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參觀(guān)藥廠(chǎng)實(shí)習報告范文
參觀(guān)實(shí)習是對一個(gè)應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)非 常重要的經(jīng)歷,如下就為大家收集了參觀(guān)藥廠(chǎng)實(shí)習報告,歡迎閱讀!
參觀(guān)藥廠(chǎng)實(shí)習報告【1】
xx年1月15日,大學(xué)里第一個(gè)寒假的第一天,我隨同8名同學(xué),通過(guò)走訪(fǎng)長(cháng)春會(huì )展中心附近的銀諾克進(jìn)行了“苦中有樂(lè )”的寒假社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
當走近藥廠(chǎng)大門(mén),我的心崩得緊緊的,因為我們手中除了學(xué)校的介紹信,余下的就只有滿(mǎn)腔的熱情。大家都知道,想僅憑一紙介紹信就參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)哪家藥廠(chǎng)絕非易事。因此我們通過(guò)與門(mén)衛溝通,希望能與有關(guān)領(lǐng)導說(shuō)明情況,允許我們的唐突打擾。就這樣銀諾克藥業(yè)有限公司接待了我們。
從驕陽(yáng)下走進(jìn)辦公樓,與有關(guān)領(lǐng)導溝通交流,參觀(guān)廠(chǎng)內環(huán)境,了解藥品出產(chǎn)的全部過(guò)程,讓我們這些在學(xué)校里讀書(shū)的學(xué)生學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的實(shí)戰經(jīng)驗,糾正了許多頭腦里的誤區。由于廠(chǎng)內禁止照相,因此我們沒(méi)有帶來(lái)廠(chǎng)內的照片,但是這一天所收獲的“寶藏”,相信大家心里都有感觸。
通過(guò)藥廠(chǎng)人員對我們的詳細答疑,我將其規劃為以下幾點(diǎn):
第一,在校大學(xué)生現階段的學(xué)習與日后的工作效果不是同趨向的曲線(xiàn)。
多數學(xué)生都以學(xué)習為天職,這樣沒(méi)錯,倘若只是一味地只知道學(xué)習不參加任何課余文體活動(dòng),這樣的人即使到了很好的工作崗位也很難勝任。因此,拿高分學(xué)生不一定就是高薪的白領(lǐng)。在大學(xué),學(xué)生學(xué)到的并不單純是專(zhuān)業(yè)知識更是做人的道理和學(xué)習的方法。
第二,任何證書(shū)都不是“通行證”。
不知是什么時(shí)候開(kāi)始,在高校刮起了“證書(shū)風(fēng)暴”,大家都說(shuō)用人單位會(huì )首先看手中的證書(shū),似乎證書(shū)就是能力。其實(shí)并不是這樣,學(xué)習課外專(zhuān)業(yè)所用的時(shí)間短,而花錢(qián)卻很多,最后什么也得不到,甚至還有人會(huì )花錢(qián)辦證,如果都重金買(mǎi)證,就更失去了課余考證的意義。很多能力不是一本紅皮證書(shū)就能夠說(shuō)明的,真正的高水準是貨真價(jià)實(shí)的派上用場(chǎng)。
第三,提高在校大學(xué)生綜合素質(zhì)的迫切性。
大學(xué)理的課程在實(shí)際工作中涉及少之又少,工作時(shí)并不要學(xué)生在實(shí)驗室的操作,因為學(xué)校的實(shí)驗設施與藥廠(chǎng)設施相差很大,很少用到在校所學(xué)到的理論知識,因為太多人只是紙上談兵,并不會(huì )靈活地用于實(shí)際。
我們在應對未來(lái)工作時(shí)必須擁有的能力素質(zhì)太多。如:
(1)在校內外培養溝通交流和協(xié)調的能力,這并不是單純的善談;
(2)在校內做到學(xué)東西快,動(dòng)手能力強的適應能力;
(3)轉變觀(guān)念,要做到為了工作區學(xué)習,而不是為了學(xué)習去工作;
(4)充分的心理準備,不是所有學(xué)到的知識都能用的到;
(5)放低身價(jià),任勞任怨,把基本工作做好,能安穩工作;
(6)工作中要有思想,很多時(shí)候做同一件事。不只有一條路,認真思考還有其他辦法,因為“方法≠辦法”;
(7)在學(xué)會(huì )做好某件工作時(shí)要教會(huì )其他不會(huì )的人,別人也會(huì )了,咱們才有被提升做其他工作的機會(huì );
(8)學(xué)會(huì )承受來(lái)自任何人群的壓力,首先就是必須承受領(lǐng)導交派工作任務(wù)時(shí)的信任帶來(lái)的壓力,以及領(lǐng)導驗收工作時(shí)力求完美帶來(lái)的壓力;其次是一些有酸葡萄心理人群的議論帶來(lái)的困擾;
(9)爭取在校時(shí)做一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,做學(xué)生干部時(shí)刻都會(huì )比別人想得早,做得多。這樣才能鍛煉各項能力;
(10)利用一切辦法努力提高自己的可塑性,挖掘潛力;
(11)為自己制定三個(gè)目標,分別是,短期目標、中期目標和長(cháng)期目標.
