2017中級會(huì )計職稱(chēng)財務(wù)管理模擬試題含答案
中級會(huì )計職稱(chēng)財務(wù)管理這門(mén)科目需要理解和記憶的知識點(diǎn)較多，考生可以適當做模擬試題來(lái)鞏固知識。今天，小編為大家整理了2017中級會(huì )計職稱(chēng)財務(wù)管理模擬試題，以供考生復習。
2017中級會(huì )計職稱(chēng)財務(wù)管理模擬試題(一)
1、多選題
影響融資租賃每期租金的因素有( )。
A.設備買(mǎi)價(jià)
B.利息
C.租賃手續費
D.租賃支付方式
參考答案：A,B,C,D
參考解析：融資租賃每期租金的多少取決于設備原價(jià)及預計殘值、利息和租賃手續費。租賃支付方式也會(huì )影響每期租金的大小。
2、單選題
與股票籌資相比，下列各項中，屬于債券籌資缺點(diǎn)的是( )。(2014年)
A.財務(wù)風(fēng)險較大
B.資本成本較高
C.稀釋股東控制權
D.籌資靈活性小
參考答案：A
參考解析：債務(wù)籌資的缺點(diǎn)有，不能形成企業(yè)穩定的資本基礎、財務(wù)風(fēng)險較大、籌資數額有限。
3、多選題
下列屬于直接籌資方式的有( )。
A.發(fā)行股票
B.發(fā)行債券
C.吸收直接投資
D.融資租賃
參考答案：A,B,C
參考解析：按是否借助于銀行或非銀行金融機構等中介可將籌資方式分為直接籌資和間接籌資，直接籌資方式主要有發(fā)行股票、發(fā)行債券、吸收直接投資等，間接籌資方式主要有銀行借款、融資租賃等。
4、多選題
下列屬于普通股股東的管理權的有( )。
A.重大決策參與權
B.經(jīng)營(yíng)者選擇權
C.收益分享權
D.股份轉讓權
參考答案：A,B
參考解析：股東的權利包括(1)公司管理權;(2)收益分享權;(3)股份轉讓權;(4)優(yōu)先認股權;(5)剩余財產(chǎn)要求權，其中：公司的管理權包括重大決策參與權、經(jīng)營(yíng)者選擇權、財務(wù)監控權、公司經(jīng)營(yíng)的建議和質(zhì)詢(xún)權、股東大會(huì )召集權等方面。
5、單選題
相對于發(fā)行債券和利用銀行借款購買(mǎi)設備而言，通過(guò)融資租賃方式取得設備的主要缺點(diǎn)是( )。
A.限制條款多
B.籌資速度慢
C.資本成本高
D.財務(wù)風(fēng)險大
參考答案：C
參考解析：融資租賃籌資的最主要缺點(diǎn)就是資本成本較高。一般來(lái)說(shuō)，其租金要比舉借銀行借款或發(fā)行債券所負擔的利息高得多。融資租賃能夠避免到期的一次性集中償還的財務(wù)壓力，但高額固定的租金也給各期經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了分期的負擔。
6、多選題
股票上市對公司的益處( )。
A.提高公司知名度
B.增加公司的控制權
C.信息披露成本低
D.促進(jìn)股權流通和轉讓
參考答案：A,D
參考解析：股票上市可能會(huì )分散公司的控制權，造成管理上的困難;股票上市公司將負擔較高的信息披露成本。
7、多選題
上市公司出現財務(wù)狀況或其他狀況異常的，其股票交易將被交易所“特別處理”，在上市公司的股票交易被實(shí)行特別處理期間，其股票交易遵循下列哪些規則( )。
A.股票報價(jià)日漲跌幅限制為5%
B.股票名稱(chēng)改為原股票名前加“ST”
C.上市公司的中期報告必須經(jīng)過(guò)審計
D.股票暫停上市
參考答案：A,B,C
參考解析：在上市公司的股票交易被實(shí)行特別處理期間，股票還可上市，只是股票報價(jià)日漲跌幅限制為5%。
2017中級會(huì )計職稱(chēng)財務(wù)管理模擬試題(二)
1、多選題
與編制零基預算相比，編制增量預算的主要缺點(diǎn)包括( )。
A.可能不加分析地保留或接受原有成本費用項目
B.可能導致無(wú)效費用開(kāi)支項目無(wú)法得到有效控制
C.容易使不必要的開(kāi)支合理化
D.增加了預算編制的工作量，容易顧此失彼
【答案】ABC
