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工地工程實(shí)習報告

時(shí)間:2021-07-07 17:13:00 實(shí)習報告 我要投稿

工地工程實(shí)習報告三篇

  在生活中,報告不再是罕見(jiàn)的東西,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編整理的工地工程實(shí)習報告3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工地工程實(shí)習報告三篇

工地工程實(shí)習報告 篇1

  一、實(shí)習目的

  認識實(shí)習不僅僅是對學(xué)生能否在實(shí)踐中演習知識技能的一種訓練,也是對學(xué)生的敬業(yè)精神、勞動(dòng)紀委和職業(yè)道德的綜合檢驗。貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則,使學(xué)生到施工現場(chǎng)去學(xué)習生產(chǎn)技術(shù)和管理知識。

  透過(guò)施工現場(chǎng)操作和參觀(guān),了解施工的基本工序和施工方法、操作要點(diǎn),以及主要機具設備的用途、質(zhì)量要求;

  透過(guò)現場(chǎng)操作和學(xué)習,掌握監控量測的基本資料和監測方法,熟悉監測儀器的使用方法,以及基本數據的處理和分析;了解在施工項目管理中各方(業(yè)主、承包商、監理單位)的職責;及施工單位的組織管理系統、各部門(mén)的職能和相互關(guān)系,了解施工項目經(jīng)理部的組成,了解各級技術(shù)人員的職責與業(yè)務(wù)范圍;看懂實(shí)習工程對象的建筑、結構施工圖;了解工程的性質(zhì)、規模、生產(chǎn)工藝過(guò)程、建筑構造、圍巖地質(zhì)特點(diǎn)等。

  二、實(shí)習時(shí)間

  xx年2月6日至3月16日。

  三、實(shí)習地點(diǎn):

  xxx置業(yè)有限公司

  四、公司概況

  xxx置業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)成立于2xx7年9月份,公司注冊資金1xx0萬(wàn)元,主要經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),房地產(chǎn)投資,旅游項目開(kāi)發(fā)投資,下設六個(gè)直屬職能部門(mén),分別是工程技術(shù)部、項目信息部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、計劃財務(wù)部、資金管理部、綜合辦公室,現有在職職工18人,其中中級職稱(chēng)10人,高級職稱(chēng)3人。公司按照現代化企業(yè)制度的管理模式,遵循有限公司的運營(yíng)模式,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,通力合作,相互協(xié)調,初步構成一個(gè)上進(jìn)、勇于開(kāi)拓的企業(yè)團隊。公司始終堅持以市場(chǎng)為導向、開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),經(jīng)營(yíng)為龍頭,品質(zhì)、與客戶(hù)為根本的開(kāi)發(fā)理念和經(jīng)營(yíng)方針,不斷留意和觀(guān)察房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況,用心尋求探索與市場(chǎng)機制相適應的經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)方針,走品牌化之路。

  公司將秉承“誠信為天·盛在品質(zhì)”的企業(yè)理念,遵循“追求卓越,鑄造精品”的宗旨,為社會(huì )做出貢獻。

  五、實(shí)習部門(mén):

  工程造價(jià)咨詢(xún)部

  六、實(shí)習的主要資料:

  緊張的一個(gè)多月的實(shí)習生活結束了,在公司總工的帶領(lǐng)下,在工地工程師的講解下,我在實(shí)習過(guò)程中還是有不少的收獲,以下是我對實(shí)習的收獲與體會(huì )。

  一、關(guān)于施工安全方面:

  近年來(lái),建設施工正由以工業(yè)建筑為主向民用建筑為主轉變,建筑物由低層向高層發(fā)展,施工現場(chǎng)由較為廣闊的場(chǎng)地向狹窄的場(chǎng)地變化。使得建筑施工的難度增大,危險、有害因素變化大,出現很多不安全性。另外建筑業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的低技術(shù)含量、非標準化作業(yè),決定了作業(yè)人員的素質(zhì)相對較低。而建筑業(yè)又需要超多的人力資源,屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),從業(yè)人員與施工單位間的短期雇用關(guān)系,造成了施工單位對從業(yè)人員的教育培訓嚴重不足,使得施工作業(yè)人員缺少基本的安全生產(chǎn)常識,違章作業(yè)、違章指揮的現象時(shí)有發(fā)生。建筑業(yè)屬于事故多發(fā)的高危待行業(yè),其中高處墜落、觸電事故、物體打擊、機械傷害、坍塌事故等五種,為建筑業(yè)最常發(fā)生的事故,占事故總數的95%以上,稱(chēng)為“五大傷害”。因此我對安全禮貌施工的認識如下:

  首先,安全禮貌施工措施的落實(shí),能夠最大限度地減少工地發(fā)生安全職責事故。安全事故總是在人們麻痹大意或防范不力狀況下發(fā)生的,我們無(wú)法預知事故的發(fā)生,但我們卻能透過(guò)各種管理措施,有效堵塞存在的安全漏洞,排解安全隱患,提高安全意識,防止施工過(guò)程中的疏忽,到達預防為主的預期目標。

