精選實(shí)施方案模板匯編6篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編收集整理的實(shí)施方案6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實(shí)施方案 篇1
集團公司自20xx年實(shí)施"兩區"改造建設保障性住房，目前，"兩區"改造已基本完成、職工住房需求近乎飽和，全面實(shí)施職工住房制度改革已勢在必行。為順應形勢發(fā)展需要，結合企業(yè)實(shí)際，特制訂本方案。
一、停止新建職工集資住房
�。ㄒ唬┘瘓F公司"兩區"改造任務(wù)基本完成
陽(yáng)煤集團"兩區"改造項目計劃總投資65.56億元、建筑面積388.23萬(wàn)平方米，截止20xx年底，已累計完成投資65.33億元、開(kāi)工建設372.21萬(wàn)平方米，其中：已竣工319.03萬(wàn)平方米、在建53.18萬(wàn)平米。
�。ǘ┙刂�20xx年底，陽(yáng)煤集團各類(lèi)已售職工住宅共計1845幢（排）、85864套，建筑面積675萬(wàn)平方米，套均建筑面積78.6平方米；公有租賃住房3764套、8.38萬(wàn)平方米；廉租住房1902套、13.81萬(wàn)平方米。人均住房建筑面積由"兩區"改造前的20.1平方米提高到28.3平方米。
�。ㄈ�20xx年，除續建三礦花地溝、三礦七八分會(huì )、四礦西山坡、二礦小區和古城小區五個(gè)項目，今后集團公司原則上不再新建職工成本價(jià)集資住房。
二、職工購房市場(chǎng)化
今后，職工可以購買(mǎi)集團公司以市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)的商品房。
�。ㄒ唬┳≌ㄔO。今后集團公司住宅建設單位依靠自身良好的品牌優(yōu)勢、過(guò)硬施工質(zhì)量?jì)?yōu)勢的口碑優(yōu)勢，走向市場(chǎng)、參與競爭，拓展發(fā)展空間。涉及集團公司范圍的用地、配套等事項，均按國家商品房開(kāi)發(fā)有關(guān)規定執行，特別是住宅維修資金的管理使用要按市場(chǎng)化運作。新建住宅區物業(yè)服務(wù)實(shí)行市場(chǎng)化，現有住宅區的物業(yè)服務(wù)逐步推向市場(chǎng)。
�。ǘ┽槍β毠さ淖》慷鄻踊枨蟛⒔Y合當前形勢， 凡20xx年底已建立住房補貼檔案且未享受住房補貼的人員，無(wú)論是否購買(mǎi)集團公司成本價(jià)集資住房，均可按程序申請一次性領(lǐng)取住房補貼。領(lǐng)取住房補貼后，視為已享受保障性住房政策優(yōu)惠，今后住房問(wèn)題靠市場(chǎng)化解決。
�。ㄈ┱{整住房公積金貸款導向，逐步提高公積金貸款額度，滿(mǎn)足職工購房需求，提高公積金使用率。
三、推進(jìn)公共租賃住房制度
�。ㄒ唬┕沧赓U住房制度是住房保障體系中的一部分，是解決低收入家庭住房問(wèn)題的有效渠道，修訂完善《陽(yáng)煤集團公共租賃住房管理辦法》，明確公租房承租對象與準入條件、申請審核與輪候退出機制、建設標準與日常管理等內容，并針對保障對象的不同采取差別化租金管理。根據集團公司工會(huì )掌握的貧特困戶(hù)情況，由房地產(chǎn)管理中心向發(fā)展計劃部申列公租房年度建設計劃，資金由公積金增值收益和集團公司配套補貼解決，建成后公開(kāi)安置。
�。ǘ┕夥縼�(lái)源：企業(yè)出資興建、未發(fā)售住房改變產(chǎn)權性質(zhì)、改造集團公司各單位騰退出的集體宿舍、回購已出售面積未達標的一居室住房。
�。ㄈ⿲ΜF有租賃住房（含廉租住房）全面清查，對照《公租房管理辦法》組織實(shí)施騰退、輪候安置、租金調整等。
�。ㄋ模┕夥繙嗜霔l件
1.廉租房準入條件：經(jīng)陽(yáng)煤集團工會(huì )認定的本年度貧困職工家庭及特殊困難職工家庭。
2.公租房準入條件：月人均收入在本年度貧困職工家庭月人均收入兩倍以下的低收入職工家庭以及工殘職工和工亡家屬中的特殊困難戶(hù)。
�。ㄎ澹┕夥枯喓蛲顺鲋�
實(shí)行公租房申請輪候制，輪候期為1年，由申請人工作單位負責收集上報申請人資料。符合承租條件的并成功申請公租房人員，應與房地產(chǎn)管理中心、本人工作單位簽訂三方租賃合同，房地產(chǎn)管理中心、承租人工作單位及相關(guān)部門(mén)每年復核承租人資格，不符合承租條件以及房屋需整修或存在安全隱患時(shí)，承租人應及時(shí)騰退住房，解除租賃合同。
四、存量住房處置
20xx年底已建成（含續建）未發(fā)售住房近1500套（一礦400套、二礦700套、新派400套），除預留部分用于安置歷年自建房拆遷戶(hù)外，采取打破發(fā)售區域限制，統一公開(kāi)發(fā)布房源信息資源，按照陽(yáng)煤集團現行住房分配政策公開(kāi)發(fā)售，引導職工更大范圍的選購適宜住房。通過(guò)有效降低住房空置率，加快存量資產(chǎn)變現、提高資金周轉率。
五、開(kāi)辦住房轉戶(hù)業(yè)務(wù)
�。ㄒ唬┺D戶(hù)范圍及條件
為滿(mǎn)足集團公司職工不同層次的住房消費需求，進(jìn)一步規范住房管理秩序，對交付期滿(mǎn)5年、住戶(hù)自愿申請轉戶(hù)的已售住房開(kāi)辦住房轉戶(hù)業(yè)務(wù)，并且房屋受讓方必須是符合陽(yáng)煤集團住房分配條件的無(wú)房戶(hù)。
�。ǘ┺D戶(hù)程序
