領(lǐng)導管理失職檢討書(shū)15篇

　　在不小心犯錯后，為了表明自己悔改的決心，常常要求寫(xiě)檢討書(shū)，以對出現的過(guò)錯進(jìn)行悔過(guò)，寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候要注意內容的完整。那么正式、規范的檢討書(shū)是什么樣的呢？以下是小編收集整理的領(lǐng)導管理失職檢討書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

領(lǐng)導管理失職檢討書(shū)1

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　按照節日值班安排，由我進(jìn)行當日值班，負責全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來(lái)站里檢查指導工作，由于我的責任心不強，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負全部責任。

　　事件發(fā)生后，我及時(shí)意識到了錯誤的嚴重性，閉門(mén)思過(guò)，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：

　　一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒(méi)有做到高度重視，導致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的思想要求。

　　二是工作責任心不強，未能較好履行崗位職責的要求，工作流于表面化，沒(méi)有扎實(shí)落實(shí)好各項工作，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的素質(zhì)要求。 三是危機意識不強，對站的工作性質(zhì)認識不夠，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監督職能，直接導致對進(jìn)站公司領(lǐng)導的疏忽與怠慢，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的意識要求。

　　四是工作流程尤其是信息流程沒(méi)有抓到位，未能全部落實(shí)執行信息反饋制度，從站領(lǐng)導到普通員工對站內人員情況沒(méi)有做到及時(shí)清晰的掌握，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的能力要求。

　　作為一個(gè)基層管理干部，發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的，說(shuō)明我在自身修養、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來(lái)的各項嚴重問(wèn)題，我將認真提高黨性學(xué)習，端正工作態(tài)度，強化管理能力，盡快達到一個(gè)基層管理干部應具備的素質(zhì)要求，在此基礎上，全力做好以下三點(diǎn)：

　　一是向廠(chǎng)黨政班子進(jìn)行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠(chǎng)致歉，并申請處分。

　　二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討，對由于本人導致的不良事件，請全站員工予以批評。

　　三是組織召開(kāi)站班子會(huì )和員工大會(huì )，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點(diǎn)工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養全員主動(dòng)意識，嚴抓嚴管，杜絕類(lèi)似事件發(fā)生;第二，加強崗位巡檢力度，加強崗位監控能力，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運行安全。

　　我會(huì )深刻吸取本次事件的教訓，深挖自身陋習，盡快做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意、讓員工放心的一名比較稱(chēng)職的基層管理干部。

　　請領(lǐng)導看我的表現。

　　茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請領(lǐng)導在今后的工作中對我繼續進(jìn)行嚴格要求，這是對我的最大的關(guān)心和愛(ài)護!

　　此致

敬禮

　　檢討人：

　　x年x月x日

領(lǐng)導管理失職檢討書(shū)2

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　您好！

　　由于本人的工作失誤，導致出現了xx錯誤，給單位集體和工作秩序帶來(lái)了一定的不良影響，我對此十分的愧疚�，F在，我鄭重對自己的錯誤行為進(jìn)行深刻反思，深度挖掘犯下此次錯誤的原因，認真檢討自身思想、行為和作風(fēng)中存在的各項問(wèn)題，向組織表明改過(guò)自新、努力進(jìn)步的決心，確保以后絕不會(huì )再犯類(lèi)似錯誤，以?xún)?yōu)異成績(jì)回報組織的信任和各位領(lǐng)導的關(guān)懷幫助。

　　一、出現錯誤的原因

　　在承擔本單位工作時(shí)，我因為疏忽大意，導致出現了xx錯誤。出現該錯誤的主要原因是我本人工作態(tài)度不夠端正，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠優(yōu)秀，責任心有待加強。雖然存在非財會(huì )專(zhuān)業(yè)出身、接觸工作時(shí)間短等客觀(guān)原因，但自己確實(shí)存在學(xué)習意識淡薄、缺乏進(jìn)取精神，思想態(tài)度不夠端正、責任心有待加強等問(wèn)題，這才是出現此次錯誤的最主要原因。我深知作為財會(huì )人員，擁有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和系統的專(zhuān)業(yè)知識十分重要，可是因為自身的懶惰，平時(shí)不注意系統學(xué)習和主動(dòng)向老同志請教，導致進(jìn)步較慢、工作較為吃力，現在想來(lái)十分的后悔。作為財會(huì )人員，理應高度認識到自身工作的重要性、努力恪盡職守、精益求精，工作中不能出現任何的瑕疵，可是自己以前思想覺(jué)悟不高、認識不夠深刻、態(tài)度不夠端正，導致工作作風(fēng)不夠踏實(shí)深入，以至于疏忽大意出現了此次錯誤，辜負了領(lǐng)導和同事們的信任。

　　二、整改措施

　　犯了此次錯誤，不僅給單位的正常工作帶來(lái)了不良影響，更辜負了領(lǐng)導和同志們對自己的一片苦心。我現在十分的內疚，深感自責。錯誤已經(jīng)鑄就，除了自責懺悔，更重要的應是思考如何改正錯誤。我會(huì )努力反省、認真自查，深刻反思自身問(wèn)題與不足，并積極思考如何努力提高、改進(jìn)工作，保證不在犯下類(lèi)似錯誤。

　　一是認真自省自查，深刻反省自身錯誤。對自己思想上、作風(fēng)上的錯誤根源進(jìn)行深挖細找，并認清其可能造成的嚴重后果。結合各位領(lǐng)導同志對自己的批評指正深刻自省自查，真正給自己“洗洗澡、治治病”，切實(shí)找出自己的病患所在、癥結所在，努力改正克服，主動(dòng)進(jìn)步提高。

