有關(guān)財務(wù)實(shí)習報告4篇
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編收集整理的財務(wù)實(shí)習報告4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)實(shí)習報告 篇1
一、實(shí)驗目的
1、熟悉會(huì )計中多涉及的知識和問(wèn)題，為實(shí)際工作打下良好基礎。
2、加強對財務(wù)管理這門(mén)課程的了解，培養對此課程的興趣和熱情，激發(fā)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識的積極性。
3、為將來(lái)畢業(yè)后能盡快適應本專(zhuān)業(yè)的工作，奠定初步基礎。
二、實(shí)驗用材料
1、黑色中性筆。
2、計算器。
3、格尺。
4、教材。
三、實(shí)驗內容
1、了解單位的資金運動(dòng)過(guò)程和業(yè)務(wù)流程等方面的特點(diǎn)，了解單位現有資金的來(lái)源渠道、方式、資本結構狀況；掌握企業(yè)籌資決策的基本方法以及長(cháng)期融資決策及公司資本成本的計算，其中包括長(cháng)期融資的渠道、方式、公司長(cháng)期證券的發(fā)行、公司資本成本的計算與應用等。
2、了解會(huì )計核算的過(guò)程和內容，包括資金投入、資金周轉、資金退出的核算及會(huì )計報表的編制，具體參與會(huì )計核算工作，包括填制會(huì )計憑證、登記賬簿等工作。
3、了解企業(yè)項目投資的決策過(guò)程，參與企業(yè)項目的分析，了解企業(yè)項目可行性分析的步驟和內容，包括投資決策評價(jià)指標的計算、評價(jià)方法的選取及不確定分析方法等內容。
4、熟悉企業(yè)短期融資決策以及如何進(jìn)行各項流動(dòng)資產(chǎn)的日常管理。包括短期融資的渠道、短期融資的規模、現金管理、信用管理及存貨管理等。
5、了解企業(yè)利潤分配的方案。
6、熟悉企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧，包括財務(wù)報表的結構分析及財務(wù)比率分析以及杜邦恒等式的應用等方面內容，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行診斷，分析企業(yè)近幾年來(lái)獲利能力、償債能力、營(yíng)運能力的變化。
四、實(shí)驗中存在的問(wèn)題
1、對企業(yè)的資金運動(dòng)過(guò)程和業(yè)務(wù)流程等方面的特點(diǎn)了解不清。
2、核算過(guò)程中數字模糊不清。
3、對企業(yè)短期融資決策以及如何進(jìn)行各項流動(dòng)資產(chǎn)的日常管理不清楚。
4、對企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧不熟練。
五、實(shí)驗體會(huì )
�。ㄒ唬⿲�(shí)習過(guò)程通過(guò)進(jìn)行《財務(wù)管理案例分析》的學(xué)習，我體會(huì )到財務(wù)管理目標是企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)所要達到的根本目的，是企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。財務(wù)管理目標決定了企業(yè)建立什么樣的財務(wù)管理組織、遵循什么樣的財務(wù)管理原則，運用什么樣的財務(wù)管理方法、建立什么樣的財務(wù)指標體系。財務(wù)管理目標是財務(wù)決策的基本準則，每一項財務(wù)管理活動(dòng)都是為了實(shí)現財務(wù)管理的目標，因此，無(wú)論從理論意義還是從實(shí)踐需要的角度看，研究財務(wù)管理目標，具體準確地表述和界定財管理目標對于學(xué)習《財務(wù)管理》是十分重要的。企業(yè)財務(wù)管理目標受企業(yè)管理思想、管理目標的制約。
本來(lái)，由于財務(wù)管理是企業(yè)管理活動(dòng)中的一部分，二者的目標當然是有差別的，一般把企業(yè)管理的目標表述為生存、發(fā)展、盈利，但由于財務(wù)管理是一項綜合性的價(jià)值管理活動(dòng)，企業(yè)管理目標與財務(wù)管理目標的內在差異從某種意義上講是很小的甚至可近似地認為二者根本上是一致的。例如，利潤最大化是典型的財務(wù)管理目標，而學(xué)者們關(guān)于廠(chǎng)商利潤最大化的行為假設顯然是指企業(yè)管理的目標。也正因為如此，有人把企業(yè)價(jià)值最大化當作企業(yè)管理的目標。財務(wù)管理目標與企業(yè)管理目標的邏輯關(guān)系，源于企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)與企業(yè)管理活動(dòng)的邏輯關(guān)系。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權力來(lái)源于企業(yè)所有者，即所有者授權。而財務(wù)管理活動(dòng)的權力一般是來(lái)源于管理者授權，即所有者董事會(huì )總經(jīng)理財務(wù)副總經(jīng)理的管理與授權關(guān)系。因此，企業(yè)確定什么樣的財務(wù)管理目標是由其企業(yè)管理活動(dòng)決定的。理解財務(wù)管理目標，應把握財務(wù)管理活動(dòng)的邏輯基礎即管理授權，因此，雖然我們承認它對于財務(wù)管理理論的起點(diǎn)與核心意義，但它不是什么假設，財務(wù)管理由于其授權關(guān)系，必然服務(wù)于企業(yè)管理活動(dòng)，因此，財務(wù)管理的目標是由企業(yè)管理活動(dòng)決定的。從系統論的角度來(lái)看，企管理與財務(wù)管理是整體與部分的關(guān)系，整體目標決定部分目標，這是顯然的�？傊懻撠攧�(wù)管理的目標，必須以企業(yè)管理活動(dòng)為起點(diǎn)。財務(wù)管理實(shí)習，是我們根據一個(gè)企業(yè)的歷史報表數據以及一些以往的經(jīng)驗數據，對該公司的報表進(jìn)行分析比較以及財務(wù)分析、銷(xiāo)售預測、籌資還款分析、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預定等工作。財務(wù)管理實(shí)習是建立在我們對會(huì )計、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識充分學(xué)習和認識后的實(shí)踐工作。該實(shí)習歷時(shí)兩周時(shí)間，分為以下幾個(gè)部分：