參觀(guān)藥廠(chǎng)實(shí)習報告【2】
在這個(gè)假期中,我們一行六位大學(xué)生來(lái)到了xx省xx藥業(yè)股份有限公司進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習。這個(gè)企業(yè)坐落于xxx市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區,是一個(gè)新興的現代化綜合性制藥企業(yè)。公司自從1995年創(chuàng )立以來(lái),通過(guò)實(shí)行程序化和目標化治理的營(yíng)銷(xiāo)策略,建立了一個(gè)覆蓋面大、滲透力強的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。他們以科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)體系促進(jìn)銷(xiāo)售,達到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)連年翻番的好成績(jì),并于~年進(jìn)入全國醫藥企業(yè)五十強,且連續八年被評為AAA資信企業(yè)。在最近的福布斯~中國潛力100榜上,xx藥業(yè)位居排名第七位。這作為一家新興的藥業(yè)公司,實(shí)在是難能可貴!
作為仍在象牙塔內學(xué)習的我們,非常有幸來(lái)到這個(gè)現代化、科技含量高而且人性化治理的制藥廠(chǎng)。在這里,我們參觀(guān)了廠(chǎng)內的加工工藝;我們結識了廠(chǎng)里的與我們年紀相當的技術(shù)工人朋友;我們與企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進(jìn)行了深入的談話(huà);我們還與常年往返中國和加拿大的負責新藥研發(fā)的資深科學(xué)家王博士進(jìn)行了交流。在這些天的交流學(xué)習中,我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專(zhuān)業(yè)知識、開(kāi)拓了視野,更重要的是,我們幾個(gè)學(xué)生在對待企業(yè)還有自身發(fā)展的認知上,受到了相當的震撼。毫不夸張的說(shuō),這次實(shí)踐,顛覆了我們以往的一些觀(guān)點(diǎn)。而在這里,我主要想簡(jiǎn)單的談?wù)勱P(guān)于企業(yè)文化以及大學(xué)生應該如何從學(xué)校走向社會(huì )這兩個(gè)問(wèn)題。
xxxx藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主知識產(chǎn)權,朝氣蓬勃,富有創(chuàng )新意識的知識型、科技型的大型制藥企業(yè)。她以創(chuàng )新、科技、人才、治理的核心優(yōu)勢和嚴謹、科學(xué)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的具體行為來(lái)服務(wù)社會(huì )、營(yíng)造健康。
眾所周知,要想把一個(gè)企業(yè)做大不是很困難,但是要把一個(gè)企業(yè)做長(cháng)久甚至長(cháng)盛不衰卻是很不輕易的。我曾經(jīng)在一些統計上看到過(guò),長(cháng)壽企業(yè)與曇花一現的企業(yè)之間,最大區別在于企業(yè)文化中的核心價(jià)值觀(guān)和企業(yè)的核心競爭力。而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中隨著(zhù)市場(chǎng)、科技進(jìn)步、內部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。這種能力之所以重要,因為它帶來(lái)的競爭性是買(mǎi)不來(lái)、帶不走、學(xué)不到甚至不可替代、無(wú)法模擬的。