　　二是加強學(xué)習進(jìn)步，不斷提高業(yè)務(wù)能力。作為非財會(huì )人員出身，自己能力不足、知識不夠，要想做好本職工作，必須努力加強學(xué)習提高，不斷充電加餐。一方面要努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，主動(dòng)加強系統學(xué)習，通過(guò)自主學(xué)習提高自身業(yè)務(wù)能力；另一方面要向老同志虛心學(xué)習，多問(wèn)多學(xué)多看，主動(dòng)向領(lǐng)導咨詢(xún)、向老同志請教，加強溝通交流，找準自身位臵、盡快融入角色。

　　三是端正工作態(tài)度，虛心接受批評指正。要不斷的提高思想認知，端正工作態(tài)度，該進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)改掉懶惰、散漫等壞毛病，克服不夠專(zhuān)心、馬虎大意等缺點(diǎn)。并在工作中認真開(kāi)展批評和自我批評，主動(dòng)接受各位領(lǐng)導和同志們的監督指導，正確認識善意的批評指正，努力培養愛(ài)崗敬業(yè)、盡忠職守的正確觀(guān)念。

此致

敬禮！

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

領(lǐng)導管理失職檢討書(shū)3

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　做為企業(yè)的管理層，管理好部門(mén)員是我的義務(wù)，做好管理才能夠讓我們的企業(yè)發(fā)展的更好更加的充滿(mǎn)活了。

　　由于我工作的疏忽沒(méi)有注意到一些問(wèn)題，導致這次管理失職，我非常內疚，公司領(lǐng)導相信我才讓我擔任重要的崗位，擔負管理得到職責，我卻失職了，一個(gè)公司想要好的發(fā)展，管理好員工，管理好自己的下屬是必須的，公司管理出現問(wèn)題，就會(huì )出現很多的漏洞，這些漏洞會(huì )讓一些別有用心的人趁機破壞對公司來(lái)說(shuō)是額非常嚴重多的。還好我的管理的問(wèn)題得到了及時(shí)的發(fā)現，避免了大的事故發(fā)生。

　　我身為公司的管理層，就要做到以身作則，起到帶頭作用，帶好自己的手下，做好自己的分內工作，只有這樣才能夠讓大家服從我，管理失職會(huì )讓我的聲譽(yù)受到損傷，讓我不能夠很好的和手下相處。

　　管理是非常重要的，不能因為一時(shí)的疏忽大意失職，因為我已經(jīng)是管理層的一員，我犯的一個(gè)小錯也會(huì )變成一個(gè)非常大的錯誤，針對自己的工作，必須要履行好自己的這職責。

　　做為領(lǐng)導要有領(lǐng)導的樣子，要承擔起領(lǐng)導的責任，由于我對自己的管理工作有些怠慢造成的失職我也要做好改過(guò)的措施。我分析我為什么管理出問(wèn)題。

　　第一是因為我過(guò)于放心自己得到下屬，過(guò)于放權，沒(méi)有做好監督管理的工作，讓他們產(chǎn)生了怠慢，沒(méi)有及時(shí)敦促他們，沒(méi)有做好領(lǐng)導的責任，讓他們產(chǎn)生了懶惰的情緒，從而導致自己的失職。從今以后我會(huì )做好自己的責任，做為領(lǐng)導要有擔當，要學(xué)會(huì )反思，要去解決問(wèn)題，不應該總是自以為沒(méi)有問(wèn)題就不去考慮，不去監督，不去做自己該做的事情，放松了自己，怠慢工作，消極工作，這樣都是非常的不好的。

　　既然領(lǐng)導給我管理的權利，我就要把工作做出色，仔細。不能因為其他原因就此造成失職，還不知悔改，加大工作力度，把應該做的都做好，不因為自己是管理階層就感到自滿(mǎn)，就如那驕傲的孔雀一樣，不認真工作，這樣根本呢個(gè)就沒(méi)有任何意義。

　　盡自己的能力把自己的工作做好，我錯了，不該自以為自己已經(jīng)進(jìn)入高層就自大，就放松了工作，可以任性的做一切，我的位置不容我在犯這樣的錯，公司也不希望這樣的錯誤發(fā)生。

　　對待工作我將始終用一顆認真的心，去對待他把它做好，作細。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

領(lǐng)導管理失職檢討書(shū)4

尊敬的領(lǐng)導：

　　大家好！

　　在這里，我首先得對各位說(shuō)上一聲抱歉！因為我個(gè)人在管理上面的失誤，導致在這段時(shí)間公司中出現了許多錯誤和混亂。給公司帶來(lái)了麻煩，讓公司的運作出現了混亂，甚至遇上了阻礙。這些種種過(guò)錯，實(shí)在不是一句抱歉可以解決的。

　　看著(zhù)現在公司的情況，我也知道是自己在工作上的許多問(wèn)題影響了公司，是我工作上的失誤，是我沒(méi)能好好規劃工作的結果！錯誤是我犯下，苦果卻讓公司來(lái)承擔，實(shí)在是太不因該了。但是錯誤已經(jīng)犯下，我能做的只能是盡力去彌補，然后，去好好去改正自己跌錯誤�，F在，我就對自己進(jìn)行分析，總結自己的那些錯誤。

　　首先，就個(gè)人而言，我雖然熱愛(ài)自己的工作，也熱愛(ài)公司，但不得不說(shuō)我在管理方面實(shí)在是有些過(guò)于獨斷，這也是我錯誤的根本原因！作為管理階層的我卻有這樣的問(wèn)題，讓本該嚴謹的工作卻因為我一人的錯誤而亂了套！

　　反思這個(gè)問(wèn)題，我知道這是我平時(shí)沒(méi)能好好注意其他同事的建議所導致的，在工作中，我要是能多聽(tīng)聽(tīng)其他人的意見(jiàn)，又怎么會(huì )在最根本的問(wèn)題上犯下錯誤呢？

　　然后就是為這散漫的工作心態(tài)，作為管理層，我們的工作情況會(huì )直接的影響下面員工的工作情況。我這樣的工作態(tài)度，不僅大大降低了員工們的工作熱情，還使得工作過(guò)的準確性和執行力都被大大的影響！這一樣也是非常嚴重的失誤。

