電梯項目經(jīng)理述職報告
小編相信你搭過(guò)電梯，那么電梯是由誰(shuí)來(lái)監管的？以下就是小編為你整理的電梯項目經(jīng)理述職的報告范文，給你參考。
篇一：電梯工程師崗位職責
1. 熟悉小區電梯分布及使用情況。
2. 組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加小區電梯驗收和接管工作，嚴禁未經(jīng)驗收和嚴重不合格電梯交付使用，及時(shí)將電梯技術(shù)資料交檔案室存檔。
3. 制定審核電梯安全操作規程、維修保養規程和各類(lèi)管理制度。
4. 負責電梯日常保養、維修及大中修時(shí)期的技術(shù)指導工作。
5. 負責對電梯維修人員的業(yè)務(wù)知識的培訓和考核，編寫(xiě)培訓計劃、培訓內容。
6. 負責電梯故障排除技術(shù)指導工作，嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕故障隱患，保證業(yè)主安全視為重中之重。
7. 負責與電梯廠(chǎng)家及有關(guān)職能機構的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )、協(xié)調等工作。
8. 負責提供相關(guān)部門(mén)之間的技術(shù)服務(wù)，實(shí)現技術(shù)資源共享。
9. 負責小區電梯日常維修費用的測算和費用審核控制，降低維修成本，實(shí)現經(jīng)濟運行，人力資源共享。
10.完成公司交付的其它工作。
11.抽查項目的情況(有特殊情況除外)。
篇二：工程項目經(jīng)理崗位職責
1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
2、負責整個(gè)項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。
3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實(shí)現。
5、及時(shí)向建設單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項費用支出。
6、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行；
7、負責施工現場(chǎng)管理，合理使用物料、機械設備和勞動(dòng)力，控制各工程項目的施工成本；
8、按工程進(jìn)度的'“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；
10、解決處理施工中出現的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調解決、裁決技術(shù)分歧；
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏(yíng)得業(yè)主的滿(mǎn)意；
12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)；
工程質(zhì)檢員崗位職責
1、認真貫徹執行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項方針政策、規范及標準規定，對工程施工質(zhì)量承擔主要責任。
2、掌握項目工程技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)、質(zhì)量目標、合同質(zhì)量目標，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實(shí)施。
3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負責滿(mǎn)足項目部檢測器具使用要求，進(jìn)行項目質(zhì)量管理，參加項目工程質(zhì)量評定工作。
4、負責主要原材料、設備進(jìn)貨檢驗，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及時(shí)檢查試驗結果。
5、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導項目工程資料記錄與整理，負責收集工程資料。
6、負責監督不合格產(chǎn)品的整改及復查工作。對施工現場(chǎng)發(fā)現、發(fā)生的質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故有知情權、制止權和越級報告權。
7、對工程施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的執行進(jìn)行監督、檢查。
材料保管員崗位職責
1、認真貫徹執行公司有關(guān)的管理制度，按照公司材料、財務(wù)部門(mén)的要求，健全物資出庫、入庫賬目和驗收、領(lǐng)用手續，對倉庫物資的管理、材料安全承擔責任。
2、按照規定辦理物資請購、申領(lǐng)和發(fā)放，填寫(xiě)有關(guān)的入庫、出庫記錄，每月定期匯總上報庫存業(yè)務(wù)報表，確保上報數據真實(shí)、準確。
3、做好倉庫內的衛生、清潔，按文明工地標準及現場(chǎng)布置分區分類(lèi)堆放、擺放物資材料，健全標識，按照材料供應計劃數量清點(diǎn)、入庫，分類(lèi)堆放負責保管庫存物資材料。
4、負責材料庫存管理，會(huì )同質(zhì)檢員辦理材料進(jìn)場(chǎng)驗收，退場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)；在材料耗用過(guò)程中跟蹤檢查，及時(shí)盤(pán)點(diǎn)，剩余物資協(xié)助專(zhuān)業(yè)工長(cháng)回收利用。
5、根據工程材料使用消耗情況，提前7天向甲方提出物資材料供貨計劃，確保工程施工所需物資材料的供應；合理地控制現場(chǎng)周轉器材及木方、膠合板的使用，填寫(xiě)出庫手續，按合同規定的指標做好入庫手續及臺帳。
6、負責編制本項目部材料領(lǐng)、退料及倉庫管理制度，根據
用料計劃辦理領(lǐng)料、發(fā)料，限額領(lǐng)料，確保當天領(lǐng)、當天用完；沒(méi)有用完的及時(shí)回收，做好記錄。
7、健全倉庫各種電氣設備、工具器材出入庫登記、申領(lǐng)手續；出庫檢查、入庫驗收、交舊領(lǐng)新。保證各種工具在工程完工后的正常使用，對于損壞的，負責查清原因、照原價(jià)索賠，并做到及時(shí)修復或報廢工作，杜絕不能使用周轉器材的出庫入庫。
8、負責入場(chǎng)所有材料和設備維修、保養，參與項目文明施工管理；負責現場(chǎng)材料的管理、看管工作，不定期檢查護場(chǎng)人員。
9、對于甲方供應的周轉器材、消耗品、鋼材等按批次盤(pán)查點(diǎn)數，做好記錄并保存好原始單據。
10、負責周轉器材竣工結算工作，對超出定額用量的分包班組按照公司的耗材損耗賠付制度進(jìn)行索賠處理。工程竣工后及時(shí)做好結算工作，核對項目工程材料耗用量，為成本核算提供有效依據。
11、對于長(cháng)期不用或者用不上的物品及時(shí)退庫，或者報請材料科妥善處理，負責項目部廢舊物資材料的回收管理，并報請公司統一處理，嚴禁私自變賣(mài)。
12、完成項目經(jīng)理交辦的其他管理工作任務(wù)。
