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初級經(jīng)濟師《人力資源》模擬試題及答案

時(shí)間:2022-08-29 04:46:43 試題 我要投稿
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初級經(jīng)濟師《人力資源》模擬試題及答案

  一、單項選擇題

初級經(jīng)濟師《人力資源》模擬試題及答案

  1.下列團體中,屬于非正式團體的是( )。

  A.足球俱樂(lè )部的球迷會(huì )

  B.公司財務(wù)部

  C.項目管理小組

  D.工廠(chǎng)的生產(chǎn)科

  正確答案:A

  解析:非正式團體包括利益團體和聯(lián)誼團體。利益團體是指由對某類(lèi)特定事物共同關(guān)心的人形成的團體;聯(lián)誼團體通常由具有共同特性或興趣的成員組成。足球俱樂(lè )部的球迷會(huì )是由對足球感興趣的人組成的聯(lián)誼團體。

  2.管理者若對某下屬的工作不滿(mǎn),則會(huì )更多地關(guān)注此下屬表現不佳的信息,這種妨礙溝通的因素稱(chēng)為( )。

  A.過(guò)濾作用

  B.選擇性知覺(jué)

  C.情緒因素

  D.語(yǔ)言理解能力

  正確答案:B

  解析:選擇性知覺(jué)是指接收者根據自己的需要、動(dòng)機、經(jīng)驗、地位、背景及其他個(gè)人特點(diǎn)有選擇地去看或聽(tīng)信息。知覺(jué)的選擇性無(wú)疑會(huì )影響信息接收者對信息的檢取和處理,例如,管理者如果對某名員工的工作不滿(mǎn),則他會(huì )更多的注意證明此員工表現不佳的信息。再如,對同一份項目報告,生產(chǎn)部的經(jīng)理更關(guān)注生產(chǎn)技術(shù)的可行性,而財務(wù)部的經(jīng)理更關(guān)注投資項目的回報率。

  3.下行溝通的信息在層層傳遞過(guò)程中可能被大量過(guò)濾,對此可以采取的補救方法是(  )。

  A.上行溝通

  B.橫向溝通

  C.環(huán)狀溝通

  D.交錯型溝通

  正確答案:A

  解析:本題考查溝通方式。A 項:指由下屬向上級進(jìn)行的信息流通。正確。B 項:指組織結構中同一層次的人員之間進(jìn)行的溝通。C 項:是溝通圈里的人兩兩之間進(jìn)行溝通。D 項:是溝通圈里的所有人之間都可以進(jìn)行信息交換。

  4.團體規范對團體的作用和意義不包括(  )。

  A.控制成員的行為

  B.提供評價(jià)標準

  C.提供行為動(dòng)力

  D.減輕成員壓力

  正確答案:D

  解析:本題考查團體規范的作用。團體規范的作用主要表現在以下三個(gè)方面:首先,團體規范有助于維持團體的一致性。其次,團體規范可以為成員提供認知標準一行為準則。第三,團體規范也具有惰性作用。選項 ABD 正確。

  5.人們在進(jìn)行團體決策時(shí)往往會(huì )比個(gè)人決策時(shí)更傾向于冒險或保守,這種現象稱(chēng)為(  )。

  A.團體極化

  B.團體偏離

  C.團體壓力

  D.團體思維

  正確答案:A

  解析:本題考查團體極化。團體極化是指在團體中進(jìn)行決策時(shí),人們往往會(huì )比個(gè)人決策時(shí)更傾向于冒險或保守,向某一個(gè)極端偏斜,從而背離最佳決策。所以,選項 A 正確。

  二、多項選擇題

  6.領(lǐng)導的兩個(gè)基本特點(diǎn)是(  )。

  A.溝通能力

  B.影響力

  C.指導和激勵能力

  D.決策能力

  E.親和力

  正確答案:BC

  解析:領(lǐng)導一定要在團隊中有一定的影響力,并且能夠指導和激勵團隊成員。

  7.在組織中,管理者減少社會(huì )懈怠的途徑有( )。

  A.使得個(gè)體的貢獻可以被衡量和界定

  B.使成員感覺(jué)自己的工作對團體是重要的、有價(jià)值的

  C.控制團體的規模

  D.促進(jìn)相互的信任度

  E.利用反饋

  正確答案:ABC

  解析:社會(huì )懈怠是指個(gè)體在團體中工作不如單獨工作那樣努力,團體的規模越大,每個(gè)人付出的努力越小,個(gè)體在組織中努力水平下降的現象。管理者減少社會(huì )懈怠的途徑主要有:①使得個(gè)體的貢獻可以被衡量和界定;②使成員感覺(jué)自己的工作對團體是重要的、有價(jià)值的;③控制團體的規模。

