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【精華】個(gè)人述職報告集合6篇
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編收集整理的個(gè)人述職報告6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
個(gè)人述職報告 篇1
首先是播音主持工作方面:
我的兩檔自辦音樂(lè )節目《××》與《××》——廣播中音樂(lè )節目除了具有娛樂(lè )作用外,還肩負一個(gè)重要的職責——引導、教育聽(tīng)眾,提高聽(tīng)眾的審美情趣。針對這樣的一個(gè)問(wèn)題,我在主持節目的過(guò)程中努力把握3個(gè)方面:
一、精心選材。
選材方面特別注意所選取的歌曲內容,要選擇那些表達多元文化的、歌詞健康、有一定內涵的優(yōu)秀音樂(lè )作品。否則聽(tīng)眾在收聽(tīng)節目的過(guò)程中得到的就不是干凈的音樂(lè )內容,更談不上什么美的享受和審美體驗了,為此平日我會(huì )收集和試聽(tīng)大量的音樂(lè )作品,供以篩選。
二、注重語(yǔ)言表達。
教科書(shū)上說(shuō):“廣播音樂(lè )節目是由音樂(lè )語(yǔ)言和文字語(yǔ)言組合而成的。音樂(lè )語(yǔ)言占主要地位,如果比喻成“紅花”的話(huà),那么文字語(yǔ)言起烘托陪襯的作用,就是“綠葉”。一個(gè)成功的音樂(lè )節目,應該是紅花與綠葉和諧統一的整體!庇浀糜新(tīng)眾抱怨說(shuō),寧愿單純地欣賞音樂(lè ),也不想聽(tīng)主持人天南海北地談天說(shuō)地。我想這當然并非是說(shuō)音樂(lè )節目不需要主持人。聽(tīng)眾的意見(jiàn)說(shuō)明有時(shí)候我們會(huì )把“紅花”和“綠葉”的位置顛倒了,“綠葉”喧賓奪主,妨礙了聽(tīng)眾對“紅花”的欣賞;也說(shuō)明在文字語(yǔ)言表達上功力不夠,東拉西扯,廢話(huà)太多,造成了聽(tīng)眾的厭煩。確實(shí),把音樂(lè )正確、生動(dòng)、完美地介紹給聽(tīng)眾是音樂(lè )節目主持人責無(wú)旁貸的使命。為此我要求自己努力在文字語(yǔ)言的表達上,注意口語(yǔ)規范化的同時(shí),要有新的突破,有質(zhì)的飛躍。
三、在一些唱片公司、企宣以及同事江涵的推介下,不定期做歌手連線(xiàn),以求節目更加豐富。
另外總結一下個(gè)人的廣告創(chuàng )收:
××移動(dòng)公司是穩定了幾年的老客戶(hù),在持續努力下,續簽了《××》節目冠名與整點(diǎn)報時(shí)合同;品牌以及專(zhuān)題廣告合作單位有:“××××廣告公司”、“××廣告公司”、“××醫院”“××”。據統計,上半年廣告總額度約:××元,其中含交通生活頻道××元及新聞綜合頻道××元。
廣播廣告難做,但看到同事們都在為此做著(zhù)不懈的努力,我也要有恒心、有耐心。同時(shí),細心的創(chuàng )辦欄目、認真的主持節目、及時(shí)的彌補不足,我將再接再厲爭取我的節目在收入和可聽(tīng)性方面再上一個(gè)臺階!