1、財務(wù)分析報告：在財務(wù)分析報告中，包括三方面內容：水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標分析。水平分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析，進(jìn)行橫向數據對比，通過(guò)差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析。垂直分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析，通過(guò)縱向的相對指標看出各項目對總資產(chǎn)的影響，再通過(guò)差額比較出兩年數據間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標，通過(guò)對企業(yè)兩年的償債能力分析、營(yíng)運能力分析、盈利能力分析和增長(cháng)能力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的能力，盡管這些指標存在一定的誤區，但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。
2、預算報表：預算報表是全面預算管理的一部分內容，根據經(jīng)驗數據（銷(xiāo)售量、單價(jià)），先計算出銷(xiāo)售總額得出了預計的首先計劃；再憑借著(zhù)以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量，而得到費用支出計劃表；然后再依次算出預計直接人工、預計制造費用、預計銷(xiāo)售及管理費用，從而可填列現金預算表。通過(guò)上述工作，我們就可以計算得到預計的資產(chǎn)負債表和利潤表。
3、還款及籌資計劃表：根據實(shí)驗資料的要求，企業(yè)預計的借款及還款金額和時(shí)間，我們可以填制還款計劃表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊（非付現成本）剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債。
4、投資財務(wù)可行性分析報告：該報告是假設企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線(xiàn)，而在未來(lái)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益。同樣我們用以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路，先根據銷(xiāo)售量估算出現金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷(xiāo)售及管理費用，再得出現金流量估算表，最后根據上述數據就可以計算得到凈現值、獲利指數、內含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標。再通過(guò)這些財務(wù)指標的數據來(lái)分析得出此投資是否可行。
5、流動(dòng)資產(chǎn)運營(yíng)分析報告：該分析報告先測算出現金的最佳持有量，運用了兩種不同的分析模式：存活模式和成本分析模式。然后計算最佳經(jīng)濟訂貨批量，假設了兩種不同情況：不存在數量折扣和存在數量折扣。最后填列信用條件評價(jià)表，同樣也是兩個(gè)方面：存在現金折扣和不存在現金折扣。
6、預計利潤分配表：根據預測的凈利潤進(jìn)行加減調整得到未分配利潤預測數。
�。ǘ⿲�(shí)習感受
時(shí)間流逝，轉眼就大三了，再度過(guò)零星的一年就要畢業(yè)了。以前一些看似遙遠的事情如今一下子擺在面前十多年的寒窗即將結束，很快要工作了。但是工作很難找，隨著(zhù)各大高校的不斷擴招，如今的大學(xué)生只是普通的學(xué)歷了，沒(méi)有任何的學(xué)歷優(yōu)勢。所以現在的大學(xué)生有一種意識：畢業(yè)就等于失業(yè)。但是對于許多大學(xué)生來(lái)說(shuō)，還是會(huì )使出渾身解數，盡自己的努力去尋找一份盡可能中意的工作。我們都知道，理論和實(shí)踐是不同的�；蛟S你的學(xué)業(yè)成績(jì)很不錯，但是工作能力未必很強；也可能你是成績(jì)馬馬虎虎，但工作能力很出色。我們所學(xué)習的理論知識,對什么事情都想象的比較完善,但現實(shí)與理論有較大的差距,在實(shí)踐中,有許多預料不到的問(wèn)題,可能在許多時(shí)候可以運用所學(xué)的理論知識解決,但是在許多時(shí)候并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單和順利。理論需要假設，但是現實(shí)中這些假設不存在，因此許多問(wèn)題，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗的我們是解決不了的�，F代社會(huì )是講究速度的，生活節奏快，工作節奏更快。企業(yè)當然希望自己的員工是能將理論與實(shí)踐相結合的，說(shuō)白了，既要有經(jīng)驗又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識較好的運用到實(shí)踐中去，怎樣完成從理論到實(shí)踐的過(guò)渡是極其重要的。因此實(shí)習是我們大學(xué)生活的一個(gè)重要部分。我們敬愛(ài)的學(xué)校和可愛(ài)的老師意識到自己的學(xué)生們對社會(huì )接觸不多，應對實(shí)踐中的問(wèn)題必定手足無(wú)措，于是每年都會(huì )安排我們進(jìn)行各類(lèi)課程的實(shí)習，幫助我們掌握課本知識的同時(shí)又能運用于實(shí)踐，努力幫助我們理論聯(lián)系實(shí)際。今年是大三的下半學(xué)年，我們被安排的是財務(wù)管理的實(shí)習。
