蔬菜供應基地建設實(shí)施方案（精選12篇）

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案是在案前得出的方法計劃。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編整理的蔬菜供應基地建設實(shí)施方案，歡迎閱讀與收藏。

　　蔬菜供應基地建設實(shí)施方案 1

　　按照《江西省人民政府辦公廳關(guān)于推動(dòng)我省蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（贛府廳發(fā)〔20xx〕11號）文件和《江西省農業(yè)農村廳關(guān)于印發(fā)20xx年江西省優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展（稻米區域品牌）等項目實(shí)施方案的通知》（贛農規計字[20xx]10號）文件要求，為推進(jìn)我縣設施蔬菜發(fā)展，制定本方案。

　　一、指導思想和發(fā)展目標

　　1.指導思想。以黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì )精神為指導，以省政府、市政府發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)為契機，以我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為重點(diǎn)，強力推進(jìn)“菜籃子”建設。通過(guò)加強蔬菜生產(chǎn)能力建設、擴大蔬菜產(chǎn)業(yè)規模、調優(yōu)蔬菜品種結構、提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量和加工水平、加快蔬菜品牌創(chuàng )建，完善蔬菜市場(chǎng)流通體系，實(shí)現蔬菜產(chǎn)業(yè)向“生產(chǎn)發(fā)展穩定、產(chǎn)銷(xiāo)銜接順暢，質(zhì)量安全可靠，農民穩定增收、市民得到實(shí)惠”的可持續發(fā)展軌道邁進(jìn)，更好地滿(mǎn)足人們對美好生活日益增長(cháng)的需要。

　　2.發(fā)展目標。自20xx年開(kāi)始，力爭用3年時(shí)間完成新增設施蔬菜面積7500畝的目標任務(wù)，全縣設施蔬菜總面積達10000畝以上。其中20xx年新增設施蔬菜2500畝、20xx年新增設施蔬菜2500畝、2022年新增設施蔬菜2500畝。

　　二、工作重點(diǎn)

　　(一)加快蔬菜基地建設

　　1.制定發(fā)展規劃。建設以芙蓉墩鎮、芙蓉農場(chǎng)、太泊湖綜合開(kāi)發(fā)區、黃花鎮、棉船鎮的露地和設施蔬菜為主，龍城鎮、楊梓鎮、定山鎮、東升鎮、馬當鎮、太平關(guān)鄉等鄉鎮設施蔬菜為補充的蔬菜生產(chǎn)基地，上述11個(gè)鄉(場(chǎng)、區)鎮要制定本地蔬菜基地建設的詳規性實(shí)施計劃，其它各鄉(場(chǎng)、區)鎮也要做好本地的蔬菜生產(chǎn)基地建設，保障本集鎮常規蔬菜的市場(chǎng)供應。

　　2.擴大產(chǎn)業(yè)規模。重點(diǎn)打造芙蓉墩鎮、芙蓉農場(chǎng)、太泊湖綜合開(kāi)發(fā)區、棉船鎮蔬菜生產(chǎn)規�；�基地，抓好大棚早春蔬菜、秋季露地蔬菜、冬閑地輪作蔬菜生產(chǎn)。到2022年全縣蔬菜播種面積達7萬(wàn)畝，產(chǎn)量達16萬(wàn)噸，綜合產(chǎn)值超8億元。

　　3.培育新型主體。以土地流轉為工作抓手促進(jìn)規�；�商品蔬菜基地建設。一是加快培育種植大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)揮其在規�；�、標準化、品牌化生產(chǎn)上的示范引領(lǐng)作用。二是大力支持發(fā)展新型社會(huì )化服務(wù)組織，開(kāi)展種苗統供、肥料統配、病蟲(chóng)統防、產(chǎn)品統銷(xiāo)等系列社會(huì )化服務(wù)，提高蔬菜產(chǎn)業(yè)組織化程度和現代化水平。三是通過(guò)招商引進(jìn)一批有實(shí)力，有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗的企業(yè)來(lái)我縣興建蔬菜基地，以“龍頭企業(yè)+基地+農戶(hù)”的模式帶動(dòng)全縣設施化蔬菜基地建設。

　�。ǘ�）健全蔬菜流通體系

　　1.加強產(chǎn)銷(xiāo)銜接直銷(xiāo)點(diǎn)建設。在加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，鼓勵蔬菜基地與縣內農貿市場(chǎng)和連鎖超市的“場(chǎng)地掛鉤”，支持連鎖超市與農民專(zhuān)業(yè)合作社的“農超對接”，培育流通組織、經(jīng)紀人，實(shí)現蔬菜生產(chǎn)與市場(chǎng)流通的“產(chǎn)銷(xiāo)結合”，大力支持蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)農貿市場(chǎng)和連鎖超市“辦點(diǎn)直銷(xiāo)”�？h市場(chǎng)監督管理局等部門(mén)要在農貿市場(chǎng)內預留部分攤位，讓城郊菜農進(jìn)行蔬菜鮮銷(xiāo)。農業(yè)農村局指導蔬菜基地種植適宜本地產(chǎn)銷(xiāo)的新產(chǎn)品，推廣新技術(shù)，促使早上市。引導和開(kāi)展蔬菜產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區、進(jìn)機關(guān)食堂，解決蔬菜產(chǎn)品進(jìn)城“最后一公里”問(wèn)題。同時(shí)，嚴厲打擊欺行霸市的“菜霸”和搞價(jià)格同盟的壟斷經(jīng)營(yíng)行為，建立蔬菜生產(chǎn)、銷(xiāo)售網(wǎng)站，鏈接各大蔬菜基地和批發(fā)市場(chǎng)蔬菜生產(chǎn)及銷(xiāo)售，及時(shí)向市場(chǎng)發(fā)布信息。

　　2.加強批發(fā)零售市場(chǎng)建設。建設、規劃部門(mén)做好蔬菜批發(fā)零售市場(chǎng)的規劃安排，大力發(fā)展蔬菜貯運加工營(yíng)銷(xiāo)一體化。各鄉(場(chǎng)、區)鎮負責轄區內的批發(fā)零售市場(chǎng)建設，構筑以產(chǎn)地交易市場(chǎng)、城區農貿市場(chǎng)、區域性中心批發(fā)市場(chǎng)為主，直銷(xiāo)點(diǎn)為補充的.市場(chǎng)流通體系，暢通蔬菜從田間到市場(chǎng)、從農產(chǎn)品到商品的渠道。

　　(三)提高蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益。

　　1.調優(yōu)蔬菜品種結構。引導蔬菜生產(chǎn)企業(yè)，大力發(fā)展水生蔬菜蓮藕、茭白、荸薺和茄果類(lèi)、瓜菜類(lèi)、菜用豆類(lèi)、葉類(lèi)蔬菜。

　　2.提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量。鼓勵蔬菜生產(chǎn)企業(yè)或蔬菜種植合作社進(jìn)行綠色示范基地建設，推廣有機肥和綠色防控，加強信息化、智能化技術(shù)運用和種植技術(shù)培訓，加大蔬菜產(chǎn)品抽檢力度，全面提升我縣蔬菜優(yōu)質(zhì)化、綠色化水平，提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量，力爭蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到98%以上。

　　3.提升蔬菜加工能力。大力引進(jìn)蔬菜加工型企業(yè)辦廠(chǎng)、建倉儲和開(kāi)展物流業(yè)務(wù)，鼓勵各類(lèi)市場(chǎng)主體投資蔬菜加工項目，開(kāi)展產(chǎn)品分級整理、蔬菜保鮮冷藏和深加工，推動(dòng)一批鮮菜加工、腌菜加工、醬菜加工企業(yè)的發(fā)展，扶持蘆筍、黑木耳等特色蔬菜生產(chǎn)加工企業(yè)做大做強。通過(guò)延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品的附加值，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

　　4.加快蔬菜品牌創(chuàng )建。做好綠色蔬菜基地申報工作，優(yōu)選一批蔬菜品種創(chuàng )建綠色、有機產(chǎn)品和品牌，實(shí)行統一品牌、統一包裝、統一宣傳。推進(jìn)標準化生產(chǎn)、推進(jìn)化肥農藥減量增效、推進(jìn)有機肥替代化肥，加強市場(chǎng)監管，確保蔬菜綠色安全，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的競爭力。

　　三、保障措施

　　1.加強組織領(lǐng)導。各地要組建專(zhuān)門(mén)工作機構，落實(shí)各項政策措施，把推進(jìn)設施蔬菜建設，保障蔬菜產(chǎn)品穩定供應作為農業(yè)農村工作的頭等大事要事來(lái)抓，確保不折不扣完成省里下達的年度任務(wù)。

　　2.加大扶持力度。建立以政府投資為引導、農民和企業(yè)投資為主體的多元化投入機制，引導社會(huì )資本發(fā)展設施蔬菜建設，縣政府將通過(guò)“以獎代補”“先建后補”等形式，對設施蔬菜發(fā)展予以獎補。

　　3.嚴格考核體系�！安嘶@子”是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、保障民生的重點(diǎn)，是政府為民意識、責任意識的重要體現，各地要對照設施蔬菜建設任務(wù)表（見(jiàn)附件）及時(shí)將建設任務(wù)落實(shí)到實(shí)施主體，確保不折不扣完成省里下達的年度任務(wù)�？h農業(yè)農村局將設施蔬菜發(fā)展建設列為對鄉鎮三農工作考核的重要指標，年終對各鄉鎮進(jìn)行考核，對工作推進(jìn)不力的進(jìn)行約談和通報。

　　蔬菜供應基地建設實(shí)施方案 2

　　一、指導思想

　　以提高農民收入為目的，以發(fā)展設施農業(yè)為重點(diǎn)，科學(xué)規劃，合理布局，實(shí)行規�；�生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，加快我旗蔬菜產(chǎn)業(yè)體系建設，豐富城鄉居民“菜籃子”，改善城鄉居民膳食結構，全力打造北方重要的蔬菜集散地。

　　二、發(fā)展目標

　　全旗蔬菜種植面積達到20000畝，其中保護地生產(chǎn)15000畝，裸地蔬菜5000畝。新增日光溫室4000畝，新增塑料大棚8000畝，全年蔬菜總產(chǎn)量達到2.4億斤，實(shí)現產(chǎn)值3.6億元，純收入達到2.4億元。同時(shí)，啟動(dòng)建設沙日浩來(lái)果菜批發(fā)市場(chǎng)，組建蔬菜經(jīng)營(yíng)公司。

　　三、產(chǎn)業(yè)布局

　　以國道111線(xiàn)、省道大阜線(xiàn)和縣道大庫線(xiàn)三條公路沿線(xiàn)兩側5公里范圍以?xún)葹橹攸c(diǎn)，按照區域發(fā)展、集中連片的原則，發(fā)展保護地蔬菜生產(chǎn)。

　　四、主要措施

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，精心組織。旗成立由主要領(lǐng)導為組長(cháng)的蔬菜產(chǎn)業(yè)建設領(lǐng)導小組，協(xié)調指揮全旗蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各地要充分認識發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的重要意義，切實(shí)把以設施農業(yè)為主的蔬菜產(chǎn)業(yè)擺上重要議事日程，制定方案，精心組織，明確目標，成立組織機構專(zhuān)項推進(jìn)。有關(guān)部門(mén)要加大指導和服務(wù)力度，及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的`困難和問(wèn)題。

　�。ǘ�）科學(xué)規劃，合理設計。各地要按照20xx-20xx年全旗設施農業(yè)發(fā)展規劃，將公路兩側5公里范圍內適宜耕地全部納入規劃范圍。按照每個(gè)設施農業(yè)小區不少于100畝的標準，對小區內水、電、路等基礎設施進(jìn)行統一規劃，統一建設，逐步實(shí)現小區品種優(yōu)質(zhì)化、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、基地規�；�和設施現代化。

　�。ㄈ�）普及科技，強化服務(wù)。各地、各有關(guān)部門(mén)要圍繞提高蔬菜產(chǎn)品的質(zhì)量和效益，著(zhù)力做好實(shí)用技術(shù)的推廣普及工作。要大力引進(jìn)、培育優(yōu)良種苗，加快品種更新?lián)Q代步伐，推廣節水、節能等新技術(shù)。要加強技術(shù)人員隊伍建設，重點(diǎn)保證每個(gè)設施農業(yè)小區有一名技術(shù)人員。要引導農民采用標準化生產(chǎn)模式進(jìn)行生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力。同時(shí)，要認真抓好農資購進(jìn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等服務(wù)，把服務(wù)貫穿于設施農業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的全過(guò)程。

　�。ㄋ模┲贫ㄕ�策，加大投入。以設施農業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善小區建設標準、補貼辦法和驗收方案，通過(guò)多種途徑予以支持，逐步建立起以農民投入為主體、信貸支持為補充、政府投入和項目扶持為導向的多元化投入機制。