1.住戶(hù)申請辦理住房轉戶(hù)，需持住房合同、轉、受讓夫妻雙方戶(hù)口本、身份證、結婚證以及受讓方房主工作單位證明（離退休職工須提供離退休證），向房屋所在轄區房地產(chǎn)管理部門(mén)提出申請，經(jīng)初審填寫(xiě)《陽(yáng)煤集團職工住房轉戶(hù)申請審批表》。
2.轉、受讓雙方持《陽(yáng)煤集團職工住房轉戶(hù)申請審批表》及相關(guān)證件、證明材料到房屋信息服務(wù)中心辦理住房轉讓。凡通過(guò)辦理住房貸款購買(mǎi)的住房，還須提供貸款銀行出具的個(gè)人貸款結清證明。
3.住房轉讓手續經(jīng)房屋信息服務(wù)中心審批通過(guò)后，轉、受讓雙方須到公證處辦理房屋轉讓公證。
4.房屋信息服務(wù)中心根據審批結果及公證處出具的《住房轉讓公證書(shū)》為雙方辦理轉戶(hù)手續，待轉、受讓雙方交清各項費用后，即可領(lǐng)取變更后的住房合同書(shū)。
�。ㄈ┦召M標準
1.住房轉戶(hù)費：轉讓方需依據房屋建筑面積繳納轉戶(hù)費，轉戶(hù)費分段收費標準如下：
建筑面積（㎡）轉讓方轉戶(hù)費
100㎡以下5000元
100㎡（含）-150㎡6000元
150㎡（含）以上7000元
轉、受讓雙方進(jìn)行房屋互換的，住房轉戶(hù)費按照5000元收取。
2.住房合同工本費：受讓方交納工本費50元。
�。ㄋ模┢渌幎�
轉讓方辦理住房轉讓后不得申購陽(yáng)煤集團成本價(jià)集資住房，凡轉戶(hù)后有改善居住條件需求的，可通過(guò)市場(chǎng)化途徑解決。根據陽(yáng)煤集團公租房需求，對部分一居室住戶(hù)，其住房按當期現住房?jì)r(jià)格核減折舊回購騰退后，可再次申請集團公司住房。
實(shí)施方案 篇2
為切實(shí)做好脫貧攻堅各項工作，確保交通運輸系統脫貧攻堅任務(wù)圓滿(mǎn)完成，根據xx辦發(fā)〔20xx〕42號文件精神，經(jīng)會(huì )議研究，決定在全系統開(kāi)展“政策大普及、措施大落實(shí)、項目大推進(jìn)、環(huán)境大改善、工作大督查”為主要內容的脫貧攻堅提升行動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標：
圍繞完成20xx年度脫貧任務(wù)，全系統再動(dòng)員再發(fā)動(dòng)，努力實(shí)現基礎工作精準度、措施落實(shí)精確度、干部幫扶精細度、貧困群眾滿(mǎn)意度和脫貧政策知曉率“四度一率”達到100%，確保20xx年度全系統6個(gè)包保貧困村，分別是柏林鄉的謝河村、宋圩村、界河村、井岡村、響井村和百神廟鎮xx平村。下設3個(gè)扶貧工作隊分別是大興村第一書(shū)記何詩(shī)傲、謝河村第一書(shū)記陳都、xx平村第一書(shū)記束海峰均能圓滿(mǎn)完成各項扶貧任務(wù)、再創(chuàng )佳績(jì)。交通系統將下屬5個(gè)扶貧小組，分別為交通運輸局機關(guān)、公路局、運管所、縣鄉公路管理局、檢測線(xiàn)，為了確定包保責任與任務(wù)，研究決定局屬各單位負責人為扶貧工作小組組長(cháng)，具體負責幫扶活動(dòng)的組織、檢查、督促工作。全系統已經(jīng)形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好氛圍。
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)做好扶貧包保工作
1、落實(shí)單位包村任務(wù)。局屬各單位主要負責人每年到幫扶村調研指導不少于 2 次，分管負責人、班子成員每年到幫扶村調查指導不少于 4 次。主要幫助貧困村科學(xué)制定扶貧開(kāi)發(fā)規劃和年度實(shí)施計劃；督促駐村扶貧工作隊嚴格遵守紀律規定；發(fā)揮單位優(yōu)勢，統籌各類(lèi)資源幫助貧困村解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
2、落實(shí)干部職工包保任務(wù)。全體干部職工要每月走訪(fǎng)聯(lián)系貧困戶(hù) 1 次，記錄幫扶措施和幫扶成效。隨時(shí)掌握貧困戶(hù)家庭信息變化情況，并及時(shí)反饋給駐村扶貧工作隊。幫助貧困戶(hù)找準致貧原因，理清切合實(shí)際、符合需求的脫貧發(fā)展計劃，制定具體、有效的幫扶措施。幫助申請、落實(shí)扶貧項目。走訪(fǎng)入戶(hù)時(shí)要仔細詢(xún)問(wèn)貧困戶(hù)應享受的政策和該兌現的資金是否落實(shí)到戶(hù)，確保不落一村、一戶(hù)、一項政策。
3、落實(shí)政策知曉宣講任務(wù)。對全系統干部職工進(jìn)行脫貧攻堅政策考試。全系統所有參與結對幫扶的干部職工均要參加脫貧攻堅政策知識考試，由局扶貧辦組織閱卷，考試成績(jì)將上報縣扶貧辦并在全系統進(jìn)行通報。進(jìn)村入戶(hù)對包保戶(hù)開(kāi)展脫貧攻堅政策宣講。全系統所有參與結對幫扶的干部職工均要進(jìn)村入戶(hù)，對所結對幫扶的貧困戶(hù)開(kāi)展脫貧攻堅政策宣講，使之熟悉并掌握脫貧攻堅有關(guān)政策，做到應知應會(huì )（見(jiàn)附件明白卡），確保每個(gè)貧困戶(hù)家中都有一個(gè)明白人能夠知曉政策、正確回答問(wèn)題。局扶貧辦將組織抽查，電話(huà)測訪(fǎng)，對貧困戶(hù)政策宣講不到位，效果不明顯的幫扶責任人按照考核辦法兌現獎懲。