  其次,安全禮貌施工措施的落實(shí),是項目管理水平的重要體現,也是實(shí)體施工中的重要組成資料。措施的規劃,有利于保證現場(chǎng)施工的有效性與連續性。措施的執行,則有力地保證施工過(guò)程的效率與勞動(dòng)成果。眾所周知,施工質(zhì)量除了與組織管理、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、材料質(zhì)量、機械化程度等有關(guān)外,還與施工作業(yè)環(huán)境也密不可分。沒(méi)有好的施工環(huán)境,作業(yè)人員不可能安心、專(zhuān)心做好工作,質(zhì)量難以到達標準要求。雖然好的施工環(huán)境不必須就能做出精品工程,但卻為優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng )造了務(wù)必的前提條件。

  再次,安全禮貌施工措施是一項投入少,社會(huì )效益明顯的項目資料。在施工過(guò)程中,施工現場(chǎng)的有序性、條理性、整潔程度等都是建設單位、監理單位等評價(jià)過(guò)程管理水平的重要指標。安全禮貌施工措施的落實(shí),切實(shí)有效地降低或避免工地的工傷事故,是各參建單位的職責與義務(wù),也是建設單位、監理單位等所期望的。

  因此,將此項工作落實(shí)到位,將有助于單位間的工作開(kāi)展與協(xié)調,也能提高工程實(shí)體驗收的整體評價(jià),為將來(lái)的再次合作打下堅實(shí)的基礎。事實(shí)證明,工程質(zhì)量?jì)?yōu)良的項目,安全禮貌施工措施通常都能得到很好的落實(shí),其管理水平相對較高,所以施工質(zhì)量能得到保證。反之,現場(chǎng)缺乏必要監管的工地,安全禮貌施工措施往往被看作是片面功夫,不管不理,往往容易出現安全事故,工程質(zhì)量普遍較差,保修、維修成本都較高。

  我們要重視現場(chǎng)安全禮貌施工措施的規劃與落實(shí),只有這樣,我們才會(huì )遠離事故,保證質(zhì)量。

  二、關(guān)于資料管理方面:

  剛開(kāi)始,我的主要工作是資料員,從做資料員中我了解到了工程中的很多狀況,在了解到這些資料的同時(shí),我也了解到了工程的概況,也學(xué)到了在工程中有些資料該怎樣做,改什么時(shí)候做。比如一些零星項目:例如施工過(guò)程初期的拆除、土建等零星項目,決算員與施工員要進(jìn)行項目核實(shí),要求業(yè)主下發(fā)工程聯(lián)系單,透過(guò)聯(lián)系單來(lái)整理簽證經(jīng)項目經(jīng)理確認后報監理、業(yè)主、跟蹤審計進(jìn)行審批。對于設計變更,要根據現場(chǎng)實(shí)際施工狀況,結合招標圖紙、招標清單,配合項目部進(jìn)行設計變更簽證,對已確認的設計變更項目,提出相應變更報價(jià)經(jīng)項目經(jīng)理確

  認后報業(yè)主審批。對于主材價(jià)格的變更要根據二算比較成本預算盈虧平衡點(diǎn),配合項目經(jīng)理、材料員對需確認主材價(jià)格與業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格確認,這時(shí)候我們就要報《材料采購報審表》給監理、業(yè)主、物資部、內控部、跟蹤審計等確認。雖然以上這些東西雖然只是資料方面的,但是從中我學(xué)到了不少成本控制的一些知識,也為以后自我做造價(jià)有很多幫忙。在做資料的時(shí)候從《工序質(zhì)量報驗單》和《施工組織設計/方案報審表》中能了解到工程的一些基本狀況,也能從中對施工工序的一些認識。就像在我做我的個(gè)人設計成果的時(shí)候如果不明白室外管網(wǎng)的工序的話(huà)我根本就不會(huì )做我的室外管道的工程量。在接觸《工程計量報審表》是我了解到了這個(gè)工程的工程款的支付狀況。雖然我這個(gè)資料員只是送送資料,整理整理資料,但是從中學(xué)到的東西還不少。

  三、工程造價(jià)成本控制方面由于公司材料員的失職

  導致公司的材料出現超多剩余的狀況,被領(lǐng)導嚴厲批評,由于理解不了,辭職了。公司領(lǐng)導就安排我在做資料員的同時(shí)來(lái)做材料員,透過(guò)慢慢的學(xué)習,漸漸轉變?yōu)閮r(jià)控造價(jià)員。主要是對乙供材料的采購的控制,做到成本的控制。在做價(jià)控造價(jià)員的時(shí)候我學(xué)會(huì )了該怎樣樣去進(jìn)行成本的控制。剛開(kāi)始的時(shí)候公司只是讓我進(jìn)行收貨,然后登記臺賬,之后辦理驗收與調撥手續。之后在我熟悉的這種程序后,開(kāi)始指導我進(jìn)行材料的采購。程序為:項目部的專(zhuān)工提材料計劃-施工經(jīng)理簽字確認-我負責詢(xún)價(jià)(至少2家商家)-選取供貨商-收貨-專(zhuān)工驗收貨-調撥隊伍-辦理驗收、調撥手續-登記臺賬-向供貨商催要發(fā)票-報公司財務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中讓我感受到了管理的重要性。

