較、優(yōu)劣式分析，制定推廣計劃，推動(dòng)現有軟件產(chǎn)品和工程產(chǎn)品的銷(xiāo)售，了解市場(chǎng)動(dòng)向，向開(kāi)發(fā)部門(mén)提出方向性建議；積極和其他it企業(yè)建立聯(lián)系，爭取建立優(yōu)勢互補的合作關(guān)系，借助他們的渠道銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品和服務(wù)；把握現有的客戶(hù)，隨時(shí)跟蹤客戶(hù)對產(chǎn)品的使用情況，做好客戶(hù)跟蹤、反饋工作。
個(gè)人述職報告 篇2
今年以來(lái)，在直屬隊黨委的正確領(lǐng)導以及機關(guān)業(yè)務(wù)科的具體幫助下，我和營(yíng)黨委班子其它成員一起，帶領(lǐng)全營(yíng)官兵認真完成了新年度工作籌劃、新兵訓練、專(zhuān)業(yè)訓練展開(kāi)和日常安全管理等工作。在這半年的一百多個(gè)日日夜夜里，在廣大官兵的支持幫助下，全營(yíng)以軍事訓練為中心的各項工作，能按年初營(yíng)黨委提出的總體目標，得到健康穩步發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了上級賦予我們的各項任務(wù)，全營(yíng)內外關(guān)系順暢，完成任務(wù)出色，部隊安全穩定�；仡欉@半年來(lái)的工作，雖然工作上取得了一定的成績(jì)，但也有不盡人如意之處，下面我就將半年來(lái)的履職司責情況向同志們作一匯報，敬請大家批評和監督。
一、所做的主要工作和好的方面
�。ㄒ唬�、認真抓好了以貫徹落實(shí)訓練大綱為主線(xiàn)的軍事訓練工作，全營(yíng)的整體訓練水平有所提高。今年我師將參加總部軍事訓練一級師達標考評，訓練任務(wù)要求高，任務(wù)重，雖然去年營(yíng)對新大綱規定的一些新增課目作了一些摸索，但全營(yíng)的訓練基礎仍不是十分扎實(shí)，作為營(yíng)主管訓練的負責人，身感責任的重大，因此，在上半年，自已始終能將軍事訓練擺在各項工作的首位，不斷強化中心意識，扎實(shí)打牢官兵的訓練基礎。
一是認真學(xué)習研究大綱和年度訓練任務(wù)，科學(xué)制定年度訓練計劃。在去年系統學(xué)習訓練大綱的基礎上，為了更好地落實(shí)好年度訓練，從去年老兵一退伍，自己就抽時(shí)間對大綱內容及年初業(yè)務(wù)科下發(fā)的年度訓練任務(wù)進(jìn)行認真地學(xué)習研究，進(jìn)一步吃透其精神實(shí)質(zhì)，加深對訓練任務(wù)的理解，在此基礎上根據年度軍事訓練安排和大綱的要求，在對前幾年營(yíng)訓練情況進(jìn)行認真分析的基礎上，組織三個(gè)連隊部分干部對大綱內容進(jìn)行研究，科學(xué)籌劃新年度訓練計劃，做到科學(xué)合理，操作性強，確保部隊一開(kāi)訓就步入了按綱施訓的正確軌道。
二是嚴格按綱施訓，狠抓訓練規范。開(kāi)訓以后，能?chē)栏癜从媱澴ズ糜柧毬鋵?shí)，杜絕了偏訓、漏訓，到目前為止，三個(gè)連隊均能?chē)栏癜从媱澱归_(kāi)訓練，訓練質(zhì)量也有很大的提高。
三是重視抓好警官、士官訓練。為了認真貫徹落實(shí)大綱要求，進(jìn)一步提高警官、士官的組訓能力和整體素質(zhì)，今年以來(lái)，營(yíng)十分重視抓好警官士官訓練，通過(guò)壓擔子、教方法、集訓觀(guān)摩等形式，相互取長(cháng)補短，警官訓練自覺(jué)性高，較好地堅持了體能集中訓練，理論學(xué)習制度，現在自覺(jué)學(xué)習鉆研軍事理論和業(yè)務(wù)技能的良好風(fēng)氣正在警官隊伍中逐步形成；同時(shí)根據營(yíng)士官隊伍人數多，但又相對缺乏培訓機會(huì )的情況，為了提高廣大士官的組訓能力和綜合素質(zhì)，營(yíng)從四月開(kāi)始至六月中旬，組織了一期為期兩個(gè)月的士官素質(zhì)培訓，由部分教學(xué)能力強，素質(zhì)過(guò)硬的副連以上干部擔任教學(xué)任務(wù)，通過(guò)學(xué)習基礎知識，組訓帶兵基本方法，組織教學(xué)法觀(guān)摩等形式，使廣大士官較為系統地掌握了管理和組訓的基本方法，為平時(shí)開(kāi)展工作組織訓練打下了較好的基礎。四是加強對訓練的指導。
專(zhuān)業(yè)訓練展開(kāi)后，為了扎實(shí)落實(shí)全部訓練內容，順利完成年度訓練任務(wù)，自已不僅能按計劃掌握全營(yíng)的訓練進(jìn)度，同時(shí)也經(jīng)常和幾位連長(cháng)一起就訓練中的一些問(wèn)題進(jìn)行討論和研究。雖然上半年部隊的其它一些工作較多，或多或少影響了自己抓訓練的部分精力，但還是能經(jīng)常深入訓練場(chǎng)檢查訓練情況，不僅只是給部屬壓任務(wù)，部署訓練，還能利用自己以前在院校及連隊任職期間學(xué)習和積累的一些方法、經(jīng)驗，和廣大官兵一起解決訓練中的一些具體問(wèn)題，使部隊訓練進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道，訓練水平有明顯提高。
�。ǘ�、狠抓了經(jīng)常性管理工作落實(shí)，營(yíng)隊規范化程度有所提高。