財務(wù)管理是一門(mén)應用性極強的學(xué)科。通過(guò)本次校內實(shí)習，讓我們理論聯(lián)系實(shí)際，不但能熟悉財務(wù)管理中所涉及的知識和問(wèn)題，還讓我們掌握了如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析計算，為實(shí)際工作打下良好基礎。這次實(shí)習主要目的在于加強對課程了解，培養對所學(xué)課程的興趣和熱情，激發(fā)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識的積極性。從而為將來(lái)畢業(yè)后能盡快適應本專(zhuān)業(yè)的工作，奠定初步基礎。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在實(shí)習過(guò)程中發(fā)現了自身的一些不足�？偨Y了以下幾點(diǎn)：專(zhuān)業(yè)方面，首先，作為一名未來(lái)從業(yè)者應該具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和良好的專(zhuān)業(yè)思維能力，具備誠實(shí)守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度，這是每個(gè)工作崗位對員工最基本的要求。其次，作為一名未來(lái)人員要有嚴謹的工作態(tài)度。財務(wù)管理工作是一門(mén)很精準的工作，要求準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。再次，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。這一次的實(shí)習雖然時(shí)間短暫，只是在校內自主實(shí)習，但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)財務(wù)管理實(shí)習，我們能夠更好的了解自己的不足，了解財務(wù)管理工作的本質(zhì)，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規劃。
財務(wù)實(shí)習報告 篇2
一、實(shí)習單位一般概況
實(shí)習時(shí)間：XX年2月20日至XX年4月1日
我所實(shí)習的單位是南城縣文業(yè)裝飾設計工程有限公司。南城縣文業(yè)裝飾設計工程有限公司坐落于美麗的文化名城--撫州(臨川)的下屬小鎮，那里是個(gè)風(fēng)景優(yōu)美、山清水秀的地方。它的通訊地址是在江西省撫州市南城縣山水佳園11#店面(靠富民廣場(chǎng))。公司是重慶文業(yè)裝飾設計工程有限公司子公司，公司與重慶總公司組成強大的設計團隊，以一流的設計專(zhuān)業(yè)承辦公樓，別墅，娛樂(lè )場(chǎng)，高級會(huì )所及家居裝修等業(yè)務(wù)，以一流的施工隊伍，嚴謹的施工管理，得到廣大客戶(hù)的一致好評。文業(yè)裝飾，XX年進(jìn)入南城家裝市場(chǎng)，發(fā)展至今其規模和實(shí)力已躋身南城家裝行業(yè)前列。主要經(jīng)營(yíng)模式是設計公司。公司類(lèi)型是有限責任公司。注冊資金為人民幣50萬(wàn)元。主要設計專(zhuān)長(cháng)是辦公樓，其她專(zhuān)長(cháng)設計有辦公樓，酒店賓館/客房，歌舞迪廳，別墅，樣板間�，F在職工將近20人。其法人代表是付國柱，使用的相關(guān)法律和法規是《中華人民共和國公司法》。
公司的口號是平價(jià)環(huán)保做精品。首先是規�；�(jīng)營(yíng)。文業(yè)裝飾設計擁有的兩店一中心，一體驗館及材料工藝展示廳的規模在南城家裝公司中位于前列，這樣可以降低一部分管理成本。其次是專(zhuān)業(yè)化設計團隊。文業(yè)擁有一批專(zhuān)業(yè)設計師，設計團隊非常穩定，有別于南城家裝行業(yè)流行的營(yíng)銷(xiāo)定崗，是真正以設計定崗的公司。這樣可以減少設計師資源浪費。第三是垂直化工程管理。這又是文業(yè)的一大特點(diǎn)，目前南城的家裝公司基本上都是項目經(jīng)理制，而雅美居打破這一常規管理方式，其垂直化管理即公司直接管理到工人，省去中間環(huán)節，這一舉措基本上可以降低成本10%左右。第四是材料集成。公司成立材料集成中心，實(shí)行統一進(jìn)貨，統一配送，這樣不僅可以節省5%至10%的成本，而且可以確保材料的品質(zhì)。文業(yè)裝飾倡導環(huán)保家裝革命，打造南城環(huán)保家裝第一品牌。其主要是一個(gè)辦公樓，包括一個(gè)財務(wù)室和經(jīng)理室。以及1個(gè)主任設計師室和員工工作區。說(shuō)到財務(wù)室的配備情況是這樣的，由于是小型的公司，其財務(wù)室是由一名出納、一名會(huì )計、及一名財務(wù)主管共同構成。
二、實(shí)習單位計劃財務(wù)部門(mén)的管理流程、方法和手段
我實(shí)習單位的會(huì )計流程：會(huì )計人員根據購買(mǎi)單位簽發(fā)的原始憑證填寫(xiě)記賬憑證(分類(lèi)進(jìn)行有收付轉三種記賬憑證)，出納人員填制逐日逐筆的現金日記賬和銀行存款日記賬都是采用的是訂本式的明細賬;然后會(huì )計人員根據自己填寫(xiě)的記賬憑證和出納人員傳遞的現金日記賬和銀行存款日記賬來(lái)登記總賬，和相應的明細賬;單位在登記總賬的時(shí)候采用的是賬結法而非我們實(shí)訓過(guò)程中的表結法，還有就是我單位采用的不是根據科目匯總表登記總賬而是根據記賬憑證直接登記總賬的;然后，就是對賬，將記賬憑證和明細賬相對，總賬和明細賬相對，
最后，根據登記好、對賬好的總賬每月都要編制會(huì )計報表(資產(chǎn)負債表和利潤表)。將記賬憑證裝訂成冊交與賬簿管理人員保管和記錄。
三、實(shí)習內容
第一天的實(shí)習，我有些拘謹。畢竟第一次坐在開(kāi)著(zhù)冷氣的辦公室里，看到別人進(jìn)進(jìn)出出，忙碌的樣子，我只能待在一邊，一點(diǎn)也插不上手，心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢。雖然知道實(shí)習生應該主動(dòng)找工作干，要眼力有活，可是大家似乎并沒(méi)有把我當作一個(gè)迫切需要學(xué)習的實(shí)習生看待，每個(gè)人都在忙著(zhù)自己的工作。這樣的處境讓我有些尷尬，她看到我這樣，就讓我別那么緊張。我馬上開(kāi)始平靜自己的心情，告訴自己，不要急慢慢來(lái)。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，通過(guò)我親戚的介紹也了解一些。
