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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-04-12 10:38:40 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施方案(錦集6篇)

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的實(shí)施方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實(shí)施方案(錦集6篇)

實(shí)施方案 篇1

  1、召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )和組織生活會(huì )。社區領(lǐng)導班子要召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì ),并組織召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì );社區黨員領(lǐng)導干部要認真落實(shí)雙重組織生活會(huì )制度。領(lǐng)導班子成員要重點(diǎn)查找個(gè)人和班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)方面存在的突出問(wèn)題,查找黨性、黨風(fēng)、黨紀方面群眾反映強烈的突出問(wèn)題,深刻分析原因,開(kāi)展嚴肅認真的批評與自我批評。民主生活會(huì )前,領(lǐng)導班子成員之間相互談心,交換看法,認真聽(tīng)取群眾意見(jiàn),認真撰寫(xiě)發(fā)言材料,做好充分準備。各單位黨支部要組織黨員認真參加專(zhuān)題組織生活會(huì ),按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求,分析查找自身差距和不足,明確努力方向。對民主生活會(huì )和組織生活會(huì ),既要嚴格要求、提高質(zhì)量,又不糾纏歷史舊賬,注意保護黨員、干部的發(fā)展積極性。

  2、形成領(lǐng)導班子分析檢查報告。領(lǐng)導班子分析檢查報告要緊密聯(lián)系實(shí)際,在回顧十六大以來(lái)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)情況,充分運用學(xué)習調研、征求意見(jiàn)和專(zhuān)題民主生活會(huì )成果的基礎上,深刻分析形成問(wèn)題的主客觀(guān)原因特別是主觀(guān)原因,確定貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的主要思路、工作要求和加強領(lǐng)導班子自身建設的具體措施等。要深入開(kāi)展“四對照、四檢查”活動(dòng)。分析檢查報告要突出檢查和分析兩個(gè)環(huán)節,避免寫(xiě)成工作總結或工作報告。社區居委會(huì )負責同志全程主持分析檢查報告的撰寫(xiě)。初稿形成后,以適當方式廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn),經(jīng)黨工委(黨支部)擴大會(huì )議充分討論后,反復修改完善。

  3、組織群眾評議。分別組織轄區機關(guān)干部、下屬單位、基層干部群眾和服務(wù)對象民主評議會(huì ),對華冠居委會(huì )貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)情況分析報告進(jìn)行評議,廣泛征求黨員、群眾的'意見(jiàn)。在評議過(guò)程中,要把內部評議和服務(wù)對象評議、轄區企事業(yè)單位評議結合起來(lái)。分析檢查報告和評議結果要在一定范圍公開(kāi)。群眾評議中提出的正確意見(jiàn),要體現到修改后的分析檢查報告中來(lái)。

實(shí)施方案 篇2

  為深入推進(jìn)全市公安機關(guān)執法規范化建設,貫徹落實(shí)全國公安機關(guān)執法規范化建設工作座談會(huì )和全省公安工作會(huì )議精神,根據省廳有關(guān)執法規范化建設的總體要求,近日,蕪湖市公安局結合執法實(shí)際,制定出臺了《20xx年度執法規范化建設實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施方案》)。

  《實(shí)施方案》指出,20xx年蕪湖市局將從實(shí)際出發(fā),以大力解決人民群眾最關(guān)心、反映最強烈的執法突出問(wèn)題為切入點(diǎn),通過(guò)加強公安機關(guān)執法規范化建設,在更大范圍內、更高水平上,實(shí)現執法主體合格、執法思想端正、執法制度健全、執法行為規范、執法監督有效、執法水平提高、執法公信力增強。

  《實(shí)施方案》明確,20xx年蕪湖市局執法規范化建設八項任務(wù)即深入開(kāi)展執法理念教育;切實(shí)加強全警教育訓練;認真組織民警執法資格等級考試;研究制定各執法部門(mén)、警種執法標準體系;健全完善專(zhuān)(兼)職法制員制度;推行信息化執法管理模式,健全案件執法質(zhì)量管理體系;規范執法辦案場(chǎng)所設置,加大對一線(xiàn)執勤民警裝備投入;加強執法示范單位培育創(chuàng )建工作。與此同時(shí),還明確了牽頭責任單位、配合單位、具體落實(shí)單位及具體完成時(shí)間,進(jìn)一步強化了責任的落實(shí)。