一是堅持抓好一日生活制度的落實(shí)。按條令要求，規范了從起床到熄燈的日常制度落實(shí)，按職責要求，監督檢查連隊按條令辦事，重點(diǎn)糾正了中午午休時(shí)間和晚上熄燈后少數人員加班搞訓練的問(wèn)題，一日生活制度得到了較好的落實(shí)，生活秩序逐漸走向正規。
二是重視抓好作風(fēng)培養和人員管控。從人員警容、禮節禮貌、請銷(xiāo)假等小事抓起，規范官兵言行，培養良好作風(fēng)，尤其是在防治非典期間，能?chē)栏袢藛T控制，認真落實(shí)上級的各項規定要求，自己也能模范帶頭，從四月二十日到現在，未去過(guò)一趟丁山、宜興，全營(yíng)官兵紀律觀(guān)念強，都能認真自覺(jué)執行規定指示，到目前為止，未發(fā)生一起違反紀律的現象。
三是以規范各類(lèi)值班值勤為突破口，強化各級人員的職責意識。今年以來(lái)，為了進(jìn)一步加強營(yíng)隊的正規化建設，從年初一開(kāi)始，就認真抓了營(yíng)連值班員、連值日員、廚房值班員、等各級值班值勤人員履職司責情況，同時(shí)借助四月份師召開(kāi)的正規化管理現場(chǎng)會(huì )，營(yíng)又對大門(mén)哨兵、夜間哨兵進(jìn)行了進(jìn)一步規范，通過(guò)營(yíng)連教育要求，現在各級值班員都能認真履行職責，做到職責清楚，按時(shí)交接，大門(mén)哨兵和夜哨，姿態(tài)端正、警惕性高，并以此為突破口，重點(diǎn)抓好了戰備、生活、工作、訓練等秩序的正規。
四是突出抓好了以解決“五個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題”為主要內容的安全管理。針對專(zhuān)業(yè)訓練動(dòng)用爆炸品、易燃有毒品、車(chē)輛裝備多的特點(diǎn)，從嚴格制度入手，下大力抓好安全防事故工作，連隊的實(shí)爆、實(shí)噴等危險性大的課目，能夠親自到場(chǎng)，增加了安全管理的力度，一季度，結合師五個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題的檢查，對可能影響營(yíng)隊安全穩定的事故隱患進(jìn)行了認真的排查疏理，有重點(diǎn)的進(jìn)行了綜合整治，車(chē)輛管理能?chē)栏衽绍?chē)手續，杜絕了派私車(chē)、人情車(chē)。針對兄弟單位在日常管理中存在的問(wèn)題，能做到舉一反三，認真分析營(yíng)隊建設形勢，時(shí)刻保持清醒頭腦，現在營(yíng)隊各項工作秩序正規，制度落實(shí)，內外關(guān)系融洽，無(wú)嚴重不良傾向和違紀現象，保證了部隊的安全穩定。
�。ㄈ�、抓好自身素質(zhì)培養，不斷增強事業(yè)心和使命感。
今年以來(lái)，自己一直有一種深深的責任感和危機感，近幾年，隨著(zhù)部隊正規化建設的不斷深入，部隊建設的標準一年比一年高，前幾年我營(yíng)在上級黨委機關(guān)及各首長(cháng)的關(guān)心指導下，通過(guò)全營(yíng)幾代官兵的共同努力，營(yíng)隊的全面建設已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)較高的層次，而能否保持全營(yíng)這種好的發(fā)展勢頭，作為營(yíng)隊的一名主官，深感身上責任重大，因此，半年以來(lái)自己不敢有絲毫的懈怠，一方面注重加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，能自覺(jué)參加營(yíng)及上級機關(guān)組織的干部理論學(xué)習，同時(shí)利用課余時(shí)間認真學(xué)習了武警部隊下發(fā)的《干部培訓教材》、黨的十六大報告輔導讀本、專(zhuān)業(yè)戰術(shù)理論等自學(xué)教材，以不斷提高和豐富自己的理論知識，另一方面十分注意在工作中和向身邊同志學(xué)習，不斷學(xué)習工作方法，總結經(jīng)驗教訓，端正工作指導思想，在涉及個(gè)人利益和單位建設時(shí)，能始終把工作放在首位，始終將單位的建設作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，正確處理家庭、個(gè)人想法和工作的關(guān)系，平時(shí)能?chē)烙诼梢�，模范帶頭，較好地履行職責，和全營(yíng)官兵一道，扎實(shí)完成上級交給的各項工作任務(wù)，工作中做到謙虛謹慎，并能自我加壓，加強學(xué)習，努力提高素質(zhì)以適應部隊建設需要。
二、存在的問(wèn)題及主要原因
縱觀(guān)半年時(shí)間的工作，如果說(shuō)取得了一點(diǎn)成績(jì)，也是全營(yíng)官兵共同努力、支持的結果，更是自己職責范圍內應該完成的，通過(guò)反思，也存在一些問(wèn)題和不足，其主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是工作不夠艱苦深入，有懶惰思想。特別是在工作頭緒多的時(shí)候，不能做到統籌兼顧，往往只忙于一些事物性的工作，而忽視了對其它工作的考慮，對訓練的指導監督不夠，有些制度沒(méi)有得到很好的落實(shí)，如對訓練準備的檢查、對連隊訓練組織的跟蹤指導等，都沒(méi)有完全落實(shí)，至使專(zhuān)業(yè)訓練水平、警官、士官的組訓能力提高不明顯。對連隊全面建設的幫帶也不夠深入具體，其主要原因是吃苦精神不夠，往往以工作上的繁忙掩蓋思想上的懶惰，工作還缺乏艱苦性。