　　我當初憑借著(zhù)自己的努力成為了現在的職位，但是我似乎已經(jīng)逐漸偏離了當初的初心，這也讓我自己感到非常的懊悔，讓同事們也非常的頭疼。這些錯誤，我之前也隱約有些察覺(jué)，但是卻難以去否認自己，否認自己的錯誤。直到現在，我才真正的意識到了自己的錯誤！

　　現在，既然已經(jīng)認識到了自己的錯誤，我必須對自己的問(wèn)題做出改正！作為管理，我不能只是管理我手下的員工，卻連自己都管理不好！我能做這份工作，是因為大家信任我，認為我能夠做好！員工們愿意再我的指揮下工作，就是相信我能夠帶他們做好！既然如此，我更不能讓大家失望！雖然這次的事情導致了一些問(wèn)題的發(fā)生，但是我絕對不會(huì )讓這樣的'錯誤發(fā)生第二次！錯誤能改正，請領(lǐng)導和同事們相信，我也能夠改正！謝謝！

　　此致

敬禮!

　　姓名：

　　日期： 年 月 日

領(lǐng)導管理失職檢討書(shū)5

　　按照節日值班安排，由我進(jìn)行當日值班，負責全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來(lái)站里檢查指導工作，由于我的責任心不強，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負全部責任。

　　事件發(fā)生后，我及時(shí)意識到了錯誤的嚴重性，閉門(mén)思過(guò)，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：

　　一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒(méi)有做到高度重視，導致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的思想要求。

　　二是工作責任心不強，未能較好履行崗位職責的要求，工作流于表面化，沒(méi)有扎實(shí)落實(shí)好各項工作，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的素質(zhì)要求。

　　三是危機意識不強，對站的工作性質(zhì)認識不夠，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監督職能，直接導致對進(jìn)站公司領(lǐng)導的疏忽與怠慢，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的意識要求。

　　四是工作流程尤其是信息流程沒(méi)有抓到位，未能全部落實(shí)執行信息反饋制度，從站領(lǐng)導到普通員工對站內人員情況沒(méi)有做到及時(shí)清晰的掌握，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的能力要求。

　　作為一個(gè)基層管理干部，發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的，說(shuō)明我在自身修養、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來(lái)的各項嚴重問(wèn)題，我將認真提高黨性學(xué)習，端正工作態(tài)度，強化管理能力，盡快達到一個(gè)基層管理干部應具備的素質(zhì)要求，在此基礎上，全力做好以下三點(diǎn)：

　　一是向廠(chǎng)黨政班子進(jìn)行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠(chǎng)致歉，并申請處分。

　　二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討，對由于本人導致的不良事件，請全站員工予以批評。

　　三是組織召開(kāi)站班子會(huì )和員工大會(huì )，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點(diǎn)工作。

　　第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養全員主動(dòng)意識，嚴抓嚴管，杜絕類(lèi)似事件發(fā)生；

　　第二，加強崗位巡檢力度，加強崗位監控能力，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運行安全。

　　我會(huì )深刻吸取本次事件的教訓，深挖自身陋習，盡快做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意、讓員工放心的一名比較稱(chēng)職的基層管理干部。

　　請領(lǐng)導看我的表現。

　　茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請領(lǐng)導在今后的工作中對我繼續進(jìn)行嚴格要求，這是對我的最大的關(guān)心和愛(ài)護！

　　檢討人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

領(lǐng)導管理失職檢討書(shū)6

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　作為公司的管理層，我在管理的工作上失職了，沒(méi)有管理好下面的員工，導致員工在工作中出現失誤，我要認真檢討，并做好后續的處理工作，讓公司的損失降到最小。

　　事情是這樣的，在上周的發(fā)貨工作當中，我們部門(mén)發(fā)生了嚴重的發(fā)錯貨現象，將近x%的貨物都發(fā)錯了，雖然具體的執行不是我，但是作為倉儲物流部的管理者，我卻沒(méi)有做好監督的工作，而且在日常的獎懲制度上沒(méi)有做好，讓發(fā)貨的同事工作沒(méi)有做好，導致了這次巨大的失誤。雖然我上任已經(jīng)很久了，但是在管理上，我還是沒(méi)有做到盡責的管理好手下的員工，特別是獎懲方面，平常只是關(guān)注他們有沒(méi)有把工作做完，過(guò)于關(guān)注于發(fā)貨的速度要快，而沒(méi)有太過(guò)關(guān)心如果發(fā)錯貨怎么辦，以及誰(shuí)出了錯，應該怎么樣去懲罰，誰(shuí)做得好，有什么獎勵。

　　這樣的管理，就讓同事們覺(jué)得，越快發(fā)完越好，以前雖然也有發(fā)錯貨的情況發(fā)生，但是都是在可控范圍內，或者是在有可能發(fā)生的情況下，畢竟大家都是人，不是機器，不可能一點(diǎn)錯誤都不犯，所以領(lǐng)導也是給到了一個(gè)指標，每月發(fā)錯貨的百分比是多少是可以接受的，但是這次確實(shí)超過(guò)了這個(gè)百分比。而且超了還不少。我在平時(shí)沒(méi)有做好監督和獎懲的工作，所以員工其實(shí)并不覺(jué)得這次發(fā)錯貨還有什么錯誤，反而覺(jué)得還是正常的，這也是我沒(méi)管理好的問(wèn)題。

　　在后續的補救上面，我要追回這批發(fā)錯的貨物，然后重新發(fā)好，同時(shí)建立發(fā)貨的獎懲制度，讓同事們知道，發(fā)好了是有獎勵的，發(fā)錯了是有懲罰的，同時(shí)也要反復的提醒他們，發(fā)貨的問(wèn)題上一定要細心細致，不能只是貪圖一時(shí)的快。同時(shí)我也要經(jīng)常的下到基層去，多了解他們發(fā)貨的的問(wèn)題，做好監督的工作。