　　一是項目扶持。整合涉農項目資金，集中向設施農業(yè)發(fā)展傾斜。

　　二是政府投入。對未列入項目扶持的設施農業(yè)小區，旗政府予以適當補貼。同時(shí)解決好貧水地區發(fā)展設施農業(yè)的集中供水問(wèn)題。

　　三是信貸支持。繼續協(xié)調專(zhuān)項貸款，并適當提高貸款額度，延長(cháng)貸款周期，簡(jiǎn)化貸款手續，保證農民資金需求。四是吸引社會(huì )資金。要引導民間資本向設施農業(yè)建設集中，通過(guò)招商引資、租賃經(jīng)營(yíng)等途徑，引導涉農企業(yè)和城鎮下崗失業(yè)人員發(fā)展設施農業(yè)。

　　蔬菜供應基地建設實(shí)施方案 3

　　為進(jìn)一步發(fā)展壯大我市“菜籃子”蔬菜產(chǎn)業(yè)，以綠色生產(chǎn)、品質(zhì)提升、農產(chǎn)品質(zhì)量追溯、數字化建設、品牌打造為主攻方向，扶持發(fā)展建設一批生產(chǎn)規模適度、利益聯(lián)結緊密的綠色高標準蔬菜生產(chǎn)基地，現結合我市實(shí)際，制定本項目實(shí)施方案。

　　一、總體思路

　　為持續鞏固加強“菜籃子”生產(chǎn)能力建設，調整優(yōu)化蔬菜產(chǎn)業(yè)結構，堅持種植模式多樣化、銷(xiāo)售渠道多元化、群眾受益最大化的發(fā)展思路，充分發(fā)揮新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體、龍頭企業(yè)（合作社）的輻射帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用，以綠色生產(chǎn)、品質(zhì)提升、農產(chǎn)品質(zhì)量追溯、數字化建設、品牌打造為主攻方向，統籌蔬菜品種、種植區域布局，重點(diǎn)扶持發(fā)展一批生產(chǎn)規模適度、利益聯(lián)結緊密的綠色高標準蔬菜生產(chǎn)基地，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)提檔升級。

　　二、建設內容及評審標準

　�。ㄒ唬┗�地建設。具備一定的規�；�、組織化程度，生產(chǎn)基地（園區）規模露地蔬菜300畝以上（設施蔬菜100畝以上），連續土地流轉經(jīng)營(yíng)年限不少于3年，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況穩定。一是選址科學(xué)合理，選擇地勢平坦、交通便利、土地肥沃、集中連片，水、電、路設施配套、排灌便利的地塊。二是基地（園區）管理規范，制度完善，檔案規范齊全，標識標牌完備，各項生產(chǎn)管理制度落實(shí)到位，環(huán)境整潔衛生。三是具有較強的輻射帶動(dòng)作用，基地（園區）配備至少1名具有初級及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的技術(shù)人員長(cháng)期開(kāi)展田間管理和化肥農藥減量增效技術(shù)指導服務(wù)，并在重要農時(shí)節點(diǎn)組織開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)觀(guān)摩培訓，示范帶動(dòng)周邊農戶(hù)綠色經(jīng)營(yíng)。

　�。ǘ�）推行標準化生產(chǎn)。推廣應用化肥、農藥減量增效技術(shù)，實(shí)現蔬菜生產(chǎn)綠色發(fā)展。未開(kāi)展化肥、農藥減量工作的申報主體一律不予通過(guò)。一是選用植株生長(cháng)健壯、無(wú)病蟲(chóng)害、苗強苗壯的'標準化穴盤(pán)苗適期定植，合理安排茬口，根據目標上市時(shí)間，科學(xué)確定育苗、定植時(shí)間。二是大力示范推廣應用高產(chǎn)高效栽培技術(shù)，推廣設施標準化建造、輕簡(jiǎn)化栽培、集約化育苗、秸稈生物反應堆、蚯蚓糞還田生態(tài)種養、測土配方施肥、水肥一體化、病蟲(chóng)害綠色防控、農機農藝融合等減量增效技術(shù)措施，提升蔬菜品質(zhì)和市場(chǎng)競爭力。三是田間操作管理規范，全過(guò)程農事操作和化肥、農藥等投入品使用檔案記錄完整、無(wú)誤。四是蔬菜商品性佳，根據目標市場(chǎng)要求，明確分級采收標準，產(chǎn)品商品性狀優(yōu)良，唱優(yōu)唱響“銀川蔬菜”口碑。五是采后包裝處理規范，有明確的產(chǎn)品品牌標識和統一產(chǎn)品包裝。六是.基地生產(chǎn)的農產(chǎn)品納入市級農產(chǎn)品質(zhì)量安全智慧監管平臺管理,落實(shí)“合格證+檢測+追溯”模式，開(kāi)具承諾達標合格證，近2年沒(méi)有發(fā)生市縣區以上農產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢不合格情況（以區、市及抽檢結果為準）。

　�。ㄈ�）暢通市場(chǎng)流通渠道。一是堅持品牌興菜、綠色發(fā)展，建設完善質(zhì)量追溯體系，擴大可追溯蔬菜產(chǎn)品的覆蓋范圍，鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體積極注冊商標、培育品牌，全面推行標準化生產(chǎn)。二是以規�；�蔬菜生產(chǎn)基地（園區）為依托，推進(jìn)各類(lèi)保鮮、冷藏、冷凍、預冷等冷鏈物流設施建設，推廣應用蔬菜分級分揀及包裝、預冷處理。三是瞄準京津冀、長(cháng)三角、粵港澳大灣區等國內目標市場(chǎng)，推動(dòng)訂單農業(yè)發(fā)展，鼓勵商超、酒店、社區配送等經(jīng)營(yíng)方式，減少中間環(huán)節，拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)，構建集蔬菜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體的新型生產(chǎn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。

　　三、項目申報及評審

　�。ㄒ唬┥陥螅�7月初，各農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體自愿申報，由所在轄區農業(yè)農村局組織開(kāi)展項目申報初選，指導符合條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體編寫(xiě)實(shí)施方案，通過(guò)實(shí)地考察，專(zhuān)家論證，綜合評定，形成項目檔案（包括：項目建設單位基本情況、營(yíng)業(yè)執照或組織機構代碼證、土地流轉合同、法定代表人身份證及行業(yè)資質(zhì)、項目實(shí)施方案等相關(guān)檔案材料）。上年度享受過(guò)此類(lèi)項目補貼的經(jīng)營(yíng)主體，本年度不得申報此項目。7月21日前完成項目申報。

　�。ǘ�）初審：7月下旬，企業(yè)申報結束后由各縣（市）區農業(yè)農村局對申報項目進(jìn)行初審。經(jīng)初審合格后，在銀川市農業(yè)農村局網(wǎng)站點(diǎn)選“農業(yè)項目申報”欄申報，同時(shí)報送紙質(zhì)件至銀川市農業(yè)農村局種植業(yè)管理科。市農業(yè)農村局將會(huì )同財政局等部門(mén)申報生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行實(shí)地檢查。7月31日前完成項目初審。

　�。ㄈ�）評審：9月份，在現場(chǎng)檢查驗收基礎上，隨機抽取專(zhuān)家庫專(zhuān)家組成項目評審考核組，組織對項目進(jìn)行競爭性評審，依據評審考核結果，兌現項目以獎代補資金。9月30日前完成項目評審。

　　四、資金安排

　　安排項目以獎代補扶持資金150萬(wàn)元，根據項目申報主體實(shí)施情況進(jìn)行專(zhuān)家評審考核打分，評選出綜合得分排名前10家的項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，給予每家15萬(wàn)元的以獎代補資金。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各縣（市）區農業(yè)農村局要成立項目工作領(lǐng)導小組，深入實(shí)地調查摸底，確定各項目申報實(shí)施主體、地點(diǎn)、規模和具體實(shí)施內容等，細化制定工作方案、明確責任分工，確保項目落實(shí)落地。

　�。ǘ�）突出指導服務(wù)。項目申報實(shí)施單位可自行聘請技術(shù)人員，也可由轄區農業(yè)農村部門(mén)進(jìn)行推薦。技術(shù)人員應根據項目實(shí)施方案和技術(shù)規程，開(kāi)展全程技術(shù)指導服務(wù)，參與各項具體技術(shù)措施落實(shí)。

　�。ㄈ�）加強宣傳引導。項目申報主體要在銀川市2022年綠色高標準蔬菜生產(chǎn)基地設立示范區標識牌（注明實(shí)施主體、建設內容、技術(shù)負責人、技術(shù)指導單位、項目主管單位）。在作物生長(cháng)關(guān)鍵時(shí)期，轄區農業(yè)農村部門(mén)要選擇有代表性、可復制、可示范推廣的建設基地（園區）組織進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩、開(kāi)展技術(shù)交流，及時(shí)總結好經(jīng)驗、好做法。充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、微信等各種渠道，宣傳項目實(shí)施的新模式、新方法，擴大示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　�。ㄋ模┘訌姳O督檢查。市農業(yè)農村局將會(huì )同財政等部門(mén)組成項目檢查組，對項目實(shí)施情況進(jìn)行定期、不定期的檢查指導。對于項目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)向項目實(shí)施單位及轄區農業(yè)農村部門(mén)提出、責令限期整改，全力保證項目建設質(zhì)量。

　　蔬菜供應基地建設實(shí)施方案 4

　　為增強蔬菜基地生產(chǎn)能力，保障居民的蔬菜消費，提高蔬菜自給率，更好地滿(mǎn)足城鎮居民的蔬菜需求，保障“菜籃子”長(cháng)期穩定供給，提升我市常年蔬菜生產(chǎn)水平和能力，根據《海南省農業(yè)農村廳關(guān)于下達2022年“菜籃子”常年蔬菜基地建設項目補貼資金實(shí)施方案的通知》（瓊農字〔2022〕49號）和《海南省財政廳關(guān)于提前下達2022年鄉村振興及百鎮千村補助資金的通知》（瓊財農〔20xx〕1163 號）要求，結合我市實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　圍繞“�；�地、保規模、保產(chǎn)能、保供給、保淡季”的總體要求，充分發(fā)揮政府調控職能作用，建成基礎設施完善、生產(chǎn)布局和品種結構合理，常年生產(chǎn)供應均衡、價(jià)格平穩的常年蔬菜生產(chǎn)基地，提高我市菜籃子產(chǎn)品供應能力，穩定常年蔬菜種植收益和市場(chǎng)價(jià)格。

　　二、建設目標

　　以市場(chǎng)供應充足、物價(jià)穩定為目標，大力推進(jìn)常年蔬菜基地設施大棚建設，提高冬春季保溫防蟲(chóng)、夏秋季降溫防風(fēng)防雨防蟲(chóng)的功能，尤其是提高常年蔬菜基地的生產(chǎn)水平，起到平菜價(jià)保供給、促增收的目標。

　　三、建設原則

　�。ㄒ唬╉椖坑墒修r業(yè)農村局委托第三方組織實(shí)施，實(shí)施完成后移交鄉鎮管理，由鄉鎮與項目所在基地簽訂使用協(xié)議。

　�。ǘ�）市農業(yè)農村局和項目所在地鄉、鎮政府及項目所在基地單位各自承擔監管、正常蔬菜生產(chǎn)等相應責任。

　　四、資金來(lái)源

　　項目資金共278萬(wàn)元，一是利用省財政廳關(guān)于下達20xx年“菜籃子”常年蔬菜基地建設項目補貼資金139萬(wàn)元（瓊財農〔20xx〕1163號）和省財政廳關(guān)于下達2022年“菜籃子”常年蔬菜基地建設項目補貼資金50萬(wàn)元（瓊財農〔2022〕420號），二是常年蔬菜基地業(yè)主自籌建安費的15%，剩余資金由市級資金配套完成。

　　五、項目建設地點(diǎn)和面積

　　符合建設的`我市常年蔬菜基地，建設面積約50畝。

　　六、組織實(shí)施

　　一是市農業(yè)農村局委托有資質(zhì)的單位根據項目資金金額編制項目預算書(shū)和項目施工設計圖。

　　二是市農業(yè)農村局委托有資質(zhì)的單位對項目設計和預算進(jìn)行審核。

　　三是市農業(yè)農村局委托有資質(zhì)監理單位對項目實(shí)施進(jìn)行全程監管。

　　四是確定項目實(shí)施單位后組織實(shí)施。施工單位在項目合同簽訂之日起2個(gè)月內完成項目竣工，項目實(shí)施竣工后，項目實(shí)施單位需向市農業(yè)農村局申請竣工驗收，并提交竣工報告等相關(guān)驗收材料。