個(gè)人述職報告 篇2
我叫xx,年月出生,年月學(xué)校專(zhuān)業(yè)畢業(yè),文化,xx年xx月參加工作,現在醫院擔任口腔科主治醫師。自擔任口腔主治醫師10年來(lái),我在醫院的正確領(lǐng)導下,按照醫院的總體工作部署和工作要求,認真執行醫院的工作方針政策,圍繞“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好,群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”要求,在本職工作崗位上認真履行職責,較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),獲得醫院領(lǐng)導的肯定和人民群眾的滿(mǎn)意。
在做好本職日常工作的同時(shí),我認真努力學(xué)習,使自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作技能日趨精湛,具備晉升口腔副高職稱(chēng)的資格與條件。
下面,根據上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己這10年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
一、認真學(xué)習,提高自己的政治思想覺(jué)悟
10年來(lái),認真學(xué)習醫院的各項制度規定與工作紀律,認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識。
通過(guò)學(xué)習,我切實(shí)提高了自己的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能,在思想上與醫院保持一致,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān),樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強大局觀(guān),能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績(jì)。
同時(shí),我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng),服從醫院的工作安排,緊密結合崗位實(shí)際,完成各項工作任務(wù);在實(shí)際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真接待每一個(gè)病人,認真對待每一項醫療任務(wù),堅持把工作做完做好,獲得了醫院領(lǐng)導與人民群眾一致肯定。
二、努力工作,全面完成工作任務(wù)
我是一名口腔主治醫師,在醫院從事口腔內科臨床工作。
口腔醫療工作專(zhuān)業(yè)性強,我基礎較全面,基本功較扎實(shí),對口腔內科臨床方面的知識技能有較全面、較系統的了解,具備較強的知識理論水平和實(shí)踐臨床經(jīng)驗。我在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。
在診斷治療的過(guò)程中,我嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行,嚴密觀(guān)察病情,及時(shí)準確記錄病情,對病情處理得當,從未發(fā)生醫療事故及差錯。
三、努力實(shí)踐,提高業(yè)務(wù)工作能力
我從事口腔內科臨床工作多年,認真學(xué)習,努力實(shí)踐,掌握了口腔內科臨床工作必備的基礎理論知識,具有從事口腔內科臨床工作的崗位能力和技能。
多年來(lái),我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長(cháng),在口腔內科臨床工作中取得優(yōu)良成績(jì),所經(jīng)手的醫療業(yè)務(wù)工作基本沒(méi)有出現差錯,獲得病人的滿(mǎn)意。通過(guò)努力實(shí)踐,我提高了自己的業(yè)務(wù)工作能力,能夠完成醫院布置下達的工作任務(wù),確保把工作做好,提高工作質(zhì)量。
四、學(xué)習業(yè)務(wù),增強業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)
我是一個(gè)喜歡學(xué)習的人,總覺(jué)得人的一生是學(xué)習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習,就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。
我從事口腔內科臨床工作,重點(diǎn)是學(xué)習口腔內科臨床知識和技能。只有學(xué)好了這些內容,掌握了口腔內科臨床知識,才能做好醫務(wù)工作。
在學(xué)習上,我既鞏固已有的醫務(wù)工作知識,又特別注重學(xué)習當今最新的醫務(wù)前沿知識,因而在具體實(shí)際醫務(wù)工作中,我基本能做好自己的口腔內科臨床工作,沒(méi)有出現差錯,取得較好成績(jì),這一點(diǎn),我自己感到很欣慰。
在完成自己日常醫療本職工作外,我繼續學(xué)習口腔內科臨床方面的書(shū)籍,留心口腔內科臨床技術(shù)的發(fā)展狀況,切實(shí)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識與技能,適應自己醫療工作發(fā)展的需要。
我利用業(yè)余時(shí)間從事口腔內科臨床的科研工作,撰寫(xiě)了篇論文,其中論文發(fā)表在刊物,論文發(fā)表在刊物。
五、嚴格要求,培育良好工作作風(fēng)
干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責任。我從事口腔內科臨床工作,加強醫德醫風(fēng)建設,培養自己良好的思想情操與職業(yè)道德,牢記“以病人為中心”的宗旨,爭做“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好,群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”醫生。在實(shí)際醫療工作中,我以良好的工作態(tài)度對待病人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。
工作中承擔自己的責任,認真對待每一個(gè)病人,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),全心全意為病人服務(wù),把醫務(wù)人員的愛(ài)和真情奉獻給病人。
同時(shí),切實(shí)維護群眾利益,傾聽(tīng)群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,把群眾滿(mǎn)意作為評價(jià)醫療衛生工作的首要標準,努力為群眾多做好事、多辦實(shí)事、多解難事,促進(jìn)醫患關(guān)系和諧,為建設和諧醫院、和諧社會(huì )作出貢獻。
我加強自己執行力建設,使自己成為醫院卓越執行型團隊的一員,做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與醫院保持高度一致,不折不扣地貫徹執行醫院的方針政策、制度規定和各項決策部署;善于把醫院的精神落實(shí)到具體工作中。
在實(shí)際工作中,我強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率和工作進(jìn)度,努力為醫院做出優(yōu)異工作成績(jì)。
六、廉潔自律,確保清廉人生
我作為一名醫務(wù)人員,做到廉潔工作是十分重要的,這既是醫院領(lǐng)導的要求,也是人民群眾的希望。
為此,我認真學(xué)習《廉政準則》和醫院各項廉潔規定與工作紀律,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,努力打造自己清廉人生。
10年來(lái),我認真努力工作,雖然在業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,自身醫療技術(shù)較為精湛,對待病人做到精誠服務(wù),以病人的需求作為自己工作的努力方向,但是與人民群眾對醫務(wù)工作的希望相比,還是存在一定的不足與差距,需要繼續努力和提高。
今后,我要繼續加強學(xué)習,掌握做好醫務(wù)工作必備的知識與技能,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項醫療工作提高到一個(gè)新的水平,再創(chuàng )佳績(jì),為祖國醫療事業(yè)的發(fā)展,做出我應有的努力與貢獻。
我的述職報告完了,謝謝大家!
