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公司實(shí)習報告

時(shí)間:2021-12-28 09:19:40 實(shí)習報告 我要投稿

精選公司實(shí)習報告范文合集六篇

  在現實(shí)生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編整理的公司實(shí)習報告6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選公司實(shí)習報告范文合集六篇

公司實(shí)習報告 篇1

  (一)實(shí)習目的

  來(lái)實(shí)習的目的是想了解現實(shí)中的企業(yè)和課本中的企業(yè)的區別,主要想了解企業(yè),明確未來(lái)的就業(yè)方向應具哪些能力,以及在今后的學(xué)習生活中我們應該注意怎么做,對哪些內容應該有取舍,哪些內容應該重點(diǎn)去掌握。雖然實(shí)習時(shí)間短但是我們主要是來(lái)學(xué)習,學(xué)習的目的是發(fā)現問(wèn)題以及需要怎樣去做,回去之后好好完善,從而達到目標。

  (二)實(shí)習單位背景

  深圳市XX企業(yè)文化管理有限公司是一家以企業(yè)管理咨詢(xún)、國內貿易、經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)為經(jīng)營(yíng)范圍的有限責任公司,成立于20xx年,是一家成立不久的創(chuàng )業(yè)公司,位于深圳市龍華新區。雖然XX公司規模不大,員工不在于多而在于精,應該說(shuō)每個(gè)人都是各有所長(cháng)甚至具備很多方面的才能,都是值得我們學(xué)習的榜樣。

  (三)實(shí)習內容

  在學(xué)習過(guò)程中,我認為遇到好老師很重要,我們很慶幸遇到了李總和袁經(jīng)理這兩個(gè)很好的老師,很有耐心而且很親切,有問(wèn)必答,總會(huì )讓人有所啟發(fā)。第一天,老師詢(xún)問(wèn)了我們的實(shí)習需求和未來(lái)的工作方向并給做了相應的安排。袁老師給我們講了企業(yè)的組織結構,這是企業(yè)最基本的東西。

  第二天,李總給我們看了幾個(gè)相關(guān)企業(yè)的文件,然后提問(wèn),最后還根據我們所選的就業(yè)方向做出對應的講解。我未來(lái)的就業(yè)方向是想從事?tīng)I銷(xiāo)方面,雖然具體的行業(yè)還沒(méi)想清楚,但是營(yíng)銷(xiāo)的技巧都是區別不大的。但是李總那天的話(huà)給我留下來(lái)很深刻的映像,首先他跟我說(shuō)想從事?tīng)I銷(xiāo)必須看科特勒的書(shū),然后還說(shuō)了切割營(yíng)銷(xiāo)是怎樣的,以及跟我說(shuō)了一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)技巧,雖說(shuō)這技巧說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但是做起來(lái)卻挺難的,這對業(yè)務(wù)員本身的要求就要高,一個(gè)好的業(yè)務(wù)員必須要不斷的學(xué)習,客戶(hù)感興趣什么就應該去琢磨什么,不僅僅是業(yè)務(wù)員,無(wú)論是每個(gè)人都要不斷的學(xué)習,社會(huì )在不斷進(jìn)步,如果想跟上腳步,只能不斷的學(xué)習。

  我對于ISO的理解是,企業(yè)按照國際國家的標準根據企業(yè)自身的情況來(lái)設定企業(yè)的各項目標,然后檢查目標有沒(méi)有達到,如果目標沒(méi)有達到,就進(jìn)行目標分析,制定管理戰略,使目標達到。然后企業(yè)就有資格申請ISO認證,然后有關(guān)部門(mén)就到企業(yè)內進(jìn)行核查,如果達標會(huì )發(fā)證,如果不達標輕者罰款重者不給出口或者生產(chǎn),然后繼續培訓直到達標。這只是我對ISO的粗略了解。

  新進(jìn)員工培訓教程,主要分為七個(gè)方面,公司簡(jiǎn)介、公司管理制度、安全生產(chǎn)&職業(yè)病防護、C—TPAT反恐知識、6S知識、品質(zhì)意識、ISO14001環(huán)境意識。

  公司簡(jiǎn)介主要講述了公司的發(fā)展史、公司主要領(lǐng)導、組織架構圖,要了解公司的主要生產(chǎn)產(chǎn)品以及代加工產(chǎn)品,公司的精神包括質(zhì)量方針,公司理念,環(huán)境方針等。

  公司管理制度是員工了解的重點(diǎn),包括員工保險制度,員工在離職之后可以辦理轉保手續,避免在找到下一份工作時(shí)辦理保險出現的麻煩和個(gè)人損失。員工考勤薪酬制度,這個(gè)是員工比較自覺(jué)關(guān)心的,員工要了解公司的薪酬制度、加班費、請假以及假期、獎懲制度。員工在離職后(主動(dòng)離職)可向HR開(kāi)具離職證明以便下一份工作。還需要了解員工的試用制度,要積極配合領(lǐng)導的安排,積極工作,不違背規則。公司管理制度是員工的需要知道的重點(diǎn),這涉及到員工的利益和公司的管理,員工不管怎樣都要服從上司的安排,工作積極,提高能力,保護好自己贏(yíng)得的利益。

