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生產(chǎn)實(shí)習報告

時(shí)間:2021-04-06 08:37:57 實(shí)習報告 我要投稿

生產(chǎn)實(shí)習報告范本3篇

  實(shí)習是我們檢驗自身所學(xué)的知識,并且提升自己的一個(gè)過(guò)程,是每一個(gè)學(xué)生步入社會(huì )之前都必須經(jīng)歷的一個(gè)階段。下面是小編整理的生產(chǎn)實(shí)習報告范本3篇,歡迎閱讀參考!

生產(chǎn)實(shí)習報告范本3篇

  生產(chǎn)實(shí)習報告(1)

  一、 實(shí)習的目的

  生產(chǎn)運作是現代企業(yè)的基本活動(dòng)之一,生產(chǎn)運作管理也是企業(yè)眾多管理活動(dòng)中最為重要的工作之一。企業(yè)的競爭是通過(guò)產(chǎn)品來(lái)體現的,產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)運作的結果,生產(chǎn)運作管理水平在很大程度上影響著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終績(jì)效,F代競爭對產(chǎn)品的時(shí)間要素、質(zhì)量要素、成本要素、服務(wù)要素及其環(huán)保性提出了很高的要求,這就要求企業(yè)在生產(chǎn)管理過(guò)程中充分關(guān)心以上各種要素,現代生產(chǎn)運作管理的重點(diǎn)也是體現在以上幾個(gè)方面。

  通過(guò)生產(chǎn)與運作管理綜合實(shí)習使學(xué)生對生產(chǎn)與運作管理課程的理論知識和方法(生產(chǎn)系統的設計﹑運行與維護方法)如何應用于企業(yè)日常運作管理過(guò)程中有比較深刻的認識,結合實(shí)際, 加深對課程知識的理解。

  具體任務(wù)如下:

 、凫柟、深化生產(chǎn)與運作管理課程所學(xué)的理論知識和方法;

 、谂囵B學(xué)生分析和解決生產(chǎn)運作管理實(shí)際問(wèn)題的初步能力;

 、凼煜す芾砣藛T工作職責和工作程序,獲得一定生產(chǎn)系統運作管理的知識;

 、芴撔南蚬と撕图夹g(shù)人員學(xué)習,培養熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)、熱愛(ài)勞動(dòng)的品德。

  二、實(shí)習流程

  參加生產(chǎn)與運作管理綜合實(shí)習的學(xué)生共81人,實(shí)習單位有兩個(gè),分別是平頂山天工集團公司和平頂山冠宏礦山技術(shù)裝備有限公司。學(xué)生分成2個(gè)實(shí)習小組,輪流對兩個(gè)單位進(jìn)行實(shí)習。在單位學(xué)習參觀(guān)后,再查詢(xún)相關(guān)資料,結合學(xué)習的相關(guān)知識,總結實(shí)習報告。

  三、實(shí)習基本內容

  平頂山天工集團公司

  1、企業(yè)基本情況

  中平能化集團天工機械制造有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)天工公司)成立于20**年4月。是中平能化集團下屬的全資子公司,由中平能化集團相關(guān)專(zhuān)業(yè)制造廠(chǎng)組建而成。 天工公司是中平能化集團裝備板塊集研發(fā)、制造、維修、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的重點(diǎn)裝備制造企業(yè),F有在冊職工1600多人,資產(chǎn)總額4.58億元。公司總部位于平安大道中段,下轄各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位22家。 其主要生產(chǎn)單位有:天工公司工程機械廠(chǎng)、天工公司膠帶廠(chǎng)、天工公司開(kāi)拓掘進(jìn)機械廠(chǎng)、天工公司煤礦機械廠(chǎng)、平頂山礦益膠管制品有限公司、中日合資泰克斯特高級潤滑油有限公司、中澳合資豫奧密封件有限公司、河南中平川儀電氣有限公司、天工

