2017年高級會(huì )計師考試試題附答案

　　做試題是有效提高高級會(huì )計師考試成績(jì)的好辦法。接下來(lái)，小編為你分享2017年高級會(huì )計師考試試題。

　　2017年高級會(huì )計師考試試題

　　1.

　　某省省級事業(yè)單位在2014年發(fā)生了如下經(jīng)濟業(yè)務(wù)，請針對下列業(yè)務(wù)事項進(jìn)行相應的會(huì )計處理。

　　(1)2014年1月1日，支付價(jià)款60萬(wàn)元購入5年期債券，另支付相關(guān)交易費用1萬(wàn)元，上述金額均以銀行存款支付。該批債券面值總額為60萬(wàn)元，票面年利率5%，到期一次還本付息。

　　(2)2014年2月，購入一棟辦公樓，原價(jià)3000萬(wàn)元，以財政直接支付方式支付，折舊年限50年，采用年限平均法計提折舊。

　　(3)2014年3月，購入一臺需要安裝的設備(已列入經(jīng)批準的項目購置預算)，價(jià)款為30萬(wàn)元，支付的運輸費為0.25萬(wàn)元，均以財政直接支付方式支付。安裝設備時(shí)，支付有關(guān)材料費2.6萬(wàn)元，支付外單位安裝人員工資為0.5萬(wàn)元，均以財政直接支付方式支付。3月底，安裝完畢，經(jīng)調試可正常運行，隨即交付使用。假定不考慮其他因素。

　　(4)假定該單位按相關(guān)規定職工福利基金提取比例為20%，2014年年初不存在未彌補經(jīng)營(yíng)虧損。該單位2014年收入、支出情況如下：

　　年度收入情況：財政補助收入6000萬(wàn)元(其中：項目支出補助2000萬(wàn)元)，事業(yè)收入16000萬(wàn)元(其中：專(zhuān)項事業(yè)收入2300萬(wàn)元)，上級補助收入140萬(wàn)元，附屬單位上繳收入230萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)收入360萬(wàn)元，其他收入100萬(wàn)元。

　　年度支出情況：事業(yè)支出18000萬(wàn)元[其中：基本支出14000萬(wàn)元(其中：財政補助支出3500萬(wàn)元);項目支出4000萬(wàn)元(其中：財政項目補助支出650萬(wàn)元、專(zhuān)項事業(yè)資金支出350萬(wàn)元)]，經(jīng)營(yíng)支出260萬(wàn)元，上繳上級支出60萬(wàn)元，對附屬單位補助支出150萬(wàn)元，其他支出25萬(wàn)元。假定不考慮所得稅。

　　2.

　　甲公司為一家非金融類(lèi)上市公司。甲公司在編制2015年年度財務(wù)報告時(shí)，內審部門(mén)就2015年以下有關(guān)金融資產(chǎn)的分類(lèi)和會(huì )計處理提出異議：

　　(1)2015年12月1日，甲公司從活躍市場(chǎng)購入乙上市公司5%有表決權股份，對乙公司不具有控制、共同控制和重大影響，甲公司管理層打算隨時(shí)出售該股票。鑒于市場(chǎng)行情，甲公司管理層改變持有意圖，打算長(cháng)期持有乙公司的股票，并將其重分類(lèi)為可供出售金融核算。

　　(2)2015年7月1日，甲公司從上海證券交易所購入丙公司2015年1月1日發(fā)行的3年期債券50萬(wàn)份。該債券面值總額為5000萬(wàn)元，票面年利率為4.5%，于每年年初支付上一年度債券利息。甲公司購買(mǎi)丙公司債券合計支付了5122.5萬(wàn)元(包括交易費用)。甲公司準備長(cháng)期持有丙公司債券，但沒(méi)有明確的意圖和能力將丙公司債券持有至到期，因此，甲公司將該債券分類(lèi)為可供出售金融資產(chǎn)。

　　(3)2015年2月1日，甲公司從深圳證券交易所購入丁公司同日發(fā)行的5年期債券80萬(wàn)份，該債券面值總額為8000萬(wàn)元，票面年利率為5%，支付款項為8010萬(wàn)元(包括交易費用)。甲公司準備持有至到期，并且有能力持有至到期，將其分類(lèi)為持有至到期投資。