  《實(shí)施方案》要求,一要深化認識,加強領(lǐng)導。要把執法規范化建設作為提高公安機關(guān)執法權威和執法公信力的基礎工程,通過(guò)認真、扎實(shí)和創(chuàng )造性地工作,全面提升全市公安機關(guān)執法規范化建設的程度。二要科學(xué)謀劃,統籌安排。從全市執法工作的實(shí)際出發(fā),用科學(xué)的思維來(lái)謀劃,走符合客觀(guān)規律的.科學(xué)發(fā)展道路。三要強化措施,扎實(shí)推進(jìn)。20xx年將采取六項措施,即:召開(kāi)“一把手”述職會(huì )議,組織一次執法規范化建設專(zhuān)項檢查,開(kāi)展日常工作統計和通報,每月不定期抽查基層所、隊的案卷,全程實(shí)行督察督辦,年終進(jìn)行評比獎勵。四要分清責任,狠抓落實(shí)。要經(jīng)常性地開(kāi)展檢查和指導,及時(shí)研究、分析本部門(mén)、本警種執法規范化建設工作中存在的問(wèn)題,提出整改對策,確保執法規范化建設在本部門(mén)、本警種取得實(shí)效。五要暢通信息,廣泛宣傳。要加強宣傳工作,借助各類(lèi)宣傳媒體,向社會(huì )各界和人民群眾廣泛宣傳在執法規范化建設工作中涌現的先進(jìn)典型,模范人物,樹(shù)立公安機關(guān)的良好形象。

實(shí)施方案 篇3

  一、參評條件:

  1.參選對象為本鎮幼兒園連續工作二年以上;

  2. 具有幼師大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)、幼師崗位資格證書(shū);

 。ù_實(shí)優(yōu)秀的,可根據實(shí)際情況適當放寬參評條件)

  二、評選方法

  1.評選分為三組:省一級園組、省等級園組和準辦園組。每園按教師總數的20%比率,由幼兒園根據教師的綜合表現推薦參加評選。

  2.采用淘汰制:五項技能自備項目展示后淘汰30%;五項技能規定項目展示后淘汰30%;剩下的參加上課競爭。三項(五項技能、活動(dòng)設計、上課)總分決定名次。

  項目 內容 要求

  第一輪基本技能自備項目

  彈琴 鋼琴曲 時(shí)間不超過(guò)3分鐘

  唱歌 完整歌曲 時(shí)間不超過(guò)3分鐘,可民族、聲樂(lè )、通俗唱法,自備磁帶或光碟伴奏帶

  舞蹈 成品舞蹈 時(shí)間不超過(guò)3分鐘,自備磁帶或光碟伴奏帶、服裝等

  說(shuō)話(huà) 幼兒故事 時(shí)間不超過(guò)3分鐘

  第二輪基本技能規定項目

  邊彈邊唱 幼兒園課程指導-音樂(lè ) 臨時(shí)準備歌曲3分鐘,預備彈奏一段,邊彈邊唱整首曲子

  即興舞蹈 幼兒舞蹈 聽(tīng)音樂(lè )1遍,創(chuàng )編動(dòng)作1遍,即興舞蹈1遍

  即興演講 命題, 如“草”,臨時(shí)準備3分鐘,即興演講1分鐘

  美術(shù) 命題畫(huà) 時(shí)間2小時(shí),自備作畫(huà)工具、參考資料,統一發(fā)放8開(kāi)紙張

  第三輪教學(xué)活動(dòng)

  備課 指定教學(xué)主題或內容 在規定時(shí)間內設計活動(dòng)方案,堅持游戲為基本形式,并做好課前準備,可自帶參考用書(shū)

  上課 抽簽決定 節次和班級 提前半小時(shí)熟悉幼兒,組織活動(dòng)不超時(shí),應體現以幼兒為主體,堅持師幼互動(dòng)