  8.克服溝通障礙的有效途徑包括( )。

  A.利用反饋

  B.精簡(jiǎn)語(yǔ)言

  C.主動(dòng)傾聽(tīng)

  D.情緒控制

  E.制定編碼

  正確答案:ABCD

  解析:溝通障礙不利于團體的和諧與發(fā)展,克服溝通障礙的途徑包括:①利用反饋;②精簡(jiǎn)語(yǔ)言;③主動(dòng)傾聽(tīng);④情緒控制。

  9.與同質(zhì)性團體比較,異質(zhì)性團體所具有的優(yōu)勢有( )。

  A.有更高的決策質(zhì)量

  B.成員之間有較高的相似性,比較好相處

  C.資源豐富,導致績(jì)效水平較高

  D.團體成員更容易對團體固有的行為方式提出建議,促成團體的變革

  E.成員之間易于分享信息、較少發(fā)生沖突,更容易交流和合作

  正確答案:ACD

  解析:異質(zhì)性團體的優(yōu)勢主要體現在:①由于成員具備不同的背景、經(jīng)驗、人格和看待事物的方法,因而在進(jìn)行團體決策時(shí)會(huì )提出更多的觀(guān)點(diǎn),因而有更高的決策質(zhì)量;②由于擁有各種資源,因而可以有更高的績(jì)效水平;③團體的成員更容易對團體固有的行為方式提出建議,從而促進(jìn)團體的變革。

  10.小道消息的特點(diǎn)包括( )。

  A.準確性很低

  B.傳播速度極快

  C.有一定的準確性

  D.只有少數人知道

  E.容易防止

  正確答案:BC

  解析:小道消息的特點(diǎn)包括:①具有一定的準確性。研究表明在正常的工作環(huán)境中有四分之三的小道消息是準確的。②傳播速度極快。小道消息傳播信息的速度往往比絕大多數正式溝通網(wǎng)絡(luò )快得多。③難以防止。小道消息有不同尋常的穿越嚴密的公司保密屏障的能力,很難對其加以控制。

  三、案例分析題

  (11-13 題共用題干)

  企業(yè)內部總有一些小道消息,有時(shí)候會(huì )傳播一些關(guān)于加薪、招聘、人事變動(dòng)等信息。雖然有些公司在員工手冊中規定,員工不得發(fā)布小道消息,但是這種狀況并不能禁止。

  11.在任何一個(gè)團體內部,除了正式的溝通網(wǎng)絡(luò ),還存在著(zhù)非正式的溝通網(wǎng)絡(luò ),這些非正式的溝通網(wǎng)絡(luò )中最有代表性的當屬(  )。

  A.鏈狀溝通

  B.輪狀溝通

  C.小道消息

  D.團體決策

  12.小道消息的特點(diǎn)有(  )。

  A.有一定的準確性

  B.傳播速度快

  C.難以防止

  D.很難發(fā)布

  13.小道消息最常見(jiàn)的傳播形式是(  )。

  A.個(gè)體發(fā)布

  B.簇式傳播

  C.束式傳播

  D.外延式傳播

  正確答案:11.C;12.ABC;13.B

  解析:1.鏈狀溝通是指單一渠道的垂直溝通;輪狀溝通是指一個(gè)主管與其他多人之間的溝通,主管負責所有成員信息的接收和發(fā)送,而其他成員相互之間沒(méi)有直接的溝通;團體決策是指由多人共同完成的決策過(guò)程。

  2.小道消息特點(diǎn)主要有具有一定的準確性,有研究表明大約小道消息中的四分之三是準確的;傳播速度快,快于絕大多數正式溝通網(wǎng)絡(luò );三是小道消息有不同尋常的穿越嚴密公司保密屏障的能力。

  3.ACD 是干擾選項,所謂的簇式傳播是指某名員工將信息告訴多個(gè)員工,其中只有部分員工再把消息傳下去,而且也是傳給多個(gè)人。

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