關(guān)于物資實(shí)習報告三篇
在我們平凡的日常里，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編整理的物資實(shí)習報告3篇，歡迎閱讀與收藏。
物資實(shí)習報告 篇1
1、實(shí)習目的
畢業(yè)實(shí)習是理論與實(shí)踐相結合的重要方式，是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動(dòng)手能力的重要環(huán)節，對培養新世紀有理想、有道德、有文化、有紀律的應用性人才有十分重要的意義。學(xué)生通過(guò)走向社會(huì )，接觸實(shí)物，了解國情、民情，增進(jìn)勞動(dòng)觀(guān)念，培養事業(yè)心、責任心，可完善世界觀(guān)，進(jìn)一步提高發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為畢業(yè)后走向社會(huì )、服務(wù)社會(huì )做好思想準備和業(yè)務(wù)準備。
2、實(shí)習情況介紹
�。�1）實(shí)習時(shí)間：20xx年12月10日-20xx年2月16日
�。�2）實(shí)習地點(diǎn)：濟源市郡紅物資有限公司
�。�3）實(shí)習單位介紹：郡紅物資有限公司成立于20xx年，經(jīng)過(guò)幾年的迅速發(fā)展，公司目前已經(jīng)涉及到倉儲物流、建材市場(chǎng)等諸多領(lǐng)域。公司以建材銷(xiāo)售為主，產(chǎn)品從湖南、浙江、河北等多地之名廠(chǎng)家購得，產(chǎn)品達到國家標準建材水平。公司大力發(fā)展涵蓋全濟源市，輻射孟州市、沁陽(yáng)市、洛陽(yáng)市等周邊地區的營(yíng)銷(xiāo)及配送業(yè)務(wù)，期間為濟源創(chuàng )建衛生城市建設項目配送服務(wù)，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。
“客戶(hù)至上，服務(wù)第一”是公司的經(jīng)營(yíng)原則。本著(zhù)這個(gè)原則，公司實(shí)行全天候服務(wù)，并實(shí)現了看貨、開(kāi)票、結算、提貨一次完成。一如既往秉承“客戶(hù)滿(mǎn)意最大化，公司權益最大化”的最高核心理念。在“誠信、雙贏(yíng)、優(yōu)質(zhì)”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的引領(lǐng)下，大力培植以人為本、品牌意識、創(chuàng )新精神和強大凝聚力的企業(yè)文化。我們本著(zhù)“誠信經(jīng)營(yíng)、與時(shí)俱進(jìn)”的經(jīng)營(yíng)理念，在激烈的市場(chǎng)競爭中積極想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，讓服務(wù)工作做到盡善盡美。
3、實(shí)習崗位及工作內容
我所實(shí)習的崗位是倉庫物資管理助理，就是輔助正式管理人員通過(guò)對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規定做好物資設備進(jìn)出庫的驗收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物質(zhì)設備正常供應，充分發(fā)揮周轉效率。定期對庫房進(jìn)行清理，保持 庫房的整齊美觀(guān)，使物資設備分類(lèi)排列，存放整齊，數量準確。熟悉相應物資設備的品種，規格，型號以及性能，填寫(xiě)分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的 防火、防盜設施，以及堵塞漏洞，完成生產(chǎn)部門(mén)交辦的其他工作。
工作內容：
(1)入庫管理：根據生產(chǎn)部門(mén)訂購計劃進(jìn)行來(lái)收貨。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗貨入庫，防止工人搬運出錯，將兩種貨物混在一起，來(lái)料需要重新分驗才能生產(chǎn)使用。確認收貨，填寫(xiě)回單，回發(fā)傳真。填制貨物入庫單，此單據一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)記帳，一聯(lián)倉庫記帳。然后積極做好來(lái)料的登記入帳，并做好貨物的標識工作，防止貨物名稱(chēng)和標識不符，出現工作領(lǐng)料錯誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便，入帳時(shí)需注意數量，須如實(shí)登記。