  四、關(guān)于施工圖紙方面在工地中圖紙是最主要的

  怎樣看圖紙就十分重要了。首先我們就應了解一套完整的圖紙包括哪些東西:總平面圖、室外管網(wǎng)立面圖(或剖面圖)、場(chǎng)地地形圖;建筑施工圖、結構施工圖、給排水施工圖、暖通施工圖、電氣施工圖。要注意其中有幾張圖紙是須個(gè)性留意的:建筑節能設計說(shuō)明、消防設計說(shuō)明、基礎設計說(shuō)明。除了這些還有圖紙附件:審圖意見(jiàn)、圖紙修改、變更單、圖紙會(huì )審記錄、招標答疑,施工隊關(guān)于圖紙的聯(lián)系單,甚至計算書(shū)。如果設計過(guò)程中發(fā)生有設計變更最好要有舊圖。(這些有利于發(fā)現圖紙的缺陷,了解變更資料。對現場(chǎng)監督是十分有用了。關(guān)于計算書(shū),一般是不發(fā)給工程師的,但我最近一次的經(jīng)驗是工程師要有一份)?赡苓會(huì )有地勘報告、紅線(xiàn)圖、市政管網(wǎng)圖(給水排水排污供電通訊)、道路交通圖等。了解到這些后我們該怎樣看圖紙:1、閱讀設計總說(shuō)明,備好相應的標準、規范、規程和標準圖集。

  2、看建筑設計總平面圖,了解項目總體規劃。

  3、將各種圖紙變更、修改和審圖、圖紙會(huì )審、工程隊的圖紙疑問(wèn)標注在圖紙上?匆粚咏ㄖ矫鎴D,對照結構施工圖(包括梁板、墻柱)和專(zhuān)業(yè)施工圖,將相鄰軸線(xiàn)的距離計算出來(lái)標在結施的梁板圖中,并將建筑附件、專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)的立管位置和重要專(zhuān)業(yè)配置在梁板圖中用紅筆標出。

  4、看基礎結構施工圖中的樁基部分和基礎部分。和地下室部分。

  5、看建施平面圖,對照門(mén)窗表將門(mén)窗尺寸寫(xiě)在平面圖中,并找出建施中,哪些是要在結構主體施工時(shí)需留意方的地,如:隔墻、剪力墻開(kāi)門(mén)窗洞口、飄板、裝飾線(xiàn)條等,并在梁板圖中標出。

  6、看結施:①將墻柱梁代號按順序找到,②將墻柱梁配筋標注在相應的平面圖中,③同一張平面圖中的對稱(chēng)部位的不一樣配筋和截面尺寸處做上標志,以便在檢查中個(gè)性注意事項,④將設計在不一樣樓層的發(fā)生變化的地方,要查出,并標上記號,⑤對照建施、專(zhuān)業(yè)施工圖紙,查看軸線(xiàn)和構件與結構有沒(méi)有充突的地方,看有沒(méi)有需個(gè)性注意的地方并標識,⑥樓梯處對照平面圖、剖面圖,將尺寸一一核算,⑦屋面圖個(gè)性要與電梯的相關(guān)圖紙對照。

  7、拿著(zhù)圖紙到施工現場(chǎng)進(jìn)行對照看圖并檢查驗收,這十分關(guān)鍵,一般工程們不拿圖紙到現場(chǎng)對照這是對工作不負職責的表現,將工程隊出錯后修改的地方在圖紙上注明,并將施工缺陷和難點(diǎn)出標明和記錄。

  雖然對圖紙了解并不深入,但是對圖紙的了解也有一點(diǎn),能大概的看懂圖了。對于我們干工程的來(lái)說(shuō),就必須要把圖紙吃透。在以后的工作中我必須會(huì )做到這一點(diǎn)的!

  五、招投標方面

 、殴こ毯贤炗嗞P(guān)。工程合同是工程建設單位和施工單位之間就工程有關(guān)的權利和義務(wù)而簽訂的協(xié)議。工程合同簽訂是施工單位務(wù)必把好的重要關(guān)口,因為工程合同不但明確規定了施工單位和建設單位雙方的權利和義務(wù),還包內含要求工程務(wù)必到達的質(zhì)量等級、建筑工期、采用何種材料、何種價(jià)格以及價(jià)款支付期限等重要資料,這些資料對建筑工程造價(jià)的高低有著(zhù)十分直接的影響。假如雙方簽訂的工程合同資料齊全、邏輯嚴密、雙方的權利義務(wù)對等,其最后的工程造價(jià)就可能合理,反之,造價(jià)就有可能偏低,施工單位就可能蒙受損失。