個(gè)人述職報告 篇3
我謹代表合約部做出本次的年度總結,合約部于20xx年4月成立。首先,在這里簡(jiǎn)單介紹一下合約部的主要職責:負責辦理工程投標涉及的相關(guān)工作。負責辦理公司合同簽約、履行監督、法律事務(wù)工作。負責擬定和完善公司建設工程投標管理制度和工作流程。負責公司合同管理工作。負責合同履行監督管理工作。負責法律法規和政策等規范性文件的收集和整理工作。根據公司其它部門(mén)要求,協(xié)助和配合各部門(mén)的工作。完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作等一系列內容。
回顧幾個(gè)月來(lái)的工作,有很多的感慨。感受到在公司領(lǐng)導的幫助、同事們支持下自己取得進(jìn)步的喜悅,感受到工作中與同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中面對眾多事物不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對合約工作如何做的更好而留下的思索。
截至20xx年12月15日,我部組織各項工程類(lèi)投標工作共計3項,包括投標文件編制、工程量及清單核對、標底的研判、開(kāi)標、合同制定等工作。完成各項工程類(lèi)合同5份,包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。完成工程結算審核2份。完成工程量計算交底2份。
20xx年所取得的成績(jì),是在總經(jīng)理及主管副經(jīng)理的親自領(lǐng)導下,在合約部與經(jīng)營(yíng)部的共同努力下,克服重重困難所取得的,通過(guò)這一年的努力,不僅是取得了成果,更重要的是鍛煉了隊伍,積累了一些經(jīng)驗教訓,初步形成了一些行之有效的工作方法,成績(jì)屬于過(guò)去,輝煌在于明天,明天的成功取決于我們今天扎實(shí)的努力。為了再接再厲,取得更大成績(jì),我對投標工作中的經(jīng)驗教訓,總結如下:
1、一定要認真閱讀招標文件,吃透招標文件的精神實(shí)質(zhì)
編標前首先應該認真閱讀招標文件,正確理解招標文件中的每一句話(huà)乃之每一個(gè)字的正確含義,只有正確理解招標文件每一條款的含義,編制的報價(jià)才符合招標文件的各項要求。例如韓村河附屬樓投標報名階段,僅僅就因為錯了一個(gè)字,我就在集團和陪標公司之間跑了好幾次,即浪費物力也浪費精力。認真閱讀并理解招標文件技術(shù)規范中有關(guān)計量與支付的各項條款,如果不清楚計量與支付的條款,可能造成某一單價(jià)中不該含某一工序的單價(jià),你反而含了,該含的卻你未含,由此造成單價(jià)嚴重不平衡,甚至有的單價(jià)中漏報某工序的單價(jià)。這樣即使中標了,也會(huì )給企業(yè)造成不必要的損失。
2、一定要認真研究圖紙,復核工程量清單
對設計圖紙應認真研究,弄清設計文件的精神實(shí)質(zhì),最主要是在復核工程量清單中的數量時(shí),對照圖紙弄清楚清單中每一項目的數量究竟是由那些工序的數量組成的。目的就是要弄清楚某個(gè)數量是那些分部數量組成的,因為各部分的單價(jià)不同。只有弄清楚了這些,在后面的定額選用上才不會(huì )出問(wèn)題,這樣做出的單價(jià)才可能是符合實(shí)際的。復核清單工程量的同時(shí)不能忽視對工程量清單說(shuō)明的仔細研究。清單說(shuō)明中往往說(shuō)明清單報價(jià)應該注意的問(wèn)題。
3、一定要認真閱讀定額說(shuō)明,正確合理的選用定額,補充切合實(shí)際的補充定額
現在,每次投標中標書(shū)編制的時(shí)間都比較緊張,報價(jià)編制大多采用報價(jià)軟件編制。隨著(zhù)當今新材料、新工藝的不斷出現,許多定額已經(jīng)不能滿(mǎn)足編標的需求,需要報價(jià)編制人員根據本企業(yè)的實(shí)際施工技術(shù)和管理水平編制補充新的企業(yè)定額來(lái)彌補舊定額的不足。但是定額的補充一定要切合實(shí)際,不能亂加補充。
4、確定正確、合理的人工、材料、機械單價(jià),合理讓利