  公司錨桿公司、天工公司配件廠(chǎng)等。主要產(chǎn)品有:帶式輸送機、起重機、膠管制品及總成、PVC和PVG阻燃輸送帶、潤滑油、高低壓開(kāi)關(guān)柜、節能電氣產(chǎn)品、洗選機械、風(fēng)機、錨桿、密封件、金屬頂梁、圓環(huán)鏈、焊絲等。天工公司20**年實(shí)現銷(xiāo)售收入11億元,20**年確保12億、奮斗15億。天工公司擁有較強的礦用設備加工、配套能力以及較好的產(chǎn)品優(yōu)勢。其中起重機、帶式輸送機、刮板輸送機、等產(chǎn)品廣泛應用于集團公司各生產(chǎn)單位,在本地區裝備制造行業(yè)具有較大影響;“礦益”牌膠管多次被中國質(zhì)量檢測協(xié)會(huì )評為“質(zhì)量合格產(chǎn)品”,20**年以來(lái)連續三次被河南省名牌戰略委員會(huì )授予“河南省優(yōu)秀產(chǎn)品”稱(chēng)號,產(chǎn)品銷(xiāo)往東南亞、俄羅斯及國內二十多個(gè)省、市、自治區;天工公司控股的中外合資企業(yè)泰克公司生產(chǎn)的“泰克”牌系列潤滑油以及豫奧公司生產(chǎn)的聚氨酯類(lèi)密封系列產(chǎn)品得到廣泛應用,深受廣大用戶(hù)好評。

  天工公司內部設立有技術(shù)中心,該中心是中平能化集團技術(shù)中心的分中心。技術(shù)中心下設節能及自動(dòng)化、橡塑技術(shù)、應用化工、洗選項目等專(zhuān)業(yè)化研究所。具有較強的產(chǎn)品研發(fā)和新產(chǎn)品推廣能力。天工公司立足當前、著(zhù)眼未來(lái)、統攬全局,根據公司自身特點(diǎn)和中平能化集團發(fā)展形勢,結合行業(yè)發(fā)展趨向,確定了五大產(chǎn)品系列。一是以起重機、皮帶機、架空乘人裝置、井巷支護設備等為主的煤機制修業(yè)務(wù);二是以制造、維修、升級改造洗選設備為主的洗選機械制修業(yè)務(wù);三是以高壓膠管、阻燃輸送帶、高檔密封產(chǎn)品等為主的橡塑制品及相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品;四是潤滑油(脂)及其相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品;五是以高低壓開(kāi)關(guān)柜、節能電器產(chǎn)品、井下自動(dòng)控制系統為主的電氣及節能類(lèi)產(chǎn)品。通過(guò)做大做強產(chǎn)品系列,逐步把天工公司打造成具有較強市場(chǎng)競爭能力的科工貿一體化高新技術(shù)裝備制造企業(yè)。

  2、企業(yè)生產(chǎn)運作過(guò)程

  化工工業(yè)正面臨著(zhù)嚴峻挑戰,要求進(jìn)一步深化科技體制改革,以市場(chǎng)為導向,加快科技開(kāi)發(fā)、成果轉化及推廣,對動(dòng)蕩的市場(chǎng)、低薄的利潤、苛刻的產(chǎn)品和環(huán)保問(wèn)題做出及時(shí)反應。利用生產(chǎn)數據庫,使領(lǐng)導和生產(chǎn)管理職能部門(mén)提高水平和分析、評價(jià)、指導生產(chǎn)的能力,利用應用軟件來(lái)優(yōu)化裝置操作、調整產(chǎn)品結構,發(fā)揮裝置深度加工優(yōu)勢,開(kāi)拓國際市場(chǎng)。天工公司引進(jìn)先進(jìn)設備來(lái)提高公司的綜合水平,曾經(jīng)實(shí)行過(guò)一套自動(dòng)化管理的方案,因為內部各部門(mén)不是足夠的協(xié)調,目前大部分過(guò)程仍為人工操作。