公司的會(huì )計部并沒(méi)有太多人，設有一個(gè)財務(wù)總監，一個(gè)出納，一個(gè)會(huì )計員，我跟了一個(gè)從業(yè)多年的會(huì )計師，也就是我舅媽。在她身上學(xué)到了很多東西，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的，就是一種對事業(yè)的專(zhuān)注和勤奮的精神。第一天去那里的時(shí)候，那里她交代了一下我的工作內容，剛開(kāi)始我還覺(jué)得蠻緊張的，不過(guò)漸漸的就覺(jué)得不那么緊張了。她就叫我先看她們以往所制的會(huì )計憑證。由于以前在學(xué)校模擬實(shí)踐經(jīng)驗，所以對于憑證也就一掃而過(guò)，總以為憑著(zhù)記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區區原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì )計循環(huán)的基石——會(huì )計分錄，以至于后來(lái)我舅讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補課了，把公司日常較多使用的會(huì )計業(yè)務(wù)認真讀透。
同時(shí)，在實(shí)習的過(guò)程中，我向舅媽詢(xún)問(wèn)了下公司的財務(wù)管理模式和理財環(huán)境，她說(shuō)雖然這個(gè)公司規模不是很大，但是屬于重慶總公司的子公司，還是有自己比較獨立的財務(wù)室和總經(jīng)理室，他們實(shí)行的是，主要由公司的總經(jīng)理來(lái)總管企業(yè)的各項實(shí)務(wù)，而其他部門(mén)科室相互獨立，在這點(diǎn)上她說(shuō)：“我公司嚴格按照《中華人民共和國會(huì )計法》的要求實(shí)行各項工作，實(shí)行嚴格崗位分離制度，防止財務(wù)出現財務(wù)問(wèn)題。加強內部監控制度，和責任到位制度。全體職工實(shí)行每天簽到考勤制度，獎罰分明，公開(kāi)公正。說(shuō)到這里舅媽還不慌不忙的拿出來(lái)公司以前年度的優(yōu)秀的獎?wù)�，全縣優(yōu)秀合法企業(yè)，某某年度全縣納稅先進(jìn)單位等。
接下來(lái)，就是向舅媽了解和學(xué)習和詢(xún)問(wèn)單位現有資金的來(lái)源渠道、方式、資本結構狀況;掌握企業(yè)籌資決策的基本方法。
舅媽講：本單位現有的資金來(lái)源于重慶總公司的大部分投資加上幾個(gè)合伙人的共同攤派形成的。主要方式為典型的以總公司投資為主，各合伙人按投資比例進(jìn)行分派，資本結構狀況是總公司投資為50%，剩余有幾個(gè)合伙人共同分派剩余的50%，采用的是直接吸收投資。企業(yè)籌資的基本方法主要有①比較籌資代價(jià)法，包括比較籌資成本代價(jià)、比較籌資條件代價(jià)、比較籌資時(shí)間代價(jià)等。②比較籌資機會(huì )法，包括比較籌資的實(shí)施機會(huì )，比較籌資的風(fēng)險程度。③比較籌資的收益與代價(jià)法，如果籌資項目預期經(jīng)濟效益大于籌資成本，則該方案可行。
而本單位的企業(yè)籌資方法是③。因為是判斷籌資方案是否可行和選擇最佳籌資方案的主要依據。
接下來(lái)，舅媽告訴我關(guān)于企業(yè)進(jìn)行投資項目有關(guān)情況的預測及投資方案的決策，同時(shí)也給我展示了關(guān)于公司最新的一些經(jīng)典產(chǎn)品。轉眼，又一個(gè)實(shí)習周又快要結束了。雖然，這周的東西學(xué)的不是很多，但是，總的覺(jué)得還是挺有收獲的，特別是公司的一些經(jīng)典案例，值得一看哦。
由于本企業(yè)的性質(zhì)是裝修設計工程的公司，主要以幫人裝飾設計為主營(yíng)業(yè)務(wù)。而其中投資決策是企業(yè)投資成敗的關(guān)鍵
隨著(zhù)改革的不斷深入,隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步建立與完善,我國企業(yè)將面臨全新的社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境。實(shí)業(yè)公司能否通過(guò)不斷擴大再生產(chǎn),使經(jīng)營(yíng)由分散到統一,由龐大到強大,成為國內一流的實(shí)業(yè)集團。要實(shí)現這一目標,必須把握投資風(fēng)險,避免投資陷阱,實(shí)現投資決策和投資管理的科學(xué)化。
總體來(lái)說(shuō)，這次的實(shí)習是非常有意義的!
財務(wù)實(shí)習報告 篇3
轉眼之間大三已在指間流走，我們躲在象牙塔里似乎已經(jīng)結束了，可是對于自己能否適應這個(gè)復雜多變的社會(huì )的需要，平時(shí)在課本上學(xué)習的理論知識能否跟實(shí)際工作很好的結合，心里始終存在疑慮。帶著(zhù)這樣復雜的心情，我開(kāi)始了自己的實(shí)習之旅。20xx年1月14日至2月6日期間，我在利安達會(huì )計師事務(wù)所管理咨詢(xún)二部進(jìn)行了實(shí)習，在實(shí)習期間，我與另外兩名同學(xué)一起跟隨部門(mén)員工主要承做了兩家中國公司準備合并在美國上市的會(huì )計報表轉換業(yè)務(wù)。我配合該部門(mén)的一名員工負責長(cháng)期投資固定資產(chǎn)、各項費用和減值等報表項目的轉換工作。通過(guò)兩周的實(shí)習，在部門(mén)領(lǐng)導和員工的細心教導下，我收獲了很多，現在將實(shí)習的情況進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結：
一．對專(zhuān)業(yè)知識的加深。