4、落實(shí)領(lǐng)導班子查訪(fǎng)任務(wù)。原則上副科級以上領(lǐng)導查訪(fǎng)每三個(gè)月一次，主要督查貧困戶(hù)《扶貧手冊》是否發(fā)放、對各項政策是否了解、村戶(hù)脫貧措施是否落實(shí)、駐村扶貧工作隊是否在崗在位、“單位包村、干部包戶(hù)”是否落實(shí)、鄉鎮精準扶貧措施和責任是否落實(shí)等。
�。ǘ┤媛鋵�(shí)交通行業(yè)扶貧措施
1、確保農村道路暢通工程全面完工。20xx年，我縣暢通工程計劃400個(gè)項目，總里程637公里，確�？h級暢通工程8月份完工，鄉級暢通工程11月底全部完工。
2、確保項目資金全部撥付。所有20xx年扶貧項目資金（包括統籌整合資金）必須在9月底完成實(shí)際撥付進(jìn)度的95%以上（資金撥付到施工單位），20xx年扶貧項目資金（包括統籌整合資金）必須在9月底完成實(shí)際撥付進(jìn)度的90%以上。
�。ㄈ款^縣基礎設施建設扶貧指揮部聯(lián)絡(luò )工作。由局扶貧辦定期（每旬）向水利、供電、經(jīng)信委收集項目進(jìn)展情況、存在問(wèn)題、下一步工作計劃，匯總后向縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組匯報。
三、考核辦法
從20xx年度開(kāi)始，在全系統建立脫貧攻堅“一票否決”機制。公路分局、海事處、路管局、運管所、檢測中心主要負責人為本單位扶貧工作第一責任人，和本單位干部職工進(jìn)行同獎同罰。一是加強內部督查。由局扶貧辦牽頭，局班子成員帶隊，9月、10月、年底之前對包保幫扶工作進(jìn)行督查，電話(huà)隨機測訪(fǎng)，主要督查貧困戶(hù)應知應會(huì )情況、結對幫扶干部應知應會(huì )情況，并對督查情況按照“好”、“較好”、“差”三個(gè)等次進(jìn)行評定。二是嚴格兌現獎懲。根據督查情況將個(gè)人目標績(jì)效工資按照對應的“優(yōu)秀”、“
良好”、“差”三個(gè)等次分別為850元、800元、750元進(jìn)行兌現。在省、市、縣督查及第三方測評中被評定為“好”等次的'按照每次獎勵1000元；被評定為“差”扣除當月績(jì)效獎金，年終考評直接評定“末位”等次，一年內“不評優(yōu)不調動(dòng)不提拔”。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。成立局脫貧攻堅領(lǐng)導小組，許教育同志任組長(cháng)、江炬森同志任副組長(cháng)、其他班子成員為成員。領(lǐng)導組下設辦公室，袁婷同志任辦公室主任，葉海寧同志任辦公室副主任，從公路分局、海事處、運管所抽調人員，集中辦公。主要負責貫徹上級脫貧攻堅精神，落實(shí)脫貧攻堅任務(wù)，細化脫貧攻堅責任，強化脫貧攻堅督查，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好氛圍。
�。ǘ┟鞔_責任。全系統脫貧攻堅工作要根據單位分組、責任分工、扶貧項目“誰(shuí)安排誰(shuí)負責”的要求，按照提升行動(dòng)工作任務(wù)完成時(shí)間節點(diǎn)，將所承擔的工作任務(wù)分解落實(shí)到各個(gè)單位、每位責任人。包保幫扶責任由江炬森同志總負責，局扶貧辦做好政策宣傳和走訪(fǎng)活動(dòng)的統籌安排；基礎設施建設扶貧由馬朝暉同志總負責，及時(shí)牽頭聯(lián)絡(luò )項目進(jìn)展情況。各單位結對幫扶、干部包保任務(wù)由主要負責同志也要按照脫貧攻堅責任要求，抓好本單位脫貧攻堅提升行動(dòng)的任務(wù)落實(shí)，所有副科級以上干部對其“人人訪(fǎng)、戶(hù)戶(hù)查”對象負責。
�。ㄈ┘訌姳Ｕ�。一是資金保障。對扶貧資金進(jìn)行專(zhuān)項保障，主要用于兌現獎懲、慰問(wèn)幫扶。二是車(chē)輛保障。系統內干部職工走訪(fǎng)由各單位按照時(shí)間節點(diǎn)組織安排，領(lǐng)導班子查訪(fǎng)可在平臺申請公務(wù)用車(chē)；干部職工集中走訪(fǎng)可以在平臺上租賃車(chē)輛。三是生活保障。干部職工走訪(fǎng)慰問(wèn)因特殊情況造成誤餐的，可就近在鄉鎮或者村部食堂就餐，年底一次性據實(shí)結算。
實(shí)施方案 篇3
為全面落實(shí)積極倡導厲行節約、反對浪費的文明新風(fēng)，我校根據上級部門(mén)的要求和學(xué)校的實(shí)際情況，現制定如下實(shí)施方案：
一、指導思想
以以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以提高廣大師生文明健康素質(zhì)和社會(huì )文明程度為目標，以“倡導節約、文明用餐”為主題，大力普及文明餐桌知識、把精神文明建設融入師生的日常生活，落實(shí)到對餐飲節儉安全和衛生健康的追求上，把儉以養德、儉以養性、儉以養身的理念變成廣大師生的自覺(jué)行動(dòng)，營(yíng)造文明用餐、安全用餐、健康用餐、節儉用餐的餐桌文化。
二、行動(dòng)目標
發(fā)動(dòng)全體師生、食堂工作人員共同參與，從文明餐桌的細節入手，切實(shí)做到：文明用餐――不打鬧喧嘩，有序進(jìn)入食堂;安全用餐――不用地溝油，采購放心食材;健康用餐――不偏食挑食，合理搭配飲食;節儉用餐――不剩飯剩菜，使用公筷公勺。
三、組織領(lǐng)導
為了加強對學(xué)�！拔拿鞑妥馈被顒�(dòng)的領(lǐng)導，本校成立由全體行政成員組成領(lǐng)導小組，制定活動(dòng)方案，指導學(xué)校開(kāi)展“文明餐桌”活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得成效。
