計劃組織能力試題三篇

　　篇一：計劃組織能力試題答題要點(diǎn)

　　計劃組織協(xié)調能力是各級國家公務(wù)員人員必須要具備的能力和素質(zhì)，是打造法治型政府、責任型政府的需要，是衡量政府執政能力的標桿。處于社會(huì )轉型期的中國社會(huì )和中國人民對政府執政能力提出了更高的要求。剛剛走出學(xué)校大門(mén)的大學(xué)畢業(yè)生或者社會(huì )經(jīng)驗不太豐富的年輕人，對于計劃、組織、協(xié)調、領(lǐng)導、控制等概念還比較生疏（管理專(zhuān)業(yè)除外），還缺乏熟練的計劃、組織、協(xié)調、領(lǐng)導、控制技能，所以，在面對計劃組織協(xié)調類(lèi)的題目的時(shí)候，總是感到千頭萬(wàn)緒，不知道從何說(shuō)起。即使是有些工作經(jīng)驗的考生，在應對這類(lèi)題目的時(shí)候，也總是抓不住此類(lèi)題目的核心，使題目的解答顯得條理不清晰，詳略不得當，不能達到考核的目標。

　　計劃組織協(xié)調能力的培養和訓練是一個(gè)系統工程。雖然很多考生是應屆畢業(yè)生，政府公務(wù)工作對于他們來(lái)說(shuō)，是個(gè)陌生的話(huà)題。但是，如果平時(shí)注重這幾個(gè)方面能力的培養和訓練，應對計劃組織協(xié)調類(lèi)的題目還是游刃有余的。如何培養和訓練計劃組織協(xié)調能力呢？一般情況下可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

　　第一，了解計劃組織協(xié)調等測評要素的學(xué)科歸屬和特點(diǎn)，是具備較強的計劃組織協(xié)調能力的前提條件。計劃組織協(xié)調屬于管理學(xué)的概念。管理的目的是有效地實(shí)現組織目標，為此就要進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調、控制。計劃就是確定目標，作出總體規劃和部署；組織則是在計劃目標確定的前提下進(jìn)行部門(mén)劃分、權力分配，確定組織內部各部門(mén)的職責，以保證計劃的落實(shí)和完成；領(lǐng)導是管理者運用職權和威信施加影響，以充分發(fā)揮每一個(gè)人的積極性；控制則是檢查、監督、確定組織活動(dòng)進(jìn)展情況，對實(shí)際工作與計劃工作之間出現的偏差加以糾正，從而確保整個(gè)計劃及組織目標的實(shí)現。協(xié)調即協(xié)商與調解，指為了取得一致意見(jiàn)而共同商量和斡旋于雙方之間以便使雙方達成共識�？傊�，計劃組織協(xié)調能力是指根據工作任務(wù)，對資源進(jìn)行計劃、組織、分配，同時(shí)激勵、控制、協(xié)調群體活動(dòng)過(guò)程，使之相互配合，從而實(shí)現組織目標的能力。

　　第二，了解現實(shí)狀況下的政府工作中的計劃組織協(xié)調類(lèi)工作的基本要求，是熟練應對計劃組織協(xié)調類(lèi)題目的必要條件。計劃組織協(xié)調工作包括計劃、方案的構思和制作，人際關(guān)系、組織關(guān)系、供求關(guān)系、配合關(guān)系、約束關(guān)系的協(xié)調以及各種資源的合理配置，同時(shí)要遵循科學(xué)的工作原則和工作流程，比如說(shuō)，如果面試題目所涉獵的內容與安全生產(chǎn)有關(guān)系，那么考生在應對此類(lèi)題目的時(shí)候，必須要四個(gè)原則：一是，嚴格守法的原則；二是安全第一的原則；三，科學(xué)決策的原則；四，組織協(xié)調與工作目標一致的原則。