�。�1）會(huì )計是一門(mén)求實(shí)的科學(xué)，使我增強了責任感。本次實(shí)習期間承做的是未來(lái)將在美國上市的中國公司，現在可以看到的是有很多潛在的投資人，這些潛在的投資人都需要依據企業(yè)的財務(wù)報告，對財務(wù)報告進(jìn)行分析和判斷，以評估企業(yè)未來(lái)的資產(chǎn)狀況和獲利能力，最終決定是否投資和以什么樣的價(jià)格投資。如此一來(lái)，財務(wù)報告的真實(shí)性顯得尤為重要，而財務(wù)報告的真實(shí)與否，衡量的標準就是公認會(huì )計準則。符合公認會(huì )計準則的財務(wù)報告，才能讓報告使用者做出正確的判斷，使得投資人在未來(lái)可以在保證投出資產(chǎn)安全的情況下，獲得希望的收益，而企業(yè)才能最大化的體現自身的價(jià)值。否則，可能出現兩個(gè)結果，第一是投資人不但無(wú)法得到希望的收益，甚至投出的資產(chǎn)都不能全額收回，最終會(huì )導致企業(yè)無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)，企業(yè)所有者還要承擔相應的法律責任。第二是企業(yè)無(wú)法最大的融到資金，甚至投資人需要度讓過(guò)多的利益來(lái)?yè)Q取企業(yè)發(fā)展所需要的資金，企業(yè)的所有者由此蒙受了不應有的損失。
因此，我對于自己的工作的重要性有了更深的理解，同時(shí)在工作中也更加的小心翼翼，害怕自己的小小失誤使公司蒙受損失。這種嚴謹的工作態(tài)度在任何的工作中都是必不可少的，所以這為我以后踏入社會(huì )上好了第一課。
�。�2）“實(shí)質(zhì)重于形式”。開(kāi)始我的理解是會(huì )計的確認、計量不應該以法律形式為依據。通過(guò)配合部門(mén)員工承做長(cháng)期投資報表項目轉換的過(guò)程，我直觀(guān)的理解這句話(huà)的真正含義。公司正在使用的一項固定資產(chǎn)，由于出于公司自身的需要，購置發(fā)票的抬頭是公司的一名高級管理人員，而該員工向企業(yè)簽署了一份承諾函，承諾放棄對該項資產(chǎn)的一切權利，同時(shí)也不承擔任何的義務(wù)，所有權利和義務(wù)歸公司所有。在我的認知中，因為該資產(chǎn)的產(chǎn)權不屬于公司，所以該項資產(chǎn)不應該確認為公司的資產(chǎn)。
經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的解釋?zhuān)屛艺嬲斫饬恕皩?shí)質(zhì)重于形式”的真正含義。資產(chǎn)的確認依據主要包括所有權歸公司所有，能夠為公司帶來(lái)經(jīng)濟利益，其價(jià)值可以用貨幣計量。對于這項資產(chǎn)，使用該資產(chǎn)確實(shí)為公司帶來(lái)了有形或無(wú)形的經(jīng)濟利益，該資產(chǎn)也能夠用貨幣計量。關(guān)于所有權，在法律上所有權被分為產(chǎn)權、使用權和處置權，雖然表面看，公司對該資產(chǎn)不具備產(chǎn)權，導致使用權和處置權無(wú)法認定為公司所有，但是通過(guò)那一紙承諾，已經(jīng)將一切權利明確的轉移給公司，經(jīng)過(guò)咨詢(xún)法律專(zhuān)家，該承諾具有法律效力，也就是說(shuō)公司對該資產(chǎn)具有實(shí)際的產(chǎn)權、使用權和處置權，同時(shí)公司也對該資產(chǎn)承擔這全部義務(wù)，因此公司在會(huì )計上應該確認該項資產(chǎn)。
公司在報告期內收購了一家外商投資企業(yè)，并進(jìn)行了股權的變更，從表面看，這是一宗并購交易。但是深入了解發(fā)現，公司收購該企業(yè)的真實(shí)目的是為了享受外商投資企業(yè)免稅政策。該企業(yè)因未出資到位已經(jīng)面臨被工商行政管理部門(mén)吊銷(xiāo)的處罰。公司并未為取得該項長(cháng)期投資支付對價(jià)。公司是通過(guò)給該企業(yè)注資的形式取得了該長(cháng)期投資。此后對該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍等進(jìn)行了顛覆性的變更，以適應公司的經(jīng)營(yíng)種類(lèi)。
根據這些事實(shí)，對是否適用并購會(huì )計進(jìn)行了討論。討論過(guò)程是，第一，該企業(yè)自成立以來(lái)一直沒(méi)有注資到位，亦沒(méi)有任何的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就是國際上俗稱(chēng)的殼公司。第二，由于該企業(yè)是一個(gè)殼公司，自身沒(méi)任何的資產(chǎn)，也就不存在公允價(jià)值。第三，由于公司取得該項長(cháng)期投資的目的是為了利用其合理避稅，該企業(yè)同時(shí)可以被成為是“特殊目的公司”，該企業(yè)的價(jià)值無(wú)法用貨幣計量。第四，公司對該企業(yè)將進(jìn)行徹底的改組，原來(lái)該企業(yè)可能存在的無(wú)形資產(chǎn)，不會(huì )給公司帶來(lái)任何的經(jīng)濟利益。因此在會(huì )計上不能被認定為是一宗并購交易，而應該認定為是一種變相的新設。這個(gè)判斷的結果是公司對該長(cháng)期投資以實(shí)際付出資產(chǎn)的賬面價(jià)值計量，而非以該企業(yè)的公允價(jià)值計量。
由此我深深認識到，“實(shí)質(zhì)重于形式”對會(huì )計的重要性，任何經(jīng)濟業(yè)務(wù)，如果只憑其外在的形式進(jìn)行會(huì )計處理，很多時(shí)候都會(huì )導致會(huì )計信息的失真，只有揪其實(shí)質(zhì)，才能真正理解經(jīng)濟活動(dòng)實(shí)質(zhì)；只有根據真實(shí)的經(jīng)濟實(shí)質(zhì)，才能準確的運用公認會(huì )計準則進(jìn)行相應的會(huì )計處理；只用準確的運用公認會(huì )計準則進(jìn)行會(huì )計處理，才能反映真實(shí)的會(huì )計信息；只有逐項反映真實(shí)的會(huì )計信息，才能確保財務(wù)報告的真實(shí)。