四、活動(dòng)階段
1.宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月初)。
學(xué)校制訂活動(dòng)方案，召開(kāi)由全體師生參加的文明餐桌行動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，向師生和工作人員發(fā)出“倡導節約、文明用餐”倡議。
2.組織實(shí)施階段(9月――12月)。
根據文明餐桌活動(dòng)內容，參加“文明餐桌示范班級”創(chuàng )建活動(dòng)，落實(shí)各項工作，使餐桌文明在學(xué)校全面普及推廣。
3.總結鞏固階段(12月下旬)。
對前期工作成果進(jìn)行回頭看，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)一步督促整改，鞏固文明餐桌行動(dòng)成果。
五、活動(dòng)內容
1.營(yíng)造“文明餐桌”活動(dòng)氛圍。在活動(dòng)期間，學(xué)校懸掛橫幅標語(yǔ)，利用校黑板報、宣傳欄、宣傳櫥窗、校園廣播專(zhuān)題宣傳文明餐桌活動(dòng)，大力宣傳文明餐桌行動(dòng)的重要意義和基本規范，使全體師生和工作人員樹(shù)立文明飲食觀(guān)念，在校園內形成節儉用餐、文明用餐的良好風(fēng)尚。
2.開(kāi)展“文明餐桌進(jìn)校園”活動(dòng)。學(xué)校通過(guò)國旗下講話(huà)對全校師生進(jìn)行“文明用餐、節約糧食”教育;每班每月開(kāi)展一次文明餐桌行動(dòng)為主題的班會(huì );全校開(kāi)展一次“文明用餐、節約糧食”繪畫(huà)比賽;每班刊出一期“文明用餐、節約糧食”主題的墻報;全校定期開(kāi)展學(xué)生“文明用餐、節約糧食”評比活動(dòng)。
3.進(jìn)一步規范學(xué)校食堂管理制度，對食堂工作人員進(jìn)行定期培訓，每天落實(shí)各類(lèi)工作，完成各種臺賬資料;提供營(yíng)養菜譜，合理搭配菜品;對食堂工作進(jìn)行定期和不定期的檢查，采購放心食材，確保師生安全用餐。
實(shí)施方案 篇4
一、指導思想
以貫徹落實(shí)《省教育廳關(guān)于在全省中小學(xué)開(kāi)展"課內比教學(xué)、課外訪(fǎng)萬(wàn)家"活動(dòng)的通知》精神為抓手，以"錘煉教學(xué)功底，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)"為主題，堅持"統籌規劃、分層實(shí)施、全面提升"的工作思路，更新教學(xué)理念，規范教學(xué)行為，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，努力促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，全面提升教學(xué)質(zhì)量，我校課內比教學(xué)實(shí)施方案。
二、活動(dòng)目標
1、錘煉教學(xué)功底，打造名優(yōu)教師。以深化基礎教育課程改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育為導向，搭建教師全員參與、全面參與、全程參與的教學(xué)比武平臺，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
2、改革教學(xué)方式，打造高效課堂。以更新教學(xué)觀(guān)念，改革教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量為方向，開(kāi)展實(shí)踐探索、協(xié)作攻關(guān)，體現以生為本的理念，關(guān)注學(xué)生知識結構的生成過(guò)程，促進(jìn)教師努力構建實(shí)效、和諧、自然、本真的教學(xué)課堂，積極創(chuàng )建具有園林三小特色的"輕負、高效、優(yōu)質(zhì)"課堂模式。
三、領(lǐng)導機構：
組 長(cháng)：彭XX
副組長(cháng)：周X
組 員：宋XX 楊XX 各教研組長(cháng) 各年級備課組長(cháng)
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月--20xx年12月
三、參與對象：
全體在崗任課教師。
四、活動(dòng)主要內容：
1、以"三項展示"活動(dòng)為重點(diǎn)，抓好教學(xué)常規。學(xué)校將根據《市中小學(xué)教學(xué)常規三十條》的要求，各學(xué)科教研組長(cháng)、備課組長(cháng)查看教師的計劃、備課、上課、學(xué)生作業(yè)等，了解教師的工作狀態(tài)，制定學(xué)科常規工作評價(jià)表，將評價(jià)記載與教師績(jì)效掛鉤。同時(shí)，在常規月查、月評的基礎上，對學(xué)校30%的優(yōu)秀備課、30%的優(yōu)秀作業(yè)和學(xué)校的常規檢查記載等三項常規進(jìn)行集中展示，搭建互動(dòng)交流的平臺，讓教師們相互啟發(fā)、相互促進(jìn)，并通過(guò)反思沉淀、取長(cháng)補短，營(yíng)造學(xué)習、實(shí)踐、反思和研究的良好氛圍。（11月中旬）