  安全生產(chǎn)&職業(yè)病防護也是企業(yè)和員工關(guān)心的重點(diǎn),這關(guān)系到生命安全,現在企業(yè)應該是以人為本,生命是可貴的,所以要做好預防危險的發(fā)生,做好安全生產(chǎn)的準備。各地區的三警號碼不同,所以要知道,這是最基本的常識。每個(gè)人要知道企業(yè)的安全生產(chǎn)基本知識,要重視這些基本知識,預防危險的發(fā)生,不然后悔都來(lái)不及。例如很多工傷事件,有時(shí)候責任不全在企業(yè),而是很多員工不遵守規則,藐視規定。我們要好好注意人身安全,生命誠可貴,生命不只是自己的還是家人的;馂南腊踩R在企業(yè)中很重要同時(shí)在我們生活中也很重要,基本也算是生活中的一項必備技能,因為沒(méi)人知道意外和明天哪個(gè)先來(lái),所以不要認為火災之類(lèi)的危險里我們很遙遠,總之安全隱患都要預防。

  C—TPAI是美國海關(guān)商貿反恐怖組織聯(lián)盟的縮寫(xiě),它是由有關(guān)部門(mén)與業(yè)界共同組織的,以增強美國國土安全為目的的聯(lián)盟。一般針對出口歐美的企業(yè)才有。

  6S知識包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、整理。

  品質(zhì)意識就是以最低的成本制造出顧客最大滿(mǎn)意度的品質(zhì)。品質(zhì)=制造+管理。品質(zhì)管理的三步原則,不生產(chǎn)不良品,不接受不良品,不流送不良品。一個(gè)企業(yè),品質(zhì)對它來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,好的制造才有好的品質(zhì),有了好的品質(zhì)顧客才會(huì )無(wú)限回購,這樣就有了好的口碑,意味著(zhù)顧客的滿(mǎn)意度提高,口碑對企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要,意外著(zhù)企業(yè)的名氣會(huì )逐漸變大。所以質(zhì)量是關(guān)鍵。

  ISO14001環(huán)境意識包括自然環(huán)境和社會(huì )環(huán)境。應該節約用水、節約用電、節約用紙、分類(lèi)回收垃圾。

  企業(yè)年度會(huì )議總結報告一般分為三部分,分析過(guò)去、分析現在、分析未來(lái)。分析過(guò)去主要分析上一年度存在的問(wèn)題,用HR做出報告;分析現在,由HR建議并提出目標,然后由監管部門(mén)送給總經(jīng)理批準,并提出解決方案。分析未來(lái),主要提出未來(lái)的計劃目標和培訓方案等。

  主管績(jì)效考核內容確定關(guān)鍵績(jì)效指標是一個(gè)復雜的過(guò)程,要結合工作的實(shí)際內容;所占權重要根據工作內容的相對重要性來(lái)確定。確定目標值、下限值;根據實(shí)際值算出績(jì)效得分。然后根據績(jì)效得分和百分之百來(lái)比較,算出員工的績(jì)效。主要根據這個(gè)績(jì)效得分來(lái)得出績(jì)效獎金是否扣除或者獎勵。

  (四)實(shí)習總結

  這次實(shí)習應該是我人生中第一份和我學(xué)習的專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)習,首先得感謝學(xué)校和深圳市XX企業(yè)文化管理有限公司提供這次機會(huì )。

  得到這次實(shí)習機會(huì )時(shí)內心是很高興同時(shí)又是很忐忑的,高興的是可以學(xué)習到很多學(xué)校里學(xué)不到而工作中需要的知識,忐忑的是我擔心自己做得不好,讓老師們失望。

  這幾天的實(shí)習,雖然短暫但是所學(xué)到的知識感覺(jué)是在學(xué)校里完全不一樣的。雖然實(shí)習時(shí)間不長(cháng),但是學(xué)到的東西卻是很受用,甚至是在以后工作中一直都有可能用到的。雖然是基礎的但是卻是很重要的,在學(xué)習階段,不應該好高騖遠,要從基礎做起,學(xué)習更重要的是發(fā)現問(wèn)題然后去改善完成目標。

公司實(shí)習報告 篇2

  一、主要工作

  1、全面完成統計年報及定期報表工作,在年報方面,主要實(shí)施 以下措施 :一是我局成立一套表年報工作領(lǐng)導 小組,組織協(xié)調專(zhuān)業(yè) 與各部門(mén)之間聯(lián)系及時(shí)解決遇到的難題;二是制定年報工作制度,對年報工作內容、指導思想 、工作目標提出明確要求;三是精心籌備年報會(huì )議 、講解透徹、精心運作、確保年報會(huì )議貫徹落實(shí)。在定期報表方面,做到勤抓勤收,確保統計報表的數據質(zhì)量。

  2、在統計調查 和管理 方面,按照規程抓好抽樣調查的各個(gè)環(huán)節,確保各項調查建立在統一、嚴格、科學(xué)的基礎上。建立了《統計調查項目 管理制度》,制定了調查項目管理審批辦法,規范審批程序。在調查過(guò)程中,我們除了每月的定期調查走訪(fǎng),還成立數據評估小組,對部分數據進(jìn)行評估。

  3、在原始統計記錄的收集和保存方面,嚴格做到收集齊全、填報及時(shí)、字跡清晰、合理分類(lèi)、統一編號、裝訂成卷、妥善保管。對不按時(shí)報送報表的企業(yè),下發(fā)《統計報表催領(lǐng)單》,對遲報企業(yè)及時(shí)下發(fā)《統計報表催報單》,以法律武器規范其行為。各種統計報表的“審核記錄卡”、“數據質(zhì)量查詢(xún)卡”以及“數據質(zhì)量評估報告 ”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一起留存歸檔。各種原始記錄與統計報表形成一套完整的統計數據鏈。目前,單位 報表收集率100%。