  三、獎勵辦法

  獲獎教師由中心學(xué)校發(fā)放十佳教師榮譽(yù)證書(shū),并由所在單位根據本園獎懲制度發(fā)給獎金。

  四、實(shí)施時(shí)間:20xx年,分兩階段:上半年各幼兒園組織全體教師,開(kāi)展大練武活動(dòng),六月底按比例推選出最優(yōu)秀的教師;下半年,約10月中旬,根據各園推薦的`優(yōu)秀教師,由鎮舉行進(jìn)一步的比武競選,最終角逐出十佳優(yōu)秀教師。

實(shí)施方案 篇4

  根據縣委、縣政府《20xx年全縣軟環(huán)境和效能建設工作意見(jiàn)》文件精神,經(jīng)研究,決定開(kāi)展“優(yōu)服務(wù)、助發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng),現制定方案如下:

  一、目標

  建立起以縣級配送中心為主,門(mén)店配送為輔的終端客戶(hù)全覆蓋配送網(wǎng)絡(luò )。

  二、組織領(lǐng)導

  成立直配直送工作領(lǐng)導小組,組長(cháng):;成員:。

  三、原則

  1.掌控終端原則。通過(guò)摸底、調查、整合,建立起所有終端客戶(hù)資料庫,全面提高市場(chǎng)終端資源的掌控能力。

  2.經(jīng)濟高效原則。按照市場(chǎng)化要求優(yōu)化運作流程,以滿(mǎn)足終端客戶(hù)需求、提高市場(chǎng)響應速度為目標,不斷提高配送效率。

  3.改革創(chuàng )新原則。把終端配送與推進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理制有機結合起來(lái),構建市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流配送、客戶(hù)服務(wù)流通格局。

  4.客戶(hù)滿(mǎn)意原則。不斷改進(jìn)和優(yōu)化直配直送線(xiàn)路、周期,提高服務(wù)響應速度,提高配送服務(wù)質(zhì)量,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  四、配送模式

  在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)科成立物流配送中心,自配車(chē)輛,專(zhuān)門(mén)負責全縣的食鹽和非鹽的配送。建立以公司物流中心配送為主,門(mén)店配送為輔的配送模式。

  客戶(hù)服務(wù)中心統一管理配送車(chē)輛,根據客戶(hù)經(jīng)理上報訂單,客服中心安排配送路線(xiàn)定點(diǎn)、定時(shí)、定量配送。

  為減輕公司集中配送壓力,按照“就近、便捷、應急”的原則,實(shí)現門(mén)店所在鄉鎮的客戶(hù)由門(mén)店自主配送,對周期固定、需求量較大的客戶(hù)及其他鄉鎮按照經(jīng)濟原則采取配送中心配送。

  門(mén)店保證10-20噸的庫存,以滿(mǎn)足所在鄉鎮1-2個(gè)月的市場(chǎng)需求,由鹽廠(chǎng)直接配送到門(mén)店。門(mén)店將客戶(hù)訂單上報客戶(hù)服務(wù)中心,需要由門(mén)店直接配送的,由客服中心安排門(mén)店直接送貨,給予門(mén)店送貨員工每噸35元定額送貨費用。

  終端客戶(hù)直配直送訂單管理由公司客服中心負責。其主要職能是:建立本區域內所有終端客戶(hù)電子臺帳和數據庫,統一編制客戶(hù)代碼,并定期刷新,實(shí)行動(dòng)態(tài)加密管理;負責接受各門(mén)店和客戶(hù)的所有訂單,對訂單進(jìn)行匯總、分類(lèi)、確認,按經(jīng)濟高效原則下達配送中心或門(mén)店配送訂單;負責終端客戶(hù)電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo),接受客戶(hù)投訴和咨詢(xún),并對處理結果和反饋進(jìn)行跟蹤。

  所有車(chē)輛由客戶(hù)服務(wù)中心統一管理、根據客戶(hù)經(jīng)理上報的訂單,客服中心合理安排配送路線(xiàn)定點(diǎn)、定時(shí)、定量配送。實(shí)現以門(mén)店到終端的一公里范圍的自主配送。