　　第三，認真學(xué)習公務(wù)員面試理論是順利通過(guò)各級公務(wù)員面試的必要流程�？茖W(xué)的理論指導科學(xué)的行動(dòng)。認真學(xué)習面試理論是考生迅速提升計劃組織協(xié)調能力的理論要求。尤其是豐富的工作經(jīng)驗相對缺乏的考生，認真學(xué)習面試理論，對于迅速提升解題能力，是一個(gè)非常有效的途徑。比如說(shuō)溝通能力的培養和訓練，作為參加面試的考生來(lái)說(shuō)，如果不了解相關(guān)的理論，很多考生就有可能不知道，溝通包括四種方式：（1）下行溝通。它是政令統一、指揮統一、調動(dòng)下級積極性的重要手段。 （2）上行溝通，它既是下級對上級指示作出反饋、使上級了解決策執行的程度，又是下級向上級提供做出新決策的信息資料，增加下級參與感。 （3）平行溝通。它可增進(jìn)各部門(mén)、各單位之間的了解和合作，促進(jìn)互相了解，消除扯皮現象，為團隊建設打下良好的人際基礎。（4）業(yè)務(wù)溝通。有關(guān)業(yè)務(wù)信息的內部交流，是各項工作程序化運作的基本保障，它可以極大地促使業(yè)務(wù)信息無(wú)阻隔流通，提高管理工作效率。了解到這四種溝通方式，考生就會(huì )充分地了解到溝通的重要性，在解答此類(lèi)題目中，就會(huì )豐富答題的方式，使解決問(wèn)題的方法更加合理。

　　第四，加強平時(shí)的訓練是提高應對計劃組織協(xié)調能力的必由之路。計劃組織協(xié)調能力的提升不是一日之功，考生必須要每天堅持大量的訓練。重復是學(xué)習之母，溫故而知新。必須要引起考生關(guān)注的一個(gè)細節問(wèn)題是，反復訓練不是呆板的重復和機械的模仿，而是需要考生在思考的基礎上進(jìn)行高效率的訓練。缺少思考的訓練，是沒(méi)有靈魂的，是無(wú)效答案的簡(jiǎn)單疊加，

　　是浪費時(shí)間的無(wú)用功。

　　第五，走進(jìn)題目設置的情景，聯(lián)系自身、他人工作生活的實(shí)際，把虛擬的任務(wù)當做工作實(shí)際去思考，去操作，是考生激發(fā)自身潛力，迅速提高答題能力的可行之法。面試中的任何一道題目，都不是無(wú)源之水，更不是空中樓閣，它們都來(lái)源于生活真實(shí)，都不可能脫離生活的土壤而存在。雖然一些題目中所提及的工作任務(wù)，很多考生沒(méi)有接觸過(guò)，剛剛接觸的時(shí)候感到無(wú)所適從。但是如果考生能夠進(jìn)行積極的思考，主動(dòng)走進(jìn)題目所設置的場(chǎng)景當中去，把它們當做真實(shí)的任務(wù)來(lái)完成，那么考生的潛力就會(huì )在很短的時(shí)間內被激發(fā)出來(lái)，他們解決問(wèn)題的能力就會(huì )很快得到提升。

　　總之，計劃組織協(xié)調能力的培養和訓練不是一個(gè)難題，只要廣大考生注意平時(shí)的積累，不間斷地進(jìn)行訓練，加上正確的學(xué)習方法，計劃組織協(xié)調能力很快就會(huì )達到質(zhì)的提升。

　　篇二：面試中的計劃組織協(xié)調能力類(lèi)題型與答題要點(diǎn)

　　計劃組織協(xié)調能力類(lèi)題型與答題要點(diǎn)

　　計劃組織能力主要考查考生對一項工作的前期計劃周密性、可行性程度，看考生是否能從活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節出發(fā)綜合籌劃，實(shí)施步驟是否嚴密，主次是否分明，從而考查考生的協(xié)調能力。計劃組織協(xié)調能力主要測試以下內容：

　　(1)依據工作目標，預見(jiàn)未來(lái)的要求、機會(huì )和不利因素，并做出計劃；

　　(2)計劃切實(shí)可行，具有操作性；

　�、軐μ厥馐录�和要求的安排，比如協(xié)調各參與單位、獲取領(lǐng)導、來(lái)賓支持、媒體公關(guān)等。對活動(dòng)進(jìn)行中出現的動(dòng)態(tài)、特殊情況，要及時(shí)處理和匯報。