  4、在統計臺帳的建立方面,進(jìn)一步規范完善了統計臺帳,每年每季逐一進(jìn)行登記,不僅方便了自己的工作還有效地加強了統計基礎工作。

  5、在統計數據質(zhì)量方面,從基層表的收集、數據審核到匯總上報,每一個(gè)工作步驟都由具體責任 人簽字,方能進(jìn)入下一工作環(huán)節,直至局長(cháng)簽字報出;每個(gè)報表的審核和查詢(xún)都嚴格按照要求做好記錄,切實(shí)做到對下查詢(xún)有結果,對上查詢(xún)答復有原因、有情況 、有說(shuō)明,今年6月,專(zhuān)業(yè)人員和局里主要領(lǐng)導對新華書(shū)店、建四公司 、國土資源管理局、建設銀行 等單位進(jìn)行了執法檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,確保上報的數據質(zhì)量真實(shí)、可靠。

  6、在統計服務(wù)方面,首先,今年累計為縣直單位提供信息二十余次,為基層統計人員提供咨詢(xún)服務(wù)十余次;其次,及時(shí)為辦公室 綜合統計提供《永順統計公報》的數據、按要求整理年鑒資料 。最后,撰寫(xiě)了4篇統計分析 ,對我縣的現狀和發(fā)展作了具體說(shuō)明。

  7、在統計培訓 方面,基層統計人員的頻繁變換,統計指標的相應變動(dòng)都需要加強基層統計人員的業(yè)務(wù) 知識培訓,結合統計工作的需要,我局對基層統計人員加強了統計基礎知識、業(yè)務(wù)知識等的培訓(如取統計證、統計員(師)資格 證所組織的學(xué)習 、考試 等),使基層統計人員在持證(統計證)上崗的同時(shí),加強了統計基礎知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高自身的素質(zhì),對報表存在的問(wèn)題,也找統計人員一一核實(shí)、指正。

  二、突出主要問(wèn)題

  1、政治理論學(xué)習欠缺,理論與實(shí)際脫節。理論學(xué)習不刻苦,忽視了理論對實(shí)際工作的指導作用,導致理論學(xué)習與實(shí)際工作脫節,對待理論學(xué)習,只滿(mǎn)足于片面地引用個(gè)別原理,而不能有效地與實(shí)際工作緊密結合起來(lái)。

  2、工作不夠扎實(shí),存在急于求進(jìn)的情緒。一是接到任務(wù),有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣做到最好,特別是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候更是如此,存在應付以求過(guò)關(guān)的想法,導致工作缺乏耐心,產(chǎn)生急躁情緒,影響工作效果,沒(méi)有時(shí)刻以高標準嚴格要求自己;二是欠缺創(chuàng )新意識,沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,局限于上級布置什么做什么,有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài);三是對有關(guān)的政策法規研究少,工作方法 簡(jiǎn)單,致使工作效果不佳。

  三、努力方向

  1、努力鉆研電腦知識。

  2、注重政治理論學(xué)習,把理論和實(shí)際相結合。

  3、發(fā)揚老一輩艱苦奮斗精神 ,對自己要高標準、嚴要求。

公司實(shí)習報告 篇3

  第一章 公司簡(jiǎn)介

  ***公廠(chǎng)),始建于19XX年,F年產(chǎn)鋼和鋼材各達250萬(wàn)噸和200萬(wàn)噸,為全國500家最大工業(yè)企業(yè)和全國冶金行業(yè)的特大型重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。

  公司能冶煉755個(gè)鋼種,軋制1300多品種規格。主要產(chǎn)品有各類(lèi)普碳鋼、低合金鋼、合金鋼、不銹鋼薄板、中板、寬厚板、各類(lèi)低合金帶肋鋼筋和異型鋼材以及大小型鑄鋼件和鑄鐵件(型鋼20xx年4月停產(chǎn))。

  煉鋼系統設備有轉爐、直交流電爐,其中有2座100噸直流電弧爐、LF鋼包精煉爐、VD真空精煉爐和一臺300*20xx毫米板坯連鑄機;軋鋼系統設備有985/ l800*4200毫米四輥可逆式粗軋機、1020/ 20xx/ 3300毫米四輥可逆式精軋機以及中小型材軋機等,整個(gè)裝備處于國內領(lǐng)先水平。本公司產(chǎn)品被廣泛用于機械、造船、化工、煤礦、電力、建筑、汽車(chē)、航天等工業(yè)行業(yè)以及軍工和出口,在國內外享有盛譽(yù)。

  XX年全公司質(zhì)量體系通過(guò)ISO9002標準認證,公司產(chǎn)品的質(zhì)量認證覆蓋面達到100%。

  第二章 公司內部管理的改革

  一個(gè)成功的企業(yè)離不開(kāi)本組織內部的改革和創(chuàng )新,三鋼公司長(cháng)期以來(lái)堅持以?xún)炔扛母飦?lái)拉動(dòng)經(jīng)濟的增長(cháng),并取得了很好的效果。

  一、公司內部管理考核指標的改革

  完善了內部分公司的各項指標考核制度,公司成立了以制作部牽頭的考核小組,分月份分別對四個(gè)分公司進(jìn)行內部管理指標考核,主要分三大塊進(jìn)行考核

  1、績(jì)效責任制的考核(生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù))