�。�2）出庫管理: 據生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱(chēng)數量要簽名確認。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報表，月查帳對帳，月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據, 做好生產(chǎn)材料的退料補料工作。這是倉庫工作最容易出現帳物不符的情況，也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作，需要特別注意。
�。�3）月末管理：據電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報表，并根據日領(lǐng)料表，生產(chǎn)制造令和月報表做好月末的結帳累計工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天，既是對倉管員能力的考驗，也是能力的考驗。一個(gè)好的倉管員就是能夠把這個(gè)工作做的漸進(jìn)有序，無(wú)遺漏，無(wú)差錯。根據帳簿結果，盤(pán)店實(shí)物，做好庫存報表，為生產(chǎn)部門(mén)訂貨計劃提供依據。需注意數量的準確性，要為生產(chǎn)部門(mén)提供真實(shí)有效的庫存數量，防止根據訂購計劃來(lái)領(lǐng)料出現某中貨物庫存過(guò)多，占用倉庫空間，或者出現某種貨物過(guò)少，耽誤工人生產(chǎn)。配合檢驗員、生產(chǎn)部門(mén)做好不合格來(lái)料的索賠工作。
4、工作體會(huì )
在倉庫工作中熟悉自己不內行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他比們學(xué)習的一個(gè)基本工作技能。倉庫的一切工作不可能走捷徑，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應手，才能快樂(lè )工作每一天。要用為公司服務(wù)這個(gè)理念去工作，把公司當做自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力的經(jīng)營(yíng)
5總結
實(shí)習是一種對用人單位和實(shí)習生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本，大范圍的選擇人才，培養和 發(fā)現真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì )成員（如實(shí)習生）了解用人單位的文化和理念，從而增強社會(huì )對該組織的認同感并 贏(yíng)得聲譽(yù)。
通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，我感覺(jué)自己的變化還是比較明顯的，應變能力比以前提高了不少，在與人溝通的時(shí)候能很好的表達自己的意愿，與人溝通能力得到了很好放入鍛煉，對于其的把握有了很大的進(jìn)步，從一開(kāi)始暈頭轉向到現在可以很好的完成領(lǐng)導交下來(lái)的任務(wù)，工作能力比以前提到了很大的一步，同時(shí)，物資管理是一個(gè)細致而繁瑣的工作，所以，工作認真、細心、耐心是別的，這方面也得到了很好的鍛煉。很多時(shí)候還學(xué)要反復的作同一件事前，這幾必須靜下心來(lái)，才能做好�，F在的我比以前穩重多了，遇到事情不在恍然失措，靜下 心來(lái)解決問(wèn)題。我還發(fā)現要能自如的做好一件工作，不論是繁重還是清閑，都要用積極的'態(tài)度去面對每一件工作，，而不是因為工作量的大小而去抱怨，因為抱怨是沒(méi)有用的。每天要保持良好的心態(tài)面對每一天，心態(tài)好，整個(gè)世界便充滿(mǎn)陽(yáng)光，這會(huì )讓我們工作充滿(mǎn)動(dòng)力�，F在我對畢業(yè)后的就業(yè)充滿(mǎn)信心了。
物資實(shí)習報告 篇2
轉眼間，第一年的大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)去了。這一年我在學(xué)校里學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識，但是實(shí)踐經(jīng)驗幾乎沒(méi)有，單會(huì )紙上談兵是不行的。如何與社會(huì )各方面的人交往、如何應付各種情況也是迫切需要學(xué)習的。所以，暑期的實(shí)習對我們來(lái)說(shuō)尤為重要。