  目前服務(wù)范圍為全縣11個(gè)鄉鎮,服務(wù)終端客戶(hù)約為800戶(hù)左右,公司現有一部車(chē)輛載重5噸廂式貨車(chē)和一輛面包車(chē)。全縣實(shí)行直配直送需要配送車(chē)輛3部,城區直配直送小面包車(chē)外加電動(dòng)車(chē)一部在城區直接配送。其它地區由一部載重5噸的廂式貨車(chē)直接配送,配駕駛員和裝卸工,駕駛員月薪2300元,裝卸工由駕駛員自帶,上下力費每噸30元;另配一名勞務(wù)派遣送貨人員,負責城區直配直送,月薪20xx元。

  五、配送流程

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  1.接受客服中心訂單。配送中心每天定時(shí)接收客服中心匯總的各類(lèi)訂單,并按照訂單量安排線(xiàn)路和車(chē)輛,分類(lèi)打印出配送單。配送中心的訂單起送數量原則上為每單5箱以上(含5箱)。

  2.車(chē)輛的管理與運行。所有運輸車(chē)輛由配送中心負責統一管理。配送中心根據配送單的數量和區域合理安排運輸車(chē)輛、優(yōu)化配送線(xiàn)路。為保證及時(shí)補貨,配送周期:一般為半月送一次,城區商超和集鎮大超市24小時(shí)服務(wù)。

  3.商品儲備與分揀。配送中心要根據訂單情況檢查商品庫存,保證各類(lèi)商品的.安全庫存。對單次送貨規格、品種較多的要提前安排分揀備貨,以提高裝車(chē)速度和效率。

  4.回單收取和貨款回籠。配送人員在把貨物送到終端后,要請客戶(hù)核對商品的品種和數量,確認無(wú)誤后請客戶(hù)在配送回單上簽字確認,并把配送單的客戶(hù)聯(lián)留給客戶(hù)。對需要現場(chǎng)收取貨款的要當場(chǎng)收取。配送結束以后,配送人員要及時(shí)將貨款和經(jīng)客戶(hù)簽字確認的回單交回客服中心。

 。ǘ╅T(mén)店配送流程

  1.客戶(hù)訂單運行流程。門(mén)店要將每天收集的訂單進(jìn)行匯總,并通過(guò)業(yè)務(wù)系統傳輸到客服中心?头行氖盏接唵魏筮M(jìn)行配送安排,把需要通過(guò)門(mén)店進(jìn)行配送的訂單通過(guò)系統傳輸給門(mén)店,門(mén)店打印配送單。門(mén)店的訂單起送數量一般為2—5箱。

  2.配送安排和線(xiàn)路優(yōu)化。門(mén)店的配送要體現“就近、便捷、應急”的特點(diǎn):“就近”主要是貼近市場(chǎng),根據市場(chǎng)運行實(shí)際和客戶(hù)需求提供及時(shí)性配送服務(wù);“便捷”主要是方便客戶(hù)需求,在門(mén)店覆蓋范圍內提供方便快捷的配送服務(wù);“應急”主要用于滿(mǎn)足突發(fā)性需求,在面臨搶購、災害等情況下,根據庫存情況均衡發(fā)貨,防止區域性脫銷(xiāo)。

  門(mén)店打印出配送單以后,要根據配送的品種、數量進(jìn)行車(chē)輛、線(xiàn)路安排,并盡可能地優(yōu)化配送線(xiàn)路。

  3.商品儲備與分揀。門(mén)店要根據日常銷(xiāo)售情況備好庫存。一般非鹽產(chǎn)品保證一個(gè)配送周期以上的庫存量;鹽的庫存要視倉儲條件而定,至少保證在一個(gè)配送周期以上,倉儲條件能接受廠(chǎng)方直配的要保持10—20噸的安全庫存。門(mén)店在收到配送需求后要及時(shí)檢查商品庫存,對品種規格不全的要通過(guò)訂單上傳配送中心補貨。

  4.回單收取和貨款回籠。配送人員在把貨物送到終端后,要請客戶(hù)核對商品的品種和數量,確認無(wú)誤后請客戶(hù)在配送單上簽字確認,并把配送單的客戶(hù)聯(lián)留給客戶(hù)。對需要現場(chǎng)收取貨款的要當場(chǎng)收取。配送結束以后,配送人員要及時(shí)將貨款和經(jīng)客戶(hù)簽字確認的回單交回門(mén)店。門(mén)店要將配送計劃執行情況及時(shí)反饋給客服中心。