 、乒こ套兏炞C關(guān)。工程變更是指業(yè)主根據需要在工程施工過(guò)程中對原圖紙進(jìn)行的更改。既然對原有圖紙進(jìn)行了更改,就必然會(huì )引起施工工程量的變動(dòng),而工程量的變動(dòng)也就必然會(huì )引起原簽訂合同價(jià)款的增加或減少,非凡是有些工程變更較多,工程量增減變化大,其最后結算依據僅憑建設單位代表的變更簽證,這樣變更簽證關(guān)就顯得尤為重要。能夠說(shuō),工程變更簽證是否及時(shí)準確直接影響到建筑工程造價(jià)的高低。

 、枪こ虥Q算審核關(guān)。工程決算是指工程竣工驗收后由施工單位編制的包含所有工程量及所有價(jià)款在內的結算資料。它是由工程施工單位負責編制,建設單位進(jìn)行初審,最后由建設單位委托有資質(zhì)的社會(huì )中介機構進(jìn)行審核,并出具審核報告。工程決算審核是基建治理活動(dòng)的最終環(huán)節,也是工程造價(jià)控制的最后關(guān)口,施工單位務(wù)必予以高度重視。

  六、關(guān)于工程索賠方面:

  施工索賠是在施工過(guò)程中,承包商根據合同和法律的規定,對并非由于自我的過(guò)錯所造成的損失,或承擔了合同規定之外的工作所付的額外支出,承包商向業(yè)主提出在經(jīng)濟或時(shí)間上要求補償的權利。從廣義上講,施工索賠還包括業(yè)主對承包商的索賠,通常稱(chēng)為反索賠。

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,建筑市場(chǎng)的逐步完善,針對目前大多數工程項目均是低價(jià)中標高價(jià)索賠的現狀,我查看了公司現有的資料,發(fā)現了超多關(guān)工程索賠方面的記錄。無(wú)論是開(kāi)發(fā)商、承包商、施工單位對工程索賠都看的至關(guān)重要,因為他直接關(guān)系到公司利益。

  目前施工實(shí)際中索賠文件主要是指簽證單。由于每個(gè)項目業(yè)主和監理單位不一樣其還沒(méi)有固定的表式。但表式中必須內含“簽證事由”一欄或相當于其功能的一欄。需要個(gè)性注意的是“簽證事由”的表述方式對索賠的解決有重大影響。一般要施工單位索賠需要注意如下幾方面:

  (1)索賠事件要真實(shí)、證據確鑿。索賠針對的事件務(wù)必實(shí)事求是,有確鑿的證據,令對方無(wú)可推卻和辯駁。對事件敘述要清楚明確,避免使用“可能”、“也許”等估計猜測性語(yǔ)言,造成索賠說(shuō)服力不強。

  (2)計算索賠值要合理、準確。要將計算的依據、方法、結果詳細說(shuō)明列出,這樣易于對方理解,減少爭議和糾紛。此項工作是索賠文件中的核心部分,編制索賠文件的管理人員必須要熟知合同、圖紙資料和工程實(shí)際的區別及實(shí)際施工的合理工序,若不合理則必須要闡述清楚進(jìn)行職責分析。做到索賠資料與圖紙工程量不重算恰倒好處。羅列實(shí)際施工資料時(shí),最好是按照定額子目依項寫(xiě)出且每項均有一個(gè)計算公式和結果,這樣使以后套價(jià)工作也方便快潔。

  (3)職責分析要清楚。一般索賠所針對的事件都是由于非承包商職責而引起的,因此,在索賠報告中務(wù)必明確對方負全部職責,而不可用含糊的語(yǔ)言,這樣會(huì )喪失自我在索賠中的有利地位,使索賠失敗。

  (4)在索賠報告中,要強調事件的不可預見(jiàn)性和突發(fā)性,說(shuō)明承包商對它不可能有準備也無(wú)法預防,并且承包商為了避免和減輕該事件的影響和損失已盡了最大的努力,采取了能夠采取的措施,從而使索賠理由更加充分,更易于對方理解。

  (5)明確闡述由于干擾事件的影響,使承包商的工程施工受到嚴重干擾,并為此增加了支出,拖延了工期,證明干擾事件與索賠有直接的因果關(guān)系。

  (6)索賠報告書(shū)寫(xiě)用語(yǔ)應盡量婉轉,避免使用強硬、不客氣的語(yǔ)言,否則會(huì )給索賠帶來(lái)不利的影響。

  七、做個(gè)人實(shí)習成果

  在最后一個(gè)月的時(shí)間里,我開(kāi)始著(zhù)手做我的個(gè)人實(shí)習成果,第一次做這個(gè)讓我感到力不從心。但是在公司同事的幫忙與自我的努力下幸不辱命,最后做了一套室外管道的工程量出來(lái),但我想里面肯定漏洞百出。在做的過(guò)程中,我遇到了不少困難,首先就是軟件的困難,我們公司用的是《未來(lái)清單》,在學(xué)校沒(méi)學(xué)習過(guò),所以在做成果的同時(shí)我也學(xué)會(huì )了造價(jià)軟件的一些基本用法,也對圖紙又了跟多的了解!