二是不注重工作經(jīng)驗的積累，缺乏理性思考。平時(shí)學(xué)習抓得還不夠緊，對部隊訓練管理的的研究不深不透，往往就完成工作而抓工作，發(fā)現了問(wèn)題認真分析不夠，缺乏理性思考，尤其是對新形勢下如何管好部隊練好兵缺乏研究。
三是精力不夠集中，自身標準不高。不能把全部精力投入到營(yíng)隊建設中，平時(shí)考慮個(gè)人、家庭等問(wèn)題，在某種程度上也影響了自己抓工作的一些精力，對營(yíng)隊建設雖有危機感和責任感，但還不能做到全身心投入。其主要原因是工作的事業(yè)心樹(shù)立還不是很牢。
三、措施與打算
1、進(jìn)一步樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感。要把本職工作當作事業(yè)干，以高度的責任感完成好各項工作。
2、繼續下大力抓好訓練的落實(shí)，努力提高訓練質(zhì)量。下半年，要以參加一級師達標考評任務(wù)為牽引，把主要精力放在抓好軍事訓練上，進(jìn)一步樹(shù)立中心位置，加強對訓練的研究和指導，摸索科學(xué)組訓的路子，尤其要在抓好警官訓練上下功夫，戰術(shù)訓練也要有所突破，努力提高訓練質(zhì)量，順利完成年度訓練任務(wù)。
3、以落實(shí)經(jīng)常性工作和日常制度為切入點(diǎn)，繼續抓好部隊的安全穩定。要繼續抓好條令的學(xué)習貫徹，重點(diǎn)突出抓好官兵養成，人員管控及經(jīng)常性工作的落實(shí)，繼續落實(shí)好防治非典期間的各項規定和要求，進(jìn)一步加強對全營(yíng)安全工作的領(lǐng)導與監督，確保部隊安全穩定。
4、改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實(shí)履行職責，力爭營(yíng)隊建設取得新成績(jì)。
個(gè)人述職報告 篇3
大家好，我叫xxx，三個(gè)月的時(shí)間真快，在這三個(gè)月當中
在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體總結如下：
一、熟悉樣品
我們樣品分布在四個(gè)地方存放:
1、樣品倉，09年入庫的，從0923開(kāi)始 0968止，0969至09108為止，是我加入這個(gè)公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的。
2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個(gè)部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務(wù)系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是08年入庫的和08年投標項目退回的，
3、營(yíng)銷(xiāo)倉庫：營(yíng)銷(xiāo)倉庫主要是07年的樣品及香港買(mǎi)的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。
4、花場(chǎng)：花場(chǎng)主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、06年的樣品。
二、樣品倉流程
從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫，貼圖，配合各部門(mén)所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項目負責人的投標參與，協(xié)助創(chuàng )意部門(mén)完成工作。
三、做電子臺帳，手工帳
完成上級吩咐的任務(wù)，做好每天營(yíng)銷(xiāo)倉庫的出入庫帳，及時(shí)更改庫存。
完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，及時(shí)核對庫存，做到帳與物相同。
四、其他工作
協(xié)助主管日常工作，配合積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標，根據到貨情況，按照積分給的數打小標。協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)倉庫，配合生產(chǎn)叫臨時(shí)工，登記個(gè)人流水的明細，給臨時(shí)工工時(shí)統計，發(fā)放工資，積極與配合各部門(mén)工作。工作實(shí)踐中去總結成績(jì)和經(jīng)驗，找出不足與教訓，從而對過(guò)去的工作做出正確的結論
以上所述，是我近期工作的內容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意。
最后我要說(shuō)的是希望公司還可以組織活動(dòng)，如西點(diǎn)學(xué)院，讓我受益匪淺，希望多多組織團隊精神，我們都是最棒的。謝謝!