  庫存是企業(yè)組織生產(chǎn)管理的重要組成部分。天工公司擁有自己的倉儲設備,合理化的倉庫管理規定和流程和安全消防設備。

  倉庫的作業(yè)流程為,簽訂倉儲合同、驗收貨物、辦理入庫手續、貨物保管、貨物出庫。

  物料進(jìn)貨時(shí),倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的貨物入內。入庫時(shí),倉庫管理員必須差點(diǎn)物資數量、規格型號、合格證件等項目、收料單的填開(kāi)必須正確完整,供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致。生產(chǎn)車(chē)間內所有物品擺放應按照以劃分的區域進(jìn)行擺放,還要及時(shí)保持車(chē)間內的整潔。

  天工公司是采用自有倉庫倉儲,相對于公共倉儲而言,企業(yè)利用自有倉庫進(jìn)行倉儲活動(dòng)可以更大程度地控制倉儲,管理也更具靈活性。

  平頂山冠宏礦山技術(shù)裝備有限公司

  1、企業(yè)基本情況

  平頂山冠宏礦山技術(shù)裝備有限公司位于平頂山市南郊,北鄰碧波蕩漾的沙河,西傍風(fēng)景秀麗的白龜山水庫。平桐路、南環(huán)路等公路四通八達,交通便利。公司秉承品質(zhì)立廠(chǎng),科技興廠(chǎng);質(zhì)量第一,用戶(hù)第一;體現價(jià)值,創(chuàng )造價(jià)值;服務(wù)社會(huì ),回報社會(huì );同客戶(hù)攜手共創(chuàng )輝煌業(yè)績(jì)的理念,受到客戶(hù)和社會(huì )的一致好評和信賴(lài)。公司現有員工近200人,注冊資本1300萬(wàn)元。占地面積20000余平方米,建筑面積13000余平方米。是ISO9001質(zhì)量管理體系認證單位。公司擁有一批高素質(zhì)的科技人才隊伍,現有工程技術(shù)人員9人;高級工程師2人,工程師7人。這些工程技術(shù)人員長(cháng)期從事礦山技術(shù)開(kāi)發(fā)與設備研制,有豐富的工作經(jīng)驗和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。公司研制開(kāi)發(fā)的礦用設備已全部取得煤礦安全標志證書(shū),其中四種鉆機已獲國家專(zhuān)利。公司擁有精良的機械制造和加工設備;科學(xué)完善的檢測手段;先進(jìn)齊全的實(shí)驗設備和檢測儀器。公司主要產(chǎn)品有:ZDY系列煤礦用全液壓坑道鉆機;MYT和MYG系列液壓錨桿鉆機;MQT系列氣動(dòng)錨桿鉆機;ZRS20-95/350煤礦用手持式乳化液鉆機;ZYSJ-100/320架柱支撐液壓手持式回轉鉆機等煤礦專(zhuān)用設備。

  四、專(zhuān)業(yè)知識在實(shí)習中的應用

  在參觀(guān)的過(guò)程中,了解了庫存管理在實(shí)際中的應用。理論付諸于實(shí)踐的時(shí)候就要考慮到很多細節的問(wèn)題。為了使管理有效地進(jìn)行,庫存管理還有很多的規定和制度。

  1、商品出、入庫房要記賬,實(shí)行一物一卡制。記賬要有原始憑證,無(wú)原始單據一律不能進(jìn)帳,原始單據必須有各自的編號。庫房管理員登記“商品增減卡”,堅持每月核對賬目和抽點(diǎn)商品,做到帳物相符。

  2、商品要分類(lèi)存放。庫房按商品類(lèi)別及工作流程劃分為各個(gè)存儲區,各類(lèi)商品要分類(lèi)存放,同類(lèi)商品集中存放,不得混放。

  3、商品存放應科學(xué)、合理、整齊、有序,嚴防商品翻倒。

  4、 庫房?jì)纫3中l生、整潔。貨區內不得存放任何無(wú)標記或者“商品增減卡”上無(wú)記錄的商品。

  5、庫存商品應包裝完好,發(fā)現破損及時(shí)更換。用防靜電材料包裝的商品,要按原包

  裝形式存放。標注存放要求的貨箱,應按要求存放,以避免造成商品的損耗與毀壞。

  6、庫房?jì)纫鬁囟缺3衷跀z氏0~40攝氏度以?xún),濕度?0~90%以?xún),每天上午記錄一次?shí)際溫、濕度情況。發(fā)現異,F象要及時(shí)報告!皽、濕度登記表”要妥善保存。庫房的溫度表、濕度儀,每半年要更換一次。