因此我利用這次的暑假期間，在華航物資責任有限公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習。該物資公司坐落在邕江河畔,是獨立于生產(chǎn)部門(mén)以外的專(zhuān)業(yè)化流通部門(mén),經(jīng)營(yíng)范圍是以供銷(xiāo)業(yè)務(wù)為主,主要是為企事業(yè)單位的研發(fā)、生產(chǎn)和建設提供采辦和物資裝備提供服務(wù)的。
總結這段時(shí)間的經(jīng)驗，應該說(shuō)收獲還是頗豐的。公司的物資計劃部門(mén)將各用戶(hù)的物資需求進(jìn)行平衡、對用戶(hù)所需物資提供專(zhuān)業(yè)建議并制定采購計劃，達到整合社會(huì )零散購買(mǎi)力和對物資供應商形成競爭優(yōu)勢目的。公司采購和對外開(kāi)發(fā)部門(mén)還通過(guò)直接從戰略伙伴采辦、招標、密封性報價(jià)等方法進(jìn)行物資采購, 降低了成本和運營(yíng)中出現的風(fēng)險性。公司總庫和調度部門(mén)對采購的物資進(jìn)行驗收、分揀、分包、配送等服務(wù)，達到了保質(zhì)保量的將用戶(hù)所需物資按時(shí)間、按地點(diǎn)運達用戶(hù)。
在實(shí)習過(guò)程中,我對公司的采購管理和為控制采購成本而采取的措施,有了更深入更具體的了解。
一、公司所需建材和包裝物資全面推行準零庫存管理。公司通過(guò)反復研究和部署，在堅持“供得上，不積壓”的前提下，率先從建材、主要包裝物著(zhù)手以“準零庫存管理”的模式進(jìn)行試運作，緩解了公司庫容緊張的矛盾，和減輕資金支付的壓力，達到控制采購成本的目的，實(shí)現了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
二、積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)，嚴格控制采購計劃的執行。公司密切和生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)配合，根據不同時(shí)期的實(shí)際情況，靈活調整采購計劃，避免形成新的積壓。同時(shí)，對各部門(mén)所需物資和材料都必須由相應的審批人簽具意見(jiàn)，再到倉儲部門(mén)核實(shí)庫存情況后，供應公司負責人批準后才安排執行。做到了供貨及時(shí)，庫存合理。
三、嚴把外購物資質(zhì)量關(guān)。公司領(lǐng)導高度重視外購物資質(zhì)量，采取了多種措施嚴把外購物資質(zhì)量關(guān)。
1、是進(jìn)一步加強質(zhì)量意識宣貫力度，要求員工對所購物資的產(chǎn)地、理化指標、檢驗標準做到心中有數，能區分優(yōu)劣，又要注重向分供方宣傳公司質(zhì)量方針，使之明確公司各類(lèi)物資質(zhì)量要求、檢驗標準，不斷增強分供方質(zhì)量意識；
2、是注重分供方的選擇及考核，在選擇分供方時(shí)，公司擇優(yōu)選供貨能力強、質(zhì)量穩定、信譽(yù)度高的供貨方；
3、是要在供貨前要求客戶(hù)先送樣檢驗，合格后與客戶(hù)在合同上明確質(zhì)量標準和處理辦法；
4、是要積極主動(dòng)與質(zhì)檢部門(mén)配合把關(guān)，對客戶(hù)批量不符合標準的，堅決支持質(zhì)檢和倉儲部門(mén)拒收，努力協(xié)助他們做好客戶(hù)的解釋和說(shuō)服工作，積極維護企業(yè)利益。
四、堅持“多家競爭、比價(jià)采購、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原則。物資材料在采購前都要進(jìn)行詳實(shí)的市場(chǎng)行情調查，在準確地掌握了市場(chǎng)行情后，引入競爭機制，堅持比質(zhì)量，比信譽(yù)，比實(shí)力，比價(jià)格，貨比多家，擇優(yōu)選用。
五、采購過(guò)程公開(kāi)透明，主動(dòng)接受相關(guān)部門(mén)監督。為嚴防違規違紀，杜絕暗箱操作，公司領(lǐng)導對方面高度重視，除要求部門(mén)內部采購過(guò)程公開(kāi)透明，相互監督外，還將采購信息公開(kāi)，主動(dòng)接受各方面對供應公司采購工作的監督，每月都將當月所購物資、原材料的價(jià)格、數量、質(zhì)量、計劃完成情況等信息以“物資采購月報表”、“統計分析”、“計劃檢查執行表”等報表報送股份公司相關(guān)部門(mén)（策劃、審計、財務(wù)）及副總以上領(lǐng)導。