個(gè)人述職報告 篇4
3月24日下午，我通過(guò)視頻認真收看了分行組織召開(kāi)的業(yè)務(wù)崗位設置“三定一總結”階段動(dòng)員會(huì )，認證聽(tīng)取并記錄了分行行x同志的重要講話(huà)及指示。
一、定職責
作為一名剛剛加入我行的一名新行員，我首先要做好自己的最本職工作，包括計劃統計、信貸和信貸檔案管理的崗位職責。
信貸統計計劃員，必須認真學(xué)習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，規范自己的業(yè)務(wù)技能：及時(shí)、準確的做好信貸資金需求預測，編制信貸計劃；合理調度資金頭寸，頭寸限額，控制在上級行下達的限額之內；正確編制資金、現金項目電報，并及時(shí)上報。
信貸檔案管理員，認真學(xué)習《中國農業(yè)發(fā)展銀行檔案管理制度辦法》，收集和整理信貸資料，按規定向上級綜合部門(mén)移交有關(guān)檔案。加強支行領(lǐng)導，建立信貸檔案的收集、整理、保管、查閱和銷(xiāo)毀等管理制度，保證信貸檔案內容齊全、妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴防毀損、散失和泄密。
信貸員，做好貸款手續合規合法、內容齊全、合同文本資料按規定保管；對分管企業(yè)的資料保全工作；倉單簽發(fā)規范，內容、簽章齊全；要求企業(yè)實(shí)行出庫報告制度；指導企業(yè)正確設置和使用“一基三專(zhuān)”帳戶(hù)；做好收購環(huán)節從貸款發(fā)放到糧食收購結束的全過(guò)程監控；堅持定期查庫，填寫(xiě)工作日志和查庫記錄；處理信貸業(yè)務(wù)需規范填制采集單并及時(shí)登記電腦臺帳；貸款到期前7天，需向企業(yè)簽發(fā)貸款到期摧收通知單，對調銷(xiāo)貸款，非保護價(jià)糧食貸款的發(fā)放要認真調查，合理確定貸款期限。
二、定措施
20xx年是我國經(jīng)濟快速發(fā)展的一年，黨的17大精神為咱們樹(shù)立了明確的工作要求和指導方向。在此基礎上，我行制定了針對決策制定、各項工作、業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險控制、資源配置、客戶(hù)維護、組織管理和同事交往的“八零”標準。每一名員工務(wù)必認真學(xué)習，貫徹落實(shí)指導精神，奮發(fā)進(jìn)取，為支持社會(huì )主義新農村建設，嚴格要求自己，從小事、從自己的本職工作和從一點(diǎn)一滴做起，以達到從量變到質(zhì)變的飛躍。
三、定計劃
工作計劃上，努力工作，提高自己的業(yè)務(wù)技能。盡職盡責、尊規守紀，尊重領(lǐng)導、團結同志。
學(xué)習計劃上，認真學(xué)習相關(guān)的金融業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能，，潛心鉆研、夯實(shí)基礎，開(kāi)拓思路，明確發(fā)展方向和道路，實(shí)事求是，不斷提高自己的素質(zhì)、意識和道德品行。不斷吸收最新的知識，接受最新業(yè)務(wù)，防范和控制風(fēng)險，堅持可持續發(fā)展，做終身學(xué)習型行員，伴隨終身職業(yè)生涯。
發(fā)展方向上，明確自己的人生發(fā)展和努力的方向，做到政治上、工作上和生活上的統一，珍惜來(lái)之不易的工作機會(huì )，在黨委的領(lǐng)導下，塌實(shí)努力的工作。
四、總結
通過(guò)認真學(xué)習分行組織召開(kāi)的業(yè)務(wù)崗位設置“三定一總結”階段動(dòng)員會(huì )和行行長(cháng)左志同志的重要講話(huà)及指示和《中國農業(yè)發(fā)展銀行北京市分行業(yè)務(wù)崗位設置管理實(shí)施方案（試行）》的通知，激動(dòng)振奮之余，深思自己的工作和發(fā)展方向。今后務(wù)必做好自己的本職工作，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和技能，明確自己的工作目標和人生發(fā)展方向，以高標準、嚴要求，作合格的中國農業(yè)發(fā)展銀行行員。
個(gè)人述職報告 篇5
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
首先，我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì )計崗位職責，現就我一年來(lái)履行職責的情況作如下述職，請予以評議：
回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識，，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》學(xué)習了初級會(huì )計實(shí)務(wù)、經(jīng)濟法基礎財務(wù)知識、管理制度等，有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長(cháng)、補自己之短。
我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì )計帳簿的登記，到最終生成準確無(wú)誤的財務(wù)會(huì )計報表，為相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現金流量，并據以做出經(jīng)濟決策，進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)數據信息，當然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動(dòng)分析報告、每個(gè)季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤(pán)點(diǎn)表，做財務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協(xié)助各個(gè)項目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。