2、以"二三四"教學(xué)模式推廣為主線(xiàn)，深化教學(xué)研討。學(xué)校在扎實(shí)抓好各項教學(xué)常規工作的基礎上，大力加強校本研訓。以"打磨教師內功，促進(jìn)教學(xué)專(zhuān)業(yè)發(fā)展"為主題，積極推進(jìn)"二三四"教學(xué)模式實(shí)驗工作。利用主題研討、網(wǎng)上教研、結對幫扶等多種形式，通過(guò)"同課異構"、"精彩一課"、"教學(xué)開(kāi)放月"、"三課"活動(dòng)（骨干教師上好觀(guān)摩課、青年教師上好匯報課、老教師上好研討課）等展示平臺，立足課堂、著(zhù)眼質(zhì)量，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，逐步形成"一校一品"的課堂教學(xué)模式，規劃方案《我校課內比教學(xué)實(shí)施方案》。（10月）
3、以 "八比兩優(yōu)"活動(dòng)為載體，開(kāi)展教學(xué)比武。比教師素質(zhì)的高低、比教師能力的強弱、比教學(xué)方法的好壞、比教學(xué)效果的優(yōu)劣，爭當優(yōu)秀骨干教師；比教學(xué)管理方式、比教學(xué)行為規范、比教學(xué)研究成果、比教學(xué)業(yè)績(jì)水平，爭創(chuàng )優(yōu)秀管理學(xué)校。通過(guò)開(kāi)展不同層次的教學(xué)比武，推動(dòng)廣大教師參與教育教學(xué)理論、現代信息教育技術(shù)、先進(jìn)教學(xué)方法的學(xué)習和體驗，深入研究高效課堂教學(xué)的組織形式、活動(dòng)方式、檢測手段、評價(jià)標準，探索優(yōu)質(zhì)高效課堂的構建措施，探索引導學(xué)生主動(dòng)學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習的課堂形式，探索促進(jìn)學(xué)生全體、全面、全程發(fā)展的課堂教學(xué)管理手段，增強教研活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。（11月--12月）
五、活動(dòng)步驟：
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年8月--9月初）
學(xué)習潛江市局、分局、學(xué)校"課內比教學(xué)"活動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)行工作部署。切實(shí)做好宣傳動(dòng)員工作。
�。ǘ┗顒�(dòng)實(shí)施階段（20xx年10月--12月）
1、課堂教學(xué)大練兵--按照《園林三小"課內比教學(xué)"活動(dòng)實(shí)施方案》要求，采取"劃塊分組、專(zhuān)家引領(lǐng)、交叉聽(tīng)課、人人參與"的原則，對比《課堂教學(xué)評價(jià)標準》，開(kāi)展全校教師教學(xué)大練兵活動(dòng)，對課堂教學(xué)狀況進(jìn)行全面檢查和驗收。（負責人：教研組長(cháng)）
2、優(yōu)秀教師秀課堂--在課堂教學(xué)大練兵的基礎上，各教研組推選1-2名教師參加校級教學(xué)比武，為參加上級舉行的教學(xué)比武活動(dòng)選拔優(yōu)秀教師。（負責人：周鋒校長(cháng)）
3、教學(xué)常規顯特色--在各教研組評選的基礎上，選拔30%的優(yōu)秀備課、優(yōu)秀作業(yè)進(jìn)行集中展示。（負責人：宋述正）
4、研究成果比功底--收集、上傳 "課內比教學(xué)"活動(dòng)中的典型案例、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件及我與"課內比教學(xué)"征文等，為市級匯編"課內比教學(xué)"活動(dòng)經(jīng)驗提供材料。（負責人：楊紅霞）
5、資料檔案促規范--做好資料檔案建設工作。重視活動(dòng)資料檔案（包括電子和紙質(zhì)檔案）建設，保證活動(dòng)各環(huán)節檔案資料的詳實(shí)完備。（負責人：龔春林 董振國）
六、活動(dòng)相關(guān)要求：
1、加強組織領(lǐng)導。為加強對我校教師教學(xué)比武和高效課堂創(chuàng )建活動(dòng)的組織領(lǐng)導，成立"課內比教學(xué)"活動(dòng)指導工作組及相應工作專(zhuān)班。以彭烈宏任組長(cháng)；周鋒任副組長(cháng)；宋述正、楊紅霞、各教研組長(cháng)任組員。
2、注重過(guò)程。學(xué)校通過(guò)開(kāi)展講課、聽(tīng)課、評課、課后反思等專(zhuān)題活動(dòng)，促進(jìn)教師學(xué)知識、練硬功、強素質(zhì)，夯實(shí)教學(xué)基本功。要堅持做到與深化課程改革相結合、與深入推進(jìn)高效課堂建設相結合、與完善教師和學(xué)生評價(jià)體系相結合、與建立完善學(xué)困生幫扶制度相結合、與減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔相結合、與學(xué)校規范辦學(xué)相結合。開(kāi)展"我與課內比教學(xué)"征文比賽活動(dòng)，通過(guò)學(xué)校網(wǎng)站及時(shí)反映教學(xué)比武活動(dòng)信息。