�。�3）對公允價(jià)值有了更深的理解。公允價(jià)值的引入，源于一個(gè)基本的經(jīng)濟理念，那就是任何的交易都應該建立在公平的基礎上，因此才出現反不正當競爭、壟斷等法律、法規，其目的就是營(yíng)造公平的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。在會(huì )計上，如果存在不公平的交易，就會(huì )導致兩個(gè)問(wèn)題的出現：第一，某些企業(yè)利用不公平的交易，粉飾自身的經(jīng)營(yíng)成果。第二，由于存在不公平的交易，導致部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況被低估。為了避免這種問(wèn)題的出現，引用了公允價(jià)值的概念。美國公認會(huì )計準則公允價(jià)值定義的核心是，獨立的交易雙方在沒(méi)有明顯的利益侵害的前提下，其交易價(jià)格就是公允價(jià)值。為了便于操作，避免可能出現問(wèn)題的發(fā)生，在資本市場(chǎng)非常發(fā)達的美國，公允價(jià)值首選公開(kāi)交易市場(chǎng)的價(jià)格；其次是獨立交易雙方，其交易價(jià)格有確實(shí)的證據表明沒(méi)有侵害雙方中任何一方的利益，該價(jià)格就是公允價(jià)值；再次是經(jīng)過(guò)獨立第三方根據公認的方法評估的結果作為公允價(jià)值等等。在美國公認會(huì )計準則中，對于公允價(jià)值的定義明確規定了，交雙方存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的，其交易價(jià)格不能被直接確認為公允價(jià)值。這些處處都明確的表明這個(gè)會(huì )計理念。
實(shí)習過(guò)程中，公司的一個(gè)并購交易，使我對公允價(jià)值在實(shí)際業(yè)務(wù)的會(huì )計處理有了感性認識。公司在報告期內收購了一家內資非上市公司。經(jīng)過(guò)了解，公司收購該內資公司的目的，是兩公司的經(jīng)營(yíng)范圍、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品類(lèi)型和客戶(hù)非常相近，已經(jīng)成為公司的競爭對手，為了減少競爭，公司所有者決定收購該內資公司。內資公司系非上市公司，沒(méi)有公開(kāi)交易價(jià)格。沒(méi)有任何的證據表明受讓雙方存在關(guān)系�；谶@些事實(shí)，部門(mén)負責人、項目經(jīng)理和部門(mén)員工，經(jīng)過(guò)反復的討論，認定該交易為并購，適用與并購會(huì )計，且交易價(jià)格被確認為公允價(jià)值。在會(huì )計處理過(guò)程中，公允價(jià)值在各項資產(chǎn)之間進(jìn)行分配，成為整個(gè)并購會(huì )計中最關(guān)鍵的環(huán)節。我配合部門(mén)員工，負責公允價(jià)值在固定資產(chǎn)間進(jìn)行分配，在部門(mén)員工的指導下，我運用Excel編制了一個(gè)表格，列出各項固定資產(chǎn)的明細，根據各項固定資產(chǎn)的賬面成本占固定資產(chǎn)的比例，分配了公允價(jià)值。
�。�4）初步了解了中、美會(huì )計準則的差異。在工作過(guò)程中，部門(mén)員工詳細的講解了并購會(huì )計，使我了解倒了中美會(huì )計準則最重要的差異是在美國于并購會(huì )計的準則中，有一個(gè)特殊的會(huì )計處理方法，就是“下推會(huì )計”，其實(shí)質(zhì)就是當母公司持有被投資企業(yè)的股權超過(guò)97%時(shí)，母公司賬面的商譽(yù)，需要下推到被投資企業(yè)。在中國會(huì )計準則中沒(méi)有相關(guān)的規定，也就是說(shuō)，如果當母公司持有被投資企業(yè)的股權超過(guò)97%時(shí)，在美國公認會(huì )計準則下，支付對價(jià)與公允價(jià)值之間的差額需要下推到被投資企業(yè)，而在中國會(huì )計準則下，當母公司持有被投資企業(yè)的股權超過(guò)97%時(shí)，支付對價(jià)與公允價(jià)值之間的差額無(wú)需下推到被投資企業(yè)。本次雖然沒(méi)有涉及下推會(huì )計，但是我認真的看過(guò)了相關(guān)的工作底稿，理解了下推會(huì )計的具體處理。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習，我深深認識到，長(cháng)期投資是會(huì )計中最難的環(huán)節，特別是在美國公認會(huì )計準則下，其復雜程度難以想象，同時(shí)我也感覺(jué)自己的知識嚴重不足。我在實(shí)習期間經(jīng)常聽(tīng)到部門(mén)經(jīng)理和項目經(jīng)理經(jīng)常談到在未來(lái)上市過(guò)程中，會(huì )涉及到“重組”、“并購”、“平移”、“反向并購”、“可轉換經(jīng)濟利益實(shí)體”。我私下請教了部門(mén)員工，他給我做了詳細的解釋?zhuān)俏疫�是一知半解，只能說(shuō)了解了一點(diǎn)點(diǎn)皮毛。至于不同的方式還需要采用不同的會(huì )計處理方法，我真的沒(méi)有任何的概念。我發(fā)現針對長(cháng)期投資，我還有很多很多的知識要學(xué)習和完善。
�。�5）內部控制是現代企業(yè)成功管理的重要體系。我在平時(shí)的學(xué)習過(guò)程中，注意到目前中國會(huì )計界越來(lái)越重視企業(yè)的內部控制。20xx年6月28日財政部會(huì )同證監會(huì )、審計署、銀監會(huì )、保監會(huì )制定了《企業(yè)內部控制基本規范》，自20xx年7月1日起在上市公司范圍內施行，鼓勵非上市的大中型企業(yè)執行，標志著(zhù)我國企業(yè)內部控制體系建設取得了重大的進(jìn)展。但是我始終沒(méi)有理解內部控制與財務(wù)報告的關(guān)系。在實(shí)習過(guò)程中，我才真正理解內部控制對財務(wù)報告的重要性。首先沒(méi)有完善的內部控制，無(wú)法保證經(jīng)濟資源的合理利用。其次沒(méi)有完善的內部控制，很可能造成不必要的經(jīng)濟損失。再次沒(méi)有完善的內部控制，無(wú)法保證資產(chǎn)的安全。最后沒(méi)有完善的內部控制，加大了財務(wù)報告錯報、漏報的風(fēng)險。就以本次我配合部門(mén)員工承做固定資產(chǎn)為例，沒(méi)有完善的固定資產(chǎn)購置內部控制，公司很可能會(huì )盲目甚至重復購置固定資產(chǎn)，無(wú)法保證工資經(jīng)濟資源的合理利用，造成經(jīng)濟資源的閑置和浪費。另外公司可能在沒(méi)有進(jìn)行價(jià)格比較的情況下購置固定資產(chǎn)，很可能以過(guò)高的價(jià)格購置固定資產(chǎn)，同時(shí)給營(yíng)私舞弊制造了溫床，導致公司遭受不必要的經(jīng)濟損失。沒(méi)有完善的固定資產(chǎn)保管和檢查內部控制，很可能出現資產(chǎn)過(guò)度使用，沒(méi)有妥善保管，甚至丟失等問(wèn)題的出現，給公司造成不必要的經(jīng)濟損失。沒(méi)有完善的固定資產(chǎn)價(jià)值檢查內部控制，很可能出現資產(chǎn)價(jià)值失真的問(wèn)題。這一系列問(wèn)題的出現，最終導致的結果就是財務(wù)報告披露的`固定資產(chǎn)價(jià)值失真，致使報告使人錯誤的估計公司的財務(wù)狀況，最終做出錯誤的判斷。