  2、經(jīng)濟責任制的考核(計劃、控制、考核)

  3、客戶(hù)誠信度的考核(按時(shí)、按量、按質(zhì)的履行)

  二、工資考核的改革

  創(chuàng )新薪酬分配制度,激勵員工生產(chǎn)積極性,公司破除以前的鐵工資制度,先后對工資的制定和考核進(jìn)行了調整,從加法工資制調整到減法工資制,具體操作方式為:

  1、加法工資制:

  改變以前的鐵工資制度,先確定一個(gè)最底的工資標準,再從底到高層層加碼,讓員工有取得高工資的動(dòng)力和希望,進(jìn)而促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加了員工的收入和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  2、減法工資制:

  先確定最高的工資額和相應的考核標準,通過(guò)指標進(jìn)行減法式考核。

  目的:讓員工保持最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  具體運作:在執行加法工資制后,員工并沒(méi)有時(shí)時(shí)維持在一個(gè)高的工資標準,也就是說(shuō)沒(méi)有達到最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率,因此公司在進(jìn)行多方面調查后,首先確定一個(gè)最高的工資額和相應的考核標準,通過(guò)每月制作部和其他相應科室的考核,對未完成的指標一一扣除。

  三、公司科技質(zhì)量工作目標的改革

  良好的公司建制。必須要有科學(xué)全面的目標,為此,三鋼公司加大了對內部管理目標的考核,以技術(shù)、客戶(hù)、質(zhì)量、研發(fā)為主線(xiàn)。具體目標構成為:

  1、技術(shù)經(jīng)濟目標;2、服務(wù)用戶(hù)目標;3、質(zhì)量管理目標;4、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)目標;5、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標。

  四、公司財務(wù)

  實(shí)行財務(wù)委派制,由公司總財務(wù)部門(mén)一級管理(直線(xiàn)制管理),在一定程度上杜絕了長(cháng)期以來(lái)國有企業(yè)存在的小金庫問(wèn)題,同時(shí)也加大了公司財務(wù)的透明程度,縮減了公司成本,提高了財務(wù)管理效率。

  五、制作部管理體系

  以服務(wù)生產(chǎn),指導生產(chǎn),組織生產(chǎn)為目的,公司在對制作部具體工作落實(shí)上狠下了工夫,使其發(fā)揮更大的作用:

  制作部具體負責:

  1、全廠(chǎng)的生產(chǎn)組織和計劃;2、技術(shù)質(zhì)量(大生產(chǎn)的技術(shù)質(zhì)量);3、全廠(chǎng)的產(chǎn)品標準的制定;4、合同的評審、跟蹤和落實(shí)等。

  六、用合同來(lái)指導生產(chǎn)

  三鋼公司以銷(xiāo)定產(chǎn),以合同指導生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式,縮減了成本,節約了開(kāi)支,減少了庫存,最大程度的發(fā)揮了資金的使用效率。

  合同形成到成品出售的工作總流程

  注:每月26-27日全公司的生產(chǎn)排產(chǎn)會(huì )議,每周星期四周排產(chǎn)會(huì )議

  1、產(chǎn)能的預排2、生產(chǎn)的預排

  第三章 公司外部管理的改革

  一、產(chǎn)品分類(lèi)和訂貨方式的改革

  由于三鋼公司生產(chǎn)規模限制,產(chǎn)品品種有時(shí)還不能滿(mǎn)足客戶(hù)規模采購的需求,因此為了最大程度的滿(mǎn)足客戶(hù),樹(shù)立企業(yè)形象,增加利潤,三鋼公司采取了以下措施對產(chǎn)品分類(lèi)和訂貨方式進(jìn)行了改革。

  1、公司根據自己的生產(chǎn)現狀先確定了公司的產(chǎn)品大綱。

  2、一般來(lái)說(shuō)只有在大綱范圍內才簽訂供貨合同,

  3、對于聯(lián)合訂貨的`客戶(hù),公司一般只采用少量外購半成品再進(jìn)行后加工的模式。

公司實(shí)習報告 篇4

  實(shí)習對于我們將要走入社會(huì )的學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次熟悉社會(huì ),了解社會(huì )的好機會(huì )。實(shí)習是我們了解社會(huì )的第一站,20xx年3月中旬我來(lái)到我的實(shí)習單位煙臺來(lái)福士有限公司,以下是我的實(shí)習情況:

  剛進(jìn)入這個(gè)公司的時(shí)候,看到嚴肅的門(mén)崗和人員進(jìn)出制度,就感覺(jué)到公司制度的嚴格。實(shí)習的前三天是我們的基本培訓時(shí)期。第一天進(jìn)行了公司的制度培訓,通過(guò)這些我了解到此公司的確是一個(gè)制度非常嚴格的。我在現場(chǎng)操作的工作還是很危險的,而且很多危險竟然還是致命的,這從近期出現的事故,就能看出來(lái)。第三天是部門(mén)的培訓,從今天的培訓中我我看到了這個(gè)工作的專(zhuān)業(yè)性。