人工、材料、機械的單價(jià)準確程度直接影響工程總價(jià)的準確性,縱然你定額選用再合理,單價(jià)不準,一切都是徒勞。主材單價(jià)在調查時(shí)一定要選信譽(yù)好,質(zhì)量合格的廠(chǎng)家調查,而且要多調查幾家,以做對比。調價(jià)過(guò)程中要盡量選那些甲方有可能指定分包的工程或者非主材類(lèi)進(jìn)行調整,這樣就可以減少施工過(guò)程中認價(jià)與甲方不給任互相扯皮的情況發(fā)生。
下面再就我公司合同管理工作現狀及改進(jìn)對策進(jìn)行一下匯報:
通過(guò)近幾個(gè)月的調查和摸底,公司和各項目部在合同管理中存在的問(wèn)題比較突出,不容忽視。貫徹執行經(jīng)理的指示方面執行不力,大多流于形式,項目部的重視還僅僅是停留在口頭上、表層上。其中比較突出的問(wèn)題是:
1、未能真正切實(shí)執行項目部—經(jīng)營(yíng)部—合約部—主管經(jīng)理—總經(jīng)理五級審查、審查流于形式,一定程度上五級審查尚停留在形式上。相當一部分合同游離于審查制度之外,未能進(jìn)入審查程序,不經(jīng)審查程序而簽訂履行的合同仍然大量存在。
2、普遍存在對外從事經(jīng)濟活動(dòng)不簽、緩簽、補簽合同現象。不簽合同就無(wú)法從價(jià)格、質(zhì)量等方面約束對方,起不到把關(guān)作用,相反留下了大量的漏洞和糾紛隱患。同時(shí),規避合同審查,從而為大量的'人情合同、關(guān)系合同的存在提供了機會(huì )。不訂合同,企業(yè)活動(dòng)從源頭上就埋下了合同糾紛隱患。
4、各級合同業(yè)務(wù)管理人員合同意識淡漠,簽訂的合同嚴重粗疏,漏洞百出,合同管理分散,多頭管理,一旦出現問(wèn)題,責任不清,相互推諉。
5、關(guān)于對方資格審查調查不夠嚴格、齊全,人情合同、關(guān)系合同在各項目部不同程度存在,未能很好做到貨比三家、擇優(yōu)選用,有關(guān)對方的資質(zhì)根本不予審查。合同對方履約能力和資格是合同履行的關(guān)鍵,對此審查不嚴,為將來(lái)合同履約留下極大風(fēng)險。
對于以上問(wèn)題的改進(jìn)對策,從目前合同管理的現狀來(lái)看,關(guān)鍵是各級部門(mén)對合同的重要性認識不夠,對經(jīng)理的指示執行不到位或執行不力,有章不循,有令不行,有禁不止,因此應從機制上進(jìn)一步加大力度,加以改進(jìn)。
在20xx年,結合以上合同管理中的現狀和問(wèn)題,合約部將從以下幾方面有針對性地采取有效措施,健全合同管理機制。
1、完善公司的合同配套管理體系,配合工程科、材料科、經(jīng)營(yíng)部、辦公室各業(yè)務(wù)部門(mén)制定對應的合同管理辦法,終結公司合同管理無(wú)制度可依的空白。使合同的簽訂、審查、管理、監督檢查、簽訂程序、歸檔等方面做到有章可循。
2、必須增強合同管理意識,特別是各項目部項目經(jīng)理要負起合同管理第一責任人的職責,必須明確確立合同管理第一責任人制度,這是加強合同管理的關(guān)鍵。同時(shí),項目部應指派一名專(zhuān)人負責工程技術(shù)資料、簽證資料、來(lái)往函件等資料的搜集和整理工作。
3、項目部負責人應時(shí)時(shí)牢記合同管理貫穿項目始終的原則,即便是做具體工作的工程管理人員也應把技術(shù)問(wèn)題與合同條款聯(lián)系起來(lái)考慮,以技術(shù)方案在合同上的影響經(jīng)濟效益作為評價(jià)可行性的重要指標,甚至是唯一指標。比如一個(gè)項目的基礎工程打樁遇到不良地質(zhì)情況,應該在準備技術(shù)方案的同時(shí),分析是否已經(jīng)超出了合同規定的情況,是否需要動(dòng)用超出預定方案的資源,是否屬于業(yè)主應償付的情況。
4、合同文本應盡可能選用由國家頒發(fā)的通用性合同文本,不能隨意起草,合同文本必須準確表達雙方談判確定的意思,做到條款不漏項,標的物表達清楚,標的額計算準確,質(zhì)量有標準,檢驗有方法,違約責任及違約金、賠償金計算方法準確,尤其是與分包簽訂的合同,必須由我方起草,一定不能出現我方償付違約金的條款,文字表達要嚴謹,不使用模棱兩可、含糊不清的詞語(yǔ)。所有補充協(xié)議必須在條款中明確補充協(xié)議的權利和義務(wù)不能轉讓。