  7、 防止商品受潮,雨季尤其要注意,必要時(shí)要通風(fēng)。晴天時(shí)要開(kāi)窗換氣。易受潮商品包裝箱內要放防潮劑,并定期巡查,防潮劑失效應及時(shí)更換。

  8、 庫房管理安全第一。

  9、出、入庫商品的裝卸搬運應由庫房主管負責控制,嚴禁野蠻操作。

  10、庫房保管相關(guān)原始單據一年。

  11、零件在工序間的移動(dòng)方式:順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式、平行順序移動(dòng)方式

  12、流水線(xiàn)生產(chǎn)是指勞動(dòng)對象按規定的工藝路線(xiàn)、生產(chǎn)速度、連續不斷地通過(guò)各個(gè)工作地,順序進(jìn)行加工,并出產(chǎn)產(chǎn)品的一種生產(chǎn)組織形式。

  13、工序:是指一個(gè)或一組工人,在同一工作地對同一勞動(dòng)對象進(jìn)行加工的生產(chǎn)環(huán)節。

  14、合理組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求:生產(chǎn)過(guò)程的連續性、生產(chǎn)過(guò)程的比例性、生產(chǎn)過(guò)程是均衡性(節奏性)、生產(chǎn)過(guò)程的適應性、生產(chǎn)過(guò)程的準時(shí)性

  15、生產(chǎn)類(lèi)型的劃分標準:

  A 以生產(chǎn)的技術(shù)特性為標準:加工裝配式類(lèi)型、流程是生產(chǎn)類(lèi)型

  B 以產(chǎn)品所具備的市場(chǎng)特性為標準:訂貨式生產(chǎn)類(lèi)型、存貨式生產(chǎn)類(lèi)型

  C 以生產(chǎn)任務(wù)重復程序和工作地專(zhuān)業(yè)化程度為標準:大量、單件、成批生產(chǎn)類(lèi)型。

  16、企業(yè)資源計劃 enterprise resource planning (ERP) ,它利用計算機技術(shù),把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統一起來(lái)進(jìn)行管理,把客戶(hù)需要和企業(yè)內部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及供應

  五、實(shí)習體會(huì )

  實(shí)習是一種對用人單位和實(shí)習生都有益的人力資源制度安排。對學(xué)生而言,也可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機會(huì ),了解企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,發(fā)現自己真實(shí)的潛力和興趣。

  生產(chǎn)實(shí)習報告(2)

  一,實(shí)習時(shí)間

  20**年5月24日至20**年6月18日

  二,實(shí)習地點(diǎn)

  貴陽(yáng)市沙沖南路87號綠苑小區三期工程16棟17棟工程項目部

  三,實(shí)習目的

  生產(chǎn)實(shí)習是我校建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)完大二課程以后進(jìn)行的第三次實(shí)習,是繼大一的認識實(shí)習和大二第一學(xué)期的見(jiàn)習實(shí)習之后有組織,有目的,深層次的實(shí)習,生產(chǎn)實(shí)習報告。學(xué)生深入工地現場(chǎng),與現場(chǎng)的工人和技術(shù)人員進(jìn)行面對面的交流與指導,參與實(shí)踐,全面系統的了解建筑工程的各項施工技術(shù)與施工工藝,以及各項管理措施。熟悉工程建設企業(yè)的性質(zhì)、作業(yè)特點(diǎn),以及生產(chǎn)管理的經(jīng)營(yíng)運作模式。在實(shí)習過(guò)程中,學(xué)生可以整合課堂所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識,深入對所學(xué)知識的理解,強化專(zhuān)業(yè)知識和技巧的運用和實(shí)務(wù)工作的能力;增強理論聯(lián)系實(shí)際的觀(guān)念,培養學(xué)生獨立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,加強專(zhuān)業(yè)意識和職業(yè)責任感,為大三課程的學(xué)習起到了實(shí)質(zhì)性的指導作用,為我們將來(lái)走向工作崗位打下了堅實(shí)的理論與實(shí)踐基礎。

