監理的實(shí)習報告模板

　　在日常生活和工作中，報告與我們的生活緊密相連，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的監理的實(shí)習報告模板，希望對大家有所幫助。

監理的實(shí)習報告模板1

　　監理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習是工程監理專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)前，結合建筑工程施工，監理工作進(jìn)行的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節；是理論聯(lián)系實(shí)踐，提前適應社會(huì )，走向社會(huì )的必修內容。

　　實(shí)習內容指導

　　畢業(yè)實(shí)習主要是參與工程建設項目管理或建筑工程施工。實(shí)習的基本內容可以是以下兩項之中的一項或幾項。

　�。ㄒ唬�、建設工程項目管理

　　1、項目可行性研究。

　　1）、收集與工程建設項目有關(guān)的資料（法律法規、自然社會(huì )、環(huán)境衛生、行業(yè)市場(chǎng)等）；

　　2）、協(xié)助項目業(yè)主選擇可行性研究單位，商簽合同；

　　3）、監督可行性研究合同的實(shí)施；

　　4）、進(jìn)行可行性研究結果的論證，編寫(xiě)論證報告。

　　2、監理招標。

　　1）、選擇招標方法，經(jīng)業(yè)主同意報建設有關(guān)部門(mén)批準；

　　2）、編制標底，報建設有關(guān)部門(mén)備案；

　　3）、編有關(guān)招標文件，確投標人資格及資格預審；

　　4）、組織投標人勘察現場(chǎng)，召開(kāi)答凝會(huì )；

　　5）、開(kāi)標、評標、定標;

　　6）、商簽工程建設設計（施工）合同。

　　3、工程項目設計（施工）階段監理1）、設計階段監理：收集有關(guān)設計方面的文件、資料；組織方案評選，協(xié)助委托方選擇設計單位；商簽設計合同，提供有關(guān)設計文件、資料；組織協(xié)調，參于主要設備的選型；審核其它設備、材料的選擇;審查設計圖的質(zhì)量，審查設計概（預）算;驗收設計文件，提出監理報告，進(jìn)行設計交底。

　　2）、施工階段監理：審查施工單位的資質(zhì)（分包單位的資質(zhì)）以及人員證情況;審查施工單位設備、材料、現場(chǎng)準備情況，及時(shí)下達開(kāi)工令；檢查材料、設備、構件的規格和質(zhì)量（必要時(shí)進(jìn)行檢驗、實(shí)驗）；嚴格設計變更，協(xié)調雙方合同爭議，處理索賠事項;分項、分部工程驗收，簽署監理文件及工程付款憑證；預驗收、竣工驗收，簽署監理意見(jiàn)；工程結算，移交監理檔案資料；編寫(xiě)竣工驗收報告，提交監理工作總結。[課件]

　�。ǘ�）、建筑工程施工技術(shù)

　　1、建筑物定位：熟悉各種資料，確定定位方法，建筑物定位。[課件]

　　2、基礎軸線(xiàn)的放樣、開(kāi)挖，設水平樁控制基底標高，基底處理與基礎施工。

　　3、主體結構：墻體中心線(xiàn)的放樣、施工，墻體高程的控制、皮樹(shù)桿控制水平、垂直度的控制。注意：磚墻砌筑方式、施工組織搭接關(guān)系，墻體、過(guò)梁、圈梁、構造柱、樓板施工搭接關(guān)系等。了解鋼筋混凝土結構施工中的模板安裝、鋼筋綁扎、混凝土的澆鑄。

　　4、屋面施工方法，屋面保溫、防水、排水的施工工藝。

　　5、室內外裝飾工程施工，了解普通抹灰和裝飾抹灰、裝飾板塊的施工特點(diǎn)及具體水磨石、干粘石、大理石、地板磚等施工工藝過(guò)程。

　　6、施工組織與管理：注意基礎工程、主體結構工程及裝飾工程施工中的組織管理，人工、機械、材料的合理調配。施工中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金的控制。