在這次實(shí)習過(guò)程中，我配合部門(mén)員工使用訪(fǎng)談、檢查等審計手段，對公司固定資產(chǎn)內部控制進(jìn)行了全面的測試，并對公司的內部控制做出整體評價(jià)，對公司內部控制中存在的不足提出意見(jiàn)和建議。
通過(guò)實(shí)習，我深深的認識到，內部控制是一個(gè)體系或者稱(chēng)之為環(huán)境。內部控制不是一個(gè)部門(mén)或者一個(gè)人能夠完成的，需要的是公司各部門(mén)和全體員工協(xié)作，明確的權利和義務(wù)，暢通快速的信息傳遞，才能夠完成的。內部控制的關(guān)鍵在于在公司眾多的業(yè)務(wù)流程中，找到或者設計可能出現紕漏的控制點(diǎn)，對這些控制點(diǎn)實(shí)施有效的控制�？刂频年P(guān)鍵在于相互牽制，建立有效的內部稽核。評價(jià)一個(gè)公司內部控制的好與壞，通常從兩個(gè)方面進(jìn)行評估，第一是內部控制制度的全面和適用性，第二是內部控制制度執行的有效性。簡(jiǎn)單的說(shuō)，內部控制制度必須符合公司的實(shí)際情況，不留“死角”。在執行過(guò)程中嚴格做到“有法可依、有法必依”。目前比較流行的內部控制通常采用計算機體統進(jìn)行控制和執行，也就是我們俗稱(chēng)的“ERP系統”。使用ERP系統的優(yōu)點(diǎn)在于避免了認為因素對內部控制的影響，信息傳遞速度快、失真率低，可以節約管理成本。
二．對人生態(tài)度的感悟。
�。�1）團隊合作，與人溝通，才能收獲更多。承接的兩項工作都是由公司的一個(gè)團隊負責的，在這個(gè)團隊里，每個(gè)人都是不可或缺的一份子，每個(gè)人都有明確的分工，同時(shí)各部分之間還需要相互配合，共同努力才能把一件事做好。在這種配合中，溝通就顯得尤為重要，它是一種能力和技巧，運用得當就會(huì )使事情事半功倍，而問(wèn)題也能在一種輕松和諧的氛圍里得到解決。在學(xué)校里，我算一個(gè)能說(shuō)善變的人，無(wú)論是跟老師還是同學(xué)，或是同事，自己都能夠應付自如，但是到了實(shí)習單位，突然之間的環(huán)境轉換卻讓我有些不知所措，不知道怎么去與比自己大那么多的長(cháng)輩去交流，那么多的專(zhuān)業(yè)知識也不知道怎么表達出來(lái)，因此工作中走了很多彎路。吃了幾次虧之后我開(kāi)始反省，并決心積極主動(dòng)地請教前輩，跟同事交流，放下自己的大學(xué)生架子。果然后來(lái)就能很好的與同事相處了，工作似乎也變得輕松了一些。
�。�2）耐心和對工作的熱情才能撞出成功的火花。激情和耐心，看似兩種完全不同的東西，卻能通過(guò)我們自身的融合，成為成功路上的兩把鑰匙。有了激情，我們便對工作充滿(mǎn)熱情，愿意為共同的目標奮斗；有了耐心，我們便會(huì )細致對待工作，力求做好每個(gè)細節，精益求精。激情與耐心互補促進(jìn)，才能撞出最美麗的火花，工作才能做到最好。初到公司時(shí)，總有一種居高臨下的心理，總覺(jué)得占用放假的時(shí)間出來(lái)實(shí)習，還要看別人的眼色行事，做不好還要挨罵，心理壓力很大，因此開(kāi)始的幾天我總在抱怨，跟朋友，家人，對每件事都不滿(mǎn)。又加上對會(huì )計業(yè)務(wù)不熟悉，老是碰壁，心情越加的煩躁。經(jīng)過(guò)自我的調節，還有家人的鼓勵，終于明白，不是每件事情都會(huì )順自己的心意而發(fā)生，人生中有很多事情都不由得我們選擇，關(guān)鍵在于在遇到自己不喜歡不順心的事的時(shí)候，以什么樣的心態(tài)去面對，積極面對就會(huì )讓事情在你輕松的心情中進(jìn)行，而消極面對只能使你心情更郁悶，事情的結果可想而知了。所以在遇到不喜歡的工作的時(shí)候，就要努力建立自己的興趣，讓自己喜歡上工作，其次就要有耐心的促進(jìn)，把每件工作都落到實(shí)處。
實(shí)習的日子很短暫，但它為我踏入社會(huì )上了很重要的一課，是我人生當中非常重要的一次經(jīng)歷，我會(huì )把這次經(jīng)歷中學(xué)到的當成人生的財富，并且好好的運用這筆財富，創(chuàng )造人生更大的財富。
財務(wù)實(shí)習報告 篇4
此次暑假，我在北生公司里應聘了財務(wù)這個(gè)職位進(jìn)行暑假實(shí)習實(shí)踐。以下是我這次實(shí)習實(shí)踐中所學(xué)所感，借此給大家一起分享。
由于我是第一次在這種職業(yè)中實(shí)習，過(guò)程中理所當然會(huì )遇到不少的問(wèn)題，但實(shí)踐的目的正是要我們從陌生中熟悉，不斷地提高自己。當然這個(gè)職業(yè)并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的職業(yè)，它具有很多專(zhuān)業(yè)的知識，較強的能力才能擔當得起，為了挑戰自己，給自己一個(gè)嘗試的機會(huì )，我應聘了財務(wù)經(jīng)理這一職，它所要求的知識還有專(zhuān)業(yè)能力讓我詳細介紹如下：
此職位主要是負責主持公司財務(wù)戰略的制定，財務(wù)管理及內部控制工作，籌集公司運營(yíng)所需資金，完成企業(yè)財務(wù)計劃，對財務(wù)部日常工作的處理權及賬務(wù)處理分析�？梢�(jiàn)它所負責的內容所需的能力要求是非常高的，處理的事務(wù)也多，是一個(gè)比較能吃苦才能擔當得職務(wù)。