  六、具體要求

  1.客戶(hù)經(jīng)理要不斷增強客戶(hù)服務(wù)能力,建立健全客戶(hù)資料、進(jìn)銷(xiāo)存、訪(fǎng)銷(xiāo)、客服等臺帳,記錄詳細。所有終端客戶(hù)訂單生成都以客戶(hù)信息采集、客戶(hù)代碼編制、客戶(hù)資料管理為基礎,由客戶(hù)經(jīng)理訪(fǎng)銷(xiāo)、門(mén)店上報、客服中心主叫和被叫產(chǎn)生。

  2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科(客服中心)為訂單運行起點(diǎn),負責訂單分流運行,由城區倉庫發(fā)運的訂單交由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科組織配送,配送單據憑證齊全,及時(shí)裝訂,妥善保存。

  3.鹽政科要嚴格對照配送模式和流程,堅持標準,加強實(shí)地走訪(fǎng)檢查,認真抓好市場(chǎng)監管,防止發(fā)生送大戶(hù)、侵銷(xiāo)、強賣(mài)搭售等違規行為,確保直配直送工作取得實(shí)效。

實(shí)施方案 篇5

  為進(jìn)一步加強低保工作動(dòng)態(tài)化的規范管理,現根據《縣政府辦公室關(guān)于貫徹實(shí)施〈省居民最低生活保障工作規程〉,切實(shí)加強和改進(jìn)最低生活保障工作的通知》(盱政辦發(fā)[20xx]156號)文件精神,按照縣統一安排部署和低保信息化管理要求,結合我鎮工作實(shí)際,進(jìn)一步做好農村低保工作,制定工作方案如下:

  一、工作時(shí)間

  4月21日至5月31日。用40天時(shí)間突擊行動(dòng),按照《省居民最低生活保障工作規程》對我鎮農村低保全面進(jìn)行增減提標核查工作。

  二、工作步驟

 。ㄒ唬⿻(huì )議動(dòng)員、明確責任階段(4月21日)

  強化工作責任。以強化責任為重點(diǎn),規范低保對象的認定。在提高干部政策水平的基礎上,還要分工明確,責任到人,強化責任意識。鎮民政辦為農村低保的'承辦單位,村(居)書(shū)記為主要負責人,主任為具體負責人,會(huì )計為業(yè)務(wù)負責人,堅決執行誰(shuí)認定誰(shuí)負責、誰(shuí)簽字誰(shuí)負責、誰(shuí)上報誰(shuí)負責工作責任制,出問(wèn)題嚴格追究責任。務(wù)必做到“應保盡保,超標退保,分類(lèi)施保,陽(yáng)光操作,依法保障”的長(cháng)效管理機制。

 。ǘ┬麄、受理、調查、評議、公示、復核階段(4月22日—5月21日)

  1、宣傳、受理時(shí)間:4月22日至25日

  各村(居)要做好政策的宣傳、低保申請書(shū)的收集上報工作,受理地點(diǎn)設在民政辦公室,由蔣毅負責受理。

  2、調查、評議時(shí)間:4月26日至5月5日

  成立由鎮工作人員、村、組干部及村民代表組成的低保調查評議小組,對原低保戶(hù)和新增低保對象戶(hù)家庭情況進(jìn)行入戶(hù)調查、核實(shí)和評議。

  3、公示、復核時(shí)間:5月6日至21日

  5月6日將評議結果在申請人所在村組公示點(diǎn)張榜公示,征求村民意見(jiàn),公示時(shí)間不少于7天。對群眾提出異議的擬保對象戶(hù),二次進(jìn)行入戶(hù)調查核實(shí)后再次進(jìn)行張榜公示,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),接受群眾監督,公示時(shí)間不少于7日。

 。ㄈ┩晟瀑Y料上報縣局審批階段(5月22日至5月31日)

  對張榜公示后無(wú)異議的擬保對象戶(hù),由村(居)委會(huì )會(huì )計負責通知相關(guān)對象戶(hù)提供資料(資料不齊全的擬保障家庭不予申報),并填寫(xiě)低保相關(guān)表格,簽署意見(jiàn)并蓋章后,連同花名冊上報縣局審批。