六、配合資財部合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。由于公司工作項目多，資金需要量大，導致公司資金緊張的矛盾比較突出，給公司物資采購工作帶來(lái)了一定的困難，客戶(hù)意見(jiàn)較大。為此，該公司采取了以下措施：
是貨款安排公開(kāi)透明；
是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度；
是最大限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現金支付貨款；
是盡量向客戶(hù)做好解釋工作，以求得客戶(hù)的支持和理解。
每個(gè)企業(yè)都會(huì )出現一些問(wèn)題,我實(shí)習的公司也不例外。
一、職責不清，內部管理混亂。
由于企業(yè)內部機構設置不合理，自然各部門(mén)、各職員的工作職責也就不甚清楚。于是就出現了一些人無(wú)所事事、一些事又無(wú)人問(wèn)津、一些人越做事越多、一些人不做事老沒(méi)事做的奇怪現象。這個(gè)現象的產(chǎn)生,我覺(jué)得是企業(yè)的內部體制混亂和不完善造成的,這些就是內部管理的問(wèn)題了,而這所謂的管理,通俗地講，就是對企業(yè)內部人、財、物、責、權、利進(jìn)行適當地排列組合，通過(guò)合法有效的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使企業(yè)產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益。如果對企業(yè)的人、財、物、責、權、利的排列組合不當，就很難說(shuō)該企業(yè)管理得當。這樣不僅不能產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益，相反地還會(huì )產(chǎn)生負效應。而其中所謂對企業(yè)人、財、物、責、權、利的排列組合，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是在企業(yè)內部設置什么樣的部門(mén)或機構，安排什么樣的人員，從事哪方面的工作，這些部門(mén)和職員該擁有什么樣的權力，承擔什么樣的義務(wù)等問(wèn)題。要使企業(yè)產(chǎn)生最佳經(jīng)濟效益，企業(yè)的部門(mén)設置，職責劃分，人事安排等不僅要科學(xué)、合理，還要相對穩定。所以我們就要從調整企業(yè)內部機構，明確職責，進(jìn)一步完善企業(yè)內部各項管理制度上入手, 企業(yè)的機構設置宜首先設資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人事管理、行政管理等部門(mén)，其次根據企業(yè)的營(yíng)業(yè)范圍和經(jīng)營(yíng)狀況設相應的業(yè)務(wù)部門(mén)。資產(chǎn)管理部門(mén)負責整個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)統計、審核、調撥、調配等，以確保資產(chǎn)的保值增值為己任。人事管理部門(mén)負責企業(yè)較高級職員的聘任、考核、獎懲、舉薦及工資、福利等方面的事務(wù)，保證向企業(yè)各部門(mén)配置合適的人才，使各路精英人才在企業(yè)中有用武之地。財務(wù)管理、行政管理部門(mén)，其職責同目前的基本不變。對于經(jīng)營(yíng)人員，是誰(shuí)的責任就追究誰(shuí)的責任，是誰(shuí)的貢獻就表彰獎勵誰(shuí)的貢獻，獎罰分明。應根據形勢變化及工作需要及時(shí)調整內部機構和人員。如企業(yè)，在面臨許多訴訟時(shí)，可及時(shí)設立法律事務(wù)部，招聘數名法律專(zhuān)業(yè)人員或專(zhuān)職律師，專(zhuān)門(mén)負責企業(yè)對外的各項訴訟活動(dòng)。這樣企業(yè)可節約相當多的律師費，而且企業(yè)內部的法律人員也比外聘律師更負責任，何樂(lè )而不為呢？象如今花數萬(wàn)數十萬(wàn)聘請一名律師辦理一件訴訟有人決策，而對企業(yè)內部的法律專(zhuān)業(yè)人員辦理大量訴訟及其他大量法律事務(wù)，獎勵其數千元的事卻無(wú)人敢作主，這實(shí)在是現代企業(yè)管理的笑話(huà)！