  四、生產(chǎn)實(shí)習內容

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  16#樓17#樓工程位置:貴陽(yáng)市沙沖南路87號綠苑小區三期工程內

  設計單位:貴州設計院有限責任公司

  建設單位:貴州省經(jīng)濟適用住房建設發(fā)展中心

  施工單位:貴州建工集團第五建筑工程有限責任公司

  工程名稱(chēng):綠苑小區三期工程經(jīng)濟適用房居民住宅樓

  建筑功能:住宅

  結構形式:框架及剪力墻結構

  建筑層數:地下室四層,主體部分三十層

  總建筑面積:45641.71㎡

  人防地下室:2244.93㎡

  商業(yè):6582.43㎡

  地上車(chē)庫:3479.22㎡

  住宅:33351.06㎡

  建筑高度:84.30m(消防登高面至屋面)

  建筑最高高度:97.50m(室外至屋面)

  其中,負四層為人防地下室,戰時(shí)為核6甲人員掩蔽體,閑時(shí)為車(chē)庫、負二,負三層為商場(chǎng),負一層為車(chē)庫,一層以上為住宅,實(shí)習報告《生產(chǎn)實(shí)習報告》。

  建筑耐火等級:一級

  建筑抗震烈度:4度

  建筑抗震設防類(lèi)別:丙類(lèi)

  使用期限:50年

  本工程±0.00m標高相當于絕對標高的1095.400m

 。ǘ┲黧w工程施工

  16#樓17#樓

  1.基礎工程,

  由于時(shí)間原因,我們到工地時(shí)基礎,地下室和轉換層已經(jīng)做完, 16#樓上部建筑已經(jīng)到了16層,17#樓上部建筑已經(jīng)到了19層,所以我們并沒(méi)有機會(huì )參加基礎和轉換層的建設施工,因工作的需要,我們在接觸圖紙時(shí)都沒(méi)有機會(huì )去仔細了解基礎和轉換層的施工工藝和配筋等程序!只是粗略的了解到基礎部分用的是C40的混凝土,而轉換層用的混凝土則是C50的。

  2.鋼筋工程

  由于是框架及力墻結構的,所以現場(chǎng)鋼筋與混凝土是占主導地位的。而鋼筋又是重中之重了。在整個(gè)的施工過(guò)程中鋼筋的綁扎或焊接可以分為柱(當然也包括墻體)鋼筋的綁扎以及樓梯鋼筋的綁扎。其中又以梁板鋼筋的綁扎和焊接是最為復雜也是最為重要的,F在我就依次把從工地上所看到的學(xué)到的知識要點(diǎn)歸納如下了:

 、僦,墻體(暗柱)鋼筋

  剪力墻鋼筋可分為水平鋼筋與豎向鋼筋。鋼筋綁扎時(shí)水平筋在豎直鋼筋的外側這樣也剛好便于工人施工。而其墻體的拉筋是按照直徑6㎜間距600㎜的二級鋼來(lái)布置的,其設計時(shí)是按照兩端135°彎鉤來(lái)考慮的,但實(shí)際中考慮到施工的方便在鋼筋下料是其一端做成135°兒另外一端做成90°彎鉤了。柱的縱向鋼筋采用綁扎或焊接,其搭接長(cháng)度必須符合要求(焊接處的接口不能出在同一斷面上,縱筋接口相互間的高差應在500mm以上)。一至十九層轉角柱箍筋(6mm直徑的一級鋼)間距為150mm,非轉角柱箍筋間距是180mm,十九層以上的轉角柱箍筋間距是180mm,非轉角柱的箍筋間距是200mm。