5、加強報告和行文意識,總包和甲方、監理、分包之間的溝通都應以書(shū)面形式進(jìn)行,或以書(shū)面形式為最終依據。這既是合同的要求,也是經(jīng)濟法律的要求,更是工程管理的需要。對在工程中合同各方的任何協(xié)商、意見(jiàn)、請示、指示都應落實(shí)在紙上,使工程活動(dòng)有依有據。
6、加強合同檔案管理工作,合同檔案的管理不能停留在基本層面上,要做到建立合同目錄、編碼和檔案,列入最重要文件資料,從而有利于合同的存放和查找,并且為查詢(xún)、檢索合同條款,分解、綜合合同條款等高層次服務(wù)提供方便。加強合同借閱管理,不能只借不催還。
鑒于以上一年來(lái)的投標實(shí)踐經(jīng)驗和教訓及結合公司合同管理的實(shí)際情況,我部門(mén)在20xx年的工作設想和規劃如下:
1、確定若干投標人員,組成投標小組,各負其責,保持穩定,“集中力量辦大事”。小組各成員在完成平日工作任務(wù)的同時(shí),還要重點(diǎn)注意投標文件的分析、把握!梆B兵千日,用兵一時(shí)”只有平時(shí)打好基礎,才能臨陣不亂,厚積薄發(fā)。組織安排很重要,組織良好,事半功倍;組織混亂,事倍功半;只有精心,才能提高效率。
2、每次投標統籌開(kāi)展前期工作,根據招標方整體進(jìn)度要求,制定詳細的投標計劃,合理的投標策略及工作時(shí)序,明確投標項目概況、投標范圍、技術(shù)要求、市場(chǎng)狀況、背景分析,在有限的投標時(shí)間,做出最好的投標文件。同時(shí),和辦公室多溝通,盡量能在充裕的時(shí)間內將投標所需材料準備齊。
3、投標文件最終形成要精益求精,在版面布置上多下功夫。只要文件沒(méi)有付諸裝訂密封,就要不厭其煩、反復檢查。通篇檢查與重點(diǎn)檢查相結合。
4、做好合同管理工作,及時(shí)和項目部溝通,做好合同談判工作,做到起草合同文本嚴謹、細致,邏輯清晰,界面清楚,責、權、利分明,為項目部與發(fā)包方的責任目標提供全面準確的依據,工作中將參考相關(guān)主管部門(mén)標準合同文本及標桿施工企業(yè)合同文本,形成公司自己的標準合同文本文件。
5、做好合同交底及合同跟蹤工作,合同簽訂后將進(jìn)行合同交底,全面陳述合同背景、合同工作范圍、合同目標、合同執行要點(diǎn)、特殊情況處理,合同風(fēng)險防范等,形成書(shū)面交底記錄。我將進(jìn)行合同跟蹤,堅持合同臺賬制度,為公司項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制工作提供支持。
總之,人的潛力是無(wú)窮的。只有調動(dòng)人的主觀(guān)能動(dòng)性,激發(fā)潛能,全心投入,才能取得原本不可想象的成功。眾人拾柴火焰髙。只有取長(cháng)補短,揚長(cháng)避短,默契配合,緊密合作,心往一處想,勁往一處使,才能發(fā)揮集體力量,實(shí)現共同目的。越是關(guān)鍵時(shí)刻,越能考驗一個(gè)人的精神狀態(tài),越能體現一個(gè)隊伍的團隊精神。只有“聚精會(huì )神搞建設,一心一意謀發(fā)展”,心無(wú)旁騖,專(zhuān)心致志,才能取得最后的勝利。公司總經(jīng)理不辭辛苦、以身作則,就是我們學(xué)習的好榜樣。
最后,再次感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我部的支持和幫助。祝公司繁榮昌盛!
個(gè)人述職報告 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好!
首先感謝您們能給一個(gè)施展我個(gè)人技能與人生價(jià)值的機會(huì ),我是季x,自07年11月15日在中方工業(yè)園區負責整個(gè)園區的電腦網(wǎng)絡(luò )的維護與管理工作已有兩月有余了,在公司部門(mén)各位領(lǐng)導的幫助與指導下,通過(guò)兩個(gè)多月的摸索與適應,在這里現在我已經(jīng)熟悉并喜歡上了這里的一切。我就結合這兩個(gè)月來(lái)對園區的網(wǎng)絡(luò )的維護與管理情況,作以幾下幾點(diǎn)總結吧!