　�、莼顒�(dòng)結束后，需進(jìn)行善后事宜，如物資歸位、文件歸檔、座談會(huì )等匯報。

　　(3)總結包括及時(shí)匯報，通過(guò)座談會(huì )等形式，提出意見(jiàn)、找出差距、修改方案，寫(xiě)出總結提交領(lǐng)導。

　　如果是組織培訓的，別忘了對參加培訓的人員組織考核。

　　如果是組織調查類(lèi)的，還要對資料進(jìn)行匯總、核實(shí)、分類(lèi)匯編、進(jìn)行分析、寫(xiě)出調查報告。

　　組織會(huì )議類(lèi)的則包括下列步驟：

　　第一，擬寫(xiě)會(huì )議方案，包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、會(huì )議議程、會(huì )議安排、參加會(huì )議的范圍或人員名單、費用預算等等。

　　第二，擬寫(xiě)會(huì )議通知，并分發(fā)或作好電話(huà)通知工作。

　　第三，落實(shí)各項準備工作(人員安排、任務(wù)分配)。

　　第四，會(huì )前：會(huì )場(chǎng)布置，接待，會(huì )議材料的裝袋，主席臺領(lǐng)導的通知到位。 第五，會(huì )中：午餐安排。

　　第六，會(huì )后：清掃會(huì )場(chǎng)。

　　第七，對整個(gè)工作過(guò)程進(jìn)行回顧，總結經(jīng)驗。如有要求，落實(shí)會(huì )議學(xué)習心得的上交工作，或監督各單位學(xué)習落實(shí)會(huì )議精神的情況。

　　題目

　　1．省里有人來(lái)我市進(jìn)行專(zhuān)項監督(檢查)活動(dòng)，市里的領(lǐng)導叫你去安排相關(guān)的工作事宜，你會(huì )怎么做？(2007年深圳公務(wù)員面試題)

　　【參考答案】如果省里有人來(lái)我市進(jìn)行專(zhuān)項監督(檢查)活動(dòng)，市里的領(lǐng)導叫我去安排相關(guān)的工作事宜，首先，我要感謝領(lǐng)導對我的信任。省里的工作組要來(lái)進(jìn)行專(zhuān)項監督(檢查)活動(dòng)，如果我是相關(guān)工作的負責人，我首先要確定檢查組的專(zhuān)項

　　監督(檢查)的目標是哪些方面，在有關(guān)工作組的領(lǐng)導到來(lái)前，我自己要先了解專(zhuān)項監督(檢查)的目標的各個(gè)方面，將存在的不足和整改后的情況先記錄下來(lái)，在領(lǐng)導到來(lái)時(shí)再如實(shí)匯報相關(guān)的情況，使領(lǐng)導們檢查工作時(shí)能夠在較短的時(shí)間內有重點(diǎn)地檢查相關(guān)的項目。其次，要在領(lǐng)導來(lái)檢查前安排好相關(guān)的流程。要先了解是哪些領(lǐng)導來(lái)檢查，同時(shí)確定是否需要派車(chē)接領(lǐng)導，同時(shí)要確認領(lǐng)導到來(lái)的時(shí)間和隨行人員的人數，還要確定領(lǐng)導們之間是否存在分工，如存在分工，還要確認領(lǐng)導們分別檢查哪些項目。了解了情況后，就做好流程表，具體安排整個(gè)檢查過(guò)程中的時(shí)間、地點(diǎn)、接待的人員及各種具體的事項。

　　在領(lǐng)導檢查的當天，把領(lǐng)導接到檢查地點(diǎn)后，要把檢查工作的流程表發(fā)給領(lǐng)導和相關(guān)的隨行人員，以避免在檢查過(guò)程中出現混亂的情況。同時(shí)要把自己所記錄的問(wèn)題和檢查前所整改的情況如實(shí)向領(lǐng)導反映，方便領(lǐng)導了解情況。在省檢查組檢查完畢后，我會(huì )撰寫(xiě)書(shū)面的匯報，也要向市里的領(lǐng)導匯報檢查工作的具體情況。

　　2．你現在是單位人事處一名工作人員，現在有三件事由你來(lái)處理，必須今天都做完，下班前，要交給領(lǐng)導審核：A．你單位今年招錄的公務(wù)員筆試成績(jì)已經(jīng)出來(lái)了，現在要擬一份面試標準，并準備相關(guān)事項。 B．電話(huà)通知面試考生，可有的聯(lián)系不上。 C．上午陪一位老干部去參加體檢。(2006年黑龍江省公務(wù)員面試題)