 、诹喊邃摻

  本工程中有連梁,框架梁和板暗梁,F在梁和板筋的配筋圖都采用的是平法標注的方法,大大的簡(jiǎn)化了圖紙用量,也便雨鋼筋共看圖施工下料,在工地上看圖紙時(shí),我知道了在平法里面A表示一端懸挑,B表示兩端懸挑。梁的鋼筋主要在兩端的支座處,兩端的負筋要布置正確,一般都是兩根通長(cháng)的在另外在兩端附加兩根短筋。箍筋也必須是在兩端加密,加密長(cháng)度一般是等于1.5倍的梁高。板的鋼筋可分為板底鋼筋和支座處的負筋。該住宅樓都是按雙向板設計的。板底鋼筋按兩層布置,短跨鋼筋布置在長(cháng)跨鋼筋的外側(即下面),支座處的負筋要布置與之相垂直的分布筋,且布置在負筋的下面。板角處的負筋與負筋相互綁扎而無(wú)須再用分布筋。

  生產(chǎn)實(shí)習報告(3)

  實(shí)習到現在已有兩個(gè)多星期的時(shí)間,在這一段時(shí)間里我了解了很多學(xué)校沒(méi)有

  學(xué)到的東西。最初學(xué)習了一些與軟件開(kāi)發(fā)有關(guān)的基本知識,包括質(zhì)量意識,項目研發(fā)流程,配置管理,工具與評審,安全意識培養等等。質(zhì)量意識的學(xué)習讓我對質(zhì)量有了更深刻的了解,對企業(yè)來(lái)說(shuō)質(zhì)量就是對客戶(hù)需求的滿(mǎn)足,有一套很完善的業(yè)務(wù)流程體系來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求顯得尤為重要?藙谑勘仍(jīng)說(shuō)過(guò):質(zhì)量的定義是符合要求,而不是”好”,這句話(huà)完全切合質(zhì)量的要求。在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程中需要各個(gè)部門(mén)合作的同時(shí)也必須有一套完備的軟件開(kāi)發(fā)流程,包括七個(gè)技術(shù)評審點(diǎn),四個(gè)決策評審點(diǎn),一個(gè)發(fā)布點(diǎn),一個(gè)GA點(diǎn)。在這個(gè)環(huán)節就反應了團隊合作的重要性,一個(gè)項目的完成離不開(kāi)團隊中的任何一個(gè)人,不管他是開(kāi)發(fā),測試,質(zhì)量或是配置管理人員。在整個(gè)過(guò)程中能力成熟度(CMM)也有很重要的作用,它對軟件的描述,定義,實(shí)施,測量,控制和改進(jìn)等過(guò)程提供指導,分為初始級,可重復級,以定義級,以管理級和以?xún)?yōu)化級五個(gè)不同的等級。軟件的開(kāi)發(fā)過(guò)程也根據項目特點(diǎn)分為瀑布型和迭代性。

  配置管理課程讓我認識了這個(gè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中非常重要的一環(huán),它有效的保證了產(chǎn)品的完整性,一致性和可追溯性。在此過(guò)程中有啟動(dòng)與計劃產(chǎn)品的配置管理,配置標識,基線(xiàn)建立(使開(kāi)發(fā)人員保持同步),管理配置庫,變更管理,配置狀態(tài)發(fā)布,配置評審,軟件版本管理(SVN),配置管理移交與關(guān)閉。在配置管理中很重要的還有配置項,基線(xiàn)和版本。其中配置項是一致性和可視性的基礎;基線(xiàn)確保了團隊中所有的開(kāi)發(fā)人員工作保持一致,明確了責任人。在我的認知里配置管理最大的優(yōu)點(diǎn)就是保證了所有的人員的操作都是基于最新的版本,我們在工作過(guò)程中也可以很方便的查找到之前做的版本。我們經(jīng)常說(shuō)團隊合作對于軟件開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)很重要的,但是一般都是分工合作所以我們需要通過(guò)SVN等團隊管理工具互相配合完成整個(gè)系統的開(kāi)發(fā)工作。另一方面,我從剛開(kāi)始的只知道開(kāi)發(fā)和測試到現在明白一個(gè)優(yōu)秀的系統的開(kāi)發(fā)需要很多很多的環(huán)節,一環(huán)套一環(huán),任何一個(gè)小螺絲松掉都會(huì )造成巨大的損失,不僅僅是金錢(qián)上的,有的事故導致顧客的身體健康受到威脅。11年的動(dòng)車(chē)事故就造成了許多人的受傷,更有甚者造 成死亡。這么大的傷亡原因就是系統中某一個(gè)小部分出了問(wèn)題,它讓我深深的意識到軟件行業(yè)必須要做到百分之百的嚴謹,所以在以后的工作中我也會(huì )更加的耐心更加的細心。