　　領(lǐng)導，我知道我的這個(gè)錯誤，已經(jīng)發(fā)生了，現在只能是在補救上面多下功夫，同時(shí)在后續的管理當中，多去監督，多把制度建立起來(lái)，讓同事們去遵守，把發(fā)貨的問(wèn)題解決好，同時(shí)作為倉儲物流部的管理人員，除了發(fā)貨的問(wèn)題，我還要把其他的工作也做好，積極的學(xué)習管理知識，無(wú)論是發(fā)貨，收貨，倉儲等方面我都要在工作中更加積極的去做好，不能在工作中有松懈。

　　此致

敬禮！

檢討人：

日期：

領(lǐng)導管理失職檢討書(shū)7

尊敬的單位領(lǐng)導：

　　現在我懷著(zhù)深刻內疚、自責的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒(méi)有負起一名銷(xiāo)售經(jīng)理管理責任的嚴重錯誤。

　　我認真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過(guò)，因為我沒(méi)有把關(guān)好客戶(hù)身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執，給酒吧聲譽(yù)造成了嚴重影響，也讓領(lǐng)導、同事們?yōu)榇司拘�、困擾。

　　經(jīng)過(guò)徹夜反省，我總結了錯誤歸根結底在于：

　　1、我沒(méi)有嚴格遵守工作規章辦事，可以說(shuō)我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規則。

　　2、我沒(méi)有保持一個(gè)認真、嚴肅、謹慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對銷(xiāo)售部門(mén)員工沒(méi)有加強管理，特別是沒(méi)有注意審核好客戶(hù)身份。

　　3、我缺乏必要的問(wèn)題預判力，之前居然沒(méi)有察覺(jué)這群未成年人可能給酒吧帶來(lái)的負面影響，這在一定程度上也說(shuō)明我的工作素養是不足的。

　　面對錯誤，現如今我感到非常內疚、懊悔、自責。錯誤發(fā)生以來(lái)的這幾天以來(lái)，我都一直為這個(gè)事情困擾、自責。我感到自身非常對不起老總，對不起同事，也對不起我自己�？墒�，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠夠根本解決問(wèn)題的。問(wèn)題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎上，采取切實(shí)的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避免今后錯誤的發(fā)生。

　　為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責任感對待工作，勤勉、認真、細致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過(guò)我的細致審核，并且在今后工作當中認真觀(guān)察、總結此次錯誤的經(jīng)驗教訓，逐漸加強我的工作素養，為卡巴那的發(fā)展貢獻力量，不辜負領(lǐng)導對我的關(guān)懷與厚待。

　　現在，我真的深深地知道錯了，希望領(lǐng)導能給我一次改過(guò)自新的機會(huì )。

　　檢討人：XXX

　　20xx年4月xx日

領(lǐng)導管理失職檢討書(shū)8

尊敬的領(lǐng)導：

　　在20xx年x月x日省上“小金庫”專(zhuān)項治理檢查組對清源鎮政府財務(wù)檢查過(guò)程中，發(fā)現鎮政府將部分拆遷補償費和拆遷戶(hù)購房款合計4096721。9元以私人名義單獨存放，形成帳外資金。其中：支付拆遷補償費2544011。84元，支付拆遷戶(hù)安置房工程款1146400元，購置車(chē)輛、服裝等其他指出374348。62元。截止目前，單位在私人賬戶(hù)存款余額31961。44元。以上問(wèn)題被查出后，作為黨委書(shū)記，對此深感震驚、愧疚和不安，近日來(lái)本人認真反思，深刻自剖，現檢討如下：

　　一、對問(wèn)題嚴重性的認識

　　我鎮發(fā)生如此嚴重違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題，作為清源鎮黨委書(shū)記，我負有全部領(lǐng)導責任，我將認真配合上級相關(guān)部門(mén)的調查，誠懇接受組織的一切處理意見(jiàn)，并就相關(guān)問(wèn)題扎實(shí)進(jìn)行整改。

　　二、問(wèn)題發(fā)生的根源

　　1、思想認識不到位。本人擔任鄉鎮主要領(lǐng)導以來(lái)，尤其是調任清源鎮黨委書(shū)記以來(lái)，由于多方面的原因，對單位財務(wù)管理工作重要性的認識不足，沒(méi)有意識到問(wèn)題的嚴重性，在全國上下全面整頓治理“小金庫”嚴重形勢下，自己認為財務(wù)管理是行政職能，是政府鎮長(cháng)的份內工作，不便過(guò)問(wèn)，沒(méi)有在思想認識上引起高度重視，在單位財務(wù)管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。同時(shí)，由于自身財務(wù)管理知識缺乏，存在不貪便無(wú)過(guò)的錯誤想法，對會(huì )計賬務(wù)沒(méi)有引起高度重視。

　　2、工作銜接不到位。作為單位一把手，對財務(wù)工作及管理人員疏于嚴格管理，親自過(guò)問(wèn)檢查做的不到位。對人大、紀檢等監督崗位的組織領(lǐng)導不到位，沒(méi)有按照有關(guān)規定經(jīng)常性組織督查、檢查，監督職能沒(méi)有充分發(fā)揮，致使政府財務(wù)基本在無(wú)監督的環(huán)境下運行；對財務(wù)主管及相關(guān)工作人員經(jīng)常性督促、教育不夠，致使管理人員財務(wù)知識匱乏，工作人員業(yè)務(wù)不精。（上學(xué)遲到檢討書(shū)）

　　3、制度執行不到位。單位雖然制定了財務(wù)審批制度、資金管理制度等相關(guān)規章制度，但在執行上嚴重存在軟肋，有時(shí)由于工作緊迫，在資金運行、管理上沒(méi)有嚴格按章辦事，存在管理脫節、程序錯位、制度形如虛設的問(wèn)題。