　　五是市農業(yè)農村局收到實(shí)施單位驗收申請書(shū)后組織施工設計、監理、預算等單位進(jìn)行驗收。

　　六是竣工驗收合格后，市農業(yè)農村局委托第三方進(jìn)行驗收結算評審。

　　七、資金撥付

　　常年蔬菜基地根據種植蔬菜實(shí)際需求，可選不同類(lèi)型設施大棚，由設計方提供施工圖和預算書(shū)，每畝預算造價(jià)不超5.8萬(wàn)元，每畝造價(jià)補貼標準由財政補貼的85%，常年蔬菜基地業(yè)主自籌15%。如超出，超出標準部分資金由常年蔬菜基地自籌，省、市級不予以補貼。項目合同簽訂后預撥30%的備料款，工程完成100%后按進(jìn)度撥付至80%，剩余款待項目竣工驗收評審后，根據項目結算評審審定資金撥付至95%，剩余5%的資金額在大棚使用一年后經(jīng)核實(shí)無(wú)質(zhì)量損壞問(wèn)題后給予撥付。

　　八、保障措施

　�。ㄒ唬┱J真履行職責。市農業(yè)農村局、鄉鎮要嚴格按照實(shí)施方案的要求，認真組織實(shí)施，嚴把項目審核過(guò)程監理、審計、驗收等關(guān)鍵環(huán)節。

　�。ǘ�）強化項目監管。市農業(yè)農村局要強化項目管理，設立項目監理，對項目實(shí)施的全過(guò)程實(shí)行嚴格監管，確保項目在規定時(shí)間內能按計劃完成建設任務(wù)。

　�。ㄈ�）做好項目銜接工作。項目實(shí)施完成后，移交項目所在鄉鎮管理，由鄉鎮與項目所在基地業(yè)主簽訂使用合同。

　�。ㄋ模﹪栏袷卟舜笈锏墓芾砗褪褂�。大棚使用業(yè)主必須常年種植蔬菜，加強蔬菜大棚管理和維護、參加蔬菜大棚保險，新建大棚業(yè)主連續種植常年蔬菜8年或以上（除自然災害損毀等原因不能種植外），否則將依法追回補貼資金。遇不可抗力因素（如強臺風(fēng)）造成損壞的，項目大棚使用業(yè)主要主動(dòng)通知鄉鎮、市農業(yè)農村局并拍攝現場(chǎng)報鄉鎮、市農業(yè)農村局備案，嚴禁以各種理由擅自拆除大棚，投保的理賠資金專(zhuān)項用于大棚修復。

　　蔬菜供應基地建設實(shí)施方案 5

　　為貫徹落實(shí)北京市農業(yè)農村局、北京市財政局《關(guān)于促進(jìn)設施農業(yè)綠色高效發(fā)展的指導意見(jiàn)》（京政農發(fā)[20xx]157號）、《北京市設施農業(yè)發(fā)展以獎代補實(shí)施辦法（試行）》（京政農函[20xx]4 號）等文件精神，進(jìn)一步穩定我區蔬菜生產(chǎn)面積，切實(shí)推動(dòng)通州區設施蔬菜增產(chǎn)能、優(yōu)結構、促質(zhì)量。結合本區實(shí)際，以綠色發(fā)展、優(yōu)質(zhì)安全為導向，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加大政策扶持力度，開(kāi)展宜機化、智能化高效柔性日光溫室、連棟塑料大棚和單棟塑料大棚建設工作，為確保各項工作順利實(shí)施，特制定本方案。

　　一、工作目標

　　促進(jìn)設施蔬菜產(chǎn)業(yè)布局更加合理，設施結構更加優(yōu)化，技術(shù)裝備更加現代，產(chǎn)業(yè)體系更加完善，應急保障更加有力，涌現一批經(jīng)營(yíng)效益好、帶動(dòng)能力強的新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，較大程度實(shí)現設施提檔換代、結構優(yōu)化，全面提升設施的機械化、自動(dòng)化和信息化水平。顯著(zhù)提高土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源利用率，穩步提升蔬菜生產(chǎn)能力，促進(jìn)農民持續增收。大力提振從業(yè)者的發(fā)展信心，讓設施農業(yè)成為鄉村產(chǎn)業(yè)振興的重要支撐、“菜籃子”保供穩價(jià)的重要保障。

　　二、建補原則

　�。ㄒ唬┲黧w自建、先建后補的原則。項目申報主體具有自愿投入建設的積極性，設施建設必須符合本方案所規定的建設標準，采用先建后補的方式，確保資金使用效益。

　�。ǘ�）同步推進(jìn)、分類(lèi)定補的原則。高效柔性日光溫室、連棟塑料大棚和單棟塑料大棚同步納入補貼范圍，按不同設施類(lèi)型實(shí)行差異化補貼。

　�。ㄈ�）定型設標、先批后建的原則。按照相關(guān)棚室類(lèi)型的建設標準，結合申報主體實(shí)際條件，建設經(jīng)濟、實(shí)用的設施類(lèi)型，先申報確認，審核通過(guò)后方可施工建設。

　�。ㄋ模┲黧w申報、鎮級審核、區級驗收的原則。按照主體申請、鄉鎮初審、區級聯(lián)審統一驗收的程序進(jìn)行。

　　三、建設內容及要求

　　根據設施農業(yè)用地要求和設施建設標準，結合各建設地點(diǎn)自然條件，堅持科學(xué)實(shí)用、結構合理、材料設備質(zhì)量可靠的原則。全面優(yōu)化溫室結構和環(huán)境調控性能，適應機械化、智能化、水肥一體化、病蟲(chóng)害全程綠色防控等作業(yè)需求。開(kāi)展高效柔性日光溫室、連棟塑料大棚和單棟塑料大棚建設工作，確保蔬菜實(shí)現周年化生產(chǎn)。

　　主要建設要求如下：高效柔性日光溫室建設指標要求：

　　一是溫室長(cháng)度不低于70 米，后墻高不低于 4.3 米，脊高不低于 6.1 米，溫室跨度不低于 12 米；

　　二是溫室緩沖間面積控制在 15 平方米以?xún)龋?/p>

　　三是后墻及山墻建議采用內外兩層編織膜抗老化面料，中間填充兩層噴膠棉保溫層；

　　四是棚膜建議采用 0.15mm 無(wú)滴、消霧 PO 膜，透光率 90%以上；

　　五是溫室建設使用材料為國標以上，主體結構安全使用壽命不低于 10 年。

　　連棟塑料大棚建設指標要求：

　　一是跨度 8 米，建議不低于 9 跨；開(kāi)間 5 米，建議不大于 10 開(kāi)間，具體跨數及開(kāi)間數根據地塊實(shí)情可適當調整，肩高建議不低于 4.6 米，頂高6.6 米，門(mén)高應大于 2.5 米，全鋼架結構，單棟建設面積不低于 5 畝；

　　二是大棚頂部及四周均采用厚度 0.15mm 以上農業(yè)專(zhuān)用薄膜覆蓋，薄膜應具有質(zhì)輕、韌性好、透光率不小于90%（新膜單層）的要求；

　　三是棚室建設使用材料為國標以上，主體結構安全使用壽命不低于 10 年。

　　單棟塑料大棚建設要求：

　　一是長(cháng)度不低于 70 米，脊高不低于 4 米，肩高 1.8 米，跨度不低于 10 米，全鋼架結構；

　　二是大棚兩側留有自然通風(fēng)口，采用電動(dòng)卷膜方式；

　　三是采用 0.13mm 厚以上無(wú)滴薄膜，透光率 90%。具體建設內容、設計要求、建材標準等詳見(jiàn)《通州區蔬菜生產(chǎn)設施建設指南》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)建設指南，附件 4）。

　　四、工作程序

　�。ㄒ唬┙ㄔO申請

　　1.申請主體

　　申請主體具有承擔自籌資金的能力，有建設積極性，可為農業(yè)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、村集體、鎮級土地聯(lián)營(yíng)社（公司）、鎮級農場(chǎng)、個(gè)人種植戶(hù)（優(yōu)先支持國家級現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng )建范圍內的申報主體），并承諾項目建成后用于蔬菜生產(chǎn)。

　　申請主體要求：申請主體為農業(yè)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社的，需在通州區工商部門(mén)正式登記注冊且從事農業(yè)種植生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達三年以上(營(yíng)業(yè)執照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍明確標注蔬菜生產(chǎn)，農作物種植等相關(guān)內容)；設施建設政策出臺后，申報主體為新注冊農業(yè)企業(yè)及農民專(zhuān)業(yè)合作社的，需在通州區工商部門(mén)正式登記注冊且企業(yè)法人為通州區戶(hù)籍；個(gè)人種植戶(hù)需為通州區戶(hù)籍。

　　2.申請條件

　�。�1）項目須符合副中心建設的國土空間規劃，且須符合通州區都市型現代農業(yè)發(fā)展支持方向；

　�。�2）新建設施項目地塊需為耕地；

　�。�3）農業(yè)設施因損毀等原因已不具備生產(chǎn)條件需進(jìn)行翻建的項目，地塊按原地類(lèi)管理；

　�。�4）申報主體為個(gè)人種植戶(hù)，土地承包面積需集中連片達 3 畝以上，設施建設面積達 1 畝以上的可進(jìn)行項目申請；申報主體為農業(yè)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、鎮級土地聯(lián)營(yíng)社（公司）、鎮級農場(chǎng)、村集體的，土地承包合同面積需集中連片達 50 畝以上，設施建設面積達 10 畝以上的可進(jìn)行項目申請；（低收入村、經(jīng)濟薄弱村根據實(shí)際情況一事一議。）

　�。�5）土地承包合同需經(jīng)鄉鎮經(jīng)管站登記備案（村集體可提供相關(guān)土地經(jīng)營(yíng)權證明），且剩余年限在 4 年以上（從申報補貼年份起計算），現階段正常生產(chǎn)，未曾閑置撂荒，設施建設地塊需具備水、電基礎條件；

　�。�6）三年內未出現重大農產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

　　3.申請程序

　�。�1）填寫(xiě)申報書(shū)（附件 1）并附園區平面圖、設施建設布局圖、法人證明材料、土地承包合同、營(yíng)業(yè)執照等相關(guān)材料，加蓋公章（或摁手�。�，一式三份上報至鄉鎮政府農業(yè)主管部門(mén)。

　�。�2）鄉鎮政府農業(yè)主管部門(mén)對項目?jì)热�、建設地點(diǎn)、是否符合鄉鎮農業(yè)發(fā)展規劃、土地承包合同的真實(shí)性進(jìn)行審核，審核通過(guò)的主管鎮長(cháng)簽字并加蓋政府公章，一式三份報區農業(yè)農村局進(jìn)行核查、審定、備案。

　�。�3）區級聘請第三方測繪服務(wù)公司對鄉鎮上報的項目地塊進(jìn)行測繪，包括項目用地平面圖（含生產(chǎn)設施建設用地范圍）、用地測繪釘樁結果（含矢量坐標，生產(chǎn)設施用地范圍）和土地性質(zhì)。區農業(yè)主管部門(mén)將測繪結果提交至區級聯(lián)審會(huì )進(jìn)行數據審核。

　　4.區級聯(lián)審。

　　區農業(yè)農村局組織區財政局、區規自分局及各相關(guān)部門(mén)對上報項目進(jìn)行聯(lián)合審核。區農業(yè)農村局負責核實(shí)項目建設內容、技術(shù)的`可行性、布局的合理性，審核是否符合農業(yè)發(fā)展規劃，是否符合用地規定；區規自分局負責核查用地范圍及土地性質(zhì)、占用耕地情況和永久基本農田保護面積情況，核實(shí)項目是否符合國土空間規劃等情況，對審核通過(guò)的項目出具審核意見(jiàn)（包括土地利用現狀圖）；區財政局負責項目資金的撥付，并對資金的使用進(jìn)行監管。聯(lián)審合格的項目，需在鄉鎮完成備案后，方可啟動(dòng)建設。

　　5.材料存檔

　　鄉鎮政府負責項目申報書(shū)、建設方案、測繪結果及區級審核意見(jiàn)等材料的存檔工作,并報備區農業(yè)農村局與區規自分局。

　�。ǘ�）驗收與監管

　　1.申請驗收

　　項目申報主體建設工程按期完工并已開(kāi)展蔬菜生產(chǎn)后，向鄉鎮農業(yè)主管部門(mén)提交書(shū)面驗收申請（附件 2），經(jīng)鄉鎮農業(yè)主管部門(mén)審核通過(guò)后報區農業(yè)農村局。

　　2.組織驗收

　　區農業(yè)農村局組織區財政局、區規自分局、項目申報主體所在鄉鎮農業(yè)主管部門(mén)、監理公司等進(jìn)行聯(lián)合驗收。

　　3.驗收標準

　　按照蔬菜生產(chǎn)設施文件要求及建設指南中規定的標準進(jìn)行驗收，凡建設材料、技術(shù)參數未達標的，視為驗收不合格；超過(guò)驗收時(shí)間未完成全部建設工作的，不予驗收。對不符合竣工驗收要求、建設方案要求、擅自變更建設范圍的，由鄉鎮政府責令限期整改，整改完成后方可申請竣工驗收。拒不整改的項目取消相關(guān)區級政策支持，并追究違法經(jīng)營(yíng)者的責任。