3、突出重點(diǎn)。學(xué)校將以教師基本功大練兵活動(dòng)作為重點(diǎn)來(lái)抓，深化課堂教學(xué)方式改革，推進(jìn)高效課堂構建課題工作的不斷深入，切實(shí)轉變教師教學(xué)方式，貫徹自主學(xué)習、合作探究的新課程理念，以目標設計為先導，以師生、生生、師師合作為基本動(dòng)力，以小組合作學(xué)習為基本教學(xué)形式，優(yōu)化小組合作學(xué)習機制，面向全體，分層施教。堅持做到行政推動(dòng)、全員參與、骨干引領(lǐng)、個(gè)人研修、同伴互助和問(wèn)題研討，促進(jìn)教師共同提高。
4、強化責任。教師教學(xué)基本功大練兵活動(dòng)重心在學(xué)校，核心在校長(cháng)。校長(cháng)將全面領(lǐng)導和組織好學(xué)校大練兵活動(dòng)，確保教師全員參與、全程關(guān)注、取得實(shí)效。擔任有教學(xué)任務(wù)的校級干部、中層干部將帶頭上好觀(guān)摩課或示范課。
七、表彰獎勵和處罰：
1、此次"課內比教學(xué)"將評出教師優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀備課、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀征文等，各組均設一、二、三等獎；一等獎10%、二等獎20%、三等獎若干。凡獲得校級獎以上的教師，作為三年內的評優(yōu)、績(jì)效考核等方面的重要依據。
2、推選出優(yōu)秀教師參加潛江市教師教學(xué)比武大賽的活動(dòng)。
3、根據活動(dòng)開(kāi)展情況，學(xué)校將評選出優(yōu)秀教研組。
4、因故不參加本次"課內比教學(xué)"活動(dòng)的教師，本學(xué)年評優(yōu)、績(jì)效考核等方面一票否決。
實(shí)施方案 篇5
在紅陽(yáng)二礦上半年工作會(huì )議暨"兩先兩優(yōu)"表彰會(huì )上，礦領(lǐng)導焦文德以及劉鐵成發(fā)表了重要講話(huà)，此次會(huì )議主要的任務(wù)是：總結上半年的各項工作，分析當前工作面臨的形勢與任務(wù)，安排部署下半年的重點(diǎn)工作，動(dòng)員全礦干部、員工要進(jìn)一步認清形勢、理清思路、堅定信念、迎難而上，確保完成全年各項工作目標。
會(huì )后，為隊在各個(gè)班組，組織廣大員工認真貫徹學(xué)習礦長(cháng)焦文德和礦黨委書(shū)記劉鐵城在半年工作會(huì )議上的講話(huà)，并在班前會(huì )記錄本上記錄，主要傳達的會(huì )議精神如下。
一、針對現階段我國經(jīng)濟發(fā)展增速日趨放緩的形勢下，煤炭?jì)r(jià)格大幅跳水，煤炭產(chǎn)業(yè)相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展低迷，煤炭市場(chǎng)正處于觀(guān)望期，煤炭行業(yè)的黃金十年走向拐點(diǎn)，行業(yè)正處于內外交困的歷史節點(diǎn)，礦井的可采煤炭資源相對有限，采煤投入不斷加大，地質(zhì)條件復雜多變，面對如此復雜多變的內外環(huán)境，我們必須逆勢而上，穩中求勝，實(shí)現可持續發(fā)展目標。
二、下半年我322隊生產(chǎn)工作主要以完善各項生產(chǎn)制度，強化責任落實(shí)，提高認識，穩步推進(jìn)標準化建設，加強設備管理，干零活期間加強職工個(gè)人行為監督和材料的修舊利廢工程，實(shí)現"雙控雙提"目標幾個(gè)方面為主。
三、黨政工作以繼續扎實(shí)有效地圍繞"深化改革、雙控雙提"并開(kāi)展"厲行節約、控制支出、增收創(chuàng )效"主題實(shí)踐活動(dòng)；圍繞股改上市、強化機制，開(kāi)展轉觀(guān)念、明責任作貢獻主題實(shí)踐活動(dòng)。()安全思想教育工作，扎實(shí)開(kāi)展"一平三爭"活動(dòng)，深入開(kāi)展"安全點(diǎn)評"活動(dòng)，繼續深入開(kāi)展以"社會(huì )公德，職業(yè)道德，家庭美德，個(gè)人品德"為主要內容的"四德"教育工作。
四、在制度建設上，我們要嚴格落實(shí)好"三違"計分淘汰制度，"三違"班組停產(chǎn)培訓制度以及跟班上崗制度，同時(shí)要根據礦井實(shí)際適時(shí)對相關(guān)制度進(jìn)行完善，我們必須堅持，安全第一的思想不動(dòng)搖，安全工作要做到一絲不茍，常抓不懈。
20xx年是公司全面推進(jìn)，"穩定安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，推進(jìn)規范上市"三大任務(wù)的關(guān)鍵之年。讓我們以昂揚的斗志，不屈的精神去戰勝前進(jìn)道路的艱難險阻，從而為完成全年各項工作目標提供堅強的政治保證，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨的"十八大"的勝利召開(kāi)。
實(shí)施方案 篇6
為切實(shí)加強村級財務(wù)和“三資”管理，發(fā)揮村監會(huì )監督作用，促進(jìn)村級財務(wù)管理規范化、制度化、透明化，保障農村集體經(jīng)濟健康發(fā)展，推進(jìn)農村黨風(fēng)廉政建設，根據《平羅縣“村廉通”建設工作實(shí)施方案》（平紀發(fā)﹝20xx﹞21號）文件精神，結合我鎮實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、工作目標