　　甲公司2015年下半年資金周轉困難，遂于2015年11月1日在深圳證券交易所出售了60萬(wàn)份丁公司債券，出售所得價(jià)款扣除相關(guān)交易費用后的凈額為5800萬(wàn)元。出售60萬(wàn)份丁公司債券后，甲公司將所持剩余20萬(wàn)份丁公司債券重分類(lèi)為交易性金融資產(chǎn)。

　　(4)2014年7月，甲公司支付1980萬(wàn)美元從市場(chǎng)上以折價(jià)方式購入一批A國W汽車(chē)金融公司2014年1月發(fā)行的三年期固定利率債券，票面年利率4.5%，債券面值為2000萬(wàn)美元。甲公司將其劃分為持有至到期投資。

　　2015年年初，A國汽車(chē)行業(yè)受燃油價(jià)格上漲、勞資糾紛、成本攀升等諸多因素影響，盈利能力明顯減弱，W汽車(chē)金融公司所發(fā)行債券的二級市場(chǎng)價(jià)格嚴重下滑。為此，國際公認的評級公司將W汽車(chē)金融公司的長(cháng)期信貸等級從BAA2下調至BAA3，認為W汽車(chē)金融公司的清償能力較弱，風(fēng)險相對越來(lái)越大，對經(jīng)營(yíng)環(huán)境和其他內外部條件變化較為敏感，容易受到?jīng)_擊，具有較大的不確定性。

　　綜合考慮上述因素，甲公司認為，盡管所持有的W汽車(chē)金融公司債券剩余期限較短，但由于其未來(lái)業(yè)績(jì)表現存在相當大的不確定性，繼續持有這些債券會(huì )有較大的信用風(fēng)險。為此，甲公司于2015年8月將該持有至到期債券按低于面值的價(jià)格出售，但未將其他持有至到期投資進(jìn)行重分類(lèi)。

　　(5)2015年11月，甲公司采用控股合并方式合并了己公司，在合并前甲公司和己公司無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系，甲公司的管理層在發(fā)生合并后也作了調整。甲公司的新管理層認為，己公司的某些持有至到期債券時(shí)間較長(cháng)，合并完成后再將其劃分為持有至到期投資不合理。為此，在購買(mǎi)日編制的合并資產(chǎn)負債表內，甲公司決定將這部分持有至到期債券重分類(lèi)為可供出售金融資產(chǎn)。

　　要求：根據上述資料，逐項分析、判斷甲公司對相關(guān)金融資產(chǎn)的分類(lèi)是否正確，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

　　3.

　　乙公司是一家專(zhuān)門(mén)從事軟件開(kāi)發(fā)的股份有限公司。近年來(lái)，該公司引進(jìn)了一批優(yōu)秀的管理和技術(shù)人才。為了實(shí)現公司戰略規劃和跨越式發(fā)展，2014年12月31日，乙公司決定實(shí)施股權激勵計劃。主要內容如下：

　　(1)激勵對象：高級管理人員20人、技術(shù)骨干50人，共70人。

　　(2)激勵方式：

　　方式一：虛擬股票計劃

　�、偬摂M股票設置目的：著(zhù)重于公司的未來(lái)戰略發(fā)展，實(shí)現技術(shù)骨干的人力資本價(jià)值最大化。

　�、谔摂M股票的授予：公司授予50名技術(shù)骨干每人1000份虛擬股票，股權激勵協(xié)議規定技術(shù)骨干在公司工作3年，即可獲得1000股股票按行權日的市值計算的現金。該虛擬股票在2014年12月31日的公允價(jià)值為每股15元，在2015年12月31日公允價(jià)值為每股18元，2015年年末前已有5名技術(shù)骨干離開(kāi)乙公司，估計到2016年12月31日前還將有10人離開(kāi)。