1、在園區工作以來(lái),熟悉了網(wǎng)絡(luò )的綜合布線(xiàn)狀況及各種網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的功能與型號?傮w來(lái)說(shuō)各種產(chǎn)品都有勝任當前網(wǎng)絡(luò )的工作需要。但是在網(wǎng)絡(luò )工程布線(xiàn)方面還做的不夠完善,網(wǎng)線(xiàn)的架設不很合理,有些部門(mén)和房間的網(wǎng)線(xiàn)不通,針對這些問(wèn)題我通過(guò)各個(gè)部門(mén)房間的挨個(gè)排查和測試,一一找到原因。截止目前所有需要上網(wǎng)的部門(mén)房間的網(wǎng)絡(luò )全部調試成功,網(wǎng)絡(luò )間的通信已解決完畢。
2、完善了園區的電腦登記,注冊情況,使園區內的計算機各付其責,責任到人,明確管理。
3、實(shí)行了網(wǎng)絡(luò )的定向管理。由原來(lái)的計算機上網(wǎng)自動(dòng)獲取IP地址,全部改換成固定的IP地址上網(wǎng)。這樣就解決了對各個(gè)終端的不易管理的難題。對網(wǎng)絡(luò )安全的集中管理提供了方便。
4、進(jìn)行了園區的計算機操作系統的整改和清理工作,對各個(gè)部門(mén)的計算機進(jìn)行定期的殺毒和垃圾文件的清理。以及對各個(gè)殺毒,防控軟件的升級與設置。并對一些部門(mén)的計算機操作人員定向培訓,使他們對計算機的操作更加的熟悉,對計算機軟,硬件的日常維護有了新的認識。讓他們對數據網(wǎng)絡(luò )安全有了更深的了解。
5、在網(wǎng)絡(luò )設備穩定運行與管理方面,通過(guò)網(wǎng)上查打資料與同事間的交流與幫助。就目前來(lái)說(shuō)各個(gè)網(wǎng)絡(luò )已趨于基本上的穩定,各部門(mén),各房間的計算機都能無(wú)故障的工作。
以上幾點(diǎn)僅僅是當前一段時(shí)間內遇到的問(wèn)題,可能還不太全面,總之能保證園區所有的計算機辦公正;,網(wǎng)絡(luò )暢通是我最大的目標。隨著(zhù)園區二期工程項目的臨近,以及未來(lái)全部實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化辦公和自動(dòng)化生產(chǎn)的需要。對網(wǎng)絡(luò )信息化的建設和管理有了更加嚴格的要求,下面是對網(wǎng)絡(luò )管理與維護方面我作出的幾點(diǎn)計劃:
1、為了有更加穩定,高速,安全,高效的網(wǎng)絡(luò ),計劃在一下年中,布線(xiàn)能作適當的整改,由辦公樓到棉業(yè)的無(wú)線(xiàn)AP,換成光纖或室外無(wú)線(xiàn)AP,現在這一塊的網(wǎng)絡(luò )是極不穩定,并且沒(méi)有安全保證。也是當前網(wǎng)絡(luò )的最大瓶頸。如果這一塊得到解決這對交易市場(chǎng)和棉業(yè)公司的網(wǎng)絡(luò )暢通化會(huì )有全新的改關(guān),網(wǎng)絡(luò )的安全性也將會(huì )得到改善。
2、為了加快園區網(wǎng)絡(luò )化的進(jìn)程,計劃在一年內能對全園區各個(gè)辦公室的計算機操作人員作個(gè)定期或不定期的計算機知識的培訓。這樣通過(guò)培訓會(huì )提高他們對計算機操作的熟練程度,從而為提高了他們工作的效率,減少計算機出現軟、硬件故障的概率打下基礎。
3、為了便于管理與維護網(wǎng)絡(luò ),計劃能設一個(gè)網(wǎng)絡(luò )的管理機房,配置一臺管理網(wǎng)絡(luò )的代理服務(wù)器和FTP服務(wù)器,這樣在各個(gè)部門(mén)劃分好VLAN好之后,就不必再跑到各個(gè)計算機出故障的地點(diǎn)進(jìn)行管理和維護了。能過(guò)遠程的代理服務(wù)器和管理軟件就可以解決,這樣既提高了辦事的效率也增強的集中管理的程度化。另外在一些特殊的部門(mén)能更換或增加幾臺品牌機和高性能計算機(如財務(wù)室的上稅軟件的機器)。這樣能減少系統崩潰的機率,也將提高數據的安全性和完整性。
4、為了加強網(wǎng)絡(luò )的監控,保證網(wǎng)絡(luò )無(wú)毒化正常工作。計劃在防病毒,防火墻方面,能裝一網(wǎng)絡(luò )版本的能適實(shí)更新和在線(xiàn)升級的殺毒防控軟件。這樣將會(huì )更有效的防止和避免網(wǎng)絡(luò )故障,網(wǎng)絡(luò )癱瘓,加強了網(wǎng)絡(luò )的穩定性。
5、對自己作今后工作的計劃:為了適應園區這樣的一個(gè)快速向現代化企業(yè)邁進(jìn)的步伐,跟得上網(wǎng)絡(luò )、計算機電子技術(shù)的潮流,我需要在以后的工作中認真總結經(jīng)驗和汲取工作中的失敗教訓,自覺(jué)的快速的加強專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習,虛心的向各們領(lǐng)導老師請教,努力提高工作水平及時(shí)的完成上級領(lǐng)導分派的工作安排?焖俚慕鉀Q網(wǎng)絡(luò )、計算機出現的問(wèn)題。為求把園區的網(wǎng)絡(luò )信息化的工作做的更好。
總之,在進(jìn)入中方園區短短的兩個(gè)多月時(shí)間里,感謝中方領(lǐng)導對我的信任與支持,我在綜合辦學(xué)到了很多,不僅學(xué)會(huì )了如何處事,如何與他人更好的交往,而且在做好本職工作的同時(shí)也學(xué)會(huì )了公司的相關(guān)的企業(yè)文化理念。公司快速發(fā)展,拙壯成長(cháng)這與領(lǐng)導的英明決策和正確的領(lǐng)導是分不開(kāi)的。那么如果我有幸能成為中方的正式員工我將一如既往在自己的工作崗位上盡職盡責,用我這微薄的力量為中方的明天也為實(shí)現自己的人生價(jià)值創(chuàng )造輝煌!