積極探索推行村級財務(wù)收支“村廉通”機制，建立“3211”工作機制，即建立涉農惠農信息公開(kāi)平臺、“三資”監管平臺和農村信息公開(kāi)“3個(gè)平臺”，健全完善村務(wù)公開(kāi)和廉政教育“2項機制”，開(kāi)通電話(huà)自助結算終端，探索建立“平羅模式”。通過(guò)把村級財務(wù)收支信息與村“兩委”班子和村監會(huì )成員及財務(wù)人員手機信息綁定，使每筆收支都以手機短信的方式發(fā)給每個(gè)村干部、村監會(huì )成員及相關(guān)人員，村財務(wù)開(kāi)戶(hù)銀行定期將財務(wù)支付明細匯總，在村政務(wù)公開(kāi)欄定期公布，接受群眾廣泛監督。以此實(shí)現“村級賬目鄉級管、村級資金銀行管、村級花銷(xiāo)村民管”的“三管”新模式，讓涉農惠農項目資金和村集體“三資”陽(yáng)光操作運行，確保權力行使有痕跡，接受監督無(wú)盲區，有效減少和杜絕基層干部違紀違法問(wèn)題的發(fā)生。
此次“村廉通”建設工作將按照“統籌推進(jìn)、試點(diǎn)先行”的原則，將廟廟湖村定為“村廉通”試點(diǎn)村，在7月底完成試點(diǎn)村試點(diǎn)基礎上，總結經(jīng)驗，于20xx年10月底實(shí)現全鎮“村廉通”全覆蓋。
二、建設內容
�。ㄒ唬┐罱ㄉ孓r惠農信息公開(kāi)平臺
成立XX鎮“村廉通”工作辦公室，辦公地點(diǎn)設在鎮農經(jīng)站，配齊配全辦公設備，配合縣直部門(mén)建立“平羅縣村廉通及涉農扶貧資金信息公開(kāi)”平臺，將“惠農補貼”“惠民政策”“公開(kāi)指南”“社會(huì )保障”“項目建設”“貸款貼息”“技術(shù)政策”等信息及時(shí)錄入平臺，確保信息公開(kāi)及時(shí)。各村要充分調動(dòng)信息員和村級記賬員工作積極性，確保在積極主動(dòng)為村民提供電子商務(wù)服務(wù)的基礎上，通過(guò)信息公開(kāi)欄等隨時(shí)向村民發(fā)布強農惠農政策、村務(wù)公開(kāi)信息、農產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng )業(yè)信息。
�。ǘ┐罱ā叭Y”監管平臺
1.專(zhuān)戶(hù)管理。各村每筆財務(wù)收支都經(jīng)過(guò)對公賬戶(hù)黃河農商行完成，支出以轉賬支票轉入相關(guān)支付人賬戶(hù)。村級日常使用資金采取備用金形式予以保障，備用金數額根據各村實(shí)際情況具體核定為1000-20xx元以?xún)�。村級財�?wù)除少量的小額支付使用現金外，其他全部通過(guò)銀行進(jìn)行結算，減少現金支付。收入包括：經(jīng)營(yíng)、發(fā)包、租賃、投資、資產(chǎn)處置等集體收入，上級轉移支付資金以及各種補助、補償資金、社會(huì )捐贈資金，“一事一議”籌資，集體建設用地收益等。支出包括：集體經(jīng)營(yíng)支出、管理費支出、生產(chǎn)性建設支出、公益事業(yè)支出及其他支出等。
2.嚴格收支管理。各村各項收支均納入專(zhuān)戶(hù)管理；各村報賬員要及時(shí)登記銀行存款賬和現金日記賬，農經(jīng)站及時(shí)結算出銀行存款和現金余額，做到日清月結；村集體經(jīng)濟組織收入手續必須完備，要使用自治區財政廳統一印制的《寧夏回族自治區村集體經(jīng)濟組織收款收據》；支出款項必須以真實(shí)合法的原始憑證為依據，一律按取得對方的原始發(fā)票、領(lǐng)款花名冊辦理付款；農經(jīng)站要定期與開(kāi)戶(hù)銀行核對賬目，定期盤(pán)點(diǎn)庫存現金，做到賬證、賬款、賬賬、賬物相符。
3.綁定手機信息。鎮農經(jīng)站與黃河農村商業(yè)銀行對接，利用信息發(fā)送平臺，將銀行自動(dòng)生成的財務(wù)收支信息以手機短信形式發(fā)送到各包村領(lǐng)導、村支部書(shū)記、村委會(huì )主任、村監會(huì )主任、報賬員及代理會(huì )計的手機上，使村干部及時(shí)掌握本村財務(wù)收支情況。各村要召開(kāi)民主議事會(huì )，將綁定人員名冊及聯(lián)系方式于7月10前報送至鎮農經(jīng)站。
4.開(kāi)通服務(wù)平臺。結合已搭建好的村級財務(wù)及涉農惠農項目資金信息發(fā)布平臺，導入各村“兩委”班子成員、村監會(huì )成員、村報賬員、村民代表、鄉鎮分管領(lǐng)導等手機號碼。鄉農經(jīng)站負責將各村村級財務(wù)各項收入款項數額及收入來(lái)源，村級財務(wù)支出數額、支出用途及賬目余額，村干部工資、村監會(huì )工作補貼、村民小組長(cháng)務(wù)工補貼和涉農惠農項目資金使用情況通過(guò)短信發(fā)送至以上人員手機，每季度末由農經(jīng)站整理將各村銀行對賬單及財務(wù)收支明細在村級財務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行“二次”公開(kāi)，達到村級財務(wù)及時(shí)公開(kāi)，共同監督的目的。
�。ㄈ┐罱ㄞr村信息公開(kāi)平臺
1.健全人員隊伍。配強農村信息員，確保在積極主動(dòng)為村民提供電子商務(wù)服務(wù)的基礎上，通過(guò)信息公示欄等隨時(shí)向村民發(fā)布強農惠農政策、村務(wù)公開(kāi)信息、農產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng )業(yè)信息。