  透過(guò)這次實(shí)習我個(gè)人總結了關(guān)于合理控制建筑工程成本要做到以下幾個(gè)方面:

 、殴こ毯贤炗嗞P(guān)。工程合同是工程建設單位和施工單位之間就工程有關(guān)的權利和義務(wù)而簽訂的協(xié)議。工程合同簽訂是施工單位務(wù)必把好的重要關(guān)口,因為工程合同不但明確規定了施工單位和建設單位雙方的'權利和義務(wù),還包內含要求工程務(wù)必到達的質(zhì)量等級、建筑工期、采用何種材料、何種價(jià)格以及價(jià)款支付期限等重要資料,這些資料對建筑工程造價(jià)的高低有著(zhù)十分直接的影響。假如雙方簽訂的工程合同資料齊全、邏輯嚴密、雙方的權利義務(wù)對等,其最后的工程造價(jià)就可能合理,反之,造價(jià)就有可能偏低,施工單位就可能蒙受損失。

 、乒こ套兏炞C關(guān)。工程變更是指業(yè)主根據需要在工程施工過(guò)程中對原圖紙進(jìn)行的更改。既然對原有圖紙進(jìn)行了更改,就必然會(huì )引起施工工程量的變動(dòng),而工程量的變動(dòng)也就必然會(huì )引起原簽訂合同價(jià)款的增加或減少,非凡是有些工程變更較多,工程量增減變化大,其最后結算依據僅憑建設單位代表的變更簽證,這樣變更簽證關(guān)就顯得尤為重要。能夠說(shuō),工程變更簽證是否及時(shí)準確直接影響到建筑工程造價(jià)的高低。

 、枪こ虥Q算審核關(guān)。工程決算是指工程竣工驗收后由施工單位編制的包含所有工程量及所有價(jià)款在內的結算資料。它是由工程施工單位負責編制,建設單位進(jìn)行初審,最后由建設單位委托有資質(zhì)的社會(huì )中介機構進(jìn)行審核,并出具審核報告。工程決算審核是基建治理活動(dòng)的最終環(huán)節,也是工程造價(jià)控制的最后關(guān)口,施工單位務(wù)必予以高度重視。

  、實(shí)習總結

  透過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習,對安裝工程施工經(jīng)過(guò)了從零開(kāi)始的深入學(xué)習和了解,此刻對于安裝施工已經(jīng)有了較為全面的認識,從施工設計圖開(kāi)始,如何看圖,怎樣將圖紙與實(shí)際工程對應起來(lái),都有了現場(chǎng)的經(jīng)驗。對實(shí)際的施工工序,如施工放線(xiàn)、電氣工程、給排水工程、通風(fēng)工程等都有了深入的了解。還有對安裝工程中各種材料、施工機械的作用也有了更深的了解。在施工項目管理中熟悉了業(yè)主、監理、施工方、承包商、以及監控方在工程項目中的職能及執業(yè)資料。個(gè)性是監理在執業(yè)的過(guò)程中在現場(chǎng)的“三控三管”(成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制;安全、合同、信息管理)的執行過(guò)程及在質(zhì)量控制過(guò)程中個(gè)性應當注意的地方都有了一部分的了解。當然對于自我實(shí)習過(guò)程中的本質(zhì)工作,監控量測的了解就應是最多的了,在實(shí)習過(guò)程中經(jīng)歷了如何執行合同任務(wù)并協(xié)調好我方與施工方的關(guān)系的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中既要透過(guò)數據保證監測數據的真實(shí)可參考性,同時(shí)又要不讓監測結果對施工有太多的約束而影響進(jìn)度。

  建筑行業(yè)的龐大性是由其生產(chǎn)成品的形體龐大性和復雜性決定的,這就決定了其生產(chǎn)過(guò)程中工序的復雜性和時(shí)間的持久性,在這個(gè)復雜的生產(chǎn)過(guò)程中我們每個(gè)人只能在其中充當一個(gè)小主角,為了使工程到達共同的目標,只有參建的各部門(mén)和單位互相了解和緊密合作,才可能更快更好的完成。同時(shí)由于人員的復雜多樣性,如何發(fā)揮自身主角的作用并做好與別人的合作與交流往往成為了工程分工合作的重點(diǎn),在這短短的實(shí)習時(shí)間內,雖然對于一些理論、施工工藝、技術(shù)操作等了解甚多,但對于在工程中如何處理人與人、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系卻不是一時(shí)能學(xué)會(huì )的,那里面的學(xué)問(wèn)需自我多用眼去觀(guān)察、多用腦去思考,才能使自我在工作的過(guò)程中更加得心應手。在實(shí)習期間里無(wú)論是從工作方法,還是從自我的工作態(tài)度都有一些思考,現簡(jiǎn)單總結如下:

  1、為人

  常言到做事先做人,一個(gè)人的潛力再強,但他的情商低下,其也難有很大建樹(shù)。個(gè)性是在自我所涉足的建筑行業(yè),在這個(gè)復雜的工作環(huán)境下,個(gè)性要學(xué)會(huì )與人交流和溝通,要學(xué)會(huì )與人相處,當別人求助時(shí)只要在自我潛力范圍內都應當樂(lè )意的理解,只有真心的付出才能在自我需要幫忙之時(shí)得到別人的援助之手,才能在激烈的競爭中得到別人的真誠賜教。初來(lái)乍道應當學(xué)會(huì ):

 、俚驼{做人,高調做事;②少說(shuō)話(huà),多聽(tīng);③學(xué)會(huì )尊重人,主動(dòng)幫忙他人;④為人正直誠信;⑥虛心請教、敢于請教、主動(dòng)學(xué)習。努力做到以上幾點(diǎn),做人做好了做事自然水到渠成。

  2、做事

  步入社會(huì )之后要學(xué)習的東西很多很多,社會(huì )是一個(gè)復雜的環(huán)境,做好我們的本質(zhì)工作,精通一門(mén)技術(shù),在現代社會(huì )中是十分重要的。大學(xué)畢業(yè)僅僅是一個(gè)開(kāi)始,很多理論的東西還需要現場(chǎng)經(jīng)驗的積累和總結才能得到更好的完善和發(fā)展。剛剛畢業(yè),要本著(zhù)“吃苦在前,享樂(lè )在后”的精神和作風(fēng),年輕的時(shí)候多做一點(diǎn),多學(xué)習一點(diǎn),等年紀大了總有好處的,但也不能像老黃牛一樣只顧著(zhù)做事情,還要用我們的大腦去思考,學(xué)會(huì )抓住問(wèn)題的重點(diǎn)和本質(zhì),才能提高解決問(wèn)題和完成任務(wù)的效率。工作中應當學(xué)會(huì ):

 、俑矣诔钥,不怕吃苦;②多做實(shí)事;③敢于承擔職責;④學(xué)會(huì )思考、善于抓取問(wèn)題的核心和重點(diǎn)以及主要矛盾;⑤要活到老,學(xué)到老,有長(cháng)遠計劃,就算大學(xué)畢業(yè)后也不能放下理論的學(xué)習;⑥要具備人身安全和職責意識、自我保護意識。

  3、透過(guò)半年的學(xué)習讓我對工作進(jìn)行了更深的了解并作出了以下幾點(diǎn)的總結:

  (1)對待任何工作必須要仔細認真并嚴格要求自我,把工作做深、做細、認識到工作中的不足。

  (2)在工作思路上必須要明確并要有效的把工作效率提高。

  (3)不斷的在工作中磨練自我,多向別人虛心請教、學(xué)習,讓自我的工作經(jīng)驗豐富起來(lái)。

  (4)在工作中必須要有團隊精神,用心配合各項工作,只有這樣才能更好、更有效率的完成各項工作。

  (5)在工作中必須要明確自我的位置,擺正自我的工作態(tài)度,努力把工作做到最好。

  (6)在工作中如果遇到挫折千萬(wàn)不能沮喪,沒(méi)有自信,“人非圣賢孰能無(wú)過(guò)”,犯錯誤是難免的,自我必須要多思、多學(xué)、多問(wèn),在錯誤中找出自我的不足只有這樣才能更好的充實(shí)自我,完善自我。

  八、展望未來(lái)

  這次實(shí)習讓我從實(shí)踐中對這門(mén)自我即將從事的專(zhuān)業(yè)獲得一個(gè)感性熟悉,為今后專(zhuān)業(yè)的學(xué)習打下堅實(shí)的基矗它不僅僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,還使我們開(kāi)闊了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后更好把所學(xué)的知識運用到實(shí)際工作中打下堅實(shí)的基在實(shí)習過(guò)程中,我得到了公司領(lǐng)導的表?yè)P、公司同事的認可,在做自我的工作的時(shí)候能與同事和諧相處,與施工隊伍的關(guān)系處理的也很融洽。我相信在未來(lái)的道路上我能越走越好,此刻我不會(huì )的不代表我以后不會(huì ),因為我們都還年輕!年輕就是我們的資本,我們能夠去學(xué)習更多的知識,更好的回報我們的父母、老師、朋友乃至我們的國家。

工地工程實(shí)習報告 篇2

  建筑物的結構主體,當時(shí)結構主體給我的感覺(jué)就是不像建筑很不好看。這個(gè)可能是因為它和我所看到過(guò)的已經(jīng)建好并投入使用的樓不同。主體前面有個(gè)很大的場(chǎng)地,這個(gè)場(chǎng)地是堆放建筑材料用的,可以看到所堆放的建材主要是鋼筋,沒(méi)有水泥、砂、石之類(lèi)的建材,這是因為現在已經(jīng)都采用了成品混凝土來(lái)澆筑結構了。這樣可以保證混凝土的質(zhì)量,減少施工浪費和降低生產(chǎn)成本。在鋼筋堆放區我們可以看到不同型號的鋼筋是分開(kāi)放的,而且還在其前面標明鋼筋的型號和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等信息。