最后，企業(yè)的費用開(kāi)支也有極大的潛力可挖。如電話(huà)費、汽油費、旅差費、辦公費尤其是交際應酬費，這些方面如控制更嚴格一些，節約出一些費用并適當改善職員的待遇，那么即使職員不能再那么慷慨了，但大家也會(huì )理解和接受的。另外，根據經(jīng)濟形勢的變化，企業(yè)也應及時(shí)調整人員，要不斷吸收急需的專(zhuān)業(yè)人才，同時(shí)及時(shí)辭退那些經(jīng)過(guò)考核沒(méi)有發(fā)展前途或品質(zhì)不良、無(wú)所事事的人員，以減少浪費，避免影響其他職員的工作情緒。
二、生活和精神面貌，企業(yè)缺乏凝聚力。
本來(lái)作為企業(yè)的職員，是有一定的自豪感的。從工資水平及其他待遇來(lái)看，企業(yè)基本上都能?chē)栏竦匕凑諊矣嘘P(guān)勞動(dòng)法規辦理。這些都是其他非國有企業(yè)難以相比的。這對于吸引人才，穩定職工隊伍具有一定的作用。然而遺憾的是，企業(yè)對一些職員尤其是單身職員的吃、住等基本生活問(wèn)題卻未作妥善的安排,單身職員企業(yè)僅為其提供一間偏避地方的空房而已，其他概不負責。這些單身職員如果自己配備各種電器及生活用品，成本很高且有許多不便。不配備的話(huà)，就得常年花高價(jià)在外買(mǎi)飯吃，并且業(yè)余時(shí)間也無(wú)法得以很好地休息。無(wú)形之中，企業(yè)部分人享有特殊化優(yōu)待，而其他人卻似乎低人一等。這樣職員中無(wú)形就劃分出三五九等，使一些職員的工作積極性大受挫拆，也使部分職員無(wú)法長(cháng)期在企業(yè)干下去。由于企業(yè)沒(méi)有很好地從工作、生活上把職員組織起來(lái)，企業(yè)缺乏自己的企業(yè)文化、集體活動(dòng)，職工也就缺乏相應的敬業(yè)精神。企業(yè)人員一直不很穩定，不但影響了工作，也影響了其他職員的事業(yè)心、責任心和工作積極性。針對以上我認為企業(yè)應該關(guān)心職員生活，改善職員待遇，調動(dòng)、提高職員的工作積極性上,要設法為職員、尤其是機構的外省籍人才和單身職員，提供必要的食宿條件，為他們營(yíng)造一個(gè)良好、健康的生活環(huán)境。企業(yè)還應重視企業(yè)的文化建設，使職員有一種集體的榮譽(yù)感。如果職員天天為吃飯、睡覺(jué)煩惱，他們沒(méi)有健康、正常的生活，就不會(huì )有健康、正常的心理。沒(méi)有健康、正常的心理，企業(yè)又怎能奢望這些職員以無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神踏踏實(shí)實(shí)地工作呢？如果企業(yè)給職員連基本的食宿問(wèn)題都解決不好，又怎能說(shuō)明企業(yè)需要職員長(cháng)期穩定地為企業(yè)效力，職員又怎能安心本職工作而不見(jiàn)異思遷呢？有些職員背井離鄉來(lái)企業(yè)工作已數年了，但由于企業(yè)不能為他們解決基本的食宿問(wèn)題，就會(huì )使他們時(shí)時(shí)有一種寄人籬下的感覺(jué)，他們很難把自己歸入企業(yè)這個(gè)集體之中，這樣的職員怎么能不為自已的前途擔憂(yōu)而一心一意地干好工作呢？這種狀況不改變，企業(yè)即將面臨人才缺乏的困境。所以企業(yè)應設法把職員個(gè)人的事業(yè)、利益與企業(yè)整體的事業(yè)、利益有機地結合起來(lái)，鼓勵職員在為企業(yè)工作中成就個(gè)人的事業(yè)。通過(guò)完善分配、獎勵、晉級等機制，要讓企業(yè)職員覺(jué)得在企業(yè)內也有奔頭，使職員能明確看到或預測到自己努力工作做出成績(jì)后的前途。這樣，企業(yè)內成就了個(gè)人事業(yè)的職員越多，企業(yè)整體的事業(yè)也必將越興旺！
三、企業(yè)信息化建設滯后。
企業(yè)信息化工作存在的系統資源分散，信息共享不足，缺乏規范業(yè)務(wù)流程和信息流程等問(wèn)題。而且在過(guò)程管理和決策中,信息系統的扶持不到位,沒(méi)有體現出信息化的優(yōu)勢。所以要解決好信息化自身基礎管理,就要在網(wǎng)絡(luò )、數據安全；數據管理和文檔管理的規范；開(kāi)發(fā)人員和使用人員的培訓上，下足工夫。首先,在建設前要規劃好,要讓開(kāi)發(fā)人員和使用人員清楚建設的信息化系統是整個(gè)企業(yè)的系統,不是你個(gè)人的, 是為幫助企業(yè)每個(gè)人的,讓他們定位好自己,開(kāi)發(fā)人員要求是熟悉企業(yè)內部的情況,與企業(yè)的技術(shù)人員一起才能開(kāi)發(fā)出合適自己企業(yè)需求的信息系統。我還覺(jué)得信息化建設的過(guò)程就是管理流程優(yōu)化，變革的過(guò)程，所以各部門(mén)“一把手”都要負起責任，在抓好基礎管理工作的前提下，優(yōu)化、規范管理流程，推動(dòng)企業(yè)信息化建設穩步前進(jìn)。