2.分層建立微信群。由村“兩委”建立第一類(lèi)微信群，名稱(chēng)為“某某村村廉通建設工作一級微信群”，人員為村“兩委”班子成員、村務(wù)監督委員會(huì )、部分村民代表不少于30人和各村民小組組長(cháng)。由各村民小組組長(cháng)建立第二類(lèi)微信群，人員為本組村民（每戶(hù)1人）。各村信息員負責將強農惠農政策、村務(wù)公開(kāi)信息、農產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng )業(yè)信息等發(fā)送至第一類(lèi)微信群中，村民小組長(cháng)再將信息轉發(fā)到第二類(lèi)微信群。
3.開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。鎮農經(jīng)站要加大對各村信息員和信息公開(kāi)平臺工作人員的培訓力度，注重實(shí)操練習，強化操作能力，確保所有環(huán)節信息和微信正常運行。
�。ㄋ模╅_(kāi)通電話(huà)自助結算終端
鎮農經(jīng)站負責與各村開(kāi)戶(hù)銀行對接，由開(kāi)戶(hù)行向各村免費安裝終端POS機，并負責操作人員的培訓及服務(wù)平臺維護，POS機與各村開(kāi)設的村集體經(jīng)濟組織資金對公銀行結算賬戶(hù)掛接，一村一賬戶(hù)，一村一POS機，村集體各項資金收入的收繳結算可通過(guò)銀行卡刷卡繳費直接計入對公銀行賬戶(hù)。同時(shí)，方便持社會(huì )保障卡的農村居民查詢(xún)農村低保、農業(yè)補貼等各類(lèi)惠農補助資金。
三、建設步驟
第一階段：動(dòng)員部署階段（20xx年6月10日-6月15日）。
根據縣紀委村廉通建設工作動(dòng)員會(huì )及實(shí)施方案要求，結合我鎮實(shí)際情況，制定細化我鎮實(shí)施方案，召開(kāi)專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )，部署和啟動(dòng)村級財務(wù)“村廉通”建設工作。
第二階段：平臺建設階段（20xx年6月16日-9月30日）。
試點(diǎn)村廟廟湖村于7月10前對接建立涉農信息公開(kāi)平臺、“三資”監管平臺、農村信息公開(kāi)平臺，建立完善兩類(lèi)微信群，落實(shí)村廉通辦公室并掛牌，配齊電腦打印機檔案柜等硬件設備，選配信息員人員到位。導入本村“兩委”班子成員、村監會(huì )成員、村民代表、包村領(lǐng)導等手機號碼，村級財務(wù)一旦發(fā)生收支情況，都要納入信息平臺進(jìn)行監督管理。及時(shí)將各村財務(wù)收支情況編寫(xiě)短信，利用村級信息公開(kāi)平臺發(fā)送手機信息。其余各村于7月20日前建立兩類(lèi)微信群，發(fā)布惠農政策、村務(wù)公開(kāi)等信息。根據廟廟湖村試點(diǎn)情況，及時(shí)調整各村建設籌備工作，于9月底前全部完成涉農信息公開(kāi)平臺、“三資”監管平臺、農村信息公開(kāi)平臺建立并投入運行。
第三階段：檢查驗收階段（20xx年10月1日-10月31日）。
成立由鎮黨委書(shū)記為組長(cháng)，分管農經(jīng)、財務(wù)、村務(wù)財務(wù)公開(kāi)的分管領(lǐng)導和紀委書(shū)記為副組長(cháng)，鎮黨政辦、紀委辦、農經(jīng)站、財經(jīng)所等站所負責人為成員的村廉通工作督導組，具體負責“村廉通”建設的推行、指導和實(shí)施�！按辶ā苯ǔ珊�，由紀委牽頭的督導組不定時(shí)對平臺運行使用情況進(jìn)行督導通報并驗收，實(shí)現查漏補缺，完善措施，整體推進(jìn)。
四、工作措施
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識�！按辶ā惫ぷ魇俏益偨衲挈h風(fēng)廉政建設重點(diǎn)工作之一，是深化“八項規定回頭看”及涉農扶貧領(lǐng)域專(zhuān)項治理的具體措施，各村要充分認識“村廉通”建設工作的重要意義，切實(shí)增強使命感、緊迫感和責任感，把思想和行動(dòng)統一到縣委和鎮黨委的決策部署和要求上來(lái)，以高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，扎實(shí)開(kāi)展“村廉通”建設工作，
�。ǘ┚o盯目標任務(wù)。各村、農經(jīng)站等相關(guān)站所要全力配合平臺搭建，確保涉農惠農信息公開(kāi)平臺、“三資”監管平臺、農村信息公開(kāi)平臺按時(shí)投入運行。要不斷完善公開(kāi)內容，方便群眾查詢(xún)，大力推進(jìn)陽(yáng)光村務(wù)；要不斷加強廉政教育，強化廉潔自律意識，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)。
�。ㄈ┘訌姍z查指導�！按辶ā逼脚_建立后，督導組要定期檢查數據錄入和平臺使用情況，及時(shí)協(xié)調解決工作中存在的問(wèn)題，確保村級財務(wù)支付“村廉通”監管平臺正常運轉。同時(shí)鎮紀委將按階段要求發(fā)布督查情況通報，并將各村“村廉通”建設情況納入鎮黨風(fēng)廉政建設考核，確保全面推廣，取得實(shí)效。
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