　　4.驗收審核

　　項目驗收合格后，申報主體、鄉鎮主管部門(mén)、監理公司填寫(xiě)驗收表（附件 3），一式三份，簽字蓋章后，報送區農業(yè)農村局。

　　5.建設監管

　�。�1）區級聘請第三方監理公司進(jìn)行全程監理，并提供建設前后影像資料、監理日志、監理竣工報告等相關(guān)材料。經(jīng)營(yíng)者須嚴格按照建設方案進(jìn)行施工建設，并接受監理公司的監管，監理公司現場(chǎng)核查是否符合建設方案確定的內容。

　�。�2）未經(jīng)鄉鎮政府備案的項目不得動(dòng)工建設。擅自動(dòng)工建設的，由鄉鎮政府責令停工停建，限期拆除整改，并追究違法經(jīng)營(yíng)者的責任。

　�。�3）發(fā)現違法違規的項目，區規自分局、區農業(yè)農村部門(mén)將通報項目主體及責任人，納入違法建設和違法經(jīng)營(yíng)黑名單，同時(shí)納入全市失信人員名單和負面清單，并由鄉鎮政府責令限期整改。

　�。ㄈ�）建設要求

　　1.質(zhì)量標準

　　建設單位嚴格按照申報類(lèi)型棚室建設標準進(jìn)行施工建設，確保棚室的設計、施工、安裝、調試等工作順利開(kāi)展。區農業(yè)農村局委托專(zhuān)業(yè)監理進(jìn)行全程監督管理，保證棚室建設的質(zhì)量安全。

　　2.安全保證

　　在棚室建設過(guò)程中做好人員安全防護措施，確保棚室牢固及作業(yè)人員的安全。

　　五、資金補貼

　�。ㄒ唬┭a貼程序

　　建設補貼以項目形式進(jìn)行管理。項目驗收通過(guò)后，由區7農業(yè)農村局向區財政局申請撥付資金至項目申報主體所屬鄉鎮，由鄉鎮撥付至項目實(shí)施主體。補貼資金分兩年撥付，第一年驗收合格的項目撥付補貼資金總額的 60%，第二年項目實(shí)施主體建設的設施必須正常生產(chǎn)蔬菜且驗收合格后，撥付補貼資金總額的 40%。

　�。ǘ�）補貼標準

　　申報主體為農業(yè)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、個(gè)人種植戶(hù)的補貼標準為：高效柔性日光溫室 200 元/平米，連棟塑料大棚 150 元/平米，單棟塑料大棚 33 元/平米；申報主體為村集體、鎮級土地聯(lián)營(yíng)社（公司）、鎮級農場(chǎng)的補貼標準為：高效柔性日光溫室 260 元/平米，連棟塑料大棚 200 元/平米，單棟塑料大棚 46 元/平米。

　�。ㄈ�）相關(guān)補貼政策

　　項目建設主體，可享受農業(yè)領(lǐng)域貸款貼息等金融扶持政策，給予貸款利息補貼及擔保費補貼的政策。項目中生產(chǎn)設施的配套裝備可享受水肥一體化、農機補貼及相關(guān)政策。

　�。ㄋ模┭a貼資金要求

　　補貼資金撥付到鄉鎮后，嚴格按照補貼標準于 30 個(gè)工作日內完成資金撥付工作；農戶(hù)補貼資金實(shí)行“一卡通”或“一折通”，企業(yè)資金、農民專(zhuān)業(yè)合作社、村集體、鎮級土地聯(lián)營(yíng)社（公司）、鎮級農場(chǎng)補貼資金通過(guò)銀行轉賬發(fā)放，禁止發(fā)放現金；鄉鎮政府不得擠占、截留補貼資金，禁止用于抵扣其他費用，確保按時(shí)足額發(fā)放。

　　六、工作進(jìn)度安排

　�。ㄒ唬┥陥髸r(shí)間

　　20xx 年 7 月，鄉鎮將審核通過(guò)的本轄區申請表、匯總表等申報材料紙質(zhì)版和電子版同時(shí)報送至區農業(yè)農村局。

　�。ǘ�）核查時(shí)間

　　20xx 年 8 月，區農業(yè)農村局組織相關(guān)單位對鄉鎮報送的申報主體材料進(jìn)行審核和現場(chǎng)核查。如發(fā)現提供不實(shí)信息、弄虛作假等情況，將取消申報主體的申請資格。

　�。ㄈ�）驗收時(shí)間

　　20xx 年 11 月，按項目工程進(jìn)度隨完工隨驗收。

　　七、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娦麄�，積極推進(jìn)

　　各鄉鎮要高度重視，及時(shí)安排布署，進(jìn)一步加大政策宣傳。組織村級干部、農業(yè)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社負責人等召開(kāi)培訓會(huì )，確保設施補貼政策宣傳到位，補貼工作有序進(jìn)行。同時(shí)鄉鎮主管部門(mén)設專(zhuān)人負責此項工作，嚴格按照方案規定的時(shí)間完成申報、驗收工作。

　�。ǘ�）全程督導，嚴控質(zhì)量

　　加強建設過(guò)程中的安全管理工作，監理公司進(jìn)行全程監理，確保棚室建設單位嚴格按照棚室建設的總體要求和建設標準進(jìn)行施工，確保建好的設施牢固、經(jīng)濟、實(shí)用。同時(shí)棚室建設過(guò)程中必須做好人員安全防護，提高安全意識，確保安全措施到位。各鄉鎮抓好項目建設進(jìn)度安排，嚴格按方案中建設時(shí)間進(jìn)行組織驗收。

　�。ㄈ�）加強監管，科學(xué)利用

　　享受補貼政策的新建宜機型高效柔性日光溫室、連棟塑料大棚和單棟塑料大棚，要做到常年生產(chǎn)，種滿(mǎn)種嚴，提高生產(chǎn)效率，不得出現撂荒、閑置現象。各鄉鎮對驗收合格的新建、翻建設施，納入設施農業(yè)管理臺賬進(jìn)行監管，并做好“一棚一碼”關(guān)聯(lián)工作。各鄉鎮要加強屬地日常監管，區農業(yè)農村局定期不定期進(jìn)行實(shí)地查驗，確�！芭锱铩庇腥斯�、“地地”有人種。

　　蔬菜供應基地建設實(shí)施方案 6

　　根據扶貧開(kāi)發(fā)部門(mén)安排給我專(zhuān)業(yè)社的蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設項目，結合本地實(shí)際，特制定本項目實(shí)施方案。

　　一、項目單位基本情況及項目實(shí)施理由

　　1、項目單位基本情況

　　蔬菜是我國菜籃子工程中最重要的主要農產(chǎn)品。xx縣氣候溫潤，土地肥沃，富含硒等多種人體必需礦物質(zhì)，是蔬菜種植適宜區域。近年來(lái)，xx縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，蔬菜種植面積已達10萬(wàn)畝，蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為xx縣繼烤煙、柑橘之后第三大農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。

　　xxxx農民專(zhuān)業(yè)合作社成立于2007年3月，2008年4月在工商部門(mén)登記注冊。是xx縣第一家按照《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》注冊登記和運營(yíng)的農民專(zhuān)業(yè)合作社。專(zhuān)業(yè)社注冊資本200萬(wàn)元，現有社員103戶(hù)。合作社的主營(yíng)業(yè)務(wù)是從事各類(lèi)蔬菜種植、加工銷(xiāo)售，開(kāi)展與蔬菜有關(guān)的技術(shù)服務(wù)，供應成員所需的生產(chǎn)資料，組織收購、銷(xiāo)售成員和同類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者生產(chǎn)的蔬菜，引進(jìn)新技術(shù)、新品種，開(kāi)展蔬菜種植技術(shù)培訓、技術(shù)交易和咨詢(xún)服務(wù)，2011年合作社種植蔬菜共2000畝，年產(chǎn)蔬菜4000噸，年銷(xiāo)售收入1258.26萬(wàn)元，實(shí)現利潤104.38萬(wàn)元。合作社成立3年多來(lái)，加入的社員不斷增加，從成立時(shí)的11人，增加到現在的103戶(hù)社員，合作社輻射范圍擴大，逐步建立了以xx街道油菜坪xx鄉為主體，覆蓋4個(gè)鄉鎮7個(gè)村組的蔬菜種植基地。2008年曾被xxxx部門(mén)授于“千社千品示范專(zhuān)業(yè)合作社”稱(chēng)號，2010年被xx省委、省政府授于“省示范專(zhuān)業(yè)合作社”稱(chēng)號，連續二年被xx縣委、縣政府授于“優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)合作社”稱(chēng)號。合作社理事長(cháng)向杰同志被xx省供銷(xiāo)社、共青團xx省委授入“湖南省100佳農村經(jīng)紀人”稱(chēng)號。

　　2、項目實(shí)施理由

　　xx蔬菜產(chǎn)業(yè)雖然取得長(cháng)足發(fā)展，但蔬菜生產(chǎn)的一些深層次問(wèn)題也亟待解決，主要問(wèn)題有：一是基礎設施差，抗災能力弱。由于受山區自然條件限制，山地蔬菜發(fā)展條件較差，水渠、道路等基礎設施落后，抵御自然災害的能力弱，還處于“種菜靠天”的被動(dòng)局面，直接影響蔬菜生產(chǎn)效益的.穩定。二是蔬菜生產(chǎn)規模小，組織化程度低。蔬菜種植比較分散，沒(méi)有形成規模，農戶(hù)小規模分散種植的蔬菜，直接進(jìn)入市場(chǎng)的交易成本相對較高。因農民組織化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈松散，導致千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)、大流通不相適應的矛盾，較為突出。三是蔬菜生產(chǎn)技術(shù)水平低，生產(chǎn)品種有待更新。農民新技術(shù)應用能力不強。對農業(yè)實(shí)用新技術(shù)了解少，運用得不夠，農村科技人才缺乏，新品種引進(jìn)推廣得不多。雖然近來(lái)年我縣蔬菜生產(chǎn)推廣了一些新品種，但是這新品種多是滿(mǎn)足當地的風(fēng)味和需求，適應跨區域銷(xiāo)售的優(yōu)良品種不多，符合出口標準的品種更無(wú)從談起，蔬菜商品化程度不高，農民種菜的經(jīng)濟效益低。四是蔬菜質(zhì)量參差不齊安全質(zhì)量有待提高。由于缺乏普及科學(xué)種菜技術(shù)，對蔬菜安全質(zhì)量認識不到位，在生產(chǎn)中有盲目用藥，特別是在氣溫較高、雨水較多的月份里，蔬菜病蟲(chóng)害發(fā)生較重，個(gè)別菜農隨意加大農藥用量，有的甚至使用高毒高殘留農藥，給上市的蔬菜產(chǎn)品帶來(lái)一定的安全隱患。另外，我縣蔬菜質(zhì)檢體系也很不完備，縣級質(zhì)檢站設備落后，農貿市場(chǎng)、大型超市、商場(chǎng)多數沒(méi)有建立質(zhì)檢站（室），蔬菜基地鄉、村基本上沒(méi)有檢測手段，對蔬菜質(zhì)量無(wú)法實(shí)施有效監控。五是蔬菜加工業(yè)發(fā)展滯后，加工包裝有待加強。全縣建有各類(lèi)大小蔬菜加工企業(yè)7家。這些企業(yè)的蔬菜加工規模小，加工設施相對落后，全縣蔬菜年加工量不足2萬(wàn)噸，不到全縣蔬菜生產(chǎn)總量的1%。且加工檔次較低，至今未能形成較多的拳頭產(chǎn)品，與基地規模發(fā)展還不能配套，全縣無(wú)一個(gè)加工企業(yè)獲得自主出口權，有的`加工企業(yè)設備簡(jiǎn)陋，工藝簡(jiǎn)單，配方欠科學(xué)。

　　項目建設以解決蔬菜基地建設的上述問(wèn)題為著(zhù)力點(diǎn)，以專(zhuān)業(yè)合作社為載體，繼續組織農戶(hù)入社，與廣大蔬菜種植戶(hù)結成利益共同體。共同創(chuàng )辦示范基地。以示范基地建設為平臺，對基地實(shí)行“統一選種，統一培管，統一施肥，統一病蟲(chóng)害防治，統一采收銷(xiāo)售�！钡摹拔褰y一”建設模式，提升基地的標準化程度和組織化程度，帶動(dòng)農戶(hù)走管理提升、技術(shù)提高、品質(zhì)增強、品牌擴大的集約化發(fā)展路子。