　　【參考答案】(1)首先在上班的時(shí)候今天的工作就已經(jīng)明確，公務(wù)員招考已經(jīng)多年，單位已經(jīng)有了一整套完善的面試方案，我先用最快的速度，查閱或回顧一下以往方案，再結合今年實(shí)際情況就行了，這樣已經(jīng)有了一個(gè)初步的計劃。

　　(2)這個(gè)時(shí)候可以和老同志去體檢，在體檢的過(guò)程中，可以再醞釀一下，計劃基本在大腦中形成了，體檢回來(lái)后，可以中午加班把計劃擬出來(lái)，在下午領(lǐng)導上班的時(shí)候匯報，把這個(gè)定下來(lái)。

　　4．請制定一個(gè)建設社會(huì )主義新農村研討會(huì )工作方案。(2006年寧夏公務(wù)員面試題)

　　【參考答案】第一，活動(dòng)準備階段。這個(gè)階段主要是吃透活動(dòng)精神，確定舉行活動(dòng)的地點(diǎn)，明確開(kāi)始活動(dòng)和持續的時(shí)間，通知需要參加的人員及注意事項，準備好需要分發(fā)的文字材料，布置活動(dòng)場(chǎng)地，服務(wù)活動(dòng)保障人員的安排等；

　　第二，活動(dòng)舉行前�；顒�(dòng)舉行前要清點(diǎn)參加人數，宣布活動(dòng)紀律、議程，介紹參加領(lǐng)導等；

　　第三，會(huì )議舉行階段。①組織第一次集體大會(huì )(一般會(huì )議只有這一個(gè)階段)。領(lǐng)導動(dòng)員講話(huà)，布置活動(dòng)內容及有關(guān)精神，②分級討論。做好討論分組，指定討論召

　　集人或負責人，討論要圍繞的活動(dòng)精神，調動(dòng)大家的積極性，使大家對問(wèn)題充分發(fā)揮自己的意見(jiàn)，充分理解會(huì )議的精神和目的，討論后，要把各組討論情況收集匯總，③總結活動(dòng)。再次組織集體大會(huì )(一般沒(méi)有，用資料形式總結)，對活動(dòng)進(jìn)行總結，內容：組織活動(dòng)情況，討論情況，收獲，存在的不足，落實(shí)要求，其他需要布置的工作；

　　第四，活動(dòng)后的監督和落實(shí)。舉辦活動(dòng)有特定的目的，但絕不是為了活動(dòng)而活動(dòng)，活動(dòng)過(guò)后的行動(dòng)才是活動(dòng)的目的。所以必須加強對活動(dòng)過(guò)后的監督和落實(shí)。對是否采取措施、措施是否得力進(jìn)行監督，收集匯總活動(dòng)內容、精神貫徹情況，沒(méi)有達到要求的應督促其落實(shí)，有的重要活動(dòng)還在活動(dòng)后發(fā)活動(dòng)通報。

　　5．怎樣組織活動(dòng)？(2006年上海公務(wù)員面試題)

　　【參考答案】回答一般分為計劃、實(shí)施、總結三階段。根據活動(dòng)特點(diǎn)，確定主題和內容，根據主題和內容制定預算，匯報后實(shí)施。實(shí)施階段分為五部分：

　　第一，需通過(guò)開(kāi)會(huì )形式統一思想，分工，將計劃細化、責任落實(shí)到各人員崗位。 第二，要準備充分物資，包括人、財、物、時(shí)、地。

　　第三，通知相關(guān)參與部門(mén)。

　　第四，對特殊事件和要求的安排，比如協(xié)調各參與單位、獲取領(lǐng)導、來(lái)賓支持、媒體公關(guān)等。對活動(dòng)進(jìn)行中出現的動(dòng)態(tài)、特殊情況，要及時(shí)處理和匯報。

　　第五，活動(dòng)結束后，需進(jìn)行善后事宜，如物資歸位、文件歸檔、座談會(huì )等匯報�？偨Y包括及時(shí)匯報，通過(guò)座談會(huì )等形式提出意見(jiàn)、找出差距、修改方案，寫(xiě)出總結提交領(lǐng)導。