  我實(shí)習所在的部門(mén)是生產(chǎn)部技術(shù)支持,主要從事船上制冷通風(fēng)工作。雖然我學(xué)的是熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)的制冷通風(fēng)方向,但在實(shí)際風(fēng)管的的設計與安裝方面,我懂得的知識還真不多,所以一切還要從最基本的學(xué)起。剛開(kāi)始實(shí)習時(shí),辦公室的同事給了我一些圖紙,讓我先從圖紙學(xué)起,只有看懂了,才會(huì )用自己的思維去認識,只有認識了才能更好去發(fā)揮和創(chuàng )造。在這期間我了解到了專(zhuān)業(yè)的通風(fēng)圖紙的準確性和專(zhuān)業(yè)性。圖紙上每個(gè)零件都有特定的符號,也只有知道這個(gè)符號是什么,是做什么的,才能弄清楚整個(gè)管路的來(lái)龍去脈。而且這些圖紙都是英文的,并且都是都船舶專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)。這時(shí)我才真正感覺(jué)到英語(yǔ)的用途和自己英語(yǔ)的蒼白。從這之后我一遇到不認識的英語(yǔ)就記在筆記本上,沒(méi)事的時(shí)候就看看,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的認識和復習我基本掌握了一些常用的英語(yǔ),之后經(jīng)理幾次讓我給他整理資料和把漢語(yǔ)翻譯成英文給船東,在這期間,我更加了解了一些專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)。

  在實(shí)習期間,我深切地感受到,生產(chǎn)部技術(shù)支持是一個(gè)團結、上進(jìn)、充滿(mǎn)活力的集體。每天大家都是笑臉相迎,即使面臨很大的工作壓力,辦公室里仍然會(huì )聽(tīng)到笑聲;面對客戶(hù),大家總是熱情真誠;面對工作上的困難,大家總是互相幫助,直至解決難題。整個(gè)部門(mén)和睦相處,就像一個(gè)溫馨的大家庭。而部門(mén)領(lǐng)導就是這個(gè)家庭中的家長(cháng),給每個(gè)人很大的空間自由發(fā)揮。從他們身上,我真正體會(huì )到了煙臺來(lái)福士敬人、敬業(yè)、高效、高水平服務(wù)的真實(shí)意義,體會(huì )到了技術(shù)部服務(wù)、奉獻的意義,體會(huì )到了創(chuàng )造完美、服務(wù)社會(huì )的服務(wù)理念,體會(huì )到了煙臺來(lái)福士公司的企業(yè)文化,知道了什么是創(chuàng )新就是生活。特別令我感動(dòng)的是,每當我遇到困難向大家求助時(shí),誰(shuí)都會(huì )無(wú)私的告訴我;我很慶幸自己能在這樣有限的時(shí)間里,在這么和諧的氣氛中工作、學(xué)習,和同事們一起分享快樂(lè ),分擔工作。所以我努力向同事學(xué)習,不懂就問(wèn),認真完成領(lǐng)導和同事交給我的每一項工作。部門(mén)領(lǐng)導和同事也都盡力幫助我,給我講授和業(yè)務(wù)有關(guān)的知識,耐心解答我的疑難困惑,并給我制定了一系列的實(shí)習計劃,幫我達到實(shí)習的目的。

  在這一段時(shí)間里,我不僅很好地運用了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,而且還學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的實(shí)用的待人處世之道,闊大了知識面,也豐富了社會(huì )實(shí)踐經(jīng)歷,為我即將踏入社會(huì )奠定了很好的基礎。

  十分感謝煙臺來(lái)福士有限公司,感謝生產(chǎn)部給我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習機會(huì ),讓我對社會(huì )、對工作、對學(xué)習都有了更深一步的理解和認識,為我即將走上工作崗位增添了信心,讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一頁(yè)。其次,我還要感謝技術(shù)服務(wù)部的各位師傅,感謝他們給我的指導,謝謝!我也要對陳經(jīng)理及各位主管說(shuō)一聲謝謝,感謝他們對我的栽培!

公司實(shí)習報告 篇5

  20xx年7月份,正值暑假期間,我有幸得到了國泰君安的實(shí)習機會(huì ),從而開(kāi)始了為期兩個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習生活。通過(guò)了人力資源部門(mén)的介紹,我被安排在位于浦東國泰君安總部的信用交易部門(mén)進(jìn)行實(shí)習,其主要的任務(wù)便是融資融券這一證券市場(chǎng)上的新興業(yè)務(wù)。在此期間,我近距離了解了國泰君安的發(fā)展歷程以及企業(yè)文化,更深入地研究并參與了融資融券業(yè)務(wù)的整個(gè)流程,明確了其在證券市場(chǎng)中的特殊地位和重要作用,并且通過(guò)與客戶(hù)的交流溝通進(jìn)一步鍛煉了自己處理問(wèn)題的能力,為將來(lái)的求職打下了堅實(shí)的基礎。

  一、企業(yè)簡(jiǎn)介

  國泰君安證券股份有限企業(yè)是由國泰證券有限企業(yè)和君安證券有限責任企業(yè)采取新設合并、增資擴股的方式,于19xx年8月18日正式成立的大型綜合類(lèi)證券企業(yè)?梢越(jīng)營(yíng)證券的代理買(mǎi)賣(mài);證券的代保管、簽證;證券的自營(yíng)買(mǎi)賣(mài);證券的承銷(xiāo)和上市推薦;證券投資咨詢(xún);資產(chǎn)管理;發(fā)起設立證券投資基金和基金管理企業(yè)等業(yè)務(wù),有投資銀行、國際業(yè)務(wù)、證券投資、信用交易、資產(chǎn)委托、收購兼并、實(shí)業(yè)管理等業(yè)務(wù)部門(mén),是目前國內規模最大,股東最多,經(jīng)營(yíng)范圍最寬,機構分布面最廣的證券企業(yè)。