個(gè)人述職報告 篇5
時(shí)光飛逝,20xx意猶未盡,20xx已經(jīng)來(lái)臨了許久。打開(kāi)記憶的畫(huà)屏,一年來(lái)的努力仿佛昨日。
大學(xué)生活部一個(gè)充滿(mǎn)熱情,責任感,創(chuàng )造力的地方。他是最接近學(xué)生的一個(gè)部門(mén),而我們作為一位學(xué)生在生活部里努力的尋找研究讓學(xué)生的大學(xué)生活更美好的方法,這本身就讓我們每一位生活部的成員充滿(mǎn)了自豪感和積極性。
這一年來(lái),我們冶金與材料學(xué)院生活部策劃組織了冶金材料學(xué)院辯論賽,參加了冶材學(xué)院校區五周年大型展覽,輔助秘書(shū)處舉辦了冶材學(xué)院C++學(xué)習交流會(huì ),輔助并參加組織了雞蛋撞地球比賽等多次活動(dòng)。這些活動(dòng)中有許多困難,可它們無(wú)一不被我們的努力和激情所打敗。這給我們帶來(lái)的不僅僅是單方面的喜悅,還有汗水澆灌出來(lái)的自信和認識。
在這些充滿(mǎn)了汗水經(jīng)歷中,我們明白了很多我們以往認識不不夠深刻的問(wèn)題:
(一)集體活動(dòng)的成功來(lái)自于合作,合作的成功來(lái)自于信任。 作為冶金材料學(xué)院辯論賽的策劃組織方,這次活動(dòng)帶給我們的沖擊最明顯!同時(shí)它也讓我們認識且學(xué)到了許多。這次活動(dòng)的主要參與方主要來(lái)自10屆冶金材料專(zhuān)業(yè)學(xué)生。比賽進(jìn)行的相當激烈。作為參與方兼策劃管理方,我們想的不僅是讓活動(dòng)進(jìn)行下去,還有如何讓我預期的目標達成,而且不是勉強達成。辯論賽是一項知識競技類(lèi)活動(dòng),活動(dòng)的原則就是:公平,公正。這也是比賽中老生常談的問(wèn)題了,為了不讓參賽方覺(jué)得不公平,我們在活動(dòng)的每時(shí)每刻不在協(xié)調和改善工作人員的工作。以求做到真正的公平,公正。在這些問(wèn)題的解決上我們深深體會(huì )到了合作及信任的重要。在以后的諸多工作中我們還會(huì )充分貫徹及利用這個(gè)認識的。
(二)活動(dòng)需要激情。
活動(dòng)的策劃組織都需要所以參與者的合作。作為“冶材學(xué)院C++學(xué)習交流會(huì ),雞蛋撞地球比賽”的組織參與者,我們生活部的每一位并沒(méi)有因此而欠缺任何熱情,我們本著(zhù)集體的價(jià)值觀(guān),充分做好自己接受的任務(wù),在自己任務(wù)完成的情況下幫助完成其他力所能及的任務(wù)。
我們生活部在成長(cháng),我們每一位生活部的工作人員也在成長(cháng)。
個(gè)人述職報告 篇6
時(shí)間總是在不經(jīng)意間就流走了,轉眼間,又一年結束了,回顧一年來(lái)的工作,我帶領(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng )造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實(shí)力,形成辦園特色,F總結如下:
一、努力學(xué)習,提高個(gè)人修養
我堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),堅持看課、評課、議課,積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。在日常工作中,關(guān)心全體教師,作風(fēng)民主,幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事等,均廣泛征求教師們的建議,自覺(jué)接受群眾監督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩步向前推進(jìn),起到了良好的社會(huì )反響。
二、辦園方向和管理機制
根據我園發(fā)展規劃和本學(xué)期工作計劃,我們堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的禮儀教育為抓手,創(chuàng )建 “以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。各個(gè)崗位分工明確。
三、隊伍建設與管理
四、保教工作
切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效,使保教工作在原有水平上有所突破。
1、家園聯(lián)系