技術(shù)負責人崗位的職責
1、在項目經(jīng)理的統一領(lǐng)導下，按照工作分工履行職責、努
力工作，執行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對施工技術(shù)方案、現場(chǎng)安全、施工質(zhì)量承擔主要責任。
2、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導、管理和指揮，負責工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規范，指揮、指導班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項目按設計圖紙、按工程合同、按技術(shù)標準組織施工作業(yè)。
3、組織圖紙會(huì )審，參加施工組織設計編制，根據圖紙組織技術(shù)人員定位放線(xiàn)劃線(xiàn)、驗線(xiàn)，測量標高，復核作業(yè)的水平基準點(diǎn)。
4、對進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行崗前培訓教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時(shí)檢查落實(shí)執行情況。
5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標高，正確核算分包項目的工程量，解決工程項目的技術(shù)難題，負責項目合同變更工程量簽證，做好每天的施工日志。
6、協(xié)助項
目經(jīng)理，抓好施工現場(chǎng)的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設計規范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術(shù)的復核、施工計量管理、施工例會(huì )和質(zhì)量的檢查、控制。
7、配合施工工長(cháng)編制施工進(jìn)度計劃，參與項目施工進(jìn)度的控制，具體包括：施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。
篇三：項目經(jīng)理崗位職責
一、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策法規以及企業(yè)制度和頒發(fā)的各項規章制度，自覺(jué)維護企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。
二、對項目管理內的各單位工程和查室外管網(wǎng)工程，組織內外分包，并對發(fā)包工程進(jìn)度、質(zhì)量、完全，成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監督管理，考核驗收，全面負責。
三、代表企業(yè)履行企業(yè)與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的合同，保證種類(lèi)合同目標的實(shí)現。
四、組織精干的項目管理班子。
五、組織制定項目總體規劃和施工組織設計。
六、對工程進(jìn)度、質(zhì)量成本進(jìn)行監督。
七、合理組織和調度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、激勵的具體職責，保證項目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益要求。
八、組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與企業(yè)機關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來(lái)，定期向企業(yè)經(jīng)理報告工作。
安全文明守則
一、進(jìn)入工地必須戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋，硬底鞋，打赤腳上班。
二、班前應檢查有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的注意事項。
三、必須按規定張掛安全網(wǎng)，在醒目顯要處設置警示牌，工地要安裝漏電安全器。
四、必須接平面設計圖布設機械設備，臨時(shí)設施，材料堆放道路暢通，工地內排水必須保持流暢，不亂排污水，做到工完料盡場(chǎng)地清。
五、不得聲音指揮，聲音作業(yè)。
六、必須做好工地環(huán)境衛生，不得亂倒垃圾。
七、特殊工種應持證上崗操作。
安全檢查制度
一、貫徹“安全第一、預防為主”的方針。安全生產(chǎn)實(shí)行專(zhuān)管及群管相結合的方針。
二、檢查的內容是查“兩標貫徹”查思想教育，查組織，查紀律嚴明，查制度完善，查措施落實(shí)。查隱患排除，對查出的問(wèn)題要有文字記載并及時(shí)解決有危及人身安全的緊急險情。
三、執行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。
四、機械方面除執行上述外，還要堅持“十字作業(yè)法”即調整、堅固、潤滑、防腐，并執行安全技術(shù)操作規程。
五、安全教育要做到聽(tīng)、查、議評、肯定成績(jì)，找出問(wèn)題，共同學(xué)習，互相交流，不斷提高管理水平。
安全生產(chǎn)紀律牌
一、進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須遵守安全生產(chǎn)規章制度。
二、進(jìn)入施工區，必須戴好安全帽，機操工必須戴壓發(fā)防護帽。
三、操作前不準喝酒。
四、現場(chǎng)內不準赤腳，不準穿高跟鞋、拖鞋，嗽叭褲及各種裙子。
五、高空作業(yè)嚴禁穿皮鞋和戴釘易滑鞋。
六、非有關(guān)操作人員不準進(jìn)入危險區內。
七、未經(jīng)施工負責人批準，不準任意拆除架設設施及安全裝置。
八、不準帶小孩進(jìn)入施工現場(chǎng)。
九、不準在施工現場(chǎng)打鬧。
十、不準從高處向下拋擲任何物資材料，凡有違背上述紀律，按規定給予處罰。
安全教育制度
為了保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)中的各項章程，特制定如下制度：
一、凡新吸收或調整工種的工人，上崗必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考核合格后，方準入位操作。
二、特殊工種工人應參加主管部門(mén)的培訓班，經(jīng)考試合格后持證上崗。
三、要結合安全合同，每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識理論考試并建立考試成績(jì)檔案。
四、安全教育主要內容。
1、貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規定；
2、安全管理規定；
3、機電及各工程的技術(shù)操作規程；
4、施工生產(chǎn)中危險區域在安全工程的經(jīng)驗及預防措施；
5、塵毒危害的防護；
6、執行入隊教育，現場(chǎng)教育，崗位教育，三級安全教育制度。
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