  企業(yè)由總裁辦公會(huì )議主持日常性工作,行使企業(yè)的日常性經(jīng)營(yíng)管理職責,在投行業(yè)務(wù)、國債業(yè)務(wù)、經(jīng)紀業(yè)務(wù)、研究領(lǐng)域、投資及資產(chǎn)委托管理業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò )建設等方面均做出了卓越的成績(jì)。新股發(fā)行股數、募集資金和發(fā)行家數三項主要指標在全國券商中排名第一。

  國泰君安先進(jìn)的電腦配置和完善的交易系統,保證了交易的暢通、及時(shí)和準確。企業(yè)依托強大的研究隊伍,提供高水平的投資咨詢(xún)服務(wù),增強客戶(hù)抗御風(fēng)險的能力。先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)意識和良好的整體資源配置,使國泰君安經(jīng)紀業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額逐年上升,其股票、基金交易額均排名全國第一。

  高質(zhì)量的研究開(kāi)發(fā)工作始終是國泰君安經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎和核心。企業(yè)擁有目前國內券商中規模最大、研究力量最強、配套設施最完善的專(zhuān)業(yè)化證券研究所。研究所每日提供實(shí)時(shí)財經(jīng)信息和股票市場(chǎng)趨勢分析,定期出版各種企業(yè)研究報告,隨時(shí)發(fā)表熱點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)題研究。

  企業(yè)證券投資業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上具有良好的聲譽(yù)。企業(yè)還專(zhuān)門(mén)設立資產(chǎn)委托管理部,為客戶(hù)資產(chǎn)量身定制理財方案。國泰君安重視網(wǎng)絡(luò )建設,實(shí)現了無(wú)紙化辦公。此外,國泰君安注重有形營(yíng)業(yè)網(wǎng)絡(luò )與無(wú)形信息網(wǎng)絡(luò )的結合,開(kāi)發(fā)電話(huà)轉賬等清算功能,大力推廣非現場(chǎng)交易業(yè)務(wù),提高了企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢。

  近年來(lái)國泰君安順利地度過(guò)了合并后的調整過(guò)渡期,并創(chuàng )造了不菲的業(yè)績(jì)。企業(yè)上下團結協(xié)作,勵精圖治,必將創(chuàng )造更加輝煌的成績(jì),為中國資本市場(chǎng)的發(fā)展做出應有的貢獻。

  二、具體實(shí)習內容

  既然被安排到了信用交易部門(mén),所做的工作自然與融資融券分不開(kāi),首先簡(jiǎn)要介紹一下融資融券業(yè)務(wù):

  概念:“融資融券”又稱(chēng)“證券信用交易”,是指投資者向具有深圳證券交易所會(huì )員資格的證券企業(yè)提供擔保物,借入資金買(mǎi)入本所上市證券或借入本所上市證券并賣(mài)出的行為。包括券商對投資者的融資、融券和金融機構對券商的融資、融券。修訂前的證券法禁止融資融券的證券信用交易。融資是借錢(qián)買(mǎi)證券,證券企業(yè)借款給客戶(hù)購買(mǎi)證券,客戶(hù)到期償還本息,客戶(hù)向證券企業(yè)融資買(mǎi)進(jìn)證券稱(chēng)為“買(mǎi)空”;融券是借證券來(lái)賣(mài),然后以證券歸還,證券企業(yè)出借證券給客戶(hù)出售,客戶(hù)到期返還相同種類(lèi)和數量的證券并支付利息,客戶(hù)向證券企業(yè)融券賣(mài)出稱(chēng)為“賣(mài)空”。目前國際上流行的融資融券模式基本有四種:證券融資企業(yè)模式、投資者直接授信模式、證券企業(yè)授信的模式以及登記結算企業(yè)授信的模式。

  業(yè)務(wù)流程:對于證券企業(yè)來(lái)說(shuō),融資融券業(yè)務(wù)有著(zhù)一套及其嚴格的業(yè)務(wù)流程,尤其是現階段還未實(shí)行的時(shí)候,國泰君安作為試點(diǎn)必須嚴格按規定執行。因此,為了能夠充分了解此項業(yè)務(wù)的作用,主管安排我在為期兩個(gè)月的時(shí)間內在各個(gè)流程都進(jìn)行了實(shí)踐,以便能夠從整體上把握融資融券業(yè)務(wù),了解其一旦推出市場(chǎng)將對整個(gè)金融界所造成的影響。

  首先,并非所有證券企業(yè)客戶(hù)都擁有開(kāi)通融資融券業(yè)務(wù)的權利,在提交申請后,證券企業(yè)必須辦理客戶(hù)征信,了解客戶(hù)的身份、財產(chǎn)與收入狀況、證券投資經(jīng)驗和風(fēng)險偏好,并以書(shū)面和電子方式予以記載、保存。對其以往的投資情況以及信用額度進(jìn)行評估和打分,對未按照要求提供有關(guān)情況、在本企業(yè)從事證券交易不足半年、交易結算資金未納入第三方存管、證券投資經(jīng)驗不足、缺乏風(fēng)險承擔能力或者有重大違約記錄的客戶(hù),以及本企業(yè)的股東、關(guān)聯(lián)人,證券企業(yè)不得向其融資、融券。因此,整個(gè)業(yè)務(wù)流程的第一步便是利用excel軟件計算出特定的指標,按實(shí)際情況篩選出合格的申請者并允許其開(kāi)通業(yè)務(wù),同時(shí)將資料轉交給下個(gè)流程的操作者。

