- 管理學(xué)自考試題及答案 推薦度:
- 相關(guān)推薦
管理學(xué)考試題及答案
一、單項選擇題(本大題共25小題,每小題1分,共25分)
在每小題列出的四個(gè)備選項中只有一個(gè)是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無(wú)分。
1.管理科學(xué)是隨著(zhù)工業(yè)的發(fā)展而逐步形成和發(fā)展起來(lái)的,一般認為,管理科學(xué)始于美國管理學(xué)家
A.梅奧 B.泰勒
C.馬斯洛 D.卡斯特
2.管理過(guò)程學(xué)派的理論基礎是
A.管理組織理論 B.古典管理理論
C.科學(xué)管理理論 D.一般管理理論
3.藍海戰略理論中所謂的“紅!笔侵
A.沒(méi)有競爭的市場(chǎng) B.未來(lái)有前景的市場(chǎng)
C.未曾開(kāi)辟的新興市場(chǎng) D.業(yè)已存在的飽和市場(chǎng)
4.下列對預測與決策關(guān)系的表述,不正確的一句是
A.預測是為決策服務(wù)的 B.預測貫穿于決策的全過(guò)程
C.決策是預測的前提條件 D.決策和預測關(guān)系密切
5.由美國著(zhù)名政治學(xué)家和政策科學(xué)家查爾斯·林德布洛姆提出的決策模式是
A.理性決策模式 B.漸進(jìn)決策模式
C.集團決策模式 D.精英決策模式
6.在決策體制中,主要承擔發(fā)現決策問(wèn)題、提供決策預測研究以及參與決策方案設計、評估和論證任務(wù)的是
A.決策中樞系統 B.決策咨詢(xún)系統
C.決策執行系統 D.決策監控系統
7.在管理思想史上,首次提出“非正式組織”概念的美國學(xué)者是
A.巴納德 B.德魯克
C.卡斯特 D.戴維斯
8.組織生命周期理論認為,組織在成熟階段后期,官僚主義盛行,文山會(huì )海普遍存在,組織將陷于
A.領(lǐng)導危機 B.失控危機
C.硬化危機 D.自主性危機
9.人事分類(lèi)主要有職位分類(lèi)和品位分類(lèi)兩種,近代人事品位分類(lèi)始創(chuàng )于
A.日本 B.美國
C.英國 D.法國
10.領(lǐng)導者非強制性影響力產(chǎn)生的因素是
A.職位因素 B.品格因素
C.資歷因素 D.傳統因素
11.根據經(jīng)濟人假設理論,領(lǐng)導者在管理中要采取的管理方式是
A.實(shí)行嚴密的組織控制
B.給下屬提供更多的自我實(shí)現的機會(huì )
C.重視非正式組織的存在
D.按照不同人的情況采取不同的管理方式
12.赫茨伯格認為,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的關(guān)鍵在于
A.使工作豐富化 B.提高工資水平
C.加強監督管理 D.提高技術(shù)能力
13.關(guān)于亞當斯的公平理論,正確的表述是
A.職工的工作態(tài)度與生產(chǎn)積極性主要取決于他們所獲報酬的絕對量
B.職工的工作態(tài)度與生產(chǎn)積極性不取決于他們所獲報酬的相對量
C.職工的工作態(tài)度與生產(chǎn)積極性與他們所獲報酬的絕對量和相對量無(wú)關(guān)
D.職工的工作態(tài)度與生產(chǎn)積極性既取決于他們所獲報酬的絕對量,又取決于相對量
14.在下列溝通方式中,具有輪式和鏈式溝通的優(yōu)缺點(diǎn),溝通速度快,組織成員滿(mǎn)意程度低的溝通方式是
A.圓周式溝通 B.環(huán)式溝通
C.全通道溝通 D.Y式溝通
15.具有嚴肅性、規范性、準確性等特點(diǎn),被各種組織廣泛使用的溝通類(lèi)型是
A.書(shū)面溝通 B.口頭溝通
C.反饋溝通 D.上行溝通
16.某市在拆遷過(guò)程中,面對拆遷戶(hù)多、范圍廣、要求各異,在這種情況下管理者宜采用的協(xié)調方法是
A.建議說(shuō)明 B.行政處罰
C.醞釀協(xié)商 D.冷處理
17.按照主管人員與控制對象的關(guān)系,控制可以分為
A.生產(chǎn)控制和質(zhì)量控制 B.間接控制和直接控制
C.復合控制和動(dòng)態(tài)控制 D.成本控制和資金控制
18.在控制類(lèi)型中,面向未來(lái),比較經(jīng)濟的控制是
A.前饋控制 B.現場(chǎng)控制
C.實(shí)時(shí)控制 D.反饋控制
19.某公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故,公司領(lǐng)導根據其知識和經(jīng)驗對問(wèn)題進(jìn)行分析,提出解決方案,這種決策方法屬于
A.頭腦風(fēng)暴法 B.德?tīng)柗品?/p>
C.個(gè)人判斷決策法 D.模擬決策法
20.系統分析最基本和核心的原則是
A.整體性原則 B.優(yōu)化原則
C.模型化原則 D.層次性原則
21.20世紀70年代首先提出系統分析的層次性原則的人是美國著(zhù)名運籌學(xué)家
A.申農 B.維納
C.西蒙 D.薩蒂
22.在目標管理過(guò)程中,分配資財所屬的環(huán)節是
A.目標的制定 B.目標的實(shí)施
C.目標成果評價(jià) D.目標的監控
23.在社會(huì )調查中,要求以事物和現象的真實(shí)狀況為調查的前提和依據,它所體現的基本原則是