  第一周的學(xué)習主要是科普了一些關(guān)于系統開(kāi)發(fā)過(guò)程中許多重要的組成部分,第二周就具體模擬了網(wǎng)上鮮花銷(xiāo)售系統的實(shí)現。在眾多的選題中我們最后決定了這個(gè)題目,首先我們認為大家因為都經(jīng)常網(wǎng)購,對這個(gè)系統包含那些模塊比較了解,這樣很快就可以討論出大的框架;另一方面這個(gè)系統的一般需求比較簡(jiǎn)單適合我們短時(shí)間來(lái)完成。唯一的不足時(shí)鮮花銷(xiāo)售系統的前臺設計需要很多精美的鮮花照片這個(gè)是我們在后期沒(méi)有辦法完成的。選定系統后我們開(kāi)始了緊張的工作。

  在一定程度上來(lái)說(shuō)這也是我第一次如此完整的參與一個(gè)系統的完成,在此期間遇到了很多困難,有很多地方都不是很懂,但最后都在我的隊友的幫助下克服了。短短一周的時(shí)間從最初的開(kāi)工會(huì ),需求分析說(shuō)明書(shū),概要設計,詳細設計,代碼實(shí)現,到最后的測試。時(shí)間很緊張我學(xué)到的東西也很多很多。開(kāi)工會(huì )主要確定了我們將要做什么系統,每個(gè)人擔任怎樣的角色,系統要用的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言,用什么框架等等。在這個(gè)過(guò)程中我加深了對資料開(kāi)發(fā)人員,配置管理員,系統設計工程師,模塊開(kāi)發(fā)工程師等角色的認識。需求功能說(shuō)明書(shū)主要是對這個(gè)系統將要完成的功能進(jìn)行分析,從而得到它的主要模塊,根據模塊分析完成該項目有幾張表,每張表又有哪些內容。

  一天的時(shí)間大家都在進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,根據自己在學(xué)校學(xué)的東西和自己的實(shí)踐經(jīng)驗說(shuō)出自己的看法,然后對大家的意見(jiàn)進(jìn)行分析,整合得到最后的結論:分四個(gè)模塊,用戶(hù)模塊,商品模塊,訂單模塊,付款模塊,但由于時(shí)間比較緊張而付款模塊工作量又比較大,完成起來(lái)不太契合實(shí)際情況所以我們主要實(shí)現前三個(gè)模塊。用戶(hù)又分為普通客戶(hù)和系統管理員用戶(hù)兩種,用加一個(gè)字段的方法對這兩種用戶(hù)加以區分;用戶(hù)可以完成的操作員登陸,注冊,修改自己的信息,查看商品信息以及訂單信息。商品模塊的主要功能是對商品信息的增加,刪除,修改,查看;訂單模塊的主要功能是對商品進(jìn)行增加,刪除,修改,查看,其中花的品種也是通過(guò)字段加以區分,這樣可以大大減少表的張數又能清楚地區別開(kāi)花的種類(lèi),顏色等特性。概要分析主要是寫(xiě)出開(kāi)發(fā)該系統的主要目的',它的使用人群,畫(huà)出系統的功能模塊圖以及E-R圖,時(shí)序圖,直觀(guān)的表示出系統的內部結構。詳細設計主要是建立數據庫,完成代碼的編寫(xiě),順利實(shí)現預期功能。