　　6．如果你新到一個(gè)科室，發(fā)現情況很糟，工作不順利，同事們關(guān)系很差，你會(huì )做哪些努力來(lái)改變這種狀況？(2006年安徽公務(wù)員面試題

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　　8．某地蘋(píng)果質(zhì)量好，有蘋(píng)果展銷(xiāo)會(huì )，你怎么組織？(2008年國家公務(wù)員面試題)

　　【參考答案】第一，對當地經(jīng)濟條件進(jìn)行調查、了解：①當地主要種植的果樹(shù)類(lèi)型，各個(gè)品種的銷(xiāo)路情況，及銷(xiāo)往的地區。②當地的水果加工企業(yè)的情況。③當地水果相對其他地區的水果的特點(diǎn)、亮點(diǎn)及性?xún)r(jià)比情況。

　　第二，宣傳展銷(xiāo)會(huì )對水果銷(xiāo)售的重要性，通知廣大果農參加展銷(xiāo)會(huì )。通過(guò)村委會(huì )人員的通知，也可以通過(guò)貼公示及村內廣播等多種形式把宣傳和通知做到位。 第三，展銷(xiāo)會(huì )前的準備工作：①研究在展銷(xiāo)會(huì )上展示當地水果所具有的優(yōu)勢的方法，包括宣傳資料的制作、樣品甚至是產(chǎn)品宣傳片的制作。②研究制定展銷(xiāo)會(huì )上達成協(xié)議后，水果從生產(chǎn)地運往銷(xiāo)售地的運輸線(xiàn)路。③研究運輸途中水果保鮮工作的開(kāi)展，建議使用保鮮車(chē)。④水果銷(xiāo)售協(xié)議建議由當地政府代表果農簽訂，在

　　展銷(xiāo)會(huì )前就應該做好相關(guān)法律授權程序。同時(shí)還要聘請好相關(guān)的律師陪同參會(huì )。⑤給參會(huì )的果農和工作人員安排好在展銷(xiāo)會(huì )期間的用車(chē)和食宿。

　　第四，展銷(xiāo)會(huì )期間的工作：①安排工作人員分散在我地區果農的各個(gè)攤位，協(xié)助果農開(kāi)展宣傳。②參會(huì )期間的用餐和用水必須保障及時(shí)供應。③出現突發(fā)情況時(shí)，安排相關(guān)工作人員馬上到位。④需要現場(chǎng)簽訂協(xié)議時(shí)，要安排相關(guān)的法律人員在場(chǎng)并經(jīng)過(guò)對合同條款協(xié)商和核實(shí)后再簽訂。

　　第五，展銷(xiāo)會(huì )后的工作：主要是做好展銷(xiāo)會(huì )的相關(guān)總結，要注意的是一般來(lái)說(shuō)都要形成書(shū)面報告，同時(shí)一定提交上級領(lǐng)導審閱。

　　9．領(lǐng)導讓你執行任務(wù)，但給你的指示讓你執行任務(wù)比較困難，你怎么辦？(2008年海關(guān)面試題)

　　【參考答案】(1)首先要擺正心態(tài)，如果領(lǐng)導給我的指示讓我執行任務(wù)比較困難，但卻能使任務(wù)完成得更好的話(huà)，應該不畏困難，努力完成任務(wù)。

　　(2)如果領(lǐng)導給我的指示讓我執行任務(wù)II較困難，同時(shí)也不能使任務(wù)完成得更好的話(huà)，我會(huì )收集相關(guān)的資料，坦誠向領(lǐng)導提出這個(gè)問(wèn)題，請領(lǐng)導重新考慮工作的方案。

　　10．道路整修，你作為交通部門(mén)的負責人，你如何避免道路擁堵？(2008年海關(guān)面試題)

　　【參考答案】(1)通過(guò)電視、廣播等媒體向公眾發(fā)出通告，請市民提前準備，盡量選擇其他的出行路徑，繞開(kāi)道路整修的路段。

　　(2)加派人手，維持好需要整修的路段的交通秩序。

　　(3)在需要整修的路段附近人口處的顯要位置設置指示牌，通知過(guò)往車(chē)輛，“前方正在進(jìn)行道路整修”。

　　(4)將方案匯報市政府，請其他相關(guān)的部門(mén)配合工作。

　　11．單位派你組織老干部到某地療養，你怎么組織？(2008年寧夏國稅面試題)