  三、幾項要求

  1、精心組織,周密安排。各村(居)要成立組織,明確責任。書(shū)記為主要負責人,主任為具體負責人,會(huì )計為業(yè)務(wù)負責人,做到分工明確,責任到人,各村(居)要按照工作步驟,穩妥有序,規范操作。鎮民政辦對擬保對象進(jìn)行逐戶(hù)核查,嚴格把關(guān),杜絕違規操作現象。

  2、開(kāi)好會(huì )議,宣講政策。由于低保工作涉及面較廣,工作量大,時(shí)間緊,情況復雜,政策性強,要充分利用村組干部會(huì )、民主評議會(huì )向大家宣傳到位,講解到位,責任明確到位,切實(shí)做到政策講準,內容講清,責任講明。

  3、落實(shí)責任,強化督查。今年農村低保戶(hù)增減提標面大,要求材料多,各相關(guān)人員既要分工明確,又要密切配合協(xié)作,鎮民政辦要對各村(居)的工作進(jìn)度進(jìn)行跟蹤服務(wù)、指導、督查,確保農村低保工作落到實(shí)處,把好事做好,確保我鎮社會(huì )的穩定與發(fā)展。

實(shí)施方案 篇6

  一、項目區及項目概況

 。ㄒ唬╉椖繀^情況

  項目共涉及幸福村、聯(lián)盟村、金新村、桃元村四個(gè)村,重點(diǎn)發(fā)展區在幸福村,幸福村位于金沙縣城關(guān)鎮東部,距縣城3公里,地理位置東經(jīng)106.288°,北緯27.479°,東面是新壩鄉關(guān)平村,西面是黎明村,南面是金谷、金坪村,北面是玉屏金堡村,總面積6.34平方公里。東西地勢較高,地貌以山間盆地為主,海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位于金豐村中央,村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝,林地6500畝,農作物以水稻為主,經(jīng)濟作物以油菜為主。

 。ǘ╉椖繀^建設概況

  項目所涉及的四個(gè)村共有貧困戶(hù)313戶(hù)847人,其中:低保戶(hù)245戶(hù)530人,占貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動(dòng)力,需民政救濟67戶(hù),199人。項目村總勞動(dòng)力4551人。其中:文盲半文盲勞力845人,小學(xué)文化程度勞力2185人,初中文化程度勞力1437人,高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外,大部分勞動(dòng)力都閑置在家,勞動(dòng)力較豐富。

  項目村重點(diǎn)發(fā)展區幸福村金豐組農業(yè)總產(chǎn)值374萬(wàn)元,其中:農業(yè)238萬(wàn)元,牧業(yè)136萬(wàn)元,人均純收入2760元,農民純收入1200元以下196人,占全村人口的18.2%。目前沒(méi)有屬于村集體、村民的企業(yè)。農作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產(chǎn)量483.75噸,人均占有糧食450公斤。豬存欄數672頭;豬出欄數583頭;家禽存欄數1980只,家禽出欄數1200只。

  幸福村金豐組村級公路3公路,橋3座;東南面還沒(méi)有通公路。飲水困難戶(hù)135戶(hù)375人,飲水困難牲畜310頭(只),無(wú)自來(lái)水,農戶(hù)自己在山間挖井取泉水飲用。

  二、目標任務(wù)

 。ㄒ唬┠繕

  項目實(shí)施1年后,受益農戶(hù)戶(hù)均增收33000元,人均增收7250元,實(shí)現貧困群眾脫貧致富的目標。

 。ǘ┤蝿(wù)

  以貧困戶(hù)增收為目的,著(zhù)力提高勞動(dòng)者素質(zhì),開(kāi)展農民勞動(dòng)力技能培訓,農民適用技術(shù)培訓一戶(hù)一人,開(kāi)發(fā)人力資源和人力資本;加強配套基礎設施建設,搞好通村公路建設以及人畜飲水安全,農村環(huán)境整治和生態(tài)建設。

  三、項目建設內容

 。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展

  在充分尊重群眾意愿的基礎上,圍繞以肉鵝養殖為主的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,創(chuàng )建種鵝養殖基地,開(kāi)展農民勞動(dòng)力技能培訓,農民適用技術(shù)培訓一戶(hù)一人。