【解析】本題考點(diǎn)是零基預算法與增量預算法的區別。增量預算是在基期成本費用水平的基礎上，結合預算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過(guò)調整有關(guān)原有成本費用項目而編制的預算。缺陷是可能導致無(wú)效費用開(kāi)支項目無(wú)法得到有效控制，因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目，可能使原來(lái)不合理的費用繼續開(kāi)支而得不得控制，形成不必要開(kāi)支合理化，造成預算上的浪費。選項D是零基預算的缺點(diǎn)。
2、單選題
以下有關(guān)預算工作組織的表述中，屬于財務(wù)部門(mén)負責的工作是( )。
A.財務(wù)部門(mén)對企業(yè)的預算管理工作負總責
B.財務(wù)部門(mén)負責企業(yè)預算的跟蹤管理，監督預算的執行情況
C.財務(wù)部門(mén)是企業(yè)預算的基本單位
D.財務(wù)部門(mén)負責人參與企業(yè)預算委員會(huì )的工作，并對各部門(mén)預算執行結果承擔責任
【答案】B
【解析】董事會(huì )或類(lèi)似機構對企業(yè)預算管理工作負總責，選項A錯誤;企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預算的基本單位，在企業(yè)財務(wù)管理部門(mén)的指導下，負責本單位現金流量、經(jīng)營(yíng)成果和各項成本費用預算的編制、控制、分析工作，接受企業(yè)的檢查、考核，選項C錯誤;企業(yè)內部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等職能部門(mén)的各部門(mén)主要負責人參與企業(yè)預算委員會(huì )的工作，并對本部門(mén)預算執行結果承擔責任，選項D錯誤。
3、單選題
在成本習性分析的基礎上，基于一系列可預見(jiàn)的業(yè)務(wù)量水平編制的、能適應多種情況的預算是( )。
A.固定預算
B.彈性預算
C.增量預算
D.滾動(dòng)預算
【答案】B
【解析】本題的.考點(diǎn)是區分各種預算編制方法。彈性預算法是為克服固定預算法的缺點(diǎn)而設計的，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據，按照預算期可預見(jiàn)的各種業(yè)務(wù)量水平為基礎，編制能夠適應多種情況預算的一種方法。
4、多選題
在財務(wù)預算中，專(zhuān)門(mén)用以反映企業(yè)未來(lái)一定預算期內預計財務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果的預算有( )。
A.現金預算
B.資產(chǎn)負債表預算
C.銷(xiāo)售預算
D.利潤表預算
【答案】BD
【解析】本題的A、B、D選項都屬于財務(wù)預算的內容，現金預算用來(lái)反映預算期內預計現金收支，資產(chǎn)負債表預算用來(lái)反映企業(yè)在計劃期末預計的財務(wù)狀況，利潤表預算用來(lái)綜合反映企業(yè)在計劃期的預計經(jīng)營(yíng)成果。銷(xiāo)售預算屬于業(yè)務(wù)預算，不屬于財務(wù)預算。因此，本題應選擇選項B、D。
5、多選題
與生產(chǎn)預算有直接聯(lián)系的預算有( )。
A.直接材料預算
B.變動(dòng)制造費用預算
C.管理費用預算
D.直接人工預算
【答案】ABD
【解析】本題的考核點(diǎn)是有關(guān)業(yè)務(wù)預算的內容。直接材料預算、直接人工預算和變動(dòng)制造費用預算是直接根據生產(chǎn)預算編制的，而管理費用預算多為固定成本，與生產(chǎn)預算沒(méi)有直接聯(lián)系。
6、多選題
下列預算中，能夠既反映經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)又反映現金收支內容的有( )。
A.銷(xiāo)售預算
B.生產(chǎn)預算
C.直接材料預算
D.制造費用預算
【答案】ACD
【解析】選項B只能反映經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，因其只有實(shí)物量指標。而選項A、C、D既能夠反映經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)又反映現金收支內容，以便為編制現金預算提供信息。
7、多選題
產(chǎn)品成本預算的編制基礎有( )。
A.生產(chǎn)預算