　　二、項目實(shí)施計劃

　　本項目為蔬菜標準化種植示范基地建設，建設面積2000畝。項目選址xx縣xx鄉xx村，直接帶動(dòng)農戶(hù)數1000戶(hù)，示范帶動(dòng)數約4000畝。

　　1、持持項目建設內容

　�、偻茝V蔬菜新品種種植2000畝。

　�、诩夹g(shù)培訓200人次。

　�、蹨y土施肥和病蟲(chóng)害防治。

　�、芴镩g集中培管。

　　2、扶持方式及扶持標準

　　請求財政扶持部門(mén)對基地良種選購和農民培訓進(jìn)行扶持，扶持標準為每畝100元。共20萬(wàn)元

　　3、項目實(shí)施時(shí)間 2012年2月—6月。

　　三、項目抽獎概算及資金來(lái)源

　　1、項目投資概算

　　總投資為132萬(wàn)元，具體構成為：

　�、偻茝V新品種：每畝60元，共12萬(wàn)元。

　�、诨�肥：每畝100公斤，計200噸，3200元/噸，共64萬(wàn)元。

　�、奂夹g(shù)培訓400人次，按每人次培訓費用200元計算，共8萬(wàn)元。

　�、苻r藥：每畝200元，共40萬(wàn)元。

　�、莘N植培管、采收人員工資：8萬(wàn)元。

　　2、項目資金來(lái)源

　�、偕暾堌斦�扶貧資金20萬(wàn)元，主要用于技術(shù)培訓和選購良種。

　�、趯�(zhuān)業(yè)社和農戶(hù)自籌112萬(wàn)元。

　　四、項目責任

　　成立項目建設領(lǐng)導小組，建立健全目標管理責任制等各項制度，明確分工，強化責任。領(lǐng)導小組由xx任組長(cháng)，負責項目建設的全盤(pán)工作，xxx任技術(shù)總監，負責技術(shù)指導，對技術(shù)工作負責，xxx任財務(wù)總監，xx任合作社監事會(huì )主任，負責項目監督工作。xx為質(zhì)量監督員。

　　蔬菜供應基地建設實(shí)施方案 7

　　一、 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

　　1、消費習慣： 在你們要推廣區域的居民首先要定位一些白領(lǐng)階層，他們主張健康消費，時(shí)尚消費，方便消費，產(chǎn)品價(jià)格不再是決定他們消費的根本因素。由此可見(jiàn)，貴蔬菜配送中心提供的準時(shí)蔬菜品的配送服務(wù)應恰好可以滿(mǎn)足他們的消費訴求。

　　2、競爭商分析：另外要調查，看看在該片小區附近有無(wú)中大型超市和蔬菜市場(chǎng)，如果居民購物很不方便，在該地區建議配送中心是有巨大市場(chǎng)潛力可開(kāi)發(fā)的。在貴蔬菜配送中心建成后會(huì )與附近居民建立穩定的供應關(guān)系，為他們提供全方位的服務(wù)，贏(yíng)得消費者的信任，在一定程度上市場(chǎng)可以進(jìn)入該片區域。

　　3、網(wǎng)絡(luò )輕松訂購：配送服務(wù)的順利完成需要有網(wǎng)路訂購系統平臺的支撐，網(wǎng)站訂購建立起一個(gè)完善的客戶(hù)信息傳遞渠道，在第一時(shí)間獲得消費者的訂單，真正的做到快速高效。另外可以設置一些會(huì )員卡，按月消費量來(lái)列分：比如普通會(huì )員、白銀會(huì )員卡、黃金會(huì )員等。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　1、產(chǎn)品策略

　�。�1）無(wú)公害，新鮮健康蔬菜產(chǎn)品策略：

　　a、蔬菜配送中心每天應按照消費者的訂單所列的蔬菜品種，數量從農戶(hù)手中進(jìn)行采購，做到當天所需蔬菜當天采購當天銷(xiāo)售，不售隔夜菜，切實(shí)保證貴蔬菜配送中心的蔬菜是絕對新鮮的。

　　b、蔬菜配送中心重點(diǎn)向附近居民提供生活常用蔬菜，應該制定了詳

　　細嚴格的標準。

　�。�2）蔬菜禮品盒策略

　　a、蔬菜配送中心可以在已無(wú)公害，新鮮健康蔬菜配送的基礎上開(kāi)展一項送禮產(chǎn)品組合策略。消費者可以自由組合有關(guān)蔬菜的品種和數量，或由貴蔬菜配送中心為您組合一分營(yíng)養均衡全面，品種豐富多樣的蔬菜禮盒。

　　b、這樣一份由您親自搭配組合的蔬菜禮盒饋贈親朋好友不僅僅是一份禮品，更是一份濃濃的關(guān)愛(ài)與呵護在蔬菜配送中心的'推廣下，蔬菜禮盒一定會(huì )成為打開(kāi)市場(chǎng)的送禮形式。

　　2、促銷(xiāo)策略 一個(gè)良好的產(chǎn)品促銷(xiāo)策略對于剛剛進(jìn)入區域市場(chǎng)是至關(guān)重要的，這對于迅速打開(kāi)市場(chǎng)， 擴大影響，建立客戶(hù)關(guān)系有著(zhù)重要的意義。

　�。�1）首期零配送費服務(wù)：在蔬菜配送中心推廣的第一個(gè)月，蔬菜配送中心實(shí)行零配送費的促銷(xiāo)服務(wù)。該項促銷(xiāo)服務(wù)的目的在于先與一部分消費者建立供應關(guān)系，讓消費者免費體驗貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)，使更多的消費者參與到這項活動(dòng)中親自體驗周到的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為今后擴大市場(chǎng)奠定基礎。

　�。�2）成熟期的促銷(xiāo)策略：貴蔬菜配送中心在建立固定客戶(hù)后會(huì )開(kāi)展一系列優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　a：在月末如果本月的消費額累加超過(guò)貴蔬菜配送中心的規定數額將會(huì )獲得現金券或其他小禮品作為回饋消費者的支持與厚愛(ài);

　　b:在季末、半年末、年末累積消費數額超過(guò)貴蔬菜配送中心規定數額

　　也將會(huì )得到貴蔬菜配送中心的精美禮品。如：免去當月配送費，免費提供一周的蔬菜供應或免費贈送相當價(jià)值的生活日 用品，提供vip服務(wù)，享受貴蔬菜配送中心更加周到細致的服務(wù)。

　　c：在蔬菜大量上市的季節貴蔬菜配送中心還會(huì )根據您的當月蔬菜訂購較為集中的品種和數量，定期免費為您提供部分日常蔬菜。雖然其價(jià)值不高但通過(guò)這種促銷(xiāo)手段然消費者切實(shí)地感受到貴蔬菜配送中心對其生活的關(guān)心，從而和顧客建立一種長(cháng)期穩定的供應關(guān)系。

　�。�3）預存購物款促銷(xiāo)：為吸引更多的顧客，與消費者建立長(cháng)期供應關(guān)系，貴蔬菜配送中心特別推出預存購物款贈送預存款的 10%作為對消費者的`回饋。

　　3、 價(jià)格策略 制定一個(gè)好的價(jià)格策略對于增加銷(xiāo)售，擴大市場(chǎng)份額在一定程度上又很大的幫助。但是低價(jià)格不一定就是一個(gè)好的策略， 隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，居民生活水平的提高消費者在消費的過(guò)程中更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的好壞。因此，價(jià)格不再是主導消費者消費的決定因素。

　�。�1）價(jià)格浮動(dòng)策略：蔬菜配送中心應該建立有較為完善的信息系統平臺，每天會(huì )根據市場(chǎng)需求的變化對蔬菜的價(jià)格作出及時(shí)的調整，并把這一信息反饋給消費者，讓消費者消費的明白、清楚、透明。價(jià)格浮動(dòng)策略讓每一位消費者及時(shí)地了解市場(chǎng)蔬菜的價(jià)格變動(dòng)情況，讓消費者真正掌握消費的主動(dòng)權，這也是貴蔬菜配送中心誠信經(jīng)營(yíng)的體現。

　�。�2） 中檔價(jià)格運行策略：如今老百姓關(guān)心提供的蔬菜是無(wú)公害，新鮮健康的。因此，在價(jià)格上會(huì )略微高于市場(chǎng)同種蔬菜的價(jià)格，在調查中，發(fā)現大部分消費者是可以接受這樣的價(jià)位的。中檔的價(jià)位水平既可以保真蔬菜質(zhì)量，又可以保證貴蔬菜配送中心的利潤空間。

　�。�3）節假日價(jià)格穩定策略：目前在節假日期間往往會(huì )出現蔬菜價(jià)格高漲的現象，據調查發(fā)現漲價(jià)部分是被由于中間商瓜分。配送中心如果直接從農戶(hù)的手中采購可以避免不必要的中間環(huán)節，可以保持蔬菜在節假日以正常的價(jià)格供應，切實(shí)把實(shí)惠讓給消費者，與消費者建立長(cháng)期穩定的供應關(guān)系。

　　4、品牌策略 品牌的知名度是一個(gè)公司的無(wú)形資產(chǎn)，很多消費者在諸多同類(lèi)商品中更容易把選擇知名度高，信譽(yù)好的大品牌。

　�。�1）質(zhì)量打造品牌：貴蔬菜配送中心提供的各種蔬菜應該都是有質(zhì)量保證的，絕對是質(zhì)優(yōu)價(jià)合理，讓消費者可以放心使用。用質(zhì)量打造誠信的金子招牌。

　�。�2）服務(wù)打造品牌：貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)是一大特色，配送應該倡導準時(shí)，安全的。每一位配送工作人員會(huì )為客戶(hù)提供熱情周到準時(shí)地的配送服務(wù)。而且中心制定一系列的員工配送服務(wù)手冊，其中明確的規定了員工的配送行為，如，如何使用禮貌用語(yǔ)和客戶(hù)溝通， 如何最大程度的滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，員工的每一言每一行都有嚴格的規定。

　�。�3） 公益打造品牌：一個(gè)好的公司都會(huì )有強烈的社會(huì )責任感，貴蔬菜配送中心可以計劃會(huì )定期向區域市場(chǎng)的一些孤寡老人提供蔬菜

　　和生活日用品。通過(guò)這種社會(huì )公益行為提升公司的社會(huì )形象。一個(gè)注重質(zhì)量、注重服務(wù)、注重公益的蔬菜配送公司必定會(huì )贏(yíng)消費者的好評與青睞，這樣的公司也必定會(huì )能打開(kāi)市場(chǎng)。

　　蔬菜供應基地建設實(shí)施方案 8

　　一、總體服務(wù)方案

　　隨著(zhù)人們收入水平的提高和安全消費意識的日益加強，對蔬菜的運輸要求提出了更高的要求，為了滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣性要求以及超市對運輸成本的控制。因此，加強對蔬菜運輸方案的研究就具有很重要的意義。針對食材配送服務(wù)項目定點(diǎn)采購定點(diǎn)采購運輸所存在的蔬菜的運輸方案作出以下幾點(diǎn)：

　　1、配送方法：

　　配送質(zhì)量標準:配送蔬菜質(zhì)量的控制主要采取如下措施：

　�。�1）在與客戶(hù)簽訂《蔬菜配送合作協(xié)議》中，由客戶(hù)和我們共同擬訂《蔬菜配送質(zhì)量標準書(shū)》；

　�。�2）我公司接到客戶(hù)配送定單后，將組織的蔬菜由分揀人員按《蔬菜配送質(zhì)量標準書(shū)》分揀包裝入筐，我公司具體負責配送各單位的配送主管檢驗合格；

　�。�3）我們配送的蔬菜經(jīng)由客戶(hù)的質(zhì)量監督員驗收。

　　2、車(chē)輛配送服務(wù)

　　我公司免費提供人工服務(wù)裝卸車(chē)。

　　3、配送時(shí)間及地點(diǎn)交貨時(shí)間：交貨地點(diǎn)：

　　4、運輸安排：

　　我公司具有冷藏車(chē)、保溫車(chē)配送各種（蔬菜、畜禽肉、水產(chǎn)類(lèi)、蛋類(lèi)、水果類(lèi)、雜糧類(lèi)等）保質(zhì)保險，不會(huì )蔬菜等造成嚴重的腐爛。

　　我公司提供江鈴廂式貨車(chē)1輛，提供金杯海獅1輛，保證在配送的時(shí)間內保質(zhì)保鮮的將（蔬菜、畜禽肉、水產(chǎn)類(lèi)、蛋類(lèi)、水果類(lèi)、雜糧類(lèi)等）送達到現場(chǎng)。

　　5、我公司承諾在1小時(shí)內到達用戶(hù)單位臨時(shí)配送。

　　二、貨物質(zhì)量保證措施

　　食材生產(chǎn)衛生規范的基本內容就是從原料到成品全部過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的衛生條件和操作規程。其主要內容是：