各位領(lǐng)導，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見(jiàn)，認真履行本職工作，以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來(lái)年實(shí)現自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家！
個(gè)人述職報告 篇6
一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已經(jīng)尾聲，過(guò)去的一年在廠(chǎng)領(lǐng)導和部門(mén)悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)全班人員不懈努力，取得了很好成績(jì)，但也存在了一些不足�；仡櫜孳�(chē)班過(guò)去一年，現將工作總結如下：
一、一年來(lái)，首先我們明確了今年叉車(chē)班工作任務(wù)和目標：
落實(shí)和加強叉車(chē)日常安全操作及管理，完善叉車(chē)日常管理制度和操作規程，叉車(chē)工季度安全培訓工作計劃和提高叉車(chē)維修水平與質(zhì)量。
二、一年中，我們叉車(chē)班全體人員堅決執行了廠(chǎng)部和部門(mén)提出的：
“加強安全意識教育、提高操作技能和水平，全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求！全班人員通過(guò)自身努力，安全意識、操作技能不斷地提高。并落實(shí)了叉車(chē)班倉管員班前會(huì )與及叉車(chē)班組工作總結會(huì )。落實(shí)了班組季度現場(chǎng)培訓、技能技術(shù)演練和叉車(chē)技能競賽活動(dòng)與及對新員工重點(diǎn)安全教育培訓，有明顯的成效。
三、通過(guò)這一年，叉車(chē)班按照20xx年制定的工作計劃和要求；
加強對叉車(chē)和人員日常操作管理、監督和現場(chǎng)巡查、保養與及維修。從而，進(jìn)一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車(chē)輛維修成本。叉車(chē)班的全體人員通過(guò)一年的共同努力，勝利地完成了全年工作任務(wù)和計劃�？�(jì)效如下：
1、全年培訓合格率98%。
2、叉車(chē)安全事故率為0。
3、人員流動(dòng)率為6%。
4、叉車(chē)使用率95％以上。
5、叉車(chē)出入庫運載量1—11月份為:支裝水3573.3284萬(wàn)箱。五加侖1724.9004萬(wàn)桶�？湛ò�/架2649.1144萬(wàn)次。
6、叉車(chē)月度突發(fā)故障率控制在5％以下。
7、日常保養和定期保養與及年審計劃完成率100％。
8、叉車(chē)年度費用:
a林德叉車(chē)未包括（2臺廣州電瓶車(chē)）：14.4萬(wàn)元，比去年下降44％。b杭州、豐田叉車(chē)：17.8萬(wàn)元，比去下降5％。
c柴油：20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%情況下；叉車(chē)/發(fā)電機用油量為6.04萬(wàn)升，比去年下降了4％。節約費用為：3.7萬(wàn)元。
四、管理與措施：
1、落實(shí)叉車(chē)司機每天必須做好日常車(chē)前檢查，例如；車(chē)輛衛生清潔、車(chē)輛性能安全檢查與及填寫(xiě)車(chē)前點(diǎn)檢記錄。
2、完善叉車(chē)操作規程，杜絕違規操作，嚴厲禁止酒后開(kāi)車(chē)，疲勞駕駛，患病操作的規定。
3、在日常運作中，設備管理員應不定時(shí)地巡查，抽檢車(chē)輛，如發(fā)現故障時(shí)，應迅速查明原因并及時(shí)排除故障。
4、叉車(chē)除了日常保養外，我們制定了；車(chē)輛定期保養，車(chē)前故障風(fēng)險預測，并對車(chē)輛故障維修、保養做數據記錄。
5、嚴格監管；禁止無(wú)國家頒發(fā)的特種設備操作證人員和非叉車(chē)司機駕駛叉車(chē)，以免導致不必要的機械事故和安全事故的發(fā)生。因此，制定了班前車(chē)輛分配責任人，負責當班叉車(chē)使用情況的監督并做記錄。
6、為進(jìn)一步加強叉車(chē)現場(chǎng)管理，及時(shí)糾正叉車(chē)在日常操作中的亂開(kāi)、亂放問(wèn)題和設備故障分析與及人為事故責任人評定準確性。在20xx年中我們已經(jīng)落實(shí)了叉車(chē)隨車(chē)記錄卡，主要確定叉車(chē)使用人和車(chē)輛運行時(shí)間。以便領(lǐng)班，維修人員隨時(shí)快速知道設備運行情況和操作人員是否按照要求做到：定人、定崗、定車(chē)操作。
7、費用控制與措施：
a、車(chē)輛故障判斷，要求準確性100％。
b、對車(chē)輛消耗品質(zhì)量，易損件磨損率的分析和判斷要求達到95％。
c、車(chē)輛零件質(zhì)量控制，我們要求做到：有疑點(diǎn)的件不要，材料差的件不用為原則。在使用車(chē)輛配件時(shí)，部分配件必須有保養期限，目的：確保配件因質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生費用。
d、在叉車(chē)配件性?xún)r(jià)比上，盡力配合協(xié)作采購員對配件價(jià)格的評定。
e、對于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達到100％。
五、存在問(wèn)題：
1、20xx年新員工的技能培訓和安全培訓內容不夠豐富。
2、在運作中，存在一些違規操作現象。
3、團隊協(xié)作精神不盡人意。
個(gè)人述職報告 篇7
20xx年緊張忙碌，圍繞中心工作重點(diǎn)，在中心領(lǐng)導的指導下，在部門(mén)全體同事支持和其他部門(mén)的大力幫助下，20xx年我努力履行完成好中心賦予的職責，確保各項任務(wù)順利完成。下面我對自己20xx年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結。
