水利系統領(lǐng)導干部的述職報告
一年來(lái)按照局黨委的統一部署與要求，在全體班子成員的大力支持下，認真學(xué)習核準受領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定不斷增強紀律意識和法制觀(guān)念、認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想。使分管的水資源和水保工作的統一管理開(kāi)展比較順利。收費范圍不斷擴大。全面管理的用水小單位和個(gè)人530個(gè)，納入管理的磚長(cháng)和石料廠(chǎng)80多個(gè)，征收水資源費776.3萬(wàn)元、水保兩費22.2萬(wàn)元。進(jìn)一步理順了水保水資源的管理秩序，具體做了以下幾項工作：
一、加強學(xué)習，嚴于律己。
作為一名黨員干部，要想在群眾中樹(shù)立威信，贏(yíng)得群眾的信任。首先必須加強自身政治學(xué)習，尤其是我們分管的都是行政性征費執法管理工作整天與錢(qián)打交道，深知自己一言一行，一舉一動(dòng)給下屬帶來(lái)的影響。因此除了加強自身學(xué)習外經(jīng)常告誡自己和水政監察人員，要做到“心不黑、嘴部饞、手不長(cháng)、腿不懶”以身作則、樹(shù)好形象，一年來(lái)始終做到“自尊、自愛(ài)、自省”。從不放松對自己的要求，并要求每位收費人員自覺(jué)把好“人情關(guān)”、“糖衣炮彈關(guān)”做到收支兩條線(xiàn)，在自己的影響下水政水保隊伍的整體素質(zhì)不斷提高，業(yè)務(wù)水平執法能力都不同程度地有所加強。
二、創(chuàng )新工作思路，理順管理機制。
《水法》、《山東省135號令》是我們執法的法律依據，今年來(lái)以加強水政執法為突破口，狠抓了依法征費和維護水事水保秩序為重點(diǎn)，對水事違法案件發(fā)現一處就嚴查一處，這樣一來(lái)既鍛煉了執法隊伍，在社會(huì )上提高了我們水利的知名度，同時(shí)促進(jìn)了工作的.進(jìn)展。據不完全統計，20xx年先后對47個(gè)單位下達了限期安裝水計量設施，辦理取水許可證的通知。對43個(gè)不服從統一管理的單位進(jìn)行查處。直接征收水資源費24萬(wàn)元，共追繳拖欠水資源費56萬(wàn)元。并依法對不服從管理、未經(jīng)批準擅自取水案舉行了聽(tīng)證會(huì )。在這方面也是開(kāi)了先河，維護了法律法規的尊嚴，提高了水利部門(mén)的社會(huì )地位和形象。
拓寬水資源管理范圍，在20xx年管理227個(gè)取用水單位的基礎上，今年把擴大管理范圍作為重點(diǎn)來(lái)抓。九月份又對全市的建筑市場(chǎng)用水實(shí)施了管理，征收水資源費。工作中教育全體人員發(fā)揚兩不怕精神，收費工作即要懂法律又要熟知政策，即要做到耐心細致的工作。同時(shí)對重點(diǎn)大戶(hù)、難戶(hù)、釘子戶(hù)采取行政法律等強硬手段進(jìn)行查處。因此新開(kāi)戶(hù)在原來(lái)的基礎上大有增加。
三、改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
一是定期召開(kāi)形勢分析會(huì )，隨時(shí)掌握情況，發(fā)揚民主，獻計獻策，推出了法律宣傳，依法行政和行政協(xié)調“三到位”的親情行政，熱情服務(wù)“工作法”。主打不放小，集體與分散相結合，快幫慢等靈活多樣的收費辦法。對開(kāi)戶(hù)情況做到一周一公布，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，起到了較好的效果。為了管理好水計量設施，我們采取走出去，請進(jìn)來(lái)的辦法。學(xué)習水表構造與管理，并研制制造了防盜水裝置，取得了很好的效果。另外實(shí)行了分片包干制，將指標任務(wù)分解細化，做到人人身上有指標，有壓力，互相監督互相學(xué)習，即充分調動(dòng)大家的收費積極性又增加收費人員緊迫感。
四、全面加強隊伍建設。
為適應水政水資源水保工作的需要，局黨委對隊伍建設非常重視，在人員車(chē)輛執法裝備上給予了政策上的傾斜，做到了軟件硬件同時(shí)抓，調整理順了管理隊伍，采取了強弱互補，優(yōu)化組合的方式。隨時(shí)對人員，任務(wù)指標等進(jìn)行調整始終保持最佳組合狀態(tài)。
20xx年工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但也存在一些不足力爭在新的一年里發(fā)揚成績(jì)克服不足與時(shí)俱進(jìn)、善于動(dòng)腦不斷加強自身學(xué)習與修養爭取各項工作做到更好！
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