 。ǘ┗A設施建設

  強化配套基礎設施建設,搞好通村公路建設以及人畜飲水安全,農村環(huán)境整治和生態(tài)建設;為扶貧開(kāi)發(fā)創(chuàng )造條件,打下堅實(shí)基礎。通過(guò)發(fā)展種養殖業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)就業(yè),解決剩余勞動(dòng)力。

 。ㄈ┺r村社會(huì )事業(yè)

  加強村級組織建設,提高干部理論水平,修建村級綜合服務(wù)站、群眾綜合活動(dòng)室等,做到醫保、低保、農村新型養老保險對象全面覆蓋。

  四、項目建設標準及建設方式

 。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展項目

  走“循序漸進(jìn)、優(yōu)勢先行、以短養長(cháng)、長(cháng)短結合、種養加配套、農工貿一體”的路子。以養鵝為主導,養牛、禽、勞務(wù)經(jīng)濟為輔助,帶動(dòng)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使之形成畜(鵝、牛、禽)――沼(沼氣)――果蔬――畜良性循環(huán)發(fā)展,即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣,沼氣廢料做為肥料發(fā)展經(jīng)果林、糧食、蔬菜,糧食秸桿又作為牛的飼料來(lái)源。

 。ǘ┗A設施項目

  使自然村通公路,擴大黔西北民居改造范圍,加大農村危房改造范圍,改善生產(chǎn)生活條件,加大農村沼氣池建設力度,修建飼養肉鵝所需的圈舍及其配套設備。

 。ㄈ┥鐣(huì )事業(yè)項目

  做好送科技下鄉、農民技能培訓、村級遠程教育、農家書(shū)屋文化信息資源共享等工作。

  五、資金籌措及投資概算

 。ㄒ唬┵Y金來(lái)源

  項目投資規模:295.8萬(wàn)元。其中:中央和省財政扶貧資金186.354萬(wàn)元,地縣財政資金79.866萬(wàn)元,農戶(hù)自籌資金 29.58萬(wàn)元。

 。ǘ┩顿Y概算

  1、補助標準:

 。1)修圈:現標準為25元/O(包括新建圈舍、廢棄圈舍改建、搭建簡(jiǎn)易圈舍)。

 。2)種1畝草養50只鵝,1個(gè)平方按5只鵝喂養。

  按技術(shù)部門(mén)測算,1年可出欄3槽,每只鵝出欄時(shí)在7~8斤左右,每只鵝純收入在20元左右。

  2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  購置鵝苗:43500只×26元/只=xx31000元

  精飼料:43500只×4.5公斤/只=195750公斤

  購買(mǎi)精飼料:195750公斤×2.4元/公斤=469800元

  3、基礎設施

  修建圈舍:8700平方米×120元/平方米=1044000元

  4、種植飼草

  種植飼草:870畝×360元/畝=313200元

  六、建設任務(wù)

 。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展

  完成43500只肉鵝的飼養及其相應的防疫、出售等工作。

 。ǘ┺r村社會(huì )事業(yè)

  依托村級遠程教育中心播放戶(hù)、科技示范園,強化農村適用技術(shù)宣教工作。

  七、項目進(jìn)度安排

  1、種植飼草870畝:20xx年3月――20xx年4月

  2、圈舍8700平方米修建:20xx年4月――20xx年5月

  3、購置鵝苗43500只及發(fā)放時(shí)間:20xx年5――20xx年7月

  4、整合項目完成時(shí)間:20xx年12月

  八、項目效益分析

 。ㄒ唬┙(jīng)濟效益

  項目實(shí)施完成后將為項目村的受益農戶(hù)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益。飼養鵝4.35萬(wàn)只,每只鵝重4―5公斤,每公斤按15元計算,一年三次出欄計算,預計新增產(chǎn)值880萬(wàn)元,受益農民純收入約87萬(wàn)元左右,戶(hù)均增收33000元,人均增收7250元。

 。ǘ┥鐣(huì )效益

  規劃項目的實(shí)施,從農民群眾出發(fā),針對貧困農民缺資金、少技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟轉變觀(guān)念等原因,使他們靠扶貧項目,發(fā)揮他們的自我創(chuàng )造力,變“輸血式”扶貧,為“造血式扶貧”,達到脫貧致富目的,為建設社會(huì )主義新農村奠定基礎。