　　三、整改落實(shí)的措施

　　1、提高認識，全面認真抓好整改。對省督查組查出的問(wèn)題，我們完全認可，我完全接受縣委常委會(huì )的處理意見(jiàn)，對常委會(huì )做出的處理結果利用3天時(shí)間，逐項全面落實(shí)。同時(shí)，積極抽調相關(guān)人員組成工作組，利用3—5天時(shí)間，對全鎮財務(wù)全面進(jìn)行自查自糾，并隨時(shí)接受相關(guān)部門(mén)檢查、驗收。

　　2、統一思想，認真做好當前各項工作。我將正視存在的問(wèn)題，在全面抓好財經(jīng)紀律整治的同時(shí)，認真組織抓好全鎮當前各項中心工作。一方面，以此為契機，認真組織全鎮廣大干部，特別是領(lǐng)導干部，深入開(kāi)展好財經(jīng)紀律專(zhuān)項整治活動(dòng)，通過(guò)各種形式開(kāi)展財經(jīng)知識教育、廉政教育和警示教育，提高干部綜合素質(zhì)。

　　另一方面，積極穩定干部情緒，引導干部客觀(guān)看待問(wèn)題，振奮精神，把心思和精力集中到當前各項工作上來(lái)，以更高要求和標準，抓好各項工作落實(shí)。

　　3、強化措施，積極建立健全財經(jīng)管理的長(cháng)效機制。通過(guò)上級部門(mén)檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，對我來(lái)說(shuō)是一次發(fā)現自身問(wèn)題和不足以及改正錯誤的機會(huì )，我將認真吸取精要教訓，認真彌補自己的過(guò)錯。并以此為契機，創(chuàng )新思路，強化措施，完善各項規章制度，積極探索建立健全財經(jīng)管理的長(cháng)效工作機制，以努力爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)來(lái)回報組織對我的培養和信任。

　　總之，我的行為已經(jīng)給清源鎮帶來(lái)了不好的影響，我的心情非常沉重和羞愧。相信組織給我一次機會(huì )，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，在今后的工作中，我會(huì )更加嚴格要求自己，加強學(xué)習，認真履行崗位職責，以加倍努力的工作來(lái)證明自己，懇請組織考驗。

　　XXX

　　20xx年XX月XX日

領(lǐng)導管理失職檢討書(shū)9

尊敬的xx領(lǐng)導：

　　您好！

　　期間，由于我管理失職，造成xxx違紀情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全體人員一年來(lái)在安全穩定工作方面努力取得的成果，同時(shí)也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設的后腿。我懷著(zhù)無(wú)比愧疚和遺憾的心情對此事進(jìn)行了深刻反省，做檢查如下：

　　一、違紀情況說(shuō)明

　　這次由于我對連隊的總體管理上沒(méi)有上心，使得這次在連隊中存在著(zhù)違紀的現象。我對于我這次的錯誤與疏忽，我表示很痛心，痛心的是自己在這些方面沒(méi)有監管到位，沒(méi)有為連隊的成員起到一個(gè)好頭。我表示很難過(guò)。

　　二、問(wèn)題的原因

　　1、自己思想認識不到位。一是安全發(fā)展理念樹(shù)得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性，認為離年終沒(méi)幾天了，各級反復提的要求未免小題大做，嘴上說(shuō)重要，抓起來(lái)次要，忙起來(lái)就不要。近期自己被線(xiàn)路施工，法規學(xué)習，訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個(gè)安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂(yōu)患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯，盲目樂(lè )觀(guān)，對安全管理的嚴峻形勢認識不足，特點(diǎn)規律把握不夠、隱患苗頭不能及時(shí)發(fā)現。造成了偏聽(tīng)偏信，缺乏應有的分析判斷。

　　2、掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現實(shí)思想和行為表現底數不清，有問(wèn)題發(fā)現不了，抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵。同志因部隊管理嚴格，心理覺(jué)得壓抑。我對此思想毫不知情，更談不上及時(shí)跟進(jìn)做工作，導致其。這說(shuō)明了連隊目前的管理工作過(guò)于機械化，缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識，日常思想工作未能取得實(shí)效。

　　3、安全管理不嚴格。一是兩個(gè)以外管控不力。嚴在位不嚴在外，對在外人員管理嚴格、秩序正規，對出差執勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀事件，一是，二是。作為連隊管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認為人員出去后都有單位負責管理，自己提提要求，按時(shí)聯(lián)系就不會(huì )發(fā)生問(wèn)題。正是這種心態(tài)，使我對本來(lái)可以預見(jiàn)并及時(shí)發(fā)現的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時(shí)對后進(jìn)個(gè)人、個(gè)別人了解多、關(guān)注多，對老實(shí)聽(tīng)話(huà)、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區。認為平時(shí)工作表現不錯，為人老實(shí)，又是副班長(cháng)，應該能夠管好自己，所以對其過(guò)度放心，偏聽(tīng)偏信，不調查核實(shí)，這是導致該同志的重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀事件發(fā)生在我營(yíng)四季度安全形勢分析會(huì )議期間，我在組織召開(kāi)連隊安全形勢分析時(shí)，對連隊管理形勢認識不到位，問(wèn)題隱患分析不全面，錯過(guò)了將問(wèn)題解決在萌芽的最佳時(shí)機，導致了違紀事件的發(fā)生。

　　正是由于我自己思想認識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現良好，長(cháng)期在高原默默工作的戰士觸碰了紀律的高壓線(xiàn)，受到了行政處分，甚至被調離連隊。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時(shí)，也使該同志的成長(cháng)進(jìn)步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人，我不僅愧對各級首長(cháng)對我的信任和關(guān)懷，更對把兒子的成長(cháng)進(jìn)步希望放心交到部隊的戰士父母感到內疚。經(jīng)過(guò)認真反思，我充分認識到了自己失職的嚴重后果，也對自己的工作進(jìn)行反省，端正了認識。