一、政治思想端正，恪守職業(yè)道德
我平時(shí)關(guān)注國家重大政治活動(dòng)和政治決議，20xx年按照中心關(guān)于開(kāi)展三嚴三實(shí)專(zhuān)題教育學(xué)習活動(dòng)的總體安排和第六黨支部有關(guān)專(zhuān)題教育工作計劃，安排我在專(zhuān)題二“嚴以律己，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，自覺(jué)做政治上的明白人”方面做了專(zhuān)題發(fā)言。在三嚴三實(shí)中，嚴以律己是根本，作為領(lǐng)導干部，外在的約束是一方面，更重要的是自身的約束。針對中心在廉政風(fēng)險點(diǎn)自查和廉政風(fēng)險責任到人的要求，我在預算編報、審核、執行等環(huán)節；合同的擬定、審核、執行監督、驗收等環(huán)節；項目計劃的編制、監督執行等環(huán)節，以及作為計劃財務(wù)處處長(cháng)，在項目管理、合同管理、資產(chǎn)管理、政府采購、協(xié)調財務(wù)管理等方面的具有領(lǐng)導責任。只有嚴于律己的要求，嚴格執行國家及中心的有關(guān)規定，遵守中心工作流程，確保各項工作嚴格按照規矩進(jìn)行，不留尋私空間，公平公正地開(kāi)展各項工作，為中心和各部門(mén)做好服務(wù)。隨時(shí)接受中心領(lǐng)導和全體職工的監督。我在工作中法制觀(guān)念強，遵守職業(yè)道德，公道正派，確保工作中的嚴肅性和規范性，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。堅持嚴格要求自己，以身作則，自身綜合素質(zhì)得到了不斷提高。
20xx年也是我當選海淀區人大代表的第四年，我積極參與區人大組織的各種培訓和學(xué)習，積極了解海淀區的各項工作和發(fā)展計劃、經(jīng)費預決算和審計情況等，了解海淀區創(chuàng )建文明城區建設長(cháng)效機制的建立和落實(shí)工作。積極反應選民意見(jiàn)，向海淀區政府提出了關(guān)于加強海淀區創(chuàng )建文明城區建設長(cháng)效機制的有關(guān)建議。積極參加區政府和人大的各項審議等，對海淀區工作積極建言獻策，認真履行好區人大代表職責。
二、圍繞中心核心工作內容，努力完成好職責工作。
1、組織開(kāi)展中心業(yè)務(wù)和項目規劃設計
1）積極配合國家局開(kāi)展重大項目規劃研究。積極配合國家局組織開(kāi)展新型基礎測繪研究和設計工作，編制總體設計方案，相關(guān)內容成為王春峰局長(cháng)就新型基礎測繪答記者問(wèn)的主要內容。結合正在開(kāi)展的全球測圖、邊界測繪等項目設計對工作，開(kāi)展了新型基礎測繪更加深入細化的研究，設計了新型基礎測繪前期試驗研究項目，已納入國家局20xx-2018年財政基礎測繪預算項目，為新型基礎測繪的大規模開(kāi)展打好技術(shù)基礎。同時(shí)參與國家測繪地理信息“十三五”基礎測繪規劃、信息化測繪體系規劃等研究等工作。
2）、統籌開(kāi)展中心“十三五”規劃編制工作。組織中心“十三五”規劃編制，為中心的不斷壯大和可持續發(fā)展提供依據和指導，中心“十三五”規劃編制工作重點(diǎn)體現在如何發(fā)揮中心在國家重大測繪項目和工程牽頭設計、組織實(shí)施優(yōu)勢能力、統籌協(xié)調中心數據庫體系建設、統籌中心應用服務(wù)系統、做好人才、技術(shù)和裝備保障等方面開(kāi)展工作。牽頭編制了中心“十三五”規劃工作方案，落實(shí)組織實(shí)施和分工等，正開(kāi)展規劃調研和編制工作。
2、做好項目的組織管理和統籌實(shí)施
1）、編制項目計劃，落實(shí)項目組織實(shí)施。組織編制并下達了中心20xx年全年項目計劃，包括基礎測繪、測繪專(zhuān)項工程、科技等部委轉移項目、橫向項目等，協(xié)調落實(shí)項目實(shí)施部門(mén)和項目負責人，確保項目實(shí)施和完成。組織開(kāi)展了對基礎測繪及測繪專(zhuān)項工程共74個(gè)項目及子項目年度實(shí)施方案的評審，重點(diǎn)審查年度目標及任務(wù)、項目提交的成果、技術(shù)路線(xiàn)及質(zhì)量保障措施、實(shí)施計劃及經(jīng)費執行計劃、外協(xié)任務(wù)及大型設備采購需求等內容。年中期開(kāi)展了項目執行情況的檢查，重點(diǎn)針對項目實(shí)施進(jìn)展和經(jīng)費執行情況進(jìn)行檢查。年底開(kāi)展了項目總結和檢查工作。做好項目的日常管理和監督執行，積極與國家局協(xié)調溝通解決項目實(shí)施中的各種問(wèn)題，確保項目順利實(shí)施。按要求按月向國家局相關(guān)司室匯總報告各項目實(shí)施進(jìn)度及經(jīng)費執行情況。
2）、組織做好20xx-2018年項目立項申報工作。按照財政部關(guān)于項目申報工作新的要求，按照20xx—20xx年滾動(dòng)預算管理方式，組織開(kāi)展了中心20xx年-20xx年預算項目申報工作，負責協(xié)調組織相關(guān)部門(mén)完成了基礎測繪生產(chǎn)、成果應用、計財司經(jīng)常性項目、地理國情專(zhuān)項、全球測圖、基礎地理信息運行維護、航空攝影項目等27個(gè)一上項目申報，并協(xié)調直屬單位參與項目申報工作；協(xié)助國家局國土司、成果司等組織了國家局一上項目的.評審工作。目前即將開(kāi)展二上項目預算項目的申報，在項目全新的管理模式下，計財處準備提前編制中心20xx年項目計劃，將二上項目細化落實(shí)到各部門(mén)和項目負責人，使預算項目?jì)热莺皖A算編制更科學(xué)和合理。