  其次,當接到通過(guò)審核客戶(hù)的資料后,便可以為其進(jìn)行開(kāi)戶(hù)。因此,第二個(gè)流程是應當按照有關(guān)規定與客戶(hù)簽訂融資融券合同及風(fēng)險揭示書(shū),并且以自己的名義,在證券登記結算機構分別開(kāi)立融券專(zhuān)用證券賬戶(hù)、客戶(hù)信用交易擔保證券賬戶(hù)、信用交易證券交收賬戶(hù)和信用交易資金交收賬戶(hù)。在向客戶(hù)融資融券前,還必須與客戶(hù)簽訂融資融券合同,明確約定融、融券的額度、期限、利率、利息的計算方式以及相關(guān)各種保證金的比例和折算率等一系列條款,并將合同連同風(fēng)險揭示書(shū)一起交由客戶(hù)簽字,至此可說(shuō)完成了融資融券業(yè)務(wù)第二流程,意味著(zhù)客戶(hù)已經(jīng)成功開(kāi)通了此項業(yè)務(wù),可以進(jìn)行融資融券交易。

  隨著(zhù)開(kāi)戶(hù)的完成,第三流程也隨之啟動(dòng),證券企業(yè)應當委托證券登記結算機構根據清算、交收結果等,對客戶(hù)信用證券賬戶(hù)內的數據進(jìn)行變更。然而,為了避免信用風(fēng)險所導致的損失發(fā)生,國泰君安有一套完備的賬戶(hù)監管制度。同時(shí)根據證監會(huì )最近剛出臺的第三方存管制度規定,必須與客戶(hù)及商業(yè)銀行簽訂客戶(hù)信用資金存管協(xié)議,此舉更是加強了對于證券交易的監管,保障了客戶(hù)以及證券企業(yè)的利益。而國泰君安將依據制定的各類(lèi)保證金的限額比例強制規范融資融券客戶(hù),一旦發(fā)現存在賬戶(hù)金額不符合保證金比例規定,意味著(zhù)該賬戶(hù)處于信用風(fēng)險中,企業(yè)將通知客戶(hù)進(jìn)行必要的補倉,如出于此狀態(tài)超過(guò)一定時(shí)間,將按規定強制平倉此賬戶(hù)以保障企業(yè)利益。

  最后,也可說(shuō)是最為關(guān)鍵的流程,在客戶(hù)的融資融券業(yè)務(wù)到期后,將通過(guò)各種方式還款或還券,實(shí)行平倉。因此,我們此時(shí)必須計算出客戶(hù)在期限內的交易盈虧情況,并且計算出證券企業(yè)應收利息和融資融券業(yè)務(wù)委托費,并且將每天到期客戶(hù)的詳細情況匯總成表,每日完成結算后上報最后統計結果。此流程看似簡(jiǎn)捷,然其工作量十分浩大,并且要求做到效率與準確度的統一,可算在整個(gè)業(yè)務(wù)中最為艱辛的流程,因此,我們部門(mén)的大部分精英分子被安排在這一流程,可見(jiàn)其重要性。而當我已經(jīng)充分明晰了融資融券業(yè)務(wù),并且在其他流程能夠熟練操提崗位作后才被安排至這一崗位,目的當然是為了讓我能夠不拖累整個(gè)工作進(jìn)度,保持一貫的高效,并且使我能夠更快的適應這一快節奏的工作環(huán)境。因此,在這里必須特別感謝我的部門(mén)主管對我的良苦用心。

  三、自己的一些心得和建議

  在此次實(shí)習經(jīng)歷之前,雖然從書(shū)本上獲得了不少有關(guān)證券企業(yè)的信息,但對于其實(shí)際業(yè)務(wù)操作流程并不十分了解,因此,雖然擁有不少相關(guān)的理論知識,但真正到了時(shí)間的時(shí)候仍遇到了不小的問(wèn)題?梢(jiàn)理論與實(shí)踐相結合的重要性。在不斷克服困難的實(shí)習過(guò)程中,不僅對于證券行業(yè)有了更深一步的了解,更重要的是在此期間累極了許多資深證券從業(yè)人員在處理交易時(shí)的寶貴經(jīng)驗,這些絕非是實(shí)習工資能夠衡量的。同時(shí),通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)習,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗,并且思考了不少問(wèn)題。

  1、與以往實(shí)習的不同之處

  首先,就正式度而言,本次畢業(yè)實(shí)習與以往的暑假實(shí)習經(jīng)歷是不可同日而語(yǔ)的。前幾次的實(shí)習只是在一些中小型企業(yè),外貿企業(yè)等,其對員工的衣著(zhù),服飾,言談舉止的約束性較弱,雖然氣憤比較輕松,卻缺少了一種工作應有的緊張態(tài)度。而在國泰君安的是細則大為不同,企業(yè)上下必須嚴格遵守嚴格的規章制度,不能有絲毫的輕視。而在陸家嘴金融中心上班無(wú)形之中增加了一份神圣之感。

  其次,實(shí)習的目的也有很大的區別。在大一、大二的實(shí)習并沒(méi)有明確的目標,只是為了不想荒廢暑假時(shí)間并且能夠鍛煉一下自身的工作能力,拓展視野,因此投入的熱誠有限,最終的收獲不大。然而在此次實(shí)習之前,我早已把為將來(lái)的工作打下堅實(shí)的基礎作為目標,因此針對性很強,尤其是在此次實(shí)習過(guò)程中有意識的將所學(xué)的金融知識盡可能運用到工作中去,兩者相得益彰,相輔相成。因此,在擺脫了以往的迷茫后使得此次的實(shí)習更有效率,收獲頗豐。