　�、痹�料采購、運輸、儲存的衛生

　　對原料及其采購后的運輸和儲存要求是生產(chǎn)任何食材都要首先把好的重要環(huán)節。否則，即使生產(chǎn)條件再好，也不能保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，本項目主要對采購人員、原料的新鮮度、包裝物及包裝容器、運輸工具和運輸作業(yè)、原料的儲存場(chǎng)地、倉庫條件等的衛生管理作了相應的規定。

　�、补�廠(chǎng)設計與設施的衛生

　　食材生產(chǎn)在經(jīng)營(yíng)進(jìn)行新建、擴建和續建的工程項目時(shí)，首先將總平面布置圖等資料報經(jīng)當地行政部門(mén)進(jìn)行預防性衛生監督，重點(diǎn)對選址、內外周?chē)�環(huán)境、布局、設備結構、上下水系統、廢物處理、衛生設施等進(jìn)行審查，均符合通用衛生規范和有關(guān)食材工廠(chǎng)衛生規范的規定。

　�、彻�廠(chǎng)的衛生管理

　　食材工廠(chǎng)建立相應的衛生管理機構，認真宣傳和切實(shí)執行食材衛生法規，包括工廠(chǎng)的經(jīng)常性環(huán)境衛生、除蟲(chóng)滅害、原材料衛生、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、設施衛生和維修保養、清洗消毒、個(gè)人衛生、有毒有害物質(zhì)、污水污物、上下水系統、動(dòng)物飼養等管理以及規章制度、考核評比、職工健康教育等具體工作。

　�、瓷�產(chǎn)過(guò)程的衛生

　　包括從原料到成品的全工藝過(guò)程。在食材加工過(guò)程中，按“原料→半成品→成品→包裝→儲運”的流程，嚴防交叉污染，在生產(chǎn)加工的場(chǎng)地、車(chē)間有消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、洗滌、污水排放、廢物處理等基本衛生設施并合理使用；食材包裝有嚴格衛生要求的場(chǎng)地和操作要求，包裝材料和標識都必須符合國家有關(guān)規定，操作人員必須講究個(gè)人衛生，符合從事食材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康要求，成品應經(jīng)有關(guān)標準檢驗合格，方可出廠(chǎng)。

　�、敌l生和質(zhì)量的檢驗

　　食材工廠(chǎng)有與生產(chǎn)能力相適應的衛生和質(zhì)量檢驗機構，負責產(chǎn)品衛生和檢驗工作。按國際規定的或企業(yè)品質(zhì)控制標準和檢驗方法進(jìn)行檢驗，簽發(fā)檢驗結果單，妥善保存原始記錄，并定期鑒定、維修檢驗用儀器、設備，保證檢驗結果的準確。

　�、冻善穬Υ婧瓦\輸的衛生食材生產(chǎn)有原料、半成品和成品三種符合衛生要求的倉庫，容量與生產(chǎn)能力相適應；各類(lèi)倉庫有專(zhuān)人管理、負責，定期清洗、消毒、通風(fēng)換氣。各種成品的儲放按相應的工藝要求進(jìn)行。

　　食材運輸有專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)船或專(zhuān)艙，嚴禁一車(chē)多用或與非食材混運，運輸中使用的容器、工具專(zhuān)用，有專(zhuān)人負責運輸工具的清洗、消毒等衛生工作。

　�、穫�(gè)人衛生與健康的要求

　　食材從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查合格和培訓教育合格后才能上崗。以后每年至少要進(jìn)行一次體檢和培訓，并養成良好的衛生習慣，如：上崗時(shí)，穿戴整潔的工作衣、帽、鞋，上崗前和便后必須洗凈雙手，防止食材污染。

　　三、配送時(shí)間保證措施

　　為了快速送貨，公司成立了的相關(guān)部門(mén)，實(shí)行部門(mén)負責制，專(zhuān)人專(zhuān)事，明確職責，保證整個(gè)配送的及時(shí)性與穩定性。

　　一、作業(yè)時(shí)間

　　為了保障送貨時(shí)間的及時(shí)性，員工上班時(shí)間從早上6：00開(kāi)始，早上早下。通過(guò)作業(yè)時(shí)間前提，保證配送時(shí)間在顧客要求范圍內有一定的彈性。

　　二、快速響應

　　學(xué)校下達要貨訂單后，訂單經(jīng)過(guò)匯總、分析后交到采購部，由采購部負責肉品的采購。如果是自養豬，采購部與養殖負責人進(jìn)行溝通，當天把生豬送到定點(diǎn)屠宰場(chǎng)進(jìn)行屠宰。

　　第二天新鮮肉品進(jìn)入庫區，質(zhì)檢人員經(jīng)過(guò)檢驗后直接進(jìn)入加工區進(jìn)行分割，分割師根據客戶(hù)要求把白條豬進(jìn)行分割。分割后的豬肉產(chǎn)品進(jìn)行稱(chēng)重、開(kāi)票，然后由物流車(chē)進(jìn)行配送。做到整個(gè)流程連續作業(yè)，無(wú)間斷作業(yè)。

　　三、送貨

　　根據顧客需求，進(jìn)行線(xiàn)路調整。時(shí)間緊、距離遠的客戶(hù)優(yōu)先發(fā)車(chē)進(jìn)行配送。做到優(yōu)先分割，優(yōu)先加工，優(yōu)先開(kāi)票，優(yōu)先裝車(chē)，優(yōu)先發(fā)車(chē)，優(yōu)先配送，保證客戶(hù)的時(shí)間需求。

　　四、售后處理

　　當產(chǎn)品配送出去后，發(fā)生顧客糾紛，在第一時(shí)間內快速處理。質(zhì)量問(wèn)題無(wú)條件退貨，然后以最快的時(shí)間給客戶(hù)進(jìn)行調貨。其它問(wèn)題，在第一時(shí)間內與客戶(hù)進(jìn)行溝通，解決客戶(hù)問(wèn)題。

　　四、人員配備方案

　　如今的農副產(chǎn)品銷(xiāo)售配送部已是一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的配送中心，并擁有一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的配送團隊，擁有自己各類(lèi)型專(zhuān)職配送汽車(chē)15多輛，包括2臺應急專(zhuān)用車(chē)輛，有專(zhuān)職的'切配加工、包裝專(zhuān)職人員20人，有一個(gè)200平方干凈衛生配套設備完善的切配加工場(chǎng)所。先進(jìn)的管理理念經(jīng)過(guò)十幾年的摸索與錘煉、學(xué)習和成長(cháng)，我們形成了一套高效規范的管理體系。

　　主要由六大部分組成：

　　第一：健全的崗位責任制：?jiǎn)T工有章可循。

　　第二，強化現場(chǎng)主管責任制：有效地與客戶(hù)及員工溝通，建立員工相互間合作的良好關(guān)系。

　　第三，加強出品質(zhì)量責任管理：建立出品質(zhì)量管理登記制度，預防食物中毒，定期進(jìn)行出品質(zhì)量分析，并制定糾正措施。

　　一站式采購

　　根據市場(chǎng)分析及客戶(hù)的要求，公司領(lǐng)導人果斷轉變思路，率先撤消大型物流倉庫，由原來(lái)的批發(fā)采購→裝卸→倉儲→裝卸→現場(chǎng)，直接變?yōu)槭卟嘶�地采購→加工→現場(chǎng)。極力降低物流成本，充分保證食材的新鮮、多樣、靈活之需求。嚴格的衛生管理制度

　　近年來(lái)，常有媒體報道集體食物中毒事件，十分讓人擔憂(yōu)。公司本著(zhù)寧保一分險，不省三毛錢(qián)的原則，從源頭把好食材衛生關(guān)，決不購買(mǎi)變質(zhì)、變味、不新鮮的`食材。在食材加工中，嚴格按照有關(guān)食材衛生操作規范實(shí)行。在環(huán)境衛生方面嚴格按7S標準執行，并對所有現場(chǎng)定期與不定期的檢查，消除衛生隱患。

　　配送部嚴格按照食材安全管理體系運作，率先在同行業(yè)建立了一套科學(xué)規范的作業(yè)流程和服務(wù)標準。嚴把食材質(zhì)量關(guān)，實(shí)施溯源制度，注重過(guò)程控制，每道環(huán)節進(jìn)行食材安全檢測，已形成從種植養殖、原料采購、保鮮加工、儲藏運輸和送貨上門(mén)的一體化服務(wù)，建立了從田間到餐桌的健康保障體系。

　　質(zhì)量第一，服務(wù)至上，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，做真正的食堂配送專(zhuān)家，是我們堅持不懈的追求！

　　飲水思源，回報社會(huì )，是公司創(chuàng )業(yè)發(fā)展的宗旨，基業(yè)長(cháng)青的根本！我們愿與社會(huì )各界有識之士一起，共同振興我國農產(chǎn)品配送服務(wù)事業(yè)，推動(dòng)農業(yè)和食材安全的大發(fā)展！

　　五、服務(wù)承諾

　　我配送部在為您提供服務(wù)的過(guò)程中，特對質(zhì)量、數量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾：

　　一、保證配送的食材質(zhì)量。所有蔬菜等等保證來(lái)自長(cháng)期合作蔬菜基地，任何時(shí)候不出售假冒、偽劣、過(guò)期變質(zhì)產(chǎn)品，各品種均經(jīng)衛生、防疫、質(zhì)檢等政府職能部門(mén)嚴格檢驗檢疫，杜絕質(zhì)量偽劣產(chǎn)品，如發(fā)現假冒偽劣產(chǎn)品以一罰五十。若所送貨物引起食物中毒事件，屬我公司責任的，由我配送部承擔所有經(jīng)濟和法律責任。

　　二、保證提供每日食材的質(zhì)量檢驗報告，我配送部每天有一個(gè)工作人員，保證在食材送到食堂后，收去食材樣品送到廣西出入境檢驗檢疫局檢驗檢疫技術(shù)中心，保證在當天10.30分食堂開(kāi)餐前提供每日食材由廣西出入境檢驗檢疫局檢驗檢疫技術(shù)中心提供的質(zhì)量檢驗報告。保證送貨品種齊全、數量準確，所有送貨數量以客戶(hù)驗收為準。

　　三、不需要加工的食材，早上8.00送到指定地點(diǎn)，對于現場(chǎng)加工食材，保證在早上8.30分完成加工，保證有配送應急預案。每天的供貨時(shí)間（包括客戶(hù)臨時(shí)加單、補貨）由客戶(hù)指定，保證在規定的時(shí)間送貨上門(mén)，如超過(guò)規定時(shí)間30分鐘罰款當次金額5%，超過(guò)1小時(shí)罰款30%。如有意外情況，我們可以保證從配送部最近的攤位配送食材來(lái)供應。

　　四、保證配送的食材按要求進(jìn)行粗加工并且干凈衛生。對配送的食材并進(jìn)行分類(lèi)包裝。對具體的食材產(chǎn)品用保鮮盒、保鮮袋、保鮮桶進(jìn)行分類(lèi)包裝。

　　五、本項目我配送部固定人員為10人，我方派2臺專(zhuān)車(chē)和專(zhuān)人，提供全天候的跟蹤服務(wù)，保證客戶(hù)的任何需要都得到即時(shí)的落實(shí)。

　　1、實(shí)行實(shí)名登記制上崗，上崗人員必須配帶本配送部的蓋章工作牌。

　　2、本配送部保證每日安排上崗工作人員3人為食堂服務(wù)。

　　六、我配送部有關(guān)負責人每月定期上門(mén)回訪(fǎng)跟蹤客戶(hù)，隨時(shí)了解客戶(hù)各種建議、意見(jiàn)和要求，并及時(shí)做出處理。

　　七、配送部配備專(zhuān)職客戶(hù)服務(wù)代表，全天候受理各類(lèi)咨詢(xún)、投訴，并上門(mén)服務(wù)，第一時(shí)間解決業(yè)務(wù)往來(lái)中出現的各種問(wèn)題。