  在建筑工地上我看到我從未看到過(guò)的建筑材料,名字記的不太清楚了,叫加壓混凝氣團,目前合肥很少有建筑公司在使用這種材料,相對那些傳統紅磚來(lái)說(shuō)這種材料有很多紅磚所不具有的特點(diǎn):具有隔音保溫的作用。用這么多優(yōu)點(diǎn),價(jià)格當然比那些紅磚價(jià)格要高出很多。這種材料雖然占據很大體積但它卻很輕。力氣大的人一支手都可將起舉起。

  在三天的實(shí)習中,我們每個(gè)土木人都學(xué)到了很多的知識,以下是我通過(guò)三天實(shí)習所學(xué)到的知識,它們分別為:基礎底板及基礎梁鋼筋;墻筋綁扎;構造柱鋼筋的綁扎;梁鋼筋;板箍筋綁扎。

  一.基礎底板及基礎梁鋼筋:

  1、按彈出的鋼筋位置線(xiàn),先鋪底板下層鋼筋。根據底板受力情況,決定下層鋼筋哪個(gè)方向鋼筋在下面,一般情況下先鋪短向鋼筋,再鋪長(cháng)向鋼筋。

  2、擺放底板混凝土保護層用砂漿墊塊,墊塊厚度等于保護層厚度,按每1m左右距離可縮小,甚至砂漿墊塊可改用鐵塊代替。

  3、底板如有基礎梁,可分段綁扎成型,然后安裝就位,或根據梁位置線(xiàn)就地綁扎成型。

  4、底板鋼筋如有綁扎接頭時(shí),鋼筋搭接長(cháng)度及搭接位置應符合施工規范要求,鋼筋搭接處應用鐵絲在中心及兩端扎牢。如采用焊接接頭,除應按焊接規程規定抽取試樣外,接頭位置也應符合施工規范的規定。

  5、根據彈好的墻、柱位置線(xiàn),將墻、柱伸入基礎的插筋綁扎牢固,插入基礎深度要符合設計要求,甩出長(cháng)度不宜過(guò)長(cháng),其上端應采取措施保證甩筋垂直,不歪斜、傾倒、變位。

  二.墻筋綁扎:

  1、在底板混凝土上彈出墻身及門(mén)窗洞口位置線(xiàn),再次校正預埋插筋,如有位移時(shí),按洽商規定認真處理。墻模板宜采用“跳間支!,以利于鋼筋施工。

  2、先綁2~4根豎筋,并畫(huà)好橫筋分檔標志,然后在下部及齊胸處綁兩根橫筋定位,并畫(huà)好豎筋分檔標志。一般情況橫筋在外,豎筋在里,所以先綁豎筋后綁橫筋。橫豎筋的間距及位置應符合設計要求。

  3、所有鋼筋交叉點(diǎn)應逐點(diǎn)綁扎,其搭接長(cháng)度及位置要符合設計圖紙及施工規范的要求。

  4、為保證門(mén)窗洞口標高位置正確,在洞口豎筋上劃出標高線(xiàn)。門(mén)窗洞口要按設計要求綁扎過(guò)梁鋼筋,錨入墻內長(cháng)度要符合設計要求。

  5、各連接點(diǎn)的抗震構造鋼筋及錨固長(cháng)度,均應按設計要求進(jìn)行綁扎。如首層柱的縱向受力鋼筋伸入地下室墻體深度;墻端部、內外墻交接處受力鋼筋錨固長(cháng)度等,綁扎時(shí)應注意。

  6、配合其他工種安裝預埋管件、預留洞口等,其位置,標高均應符合設計要求。

  三、構造柱鋼筋的綁扎:

  1、向受力鋼筋的連接方式必須符合設計要求。

  2、畫(huà)箍筋間距線(xiàn):在立好的柱子豎向鋼筋上,按圖紙要求用粉筆劃箍筋間距線(xiàn)。

  3、套柱箍筋:按圖紙要求間距,計算好每根柱箍筋數量,先箍筋套在下層伸的搭接筋上,然后立柱子鋼筋,在搭接長(cháng)度內,綁扣不少于3個(gè),綁扣要向柱中心。如果柱子主筋采用光圓鋼筋搭接時(shí),角部彎鉤應與模板成45°,中間鋼筋的彎鉤應與模板成90°角。

工地工程實(shí)習報告 篇3

  透過(guò)本次是實(shí)習經(jīng)驗積累,使我對工程造價(jià)的知識有個(gè)更多的了解和認知,下方是本人實(shí)習的報告:

  工程造價(jià)的業(yè)務(wù)范圍

  建設項目工程造價(jià)全過(guò)程分析、控制、管理和服務(wù);建設項目投資估算、概預算的編制和審核;建設項目合同價(jià)款的確定、合同價(jià)款的簽訂和調整及工程款支付;工程結算及竣工決算報告的編制與審核,工程造價(jià)經(jīng)濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢(xún)。