3）、做好重大項目和任務(wù)的組織實(shí)施。負責組織實(shí)施國家測繪成果檔案存儲與服務(wù)設施項目，依據國家發(fā)改委正式批復，協(xié)調組織開(kāi)展對3個(gè)直屬局異地備份館以及15省局分管的項目初步設計的編制修改完善工作，組織了對所有省級分館實(shí)施條件和場(chǎng)地的實(shí)地考察，組織省級館初步設計方案編制并順利通過(guò)了評審，國家局已審批實(shí)施。負責編制了項目和經(jīng)費管理辦法，由國家局發(fā)布實(shí)施。組織開(kāi)展中心國家主館建設工作，項目總經(jīng)費7133萬(wàn)元，20xx年7月份到達，半年來(lái)采用公開(kāi)招標、協(xié)議供貨等方式，完成了項目合同額近4000萬(wàn)元，經(jīng)費支出3000萬(wàn)元。負責了項目總監理單位確定，完成對總監理方案審定，下達對各省監理工作的要求。項目總體按照計劃抓緊實(shí)施。
協(xié)助做好基礎地理信息數據庫動(dòng)態(tài)更新、現代基準工程等的組織實(shí)施工作。積極組織中心相關(guān)部門(mén)落實(shí)開(kāi)展援疆工作，落實(shí)中心在天地圖新疆、新疆基礎地理信息數據資源建設、新疆現代測繪基準體系、地理國情普查、新疆測繪應急測繪保障、新疆歷史檔案資料等方面為新疆自治區和測繪局提供支持和幫助。
4）、抓好安全生產(chǎn)工作。按照國家局20xx年做好安全生產(chǎn)工作要求，2月份調整明確了中心安全生產(chǎn)委員會(huì )，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任，組織做好20xx年安全生產(chǎn)工作。對中心20xx年包含外業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的大地基準、基礎地理信息動(dòng)態(tài)更新、地理國情監測等項目在外業(yè)生產(chǎn)季節前提前組織做好安全生產(chǎn)的布置，嚴格審查外業(yè)安全生產(chǎn)預案，加強安全生產(chǎn)學(xué)習教育，20xx年中心外業(yè)生產(chǎn)共有6個(gè)批次，全部安全無(wú)事故，實(shí)現了中心安全生產(chǎn)目標。
3、協(xié)調做好財務(wù)管理監督工作
1）、組織開(kāi)展財務(wù)預決算。組織開(kāi)展執行預算的編制，合理統籌規劃中心總體經(jīng)費的使用，按照中央關(guān)于厲行節約反對浪費的相關(guān)要求，嚴格執行財務(wù)制度，嚴格控制審查三公經(jīng)費、會(huì )議費、差旅費預算和其他支出；協(xié)調做好工資改革有關(guān)財務(wù)工作，按新的工作標準調整和及時(shí)發(fā)放工資。
按照財政部20xx-2018年新的滾動(dòng)預算編制要求，組織完成了中心20xx年-20xx年三年一上預算的編報工作，確保中心20xx-2018年項目及基本支出等預算的正確和完整。期間按照國家局要求又進(jìn)行了2-3次大的調整和修改。12月底前即將進(jìn)行二上預算的編報工作，計劃結合20xx年執行預算一同開(kāi)展，目前各管理部門(mén)的20xx年預算已提前組織安排編制完成；各項目執行預算將在中心總體經(jīng)費使用需求基礎上進(jìn)一步細化編制，使預算更加科學(xué)合理，可執行性強。
2）、做好預算經(jīng)費執行的日常管理。協(xié)調督促相關(guān)部門(mén)做好20xx年預算執行工作，協(xié)調解決出現的困難。通過(guò)項目年度實(shí)施方案編制經(jīng)費執期行計劃、年經(jīng)費中開(kāi)展執行情況檢查、第三季度提前進(jìn)行進(jìn)度統籌、年底進(jìn)行完成情況檢查，20xx年在中心財務(wù)信息系統上增加了按部門(mén)預算實(shí)施進(jìn)度實(shí)時(shí)顯示和查詢(xún)的功能。同時(shí)進(jìn)一步強化預算的控制作用，并按照財經(jīng)法規、八項規定等要求，加強對經(jīng)費執行的監督，監督完成全年預算執行。
3）、協(xié)助完成審計和對重大專(zhuān)項的績(jì)效考評。組織中心相關(guān)部門(mén)完成了國家局對天地圖運行維護和國家航空攝影專(zhuān)項的績(jì)效考評工作，考評結果認為項目有效地完成年度績(jì)效目標及效率績(jì)效目標，并取得較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。配合完成了對地理國情監測、天地圖公益性科研專(zhuān)項、927專(zhuān)項等的審計，以及近10項科技部項目的財務(wù)審計工作，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改。組織開(kāi)展了國家局對中心經(jīng)濟責任審計問(wèn)題的整改工作，對已售職工住房資產(chǎn)等歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行了處理。
4、協(xié)調固定資產(chǎn)管理和政府采購工作
1）、統籌配置固定資產(chǎn)，嚴格日常管理。合理規劃和統籌了安排中心各部門(mén)工作用及公用設備、天地圖專(zhuān)用設備、地理國情專(zhuān)用設備等組織編制了中心固定資產(chǎn)年度購置計劃。20xx年組織完成新增入庫固定資產(chǎn)341件，總值2100萬(wàn)元；新增單獨設賬管理的固定資產(chǎn)97件，價(jià)值1090萬(wàn)元；低值易耗品備案登記39次，金額236萬(wàn)元。核實(shí)國家自然資源和地理空間基礎信息庫項目資產(chǎn)移交中心共計116件，其中設備51件，無(wú)形資產(chǎn)65件，價(jià)值共3370萬(wàn)元。
年初順利完成了對中心20xx年固定資產(chǎn)處置實(shí)物提交國家產(chǎn)權交易工作。20xx年9月組織開(kāi)展了20xx年固定資產(chǎn)處置工作，總計250件724.5余萬(wàn)元。
2）、嚴格規范開(kāi)展政府采購。嚴格按照國家規定的政府采購方式組織開(kāi)展招標采購工作。20xx年組織完成19次的公開(kāi)招標工作，采購金額7244多萬(wàn)元。