A.客觀(guān)性原則 B.相關(guān)性原則
C.整體性原則 D.層次性原則
24.反映社會(huì )進(jìn)步或社會(huì )發(fā)展的指標是
A.肯定性指標 B.自變量指標
C.中性指標 D.主觀(guān)性指標
25.下列選項中不屬于目標成果評價(jià)內容的是
A.目標評價(jià)主體 B.目標狀況
C.目標實(shí)施手段 D.工作態(tài)度
二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
在每小題列出的五個(gè)備選項中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無(wú)分。
26.美國學(xué)者戴維斯認為,管理職能可以劃分為
A.決策 B.計劃
C.組織 D.協(xié)調
E.控制
27.根據決策所具有的條件和可靠程度的不同,決策可以劃分為
A.風(fēng)險型決策 B.程序化決策
C.確定型決策 D.非確定型決策
E.非程序化決策
28.研究者通過(guò)對領(lǐng)導者行為的研究,找出領(lǐng)導者行為與領(lǐng)導效率之間的關(guān)系,從而形成的領(lǐng)導行為理論有
A.領(lǐng)導作風(fēng)理論 B.領(lǐng)導方式理論
C.領(lǐng)導四分圖理論 D.管理方格理論
E.領(lǐng)導行為連續統一體理論
29.按照麥克利蘭的成就需要理論,有效管理者的需要結構是
A.高度權力需要 B.高度成就需要
C.高度社交需要 D.適度成就需要
E.低度社交需要
30.全面質(zhì)量管理的工作程序有
A.計劃環(huán)節 B.實(shí)施環(huán)節
C.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節 D.檢查環(huán)節
E.處理環(huán)節
非選擇題部分
注意事項:
用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫(xiě)在答題紙上,不能答在試題卷上。
三、判斷說(shuō)明題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)
31.確立決策目標時(shí)必須注意決策目標的針對性。
判斷:
說(shuō)明:
32.在傳統人事管理中,人事部門(mén)在組織系統中的地位較高。
判斷:
說(shuō)明:
33.采用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行決策時(shí),可以對專(zhuān)家的意見(jiàn)即時(shí)進(jìn)行評價(jià),以便盡快達成一致方案。
判斷:
說(shuō)明:
34.網(wǎng)絡(luò )圖的繪制可以有回路,可以有循環(huán)現象。
判斷:
說(shuō)明:
35.在全面控制技術(shù)中,全面控制方法在很大程度上指的是財務(wù)控制方法。
判斷:
說(shuō)明:
四、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)
36.簡(jiǎn)述現代管理的基本特征。
37.簡(jiǎn)述馬斯洛的需要層次理論。
38.簡(jiǎn)述管理中協(xié)調的過(guò)程。
39.簡(jiǎn)述系統分析的優(yōu)化原則。
40.簡(jiǎn)述運用觀(guān)察法進(jìn)行觀(guān)察的基本要求。
五、論述題(本題10分)
41.試述科層組織理論對組織權威類(lèi)型的劃分及其現實(shí)意義。
六、案例分析題(本題10分)
42.案例
2008年5月12日14時(shí)28分,四川省汶川縣發(fā)生了8.0級地震,全國10個(gè)省市、417個(gè)縣市的4625.7萬(wàn)人受災。一瞬間,數萬(wàn)人遇難或失蹤,數十萬(wàn)人受傷,數千萬(wàn)人失去家園。當天16時(shí)40分,溫家寶總理即乘機飛赴四川災區,并在飛機上成立了國務(wù)院抗震救災總指揮部。四川省主要領(lǐng)導已進(jìn)入災區,其他各級干部也隨之行動(dòng)起來(lái)?傊笓]部當即指示相關(guān)各級政府也成立指揮部,并指示國家減災委、民政鄙、衛生部、財政部、發(fā)改委、交通部、鐵道部、民航總局、住房和城鄉建設部、糧食局等相關(guān)部門(mén)迅即投入救災工作。在余震不斷的情況下,各級救災組織疏散了大批群眾,對不愿走的則千方百計做宣傳解釋?zhuān)顾麄冸x開(kāi)家園。對廣大災民群眾則進(jìn)行了深入細致的安撫疏導工作。很快救災工作取得明顯成效。
分析要求:
在一般情況下,領(lǐng)導方式主要有四種類(lèi)型。試分析本救災案例中涉及的領(lǐng)導方式有哪些并舉例說(shuō)明。它沒(méi)有涉及的領(lǐng)導方式是哪種?為什么?
【管理學(xué)考試題及答案】相關(guān)文章:
管理學(xué)自考試題及答案04-19
保安考試題及答案02-10
消防的考試題及答案10-01
化學(xué)考試題及答案09-25
中級焊工考試題及答案04-28
口腔護理考試題及答案07-26
護理禮儀考試題及答案09-21
員工消防考試題及答案12-09
安全知識考試題及答案11-04
消防基礎考試題及答案11-04