　　要求：通過(guò)某項工程施工現場(chǎng)蹲點(diǎn)實(shí)習，對該項工程的設計、施工場(chǎng)地布置、施工組織設計進(jìn)度安排、工種及人員配備、工程安全措施有全面了解；對實(shí)習期間遇到的施工工種直接參與勞動(dòng)及操作；對該工程進(jìn)行調查研究，提出改進(jìn)建議。

　　實(shí)習教學(xué)的基本要求

　　1、教學(xué)基本要求

　�。�1）建筑工程監理專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習以分散的形式（自已聯(lián)系或由系部聯(lián)系實(shí)習地點(diǎn)）。

　�。�2）實(shí)習指導老師負責定期巡回檢查（每月不少于一次），了解學(xué)生的實(shí)習情況，解決學(xué)生實(shí)習中的問(wèn)題。

　�。�3）要求學(xué)生應用已學(xué)知識，對施工現場(chǎng)進(jìn)行認真的調查研究，并在施工現場(chǎng)親自參與操作。

　　2、能力培養要求

　�。�1）監理專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習中應注意理論聯(lián)系實(shí)際的`能力培養，應用已學(xué)知識，主動(dòng)地對施工現場(chǎng)進(jìn)行調查、研究，并提出質(zhì)疑。

　�。�2）要求學(xué)生勤于觀(guān)察和分析，以鍛煉學(xué)生觀(guān)察事物及分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

　�。�3）要求學(xué)生在施工現場(chǎng)親自參與勞動(dòng)，以達到動(dòng)手能力與操作技能的鍛煉。[課件]

　�。�4）在實(shí)習的各環(huán)節中，還應注意培養學(xué)生吃苦耐勞的敬業(yè)精神、嚴肅認真的科學(xué)態(tài)度、嚴謹求實(shí)的工作作風(fēng)以及團結協(xié)作的集體主義精神，使學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力得到全面的鍛煉和提高。

　　實(shí)習的考核

　　1、工程監理生產(chǎn)實(shí)習結束后，每位學(xué)生應提交實(shí)習報告一份，其內容包括：實(shí)習地點(diǎn)、時(shí)間安排、監理單位、施工單位、工程設計及施工概況、施工場(chǎng)地布置、對該工程施工組織管理的分析研究及建議、監理的心得、體會(huì )及建議等（約25字，同時(shí)交電子縞和文字縞）。

　　2、根據實(shí)習報告質(zhì)量、實(shí)習單位出據的工作表現證明，由指導老師對學(xué)生的實(shí)習進(jìn)行評定。評定的結論分：優(yōu)、良、合格、不合格。對沒(méi)能完成實(shí)習任務(wù)，嚴重違反實(shí)習單位紀律、嚴重違反實(shí)習操作規程的同學(xué)可評定為不合格

監理的實(shí)習報告模板2

　　實(shí)習單位：

　　實(shí)習地點(diǎn)：

　　實(shí)習者：

　　一、企業(yè)簡(jiǎn)介

　　監理有限責任公司的前身是成立于1996年1月的中國鐵道建筑總企業(yè)建設監理分企業(yè)，1998年11月完成股份制改革。9月進(jìn)一步完善法人治理結構，設立了董事會(huì )和監事會(huì )。企業(yè)機關(guān)駐__市區40號。新建高速鐵路-4：dk174+800--dk291+427路基長(cháng)24660米;橋梁46座20795 延米;隧道39座73416米，其中控制工程邏皓隧道長(cháng)7426米，那國隧道3895米，坡錄元隧道長(cháng)11925米;南昆線(xiàn)六塘站改造;包括百色、陽(yáng)圩2 個(gè)車(chē)站，設田陽(yáng)梁場(chǎng)。

　　二、實(shí)習目的通過(guò)實(shí)習，對高速鐵路隧道工程建筑整個(gè)施工過(guò)程有較深刻的了解;

　　2、理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(如測量、建筑材料、建筑學(xué)、建筑結構、建筑施工等);