　　方式二：股票增值權計劃

　�、俟善痹鲋禉嘣O置目的：著(zhù)重考慮高級管理人員的歷史貢獻和現實(shí)業(yè)績(jì)表現，只要在本計劃所規定的崗位作出了貢獻并實(shí)現了設定的`業(yè)績(jì)，就有資格按照當時(shí)股價(jià)增長(cháng)幅度獲得現金。

　�、诠善痹鲋禉嗟氖谟瑁汗�司授予20名高級管理人員每人1000份股票增值權，股權激勵協(xié)議規定高級管理人員在公司工作5年，即可按當時(shí)股價(jià)的增長(cháng)幅度獲得現金。該股票增值權在2014年12月31日的公允價(jià)值為每份18元，在2015年12月31日的公允價(jià)值為每份20元，在2015年有2名高級管理人員離開(kāi)了公司，估計至可行權日還將有6人離開(kāi)。

　　要求：

　　(1)根據上述資料，分別指出乙公司兩種激勵方式的特征。

　　(2)計算乙公司的股權激勵計劃2015年計入當期損益的金額(要求列出計算過(guò)程)。

　　4.

　　甲公司為上市公司。2×12年至2×14年，甲公司及其子公司發(fā)生的有關(guān)交易或事項如下：

　　(1)2×12年1月1日，甲公司以30 500萬(wàn)元從非關(guān)聯(lián)方購入乙公司60%的股權，購買(mǎi)日乙公司可辨認凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為50 000萬(wàn)元(含原未確認的無(wú)形資產(chǎn)公允價(jià)值3 000萬(wàn)元)，除原未確認的無(wú)形資產(chǎn)外，其余各項可辨認資產(chǎn)、負債的公允價(jià)值與其賬面價(jià)值相同。上述無(wú)形資產(chǎn)按10年采用直線(xiàn)法攤銷(xiāo)，預計凈殘值為零。甲公司取得乙公司60%股權后，能夠對乙公司的財務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策實(shí)施控制。

　　(2)2×14年1月10日，甲公司與乙公司的其他股東簽訂協(xié)議，甲公司從乙公司其他股東處購買(mǎi)乙公司40%股權;甲公司以向乙公司其他股東發(fā)行本公司普通股股票作為對價(jià)，發(fā)行的普通股數量以乙公司2×14年3月31日經(jīng)評估確認的凈資產(chǎn)公允價(jià)值為基礎確定。甲公司股東大會(huì )、乙公司股東會(huì )于2×14年1月20日同時(shí)批準上述協(xié)議。

　　(3)乙公司2×14年3月31日經(jīng)評估確認的凈資產(chǎn)公允價(jià)值為62 000萬(wàn)元。經(jīng)與乙公司其他股東協(xié)商，甲公司確定發(fā)行2 500萬(wàn)股本公司普通股股票作為購買(mǎi)乙公司40%股權的對價(jià)。

　　(4)2×14年6月20日，甲公司定向發(fā)行本公司普通股購買(mǎi)乙公司40%股權的方案經(jīng)相關(guān)監管部門(mén)批準。2×14年6月30日，甲公司向乙公司其他股東定向發(fā)行本公司普通股2 500萬(wàn)股，并已辦理完成定向發(fā)行股票的登記手續和乙公司股東的變更登記手續。同日，甲公司股票的市場(chǎng)價(jià)格為每股10.5元。

　　(5)2×12年1月1日至2×14年6月30日，乙公司實(shí)現凈利潤9 500萬(wàn)元，在此期間未分配現金股利;乙公司因可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)增加其他綜合收益1 200萬(wàn)元;除上述外，乙公司無(wú)其他影響所有者權益變動(dòng)的事項。

　　(6)至2×14年6月30日，甲公司所有者權益“資本公積(股本溢價(jià))”科目的貸方余額為3 000萬(wàn)元。

　　本題不考慮稅費和其他因素。

　　要求：

　　(1)判斷甲公司購買(mǎi)乙公司40%股權的交易性質(zhì)，并說(shuō)明判斷依據。

　　(2)計算甲公司購買(mǎi)乙公司40%股權的成本，以及該交易對甲公司2×14年6月30日合并財務(wù)報表資本公積的影響金額。

　　(3)計算甲公司2×14年6月30日合并資產(chǎn)負債表應當列示的商譽(yù)金額。

　　5.