  在這個(gè)過(guò)程中代碼的注釋和編碼風(fēng)格也是一大學(xué)習的要點(diǎn),適當的注釋和好的編碼風(fēng)格可以讓測試人員和審核代碼的人更清楚的明白你的意思。最后是測試環(huán)節,這是系統交付前的最后一道程序,我們要盡可能站在客戶(hù)的角度上分析該系統的功能是否符合客戶(hù)的需求,前臺的設計是否合理美觀(guān)讓進(jìn)入這個(gè)網(wǎng)上鮮花銷(xiāo)售的人有一個(gè)舒服,喜歡的感覺(jué)。在此過(guò)程中我 們每天完成預期的動(dòng)作后會(huì )對大家的成果進(jìn)行整合,然后是集體討論驗收,看看大家有沒(méi)有做的不好的地方,最后在這個(gè)版本的基礎上出一個(gè)修改版本。這個(gè)過(guò)程也是給我印象比較深刻的,第一天的時(shí)候大家作完分給自己的工作進(jìn)行自查之后就把東西發(fā)給項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理進(jìn)行整合檢查。但由于一個(gè)人的力量畢竟有限,而且自己整合之后的很多問(wèn)題是自己檢查的時(shí)候會(huì )忽略的,這就導致我們第一天上交的結果有很多細節問(wèn)題出現,當文件被放到投影儀上的時(shí)候我們自己都覺(jué)得犯得問(wèn)題太過(guò)基礎,感嘆為什么當時(shí)自己沒(méi)有看見(jiàn)。為了防止類(lèi)似的問(wèn)題再一次發(fā)生我們在后來(lái)把文件放到投影儀上,大家坐在一起說(shuō)說(shuō)哪些地方做的好,哪些又是不應該出現的。

  大家集思廣益出的修改版本就更加嚴密和準確。一周后這個(gè)系統順利完成了,雖然存在很多的不足,但在整個(gè)過(guò)程在我們也學(xué)會(huì )恨多東西,不在像以前一樣有一個(gè)大概的想法就開(kāi)始寫(xiě)代碼而是學(xué)會(huì )分析好一切,不但要分析就還要把分析的結果實(shí)實(shí)在在的反應到紙上,在根據這些東西寫(xiě)代碼。這樣就很大程度保證了你的代碼質(zhì)量和預期的切合度比較高。

  兩周的實(shí)習已經(jīng)畫(huà)上句號,但學(xué)習卻沒(méi)有結束,相反我感覺(jué)才剛剛開(kāi)始。在學(xué)校學(xué)到的東西和在實(shí)踐中是不一樣的。學(xué)校學(xué)的東西很死,知識面也比較窄以前做的練習的項目實(shí)用性也不是太強,實(shí)踐讓我覺(jué)得更有壓力,因為身邊有太多太多專(zhuān)業(yè)技能很強的人,他們都擁有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗,同是和他們聊天接觸到的層面也更加豐富,在這樣的環(huán)境下我會(huì )進(jìn)步的更快。在這短短的時(shí)間了我學(xué)到了很多東西,交到了很多新朋友,在他們身上有很多值得我學(xué)習的地方,或許是很強的專(zhuān)業(yè)技能,或許是極好的耐心,開(kāi)闊的視野,良好的邏輯思維能力。。。這所有的一切都讓我更加堅定以后的路。在這段時(shí)間我的專(zhuān)業(yè)知識得到了很大程度的拓展同時(shí)也讓我更加喜歡這個(gè)行業(yè)。我們以后完成的系統不再只是在電腦上運行一下,測試它可以順利完成預期功能那么簡(jiǎn)單。一個(gè)大的項目需要好幾十人用數月的時(shí)間來(lái)完成,你參與完成的項目很有可能就是你哪一天用到的一部手機或是在賣(mài)場(chǎng)用到的某一個(gè)簡(jiǎn)易操作,那個(gè)時(shí)候你才會(huì )更加深刻的體會(huì )到軟件這個(gè)行業(yè)的魅力。因為這份魅力我有了更加堅定的決心會(huì )在以后的生活和學(xué)習中努力充實(shí)自己。學(xué)無(wú)止境,這個(gè)行業(yè)每天都會(huì )有不一樣的精彩,我只有不斷地吸收養分壯大自己才會(huì )在未來(lái)在自己喜歡的道路上走的更遠更久。

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