 。ㄈ┥鷳B(tài)效益

  項目的實(shí)施,在經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),有效地改善了項目村的生態(tài)環(huán)境,提高綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農業(yè)可持續發(fā)展。

  九、項目管理

 。ㄒ唬┵Y金管理

  1、縣成立“試點(diǎn)資金管理工作領(lǐng)導小組”,遵循“大扶貧”理念,按照“來(lái)源不亂、渠道不變、分頭實(shí)施、各記其功”的原則,加大資金整合力度,發(fā)揮資金的最大效益。

  產(chǎn)業(yè)扶貧項目實(shí)施方案4篇產(chǎn)業(yè)扶貧項目實(shí)施方案4篇

  2、成立縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資公司,加強與國家開(kāi)發(fā)銀行的合作加大農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資力度,用以支持農戶(hù)貸款貼息、農業(yè)產(chǎn)業(yè)保險、建設農村專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、培育專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和合作社、引領(lǐng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。安排投資超前實(shí)施內項目,爭取發(fā)展時(shí)間。

  3、通過(guò)稅收、土地等優(yōu)惠條件,引進(jìn)企業(yè)發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,為貧困戶(hù)提供技術(shù)、能力培訓和資金支持,發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),拓寬貧困戶(hù)脫貧門(mén)路。

 。ǘ┪镔Y管理

  一是嚴格執行國家財經(jīng)紀律;二是建立專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)人管理,防止挪作它用;三是嚴格保障制度,保證財務(wù)人員的工作獨立性,避免領(lǐng)導干擾

 。ㄈ┙ㄔO管理

  1、紀委監察部門(mén)進(jìn)行全方位監督,一經(jīng)發(fā)現違規違紀現象,堅決從嚴查處,情節嚴重的移交司法機關(guān)。

  2、審計部門(mén)定期不定期進(jìn)行工程跟蹤審計和資金審計。

  3、建立群眾監督制度。①是嚴格執行公示制度,對所有項目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進(jìn)行公示,接受群眾監督;②是充分發(fā)揮群眾監測評價(jià)的職能,加強過(guò)程群眾監督,對工程建設不符合要求的`及時(shí)糾正;③是制定鄉規民約,建立工程管護制度。

 。ㄋ模n案管理

  項目規劃辦公室對項目檔案實(shí)行集中統一管理。辦公室設專(zhuān)人負責檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質(zhì)、照片、光盤(pán)等各種載體形式。

  十、主要措施

 。ㄒ唬┙M織措施

  1、成立城關(guān)鎮黨委、政府規劃實(shí)施領(lǐng)導小組,由書(shū)記、鎮長(cháng)分別任組長(cháng)、副組長(cháng),并明確分管領(lǐng)導負責抓此項工作。

  2、強化村級組織建設,發(fā)揮黨員、共青團、民兵組織的作用,形成以黨支部為核心的村級組織管理體系。

 。ǘ┬麄鞔胧

  采用多種類(lèi)型的訪(fǎng)談方式對各種類(lèi)型農戶(hù)貧困情況、存在困難、發(fā)展思路及意愿進(jìn)行了解。同時(shí)對農戶(hù)調查情況進(jìn)行核實(shí),基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況、存在的主要問(wèn)題、項目意愿等情況。

 。ㄈ╉椖堪l(fā)展管理責任狀

  由城關(guān)鎮人民政府與項目村簽訂項目發(fā)展管理責任狀。

 。ㄋ模┙⒎⻊(wù)體系

  通過(guò)政策引導,技術(shù)服務(wù)跟蹤,有計劃開(kāi)展一些適用技術(shù)專(zhuān)業(yè)課培訓,對缺乏技能的村民進(jìn)行技能培訓,培養適用型人才,使規劃有足夠的人才保障。

 。ㄎ澹┻\行機制(大戶(hù)、聯(lián)戶(hù)、合作組織、中介機構、企業(yè)、市場(chǎng)目標等)

  組織科技示范戶(hù)、規模種養和各類(lèi)致富能手,分期分批地進(jìn)行重點(diǎn)培訓,充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用。依托幸福村生態(tài)養殖示范園形成“基地+養殖大戶(hù)+農戶(hù)”的利益共同體。

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