  最后,實(shí)習的內容同樣大相徑庭。以往的實(shí)習更多的是被安排做一些周邊性質(zhì)的工作,如打印、復印或接電話(huà)等較為簡(jiǎn)單的工作,很少涉及到核心的工作內容,可算是當了一回廉價(jià)勞動(dòng)力。而此次被安排進(jìn)入了國泰君安的信用交易管理部門(mén),專(zhuān)門(mén)負責融資融券這一新興業(yè)務(wù)。在兩個(gè)月的過(guò)程中,我幾乎在各個(gè)流程的崗位上都進(jìn)行了實(shí)踐,從而對于這項業(yè)務(wù)以及我們部門(mén)的重要性能夠有了充分的了解,為將來(lái)的求職打下了堅實(shí)的基礎。

  2、人際關(guān)系的處理問(wèn)題

  剛到國泰君安,部門(mén)里的同事給我的第一印象便是待人熱誠,謙遜有禮,比以往我所有去過(guò)的企業(yè)都更為出色,因此我也就此打定了盡早融入團隊的決心。然而畢竟我并非正式員工,要在短時(shí)間內完成這一任務(wù)難度不小。在實(shí)習之初,這方面我做的不夠出色,總覺(jué)得與部門(mén)里的同事存在一些代溝,沒(méi)有能夠進(jìn)行良好的溝通,也間接導致了我的實(shí)習工作停滯不前,未能取得較大進(jìn)展。慶幸的是隨著(zhù)奧運會(huì )適時(shí)地召開(kāi),我們之間終于出現了共同的話(huà)題,我也把握住了這天賜良機,通過(guò)奧運話(huà)題拉近了與其他同事之間的距離,克服了溝通障礙,逐步從閑談轉化為工作上的探討,久而久之他們都潛移默化地將我視做團隊的一員,而我也能夠不斷地吸取前輩們的工作經(jīng)驗,并且轉化為自己的。

公司實(shí)習報告 篇6

  一、見(jiàn)習目的

  在企事業(yè)單位的辦公室學(xué)習處理日常的行政事務(wù),熟悉整個(gè)企事業(yè)單位工作的過(guò)程,通過(guò)實(shí)踐學(xué)習,使所學(xué)理論知識得到驗證,培養靈活運用書(shū)本知識的能力,并且學(xué)到許多書(shū)本上學(xué)不到的東西,增長(cháng)和擴充知識面,增加對社會(huì )的接觸,為在畢業(yè)后能快速地融入社會(huì )打下基礎。

  二、見(jiàn)習時(shí)間

  三、見(jiàn)習單位

  四、見(jiàn)習內容

  見(jiàn)習剛開(kāi)始時(shí),我的指導教師根據我的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),給我分配了辦公室日常工作以及初步學(xué)習會(huì )計實(shí)踐。從學(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到上級領(lǐng)導重用,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活。我們應該從小事做起,一步一個(gè)腳印,逐步積累起經(jīng)驗。

  “在大學(xué)生活理論知識用到的很少很少。我負責的辦公室工作,平時(shí)在工作只是打打電話(huà)處理文件,幾乎沒(méi)用上自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。就連以前學(xué)過(guò)的會(huì )計基礎知識也不能很好的應用。

  在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,知識更新太快,靠原有的一點(diǎn)知識肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動(dòng)手。由于現在還住校,所以每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車(chē),就算再寒冷再差的天氣,只要不是周末,都得去上班,我們必須克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來(lái),而在學(xué)?梢运瘧杏X(jué),實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課,自由許多。

  每日重復單調繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著(zhù)對著(zhù)電腦打打字,顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎,必須具備堅忍不拔的個(gè)性,遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄,犯錯遭上級領(lǐng)導。一直以來(lái),我們都是依靠父母的收入,而有些人則是大手大腳的花錢(qián)。也許工作以后,我們才能體會(huì )父母掙錢(qián)的來(lái)之不易。而且要開(kāi)始有意識地培養自己的理財能力。

  五、見(jiàn)習體會(huì )

  踏上社會(huì ),我們與形形色色的人打交道。由于存在著(zhù)利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時(shí)候同事不會(huì )象同學(xué)一樣對你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著(zhù)別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門(mén)的我們很多時(shí)候無(wú)法適應。影響一個(gè)人的工作態(tài)度。

  每天只是在等待著(zhù)下班,早點(diǎn)回去陪家人。生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn),都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè )融融的工作環(huán)境。心情好,大家工作開(kāi)心,效率高。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,少閑話(huà)”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月,更加珍惜與同學(xué)之間的相處。

  我是學(xué)管理的,在書(shū)本上學(xué)過(guò)很多套經(jīng)典管理理論,似乎通俗易懂,但從未付諸實(shí)踐過(guò),即使在辦公室中也很難處理一些令人措手不及的事情。也許等到真正管理一個(gè)公司時(shí),才會(huì )體會(huì )到難度有多大;我們在老師那里或書(shū)本上看到過(guò)很多精彩的談判案例,似乎輕而易舉,也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。見(jiàn)習這兩個(gè)月期間,我拓寬了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,體驗到社會(huì )競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗,為將來(lái)自己走上工作崗位做好準備。

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