　　3、通過(guò)親身參加施工實(shí)踐，培養分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的獨立工作能力，為獨立參加工作打下基礎;

　　4、通過(guò)工作和勞動(dòng)，了解隧道工程施工的基本生產(chǎn)工藝過(guò)程(土石方、鋼筋混凝土、等)中的生產(chǎn)技術(shù)技能;

　　5、了解目前我國施工技術(shù)與施工組織管理的實(shí)際水平，聯(lián)系專(zhuān)業(yè)培養目標，樹(shù)立獻身社會(huì )主義現代化建設、提高我國建筑施工水平的遠大志向; 6、與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸，學(xué)習他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。

　　三、實(shí)習要求認真按時(shí)完成實(shí)習指導人員和指導教師布置的實(shí)習和調研工作;

　　2、每天寫(xiě)好實(shí)習日記，記錄施工情況、心得體會(huì )、革新建議等;

　　3、對組織的專(zhuān)業(yè)參觀(guān)、專(zhuān)業(yè)報告都要詳細記錄并加以整理;

　　4、實(shí)習結束前寫(xiě)好實(shí)習報告，對政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結;

　　5、對實(shí)習指導人員和指導教師布置的“專(zhuān)題作業(yè)”要及時(shí)完成并寫(xiě)出報告; 6、利用業(yè)余時(shí)間，結合本工地或本地區自選專(zhuān)題進(jìn)行社會(huì )調查，寫(xiě)出報告。

　　四、實(shí)習概況

　　建筑行業(yè)人際交流關(guān)系的重要性。施工作業(yè)中，人際交流關(guān)系極為重要。人際交流關(guān)系良好，才能處理好施工過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題，才能達到事半功倍。在監理單位，幾乎所有的人都懂得處理好人際交流關(guān)系的重要性，處理人際交流關(guān)系的決竅在于你必須有開(kāi)放的人格，能真正的去欣賞他人和尊重他人。在企業(yè)與上司、同事、下屬相處時(shí)，若你能去客觀(guān)地發(fā)掘別人的優(yōu)點(diǎn)和真誠地尊重和欣賞別人時(shí)，你的人際交流關(guān)系便如魚(yú)得水了。但一些人認為懷才不遇，他們看到自己上司一點(diǎn)點(diǎn)不如自己的地方，便認為上司不如自己，從內心上看不起上司，私下抱怨上司，工作上不配合上司，結果連與上司的關(guān)系都處理得不好，更不用說(shuō)同事和下屬了，這種人必然會(huì )自食其果，在社會(huì )中很難生存。一個(gè)懂得用欣賞人、尊重人處理人際交流關(guān)系的人會(huì )過(guò)得很愉快，別人也會(huì )同樣的欣賞和尊重他，而一個(gè)提倡欣賞和尊重人的團隊將會(huì )是一個(gè)關(guān)系融洽的大家庭，團隊中的每一位成員都是欣賞和尊重別人，每一位成員也受到別人的欣賞和尊重，每一位成員都會(huì )心情舒暢，于是這個(gè)團隊的凝聚力會(huì )提高。這對監理團隊很重要。從人際交流關(guān)系談?wù)摫O理隊伍的選擇。站在一個(gè)項目經(jīng)理的`高度來(lái)思考，這樣的一個(gè)問(wèn)題是非常關(guān)鍵的。監理隊的好壞將直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞，影響企業(yè)的名譽(yù)。一個(gè)好的監理團隊可以相互協(xié)調好各項工程，同樣一個(gè)不好的施工團隊卻能將一個(gè)完美的工程弄得一踢糊涂。據我觀(guān)察思考，對我們實(shí)習的工地初步了解，該監理團隊協(xié)作方面非常良好，從現場(chǎng)的施工可以明顯的看得出，各監理班組，各位監理人員相互協(xié)調的很多，遇到問(wèn)題，群策群力，大家一起努力共同解決。因此，在現場(chǎng)施工中，人際交流關(guān)系極為重要，這也是我這次實(shí)習完的思考。

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