　　【參考答案】單位把組織老干部療養的工作交給我，是對我的信任，我一定會(huì )盡全力為老同志們做好服務(wù)工作。具體的活動(dòng)，我會(huì )從以下三個(gè)方面開(kāi)展：

　　(1)計劃階段。我會(huì )全面了解療養地的情況、老同志們的身體情況，認真、具體地制定出活動(dòng)計劃。確定活動(dòng)出發(fā)的時(shí)間，確定出行方式(同時(shí)買(mǎi)好車(chē)票或聯(lián)系好車(chē)輛)，買(mǎi)齊必備物品(常用藥物)等，并根據這些情況作好預算，報領(lǐng)導審批。然后根據領(lǐng)導的意見(jiàn)，對計劃進(jìn)行調整、修改。最后，還要針對計劃，作出應急預案。

　　(2)實(shí)施階段。我會(huì )全程陪同老同志們，做好服務(wù)工作。并及時(shí)征求老同志們的意愿，對活動(dòng)的計劃做出調整。

　　(3)總結階段�；顒�(dòng)結束之后，我會(huì )及時(shí)將活動(dòng)的相關(guān)情況形成書(shū)面材料，上交領(lǐng)導。同時(shí)，個(gè)人認真總結自己在活動(dòng)中的經(jīng)驗與不足，以便今后更好地組織相關(guān)活動(dòng)。

　　12．上級兩周后要來(lái)檢查防火、防盜、防泄密工作，你是本單位這三個(gè)工作的負責人，怎么安排？(2007年上海邊檢總站公務(wù)員面試題)

　　【參考答案】第一，制定計劃。包括：匯報材料、登記保管資料、整理、接待安排等；

　　第二，準備工作。準備匯報材料，檢查防火、防盜、防泄密工作措施的落實(shí)情況，向領(lǐng)導匯報準備情況；

　　第三，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要完善措施。

　　13．本單位在評比中排名靠后，單位領(lǐng)導要你寫(xiě)一份關(guān)于本單位排名靠后的原因調查，你將如何組織、完成調查？(2007年廣東省公務(wù)員面試題)

　　【參考答案】(1)到相關(guān)的評比單位了解評比的標準和具體的考核內容。

　　(2)從評比單位中了解，看看自己?jiǎn)挝辉谀男┓矫娴脑u分較低，與其他排名靠前的單位相比在哪些方面處于落后，落后的差距是否較大。

　　(3)可以到在評比中表現較好的單位去“考察”，然后對比發(fā)現自己?jiǎn)挝恢写嬖诘牟蛔�，同時(shí)虛心向這些單位學(xué)習，并請教經(jīng)驗。

　　(4)回到本單位后，向同事了解情況，詢(xún)問(wèn)大家對“單位在哪些方面需要提高”的看法�？梢酝ㄟ^(guò)主題座談、調查問(wèn)卷等形式匯集同事們的看法和意見(jiàn)。

　　(5)將了解的相關(guān)信息匯總，同時(shí)作出科學(xué)的統計，分析本單位的排名靠后問(wèn)題的各種成因，同時(shí)提出解決意見(jiàn)。

　　(6)將書(shū)面調查報告呈交領(lǐng)導審閱，在領(lǐng)導修改或同意該調查報告后，可以將調查結果向單位的相關(guān)同事公布。

　　14．你是學(xué)生會(huì )主席，有個(gè)同學(xué)生病了，要你盡快籌集一筆錢(qián)，你怎么辦？(2007年國家公務(wù)員面試題)

　　【參考答案】(1)立刻向學(xué)校的領(lǐng)導和老師反映這一情況，并將自己希望舉辦一場(chǎng)籌款活動(dòng)以號召學(xué)校師生共同幫助該同學(xué)的想法向學(xué)校領(lǐng)導和老師匯報，聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導和老師的意見(jiàn)，并爭取獲得學(xué)校在各方面的支持。

　　(2)制定詳細的活動(dòng)計劃。草擬活動(dòng)計劃書(shū)，計劃書(shū)應包括：活動(dòng)時(shí)間、場(chǎng)地、面向人群(主要是在校師生)、宣傳方式、活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節的具體參與人員(包括主要組織人)等。