　　三、幾點(diǎn)反思和下一步打算

　　1、部隊管理是一項全局性、基礎性、長(cháng)期性的工作，貫穿于日常工作的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節。如果在長(cháng)期抓、抓長(cháng)期上做得不夠，缺乏動(dòng)態(tài)觀(guān)念，把過(guò)去抓得好等同于現在抓得好，現在不出事等同于將來(lái)不出事，那么出事是必然，出問(wèn)題是遲早。

　　2、管好部隊、帶好兵，是考驗干部骨干責任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊建設的最基本組成部分，地位特殊，責任重大，抓管理促正規保安全的意識必不可少。作為管理者，他人安全我有責并不是一句口號，若平時(shí)縱容遷就，不聞不問(wèn)，對被管理者來(lái)說(shuō)不僅不是關(guān)心，反而是禍害。輕則影響個(gè)人成長(cháng)進(jìn)步，重則影響單位全面建設。

　　3、管理工作無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在，沒(méi)有淡季、旺季之分，只有全時(shí)抓，從嚴抓，才能常太平�；鶎佑幸环N說(shuō)法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干�？梢�(jiàn)，一旦出問(wèn)題必將對單位造成嚴重影響。但對于我們戰士個(gè)人來(lái)說(shuō)，不論什么時(shí)候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴重的可能影響一個(gè)家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個(gè)角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰士的利益。

　　4、落實(shí)制度，從嚴管理就是對戰士的最大關(guān)愛(ài)。一道規章制度就是一道防線(xiàn)，遵守規章制度可能麻煩多一些，自由少一點(diǎn)，但他可以保證戰士的成長(cháng)進(jìn)步，保證戰士的安全。在落實(shí)制度上要堅持高標準，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規定的，哪怕沒(méi)釀成后果也要嚴肅批評和處理，以儆效尤。通過(guò)違紀一事，讓我更加清醒的認識到：對單位和個(gè)人最大的負責任就是嚴格管理，嚴格要求。同志違紀所受到的嚴厲處理，對他本人及全體戰士也是一個(gè)負責任的交代。違規處罰不留情，看似無(wú)情最有情。

　　感謝營(yíng)黨委對我的批評教育和幫帶，使我充分認識到了自己管理失職的嚴重后果，也進(jìn)一步認清了自己擔負責任的重大。在這里，也向全營(yíng)官兵道個(gè)歉，希望大家原諒。同時(shí)也向營(yíng)黨委保證，在今后的工作中，進(jìn)一步加強責任心，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，帶領(lǐng)連隊以更高的標準，更優(yōu)異的成績(jì)回報組織的信任和同志們的關(guān)心。

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

領(lǐng)導管理失職檢討書(shū)10

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我懷著(zhù)自責、反省和感激的心情寫(xiě)這份檢討書(shū)，在單位x年的日子里，這里留給我了很多成長(cháng)的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫(huà)面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓�？粗�(zhù)自己到現在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

　　作為一名管理者，部門(mén)的管理好壞，部門(mén)員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開(kāi)的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過(guò)認真、仔細的反省，我認為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤：

　　1、在自己對工作的用心以及投入上面。

　　任何一件事情，如果不全身心投入，就沒(méi)有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個(gè)團隊對我的信任，我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門(mén)管理的松懈，導致了部門(mén)業(yè)務(wù)的監督不力。

　　2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。

　　作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對于我來(lái)講，一直以來(lái)對于員工，把生活和工作沒(méi)有分開(kāi)，過(guò)于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。

　　3、在部門(mén)監管力度方面。

　　作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門(mén)來(lái)講，前臺是有著(zhù)大量現金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門(mén)，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導員工，通過(guò)不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問(wèn)題和預見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒(méi)有做到認真監督、努力去尋找及發(fā)現錯誤和漏洞，造成酒店的損失。

此致

敬禮！

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

領(lǐng)導管理失職檢討書(shū)11

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　一個(gè)公司的大小其實(shí)在很多時(shí)候，是看這個(gè)公司領(lǐng)導如何管理的，要是管理的不好，那么公司也是很難做大或者長(cháng)時(shí)間的做下去的，所以做為一個(gè)公司的領(lǐng)導，我的失職并不是一件小事情，不管是什么樣的失職，這都是我能力不夠的表現。

　　而這一次也因為的沒(méi)有管理好我手下面的員工，導致他們鬧事情，給公司也是帶來(lái)了一定的麻煩和影響，我自知這是一句對不起不能夠解決的，所以我請公司對我降職和罰款的處罰。對于一個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，要是一個(gè)部門(mén)的工作不行，那只能是這個(gè)領(lǐng)導不行，而不是員工的不是，因為如果工作的時(shí)候方法是對的，那么也就不會(huì )出現員工不行的狀況。所以我是真的要好好的自我檢討一下我的管理方面，而且我也要好好的檢討一下，為什么這一次會(huì )出現大批量的員工鬧離職的事情，是我哪里沒(méi)有做好？

　　為此我也私底下和他們談了談，我也是這時(shí)才發(fā)現，是因為上班時(shí)間安排的不合理，并且當時(shí)員工其實(shí)已經(jīng)反映過(guò)來(lái)，但是我當時(shí)卻沒(méi)有在意這個(gè)問(wèn)題，所以才導致事情演變成現在的這個(gè)樣子，所以這個(gè)事情的根源其實(shí)也還是在我的身上。當我知道原因之后，并召開(kāi)了會(huì )議，和員工一起面對面的討論了這個(gè)問(wèn)題，并且敲定雙方都同意的方案執行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了，但是我卻覺(jué)得我還是要時(shí)刻的檢討我自己的管理，如果我的管理是好的，那么我想這樣的事情的確也就是不會(huì )發(fā)生的。