暑假轉眼之間一晃就過(guò)去了，但從中給了我許多體會(huì )，讓我懂得腳踏實(shí)地的從事各項工作。并在工作中體現自我的價(jià)值，提高了自身的能力。
1、首先,也是最重要的是----做事先做人,在工作實(shí)習中培養了我與人相處、交際的能力。不善與人交往是我的一大缺點(diǎn)，但是作為一個(gè)人，不可能與社會(huì )脫離，因此良好的能力是必須的。在學(xué)校接觸老師和同學(xué)是比較狹隘的范圍，只有通過(guò)多和人交流，克服自身的弱點(diǎn)，才能更好的發(fā)揮自己的潛力，作好每一件事。在工作中接觸的空間廣了，接觸的人多了，從他們身上學(xué)到很多有用的東西，從而也體會(huì )到這個(gè)社會(huì )中人與人交流的重要性。這樣就有利于看待各方面的事物，敢于與別人交流，說(shuō)出自己的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)，如此，才能贏(yíng)得對方的信任和認同。另外,還要記住永遠不要把生活上的壓力、怨氣帶到工作中來(lái)。樂(lè )于助人也樂(lè )于被助。維護公司榮譽(yù)，誠實(shí)守信。有句話(huà)說(shuō)的好——“生活是一面鏡子，只有以欣賞的角度去看一件事，才能有樂(lè )觀(guān)的人生。通過(guò)社會(huì )實(shí)踐，才知道原來(lái)一個(gè)人是可以通過(guò)努力來(lái)改變自己的。有人說(shuō)，跳起來(lái)的蘋(píng)果才好吃。確實(shí)，一旦突破了心中為自己訂立的極限，每個(gè)人都還能有很大的發(fā)揮空間。
2、其次，激勵我們更努力的學(xué)習，同時(shí),我也深感計算機和英語(yǔ)的重要。在這個(gè)信息社會(huì )，不進(jìn)步就是退步，只有不斷的掌握更新知識，才能趕超別人。未來(lái)的競爭愈演愈烈，停下來(lái)從不同角度來(lái)思考，來(lái)察覺(jué)趨勢的小變化，而學(xué)習，是能發(fā)現改變的最佳途徑并且能夠學(xué)以致用。十幾年的學(xué)習，最終都是要用于社會(huì )實(shí)踐中去的。知識的積累隨著(zhù)學(xué)習時(shí)間的增加而增加，所謂學(xué)無(wú)止境，今天的學(xué)習是為了明天的實(shí)踐。我國的政治經(jīng)濟建設需要一大批具有各種知識技能的人才，現在不抓緊學(xué)習，不僅會(huì )無(wú)法承擔這份重任，甚至會(huì )被高速發(fā)展的社會(huì )所淘汰。時(shí)代給了我們壓力，也給了我們動(dòng)力，讓我們努力學(xué)好各門(mén)知識，做一個(gè)合格的社會(huì )主義事業(yè)的建設者和接班人。
3、這次的暑期實(shí)踐，鍛煉了我獨立的個(gè)性。離開(kāi)了家長(cháng)、老師、同學(xué)，一切都要靠自己。在工作的過(guò)程中，個(gè)人有個(gè)人的事情要做，給予的幫忙也是有限的。只有做事不依賴(lài)別人，通過(guò)自身的努力，走出屬于自己的路，才能在競爭中處于有利位置。辦事果斷，不拖拉，才能出成效。在工作中在所難免會(huì )遇到困難、挫折需要求助別人，但在求助別人的基礎上，更重要的是自己勇敢的克服，采取積極的態(tài)度，培養個(gè)人獨立處事的能力，這樣，必將獲得最終的成功。通過(guò)這次社會(huì )實(shí)踐，我還懂得了自己要學(xué)的還有很多。一位同事這樣對我說(shuō)過(guò)，成功是一扇門(mén)，打開(kāi)成功之門(mén)，有時(shí)勇氣和膽識比能力和知識更為重要。無(wú)論怎樣的人生，其實(shí)都是由自己來(lái)劃出的軌跡，技能、才干、個(gè)人品質(zhì)再加上適度的冒險精神，才是企業(yè)用人的標準。
回到久違的校園，看著(zhù)一張張熟悉的臉孔，依舊是稚氣未脫的笑容，而今卻又多了幾分堅毅，多了幾分成熟。這一臉的風(fēng)塵，一臉的汗水絲毫掩飾不住大家心中的激動(dòng)。是啊，只有走出象牙塔，踏進(jìn)紛繁蕪雜的社會(huì )，我們才能真正體味這生活的豐富，品嘗收獲的喜悅。