B.直接材料預算
C.直接人工預算
D.制造費用預算
【答案】ABCD
【解析】產(chǎn)品成本預算，是銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算的匯總。其主要內容是產(chǎn)品的單位成本和總成本。
2017中級會(huì )計職稱(chēng)財務(wù)管理模擬試題(三)
1、單選題
某企業(yè)正在編制第4季度的直接材料消耗與采購預算，預計直接材料的期初存量為l000千克，本期生產(chǎn)消耗量為3500千克，期末存量為800千克;材料采購單價(jià)為每千克25元，企業(yè)每個(gè)季度的材料采購貨款有30%當季付清，其余50%在下季付清,還有20%在再下季度付清。該企業(yè)第3季度末材料采購成本為90000元，第2季度材料采購成本為80000元，則第4季度“應付賬款”期末余額預計為()元。
A.82500
B.44750
C.57750
D.75750
參考答案：D
【解析】第4季度采購量=3500+800-1000=3300(千克)，采購金額=3300×25=82500(元)，
2、多選題
在編制現金預算時(shí)，計算某期現金余缺必須考慮的因素有()。
A.期初現金余額
B.期末現金余額
C.當期現金支出
D.當期現金收入
參考答案：A,C,D
【解析】某期現金余缺=該期可運用現金合計-該期現金支出，而當期可運用現金合計=期初現金余額+當期現金收入，即現金余缺=期初現金余額+當期現金收入-該期現金支出，而選項B期末現金余額則是在計算確定現金余缺的基礎上進(jìn)一步運用或籌集現金后的結果，所以本題的答案是A、C、D。
3、單選題
某期現金預算中假定出現了正值的現金收支差額，且超過(guò)額定的期末現金余額時(shí)，單純從財務(wù)預算調劑現金余缺的角度看，該期不宜采用的措施是()。
A.償還部分借款利息
B.償還部分借款本金
C.拋售短期有價(jià)證券
D.購入短期有價(jià)證券
參考答案：C
【解析】現金預算中如果出現了正值的現金收支差額，且超過(guò)額定的期末現金余額時(shí)，說(shuō)明企業(yè)現金有剩余，應當運用資金，選項A、B、D都是運用現金的措施。而選項C是補充現金的措施，所以選C。
4、多選題
在編制現金預算的過(guò)程中，可作為其編制依據的有()。
A.日常業(yè)務(wù)預算
B.預計利潤表
C.預計資產(chǎn)負債表
D.專(zhuān)門(mén)決策預算
參考答案：A,D
【解析】現金預算亦稱(chēng)現金收支預算，它是以日常業(yè)務(wù)預算和專(zhuān)門(mén)決策預算為基礎編制的。
5、單選題
編制工作量較大，但可以直接從表中查得各種業(yè)務(wù)量下的成本費用預算，不用另行計算的彈性預算編制方法是()。
A.公式法
B.列表法
C.圖示法
D.因素法
參考答案：B
【解析】彈性成本預算編制的方法主要有公式法、列表法，其中列表法可以直接從表中查得各種業(yè)務(wù)量下的成本費用預算，不用另行計算，因此直接、簡(jiǎn)便。
6、多選題
在下列各項中，屬于日常業(yè)務(wù)預算的有()。
A.銷(xiāo)售預算
B.現金預算
C.生產(chǎn)預算
D.銷(xiāo)售費用預算
參考答案：A,C,D
【解析】業(yè)務(wù)預算是指與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各種預算。它主要包括銷(xiāo)售預、生產(chǎn)預算、材料采購預算、直接材料消耗預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預算、經(jīng)營(yíng)費用和管理費用預算等�，F金預算屬于財務(wù)預算的內容。
7、單選題
不受現有費用項目和開(kāi)支水平限制，并能夠克服增量預算缺點(diǎn)的預算方法是()。
A.彈性預算方法
B.固定預算方法
C.零基預算方法
D.滾動(dòng)預算方法
參考答案：C
【解析】零基預算方法的優(yōu)點(diǎn)是：(1)不受已有費用開(kāi)支水平的限制;(2)能夠調動(dòng)各方面降低費用的積極性;(3)有助于企業(yè)未來(lái)發(fā)展。零基預算方法的優(yōu)點(diǎn)正好是增量預算方法的缺點(diǎn)。
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