而成立于1995年的xx制藥在短短的10年時(shí)間內,從當年的一個(gè)不具天時(shí)不具地利的小廠(chǎng),發(fā)展到了現在占地面積五萬(wàn)多平方米、每年凈盈利高于10億元佳績(jì)的全國知名企業(yè),就是因為他們擁有一套自上而下的優(yōu)秀企業(yè)文化。
那么,究竟企業(yè)文化的內涵是什么呢?“企業(yè)文化是指在一定的社會(huì )經(jīng)濟條件下通過(guò)社會(huì )實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德、習慣性的行為規范和準則的總和!倍沁@些統一的價(jià)值觀(guān)、共同的認知體系才使得一個(gè)企業(yè)擁有強大的核心競爭力。
據xx藥業(yè)的伏女士介紹,每一個(gè)進(jìn)入xx的員工(小到負責清潔工作的工人,大到項目經(jīng)理)在來(lái)到工作崗位之前,都需要提前進(jìn)行培訓。
“回顧xx藥業(yè)的漫漫征程,梳理諸多經(jīng)驗。我們發(fā)現,~遠矚與腳踏實(shí)地的統一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實(shí)的辯證至關(guān)重要。建廠(chǎng)伊始,可謂不具天時(shí)、不具地利,但我們沒(méi)有為困難阻礙,沒(méi)有在惡劣的條件前止步。艱苦奮斗是一個(gè)企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件,在腳踏實(shí)地時(shí)又要~遠矚。
這些年來(lái),公司領(lǐng)導班子團結而有激情,激情是克服困難的動(dòng)力。同時(shí)我們又始終用超前的眼光縝密分析,謀劃未來(lái),這使公司的治理、制度架構、人員觀(guān)念得到全面提升。
在榮譽(yù)和成就面前,xx人并沒(méi)有滿(mǎn)足現狀,我們深深知道要創(chuàng )業(yè)就必須創(chuàng )新,創(chuàng )新就意味著(zhù)打破常規。我們的核心能力在于新產(chǎn)品的研發(fā),這些年公司來(lái)一直秉承科技為本’的理念,以博士后工作站及國家級技術(shù)中心為依托,誠招醫藥領(lǐng)域內的高科技人才,做好科研開(kāi)發(fā)工作,為公司進(jìn)軍新醫藥領(lǐng)域及現有品種的升級換代打好基礎。
在xx精神’的旗幟下,我們將一如既往地致力于推動(dòng)制藥技術(shù)的應用和發(fā)展,為人類(lèi)的健康事業(yè)做出更大的貢獻!
這是每個(gè)新來(lái)的員工都需要專(zhuān)心閱讀專(zhuān)心體會(huì )的關(guān)于xx歷史的領(lǐng)導致辭。其中,所謂的“xx精神”就是:豪在大志、森在偉業(yè)、精在治理、神在創(chuàng )新。也即,立大志、創(chuàng )偉業(yè)、精治理、重創(chuàng )新。
員工也要受到這樣的教育,作為一個(gè)高科技制藥公司,xx企業(yè)的終極目的絕不只是為了盈利,她有著(zhù)更為沉重的企業(yè)責任——為醫、患提供滿(mǎn)足的服務(wù);為員工提供良好的個(gè)人發(fā)展空間;為社會(huì )做出應有的貢獻。這正如治理大師德魯克在《組織的治理》里所說(shuō)的,“一個(gè)組織機構是為了某項特定的目標和使命,或起到某項特定的社會(huì )作用而存在的!
所以,我們可以看到,xx企業(yè)正與德魯克的這句話(huà)遙相呼應,證實(shí)了一個(gè)企業(yè)當且僅當她有一定積極的社會(huì )作用才能夠屹立于競爭激烈的市場(chǎng)。
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