一個(gè)月的實(shí)踐，對于我們這群初次踏入社會(huì )的學(xué)子來(lái)說(shuō)實(shí)在是短暫而又彌足珍貴。在短短的一個(gè)月里我們要迫使自己從不諳世事的初生牛犢，成長(cháng)為有能力面對社會(huì )，面對生活的人。這是一個(gè)痛并快樂(lè )的過(guò)程。而更珍貴的是社會(huì )和生活給我們的教育和啟迪，無(wú)論我們走到哪里，總是有一些人一些事給我們留下深刻的印象，教我們懂得生活和人性的魅力。
物資實(shí)習報告 篇3
一、實(shí)習單位： 烏魯木齊寶利通物流有限公司
二、實(shí)習地點(diǎn)：烏魯木齊市迎賓路394號新航賓館旁
三、實(shí)習崗位：倉庫管理員
四、實(shí)習目的
通過(guò)倉庫管理員的實(shí)習了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況，更深入的掌握倉管的5s管理理論，理解倉管的意義。通過(guò)這次實(shí)習鍛煉了自己的動(dòng)手能力，將學(xué)習的倉儲知識運用到實(shí)際工作中，反過(guò)來(lái)檢驗了理論的正確性。同時(shí)，通過(guò)這次實(shí)習也使自己的知識水平、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個(gè)新的臺階。
五、崗位職責
倉庫管理員，英文是storekeeper。顧名思義就是通過(guò)對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規定做好物資設備進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設備及時(shí)供應，充分發(fā)揮周轉效率。定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀(guān)，使物資設備分類(lèi)排列，存放整齊，數量準確。熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能，填寫(xiě)分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時(shí)堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長(cháng)交辦的其它工作。
六、工作內容
1.入庫管理
�。�1） 根據生產(chǎn)部長(cháng)的訂購計劃進(jìn)行來(lái)貨收貨。倉管員需要特別注意的是兩
種相似零部件的驗貨入庫，防止工人搬運出錯，將兩種貨物混在一起，來(lái)料需要重新分檢才能生產(chǎn)使用，會(huì )造成生產(chǎn)出現中斷這種嚴重的局面。比如生產(chǎn)主消需要用的進(jìn)出氣管，7163主消與7162主消兩種主消用的這種鋼管厚度、直徑、材質(zhì)都相同，只有長(cháng)度微小的差別，前者的長(cháng)度是23.5厘米，后者的長(cháng)度是24.5厘米。這種來(lái)料需要檢驗員檢驗后才對號入庫，防止出現工作失誤。
�。�2） 確認收貨，填寫(xiě)回單，回發(fā)傳真。填制貨物入庫單，此單據一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)記賬，一聯(lián)倉庫記賬。然后積極做好來(lái)料的登帳入賬，并做好貨物的標識工作，防止貨物名稱(chēng)與標識不符，出現工人領(lǐng)料錯誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便。入賬時(shí)需注意數量，須如實(shí)登記。如果來(lái)料與訂購計劃相差左右在10%以上，及時(shí)報知生產(chǎn)部長(cháng)，并與配套廠(chǎng)家聯(lián)系找出原因。
2.出庫管理
�。�1） 據生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱(chēng)數量要簽名確認。然后在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報表，月查賬對賬，月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據。日生產(chǎn)結束后，根據領(lǐng)料表與生產(chǎn)計劃做好每天的賬簿及標識上貨物數量的減少工作。這是倉庫管理員日常管理最重要的工作。