　　畢竟很多的問(wèn)題也是可以溝通的，想想看，這一次和他們溝通的時(shí)候，他們也是表示沒(méi)有問(wèn)題的，只不過(guò)我是沒(méi)有及時(shí)的和他們溝通罷了。這樣看來(lái)，在管理的時(shí)候，做為管理者，我們也是要及時(shí)的和員工交流意見(jiàn)，以確保工作的進(jìn)度，而不會(huì )造成混亂。同時(shí)我也是需要好好的反思一下，我為什么不及時(shí)的聽(tīng)取意見(jiàn)呢？我現在想起來(lái)，應該還是我當時(shí)太驕傲了，認為他們的意見(jiàn)無(wú)非是想要多拿錢(qián)少做事，但是事實(shí)卻不是這樣的，因為我還是不了解人，他們其實(shí)還是很顧及公司的，并且我也是有一點(diǎn)自居了，認為自己是一個(gè)管理者，他們就應該要聽(tīng)從我的。

　　但是這個(gè)想法其實(shí)是錯誤的，如果沒(méi)有底層的工作人員，那么上面的人是坐不住的，所以我們要和下層的人保持一個(gè)聯(lián)絡(luò )，對有一些事情是要及時(shí)的進(jìn)行一個(gè)溝通的，這樣的話(huà)我們才能夠更好的完成工作。而且經(jīng)過(guò)這一次的事情，我也想明白了，這個(gè)世上并沒(méi)有什么真正的高高在上的人，哪怕你身處高處，但是要是沒(méi)有了下面的基礎，你終也是會(huì )跌落下來(lái)的。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xx

　　20xx年x月x日

領(lǐng)導管理失職檢討書(shū)12

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我是xxx，作為我們學(xué)校的領(lǐng)導班子我這責任重大，校方對于我的工作看的也很重，這次由于我管理上的失職讓學(xué)校日常的工作受到了影響，我很慚愧，上級領(lǐng)導對我的表示理解，可是事情發(fā)生了，我的工作失職是一個(gè)大問(wèn)題，可能可是自己心態(tài)的問(wèn)題這影響了我的工作，這次管理上的失職也讓您失望了，我一直以做好工作為驕傲，在學(xué)校這個(gè)環(huán)境下我們的工作跟學(xué)生是密切相關(guān)的，一些事情沒(méi)做好很多時(shí)候或許就會(huì )影響到學(xué)生，學(xué)校日常的工作也會(huì )因為而受到影響。

　　這段時(shí)間我的認識不到位，自己的思想上松懈了，作為領(lǐng)導層我的態(tài)度這很危險，把不該有的一些習慣帶到了工作，今后一些事情處理也讓我有了很多難題，首先我對我自己思想上的松懈做深刻批評，在學(xué)校不管是在什么職位上面，思想出現了偏差，無(wú)疑這肯定對工作不是一個(gè)好的因素，什么時(shí)候都要意識到這些問(wèn)題，我為自己思想上的松懈感到慚愧，近期的一些工作也跟我這些問(wèn)題密切相關(guān)，我當然知道這需要我時(shí)刻的注意，我的管理失職，我覺(jué)得不僅僅是現階段的錯誤，要是不重視也會(huì )影響今后的工作。

　　再一個(gè)就是近期我的壓力也是比較大，我當然知道這不是我失職的理由，自己把生活上的一些情緒帶入到了工作，我為此感到慚愧，在學(xué)校工作怎么犯的這種過(guò)失呢，我或許應該好好的檢討自己了，這次也是因為我把情緒帶到了學(xué)校來(lái)，導致今天本應該做的工作沒(méi)有去做，因為自己的沒(méi)有做好這個(gè)工作，讓同事們也因為我的緣故耽誤的時(shí)間，怎么說(shuō)都說(shuō)不過(guò)去，近期來(lái)自己的狀態(tài)一直不是很好，力不從心經(jīng)常會(huì )有，近期的發(fā)生了很多工作上的失職，都是細節上的錯誤，本應該在事情發(fā)生及時(shí)的糾正自己，不應該讓小錯誤，變成大錯誤，我就是很典型的例子，因為個(gè)人的原因看到了很多的錯誤。

　　我也會(huì )快速的調整自己的狀態(tài)，生活中的情緒不出現在工作中，雖然是作為管理層可是我的行為做了反面的表率，這是一下子無(wú)法彌補的，管理上的失職，我需要花很多時(shí)間去糾正自己，我要對工作負責，對消防給我的期盼一個(gè)交待，這次的事情就是一個(gè)警示，我要盡管調整心態(tài)，自己管理失職這件事情，接受校方的批評，對于錯誤我一直本著(zhù)很認真誠懇的錯誤，我會(huì )好好檢討認識錯誤的。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

領(lǐng)導管理失職檢討書(shū)13

尊敬的領(lǐng)導：

　　上午八點(diǎn)前我就趕到集中建房工地去幫xx架樓板，因為他是今年第一戶(hù)開(kāi)工第一戶(hù)架樓板，給所有建房戶(hù)開(kāi)了一個(gè)好頭，我和幾位村干部應邀前去幫忙�？删驮诎它c(diǎn)多，鎮上辦公室老張給我打來(lái)電話(huà)：讓村干部和保潔員同時(shí)上路打掃衛生，今天市上縣上的領(lǐng)導要來(lái)檢查我鎮幾個(gè)村環(huán)境綜合治理工作。我立刻給張村長(cháng)和舒文書(shū)打電話(huà)通知此事，他們都說(shuō)要來(lái)給魏x幫忙架樓板，先讓保潔員上路打掃衛生吧，我們就不去了。

　　于是我第一次違背鎮上下達的指示，把老百姓的事放在第一位。十點(diǎn)鐘，鎮林業(yè)站打來(lái)電話(huà)讓我去拿我村林權改革承包小組農戶(hù)承包林地面積花名冊，并要于今日中午十二點(diǎn)前貼出去公示。我立刻去林業(yè)站取來(lái)，安排每一個(gè)林改小組組長(cháng)去公示。唯有原一組的組長(cháng)xx今天正在給自家架樓板，我只好替他去公示，我用了十幾分鐘把二十幾張名單全貼在新村委會(huì )辦公大樓的一面比較顯眼的墻上。