3）、規范合同管理。認真做好中心各類(lèi)合同的審核，做好合同管理、加強對合同履約執行的監督管理。截止目前審核各類(lèi)合同399份，合同金額1.27億元，其中支出合同316份1.11億元、收入合同13份1635.15萬(wàn)元、約束合同10份。對于外協(xié)和服務(wù)合同，嚴格審查合同與項目?jì)热蓐P(guān)系、外協(xié)成果、經(jīng)費預算和支出合理性、執行可行性等方面內容。對于經(jīng)費支出額度大的，在合同內容上嚴格審查合同履約驗收要求等內容。
三、部門(mén)日常管理工作情況
一年來(lái)我在上下協(xié)調、處理復雜問(wèn)題等方面的能力不斷提高。針對部門(mén)人員少，管理工作任務(wù)繁重等問(wèn)題，力爭合理規劃和安排部門(mén)工作，注重部門(mén)人員間工作的相互配合。全年部門(mén)負責辦理中心領(lǐng)導批示交辦的上級部門(mén)文件140余個(gè)，撰寫(xiě)上報的報告、匯總征求意見(jiàn)回復等40 余份。負責中心績(jì)效工資管理辦法起草、部門(mén)和人員考核辦法有關(guān)內容的制定等，組織修訂中心資料管理辦法和合同管理辦法等。
20xx年我對于所承擔的工作全力投入，不敢有任何松懈，經(jīng)常加班加點(diǎn)完成好承擔的任務(wù)和工作。通過(guò)深入的調查研究，合理的規劃，求真務(wù)實(shí)，一個(gè)個(gè)環(huán)節的有機連接，較好地完成各項工作。
個(gè)人述職報告 篇8
一學(xué)期又在大家的忙碌中匆匆度過(guò)，回望本學(xué)期的工作，有讓人會(huì )心微笑的成績(jì)，也有不盡人意的地方，為了在今后的工作中揚長(cháng)避短，現將本學(xué)期工作總結如下：
一、本組基本狀況
本教研小組由18名老師組成，這是一個(gè)團結奮進(jìn)的數學(xué)教研小組。
二、本學(xué)期開(kāi)展的主要工作
本學(xué)期初，我們教研組確定了如何打造高效課堂的研究主題，在教學(xué)中，教師都能充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，鉆研教材，駕馭教材，在領(lǐng)會(huì )編者意圖的基礎上創(chuàng )造性地使用教材，用活教材。在教學(xué)中，老師們也都能以學(xué)生為主體，創(chuàng )設學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐、自主探索、合作交流的學(xué)習氛圍，能讓學(xué)生在觀(guān)察、實(shí)驗、猜測、驗證、推理與交流中領(lǐng)會(huì )知識、感悟知識，從而提高學(xué)生素質(zhì)。
在教學(xué)方面�！白“宓�，狠抓備課，上好每一節課，認真批好每一本作業(yè)，保證數學(xué)知識的關(guān)聯(lián)性”，是我組在數學(xué)教學(xué)上的共識。
在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，教師們不斷對自己進(jìn)行提高學(xué)習，教師們各自利用周四業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)刻，堅持學(xué)習教育教學(xué)理論，并力求把學(xué)到的知識用到自己的教學(xué)活動(dòng)之中。除了組內組織學(xué)習之外，大家還用心參加由市教研室組織的各種教研活動(dòng)。
在做好本職工作之外，本組教師還用心配合班主任對班級進(jìn)行恰當的，科學(xué)的管理，硬是做到不讓學(xué)生出現安全事故，順利的、完整的教好每一個(gè)學(xué)生，讓家長(cháng)放心，學(xué)校放心。對于學(xué)校舉辦的各種活動(dòng)，老師們更是不辭辛苦，盡心盡力的做好屬于自己的每一件事情。
三、取得的成績(jì)
1、在今年的全鎮期末統考中，各年級都取得了可喜的成績(jì)，為學(xué)校爭了光。
2、撰寫(xiě)的教研論文多篇送市教研室參評并獲獎。
4、配合班主任和學(xué)校做好各項工作，為學(xué)校的工作順利進(jìn)行出了應有的力量。
四、存在的問(wèn)題
1、由于平時(shí)教學(xué)任務(wù)較重，沒(méi)有更多空余時(shí)刻，聽(tīng)評課的機會(huì )太少，因此對聽(tīng)評課的基本功有待于進(jìn)一步提高。
2、雖然學(xué)了不少理論知識，但是如何把這些理論知識科學(xué)合理的用到自己的課堂上，也有待于大家繼續研究。
3、有了新的教育教學(xué)理念，如何把這些理念貫穿與自己的教學(xué)之中？其實(shí)在大喊素質(zhì)教育的同時(shí)，我們卻還在不停的進(jìn)行著(zhù)應試教育的傳統教育方式。
4、學(xué)生個(gè)別成績(jì)好象是不錯，但是兩極分化嚴重，如何培優(yōu)輔差，提高教學(xué)效率，這也是實(shí)際存在就應思考的問(wèn)題。
五、反思
1、我們教師的聽(tīng)課及評課的基本功仍有待于提高，對于聽(tīng)課的方向、聽(tīng)課前準備以及聽(tīng)課時(shí)所要觀(guān)察的要領(lǐng)(即：聽(tīng)什么？看什么？想什么？)這三個(gè)問(wèn)題都不能很好地掌握；再者我們評課仍較停留在點(diǎn)上，未能從全面的進(jìn)行綜合分析評課。我們認為就應多觀(guān)看教學(xué)課堂錄像，再讓老師們對所觀(guān)看的錄像做出綜合的評析及談?wù)勛约旱娜舾赏扑]。從而提高教師聽(tīng)評課的潛質(zhì)。
2、我們的理論水平仍存在著(zhù)欠缺，在以后的日子里我們將更一步多多地閱讀教育刊物，多寫(xiě)寫(xiě)教學(xué)反思以進(jìn)一步提高理論的素質(zhì)，以理論來(lái)指導、武裝我們的實(shí)踐。
總之，“學(xué)無(wú)止境、教無(wú)止境、研無(wú)止境”短短的12個(gè)字充分概括了我們教學(xué)教研的方向與精髓，唯有我們在這浩瀚的教海中乘風(fēng)破浪、勇于開(kāi)拓，才能在課程改革的瞧石上激起一朵朵美麗的浪花！為我們教學(xué)經(jīng)歷錦上添花！
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