�。�2） 做好生產(chǎn)材料的退料補料工作。這是倉庫工作最容易出現賬物不符的情況，須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳的工作。比如說(shuō)生產(chǎn)7185副消100個(gè)，那就需要132法蘭200個(gè)、副消內蓋200個(gè)、副消274內管200個(gè)、鋼絲絨200個(gè)、玻纖棉200個(gè)、182擋氣板100個(gè)和副消進(jìn)出氣管1390管100個(gè)，而1390管會(huì )在彎管的時(shí)候不合格，就需補料。由于補料數量小，第二天工人才會(huì )在領(lǐng)料單上注明，倉管員就需要及時(shí)查看前幾天的單據，防止賬簿遺漏入賬，給自己的月底工作帶來(lái)不必要的麻煩。
3.月末管理
�。�1） 據電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報表，并根據日領(lǐng)料表、生產(chǎn)制造令和月報表做好月末的結賬累計工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天。既是對倉管員體力的考驗，也是能力的考驗。一個(gè)好的倉管員就是能夠把這個(gè)工作做的有條不紊，漸進(jìn)有序，無(wú)遺漏，無(wú)錯誤。
�。�2） 根據賬簿結果，盤(pán)點(diǎn)實(shí)物，做好庫存報表，為生產(chǎn)部長(cháng)訂貨計劃提供依據。需注意數量的準確性，要為生產(chǎn)部長(cháng)提供真實(shí)有效的庫存數量，防止根據訂購計劃的來(lái)料出現某種貨物庫存過(guò)多，占用倉庫空間，或者出現某種貨物庫存過(guò)少，耽誤工廠(chǎng)生產(chǎn)。
�。�3） 配合檢驗員、生產(chǎn)部長(cháng)做好不合格來(lái)料的索賠理賠工作。
七、工作體會(huì )
1. 在倉管工作中熟悉自己不內行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習的一個(gè)基本工作技能。這次每個(gè)倉管員一開(kāi)始接手工作最需要
做的，好的倉庫管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件，并能夠配合生產(chǎn)，防止因生產(chǎn)出現倉庫賬簿混亂，管理脫節。
2. 倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管
要謹慎、細致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做的得心應手，才能夠快樂(lè )工作每一天。
3. 要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當作是自己的加，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。
八、總結
實(shí)習是一種對用人單位和實(shí)習生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養和發(fā)現真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì )成員（如實(shí)習生）了解用人單位的文化和理念，從而增強社會(huì )對該組織的認同感并贏(yíng)得聲譽(yù)。對學(xué)生而言，實(shí)習可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機會(huì )嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì )角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉化，發(fā)現自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎，也為自我成長(cháng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì )人才資源的優(yōu)化配置。
作為學(xué)生，作為剛步出象牙塔步入社會(huì )的學(xué)生，作為一個(gè)沒(méi)有工作經(jīng)驗的學(xué)生，能夠進(jìn)入公司實(shí)習，是自己人生的一大幸事。通過(guò)實(shí)習了解了社會(huì )，了解了公司，跟了解了自己，從而為確立自己的人生目標跨向了一大步。為自己的理想而奮斗吧！加油！加油！加油！
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