最新述職報告范文
導語(yǔ)：回顧走過(guò)的一年，所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶，結合自身工作崗位，一年來(lái)取得了部分成績(jì)，但也還存在一定的不足。接下來(lái)小編整理的最新述職報告范文，文章希望大家喜歡！
一、重大決策民主公開(kāi)
自查發(fā)現廣大黨政領(lǐng)導干部的科學(xué)化、民主化決策的意識在不斷增強，重大經(jīng)濟決策的規則和程序在不斷規范和完善，突出表現在三個(gè)更加上，即更加注重通過(guò)多種渠道和形式廣泛集中民智，使重大事項決策真正建立在科學(xué)、民主的基礎之上；更加注重重大事項決策的透明度和公眾參與度，積極暢通社情民意的反映渠道；更加自覺(jué)地加強意見(jiàn)和建議的收集整理、分析研究和反饋互動(dòng)工作，自覺(jué)接受黨內監督和社會(huì )監督，也有效地提高了決策的科學(xué)化、民主化能力。進(jìn)而激發(fā)創(chuàng )先爭優(yōu)、跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，努力做好履行本職工作的能力，提高科學(xué)執政的能力。如等重大項目，在收集民意的基礎上通過(guò)財經(jīng)領(lǐng)導小組會(huì )議商量，再提交黨政聯(lián)席會(huì )議多次探討商議后才確定。如領(lǐng)導班子分工等項目，多次談話(huà)互動(dòng)反饋，進(jìn)行可行性和合理性分析，最后提交會(huì )議商定后同意方案。
二、選人用人公平公正
在選人用人上，堅持黨管干部原則，德才兼備、以德為先原則，群眾公認、注重實(shí)績(jì)原則，公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)原則和民主集中制原則。除選舉產(chǎn)生和上級任命外，其余中層干部實(shí)行競爭上崗。上級任命和選舉產(chǎn)生的團委書(shū)記和婦聯(lián)主席由黨政聯(lián)席會(huì )議討論通過(guò)后發(fā)文任命。吐木秀克鎮競爭上崗分推薦報名、競聘、審批任命三個(gè)環(huán)節。首先填寫(xiě)推（自）薦表，面試演講、基層單位評議、黨政班子綜合評定后按得分和考察情況擇優(yōu)錄取，公示三天接受群眾監督，最后報組織部、人事局備案。年競爭上崗名中層干部過(guò)程公開(kāi)透明，臺賬清楚完整。
三、任期經(jīng)濟清楚透明
吐木秀克鎮黨委政府制定了詳細的財經(jīng)管理制度，大筆開(kāi)銷(xiāo)都經(jīng)黨政領(lǐng)導班子集體研究，統一審核，公開(kāi)審批，財務(wù)管理透明。在物品采購上，政府成立采購組，杜絕亂購物現象。在施工項目和工程管理上，一律由鎮人大、紀檢、分管領(lǐng)導等組成工程領(lǐng)導組，全面負責工程招投標，施工管理，工程量測算及竣工驗收等工作，同時(shí)做到公開(kāi)透明，接受群眾監督，從源頭防止違法違紀行為的出現。存在的問(wèn)題：
1、在干部選
拔任用工作中干部群眾參與意識不強。有的干部群眾受傳統的思想觀(guān)念和思維方式的束縛，認為選任干部與己無(wú)關(guān)，是領(lǐng)導的事，是組織部門(mén)的事，認為推薦、考察只是走過(guò)場(chǎng)，不會(huì )有實(shí)際效果。在干部考察考核時(shí)，一些干部群眾民主意識不強，有的對考察工作不夠信任，不愿意反映干部的真實(shí)情況，對考察組成員的提問(wèn)隨便應付，有的.存在無(wú)所謂思想，缺乏民主參與的積極性和責任感。
2、干部下的渠道有待暢通。當前干部隊伍中，普遍存在著(zhù)干部職務(wù)只能上不能下?tīng)顩r，一個(gè)干部提拔上來(lái)后，經(jīng)過(guò)一段工作實(shí)踐考驗，盡管能力一般，不能勝任現職工作，但在一般情況下，照樣可以穩穩當當地坐鐵交椅。不勝任現職干部下不來(lái)，除了組織上難下決心、拉不下面子外，很重要的是沒(méi)有一個(gè)下的標準。
3、干部監督存在薄弱環(huán)節。主要是在干部監督范圍、途徑、手段方面存在薄弱環(huán)節，對選拔任用干部的檢查監督相對較少，干部監督的手段比較單一，往往只局限于發(fā)文件、靠制度、控職數，主動(dòng)介入和事前預防性監督少，絕大多數是事后的矯正性監督。
對策和建議：
1、要進(jìn)一步調動(dòng)群眾參與干部選拔任用工作的積極性。一要強化干部群眾的責任意識。二要增強工作的透明度。要采取多種措施提高干部工作的公開(kāi)程度和民主程度，凡宜公開(kāi)的事項都應及時(shí)向社會(huì )公布，在干部選拔任用的過(guò)程當中，要將選拔干部的對象、范圍、條件、方式、程序等向群眾公開(kāi)。
2、加強干部任后管理制度建設，解決好干部出口不暢的問(wèn)題。干部能上能下，是實(shí)現領(lǐng)導干部正常交替、使領(lǐng)導班子保持生機活力的重要措施。因此，要有效解決干部能上能下問(wèn)題，就必須實(shí)行領(lǐng)導干部崗位目標責任制，制定各個(gè)崗位上領(lǐng)導干部的崗位職責規范，使領(lǐng)導干部在崗有目標、有職責、有要求，使干部考核評價(jià)工作有章可循。
3、要進(jìn)一步強化對選人用人工作的監督。一要強化干部監督檢查工作。尤其要加強選拔任用干部的檢查監督。要按照《干部任用條例》和相關(guān)制度，進(jìn)一步理順干部管理權限，嚴格干部管理制度，對納入組織監督的干部要嚴格行使好監督權力。二要完善監督制度。要繼續探索干部監督方面的制度，加大制度的執行力度，以預防為主，以事前監督為主，及時(shí)發(fā)現苗頭，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。三要創(chuàng )新監督方式。要通過(guò)黨政監督、人大監督、上級監督、下級監督、群眾監督、社會(huì )監督、輿論監督等多種方式，構建全方位的監督防范體系。
【最新述職報告范文】相關(guān)文章：
1.最新述職報告范文