　　M單位為財政撥款的省屬科研事業(yè)單位，實(shí)行國庫集中支付制度，設備購置采用財政直接支付的方式。

　　1.2014年11月該科研所財務(wù)處按照上級主管部門(mén)的要求，匯總編制了本單位及所屬預算單位2015年度的預算草案。預算草案中的部分事項如下：

　　(1)M單位報發(fā)改委安排的新建實(shí)驗室項目預算30萬(wàn)元。預算草案中，按政府支出功能分類(lèi)列入“教育”類(lèi);按支出經(jīng)濟分類(lèi)科目，列入“其他資本支出”類(lèi)。

　　(2)M單位認為本單位人員經(jīng)費標準偏低，在下達的基本支出預算控制限額內對支出的構成比例進(jìn)行了調整，增加了人員經(jīng)費預算，減少了公用經(jīng)費預算。

　　2. 2015年3月，該單位的內部審計部門(mén)按照國家有關(guān)規定，對本單位的國有資產(chǎn)管理情況及其會(huì )計處理進(jìn)行了全面審計。在審計過(guò)程中，發(fā)現M單位2014年度的下列事項可能存在問(wèn)題：

　　(1)2014年2月按照規定程序報經(jīng)批準，以財政直接支付方式購入一臺事業(yè)用設備，共支付價(jià)款60萬(wàn)元，折舊年限為10年，采用年限平均法計提折舊。M單位從2月起每月計提折舊0.5萬(wàn)元，具體分錄為：

　　借：固定基金 0.5

　　貸：累計折舊 0.5

　　(2)按照規定程序報經(jīng)批準，M單位以一項無(wú)形資產(chǎn)作價(jià)出資，與乙企業(yè)共同設立一家公司。該項專(zhuān)利權賬面余額為100萬(wàn)元，假設未攤銷(xiāo)，評估確認價(jià)值為90萬(wàn)元。12月20日，M單位辦理完畢相關(guān)產(chǎn)權手續。財務(wù)部門(mén)增加長(cháng)期投資和非流動(dòng)資產(chǎn)基金(長(cháng)期投資)各90萬(wàn)元，同時(shí)減少非流動(dòng)資產(chǎn)基金(無(wú)形資產(chǎn))和無(wú)形資產(chǎn)各100萬(wàn)元。

　　(3)M單位從附屬丙企業(yè)獲得投資收益性質(zhì)的收入銀行存款10萬(wàn)元，財務(wù)部門(mén)計入附屬單位上繳收入。

　　(4)M單位以貨幣資金8萬(wàn)元對外投資取得一項長(cháng)期債券，2014年12月對外轉讓該債券投資，取得銀行存款10萬(wàn)元。財務(wù)部門(mén)增加銀行存款10萬(wàn)元并減少長(cháng)期投資8萬(wàn)元、增加投資收益2萬(wàn)元，同時(shí)減少非流動(dòng)資產(chǎn)基金(長(cháng)期投資)10萬(wàn)元并增加事業(yè)基金10萬(wàn)元。

　　3.M單位建立內部控制制度，為加強業(yè)務(wù)控制，所有業(yè)務(wù)包括談判價(jià)格、合同的簽訂、業(yè)務(wù)的運作、款項的結算等，均由甲單位業(yè)務(wù)部統一負責，各下屬分單位僅負責宣傳、推廣，協(xié)助工作等。

　　要求：

　　(1)根據《2015年政府收支分類(lèi)科目》判斷第1項資料的(1)支出功能分類(lèi)、支出經(jīng)濟分類(lèi)是否正確;如不正確，分別指出正確的分類(lèi)科目。

　　(2)根據第1項資料的(2)判斷是否正確;如不正確，分別說(shuō)明理由。

　　(3)根據第2項資料的(1)、(2)、(3)、(4)逐項判斷上述處理是否正確;如不正確，請說(shuō)明正確的處理方法。

　　(4)根據第3項資料，表述M單位的內部控制有哪些不當之處，并說(shuō)明理由。

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