　　然后我接著(zhù)去給魏x家幫忙吧。中午十二點(diǎn)多，我接到鎮黨委王書(shū)記的電話(huà)，他質(zhì)問(wèn)我：“你村的村干部為什么不上路打掃衛生？”我給他解釋了沒(méi)能去的原因，他不容我解釋便批評我：“你這是胡整嗎！相比而言縣上的事是大事村上的事是小事吧。你下午馬上帶領(lǐng)村干部上路打掃衛生，然后每人寫(xiě)一份檢查交到曲鎮長(cháng)辦公室來(lái)”。

　　于是我在下午兩點(diǎn)半帶領(lǐng)兩個(gè)村干部、三個(gè)保潔員頂著(zhù)烈日上路去打掃衛生了。晚上我寫(xiě)了一份檢討書(shū)立刻送到曲鎮長(cháng)的辦公室，檢討書(shū)全文如下：尊敬的鎮黨委、鎮政府領(lǐng)導：我叫xx，是xx村支部書(shū)記兼村長(cháng)。因為今天我帶領(lǐng)村干部前往拆遷戶(hù)集中建房安置點(diǎn)為我村一家建房戶(hù)幫忙架樓板，沒(méi)有按照鎮政府的指示上路打掃衛，迎接市、縣領(lǐng)導的環(huán)境綜合治理工作檢查，導致鎮上主管領(lǐng)導沒(méi)有受到表?yè)P。我想，無(wú)論是政府的事大還是老百姓的事大？無(wú)論誰(shuí)對誰(shuí)錯？總而言之，這是一種無(wú)組織無(wú)紀律的表現，也是一種不服從上級領(lǐng)導、目無(wú)尊長(cháng)、自由散漫的作風(fēng)，我應該做出深刻的檢討和反省。

　　XXX

　　20xx年XX月XX日

領(lǐng)導管理失職檢討書(shū)14

各位領(lǐng)導：

　　您好！

　　在這里，我表達我對工作失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名xx，我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策；并組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規政策，做好各項程序落實(shí)監督管理及指導工作。

　　近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責任心不強，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。

　　分析其原因有下面幾點(diǎn)：

　　1、本人在思想沒(méi)有重視此項工作，平時(shí)也很少過(guò)問(wèn)；

　　2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習培訓，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透；

　　3、平時(shí)對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監管。

　　對于我在工作上的管理監督失職，我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽，沒(méi)有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領(lǐng)導以及我們地區的工作形象上抹黑，造成的不良影響。

　　在此，我向當事人、領(lǐng)導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句：非常抱歉，我錯了！我此項工作管理監督的失職，是我工作以來(lái)這么長(cháng)犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。

　　總而言之，我工作管理監督失職的原因種種，然而我的工作管理監督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職，歸根結底是我主觀(guān)方面犯下的嚴重錯誤。

　　以后，首先我要與我們相關(guān)責任人盡全部努力，采取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進(jìn)一步認真總結這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。

此致

敬禮！

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

領(lǐng)導管理失職檢討書(shū)15

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我是xx，我作為公司的經(jīng)理，我竟然沒(méi)有管理好我手下的員工，導致公司上班氣氛很差，都不像是一個(gè)工作的地方，我為自己工作管理失職檢討。

　　我自成為公司的經(jīng)理之后，就一直按著(zhù)公司的章程執行，但是由于我事情比較多，所以就沒(méi)怎么去管理員工們，這樣的后果就是員工因為沒(méi)人看管，大部分的人就沒(méi)有自覺(jué)遵守公司的制度，導致工作的風(fēng)氣一點(diǎn)都不好。之前我都在忙自己的工作，所以也沒(méi)有時(shí)間去關(guān)注他們的情況，這次剛好趁著(zhù)自己有點(diǎn)時(shí)間，就去他們辦公室看看，結果就發(fā)現大部分的人都沒(méi)有在工作，而是在做其他與工作不相關(guān)的事情，比如看電視、吃東西、打游戲等等，他們之所以這樣，就是因為我的管理不嚴格，放任了他們的行為，讓他們對工作懈怠散漫。這是我的失職，也是我的責任最大。我作為他們的上級，卻沒(méi)有管好他們的行為。

　　公司是工作的地方，不是他們玩樂(lè )的地方，可是因為我長(cháng)期沒(méi)有管理，讓他們覺(jué)得我沒(méi)有威嚴，所以才會(huì )是這樣一個(gè)狀況。作為一個(gè)領(lǐng)導者，我必須要有對下的威嚴，這樣才能管住他們�？墒俏抑�前卻一直覺(jué)得不用我去每天看住他們，員工就會(huì )自覺(jué)的做自己的工作，完成上級交代辦的事情，這是我想的太輕松了。我是他們的經(jīng)理，如果沒(méi)有讓他們感覺(jué)到我的威嚴，他們就不尊敬我，工作也不會(huì )認真。因此一直就是我的失職，是我沒(méi)有做好經(jīng)理的角色，不管在忙，也應該要去時(shí)常的巡視一下工作，這樣才能避免員工心大了，不去認真工作。

　　今后，我必會(huì )經(jīng)常露面，加強我的存在感，把這一群?jiǎn)T工管理好，禁止他們上班做一些無(wú)關(guān)自己工作的事情。這次我發(fā)現了他們的違規，我已經(jīng)處罰過(guò)他們了，當然這是自己的失誤，我也向您請求處分，希望能夠相信我以后可以管理好他們，管理好公司，我會(huì )努力做好經(jīng)理的工作，盡力為公司做貢獻。同時(shí)我不會(huì )再去放任員工們做事了，有必要的話(huà)我會(huì )親自管理，防止他們工作懈怠，我也會(huì )讓下一級的管理人把員工上班情況報給我，一定把身上的職責做好，不讓領(lǐng)導您為這些事憂(yōu)愁，這次我失職，也是給您添麻煩了，望原諒。

此致

敬禮！

檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日