　　(3)將活動(dòng)計劃書(shū)交給學(xué)校團委審批，并到相關(guān)的學(xué)校部門(mén)申請活動(dòng)場(chǎng)地和活動(dòng)所需的設施(如宣傳欄)。

　　16．組織我市的抗美援朝老兵聯(lián)誼會(huì )，你如何組織？(2004年黑龍江省地稅公務(wù)員面試題)

　　【參考答案】(1)前期工作：做好活動(dòng)策劃，計劃活動(dòng)的地點(diǎn)、邀請參加人員、擬定活動(dòng)節目單，然后通知到各單位和人員、開(kāi)動(dòng)員大會(huì )并統計好參加人數；

　　(2)開(kāi)會(huì )討論具體的事宜，確定好活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)，并聯(lián)系好活動(dòng)場(chǎng)地，安排好相關(guān)事宜；

　　(3)安排活動(dòng)內容；

　　(4)選定主持人；

　　(5)妥善處理后續工作。

　　17．某工廠(chǎng)污水排放，領(lǐng)導讓你去調查0(2008年財政部廣州面試題)

　　【參考答案】如果由我去調查，我會(huì )考慮這樣幾點(diǎn)：一是深入熟悉國家有關(guān)的環(huán)保法規和條例；二是研究舉報的問(wèn)題，看舉報的違規情況是什么；三是研究這個(gè)工廠(chǎng)的情況，看是生產(chǎn)什么的，是什么性質(zhì)的，以便做出如何開(kāi)展調查的決定；四是進(jìn)行實(shí)地調查，可以是一個(gè)小組，可以用多種方式，如暗訪(fǎng)、調查舉報人，走訪(fǎng)村民，到工廠(chǎng)去了解情況等等，當然要帶必要的證據，工具，如攝像、照相

　　篇三：計劃組織能力面試題應對技巧1

　　在每年的公務(wù)員考試，包括國考、各地省考的面試中，肯定會(huì )有這種面試考題，那就是考查考生的計劃、組織、協(xié)調能力的題目。專(zhuān)家認為，這類(lèi)面試考題主要是為了考查考生計劃制定的科學(xué)性、可行性，組織的周密性，協(xié)調的主動(dòng)性，措施的合理性、可操作性等。這些能力對于公務(wù)員來(lái)說(shuō)，都是必不可少的。

　　在公務(wù)員考試面試中，考生回答這類(lèi)問(wèn)題時(shí)要注意：

　　1、回答問(wèn)題用語(yǔ)規范、表達準確;

　　2、條理清楚，層次分明;

　　3、計劃周密細致，組織實(shí)施具有可操作性;

　　4、有明確主題，突出活動(dòng)或者會(huì )議的主旨;

　　5、協(xié)調各方，逐項落實(shí);

　　6、把計劃落到實(shí)處、盡量細致全面。

　　另外，組織安排活動(dòng)或者會(huì )議等，都可以分為事前、事中、事后三個(gè)階段。事前主要是如何籌劃、準備，事中主要是如何落實(shí)責任，應對突發(fā)事件，事后主要如何總結、善后等。

　　劉小粵老師同時(shí)指出，公考面試考生可以按照以下過(guò)程回答問(wèn)題：

　　1、作出詳細可行的計劃，并報領(lǐng)導審批。

　　2、做好各方面準備，落實(shí)相關(guān)責任人，并發(fā)出通知，同時(shí)確保所有相關(guān)人員都收到通知。

　　3、做好各類(lèi)突發(fā)事件的應急預案。

　　4、活動(dòng)進(jìn)行。如果有突發(fā)事件，及時(shí)處理。

　　5、活動(dòng)結束，做好書(shū)面總結或者口頭總結工作。

　　以下是專(zhuān)家總結的有關(guān)計劃組織能力的面試試題的答題思路。

　　一、組織各項會(huì )議的基本答題思路：

　　(導語(yǔ))首先這是領(lǐng)導對我能力的考驗和肯定，也是對我的一種鼓舞和磨礪，更是給我的一次鍛煉,提高計劃、組織協(xié)調能力的機會(huì )。我會(huì )充分利用這次機會(huì )鍛煉我的計劃組織協(xié)調能力。我會(huì )按以下幾方面實(shí)施：