　　八、配送部嚴格執行7S管理，注重加工過(guò)程的質(zhì)量控制，確保出品的衛生符合要求。

　　九、嚴格按照HACCP為依據建立食材安全管理體系并貫徹執行。

　　十、以ISO9001:2000標準建立“質(zhì)量管理保證體系”，確保產(chǎn)品品質(zhì)。

　　十一、嚴格按照國家飲食衛生標準執行各項操作；

　　十二、嚴格履行合約條款，保證品質(zhì)，份量，用心服務(wù)；

　　十三、100%做到管理規范化、標準化，操作流程化，形象統一化；

　　十四、我方所有員工身體健康并持有效健康證并接收合作客戶(hù)的相關(guān)紀律約束；

　　十五、對食用本配送部所有提供的的任何食材而導致食物中毒，我配送部負全部責任，并承擔所有后果；

　　十六、100%保證零事故的發(fā)生，若因我方工作人員過(guò)錯導致的工業(yè)安全如火災等事故，我配送部承擔全部責任和損失；

　　十七、隨時(shí)接受服務(wù)方的改善意見(jiàn)并實(shí)時(shí)妥善處理；

　　十八、保證不將項目業(yè)務(wù)轉讓給第三方，隨時(shí)配合貴方相關(guān)檢查及需協(xié)助之事宜

　　蔬菜供應基地建設實(shí)施方案 9

　　20xx年，新城村和新城鎮農技綜合站通過(guò)牽線(xiàn)搭橋，從東方種子公司引進(jìn)15畝網(wǎng)式無(wú)公害生菜制種，使制種業(yè)有了新的突破，效益是常規制種的2-3倍�；�地的建成將提高農民的種植技術(shù)和科技手段，其意義深遠，也將吸引更多的種子公司前來(lái)投資建設。是農村經(jīng)濟增長(cháng)、農民增收的新亮點(diǎn)，必將成為

　　我鎮新的.又一支柱產(chǎn)業(yè)。為推廣這項優(yōu)質(zhì)高效農業(yè)項目，加快全村農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，制定本方案。

　　一、項目概況

　　項目名稱(chēng)：新城村網(wǎng)式無(wú)公害蔬菜制種示范項目

　　項目性質(zhì)：新建

　　建設地點(diǎn)：嘉峪關(guān)市市新城鎮新城村

　　建設期限：20xx年-20xx年

　　管理單位：新城鎮農業(yè)綜合服務(wù)站

　　二、建設內容及規模

　　網(wǎng)式無(wú)公害蔬菜制種基地采用“公司 基地”的模式，從東方種子公司引進(jìn)，20xx年計劃落實(shí)播種網(wǎng)式無(wú)公害蔬菜制種100畝，以生菜為主。種植技術(shù)由公司和基地統一指導、安排，逐步提高我鎮的制種技術(shù)，擴大種植規模，提高我鎮的制種知名度，通過(guò)基地帶動(dòng)作用，在2--3年內使項目區無(wú)公害網(wǎng)式蔬菜制種面積達到400畝以上。

　　三、項目建設技術(shù)規程

　�。�1）選地：選擇肥沃、通風(fēng)的地塊較好，以前茬是糧食作物為佳。

　�。�2）育苗：采用覆網(wǎng)拱棚式育苗，即在苗床上方及四周覆蓋防蟲(chóng)網(wǎng)，在網(wǎng)頂搭建拱棚，苗棚高1.5米，網(wǎng)高以苗子的高矮而定，每畝需苗床25平方米。

　�。�3）播種時(shí)間：一般育苗在3月中下旬，移苗在4月下旬到5月上旬，作物采收在9月底到10月初。

　�。�4）土壤處理：選好耕地在土壤解凍之后，進(jìn)行土壤消毒和殺蟲(chóng)處理。要選用無(wú)公害低殘留殺蟲(chóng)劑。在移苗前十天搭好防蟲(chóng)網(wǎng)架、鋪地膜，并對網(wǎng)內昆蟲(chóng)隨時(shí)進(jìn)行殺滅。

　�。�5）生長(cháng)期管理：對耕地內生長(cháng)的雜草要及時(shí)進(jìn)行清除，以人工清除為主，澆水應勤澆薄灌，少量多次。

　�。�6）病蟲(chóng)害防治.如果有病害發(fā)生，要診斷清楚，選用高效低毒藥物防治。蟲(chóng)害以預防為主，捕殺為輔，一般每隔3-5天。對網(wǎng)架一周?chē)姙⒁淮?0艾美樂(lè )水分散殺蟲(chóng)劑。能有效防止蟲(chóng)害的.發(fā)生。

　　四、實(shí)施進(jìn)度

　　20xx年對農民進(jìn)行技術(shù)培訓，共培訓農村勞動(dòng)力200人、1000人次，購置種植所需材料，進(jìn)行100畝種植示范。

　　五、項目投資概算

　　項目共推廣網(wǎng)式無(wú)公害蔬菜制種100畝

　　1.育苗棚建議每畝200元，計2萬(wàn)元

　　2.防蟲(chóng)網(wǎng)每畝1500元，計15萬(wàn)元

　　3.搭架鋼管每畝2000元，計20萬(wàn)元

　　4.鐵絲，繩索，每畝200元，計2萬(wàn)元

　　5.農戶(hù)培訓費50000元

　　6.其它費用每畝100元，計10000元

　　以上總計投入45萬(wàn)元

　　六、項目資金來(lái)源

　　該項目總投資45萬(wàn)元，市財政配套項目經(jīng)費10萬(wàn)元，農戶(hù)自籌35萬(wàn)元。

　　六、效益分析

　　該項目實(shí)施后，每畝可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)籽種40---50公斤，公司收購價(jià)180元/公斤，即每畝收入7200－9000元，除去每畝前期投入及各種成本4000元左右，每畝純收入3200－5000元。效益明顯，高于每畝純普通制種。規模達到100畝，可創(chuàng )產(chǎn)值72－100萬(wàn)元，創(chuàng )純收入35萬(wàn)元以上。另外，防蟲(chóng)網(wǎng)可用兩年時(shí)間，搭架鋼管可多次利用，在種植的第二年，可省下大多數的前期投入，效益更佳。

　　該項目實(shí)施后，必將成為我鎮新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，促進(jìn)我鎮制種業(yè)向更高層次發(fā)展。對增加農民收入起到十分重要的作用。

　　蔬菜供應基地建設實(shí)施方案 10

　　為認真貫徹縣委農村工作會(huì )議要求，進(jìn)一步抓好全鎮農業(yè)生產(chǎn)工作，促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)增收，結合我鎮實(shí)際，制訂本實(shí)施方案。

　　一、工作目標

　　認真貫徹縣委縣政府關(guān)于大力發(fā)展現代農業(yè)，突出鞏固糧食生產(chǎn)的精神，切實(shí)加強農業(yè)技術(shù)指導，抓好農業(yè)科技推廣和普及，努力實(shí)現農業(yè)生產(chǎn)新突破，幫助農民增產(chǎn)增收。

　　二、工作任務(wù)

　　1、科學(xué)規劃調整產(chǎn)業(yè)結構。按照宜糧則糧，宜棉則棉的.原則，調優(yōu)農業(yè)結構，提高農業(yè)效益。糧食生產(chǎn)擴種雙季稻，攻單產(chǎn)增總產(chǎn)，控制直播消減一季，提升糧食生產(chǎn)水平。棉花生產(chǎn)穩面積攻單產(chǎn)，推廣棉田套種。蔬菜生產(chǎn)推廣大棚時(shí)令蔬菜，大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜。

　　2、突出糧食生產(chǎn)。以紅星、潘家、星光、下高四大板塊以及華錢(qián)路沿線(xiàn)為重點(diǎn)，實(shí)行集中育秧，嚴格壓?jiǎn)螖U雙控直播，不能出現一丘一季，一塊直播，一處拋荒。其余區域鼓勵實(shí)行集中育秧、壓?jiǎn)螖U雙控直播，提高種糧效益。

　　3、穩定棉花生產(chǎn)。推廣棉田套種技術(shù)，努力提高棉花單產(chǎn)，增加種棉效益。一是做到因地制宜，合理規劃，連片成塊區域化種棉，杜絕旱水田雜花種植。二是大力推廣棉田套種技術(shù)，提倡棉田套種豆角、辣椒、西瓜等增加覆種提高效益。三是推廣棉田測土配方施肥，提高肥料利用率，降低生產(chǎn)成本。四是開(kāi)展綜合防治病蟲(chóng)，逐步推廣統防統治。

　　4、鞏固蔬菜產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮城郊優(yōu)勢，擴種蔬菜，大力發(fā)展大棚時(shí)令蔬菜，確保無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)。重點(diǎn)提升治河居委會(huì )、紅光居委會(huì )500畝大棚反季節時(shí)令蔬菜的品質(zhì)和產(chǎn)量。

　　三、工作措施

　　1、搞好農業(yè)科技培訓。堅持開(kāi)展送科技下鄉活動(dòng)，印發(fā)科技資料和病蟲(chóng)情報到村、組、農戶(hù)。

　　2、搞好廣播技術(shù)指導。根據農事季節堅持每周三開(kāi)好農業(yè)生產(chǎn)廣播會(huì )，抓住各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節及時(shí)指導全鎮農業(yè)生產(chǎn)。

　　3、搞好作物病蟲(chóng)測報。在全鎮范圍建好6個(gè)固定觀(guān)察點(diǎn)，搞好病蟲(chóng)測報，并及時(shí)發(fā)布病蟲(chóng)情報指導全鎮搞好病蟲(chóng)防治，把病蟲(chóng)危害損失降到最低限度。

　　4、推廣十項農業(yè)新技術(shù)。在全鎮范圍推廣十項農業(yè)新技術(shù)：

　�、贉y土配方施肥技術(shù)；

　�、诿尢锾追N豆角、辣椒、西、甜瓜高產(chǎn)栽培技術(shù)；

　�、鄄伺号渫淼靖弋a(chǎn)栽培技術(shù)；

　�、芗�中育秧高產(chǎn)配套栽培技術(shù)；

　�、菝藁ㄏ≈舶�化栽培技術(shù)；

　�、揶r作物病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)；

　�、呤卟藷o(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)；

　�、嗝尢餃p災防災技術(shù)；

　�、嵊筒烁弋a(chǎn)栽培新技術(shù)；

　�、廪r作物專(zhuān)業(yè)化防治技術(shù)。通過(guò)推廣一系列新技術(shù)，力爭使全鎮農業(yè)生產(chǎn)實(shí)現全面增產(chǎn)增收。

　　四、工作要求

　　1、加強領(lǐng)導。鎮成立農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管農業(yè)副鎮長(cháng)任副組長(cháng)，農技推廣中心人員、各村村主任為成員。由農技推廣中心具體負責組織全鎮農業(yè)技術(shù)指導和推廣服務(wù)工作。

　　2、加強服務(wù)。農技人員、各村主任要經(jīng)常深入田間地頭，搞好技術(shù)指導服務(wù)。要主動(dòng)服務(wù)、耐心細致，針對出現的問(wèn)題，要及時(shí)對癥下藥，為群眾排憂(yōu)解難。

　　3、加強考核。鎮農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)導小組按照工作職責要求，根據各村場(chǎng)農技服務(wù)指導情況進(jìn)行工作考核，對工作成績(jì)出色、群眾滿(mǎn)意度高的人員，納入年度表彰。

　　蔬菜供應基地建設實(shí)施方案 11

　　為進(jìn)一步發(fā)展壯大我市“菜籃子”蔬菜產(chǎn)業(yè)，以綠色生產(chǎn)、品質(zhì)提升、農產(chǎn)品質(zhì)量追溯、數字化建設、品牌打造為主攻方向，扶持發(fā)展建設一批生產(chǎn)規模適度、利益聯(lián)結緊密的綠色高標準蔬菜生產(chǎn)基地，現結合我市實(shí)際，制定本項目實(shí)施方案。

　　一、總體思路

　　為持續鞏固加強“菜籃子”生產(chǎn)能力建設，調整優(yōu)化蔬菜產(chǎn)業(yè)結構，堅持種植模式多樣化、銷(xiāo)售渠道多元化、群眾受益最大化的發(fā)展思路，充分發(fā)揮新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體、龍頭企業(yè)（合作社）的輻射帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用，以綠色生產(chǎn)、品質(zhì)提升、農產(chǎn)品質(zhì)量追溯、數字化建設、品牌打造為主攻方向，統籌蔬菜品種、種植區域布局，重點(diǎn)扶持發(fā)展一批生產(chǎn)規模適度、利益聯(lián)結緊密的綠色高標準蔬菜生產(chǎn)基地，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)提檔升級。

　　二、建設內容及評審標準

　�。ㄒ唬┗�地建設。具備一定的規�；�、組織化程度，生產(chǎn)基地（園區）規模露地蔬菜300畝以上（設施蔬菜100畝以上），連續土地流轉經(jīng)營(yíng)年限不少于3年，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況穩定。一是選址科學(xué)合理，選擇地勢平坦、交通便利、土地肥沃、集中連片，水、電、路設施配套、排灌便利的地塊。二是基地（園區）管理規范，制度完善，檔案規范齊全，標識標牌完備，各項生產(chǎn)管理制度落實(shí)到位，環(huán)境整潔衛生。三是具有較強的輻射帶動(dòng)作用，基地（園區）配備至少1名具有初級及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的技術(shù)人員長(cháng)期開(kāi)展田間管理和化肥農藥減量增效技術(shù)指導服務(wù)，并在重要農時(shí)節點(diǎn)組織開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)觀(guān)摩培訓，示范帶動(dòng)周邊農戶(hù)綠色經(jīng)營(yíng)。