它需要的職業(yè)條件是會(huì )計，財務(wù)等相關(guān)知識，經(jīng)驗是企業(yè)中的必備條件，這也是我實(shí)習的主要目的之一。同時(shí)它還需要工作者具備熟悉相關(guān)的法律法規，精通財務(wù)理論和實(shí)踐經(jīng)驗，電腦操作熟練，具有較全面的財務(wù)專(zhuān)業(yè)理論知識，現代企業(yè)管理知識，熟悉財經(jīng)法律法規和制度，熟悉稅法政策，營(yíng)運分析，成本控制及成本核算，良好的口頭和書(shū)面表達能力。這就要求我們要在社會(huì )中善于培養交流能力，溝通時(shí)非常重要的交際方式，所以我們應該重視培養個(gè)人的交流交際表達能力，將來(lái)更能適應社會(huì )，給自己一個(gè)機會(huì )。
它需要我們要有高度的工作職責。遵守公司各項制度，特別是財務(wù)制度和保密制度，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)及利潤的核算、審批，完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。還有要定時(shí)向總經(jīng)理匯報公司整體銷(xiāo)售情況，企業(yè)資產(chǎn)管理及日常的監督，費用報銷(xiāo)的核算，按時(shí)與供應部核對賬目。從財務(wù)角度為公司經(jīng)營(yíng)提供數據參考和建議，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰略，并主持公司財務(wù)戰略規劃的制定。負責相關(guān)證照的辦理，報稅費用情況及保稅是否合理，賬目的處理、憑證的保管，從財務(wù)角度對各部門(mén)建立程序的執行。這里需要建立我們的嚴謹態(tài)度，加強對賬目的管理，保密室非常重要的，個(gè)人思想覺(jué)悟要高，不能為了一己之利來(lái)?yè)p壞公私集體的利益。
財務(wù)經(jīng)理這個(gè)職業(yè)要求職業(yè)態(tài)度是很高的，工作認真是每一個(gè)職業(yè)都必須要求的，做事要細致嚴謹，有戰略性思維，具有較強的判斷和決策能力，能做好溝通和協(xié)調工作，較強的工作熱情和責任感。這無(wú)疑是需要我們在平時(shí)的學(xué)習或實(shí)踐中要養成這種工作認真的態(tài)度，不斷地通過(guò)看書(shū)學(xué)習有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，強化自己職業(yè)的態(tài)度培養，從各方面不斷地進(jìn)行攻克。
這次實(shí)踐我發(fā)現了不少問(wèn)題。首先，專(zhuān)業(yè)知識比較缺乏，交際能力明顯不夠，對財務(wù)的管理法律法規不清楚。再次是由于在學(xué)校培養了懶散的態(tài)度，工作經(jīng)常覺(jué)得無(wú)聊還會(huì )走神，做不到認真和細致。最后是工作熱情明顯不夠。但是我知道這次都是每一個(gè)實(shí)踐者所遇到的問(wèn)題，我們不應該屈服于這種問(wèn)題的壓迫，而是在這種缺乏種找到自己的缺點(diǎn)不足，在 以后的實(shí)踐或學(xué)習中加強對相應知識的理解和運用。這就要求我們怎么在學(xué)習時(shí)靈活運用我們所學(xué)的知識了。
我覺(jué)得只學(xué)習時(shí)遠遠不夠的，還要參加更多的課外實(shí)踐，從中知道自己哪方面知識的不足，然后又針對性地去學(xué)習攻克它，不斷地通過(guò)學(xué)校的社團活動(dòng)堅強自己的交流溝通能力。記得在實(shí)踐工廠(chǎng)中，廠(chǎng)方為了不斷更新我們的職業(yè)技能，特地為我們安排了前往各個(gè)廠(chǎng)家里去相互交流經(jīng)驗，從而改進(jìn)和吸收各個(gè)公司新的優(yōu)秀的思想和發(fā)展計劃。借鑒他們比較先進(jìn)的技術(shù)，引進(jìn)外部投資，從而擴大我們公司的生產(chǎn)。參加不同的社交見(jiàn)面會(huì )，從中貼近群眾了解群眾的需求能夠進(jìn)一步對企業(yè)的發(fā)展趨向有很大的促進(jìn)作用。
在不斷培養交際能力的過(guò)程中經(jīng)驗在不斷地提升，各類(lèi)實(shí)踐能力也在逐漸加強。我終于明白實(shí)踐是檢驗真理提高能力的必經(jīng)之路了。一個(gè)月來(lái)的實(shí)踐實(shí)習雖然很辛苦，出了很多錯，經(jīng)常要在下班時(shí)候上網(wǎng)查詢(xún)有關(guān)知識并臨時(shí)學(xué)習，在交流活動(dòng)中經(jīng)驗不足的我，做起了很厚的筆記，在休息時(shí)學(xué)習提高。還好，一個(gè)月的努力沒(méi)有白費，雖然沒(méi)有人家專(zhuān)業(yè)但我學(xué)習了很多知識，知道工作要求嚴謹，競爭的激烈，要不斷強化自己的綜合能力才能立了不被淘汰的地位。
工作是要求能力的，紙上談兵始終會(huì )被淘汰的，如何能在這個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)挑戰的社會(huì )中生存呢?就要求你是否能吃得別人認為吃不了的苦 ，不應該害怕挑戰不應該怕吃苦，要有不怕困難勇于迎接挑戰的精神，因為沒(méi)有一個(gè)成功的人是在害怕中成功的，知識是我們奔向理想的必備條件，具有了扎實(shí)的知識做依靠我們就不必害怕競爭的勁烈了，反而喜歡這種競爭，因為有了競爭我們生活才會(huì )有動(dòng)力，才會(huì )不斷地提高自己的各方面的能力。這次財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐讓我受益匪淺，更進(jìn)一步社會(huì )，對未來(lái)有了信心。
以上是我這次實(shí)踐中學(xué)習到的東西，所思所感，以及遇到的問(wèn)題�？偠灾�，實(shí)踐讓我們成熟，讓我們懂得專(zhuān)業(yè)知識的重要。從此以后我們不能再荒廢學(xué)業(yè)了，努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，強化自己的交際交流能力是我們接下來(lái)的任務(wù)。我將為之而奮斗。
【有關(guān)財務(wù)實(shí)習報告4篇】相關(guān)文章：
有關(guān)財務(wù)的實(shí)習報告模板合集7篇05-20
有關(guān)財務(wù)的實(shí)習報告模板匯編9篇05-20
有關(guān)財務(wù)崗實(shí)習報告范文合集九篇05-17
有關(guān)財務(wù)類(lèi)實(shí)習報告模板合集五篇05-24
財務(wù)實(shí)習報告15篇04-15
有關(guān)寫(xiě)年度財務(wù)分析報告09-30
財務(wù)實(shí)習生的實(shí)習報告范文03-19