當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長(cháng)工作,努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。我們倡導教師要建立家園關(guān)系。同時(shí)切時(shí)做好家長(cháng)工作,充分發(fā)揮家委會(huì )的作用,通過(guò)多種形式的活動(dòng),如家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日等,幫助家長(cháng)建立全新的育兒觀(guān)。
2、教育工作與幼兒發(fā)展
我們堅持立足一日活動(dòng),以培養幼兒創(chuàng )新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心,在活動(dòng)中進(jìn)一步增強幼兒動(dòng)手操作的興趣,給每個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機會(huì ),孩子們在參與的過(guò)程中,主動(dòng)的去思考和實(shí)踐,切實(shí)提高了多種能力。
走過(guò)激動(dòng),走過(guò)欣喜,我們深信,當新年的太陽(yáng)冉冉升起之時(shí),我們又會(huì )迎來(lái)充滿(mǎn)希望和收獲的一年?偟膩(lái)說(shuō),在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)繁重,同時(shí),酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰與機遇并存。讓我們振奮起來(lái),攜手共進(jìn)、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰,為開(kāi)創(chuàng )幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!
幼兒園園長(cháng)崗位職責
一、園長(cháng)的主要職責:
幼兒園實(shí)行園長(cháng)負責制,園長(cháng)全面主持幼兒園工作,其主要職責如下:
1。貫徹執行黨和國家有關(guān)幼兒教育的方針、政策以及教育法規、規章,堅持正確的辦園方向。
2。負責教職工的政治思想工作、職業(yè)道德教育,組織文化、業(yè)務(wù)學(xué)習;維護教職工的正當權益,關(guān)心并逐步改善教職工的生活和工作條件;發(fā)揮教職工(或教職工代表)代表大會(huì )在幼兒園民主管理中的作用,調動(dòng)和發(fā)揮教職工的主動(dòng)性、積極和創(chuàng )造性。
3。主持幼兒園的保教工作。領(lǐng)導和組織安全保衛、衛生保健工作,貫徹有關(guān)的法規和規章,確保幼兒在園安全、衛生和健康;領(lǐng)導和組織教育工作,貫徹執行國家幼兒園課程標準,促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。
4。領(lǐng)導和組織行政工作,包括工作人員的考核、任免和獎懲及園舍、設備和經(jīng)費管理等。
5。密切與家長(cháng)和社區的聯(lián)系,向家長(cháng)和社區宣傳正確的教育思想和科學(xué)育兒知識,爭取家長(cháng)和社區支持幼兒園工作。
二、園長(cháng)崗位要求:
(一)基本思想品德要求:
1。堅持黨的基本路線(xiàn),擁護黨的十一屆三中全會(huì )以來(lái)的方針政策。努力學(xué)習建設有中國特色社會(huì )主義理論。
2。熱愛(ài)幼兒教育事業(yè),熱愛(ài)幼兒,尊重、依靠、團結教職工。
3。實(shí)事求是,公正廉潔,嚴于律己,以身作則,作風(fēng)民主。
4。敬業(yè)守職,努力學(xué)習,積極進(jìn)取,勇于改革創(chuàng )新。
(二)崗位專(zhuān)業(yè)要求:
1。正確領(lǐng)會(huì )和掌握國家的教育方針、政策和法規的基本精神,熟悉幼兒教育法規和規章,堅持依法辦園。
2。有一定的幼兒衛生、心理和教育的基本理論,了解和掌握幼兒身心發(fā)展和教育的基本規律,有正確的教育觀(guān)念。正確掌握國家幼兒園課程的主要內容和基本精神,并能組織實(shí)施。
3。有幼兒園科學(xué)管理的基本知識。
(三)崗位能力要求:
l。能根據黨和國家的有關(guān)方針、政策和法規、規章結合本園實(shí)際,制訂本園發(fā)展規劃和工作計劃并組織實(shí)施。
2。有管理和指導工作的能力,能組織管理幼兒園衛生保健工作;指導幼兒教師制訂適合幼兒發(fā)展水平的教育計劃;正確評析保育教育工作;組織開(kāi)展有效的教研工作;幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平,改進(jìn)保教工作。
3。有一定的組織協(xié)調能力。能調動(dòng)教職工的積極性,善于依靠和動(dòng)員家長(cháng)、社區等各方面的力量參與和支持幼兒園建設。