　�。ǘ�）推行標準化生產(chǎn)。推廣應用化肥、農藥減量增效技術(shù)，實(shí)現蔬菜生產(chǎn)綠色發(fā)展。未開(kāi)展化肥、農藥減量工作的申報主體一律不予通過(guò)。一是選用植株生長(cháng)健壯、無(wú)病蟲(chóng)害、苗強苗壯的標準化穴盤(pán)苗適期定植，合理安排茬口，根據目標上市時(shí)間，科學(xué)確定育苗、定植時(shí)間。二是大力示范推廣應用高產(chǎn)高效栽培技術(shù)，推廣設施標準化建造、輕簡(jiǎn)化栽培、集約化育苗、秸稈生物反應堆、蚯蚓糞還田生態(tài)種養、測土配方施肥、水肥一體化、病蟲(chóng)害綠色防控、農機農藝融合等減量增效技術(shù)措施，提升蔬菜品質(zhì)和市場(chǎng)競爭力。三是田間操作管理規范，全過(guò)程農事操作和化肥、農藥等投入品使用檔案記錄完整、無(wú)誤。四是蔬菜商品性佳，根據目標市場(chǎng)要求，明確分級采收標準，產(chǎn)品商品性狀優(yōu)良，唱優(yōu)唱響“銀川蔬菜”口碑。五是采后包裝處理規范，有明確的產(chǎn)品品牌標識和統一產(chǎn)品包裝。六是.基地生產(chǎn)的農產(chǎn)品納入市級農產(chǎn)品質(zhì)量安全智慧監管平臺管理,落實(shí)“合格證+檢測+追溯”模式，開(kāi)具承諾達標合格證，近2年沒(méi)有發(fā)生市縣區以上農產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢不合格情況（以區、市及抽檢結果為準）。

　�。ㄈ�）暢通市場(chǎng)流通渠道。一是堅持品牌興菜、綠色發(fā)展，建設完善質(zhì)量追溯體系，擴大可追溯蔬菜產(chǎn)品的'覆蓋范圍，鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體積極注冊商標、培育品牌，全面推行標準化生產(chǎn)。二是以規�；�蔬菜生產(chǎn)基地（園區）為依托，推進(jìn)各類(lèi)保鮮、冷藏、冷凍、預冷等冷鏈物流設施建設，推廣應用蔬菜分級分揀及包裝、預冷處理。三是瞄準京津冀、長(cháng)三角、粵港澳大灣區等國內目標市場(chǎng)，推動(dòng)訂單農業(yè)發(fā)展，鼓勵商超、酒店、社區配送等經(jīng)營(yíng)方式，減少中間環(huán)節，拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)，構建集蔬菜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體的新型生產(chǎn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。

　　三、項目申報及評審

　�。ㄒ唬┥陥螅�7月初，各農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體自愿申報，由所在轄區農業(yè)農村局組織開(kāi)展項目申報初選，指導符合條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體編寫(xiě)實(shí)施方案，通過(guò)實(shí)地考察，專(zhuān)家論證，綜合評定，形成項目檔案（包括：項目建設單位基本情況、營(yíng)業(yè)執照或組織機構代碼證、土地流轉合同、法定代表人身份證及行業(yè)資質(zhì)、項目實(shí)施方案等相關(guān)檔案材料）。上年度享受過(guò)此類(lèi)項目補貼的經(jīng)營(yíng)主體，本年度不得申報此項目。7月21日前完成項目申報。

　�。ǘ�）初審：7月下旬，企業(yè)申報結束后由各縣（市）區農業(yè)農村局對申報項目進(jìn)行初審。經(jīng)初審合格后，在銀川市農業(yè)農村局網(wǎng)站點(diǎn)選“農業(yè)項目申報”欄申報，同時(shí)報送紙質(zhì)件至銀川市農業(yè)農村局種植業(yè)管理科。市農業(yè)農村局將會(huì )同財政局等部門(mén)申報生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行實(shí)地檢查。7月31日前完成項目初審。

　�。ㄈ�）評審：9月份，在現場(chǎng)檢查驗收基礎上，隨機抽取專(zhuān)家庫專(zhuān)家組成項目評審考核組，組織對項目進(jìn)行競爭性評審，依據評審考核結果，兌現項目以獎代補資金。9月30日前完成項目評審。

　　四、資金安排

　　安排項目以獎代補扶持資金150萬(wàn)元，根據項目申報主體實(shí)施情況進(jìn)行專(zhuān)家評審考核打分，評選出綜合得分排名前10家的項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，給予每家15萬(wàn)元的以獎代補資金。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各縣（市）區農業(yè)農村局要成立項目工作領(lǐng)導小組，深入實(shí)地調查摸底，確定各項目申報實(shí)施主體、地點(diǎn)、規模和具體實(shí)施內容等，細化制定工作方案、明確責任分工，確保項目落實(shí)落地。

　�。ǘ�）突出指導服務(wù)。項目申報實(shí)施單位可自行聘請技術(shù)人員，也可由轄區農業(yè)農村部門(mén)進(jìn)行推薦。技術(shù)人員應根據項目實(shí)施方案和技術(shù)規程，開(kāi)展全程技術(shù)指導服務(wù)，參與各項具體技術(shù)措施落實(shí)。

　�。ㄈ�）加強宣傳引導。項目申報主體要在銀川市20xx年綠色高標準蔬菜生產(chǎn)基地設立示范區標識牌（注明實(shí)施主體、建設內容、技術(shù)負責人、技術(shù)指導單位、項目主管單位）。在作物生長(cháng)關(guān)鍵時(shí)期，轄區農業(yè)農村部門(mén)要選擇有代表性、可復制、可示范推廣的建設基地（園區）組織進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩、開(kāi)展技術(shù)交流，及時(shí)總結好經(jīng)驗、好做法。充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、微信等各種渠道，宣傳項目實(shí)施的新模式、新方法，擴大示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　�。ㄋ模┘訌姳O督檢查。市農業(yè)農村局將會(huì )同財政等部門(mén)組成項目檢查組，對項目實(shí)施情況進(jìn)行定期、不定期的檢查指導。對于項目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)向項目實(shí)施單位及轄區農業(yè)農村部門(mén)提出、責令限期整改，全力保證項目建設質(zhì)量。

　　蔬菜供應基地建設實(shí)施方案 12

　　為繼續推進(jìn)實(shí)施市委、市政府菜籃子工程建設的重大決策，貫徹蔬菜基地建設三個(gè)不搞的要求，全面落實(shí)全市農村工作會(huì )議精神，建設好規�；�的城郊蔬菜基地，增加生產(chǎn)，保障供應，穩定菜價(jià)，助農增收，特制定年城郊蔬菜基地建設推進(jìn)方案。

　　一、明確政策，堅持工作連續性

　　年，市委、市政府研究制定了《人民政府關(guān)于加快城郊蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》等6個(gè)政策性文件，作出了長(cháng)遠規劃和建設規�；�城郊蔬菜基地、加快推進(jìn)城郊蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大決策。年市政府又明確蔬菜基地建設中心城區近郊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區和八里湖新區不搞，各縣（市、區）縣城規劃控制區不搞，農田作物為棉花的不搞。今年要按照上述總要求，堅持工作連續性，實(shí)施兩個(gè)一定不變的政策。

　　二、明確要求，堅持四個(gè)堅定不移

　　為全面推進(jìn)建設任務(wù)的完成，年總的工作要求是堅持做到四個(gè)堅定不移。

　�。ㄒ唬﹫猿旨榷üぷ髂繕撕筒块T(mén)責任制堅定不移。為實(shí)現既定工作目標即蔬菜基地保有量的穩定增長(cháng)，年市政府民生工程的新擴6000畝蔬菜基地建設繼續由市委農工部、市農業(yè)局、市商管辦為責任部門(mén)，各負責2000畝任務(wù)的.完成。

　�。ǘ�）堅持扶持資金規模只增不減的政策堅定不移。年市財政扶持資金只增不減，總規模為700萬(wàn)元。其用途是對年新擴6000畝規�；�城郊蔬菜基地的以獎代補，其來(lái)源比照年辦法，即從市價(jià)格調節基金的存量總額中按20%左右的比例提取600萬(wàn)元、從市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金中安排100萬(wàn)元。

　�。ㄋ模﹫猿帜繕丝荚u機制堅定不移。不在中心城區城郊蔬菜產(chǎn)業(yè)建設規劃范圍內的其他縣（市、區），同樣要著(zhù)力抓好蔬菜基地建設。年繼續將菜籃子工程建設納入了全市各縣（市、區）經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標考評指標體系，進(jìn)一步抓好菜籃子工程建設責任制的落實(shí)，高度重視、高位推進(jìn)、高效建設好蔬菜基地〔年各縣（市、區）新擴蔬菜基地面積任務(wù)數見(jiàn)附表〕。

　　三、明確措施，堅持實(shí)施123工程

　　年推進(jìn)蔬菜基地建設的工作措施，主要是實(shí)施好123工程，即一鞏固、二提升、三深化。

　�。ㄒ唬┮混柟�。鞏固老基地，即重點(diǎn)鞏固年以前原已發(fā)展的老蔬菜基地。這些老基地年由市蔬菜辦公室統一調查摸底、分類(lèi)匯總和登記造冊，并按市蔬菜辦公室編制的《蔬菜基地（年）建設與管理檔案》要求，進(jìn)行常態(tài)化監管。

　�。ǘ�）二提升。即提升規�；�的城郊蔬菜基地整體水平。年新擴6000畝城郊蔬菜基地，80%以上都由水稻田改種而來(lái)，受氣候影響，基礎設施薄弱，加上生產(chǎn)管理問(wèn)題，基本沒(méi)有實(shí)現盈余。年要加大扶持力度助其二提升：一是提升農田水利基礎設施配套水平。相關(guān)縣（市、區）要整合水利、農業(yè)開(kāi)發(fā)等部門(mén)的項目或資金支持。二是提升生產(chǎn)技術(shù)與管理水平。主要是市本級要整合財政部門(mén)的農業(yè)技術(shù)推廣資金、科技部門(mén)的項目或資金支持。該項工作繼續由市委農工部、市農業(yè)局、市商管辦各自負責完成。

　�。ㄈ�）三深化。一是深化菜籃子工程建設縣（市、區）長(cháng)負責制的落實(shí)。年深化工作的'重點(diǎn)是抓好落實(shí)工作機構（設立或恢復蔬菜辦）、落實(shí)工作人員、落實(shí)工作經(jīng)費的三落實(shí)。二是深化財政資金的扶持力度。年各縣（市、區）財政要繼續安排不少于100萬(wàn)元的扶持資金，并由縣（市、區）農業(yè)部門(mén)制定專(zhuān)項獎補辦法和落實(shí)兌現獎補，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用于蔬菜基地建設。三是深化質(zhì)量安全的監管工作。年全面啟動(dòng)蔬菜基地生產(chǎn)源頭上的質(zhì)量安全監管工作，重點(diǎn)是全面施行由市蔬菜辦公室編制的《城郊蔬菜基地蔬菜產(chǎn)品標準化生產(chǎn)技術(shù)規程》《城郊蔬菜基地安全生產(chǎn)記錄檔案冊》《城郊蔬菜基地產(chǎn)品記錄檔案冊》。

　　四、明確步驟，堅持穩步推進(jìn)

　�。ㄒ唬┫掳l(fā)推進(jìn)方案，明確工作要求。為不誤農時(shí)，年3月中旬以前市政府研究制定本年度的工作推進(jìn)方案，以明確工作要求，定好工作盤(pán)子，指導全市蔬菜工作的開(kāi)展。

　�。ǘ�）抓緊規劃選址，落實(shí)建設主體。年4月底以前，市本級蔬菜基地建設要完成規劃選址和土地流轉工作，通過(guò)招商引資等途徑落實(shí)建設單位，啟動(dòng)相對集中連片1000畝以上的蔬菜基地建設。

　�。ㄈ�）全程跟蹤問(wèn)效，加強監管推進(jìn)。年5月底以前召開(kāi)全市菜籃子工作現場(chǎng)會(huì )。６月、９月和11月底以前，分別進(jìn)行一次全市性的檢查督導以促推進(jìn)。

　�。ㄋ模┲贫ǚ龀终�策，明確獎補辦法。年4月底以前由市蔬菜生產(chǎn)辦公室負責調研、起草和送審年市本級蔬菜基地建設獎補辦法，獎補資金按600萬(wàn)元包干定點(diǎn)支持。獎補重點(diǎn)突出常態(tài)監管、跟蹤問(wèn)效和實(shí)地查驗等內容，報市委、市政府研究同意后實(shí)施。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)行考評驗收，兌現獎補資金。年考評驗收與獎補資金兌現工作繼續按年的要求辦理，一定三年不變，即按先建后補、建成即補的要求執行。

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