　　1、根據領(lǐng)導的指示制定會(huì )議日程。明確會(huì )議主題、內容，任務(wù)、目標，具體要求，時(shí)間、地點(diǎn)，注意事項等，報請領(lǐng)導審批;

　　2、召開(kāi)籌備會(huì )或者協(xié)調會(huì )。統籌規劃、分解任務(wù)，明確分工、負責到人，科學(xué)調配，有機安排，主動(dòng)協(xié)調，有效溝通。落實(shí)周密計劃、科學(xué)實(shí)施，協(xié)調好人員、調配好物資等;

　　3、作好會(huì )前的各項準備工作。比如說(shuō)會(huì )標的懸掛，臺簽的擺放，車(chē)輛的調度、食宿的

　　安排，資料的打印和分裝，會(huì )場(chǎng)的布置，器材的安裝，設施的調試等等;

　　4、向有關(guān)參會(huì )單位或人員發(fā)放通知或邀請函。告之其會(huì )議的主題、內容、時(shí)間、地點(diǎn)，任務(wù)、目標，日程安排、具體要求、注意事項等等，便于參會(huì )人員各自做好相應的準備;

　　5、制訂(會(huì )議進(jìn)程中的)應急預案，作好各項應急準備;

　　6、逐項有條不紊的召開(kāi)和落實(shí)會(huì )議，并適時(shí)調整應急預案，及時(shí)處理好各種意外事件和突發(fā)事件，確保會(huì )議圓滿(mǎn)進(jìn)行;

　　7、做好會(huì )議善后工作。會(huì )后寫(xiě)出總結，向領(lǐng)導匯報，既為自己積累經(jīng)驗，又使領(lǐng)導及時(shí)了解會(huì )議情況，把握工作動(dòng)態(tài)，以利于今后更好的開(kāi)展工作。

　　二、組織各項活動(dòng)的答題基本思路：

　　(導語(yǔ)見(jiàn)上)我會(huì )按以下幾方面實(shí)施：

　　1、根據領(lǐng)導的指示，確定活動(dòng)的實(shí)施方案(或者活動(dòng)計劃)。實(shí)施方案要具體明確活動(dòng)的人員、范圍，目標要求，目的任務(wù)，活動(dòng)方式、行程、經(jīng)費、活動(dòng)的具體措施，注意事項等，然后把實(shí)施方案報請領(lǐng)導審批;

　　2、成立活動(dòng)籌備小組或活動(dòng)辦公室，召開(kāi)籌備會(huì )或者協(xié)調會(huì )，統籌規劃，分解任務(wù);明確分工，明確到人;科學(xué)調配，有機安排;主動(dòng)協(xié)調有效溝通。確實(shí)周密計劃，科學(xué)實(shí)施，調配和協(xié)調好人員物資等;

　　3、做好活動(dòng)前各項準備工作。比如活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)，活動(dòng)范圍、活動(dòng)方式，任務(wù)、目標，目的要求，統籌和調集活動(dòng)中必備物資，協(xié)調有關(guān)人員，對活動(dòng)人員進(jìn)行分組、合理搭配，明確活動(dòng)場(chǎng)所，作好經(jīng)費預算，合理配置和調度人、財、物等;

　　4、向參加活動(dòng)的有關(guān)單位和人員發(fā)出通知或邀請函，告之活動(dòng)主題內容、活動(dòng)安排，目標要求，使其做好相關(guān)準備;

　　5、制訂活動(dòng)進(jìn)程中的各項應急預案，作好應急準備。

　　6、根據活動(dòng)實(shí)施方案和籌備會(huì )分工，有條不紊的落實(shí)好各項事宜，展開(kāi)活動(dòng)，并適時(shí)調整和完善各項應急預案，及時(shí)處理好各項突發(fā)事件和意外事件，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行;

　　7、參觀(guān)結束時(shí)，要求參觀(guān)人員寫(xiě)出心得體會(huì )，以更于總結;

　　8、活動(dòng)結束后，作好善后，寫(xiě)出總結，向領(lǐng)導匯報，既為自己積累經(jīng)驗，又使領(lǐng)導及時(shí)了解會(huì )議情況，把握工作動(dòng)態(tài)，以利于今后更好的開(kāi)展工作。

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