  程造價(jià)設置的管理

  實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的所長(cháng)負責制。下設總審室、質(zhì)量監督室、辦公室、財務(wù)部、造價(jià)審核及投資審核部。制定了一整套貼合現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)和行業(yè)規范的規章制度。具有完備的企業(yè)組織章程、財務(wù)管理制度、人事管理制度、業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度以及業(yè)務(wù)檔案管理制度。本著(zhù)“服務(wù)為先、誠實(shí)信用”的經(jīng)營(yíng)理念,恪守獨立、客觀(guān)、公正的執業(yè)原則。

  工程造價(jià)業(yè)務(wù)的開(kāi)展狀況

  一、狀況說(shuō)明

  1、為了全面掌握20xx年度本市建設工程咨詢(xún)行業(yè)中造價(jià)咨詢(xún)和招標代理方面的業(yè)務(wù)開(kāi)展狀況,今年第一季度,根據協(xié)會(huì )的要求和布置,會(huì )員單位上報了相關(guān)材料,協(xié)會(huì )對此作了專(zhuān)門(mén)的匯總。本市具有造價(jià)咨詢(xún)和招標代理資質(zhì)的會(huì )員單位共198家,截止3月20日,上報材料的單位有160家,占應報單位總數的80。8%,還有近20%的單位沒(méi)有上報。雖然行業(yè)內一些主要企業(yè)的資料均已收到,但還是不夠全面。在上報的材料中,我們發(fā)現有些數據不盡合理,或是合同額、營(yíng)業(yè)收入報得太高,或是從業(yè)人數報得太少。對這些不切實(shí)際的狀況,我們在了解核實(shí)后已作了必須的更正。當然,還有可能存在一些尚未發(fā)現的問(wèn)題。

  2、在匯總統計160家企業(yè)20xx年所簽合同額以及營(yíng)業(yè)收入時(shí),我們主要計算了造價(jià)咨詢(xún)和招標代理的合同額和業(yè)務(wù)收入,對以造價(jià)咨詢(xún)和招標代理業(yè)務(wù)為主的企業(yè),也計算了他們項目管理與工程咨詢(xún)的合同額及營(yíng)業(yè)收入。

  二、幾項主要數據

  1、本市造價(jià)咨詢(xún)和招標代理企業(yè)20xx年合同額和營(yíng)業(yè)收入狀況

  根據以上說(shuō)明,20xx年160家具有造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的企業(yè)所簽訂的造價(jià)咨詢(xún)合同額約11。88億元,約為本行業(yè)協(xié)會(huì )所有企業(yè)年合同額的22。7%;具有招標代理資質(zhì)的企業(yè)所簽訂的招標代理合同額約4。07億元,約為本行業(yè)協(xié)會(huì )所有企業(yè)年合同額的7。8%。20xx年具有造價(jià)咨詢(xún)和招標代理資質(zhì)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入分別約12。48億元和約4。31億元,為本行業(yè)協(xié)會(huì )所有企業(yè)年營(yíng)業(yè)收入的28。4%和9。8%。另?yè)煌耆慕y計,20xx年承接的造價(jià)咨詢(xún)和招標代理的項目數分別為19778項和5934項。

  從以上狀況看,造價(jià)咨詢(xún)、招標代理行業(yè)20xx年的營(yíng)業(yè)收入與20xx年相比,均有必須幅度的提高,其中造價(jià)咨詢(xún)方面增長(cháng)了18。2%,招標代理方面增長(cháng)了33%。與20xx年相比,20xx年所承接的項目數在造價(jià)咨詢(xún)方面增加了12。9%,在招標代理方面增加了51%。

  2、本市造價(jià)咨詢(xún)和招標代理企業(yè)所接本行政區內業(yè)務(wù)與外省市業(yè)務(wù)的狀況

  在認真分析了今后本市基本建設的發(fā)展趨勢后,一些具造價(jià)咨詢(xún)和招標代理資質(zhì)的企業(yè)審時(shí)度勢,開(kāi)始走向外省市承接造價(jià)咨詢(xún)和招標代理業(yè)務(wù)。據統計,20xx年在所簽的造價(jià)咨詢(xún)和招標代理合同額中,外省市的業(yè)務(wù)分別占7。7%和6。1%。由此可見(jiàn),本市的造價(jià)咨詢(xún)和招標代理企業(yè)已對向外省市的拓展予以關(guān)注。

  3、本市具有造價(jià)咨詢(xún)和招標代理資質(zhì)的企業(yè)中從事該兩類(lèi)工作的從業(yè)人員和注冊人員狀況

  根據對上報材料的匯總,到20xx年期末,在160家具有造價(jià)咨詢(xún)和招標代理資質(zhì)的企業(yè)中,造價(jià)咨詢(xún)的從業(yè)人員共有3103人,招標代理的從業(yè)人員共有1353人(部分單位在填報從業(yè)人員數時(shí),因為對從業(yè)人員也就應包括注冊人員的狀況不夠清楚,所以存在著(zhù)少報的現象);注冊造價(jià)工程師為2602人;上海市招標工程師為1281人。

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